设备维修工作计划例文2020(通用版)
维修计划范文
维修计划范文维修计划。
为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命,我们需要制定一份维修计划。
维修计划是对设备进行定期检查、保养和维修的安排,以确保设备的正常运行和安全性。
本计划将包括设备的维护周期、维护内容、维护方法、维护人员和维护预算等方面的内容。
一、维护周期。
设备的维护周期应根据设备的使用频率和使用环境来确定。
通常情况下,设备的维护周期分为日常维护、定期维护和特别维护。
日常维护是指设备的日常清洁和检查,通常由设备操作人员负责。
定期维护是指设备的定期检查和保养,通常由专业维护人员负责。
特别维护是指设备出现故障或需要更换部件时的维护,通常由专业维修人员负责。
二、维护内容。
设备的维护内容包括设备的清洁、润滑、检查和更换部件等。
清洁是指设备的表面清洁和内部清洁,以确保设备的外观整洁和内部无尘。
润滑是指设备的润滑油和润滑脂的添加,以确保设备的摩擦部位充分润滑。
检查是指设备的各项指标和参数的检查,以确保设备的各项功能正常。
更换部件是指设备的易损部件和老化部件的更换,以确保设备的正常运行。
三、维护方法。
设备的维护方法包括手工维护和自动化维护。
手工维护是指通过人工操作进行设备的清洁、润滑、检查和更换部件。
自动化维护是指通过设备的自动化系统进行设备的清洁、润滑、检查和更换部件。
手工维护和自动化维护可以结合使用,以确保设备的全面维护。
四、维护人员。
设备的维护人员应具备一定的专业知识和技能,能够熟练掌握设备的维护方法和操作规程。
维护人员应接受相关的培训和考核,取得相应的维护资格证书。
维护人员应严格按照维护计划进行设备的维护,确保设备的正常运行和安全性。
五、维护预算。
设备的维护预算应根据设备的类型、规模和使用情况来确定。
维护预算应包括设备的维护费用、维护人员的工资和维护设备的费用等。
维护预算应合理安排,确保设备的维护工作得到充分保障。
综上所述,维修计划是设备维护工作的重要组成部分,能够有效保障设备的正常运行和安全性。
2020年设备维修个人工作计划范本
2020年设备维修个人工作计划范本
2020年设备维修个人工作计划范本1
时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职日常工作,并取得了一些较好的成绩。
现将一年来日常工作总结
一、努力学习、勤奋日常工作
日常日常工作中,我积极向其他人员学习。
我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。
正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了日常工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。
在业务上,将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得。
设备维修工作计划范文
设备维修工作计划范文(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!设备维修工作计划范文设备维修工作计划范文7篇时光在流逝,从不停歇,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写计划吧。
设备维修工作计划范文5篇
设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。
那么关于设备维修工作计划范文该怎么写呢?设备维修工作计划范文5篇_设备维修工作计划模板大全,希望对你有用!设备维修工作计划(一)一、20_年工作重点20_年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。
二、20_年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合201_年维修计划费用标准,防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。
确保主要配件随用随有,3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。
或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。
设备维修工作计划例文2020(新编版)
编号:YB-JH-0234( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑设备维修工作计划例文2020(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things设备维修工作计划例文2020(新编版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
【篇一】一、201x年工作重点201x年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。
二、201x年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合201x年维修计划费用标准,防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。
设备维修工作计划
设备维修工作计划设备维修工作计划7篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的设备维修工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
设备维修工作计划120xx年,物资设备部坚持以“成本管理”为核心,以“过程管控”为主线,以“效益化”为原则的精神,结合总公司相关文件精神及公司现状,围绕以现场物资采购管理为重点,狠抓工程项目成本管控,全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步,管理水平得到稳步提升。
现将一年来的主要工作计划如下:(一)加强宣贯,认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度,组织物资管理人员开展学习和研讨,切实提高物资管理人员业务技能,把物资精细化管理要求落实到工作中。
加强了物资管理指导和监督检查,大力推行物资集中采购,严格项目物资计划审批,强化合同评审,确保物资精细化管理落到实处。
同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的'管控,明确工作职责、程序和流程,确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要,补充完善了相关文件及制度。
发布了《公司20xx年合格供方名册》的通知、《20xx年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理,超额完成总公司下达的集中采购指标;严格执行物资精细化管理采购管理要求,按照公司“两级采购平台的物资管理模式,所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围,采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元,超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。
节约金额5200万元,节约率9.45%。
为公司成本降低、效益提升创造了条件。
设备维修工作计划
