2011原料8月份检修项目及资金预算

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2011年8月空调压缩机:进入检修期 产销收缓

2011年8月空调压缩机:进入检修期 产销收缓

2011年8月空调压缩机:进入检修期产销收缓
王英涵;范晓兰
【期刊名称】《中国电子商情:空调与冷冻》
【年(卷),期】2011(0)10
【摘要】旋转压缩机:下游需求略减进入淡季8月旋转压缩机行业生产866万台,同比增长19.28%,环比下滑19.14%;销售881万台,同比增长18.73%,环比减少16.14%。

本月的产销率为101.73%。

库存量为168.7万台,同比减少22.31%,环比减少8.16%。

财年1-8月累计产量为8397万台,同比增长18.88%;销量为8639.9万台,同比增长19.49%(图1)。

【总页数】1页(P29-29)
【关键词】产销率;空调压缩机;检修期;旋转压缩机;压缩机行业;累计产量;库存量【作者】王英涵;范晓兰
【作者单位】产业在线
【正文语种】中文
【中图分类】TH137
【相关文献】
1.2006年中国空调压缩机出口进入平稳期 [J], 张宏艳
2.2011年4月空调压缩机:空调需求不减压缩机产销旺盛 [J], 范晓兰;王英涵
3.2011年5月空调压缩机:空调终端旺销压缩机产销满载 [J], 王英涵;范晓兰
4.2011年6月空调压缩机:淡季不淡压缩机产销仍现增幅 [J], 王英涵;范晓兰
5.2012年12月空调压缩机:产销完美收官 [J], 王英涵;汪苏成
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8月份维修费用分析报告

8月份维修费用分析报告

8月份维修费用分析报告第一篇:8月份维修费用分析报告8月份维修费用分析报告1、财务部数据显示8月份设备部共领用材料费用610045.93元,其中备品备件556465.33元,本月入库钢管18036.543吨,合计30.85元/吨,超出指标21.52元/吨。

2、同益公司8月份共计出库550527.47元,其中以下备件回厂后直接放置到现场出帐,但未使用:(1)8月1日出库锯机滑块2个,490元/个,共计980元。

(2)8月2日回厂电机减速机(CZR77-B 11/P112M-4KW)5台,价格:2820元/台,共计14100元。

(3)8月6日回厂台面轨1件,价格:2000元/件;连杆1件,价格:3800元/件;端盖6件,价格:1600元/件,共计9600元;V 型托架6件,价格:2160元/个,共计12960元。

(4)8月11日回厂推钢机油缸缸体备件1件,价格:12000元/件。

(5)8月19日回厂透盖3件,价格:2200元/件,共计6600元;曲柄修复2件,价格:15000元/件,共计30000元。

(6)8月27日回厂减速电机(CZR87-119/GP160S-5.5KW)10台,价格:5500元/台,共计5.5万元。

(7)穿孔机两个十字包修复回厂,一件5万,一件6万元,共计11万元。

以上项目总金额:257040元,实际8月份325机组使用出库293487.47元,合计:16.27元/吨。

以上数据显示,财务数据与同益公司数据统计口径不一致:(1)、财务部按仓库领用的数据(556465.33元,其中包括机加工产生的费用)计算,同益公司出帐数据(550527.47元)计算,差额5937.86元。

(2)、同益公司按照实际投入使用的备件出库293487.47元,未投入使用的备件257040元,合计16.27元/吨。

3、目前回厂的减速机外壳颈部比较淡薄,要求采购部与厂家联系,严格按照图纸要求制作,对现有的库存与厂家进行更换。

制造一分厂八月份生产运行及成本分析

制造一分厂八月份生产运行及成本分析

生产成本分析制造一分厂池海制〔2012〕8号八月份生产运行及成本分析八月共生产熟料465079吨,完成月度计划的94.91%,其中一线生产熟料180908吨,计划完成率为84.14%;二线生产熟料151630吨,完成月度计划的137.85%;三线生产熟料132541吨,计划完成率为80.33%;三条窑综合运转率为87.24%,一线窑运转率为89.51%,二线窑运转率为93.39%,三线窑运转率为78.81%,三条窑台时产量分别为:271.64t/h、218.22t/h、226.02t/h,实物煤耗分别为:158.20kg/t、149.79kg/t、150.18kg/t,标准煤耗分别为:114.59 kg/t、112.35 kg/t、111.15 kg/t,工序电耗分别为:30.07kwh/t、28.32kwh/t、29.00kwh/t。

四台原料磨台时产量分别为:252.15t/h、238.13t/h、412.94t/h、420.61t/h,工序电耗分别为:24.33kwh/t、25.66kwh/t、20.02kwh/t、18.28kwh/t,熟料综合电耗分别为69.93kwh/t,60.45kwh/t,58.47kwh/t。

