六大系统文件

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“六大系统”基本规范

煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）一、总则1.为规范和促进煤矿井下安全避险“六大系统”的建设完善工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿安全规程》和相关标准，制定本规范。

2.本规范适用于煤矿井下安全避险“六大系统”的建设完善及检查验收工作。

3.煤矿井下安全避险“六大系统”（以下简称“六大系统”）是指监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。

所有井工煤矿必须按规定建设完善“六大系统”，达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。

4.煤矿企业是建设完善“六大系统”的责任主体，煤矿企业主要负责人是建设完善“六大系统”的第一责任人。

煤矿企业要落实建设完善“六大系统”分管负责人和具体分管部门，明确工作职责，完善工作制度，组织做好“六大系统”的建设完善工作。

5.地方各级负有煤矿安全监管职责的部门（以下简称煤矿安全监管部门）会同煤炭行业管理部门负责本行政区域内“六大系统”建设完善工作的日常监管。

驻地各级煤矿安全监察机构负责对辖区内“六大系统”建设完善工作的监察执法。

二、监测监控系统基本要求6.煤矿企业必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求，建设完善监测监控系统，实现对煤矿井下甲烷和一氧化碳的浓度、温度、风速等的动态监控。

7.煤矿安装的监测监控系统必须符合《煤矿安全监控系统通用技术要求》（AQ6201—2006）的规定，并取得煤矿矿用产品安全标志。

监测监控系统各配套设备应与安全标志证书中所列产品一致。

8.甲烷、馈电、设备开停、风压、风速、一氧化碳、烟雾、温度、风门、风筒等传感器的安装数量、地点和位臵必须符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)要求。

监测监控系统地面中心站要装备2套主机，1套使用、1套备用，确保系统24小时不间断运行。

“六大系统”的建设标准及管理制度模板范文

“六大系统”的建设标准及管理制度模板范文一、引言六大系统的建设标准及管理制度是为了规范和指导六大系统的建设与管理工作，确保六大系统的顺利运行和有效发挥作用。

本文旨在为企业提供一套完整、详细的建设标准和管理制度模板范文，以供参考和借鉴。

二、六大系统的建设标准及管理制度的概述1. 六大系统的定义和目标六大系统是指xx企业内部建设和管理的六个重要的系统，包括制度管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、生产管理系统、质量管理系统和安全管理系统。