设备维修工作计划设备维修工作计划汇编6篇日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的设备维修工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
设备维修工作计划120xx年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。
一.继续完成某某公司设备的搬迁、安装、调试工作随着某某公司的经营业务向某某的转移,需要完成对某某的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,某某年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。
目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。
在某某年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
计划在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至某某后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。
二.完善对某某的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作某某年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障某某公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。
某某年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。
让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。
计划收藏-设备维修工作规划(篇五)
计划收藏:设备维修工作规划(篇五)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、合同协议、规章制度、条据文书、党团资料、方案大全、句子大全、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work plans, work summaries, contract agreements, rules and regulations, documentary evidence, party and youth information, comprehensive plans, complete sentences, lesson plans, and other sample texts. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!计划收藏:设备维修工作规划(篇五)化工设备维修工作计划。
设备维修工作计划(通用14篇)
设备维修工作计划(通用14篇)设备维修工作计划 120xx年,物资设备部坚持以“成本管理”为核心,以“过程管控”为主线,以“效益化”为原则的精神,结合总公司相关文件精神及公司现状,围绕以现场物资采购管理为重点,狠抓工程项目成本管控,全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步,管理水平得到稳步提升。
现将一年来的主要工作计划如下:(一)加强宣贯,认真落实物资精细化管理要求;补充完善物资管理制度。
通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度,组织物资管理人员开展学习和研讨,切实提高物资管理人员业务技能,把物资精细化管理要求落实到工作中。
加强了物资管理指导和监督检查,大力推行物资集中采购,严格项目物资计划审批,强化合同评审,确保物资精细化管理落到实处。
同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的.管控,明确工作职责、程序和流程,确保项目物资精细化管理落地生根。
根据管理工作需要,补充完善了相关文件及制度。
发布了《公司20xx年合格供方名册》的通知、《20xx年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。
(二)强化物资采购管理,超额完成总公司下达的集中采购指标;严格执行物资精细化管理采购管理要求,按照公司“两级采购平台的物资管理模式,所有构成工程实体的主要物资总公司集中采购范围,采取公开招标采购;辅助材料实行网上采购。
本年度分公司集采累计招标金额5.5亿元,超额完成总公司所下达的3.8亿元集采指标。
节约金额5200万元,节约率9.45%。
为公司成本降低、效益提升创造了条件。
(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险严格执行精细化管理要求,统一使用公司合同范本,规范合同内容,严格执行两级评审制度,防止关键性合同条款出现差错,避免合同开口现象发生。
强化合同基础管理,合同签订时供应商各种证照齐全、真实有效,签字双方必须是法人代表或其授权委托人,双方同时签字盖章,并加盖骑缝章,避免产生无效合同。
2020年设备维修工作计划例文
2020年设备维修工作计划例文一、201x年工作重点201x年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。
二、201x年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合201x年维修计划费用标准,防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。
确保主要配件随用随有,3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。
或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。
4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,201x年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。
设备维修工作计划
设备维修工作计划设备维修工作计划15篇时间流逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。
拟起计划来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的设备维修工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
设备维修工作计划1一、招生对象及学制本专业招收初中毕业生或具有同等学历者,学制三年。
二、培养目标:1、总体目标本专业培养与我国社会主义现代化建设要求相适应,德、智、体、美、劳全面发展,具有综合职业能力,在机械加工生产第一线工作的机械加工操作工人。
本专业毕业生应当具有为国家富强和人民富裕而艰苦奋斗的献身精神,具有实事求是、独立思考、勇于拓新的科学精神;具有良好的职业道德和思想品质;具有基本的科学文化素养;掌握必要的文化基础知识、专业技术知识和比较熟练的职业技能;有健康体魄和心理;具有基本的审美能力。
2、业务范围本专业毕业生主要面向各类机械制造行业,主要从事普通机械制造加工的工艺实施、加工质量检测和机械加工设备的调试、操作、保养等工作。
也可从事机电产品的营销与技术服务等与机电技术应用相关的工作。