一、各工序主要指标执行情况(一)一线生料工序主要成本指标完成情况分析主要项目单位实际单耗预算指标与预算差异动力度/吨24.96 22.5 +2.46辅材元/吨0.26 0.35 -0.09备件元/吨0.37 1.00 -0.63润滑油元/吨0.007 0.07 -0.0631、辅材消耗分析:辅材消耗72303.50元,各类消耗情况如下:(1)金属类消耗33275.88元:①16mm16锰钢板22889.57元,主要用于磨机预检修时吐渣斗提和308溜子衬板、刮料腔支撑、皮带机下料口衬板更换;②10mm16锰钢板10088.87元,用于308分格轮修复及磨机日常维护。

(2)五金类消耗24301.63元:①电焊条200kg共1184.20元,用于磨机预检修及308修复;②领用滚子链条200节共21538元,主要用于吐渣斗提传动链条储备;③领用各型号螺栓共计1488.80元,用于磨机、裙板机、取料机等维护使用。

财政部关于开展2008―2011年中央国有资本经营预算支出项目绩效评价工作的通知

财政部关于开展2008―2011年中央国有资本经营预算支出项目绩效评价工作的通知

财政部关于开展2008―2011年中央国有资本经营预算支出项目绩效评价工作的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2012.11.09•【文号】财企[2012]384号•【施行日期】2012.11.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文财政部关于开展2008—2011年中央国有资本经营预算支出项目绩效评价工作的通知(财企〔2012〕384号)有关中央管理企业:为加强国有资本经营预算(以下简称国资预算)管理,研究改进国资预算制度,依据《财政部关于印发<财政支出绩效评价管理暂行办法>的通知》(财预〔2011〕285号)和《财政部关于印发<加强企业财务信息管理暂行规定>的通知》(财企〔2012〕23号)等有关规定,我部决定试行国资预算支出项目绩效评价制度。

现将有关事项通知如下:一、评价范围和内容国资预算绩效评价自2012年起试行,评价范围和内容包括:2008-2011年安排的“国有经济和产业结构调整”、“兼并重组”、“技术创新”、“节能减排”等支出项目。

(一)资金管理情况,主要评价每类资金支出的项目目标和项目决策、资金管理制度建设、资金到位和财务处理、资金使用合规性等情况。

(二)资金使用效益,主要评价国资预算资金用于国有经济和产业结构调整、兼并重组、技术创新、节能减排等重大专项的使用效益。

评价内容细化为指标体系,每类支出分别评价资金管理情况和资金使用效益,具体评价指标表见附件。

二、评价程序和方法(一)企业自评。

中央企业集团公司应当按照上述评价范围和内容,尽快启动评价工作;采用有效方式和措施,抓好组织实施,提出具体要求,布置和指导所属项目单位比照所附评价指标表开展自评;审核汇总所属项目单位的评价结果,分析国资预算资金使用绩效及存在问题,提出支出方向和重点、完善绩效评价等改进国资预算制度的意见和建议,形成综合书面材料,于2012年12月20日前上报财政部。

检修项目实施细则

检修项目实施细则

检修项目实施细则1目的为加强和规范检修项目过程管理,保证修理费合理使用,防止设备失修或过修现象发生,确保设备安全,制定本细则。

2适用范围本细则是公司《设备检修管理制度》和《修理费使用管理制度》的具体实施办法,适用于天津分公司生产单位所属设备资产的月度检修项目,分公司非生产单位所属设备资产的月度检修项目参照本细则执行。

年度检修计划和装置停车检修计划按公司具体通知执行。

3程序3。

1计划3.1。

1资产管理单位组织按有关规定对资产运行情况实时检查,发现异常情况及时在ERP系统中创建通知单,车间设备技术人员根据通知内容定期形成资产使用情况检查报告.车间设备副主任组织对报告反映情况进行分析,根据装置运行情况和费用情况,确定通知单的系统状态。

需进行处理的,应将通知单及时转成TL01或TL02 工单。

工单应具体到设备,原则上不能对三级以上功能位置开工单.TL01工单实行两级审批,TL02 工单实行三级审批。

一级审批由车间设备副主任批准,二级审批经设备部审核后,报设备主管副经理批准,三级审批经公司设备管理部审核后,报公司设备主管副经理或经理批准。

资产管理单位每月20日前须完成下月度检修项目工单的二审工作,公司设备管理部每月20日开始对资产管理单位二审完成的TL02 工单进行审核,对已实施的TL01工单进行复审,并生成检修计划、物资需求计划客制化报表,以附表1-2 的形式报公司设备主管副经理审批,批准后的检修计划每月28日前以公司文件形式下发。

