沈阳某商业中心电梯工程施工组织设计_secret
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工工作的顺利进行，保证施工过程中的安全和高效。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容和要求。
二、项目概述本项目为某大型商业综合体的电梯安装工程，包括电梯井的施工、电梯设备的安装和调试等工作。
项目总工期为6个月，总共涉及10部电梯的施工。
三、施工组织设计方案的目标1. 确保施工过程中的安全性：制定详细的施工方案，包括施工工序、安全措施和应急预案等，确保施工过程中没有发生任何安全事故。
2. 提高施工效率：合理安排施工进度，优化施工流程，确保施工进度的紧凑和高效。
3. 保证施工质量：严格按照像关标准和规范进行施工，确保电梯设备的安装和调试质量达到标准要求。
四、施工组织设计方案的内容1. 施工方案1.1 项目组织架构：明确项目组织结构，包括项目经理、施工队长、技术人员等岗位职责和权限。
1.2 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各个工序的开始和结束时间，以及关键节点的控制措施。
1.3 施工工序：详细描述电梯施工的各个工序，包括电梯井的施工、电梯设备的安装和调试等。
1.4 安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和安全意识教育等。
1.5 应急预案：制定应急预案，包括火灾、事故等紧急情况的处理措施和应急联系人等。
2. 施工质量控制2.1 施工材料：选择符合标准要求的电梯设备和施工材料，确保施工质量。
2.2 施工工艺：制定详细的施工工艺，包括电梯井的施工工艺、电梯设备的安装工艺和调试工艺等。
2.3 质量检查：设立专门的质量检查人员，对施工过程中的每一个环节进行质量检查，确保施工质量符合标准要求。
3. 施工安全管理3.1 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括施工现场的布置、施工人员的进出管理、施工设备的使用和维护等。
3.2 安全培训：组织施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
3.3 安全防护设施：设置必要的安全防护设施，包括安全帽、安全绳等，确保施工人员的人身安全。
商用型电梯工程施工方案
商用型电梯工程施工方案尊敬的各位领导、各位同事：谨以此函，向各位领导和同事们介绍一项重要的电梯工程施工方案。
我们公司作为一家专业的电梯工程施工公司，一直以来致力于为客户提供高质量、高效率的电梯工程服务。
为了更好地满足市场需求，并提升公司在行业中的竞争力，我们专门制定了这份电梯工程施工方案，以期在今后的电梯工程项目中取得更好的成绩。
一、项目背景随着城市建设的日益完善和人们生活水平的提高，对高质量、高效率的电梯设备的需求也在不断增加。
电梯作为一个城市重要的交通工具，其安全性和稳定性需求日益增长。
在这样的市场背景下，我们公司决定投入更多的资源和精力，打造一支高水平的电梯工程施工团队，为客户提供更专业、更贴心的服务。
二、项目概况本项目位于某大型商业综合体，是一个商用型电梯工程项目。
项目总面积约为xxxx平方米，共有x台电梯需要进行安装和调试工作。
本项目的特点是环境狭窄，施工难度大，对施工团队的技术水平有较高的要求。
三、施工方案1、施工前准备在项目正式开工前，我们将派遣专业的技术人员前往现场进行勘察和测量工作。
根据现场实际情况，确定最佳的施工方案和施工顺序。
同时，我们还将对施工所需的材料和设备进行清点和验收，确保一切准备就绪。
2、施工流程（1）基础施工：首先进行基础的施工工作，包括地基的处理和预埋件的安装。
我们将严格按照设计要求进行施工，确保地基的承载力和稳定性。
（2）立柱和轿厢安装：接下来是立柱和轿厢的安装工作。
我们将派遣经验丰富的技术人员，采用先进的施工设备，确保安装工作的顺利进行。
同时，我们还将对安装过程中的各项参数和指标进行实时监测和调整，保证安装质量。
（3）电气调试：完成立柱和轿厢的安装后，我们将进行电气调试工作。
在这一阶段，我们将严格按照电梯设备的技术要求和安全标准进行调试，确保电梯设备的稳定性和安全性。
（4）最终验收：在所有施工工作完成后，我们将进行最终的验收工作。
我们将组织专业的验收团队，对电梯设备的各项指标和参数进行全面检测和评估，确保电梯设备的质量符合国家标准和客户要求。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案引言概述：电梯施工是一个复杂的工程，需要精心设计和组织。
一个合理的电梯施工组织设计方案能够确保施工过程顺利进行，提高工作效率，保障施工质量。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容和要点。
一、施工前准备阶段1.1 制定施工计划：确定施工周期、施工进度和人员配备等内容，确保施工过程有序进行。
1.2 确定施工方案：根据电梯的类型和施工环境确定施工方案，包括施工方法、施工工艺和安全措施等。
1.3 确定项目经理和施工队伍：确定项目经理和施工队伍，明确各自的职责和任务，保证施工过程的协调和管理。
二、施工过程管理阶段2.1 安全管理：制定安全管理规定和操作规程，加强安全教育和培训，确保施工现场安全。
2.2 质量管理：建立质量管理体系，制定质量检查和验收标准，加强施工质量监督和检查。
2.3 进度管理：根据施工计划和进度表，及时调整施工进度，保证施工工期的顺利进行。
三、施工现场管理阶段3.1 施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工材料和设备的摆放有序，保证施工作业的顺利进行。
3.2 施工人员管理：加强对施工人员的管理和培训，确保施工人员的安全和工作效率。
3.3 施工设备管理：定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
四、施工质量控制阶段4.1 施工过程监控：对施工过程进行实时监控和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量。