3、文化知识具备必备的文化基础知识。
主要应具有良好的思想品质、良好的身体素质;具有应用马克思主义哲学分析问题的能力;具有应用数学知识解决机械制造中问题的能力;具有一定的语言表达能力和写作能力;具有一定的英语听、说、读、写的能力;能用计算机处理日常驻工作的能力。
4、职业道德要求通过进行以为人民服务思想为核心的职业道德基本常识教育,特别是进行职业道德基本规范的教育与训练,使学生明确社会主义职业道德基本规范的基本内容,树立敬业意识、服务意识、质量意识、竞争意识、团结协作意识、改革创新意识,增强法纪观念,提高辩别抵制不正之风的能力,为学生形成与其将来所从事的职业相适应的良好的职业道德和职业行为习惯奠定基础。
进行以培养学生职业意识、求职能力、创业精神等方面的职业指导。
5、专业理论知识要求①、掌握机械制图的基本知识,具有较强的识图能力。
设备维修工作计划与目标7篇
设备维修工作计划与目标7篇设备维修工作计划与目标精选篇1一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态, 确保设备满足检测的要求。
二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
三、职责1.设备管理是设备维护保养的管理部门。
负责公司所有检测设施、设备的管理。
2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况, 负责建立管理档案, 制订《设备维护和保养记录》, 对设施、设备实施全过程的管理。
3.设备管理负责所有的`设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。
四、工作程序公司检测设备在使用过程中, 随着运行工时的增加, 各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响, 技术性能逐渐变坏。
1.保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁, 检查, 紧固, 润滑, 调整, 检验。
检验由本公司专职检验人员负责进行。
清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。
五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主, 定运行工时进行保养的原则, 分为例行保养, 一级保养, 二级保养, 三级保养, 季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。
是根据零件磨损规律, 老化规律, 把程度相近的项目集中起来, 在达到正常磨损, 老化将被破坏前进行保养, 保持设备整洁,发现和消除故障隐患, 防止设备早期损坏, 达到设备维持正常运行的目的。
1.设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础, 直接关系到运行安全, 能源的消耗, 机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行, 其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主, 坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性, 维护整机和各总成部位的清洁, 润滑必须润滑到位, 紧固松动件等。
2.设备启动前的工作项目。
a、清洁检测设备, 清除与生产无关的杂物, 更换或清洗过滤网。
2024年设备维修工作计划例文(二篇)
2024年设备维修工作计划例文第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本办法。
第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括:1经办单位权责划分及职责2设备基准资料的建立3保养润滑计划的订立4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的职责(一)管理部门:1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作4.定期合同使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。
5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
(二)保养维护部门1.协助新购置设备的安装、试车和验收。
2.故障修护的执行。
3.定期检修计划的拟定和执行。
4.设备使用异常反应和故障原因分析。
5.委托外部修理的申请、督导与验收。
6.能源节约计划的执行与跟催。
7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
8.各项设备档案建立与。
9.闲置设备的整修或报废建议10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪11.备品使用控制与审核。
设备故障维修工作计划范文
设备故障维修工作计划范文一、背景和概述设备故障是生产和工作中常见的问题,它可能会导致生产延误、效率低下和成本增加。
因此,及时进行设备维修是非常重要的。
为了有效地进行设备维修工作,需要有一个明确的工作计划。
本文将针对设备故障进行维修工作计划的编制,旨在提高设备维修效率,减少维修成本,确保生产正常进行。
二、目标和目的1. 提高设备维修效率,减少维修时间;2. 减少维修成本,提高生产效率;3. 确保设备正常运行,避免因设备故障造成的生产延误。
三、计划内容1. 设备维修计划:对设备进行定期维护和检查,及时发现并解决设备故障,预防故障的发生;2. 维修队伍安排:确定维修人员的数量和排班,确保有足够的人手进行设备维修;3. 维修工具和设备准备:准备好必要的维修工具和设备,确保维修过程中的顺利进行;4. 维修流程和方法:确定维修流程和方法,确保维修过程规范化和标准化;5. 安全措施和风险评估:制定安全措施,保障维修人员的安全,并对维修工作进行风险评估;6. 维修记录和报告:建立维修记录和报告系统,详细记录维修过程和结果,为未来的维修工作提供参考。
四、执行步骤1. 设备维修计划的制定a. 对设备进行维护和检查,查看设备是否存在潜在故障;b. 制定设备维修计划,包括维修时间和内容,确定维修的优先级;c. 制定设备维修任务表,明确维修人员的任务和时间点。
2. 维修队伍的安排a. 根据设备维修计划确定维修人员数量和排班;b. 确保维修人员都具备必要的技能和资质。
3. 维修工具和设备的准备a. 根据设备维修计划确定所需的维修工具和设备;b. 检查维修工具和设备的完好性,确保可以正常使用。
4. 维修流程和方法的确定a. 制定维修流程和方法,明确维修人员的工作内容和分工;b. 建立维修标准,确保维修过程规范化。
5. 安全措施和风险评估a. 制定安全措施,确保维修人员的安全;b. 对维修工作进行风险评估,避免意外事故的发生。
设备修理计划
设备修理计划一、背景介绍。
公司设备在长期使用中,难免会出现一些故障和损坏,为了保障设备的正常运转和延长设备的使用寿命,我们制定了设备修理计划。
二、修理计划内容。
1. 定期检查。
我们将对公司设备进行定期检查,包括但不限于机械设备的润滑和清洁、电子设备的散热和电路检查等,确保设备的正常运转和安全使用。
2. 及时维修。
一旦发现设备出现故障或损坏,我们将立即进行维修,确保设备在最短的时间内恢复正常使用,减少因故障带来的生产损失。
对于老化严重或者无法修复的设备,我们将及时进行更新,以保证生产的顺利进行和提高生产效率。