公司设备管理部以此为依据完成工单的三审工作.单项估算费用大于100万元(含)的项目,仅限于TL02 工单,应将项目说明(包括状态描述、原因分析、已采取措施、简要方案和预期效果)报公司设备管理部,公司设备管理部组织会审,以签报形式报公司经理批准。

公司经理批准后资产管理单位方可完成二审,公司设备管理部完成三审.公司机械研究所承担的检修项目的检修计划需线下申报。

3。

1.2主材供应一般情况下,施工主材由甲方供应,需乙方供应时,资产管理单位设备副经理签字后,报公司设备管理部批准,“检修项目乙方供料审批单",见附表7.办公设备(非信息系统维护运行费所含项目)、电机绕组、通讯设施、分析仪器、车辆(非办公车辆)的修理项目,土建(钢结构除外)、带压堵漏、化学清洗、干冰清洗、检验检测以及特殊专业和由原设备制造厂家修理的项目可采用包工包料的方式。

资金预算月度工作计划

资金预算月度工作计划

资金预算月度工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、人物事迹、学习资料、教学资源、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, contract agreements, policy documents, planning plans, speeches, character stories, learning materials, teaching resources, essay encyclopedias, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!资金预算月度工作计划最新资金预算月度工作计划6篇财务预算是指对未来将要付出的相关资金预算,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等做出相应的经济预算,下面是本店铺整理的《资金预算月度工作计划》,供您阅读,参考。

电厂设备检修和技改项目管理

电厂设备检修和技改项目管理

项目名称
计划开工日期:
计划竣工日期:
实 施 依 据
项目现状
改造后预期效果
项目实施的主要内容
(可另附页)
(可另附页)
(可另附页)
预 期 效 益
经济效益
检修项目-审批权限
检修项目审批权限:(一)标准项目和资金总额在30万以下的一般特殊项目由公司列入修理费,由公司审批。(二)资金总额在30万元以上、300万元以下的重大特殊项目实行单项审批,公司提出,省公司初审,报集团公司审批。(三)资金金额在300万以上重大特殊项目实行报告审批。企业编制可行性研究报告,省公司初审,报集团审批。申报程序为企业委托设计院编制可行性研究报告;省公司组织专家进行初审后,报集团公司;经集团公司预算委员会通过,总经理办公会批准后,由集团公司安全生产部下达计划。
技改项目验收
技改管理
技改项目概念
技改项目概念
指对我公司现有固定资产(含生产性、辅助生产性、环保及生活福利等方面的设备和设施),利用国内、外成熟的和先进实用的新技术、新工艺、新设备、新材料,进行完善、配套和改造。技术改造的投资形成固定资产,是企业的一种资本性支出。
技改项目范围
治理环境污染,满足环保要求
上次B修时间
预计执行年度
停用天数
项目名称
列入计划的原因和措施
主要材料和备件
计划费用(万元)
备注
一、主要设备
滚动检修
#1机组B级检修
2010.3.10-5.7
2013.10.10
45
滚动检修
#2机组C级检修
2011.1.31—3.28
2013.4.20
25
滚动检修
检修策划
2013年度检修项目计划申报汇总表

第一阶段资金预算

第一阶段资金预算

第一阶段(6个月)资金预算一、资金预算分类1.人工/场地开销:23万/月x 6=138万项目负责人:1人技术总监:1人研发团队:后端工程师4人、前端工程师2人、UI设计1人、算法工程师3人、测试人员2人,共12人运营及市场营销:4人财务及行政:2人公司场地:2万/月具体人员数量及工资发放按实际情况灵活调整。

2.服务器/数据库等运营设备+开发/办公设备:145.8万a)运营设备:120万计算型高并发服务器:120000/月云数据库:80000/月b)开发/办公设备:25.8万办公电脑(8台):6000/台开发电脑(14台):15000/台3.APP宣传推广:251万a)线上推广:199万抖音:80000/期x 8期小红书:20000/次x 20次穷游网广告植入:50000每周x 8周微信:20000每50万曝光量x 20次电视台媒体及网红:以芒果台为例50000/次x 3次b)线下推广:52万公交地铁车站机场及车体广告:70000每周x 6周校园推广:5000每次x 20次4.安全酒店联盟推广:295万a)安全背书:95万安全公众人物代言宣传:50万主流电视媒体及自媒体合作:50000/次x 5次获取有关安全部门授权背书资源渠道:20万b)地推销售:150万50人销售团队基础工资:15万/月销售提成激励:500元每入驻一家酒店(超出销售基础任务的),按10万/月c)新店、新人优惠券等激励:50万5.流动资金:160万二、线上广告月推广计划第1月:小红书x5、微信x5、抖音x4、校园推广x10、穷游网x4周、第2月:小红书x5、微信x5、抖音x2、穷游网x4周、电视台媒体及网红x1 第3月:小红书x3、微信x3、抖音x2、电视台媒体及网红x1第4月:小红书x3、微信x3、电视台媒体及网红x1、校园推广x10第5月:小红书x2、微信x2、车站车体广告x3周第6月:小红书x2、微信x2、车站车体广告x3周实际广告投放方案按实际广告效果反馈动态调整三、月预算统计。