4.2 质量验收：根据质量验收标准对施工成果进行验收，确保施工质量符合要求。
4.3 质量整改：对质量问题进行整改和改进，提高施工质量和效率。
五、施工结束阶段5.1 完工验收：对电梯施工项目进行完工验收，确认工程质量和安全。
5.2 整理资料：整理施工过程中的相关资料和文件，做好档案管理工作。
5.3 总结经验：对电梯施工过程进行总结和经验归纳，为今后的施工工作提供参考。
结语：电梯施工组织设计方案是电梯施工工程的重要组成部分，只有合理设计和严格执行，才能确保电梯施工工程的顺利进行和质量保障。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工工作的安全、高效进行而制定的一份计划。
本文将详细阐述电梯施工组织设计方案的具体内容，并提供相关数据和信息支持。
二、项目背景1. 项目概述本项目是位于某商业大厦的电梯施工工程，共涉及4部电梯的安装和调试工作。
项目总工期为6个月，预计施工开始日期为2022年3月1日。
2. 目标和目的本项目的目标是按时、按质、按量完成电梯施工工程，确保电梯的安全使用。
为此，我们制定了以下具体目的：- 制定详细的施工计划，确保施工进度的合理安排；- 确保施工现场的安全，采取必要的安全措施和防护措施；- 保证施工质量，按照相关标准和规范进行施工；- 提供必要的人力、物力和技术支持，确保施工工作的顺利进行。
三、施工组织设计方案1. 施工组织结构本项目的施工组织结构由项目经理、施工队长、技术员、安全员和施工工人等组成。
项目经理负责整个项目的管理和协调，施工队长负责具体施工工作的组织和指导。
2. 施工进度计划根据项目工期和施工任务的复杂程度，我们制定了详细的施工进度计划。
具体计划如下：- 第1个月：进行施工准备工作，包括现场勘察、施工材料采购等；- 第2个月至第4个月：进行电梯的安装工作，包括轿厢、导轨、门等的安装；- 第5个月：进行电梯的调试和试运行工作；- 第6个月：完成电梯的竣工验收和交付工作。
3. 施工安全措施为确保施工现场的安全，我们采取了以下安全措施：- 制定施工安全管理制度，明确责任和权限；- 提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等；- 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识；- 检查施工设备和工具的安全性能，确保其正常运行；- 定期进行施工现场安全检查，及时发现和处理安全隐患。
4. 施工质量控制为保证施工质量，我们采取了以下质量控制措施：- 严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求；- 对施工过程中的关键节点进行质量检查，及时发现和纠正问题；- 使用符合质量要求的施工材料和设备，确保施工质量可靠；- 对施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和施工质量意识。
电梯施工组织设计
电梯施工组织设计1. 引言本文档旨在对电梯施工的组织设计进行详细的规划和说明。
电梯施工是一个复杂而且关键的工程过程，良好的组织设计可以确保施工工作的高效、安全和质量。
本文将从施工组织架构、施工人员的职责和任务、安全管理等方面进行设计和说明。
2. 施工组织架构电梯施工的组织结构应该清晰明确，以确保施工任务的顺利进行。
一般来说，电梯施工组织包括项目经理、技术主管、施工工人等角色。
具体的组织架构如下：2.1 项目经理项目经理在整个施工过程中负责项目的统筹管理，包括制定施工计划、安排人员和资源、协调各方利益等。
项目经理应具备丰富的施工管理经验和应对突发事件的能力。
2.2 技术主管技术主管负责对施工过程中的技术问题进行分析和解决，确保施工工作符合相关标准和规范。
技术主管应对电梯施工工艺和安装要点有较高的了解和掌握。
2.3 施工工人施工工人是电梯施工的主体，他们负责具体的安装和调试工作。
施工工人应具备相关的技术操作能力，并且要接受特定技能培训和考核。
3. 施工人员的职责和任务每个施工人员都应该清楚自己的职责和任务，以保证整个施工过程的协调和顺利进行。
3.1 项目经理的职责和任务•负责与业主、设计单位和监理单位进行沟通和协调，确保施工过程符合相关要求。
•制定施工计划，并监督实施过程中的进度和质量。
•确保施工过程中的材料采购和供应与计划相符。
•管理施工现场，确保施工安全和环境保护。
3.2 技术主管的职责和任务•对项目进行技术分析和评估，确定适当的施工方法和工艺。
•解决施工中的技术问题和难题，提供方案和指导。
•对施工质量进行把关和监督，确保符合相关标准和规范。
•提供施工工艺的培训和指导，提高施工工人的技术水平。
3.3 施工工人的职责和任务•按照施工图纸和工艺要求进行安装和调试工作。
•配合技术主管进行技术操作和问题解决。
•根据施工计划进行工作，确保施工进度和质量。
•遵守施工安全规范，保持现场的整洁和安全。
在电梯施工中，安全是最重要的考虑因素之一，必须加强安全管理，确保施工过程中没有发生事故。
电梯工程施工组织设计方案
电梯工程施工组织设计方案1. 引言电梯工程施工组织设计方案是指在电梯项目实施过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排工程施工组织和工作流程，制定相关的施工方案和措施。
本文档旨在对电梯工程施工组织设计方案进行详细描述，确保施工过程顺利进行。
2. 项目概述本电梯工程项目位于XX市某大型写字楼内，总共包括5部电梯的安装和相关设备的调试工作。
项目工期为3个月，总预算为XX万元。
施工期间需与楼主业主和相关单位进行密切合作，确保工程进度和质量。
3. 组织机构本项目施工组织机构如下： - 项目经理：负责整个电梯工程施工过程的管理和协调工作。
- 工程师：负责电梯安装和调试的技术指导和监督工作。
- 施工队长：负责组织施工队伍的工作，并协助项目经理完成管理任务。
- 施工人员：按照工作任务进行实际施工工作。
4. 施工方案4.1 材料采购与管理根据施工计划，提前制定材料清单，进行材料采购，并进行合理的材料储存和管理。
确保施工期间能及时供应所需的材料，并避免浪费和损耗。
4.2 设备租赁与管理根据工程需要，租赁所需要的大型设备，如吊车、脚手架等。
严格按照操作规程使用这些设备，确保安全施工，并定期进行设备检查和维护，保证设备正常运行。