4. 人员培训。
我们将对公司员工进行设备维修的相关培训,提高员工的维修技能,减少因设备故障而带来的停工时间。
5. 设备管理。
建立设备档案,记录设备的使用情况、维修情况和更新情况,为设备的维护和管理提供有效的数据支持。
三、实施步骤。
1. 制定计划。
我们将根据设备的类型和数量,制定详细的修理计划,包括定期检查的时间节点、维修的流程和更新的计划。
明确设备维修的责任人和具体的维修流程,确保每一台设备都能够得到及时的维修和管理。
3. 监督检查。
建立设备维修的监督检查机制,对维修情况进行跟踪和监督,确保维修工作的质量和效果。
四、预期效果。
通过设备修理计划的实施,我们预期能够达到以下效果:1. 减少设备故障带来的停工时间,提高生产效率;2. 延长设备的使用寿命,减少设备更新的频率;3. 提高员工的维修技能,减少维修成本;4. 建立健全的设备管理体系,提高设备管理的效率。
五、总结。
设备修理计划的实施对于公司的生产经营具有重要意义,我们将严格按照计划的要求,确保设备的正常运转和生产的顺利进行。
同时,我们也将不断总结经验,不断完善修理计划,为公司的可持续发展提供保障。
设备维修工作计划范文
设备维修工作计划范文设备维修工作计划范文日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!一定有不少可以计划的东西吧。
好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的设备维修工作计划范文,欢迎阅读与收藏。
设备维修工作计划1一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。
二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。
负责公司所有检测设施、设备的管理。
2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。
3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。
四、工作程序公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
保养作业内容:按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。
检验由本公司专职检验人员负责进行。
清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。
五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。
是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
设备维修工作计划(精选6篇)
设备维修工作计划(精选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲发言、策划方案、合同协议、心得体会、计划规划、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, speeches, planning plans, contract agreements, insights, planning, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!设备维修工作计划(精选6篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如我们来制定一份总结吧。
设备维修工作计划5篇
设备维修工作计划范文5 篇工作计划就是对立刻展开的工作的假想和安排,如提出任务、拟订指标、达成时间、解决方案和步骤方法等。
下边是对于设备维修工作计划范文 5 篇,希望对您有所帮助。
设备维修工作计划 ( 一)一、 201x 年工作要点201x 年工作要点是:保证设备优异运行,提高设备完满率,提高设备维修人员素质,全面增强设备保护、养护工作,防止因机械设备疏于养护出现故障,影响公司生产作业。
二、 201x 年工作目标1、设备的检查与养护工作落到实处。
2、设备完满率达到90%以上。
3、设备维修花费切合201x 年维修计划花费标准,防备设备失修。
4、增强设备维修、养护等资料的管理,保证其真切性与适用性。
5、加大维修人员培训力度,保证维修人员素质不停提高。
三、设备管理中出现的问题与解决举措1、过去设备维修中,我们多处是设备出故障以后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,并且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大批时间去购买配件,这样会增添机械设备修复时间,这样就促进我们,要实时改变设备管理思路,由被动过后维修转变为主动的预防性维修,增强设备保护养护的管理力度,依据机械设备近几年来的使用状况和完满状况,拟订机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,准时做好机械设备保护养护工作,按期进行保护养护状况监测,做好机械设备保护养护记录。
2、主要生产机械设备的维修改换配件库存不够健全,不可以保证随用随有,下阶段我们要增强对主要备品配件的库存与采买状况进行追踪,敦促采买部门对主重要缺配件去实时采买,或进行集中采买。
保证主要配件随用随有,3、维修人员的技术水平有限制,因为我们所管理的机械设备种类许多,要求维修人员要娴熟掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应踊跃的去探究学习,我们也会增强设备维修人员的培训工作,在适合的状况下,追求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障许多的部位,进行专向培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编号:YB-JH-0232( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑设备维修工作计划例文2020(通用版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things设备维修工作计划例文2020(通用版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
【篇一】一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。
二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。
负责公司所有检测设施、设备的管理。
2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。
3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。
四、工作程序公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
1、保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。
检验由本公司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。
五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。