化工厂大修总结

化工厂大修总结

化工厂大修总结化工厂大修总结检修总结九月份,***公司对部分装置的设备进行了为期十天的停车检维修工作。

这次检修公司各级领导高度重视,全面统筹,周密组织,分工明确,制定了科学详尽的检维修计划,在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下,各参加检维修工作的承包商按照检维修计划,顺利完成了各自承担的预定检维修工作,并达到了预期的检维修效果。

就这次的检维修工作我们**公司进行以下总结:一、工作回顾这次检修我们主要承担了MMA、MTBE、TO三个装置50多个检维修任务的保温拆复位工作。

在检修开始前一个月我们就开始积极筹备,对人员进行了入厂和安全技术等各方面的培训,为每名员工发放了工作所需的PPE,使每个参检的员工都达到了所应具备的素质和要求。

对检修所使用的设备工具等进行统计检查,能维修的进行维修,对不合格的工具坚决进行报废处理,需购置的按工作任务需要进行购置。

对检修所需材料,按公司指定的厂家和品牌进行采购,提前储备。

检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进行联系沟通,对每一项工作任务进行现场逐一确认,熟知每一项工作任务的具体位置,了解每一项工作任务的时间进度和技术要求,充分做好了检修前的准备工作。

检修过程中,所有参检人员每天坚持开安全早会,及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。

我们的现场主管每天按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度安排人员,所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。

在作业过程中每名员工都能够严格遵守公司规章制度,严格遵守公司安全生产管理规定,严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工,圆满完成工作任务,整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进行。

在完成好任务的同时,我们不忘设备的安全和材料的保护,对所拆的保温材料,材料比较多的用防雨布进行覆盖,材料少体积小的装入塑料袋中进行保护,所有材料码放整齐保护到位,卫生打扫干净彻底。

没有给公司造成任何浪费和环境影响。

【VIP专享】2011年8月份生产作业计划

【VIP专享】2011年8月份生产作业计划

柴家沟煤矿二0一一年八月份生产作业计划签发:根据公司2011年度生产任务指标安排,全年原煤产量92万吨,掘进进尺3600m。

为保质、保量、按期完成全年原煤生产、掘进进尺任务,结合七月生产任务完成情况,现编制八月份生产作业计划,具体安排如下:一、原煤生产:2011年八月份全矿原煤产量计划完成8万t,由综采队、综掘队共同负责完成,其中:1、ZF42206工作面原煤产量计划完成7.6万吨,推采长度计划完成103米,工作面回采率达85%,由综采队负责完成。

2、42204回风顺槽掘进煤量0.4万吨,由综掘队负责完成。

二、掘进进尺:2011年八月份掘进进尺计划完成200m,由综掘队负责施工,其中:1、负责完成42204回风顺槽掘进进尺24米(轨上至回上24--48米),矩形断面(宽×高)5.2×3.5m,采用锚网喷联合支护,要求施工质量达到合格标准(按设计施工图掘进)。

2、负责完成42204回风顺槽掘进进尺10米(48--58米),矩形断面(宽×高)6.8×3.5m,采用锚网喷联合支护,要求施工质量达到合格标准(按设计施工图掘进)。

3、负责完成42204回风顺槽掘进进尺166米(58--224米),矩形断面(宽×高)4.8×3.0m,采用锚网喷联合支护,要求施工质量达到合格标准(按设计施工图掘进)。

三、巷道维修:(一)、开拓队八月份巷道维修任务安排325米,其中:1、负责完成一盘区轨道大巷巷道维修工程,长200米,维修方式:拆除原锚网喷支护、挑顶、刷帮、拉底,清理浮煤,重新锚网支护,按设计图纸施工,工程质量达合格。