4.3 施工流程•第一阶段：进场准备，包括搭建临时工地搭建、施工设备调配等。
•第二阶段：进行电梯井道的施工，包括地基处理、钢结构安装等。
•第三阶段：进行电梯井道内设备的安装，包括电梯轿厢、控制系统等。
•第四阶段：进行电梯调试和试运行，确保电梯的安全性和正常运行。
4.4 安全措施•按照国家相关安全要求，制定安全规章制度和操作规程，确保施工过程中的人员和设备安全。
•进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
•定期进行安全检查和巡视，及时排除安全隐患。
•建立应急预案，应对可能发生的突发情况。
4.5 质量控制•制定详细的施工标准和质量要求，明确施工工艺和检验方法。
•设置质量检查点，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
电梯工程施工组织设计
电梯工程施工组织设计一、工程概况本项目为XXXX小区电梯工程，共包含10栋住宅楼，每栋楼配备一台电梯。
电梯型号为XXXX，容量为XX人，运行速度为XX米/秒。
电梯安装主要包括轿厢、对重、导轨、门系统、控制系统等部分。
本工程要求在保证质量、安全的前提下，按照合同约定的工期完成。
二、施工组织设计1. 技术准备（1）组织有关技术人员和施工人员认真学习电梯安装图纸、规范和相关标准，了解电梯的性能、结构和工作原理。
（2）根据电梯安装特点，编制详细的施工方案和施工流程，对关键部位和环节进行技术交底。
（3）依据国家质量管理体系标准，制定质量计划，确保电梯安装质量。
（4）做好材料采购计划，对电梯配件和安装材料进行严格筛选，确保质量。
2. 现场准备（1）对施工现场进行勘察，了解土建结构、设备基础、预留孔洞等情况，为电梯安装提供可靠依据。
（2）根据施工现场实际情况，布置施工临时设施，包括施工临时电源、水源、脚手架等。
（3）准备必要的施工工具和设备，确保施工顺利进行。
3. 施工流程（1）电梯井道清理：清理井道内杂物，确保电梯安装空间整洁。
（2）设备基础检查：检查设备基础的尺寸、强度等是否符合要求。
（3）电梯部件检查：检查电梯各部件是否齐全、完好，符合安装要求。
（4）轿厢安装：按照施工方案和流程，进行轿厢的安装，包括悬挂、接线等。
（5）对重安装：对重安装应与轿厢安装同步进行，确保电梯平衡。
（6）导轨安装：安装导轨支架，调整导轨高度和水平度，保证电梯运行平稳。
（7）门系统安装：安装电梯门系统，包括门板、门机、门锁等，并进行调试。
（8）控制系统安装：安装电梯控制系统，包括控制柜、电缆、按钮等，并进行调试。
（9）电梯验收：按照相关标准和要求，对电梯进行验收，确保电梯安全、可靠、舒适。
4. 施工进度计划本工程计划工期为XX天，具体进度计划如下：（1）前期准备：XX天（2）井道清理：XX天（3）设备基础检查：XX天（4）电梯部件检查：XX天（5）轿厢安装：XX天（6）对重安装：XX天（7）导轨安装：XX天（8）门系统安装：XX天（9）控制系统安装：XX天（10）电梯验收：XX天5. 质量保障措施（1）严格把控材料质量，对电梯配件和安装材料进行验收，不符合要求的产品不得使用。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工过程的安全、高效进行而制定的。
本方案旨在详细描述电梯施工的组织安排、施工流程、质量控制和安全措施等内容，以确保施工过程中的各项工作能够有序进行，并满足相关标准和要求。
二、施工组织安排1. 项目概况本项目是位于某大型商业综合体的电梯施工工程，包括安装一台乘客电梯和一台货梯。
施工工期为60天。
2. 组织结构为了保证施工过程的协调和管理，我们将建立以下组织结构：- 项目经理：负责整个项目的管理和协调工作；- 施工队长：负责具体的施工工作，包括协调施工人员、材料和设备等；- 安全员：负责监督施工现场的安全管理，确保施工过程符合安全要求。
3. 人员配备根据项目规模和工期，我们将配备以下人员：- 项目经理：1人- 施工队长：2人- 施工人员：10人- 安全员：1人4. 工作流程- 施工准备：包括施工现场的搭建、材料的准备和设备的安装等。
- 电梯安装：按照施工图纸和相关标准进行电梯的安装工作。
- 调试和验收：完成电梯的调试工作，并进行相关的验收测试。
- 完工和交接：整理施工现场，完成相关文件和资料的整理，并进行交接工作。
三、质量控制1. 施工图纸的审查在施工前，我们将仔细审查施工图纸，确保施工过程符合相关标准和规范。
2. 材料的选择和验收我们将选择符合相关标准的电梯材料，并在进场前进行验收，确保质量合格。
3. 施工过程的监督在施工过程中，我们将派遣专人进行现场监督，确保施工按照图纸和要求进行。
4. 质量检测和验收完成施工后，我们将进行质量检测和验收，确保电梯的安装符合相关标准和要求。
四、安全措施1. 安全培训在施工前，我们将对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 施工现场管理我们将建立严格的施工现场管理制度，包括施工区域的划定、安全通道的设置和施工材料的堆放等。
3. 安全设施我们将配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳和防护网等，以确保施工人员的安全。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、前言电梯作为现代建筑中不可或缺的设施，对于提升建筑物内部的流动效率和人员安全具有重要意义。
为了确保电梯施工过程顺利进行，保证工程质量和工期的达成，本文将提出一套详细的电梯施工组织设计方案。
二、项目背景本项目位于某大型商业综合体中，共拥有6座楼宇，需要在每座楼内安装电梯。
为了满足日益增长的客流量需求，提供便利的交通工具和舒适的出行体验，本方案将在楼宇中心位置各自设置一部大型客梯。
三、施工组织形式1. 施工人员组织：为确保施工进度和质量，本项目将成立专门的电梯施工队伍。
施工队伍由一名施工队长、数名电梯安装工人和辅助人员组成，队员之间要保持良好的沟通协作，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工设备准备：在施工开始前，工地将配备必要的施工设备，包括吊篮、起重机械、搬运设备等，保证施工期间顺利进行，并确保工人和设备的安全。