是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
2、设备启动前的工作项目。
1)清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。
2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3)检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象。
3、设备运行中的检查。
1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。
2)运行中注意安全部件是否正常。
3)遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。
4、收工后的作业项目1)清洁设备外部,内部的剩余生产用料,清洁各种零部件。
2)排除运行中发现的缺陷和故障。
5、设备的维修保养检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,季节性保养。
5.1一级保养一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。
由使用保管人负责执行。
主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。
由专业维修人员负责执行。
除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。
5.3季节性保养冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。
为此,应结合一级保养进行季节性保养作业,以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。
避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
5.4使用过程故障维修运行过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写设备维修记录单。
维修后,经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。
5.5保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进行,一级保养由设备使用操作人员负责,每半年进行一次。
季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进行.【篇二】1.目的保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。
2.范围适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
3.职责3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。
负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2生产部根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。
检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3)压力容器作业由专业人员执行。
4)电气作业由专业人员执行。
保养制度我厂的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。
是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
4.2.1设备的例行保养设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。
例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。
检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。
4.2.1.1设备启动前的工作项目。
1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。
2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3)检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。
4.2.1.2设备运行中的检查。
1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。
2)运行中注意安全部件是否正常。
3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
4.2.1.3收工后的作业项目1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。
2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。
3)排除运行中发现的缺陷和故障。
4.2.2设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。
4.2.2.1一级保养一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。
由专业维修工负责执行。
主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
4.2.2.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。
由专业维修人员负责执行。
除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。
4.2.2.3三级保养三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。
拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。
4.2.2.4季节性保养本市冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。
为此,在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。
4.3使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系电工维修,并填写设备维修记录单。
维修后,经使用人检验正常运行,并清洗消毒后再进行正常工作。
5相关记录设备维修保养记录【篇三】第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本办法。
第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括:1经办单位权责划分及职责2设备基准资料的建立3保养润滑计划的订立4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、有关部门的职责(一)管理部门:1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作4.定期合同使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。