2、负责完成井下中央水泵房及旧中央变电所改造工程,长25米,维修方式:拆除料石砌碹支护,挑顶、刷帮,清理浮煤,重新锚网支护,按设计图纸施工,工程质量达合格。

3、负责完成轨道下山03段巷道维修工程,长度100米,维修方式:巷道拉底,局部刷帮并重新支护,按巷道中腰线施工,工程质量达合格。

2011年八月份价格统计

2011年八月份价格统计

800 2527 6 26 10 5000 3200 10 10 500 3600 5.5 4 9 97.456 77.917 21.266 7.536 14.406 100 600 1.9 15
3.8 4.8 5.8 6.8 7.8 8.8 9.8 125 145 129 139 68 9.8 2.6 1.4 5100 5550 5550 5550 305 305 305 318 10.5 47 95 165 320 0.315 0.17 224 80 3.07 1.1 5180 5080 5300 5310 5360 5330 5330 5530 16 10 5550 67
松下
江阳 长丰、略钢 新毅 全新 龙钢 龙钢 湖山 长虹 攀、酒、重钢 攀、酒、重钢 攀、酒、重钢 攀、酒、重钢 攀、酒、重钢 攀、酒、重钢
JGC342
Φ 10 Φ8 Φ8 Φ 6.5 2*40 5P δ 5mm δ 6mm δ 8mm δ 10mm δ 18mm δ 20mm
JGC343 JGC344 JGC345
600*300 600*170 3KG带支架 室外、50型 2.5mm² 4mm² 6mm² 10mm² YJV22、4*16+1*10 7.5KW 2.2KW(380伏)三相 50*3.5*5950mm 80*3.2*5950mm 65*3.2*5950mm 200A 0.6mm厚(企标) Φ 700、铸铁、承重80吨 50mm² 10mm² 节能灯65W
佛山 闽太
人民 沪大
瑞力克 原三电 和谐
第 1 页,共 12 页
JGC360
JGC361 JGC362 JGC363 JGC364 JGC365 JGC366
给水联固定架1位 给水联固定架2位 给水联固定架3位 给水联固定架4位 给水联固定架5位 给水联固定架6位 给水联固定架7位 中性耐候胶 焊条 吊链日光灯三管 PPR铝塑复合管 PPR铝塑复合弯头 PPR铝塑复合直接 Q235钢板 矩管 矩管 矩管 水泥

2011年1-8月能源消耗分析(201100908)

2011年1-8月能源消耗分析(201100908)

2011年1-8月份配件能源消耗分析一、公司能源耗用结构分析2011年1-8月份配件公司累计能耗费为1401.5万元。

其中,电:占总消耗的37%;天然气:占总消耗的51%;柴油:占总消耗的1%;压缩空气占总消耗的5%;水:占总消耗的6%。

从结构看主要耗能为电和天然气,占整个能耗的88%。

(注:上述占比中的压缩空气仅指二厂区用气,一厂区的用气已含在电费中)二、能耗与制造费用的关系1、能耗与制造费用的明细见下表从上图分析,1-8月以来天然气的耗用量得到了控制,基本上都是呈下降趋势,连续几个月均有较大幅度的下降;电耗用六月份出现异常,七,八月大幅回落;压缩空气从五月开始逐月回落,本月又有所上升。

三、能耗与工业产值的关系1、能耗与工业万元产值明细见下表所示从上图分析,工业万元产值能耗表与万元制造费用能耗表结果基本一致。

四、万元产值能耗与万元制造费能耗对比1、能耗费与制造费、工业产值对比从表中可以反映能耗点制造费、工业产值的比例较小。

2、万元制造费、工业产值所需能耗费用从上图看,万元制造费能耗能较好地反应能耗成本的波动,曲线波动较大,比较灵敏,能耗基本都是趋于降低。

五、节能效果和影响能耗指标变化因素分析(一)、单位产品综合能耗分析:1、各车间产品综合能耗完成情况分析:(1)从8月各车间“单耗”指标看完成情况:2011年8月各车间指标达标情况本月未达标单位有:1)开料中心;2)制品一空调喷涂线;3)金属二冲压、喷涂线;本月达标单位有:1)制品一冲压、广州线;2)制品二冲压、台湾线;3)金属一喷涂总体一分厂能耗控制较好,二分厂控制趋坏,开料中心能耗控制不好。

(2)各车间纵向比较单耗完成情况:(A)开料中心:本月能耗不达标开料中心能耗连续呈上升趋势,经分析主要原因如下:1、在生产安排上不尽合理,造成能耗高:如生产节奏的紧凑性控制力度不够,月初计划拥塞,转换产品次数多,导致能耗增大;2、辅助降温设备控制不到位,造成能耗高:如在盛夏季节,启用大量通风降温设施,在中休停机期间没有及时关闭,在一定程度上增加了能耗(总用能不大,辅助设备的用能可以影响较大);3、影响能耗增加的特别原因:一组:A 错峰用电影响生产的准备时间和正常节奏,从而导致单位时间的能耗增加;B 减员导致生产效率低,产出同样多的产品需要更多的时间,从而增加辅助用电,导致能耗高;二组:二组在6月份及以前每吨产出能耗都在10.5度左右徘徊,而七月份的每吨产出对应能耗大幅增加的主要原因如下:A 两厂区之间板料调拨增加,导致天车使用增加,从而造成能耗高;B 临时独立需求计划太多,打乱原有的生产安排,同时大幅度增加了换品、物料准备等造成能耗高。