四、施工流程1. 施工准备：施工前，进行详细的施工准备工作。
包括电梯材料的准备，场地的勘察和清理，与业主和相关部门的沟通等。
2. 施工分阶段进行：本项目电梯施工将分为以下阶段进行：a) 井道施工：先进行井道的建设，包括井壁、井道门和底坑等的施工。
b) 框架安装：梯架及相关设备的安装。
c) 电气系统安装：包括电气线路的布设、控制盘的安装等。
d) 乘客舱安装：安装乘客舱、门系统和门套装置等。
3. 安全监控：施工过程中，需配备专人负责电梯施工安全监控工作，确保施工期间的安全可靠性。
五、质量控制和安全注意事项1. 质量控制：a) 按照相关规定和标准进行施工，确保电梯设备安全可靠。
b) 施工过程中进行必要的检测和测量，确保质量符合标准要求。
c) 所使用的材料必须符合国家相关质量标准，杜绝使用假冒伪劣产品。
2. 安全注意事项：a) 施工人员必须进行必要的安全培训，熟悉电梯施工作业规范，提高安全意识。
b) 施工现场设置明显的安全警示标识和安全围挡，确保施工期间的人员安全。
c) 施工人员必须按照规定使用个人防护装备，如安全帽、安全绳等。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、项目背景本项目为某大型商业综合体的电梯施工项目，旨在为商业综合体提供高效、安全的垂直交通服务。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案，包括施工组织架构、施工流程、安全管理措施等。
二、施工组织架构1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度控制、质量监督、安全管理等。
2. 技术负责人：负责电梯施工技术的研究和应用，保证施工质量和安全。
3. 施工队长：负责具体的施工任务分配和现场管理，确保施工进度和质量。
4. 安全员：负责安全管理工作，包括现场安全检查、事故预防等。
5. 质检员：负责施工质量的检查和评估，确保施工符合相关标准和规范。
三、施工流程1. 前期准备阶段：a. 确定施工方案：根据项目需求和设计要求，制定电梯施工方案，包括施工方法、施工工艺等。
b. 采购材料设备：根据施工方案，采购所需的电梯设备、施工材料等。
c. 确定施工进度计划：根据项目要求，制定详细的施工进度计划，确保施工按时完成。
2. 施工实施阶段：a. 地基处理：对电梯井进行地基处理，确保基础稳固。
b. 安装电梯轨道：根据设计要求，安装电梯轨道和导轨，确保电梯运行平稳。
c. 安装电梯机房设备：安装电梯机房内的电气设备、控制系统等。
d. 安装电梯井道门：安装电梯井道门，确保乘客安全。
e. 安装电梯轿厢和配重：安装电梯轿厢、配重等部件。
f. 进行电梯调试：对安装完成的电梯进行调试和检测，确保电梯运行正常。
3. 完工阶段：a. 进行竣工验收：根据相关标准和规范，对电梯施工进行竣工验收。
b. 编制施工总结报告：总结电梯施工过程中的经验和教训，编制施工总结报告，为后续项目提供参考。
四、安全管理措施1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施设置：在施工现场设置安全警示标志、防护网等安全设施，确保施工现场安全。
3. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工过程的安全、高效进行而制定的。
本方案旨在对电梯施工的组织、安全措施、施工流程等进行详细规划，确保施工过程中的人员安全和施工质量。
二、施工组织设计1. 施工组织机构根据电梯施工的规模和复杂程度，我们将设立以下组织机构：- 项目经理：负责整个电梯施工项目的管理和协调工作。
- 技术负责人：负责电梯施工的技术指导和质量控制。
- 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
- 现场监理：负责对施工现场进行监督和检查，确保施工符合相关规范和要求。
2. 施工流程电梯施工的流程普通包括以下几个阶段：- 前期准备：确定施工方案、采购所需材料和设备、组织人员培训等。
- 施工准备：搭建施工场地、准备所需工具和设备、制定施工计划等。
- 施工过程：按照施工计划进行电梯井道的搭建、电梯设备的安装、电气系统的接线等。
- 施工验收：对施工质量进行检查和验收，确保电梯的安全可靠运行。
3. 安全措施为确保电梯施工过程中的人员安全，我们将采取以下安全措施：- 安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，包括电梯施工的操作规程、安全注意事项等。
- 安全设施：在施工现场设置必要的安全设施，如防护网、安全带等，防止人员高空坠落等事故发生。
- 安全监测：安装安全监测设备，对施工现场的安全状况进行实时监测，及时发现并处理安全隐患。
- 紧急救援：制定紧急救援预案，配备必要的急救设备和人员，以应对突发事故。
4. 质量控制为确保电梯施工的质量，我们将采取以下措施：- 质量检查：设立专门的质量检查小组，对施工过程中的关键节点进行检查和验收。
- 质量标准：制定详细的施工质量标准，明确各项施工工艺和要求。
- 质量记录：建立施工质量记录档案，记录施工过程中的关键参数和质量检查结果。
- 质量反馈：及时处理施工中发现的质量问题，并进行相关整改和改进。
三、总结本电梯施工组织设计方案详细规划了电梯施工的组织机构、施工流程、安全措施和质量控制等方面的内容。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工工程的顺利进行，保证施工过程的安全和高效。
本文档旨在详细描述电梯施工组织设计方案的内容和要求，以便项目团队能够全面了解和执行。
二、项目概述本项目是一座多层住宅楼的电梯施工工程，包括电梯井道、电梯轿厢、电梯门等相关设备的安装和调试工作。
项目总工期为6个月，施工地点位于某市某区。
三、施工组织设计方案1. 施工组织架构1.1 项目经理：负责整个电梯施工工程的组织和管理，包括施工进度的控制、质量的监督等。
1.2 施工队伍：由工程师、技术人员和施工工人组成，负责具体的施工任务和操作。
2. 施工方案2.1 施工流程：明确电梯施工的各个阶段和任务，并制定相应的施工计划。