其目标是为了提高企业的管理水平和效率，促进企业的持续发展。

2. 六大系统的建设标准（1）制度管理系统的建设标准- 建立健全的制度体系，包括管理制度、工作流程等。

- 明确制度的责任人和执行人，并建立相应的考核机制。

- 定期对制度进行评估和改进，确保其一直与企业的发展保持一致。

（2）人力资源管理系统的建设标准- 建立科学、合理的人力资源规划和招聘机制。

- 设立完善的薪酬和绩效管理制度。

- 提供良好的培训和发展机会，激励员工的个人成长。

（3）财务管理系统的建设标准- 建立完善的财务核算和报告机制。

- 提供有效的预算控制和风险管理机制。

- 定期进行财务分析和评估，为企业决策提供参考。

（4）生产管理系统的建设标准- 建立标准化的生产流程和工作指导书。

- 提高生产设备的效率和稳定性。

- 加强对生产过程的监控和检测，确保产品质量和交付时间。

（5）质量管理系统的建设标准- 建立质量管理的全员参与机制。

- 设立完善的质量检测与控制体系。

- 不断加强质量改进和客户满意度的监测和评估。

（6）安全管理系统的建设标准- 建立完善的安全管理制度和操作规程。

- 提供必要的安全培训和防护设施。

- 加强事故和风险的预防和应急处理能力。

三、六大系统的管理制度模板范文1. 制度管理系统的管理制度模板（1）制度管理制度：明确制度的制定、修订和废止的程序和责任。

（2）工作流程管理制度：确保工作顺畅进行的相关流程规定。

“六大系统”的建设标准及管理制度例文（3篇）

“六大系统”的建设标准及管理制度例文大纲如下：一、引言1.1 背景介绍1.2 目的和范围二、六大系统概述2.1 系统A2.1.1 系统A目标2.1.2 系统A功能需求2.1.3 系统A建设标准2.2 系统B2.2.1 系统B目标2.2.2 系统B功能需求2.2.3 系统B建设标准2.3 系统C2.3.1 系统C目标2.3.2 系统C功能需求2.3.3 系统C建设标准2.4 系统D2.4.1 系统D目标2.4.2 系统D功能需求2.4.3 系统D建设标准2.5 系统E2.5.1 系统E目标2.5.2 系统E功能需求2.5.3 系统E建设标准2.6 系统F2.6.1 系统F目标2.6.2 系统F功能需求2.6.3 系统F建设标准三、管理制度3.1 质量管理制度3.1.1 质量目标设定3.1.2 质量控制措施3.1.3 质量评估和改进3.2 成本管理制度3.2.1 成本目标设定3.2.2 成本控制措施3.2.3 成本评估和改进3.3 时间管理制度3.3.1 时间目标设定3.3.2 时间控制措施3.3.3 时间评估和改进3.4 绩效管理制度3.4.1 绩效目标设定3.4.2 绩效评估和改进3.5 信息管理制度3.5.1 信息安全保障3.5.2 信息采集和管理3.5.3 信息共享和传递3.6 风险管理制度3.6.1 风险识别和评估3.6.2 风险控制措施3.6.3 风险监测和应对四、总结请注意，这只是一个简单的大纲，您需要根据您自己的实际需求和情况来具体编写每个系统的建设标准和管理制度。

希望这个大纲能对您有所帮助！“六大系统”的建设标准及管理制度例文（2）建设标准及管理制度模板一、引言本文为了确保企业的正常运转和顺利发展，提出“六大系统”的建设标准及管理制度模板。

这六大系统包括战略管理系统、组织管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、市场营销管理系统和生产管理系统。

在各个系统的建设过程中，需要制定相应的管理制度，以确保系统高效运作，达到企业的长期发展目标。

“六大系统”的建设标准及管理制度范文

“六大系统”的建设标准及管理制度范文以下是一份关于“六大系统”的建设标准及管理制度的范文：六大系统建设标准及管理制度第一章总则第一条为了推动“六大系统”的建设和管理工作，制定本标准及管理制度。

第二条“六大系统”指的是企业内部的人力资源管理系统、财务管理系统、生产制造系统、市场营销系统、信息技术系统和品质管理系统。

第三条本标准及管理制度适用于所有公司的六大系统建设和管理工作。

第四条六大系统的建设和管理应遵循统一规范、科学合理、有效运行的原则。

第五条六大系统的建设和管理应与公司的战略目标和发展规划相一致。

第六条六大系统的建设和管理应以客户需求为导向，不断提升服务质量和满足客户的期望。

第七条六大系统的建设和管理应遵循风险管理原则，防范和化解可能出现的风险和问题。

第二章人力资源管理系统第八条人力资源管理系统的建设和管理应包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人事档案等方面的内容。

第九条人力资源管理系统的建设和管理应制定相应的规章制度、流程和标准。

第十条人力资源管理系统应具备合理的组织架构和明确的职责分工。

第十一条人力资源管理系统应定期进行评估，及时进行优化和改进。

第三章财务管理系统第十二条财务管理系统的建设和管理应包括预算管理、会计核算、成本控制、财务分析等方面的内容。

第十三条财务管理系统的建设和管理应符合法律法规和会计准则的要求。

第十四条财务管理系统应建立完善的财务报告和财务分析体系。

第十五条财务管理系统应定期进行内部审计，发现问题并及时纠正。

第四章生产制造系统第十六条生产制造系统的建设和管理应包括计划管理、生产管理、库存管理、质量管理等方面的内容。

第十七条生产制造系统应建立生产计划和生产调度机制，确保生产进度和交货时间的准确性。

第十八条生产制造系统应设立质量检测、质量控制和质量改进机制，提升产品质量和客户满意度。

第十九条生产制造系统应定期进行设备维护和设备更新，保证生产设备的正常运行和生产效率的提高。

“六大系统”的建设标准及管理制度范本(二篇)