资金预算计划表模板

资金预算计划表模板
以前月份采购材料的支出(同上)
工资支出(分别各部门、车间汇集)
直接费用支出(分别各车间汇集)
电力费支出
管理费用支出(分别各部门、车间汇集)
销售费用支出(分别销售、运输部门汇集)
财务费用支出
税款支出(包括图税、地税)
規要及教育事业费附加支出
社会保险费支出
其他支出
5、其它现金支出
厂房、设备投资支出
长期股权投资支出
现金收支项目
上期实际
本期计划
备注
一、现金收入
l、营业现金收入
当月现销收入(含银行承兑汇票)
以前月份应收账款收回(含银行承兑汇票)
2 、其它现金收入
固定资产变价收入
租金收入
利息收入
殷利收入(投资收益)
残料收入
3、现合收入合计(3=1+2)
二、现金支出
4、营业现金支出
当月采购材料的支出(含银行承兑汇票)
归还以前年度债务
利息支出
股利支出
厂房租合支出
股票债券投资
6 、现金支出合计(6=4+5)
三、净现金流量
7 、现金收入合计-现金支出合计
四、现金余缺
8 、期初现金余额
9、净现金流量
10、期末现金余额(10=8+9)
11、最佳现金余额
12、现金多余或短缺(12=10-11)

民勤实业公司红沙岗二矿8月份建设工程月报11

民勤实业公司红沙岗二矿8月份建设工程月报11

浴室矿灯房联建 墙砖、地砖粘贴完成,门安装完成 开 滦 土 建 一号职工公寓 二号职工公寓 锅炉房 矿井修理厂 材料库 木门安装完成,内墙涂料完成 主体施工完成,砖墙砌筑完成20% 锅炉基础完成 室内轨道安装完成 未列计划
民勤实业公司红沙岗二矿8划 掘进:70米 开 滦 矿 建 主斜井 成巷:60米 掘进:70米 ,施工交叉点一个 副斜井 成巷70米 区队办公楼 水、暖、电完成75% 成巷:100米 水、暖、电安装完成90% 墙砖、地砖粘贴完成90%,防盗门 安装完成 木门安装完成 主体施工完成,砖墙砌筑完成20% 锅炉房基础毛石砼填充完成,基础 柱钢筋制作完成50% 室内轨道安装完成 室内暖气管道、排管制作安装完成 142% 128% 90% 95% 100% 100% 100% 完成工程量的65% 完成工程量的90% 完成工程量的96% 完成工程量的45% 完成工程量的10% 完成工程量的85% 完成工程量的95% 成巷:80米 掘进:76 133.00% 108.00% 493m 480m 13m 本月实际完成工程量 掘进:70米 完成计划的 累计进尺 100.00% 363.1m 349.1m 14m 其中 成巷 未成巷 备注

月度预算表

月度预算表

恒兴置业
月资金预算审批表
单位:万元文件标题
滨海项目10年月密级
月资金预算审批急缓
上月建设计划是否完成(上月指预算编制当月)未完成部位未完成原因
支出项目项目公司报送
数(万元)
集团审定数(
万元)
调整原因部门(签字)
土地及拆迁款--
项目拓展部(限2日)
工程投入(含政府规费)--
成本管理部/总经理助理(限2日)
销售费用(含推广费用)--
营销管理部(限2日)
管理费用(含工资)--
财务管理部(限2日)
利息支出--
偿还银行贷款--
税费支出--
其他费用--
合计--
审批意见总经理董事长
注:土地及拆迁、工程成本、销售费用、管理费用同时审核
总经理: 项目财务负责人: 项目成本负责人:
2010年度现金流量预算表
编制单位: 地产公司 
单位:万元
(2)税费支出包括营业税、土地增值税、企业所得税、土地使用税、房产税、印花税等。

(3)现金流量表中管理费用和销售费用不包括非付现费用,如折旧、摊销等。

(4)解押保证金根据当月销售签约额估计,按揭保证金根据当月按揭回款额估计。

(5)期初余额以上月资产负债表中的货币资金数填列。

热电厂8月度原辅料指标分析

热电厂8月度原辅料指标分析

热电厂8月原辅料及成本分析一、8月产量计划目标完成情况全月完成发电量3001.68万度;完成供电量2430.9371万度,完成月计划的77.52 %;完成供汽124474 吨,完成月计划的100.85%。

项目年计划8月计划当月完成额累计完成额月完成率累计完成率产值(万元)31,266 2,785 2,465 5,297 88 16.94 虚拟利润(万元)1,434,645 1,142 853 1,539 75 0.111、本月产量较上月(09年7月)减少,主要原因是本月2#机大修、2#炉专项检修,3#机检修,为清理烟道堵塞及检查三合一塔而停炉、停机,对产量影响较大,受环保因素限制,各炉压负荷运行,故发电总量及日平均发电有所降低。