2.2 安全措施：制定详细的安全操作规程，确保施工过程中的安全性，包括工人的个人防护、材料的安全使用等。
2.3 资源调配：合理安排施工人员和设备的使用，确保施工进度和质量。
3. 施工技术要求3.1 电梯井道施工：按照像关标准和规范进行井道的布置和施工，确保井道的结构稳定和安全。
3.2 电梯轿厢安装：按照电梯创造商提供的安装指南进行轿厢的安装和调试，确保轿厢的平稳运行和安全性。
3.3 电梯门安装：按照像关标准和规范进行电梯门的安装，确保门的开启和关闭的灵便性和安全性。
4. 施工质量控制4.1 施工过程中的质量检查：每一个施工阶段都应进行质量检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
4.2 施工质量记录：详细记录每一个施工阶段的质量检查结果，包括问题的发现和整改措施的执行情况。
5. 施工进度控制5.1 施工计划的制定：根据项目要求和实际情况，制定详细的施工计划，包括每一个阶段的工期和工作内容。
5.2 施工进度监控：定期对施工进度进行监控和评估，及时调整计划，确保项目按时完成。
6. 环境保护措施6.1 施工噪音控制：采取噪音隔离措施，减少施工噪音对周边居民的影响。
6.2 施工污染控制：合理安排施工过程中的废弃物处理，确保环境不受污染。
(强烈推荐)电梯工程项目施工组织设计
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)（大厦项目）电梯工程施工组织设计编制人：审核人：目录一﹑工程概况：本工程共有6台垂直电梯。
我司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目，并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。
1、电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起，我司保证在合同签定日期内完成，具体施工进度组织方案在安装前提供。
2、我司对此工程高度重视，将投入多名工程管理人员（负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作）保证工程的施工质量及工期；在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的安装人员，具体投入人员名单详见《现场施工人员情况明细表》。
3、该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点。
需我公司工程本部各部门协同努力及需方的紧密配合，才能保质按期圆满完成各项工程项目，因此制定此方案，希望各单位按此方案严格执行，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。
一、施工组织结构和管理规定一、该安装工程的施工，由广州日立电梯公司济南分公司工程部负责管理，其属下分设调度组、技术组、调试验收组及项目监理组、安装队等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下：1、调度组负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。
2、技术组组负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。
3、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。
4、项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。
5、项目监理组、安装队是整个工程的具体实施部门。
二、施工过程中的运作如下：1、项目监理组将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。
2、安装队负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理3、调试验收组在安装队完成机械电器安装后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。
电梯工程施工组织设计
电梯工程施工组织设计电梯工程施工组织设计一、前言随着城市化进程的加快，电梯在建造物中的应用越来越广泛。
本文档旨在详细说明电梯工程施工组织设计的相关内容，为施工过程提供指导和参考。
二、项目概述本项目位于XX市中心，占地面积XXX平方米，总建造面积XXX 平方米。
建造物共有XX层，涉及电梯数量为XX台。
电梯种类包括XX，XX等。
本工程施工组织设计主要涉及以下内容：工程计划、施工组织机构、施工人员安排、施工材料采购、施工设备使用等。
三、工程计划1. 工期计划根据项目的实际情况，编制详细的工期计划，包括起始日期、里程碑节点、关键工序等。
确保施工进度符合项目计划要求。
2. 施工流程图根据电梯安装的工艺流程，绘制施工流程图，明确各个工序之间的关系，为施工人员提供参考，降低施工难度。
3. 质量控制计划制定详细的质量控制计划，包括验收标准、质量检测方法、责任人等，以确保电梯安装质量达到标准要求。
四、施工组织机构1. 项目经理办公室设立项目经理办公室，由项目经理和办公室管理员负责日常工作的协调和安排。
2. 施工班组根据施工工艺和施工流程的需要，设立电梯安装、电气布线、机房设备等多个施工班组，每一个班组设立班组长，负责班组的组织管理和工作安排。
3. 安全监控组设立安全监控组，负责监督工地安全、施工人员的安全行为，并及时发现并处理安全隐患。
五、施工人员安排根据工程计划和施工组织机构，制定施工人员的具体安排。
包括项目经理、班组长、施工工人等。
确保施工人员的数量和能力满足项目施工需求。
六、施工材料采购根据工程需求和施工计划，制定详细的施工材料采购计划。
明确采购数量、供应商选择、交货时间等。
此外，还要设立材料仓库，负责材料的管理和保管。
七、施工设备使用根据施工流程和施工计划，确定需要的施工设备和工具，并制定使用方案和维护计划，确保施工设备的正常运行。
八、附件本文档所涉及的附件如下：1. 工程计划表2. 施工流程图3. 质量控制计划4. 施工组织机构图5. 施工人员安排表6. 施工材料采购清单7. 施工设备使用方案九、法律名词及注释1. 建造法：指《中华人民共和国建造法》。
电梯工程施工组织设计
电梯工程施工组织设计1. 引言电梯是现代建筑中不可或缺的设施，它为人们提供了便捷、安全的垂直交通方式。
而在电梯工程的施工过程中，合理的组织设计是确保施工顺利进行的基础。
本文将对电梯工程施工组织设计进行详细探讨，包括项目概况、组织结构、施工流程、资源配置等方面的内容。
2. 项目概况本项目为一座多层住宅小区的电梯工程施工，目标是在小区内增设两部新的电梯，并升级两部老旧电梯。
项目总工期为6个月，预计施工人员数量约为50人。
3. 组织结构3.1 项目经理项目经理负责整个电梯工程的组织和协调工作，确保施工进度和质量的达到预期目标。
他需要具备丰富的项目管理经验和技术知识，能够有效地指导团队成员，并与业主、设计师、监理以及其他相关方进行沟通协调。
3.2 工程主管工程主管是项目现场的实际管理人员，负责组织和监督施工作业，并确保施工进度和安全。
他需要具备一定的技术背景和施工经验，能够熟练运用各种施工设备，并合理调配人力资源。
3.3 施工人员施工人员是项目中的实际操作者，包括电梯安装工、电气工、钢结构工等。
他们需要具备相关的专业知识和技能，并按照工程图纸和施工方案进行作业。
4. 施工流程4.1 前期准备在施工前，需要进行项目立项、设计审查、施工方案编制等准备工作。
这些工作的目的是确定项目范围、获取相关许可证和审批文件、评估施工风险，并制定详细的施工计划。
4.2 施工准备施工准备阶段主要包括场地布置、设备调配、施工材料采购等工作。
需要进行现场踏勘，确定各项施工设备和物资的摆放位置，并配备足够的人力资源。
4.3 施工作业施工作业是整个项目的核心阶段，包括电梯安装、钢结构加固、电气接线等工作。
在施工过程中，需要按照相关标准和规范进行施工作业，并进行质量把关和安全监控。
4.4 竣工验收在施工完成后，需要进行竣工验收工作。
包括对电梯的功能、安全性、外观质量等方面进行检查，并向相关部门进行验收申请。
只有通过验收，项目才能正式交付使用。
电梯工程施工组织设计
电梯工程施工组织设计一、项目概况本次电梯工程施工项目位于某商业大厦内，包括两部电梯的安装和调试工作。
电梯分别连接地下停车场至商业大厦内的各个楼层，总楼层高度为10层，其中包括地下一层和地上九层。
项目总工期为60天，合同金额为XXX万元。
本施工组织设计旨在规范施工过程，确保工程质量和工期进度。
二、施工准备工作1.施工队伍：由项目经理、工程监理、安全员、电梯安装工人等组成，共计30人。
所有工人需持有相关证书，并接受安全培训。
2.施工设备：包括起重机械、螺丝刀、电动工具等。
所有设备需符合国家标准，定期维护保养。
3.材料准备：订购符合标准的电梯、电缆等材料，并建立材料清单和库存管理系统。
4. 现场布置：根据施工图纸确定电梯的具体位置和布局，进行平面标记和基础施工。
三、施工流程1. 施工前准备工作：（1）安全检查：对施工场地进行安全检查，消除隐患，设置警示标识和安全围栏。
（2）设备安装：安装起重机械、螺丝刀等工具，保证施工中的起吊和固定工作。
2. 基础施工：（1）确定基础位置：根据施工图纸确定电梯井的位置和规格，进行地基处理和基础浇筑。
（2）基础材料：选用高强度混凝土，根据设计要求进行浇注和养护。
3. 机房建设：（1）机房布置：根据电梯类型和规格，确定机房位置和结构，并进行墙体装修和设备安装。
（2）机房设备：安装驱动器、电控柜等设备，并进行电气接线和调试。
4. 电梯井施工：（1）井道施工：建立井道结构，包括井道壁、门框、门槛等，确保井道平整和垂直度。
（2）导轨安装：安装导轨系统，包括导轨、补偿链、导轨支架等，保证电梯行驶平稳。
5. 电梯安装：（1）电梯组件：按照电梯安装图纸，安装各个组件，包括门机、主驱动器、门锁等。
（2）电气接线：进行电气线路连接和接地，进行电梯控制系统的调试和测试。
6. 电梯调试：（1）自检测试：按照安装检测规范，进行电梯本体和控制系统的自检，发现和解决问题。
（2）试运行：进行吊重试运行和空载试运行，调整电梯速度、平稳度和门启闭速度。
电梯工程施工方案
电梯工程施工方案一、工程概况本工程位于XX市某大型商业综合体内，包括商业区、酒店区、写字楼区等多个功能区域。
商业综合体共有40层，是一个高层建筑。
本次施工是在商业综合体内增设新的电梯，用于连接不同功能区域的交通需求。
该电梯是一台载客电梯，需满足商业综合体的高峰交通需求，保证乘客快速、安全、便捷的出行。
二、工程内容1.施工范围：本次施工范围包括新电梯井道及配套设施的建设、梯厅部分的装修及设备安装、外墙开孔及保护等。
2.工程内容：主要包括以下几个方面：(1) 井道建设：对商业综合体内部进行改造，新增电梯井道，包括井道结构、井道设备间、井道导轨等建设。
(2) 梯厅装修：对新建的梯厅进行内部装修，包括地面、天花、墙面、照明设施等。
(3) 电梯设备安装：安装电梯主机、控制柜、门套等电梯设备。
(4) 外墙开孔及保护：对商业综合体外墙进行开孔，安装电梯门套，并进行外墙保护。
三、施工技术要求1.基础施工技术：井道建设需要进行深基坑开挖、地基处理、井道混凝土浇筑等工序，需符合土建施工相关规范和要求。
2.设备安装技术：电梯设备安装需要进行精密调试及安装，对电梯设备的安装质量和安全性有着极高的要求。
3.外墙开孔及保护技术：在商业综合体外墙进行开孔时，需严格按照相关规范进行操作，保证不影响商业综合体整体的建筑结构安全性。
四、施工流程1.前期准备：确定施工方案、施工图纸、材料和设备采购、施工人员配备等。
2.地基处理：对井道位置进行开挖、地基处理。
开挖时需配合商业综合体的使用情况，保证不影响商业综合体的正常运营。
3.井道建设：进行井道内部结构的施工，包括井道内混凝土浇注、设备间设置等。
4.梯厅装修：对梯厅进行内部装修，包括地面、天花、墙面、照明设施的安装。
5.电梯设备安装：安装电梯主机、控制柜、门套等电梯设备。
6.外墙开孔及保护：在商业综合体外墙进行开孔、设备安装及外墙保护。
7.调试验收：对新建电梯进行调试，确保功能正常、运行安全。
电梯施工组织设计方案
电梯施工组织设计方案一、引言电梯施工组织设计方案是为了确保电梯施工过程的顺利进行，保证施工质量和安全，有效利用资源，提高施工效率而制定的。
本文将详细介绍电梯施工组织设计方案的内容。
二、项目概况本项目是位于某市中心商业综合体的电梯安装工程，包括两部电梯的安装和调试。