2、本月运行稳定性差。

发生脱火3次,四炉两机运行28天,对产量影响很大。

1#机由于前箱与3#瓦的振动仍然较大,前箱9.0丝,3瓦在5丝左右,现一直控制负荷在13.5MW/h内运行。

2#机进行为期20天的大修,也较为顺利的开车,2#机大修影响本月的发、供电量;2#炉专项检修36天已结束,检修达到的效果目前正在运行检验中。

3、安全分析:本月发生一起安全事故。

二人轻伤;热电厂认真分析,吸取教训,从严治理;并加强工作票规范以及人员的规范作业管理。

4、设备方面:5#球磨机进口端盖的裂纹后经过双面挖槽焊补,经处理后在运行过程中未发现有扩展的趋势,运行较为稳定;需择机进行更换。

2#机大修、2#炉专项检修,2#机开机后较为正常;3#炉由于旋风筒内衬脱落,加之煤炭低热值波动较大,造成3#炉燃烧不稳定,易脱火;3#机复速级压力偏高,但未超过标准值,现在监控运行。

5、环保系统:为配合二合一技改优化,三合一脱硫塔做脱硫试验,并配合停炉检修脱硫喷嘴,有4个喷嘴脱落。

脱硫循环泵故障较多。

二、消耗成本费用分析部分可比产品成本与计划、去年同期比的对比分析(一)可比产品成本与计划、上月对比表供电、供汽与计划和上月比较数据:产品单位制造成本单位计划成本上期成本当期成本与计划比与上月比量价其他合计量价供电元/吨0.290 0.259 0.291 0.004 -0.028 0.026 0.002.048-0.005供汽元/吨79.290 77.701 75.450 -0.649 -7.136 3.945 -3.839.028-3.068 本期供电成本为0.291元/度,供汽成本为75.450元/吨,供电与计划比上升0.002元/度,比上月上升0.069元/度,供汽与计划比下降3.839元/吨,比上月下降2.250元/吨。

8月份修旧利废明细表

8月份修旧利废明细表
一期鼓冷在线含氧、 架
使用时间
使用周 期
备注
1150 1150 1390 370
10.08.10 三个月 10.08.25 10.08.15 10.08.15 10.08.15 10.08.25 10.08.27 二年 二年 二年 二年 三年 半年
2000 4000 16000 6400
12400 12400 生化洗净塔风机底部支 4080 4080 505矸石皮带
八月份修旧利废节能汇总表
分厂名称 龙晖一厂 炼焦分厂 炼焦分厂 炼焦分厂 炼焦分厂 化产分厂 洗煤分厂 修旧设备名称 尾煤滤布修补 顶装煤车铁板回收 废钢板回收 旧托煤板钢板回收 废旧皮带回收 捣固锤杆回收 旧煤三皮带回收 B800 规格及说明 数量 单位 残值 1.6*1.6 10mm 20mm 40mm B800 5 8 1 2 20 4 80 块 m2 m2 m2 米 根 50 320 80 320 500 入库 入库金 投入修 节约 单价 额 理费用 成本 274 245 500 1200 80 1370 1960 500 2400 1600 170 250 50 200 50 1600 320 总计 使用项目 尾煤压滤机 灯塔盖板 轨道垫板 4690 1880 1050 轨道垫板 轨道垫板
米 2000 80


22320
八月份修旧利废总资金30230元,节约费用合计22320元
技术质量鉴定组签字: 评审鉴定小组签字: 仓储部确认签字: 管理领导小组签字:
设备动力部 2010.09.05
Байду номын сангаас

8月份材料节超分析

8月份材料节超分析

8月份材料节超分析本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March中国铁建港航局集团有限公司安徽东至广信码头工程项目经理部2016年8月份材料节超分析报告设备物资部2016 年 8 月 28 日2016 年 8 月材料节超分析报告由于长江汛期已至尾声,安徽东至广信码头工程项目部于8月初逐个工作面复工,搅拌站于8月12日正式开盘,钢筋、钢护筒等施工主要材料陆续进场。

项目部设备物资部于2016年8月24日上午进行项目施工现场主要材料(包括钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加剂)盘点工作。

一、混凝土原材料节超分析2016年7月25日至2016年8月24日,混凝土实际搅拌方量为725m³,各种主材消耗节超如下:注:①统计本期材料消耗数量时,按照实际搅拌混凝土方量根据配合比反算得出的数据,再加上2%的合理损耗,为最终结果。