电梯施工将在商业综合体的主楼内进行，总施工面积约2000平方米。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调，确保施工进度和质量。
2. 技术负责人：负责电梯安装和调试的技术指导和监督。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
4. 施工人员：包括电梯安装工、电气工、焊接工等，负责具体施工工作。
四、施工流程1. 施工准备阶段：a. 确定施工组织机构和人员分工。
b. 编制详细的施工计划和进度表。
c. 采购所需的材料和设备。
d. 建立施工现场，并进行必要的安全防护措施。
2. 施工阶段：a. 拆除原有电梯井壁和设备。
b. 安装电梯轿厢、导轨、驱动系统等。
c. 进行电气布线和连接。
d. 进行电梯的调试和试运行。
3. 施工收尾阶段：a. 清理施工现场，消除安全隐患。
b. 进行施工质量检查和验收。
c. 编制施工总结报告。
五、施工资源1. 人力资源：a. 项目经理：1人。
b. 技术负责人：1人。
c. 安全员：1人。
d. 施工人员：10人。
2. 物资资源：a. 电梯及相关设备：2部。
b. 电梯轿厢、导轨、驱动系统等安装所需材料。
c. 电气设备及配线材料。
3. 设备资源：a. 吊装设备：起重机、吊车等。
b. 施工工具：电钻、焊接机等。
六、安全措施1. 施工现场设置明显的安全警示标志，禁止无关人员进入施工区域。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品。
3. 施工期间，严禁吸烟、明火作业等火源接近施工现场。
4. 施工现场必须保持整洁，避免杂物堆放和滑倒。
5. 施工人员必须按照像关操作规程进行操作，严禁违章操作。
七、质量控制1. 施工人员必须具备相应的电梯安装工作经验和技能。
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××××××××××电梯、扶梯安装施工方案编制：审核：批准：××××电梯有限公司沈阳分公司目录一、方案编制依据 (1)二、工程概况及施工条件1.主体工程概况 (2)2.电梯工程概况 (2)3.施工条件 (6)三、施工总体安排1.施工人员及组织机构 (6)2.电梯、扶梯施工时间安排 (7)3.施工前各项准备 (9)四、安装施工方法1.垂直提升电梯安装施工方法 (10)1.1 样板架安装、挂基准线 (10)1.2 导轨架及导轨安装 (14)1.3 机房机械设备安装 (16)1.4 对重安装 (19)1.5 轿厢安装 (21)1.6 层门安装 (26)1.7 井道机械设备安装 (28)1.8 钢丝绳安装 (31)1.9 电气装置安装 (34)1.10整机调试 (41)2.扶梯、自动人行道安装施工方法 (49)2.1 施工工艺流程图 (49)2.2 准备工作 (50)2.3 基础放线 (51)2.4 水平运输 (52)2.5 桁架吊装 (53)2.6 安全保护装置的安装 (55)2.7 梯级与梳齿板安装 (57)2.8 围板安装 (59)2.9 扶手带的安装与调整 (60)2.10 电气装置安装与调整 (61)2.11 运行试验 (63)五、质量控制及标准1.质量保证体系及工作流程 (64)2.施工质量标准 (65)六、安全施工措施1. 一般规定 (65)2. 井道内施工安全措施 (65)3. 现场搬运安全措施 (65)4. 设备使用安全措施 (65)5. 设备吊装安全措施 (66)6. 机械部件安装安全措施 (66)7. 电气设备安装安全措施 (66)8. 调试施工安全措施 (66)七、环境保护措施 (66)八、应急预案 (67)一、编制依据1、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号令）2、建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院393号令）3、电梯制造与安装安全规范 GB7588-20034、电梯用钢丝绳 GB8903-19985、自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范 GB16899-19976、电梯工程施工质量验收规范 GB50310-20027、电梯、自动扶梯、自动人行道术语 GB/T7024-19978、电梯主参数及轿厢、井道、机房的形式与尺寸 GB/T7025-19979、电梯技术条件 GB/T10058-199710、电梯试验方法 GB/T10059-199711、电梯安装验收规范 GB/T10060-199312、交流电梯电动机通用技术条件 GB/T12974-199113、电梯曳引机 GB/T13453-199214、电梯操作装置、信号及附件 JG/T5009-199215、电梯T型导轨 JG/T5072.1-199616、电梯T型导轨检验规则 JG/T5072.2-199617、自动扶梯梯级链、附件及滚轮 JB/T 8545—199718、《电梯与自动扶梯技术规范》学苑出版社19、建筑工程施工质量验收实施细则 DB21/1234-2003；20、建筑安装工程施工技术操作规程 DB21/900.1-900.25-2005；21、建筑工程文件编制归档规程 DB21/T1342-2004;二、工程概况及施工条件1.主体工程概况2.电梯工程概况××××××电梯有限公司在某项目一期电梯、扶梯设备供应、安装项目中标，担负了全部垂直提升电梯、自动扶梯、自动人行道的设备供应和设备安装工作。
本项目共安装垂直提升电梯36部，其中裙楼安装22部，塔楼安装14部；安装自动扶梯、自动人行道共75部，分别安装在裙楼地下三层至六层等不同部位。
根据业主要求，直梯安装计划分三个阶段进行，第一阶段安装电梯10部，工期60天；第二阶段安装电梯12部，工期90天；第三阶段安装电梯14部，工期90天。
自动扶梯、自动人行道施工计划分两个阶段进行，第一个阶段为扶梯进场并吊装到位，工期60天。
第二个阶段为扶梯安装和试运行，工期为60天。
全部垂直电梯及扶梯、自动人行道规格、型号参数等详细情况见下表：CB082361-64 S80L22#-24#69300AE-10 4a7CS82340-41 9300AE-1029a、29b83、施工条件电梯安装所需施工条件如下：3.1电梯井道及机房土建施工已完成。