②拟于本月扣除搅拌站队伍8吨水泥、3吨粉煤灰,超用材料量。

本月材料超耗原因总结如下:1、8月23日1号水泥罐,罐口处水泥结块,疏通造成浪费,水泥灌注过程中随气压排出,造成浪费;2、搅拌站本月主机损坏3天,手动施打混凝土造成粉煤灰、外加剂、黄砂、碎石材料浪费;3、碎石有40吨用于新建T梁预制场基础,砂石料盘点误差。

二、钢筋节超分析2016年7月25日至2016年8月24日钢材消耗量:吨,根据工程部提供相应施工理论量为吨。

本月钢材核销统计如下:本月钢筋盈余吨,主要规格为A8圆钢、C12螺纹钢分析原因如下为箍筋优化下料,节省钢筋。

我部门将继续加强原材料现场管理,每月按时盘点现场材料,保证数据的准确性,若有超方及钢筋超用量,我部门将及时统计上报并对相关劳务队进行扣款处理。

附表:1、搅拌站8月混凝土量表2、2016年8月地材入库、消耗、损耗统计表3、东至项目 2016 年 8 月 24 日材料盘点数据4、2016年8月24日钢材盘点汇总表5、2016年8月24日钢材盘点明细表中国铁建港航局集团有限公司安徽东至广信码头工程项目经理部设备物资部 2016 年 8 月 28 日。

2011年8月份建筑材料市场指导价

2011年8月份建筑材料市场指导价

190×190×190 390×240×190
600×200×200 (B07 A5.0) 600×300×100 (B07 A5.0) 600×300(250)×200(100) 600×240(200)×240(200) 240× 115× 53
m3 132.00 m3 140.00 m3 270.00 m3 270.00 m3 195.00 m3 165.00 百 32.00 块 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 31.00 41.00 50.00 82.00 85.00 108.00 145.00 157.00 118.00 135.00 m2 110.00 m2 120.00 m2 130.00 m2 145.00 m2 95.00 m2 100.00 m2 123.00 m2 138.00 m2 220.00 m2 240.00 m2 265.00 m2 280.00 m2 280.00 m2 320.00 m2 380.00 m2 280.00 m2 260.00 m2 190.00 t t t t t t t t t t 440.00 450.00 440.00 450.00 530.00 550.00 530.00 550.00
一、砂石灰土
0101010101 白石屑 0101020101 细砂 0101020201 中砂 0101020301 粗砂 0102010301 碎石 0102010302 碎石 0102010303 碎石 0102010304 碎石 0102040201 白石子 0102040401 卵石 0104010101 块石(堆积密度按2.2t/m3) 0104040401 片石(堆积密度按1.5t/m3)
2011年8月份建筑材料市场指导价
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13
边逢板、下料安装衬板、板喂机墙板更换 破石收尘器更换铰刀、收尘袋检查 收尘器 库顶收尘器检查、布袋检查
50000 2000 1000 12000 500 300 1000 200 5000 12000 500 1000 500 20000 2000 300 500
14 堆料机
行走轮堆焊、加油 支撑梁加固 堆料机悬臂电动滚筒检查
原料车间2011年8月份检修计划 原料车间2011年 2011
序号 1 2 4 主机设备 检修内容 更换1仓出磨篦子板1套 更换2仓出磨篦子板1套 更换1仓阶梯衬板破损50块 更换1仓第2圈端衬板 更换2仓端衬板2圈、3圈1套 4 磨机 更换烘干仓进料螺旋片 烘干仓筒体衬板补锰钢板 更换膜片联轴器一套 1、2仓出料焊补钢筋网 磨头下料管补焊 主减速机内部检查 选球、加球、 6 选粉机内筒铺瓷片、补钢板 更换导风板1套 选粉机 更换撒料盘1套 更换挡料板1套 下轴承更换 7 8 提升机 头尾轮轴承检查、尾轮胀紧套检查 减速机开盖检查齿轮 10 11 斜槽 更换出磨透气布 更换库顶透气布 更换成品斜槽靠拉链机透气布 12 更换各衬板更换、下料斗补焊 转子堆焊 石灰石破碎机 板喂机内部槽钢更换、支撑轮更换 30000 1000 300 1200 600 2000 30000 2000 41.07提升机更换皮带8米、接头重新制作 42.01接头重新制作 资金(元) 150000 150000 3000 10000 20000 5000 3000 120000 1000 1000 1000 70000 5000 4000 8000 7000 8000 5000 5000 检修负责人 1 2
检修计划
所需时间 3 4 5 6 7板、检查调整 行走轮加油
20
配料站库顶皮带更换、料斗补焊 堆料机悬臂皮带更换 入磨皮带接头制作 皮带 各配料秤下料斗补焊 石灰石入库皮带制作 砂岩入库皮带更换50米 配料站内入磨皮带架整形,加固 循环风机 循环风机轴承检查、风叶检查 各油站清洗过滤器、油泵检查
28
其他
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