3.2 总包方已移交了电梯施工用的轴线及标高线。
3.3 已安排落实现场办公室、仓库和卸货场地。
3.4 机房装修完工，机墩、预留孔位置符合图纸要求；机房照明在地板表面上的照度不小于200lx，门窗可封闭上锁。
3.5 井壁凸出物清理完，底坑内建筑垃圾清理完。
3.6 现场施工用电、照明用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005中要求；机房有符合电梯土建布置图所要求容量的三相五线制动力电源。
3.7 每部电梯井道照明采用36V 安全电压单独供电，且在底层井道入口处设有电源开关，并有过载及短路保护。
3.8 每层有装有护罩的照明灯，并有 3m 的移动距离，或在适当位置设置好行灯插座。
井道底坑与顶层的照明照度不小于50lx，且井道最低、最高点0.5m 以内各装一盏灯。
3.9 各层层门口设有牢靠的防护栏，并且各层层门口及每副脚手板上保持干净、无杂物。
3.10 电梯候梯厅地面完工、大厅墙面粗装修完。
3.11 实际测量顶层高度、底坑深度与图纸相符。
3.12 脚手架搭设完并符合安装要求（根据合同规定）。
三、施工总体安排1.施工人员及组织管理××××××××电梯安装工程施工队伍除项目经理外，另安排安全、技术、质检各一人，从第一阶段的10部电梯安装开始，首先安排4个施工小组，每组4人，每个施工小组设组长一名。
安装操作工人以机械安装为主，电工、电焊工穿插于各小组协助进行专业施工，管理人员根据施工现场实际情况进行调度，随着后期施工进展，视具体情况对安装操作人员数量、各工种人员比例等进行调整。
项目管理体系见以下框图：电梯安装施工管理框图2.电梯、扶梯施工时间安排1）先期安装十部货梯，合同号分别为：CB082465-66 、CS082360 、CS082359 CB082361-64、 CB082370 、CB082368；对应电梯编号为：4#-7#、12#-17#。
根据计划安排，电梯井道分批进行移交，电梯安装开工日期即为井道移交日期，安装周期按60天计。
其中：4#-5#、12#-13#电梯井道移交时间为7月30日；16#-17#电梯井道移交日期为8月18日；6#-7#、14#-15#电梯井道移交时间为8月20日。
2）其余裙房电梯计划开始安装时间为09年11月末，安装结束日期为2010年4月30日。
3）塔楼电梯施工时间计划为2010年3月初开始，全部（14部梯）完成时间为2010年10月。
4）扶梯进场时间计划为2009年11月初，总厂每间隔3天发四台到施工现场，12月末前全部到达并搬运就位。
（详见下表）计划到货时间0911月21日09/12/25-10/2/153.施工前各项准备3.1 技术准备3.1.1 图纸会审：认真对照分析电梯产品技术文件及土建电梯井道、机房施工平面图，有不妥之处以书面形式反馈给总公司，使之完善，满足电梯产品的要求。
3.1.2 编制项目施工方案，确保工程项目能够按期完成，质量符合合同规定条款。
3.1.3 技术交底：开工前将工程施工合同及施工方案及时向作业班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求、工期要求、质量目标以及施工过程中应注意的问题。
3.1.4 安全环保交底：结合工程特点和工艺要求，以书面形式向作业班组交代各项工序应遵守的安全操作规程及现场的安全环保制度。
3.2 材料准备3.2.1 开箱点件：对到场的电梯设备实行安装施工单位、业主、监理单位三方共同确认的方式——开箱点件。
负责将现场的实物与装箱清单一一核对，将破损件，缺件填写在开箱记录清单上。
3.2.2 施工用的辅助材料：施工用的型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等，原则上使用指定产品，非指定产品必须要求材料供应商提供材料的材质证明及合格证，所用材料必须符合工艺标准规定的技求参数指标，以确保达到工程质量标准。
3.3 主要机具施工用的主要机具为电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、自制校道尺及精校尺、自制线坠、水平尺、磁力线坠、激光放线仪、电工钳工工具等。
其他施工机具和计量器具见下表：主要施工机具配备表计量器具配备表四、安装施工方法1.垂直提升电梯安装施工方法曳引式垂直提升电梯安装工序见 电力驱动曳引式电梯安装工序图 。
1.1 样板架安装、挂基准线 1.1.1 工艺流程1.1.2 操作工艺 1.1.2.1 搭设脚手架（1）脚手架立管最高点位于井道顶板下1.5～1.7m 处为宜，以便稳放样板。
顶层脚 手架立管最好用四根短管，拆除此短管后，余下的立管顶点应在最高层牛腿下面500mm 处，以便轿厢安装。
（2）脚手架排管档距以1.4～1.7m 为宜，为便于安装作业，每层层门牛腿下面200～ 400mm 处应设一档横管，两档横管之间应加装一档横管，便于上下攀登，脚手架每层最少铺 2/3 面积的脚手板，板厚不应小于50mm ，板与板之间空隙应不大于50mm ，各层交错排列，以减小坠落危险。
电力驱动曳引式电梯安装工序图（3）脚手板两端伸出排管150～200mm，用8 号钢丝将其与排管绑牢。
（4）脚手架在井道内的平面布置尺寸应结合轿厢、轿厢导轨、对重、对重导轨、层门等之间的相对位置，以及电线槽管、接线盒等的位置，在这些位置前面留出适当的空隙，供吊挂铅垂线之用。
（5）脚手架必须经过安全技术部门检查，验收合格后方可使用。
井道内脚手架搭设完毕须符合《建筑安装工程脚手架安全技术操作规程》及安装单位提供的图纸要求。
1.1.2.2 搭设样板架（1）在井道顶板下面1m 左右处用膨胀螺栓将角钢水平牢固地固定于井道壁上。
（2）样板支架方木端部应垫实找平，水平度误差不得大于3/1000。
1.1.2.3 测量井道，确定标准线（1）预放两根层门口线测量并道。
一般两线间距为门净开度。
（2）井道测量时，注意井道内安装的部件对轿厢运行有无妨碍，如限速器钢绳选层器钢带、限位开关、中线盒、随线架等。
同时必须考虑到门导轨及地坎等与井壁距离、对重与井壁距离，必须保证在轿厢及对重上下运行时其运动部分与井道内静止的部件及建筑结构净距离不得小于50mm 。
（3）确定轿厢轨道线位置时，要根据道架高度要求，考虑安装位置有无问题。