“六大系统”的建设标准及管理制度范本六大系统的建设标准及管理制度范本可以根据具体的系统建设情况进行制定，以下是一般性的建设标准及管理制度范本供参考：1.信息系统建设标准及管理制度：- 规定信息系统的建设流程、各阶段的需求分析、设计、开发、测试、上线等要求；- 明确信息系统建设的项目管理方法、团队组织机构和职责、各阶段的控制点和交付物；- 规定信息系统建设的数据管理、安全管理、运维管理等各方面的要求。

2.网络系统建设标准及管理制度：- 规定网络系统的设计、构建、配置、运维等要求；- 确定网络系统的拓扑结构、硬件设备选型、网络安全策略等；- 制定网络设备管理、网络配置管理、网络安全管理等制度。

3.通信系统建设标准及管理制度：- 规定通信系统的设计、构建、配置、运维等要求；- 确定通信系统的网络结构、通信设备选型、通信安全策略等；- 制定通信设备管理、通信配置管理、通信安全管理等制度。

4.安全系统建设标准及管理制度：- 确立安全系统的设计、配置、运维、应急响应等要求；- 制定安全策略、身份认证、访问控制、漏洞管理等制度；- 确定安全事件上报、处置、溯源等管理要求。

5.办公系统建设标准及管理制度：- 规定办公系统的需求分析、设计、开发、测试、运维等要求；- 确定办公系统的功能、操作流程、数据管理等；- 制定办公系统的使用规范、维护管理、变更管理等制度。

6.生产系统建设标准及管理制度：- 规定生产系统的需求分析、设计、开发、测试、运维等要求；- 确定生产系统的功能、操作流程、数据管理等；- 制定生产系统的使用规范、维护管理、变更管理等制度。

以上是根据一般情况提供的建设标准及管理制度范本，具体制定时需要根据企业的具体需求和情况进行调整和补充。

同时，建议在制定标准和制度时，参考相关的国家标准、行业标准和最佳实践，以确保标准和制度的科学性和可行性。

“六大系统”的建设标准及管理制度范本（二）《六大系统的建设标准及管理制度》第一章总则第一条为推动六大系统的建设与发展，确保六大系统的安全、稳定运行，制定本标准及管理制度。

“六大系统”的建设标准及管理制度范文（三篇）

“六大系统”的建设标准及管理制度范文以下是六大系统建设标准及管理制度范本的示例：1.信息安全管理系统（ISMS）的建设标准及管理制度范本：- 确立信息安全政策和目标- 进行信息资产清单及风险评估- 确保信息安全组织架构和责任分工- 实施信息安全培训和意识提升- 设立信息安全控制措施和技术保障- 定期进行信息安全审核和持续改进2.质量管理系统（QMS）的建设标准及管理制度范本：- 确立质量方针和目标- 制定质量管理组织架构和责任分工- 定义质量管理流程和程序- 设立质量记录和档案管理体系- 进行过程控制和不良品处理- 实施内部审核和持续改进3.环境管理系统（EMS）的建设标准及管理制度范本：- 制定环境方针和目标- 进行环境管理法律法规和标准的遵守- 设定环境组织架构和责任分工- 实施环境风险评估和措施- 建立环境数据收集和监测系统- 进行环境内部审核和外部认证审核4.安全生产管理系统（SMS）的建设标准及管理制度范本：- 确立安全生产方针和目标- 设立安全生产组织架构和责任分工- 实施安全风险评估和控制- 制定安全生产培训和教育计划- 建立安全事故报告和调查机制- 进行安全生产内部审核和外部监督检查5.人力资源管理系统（HRMS）的建设标准及管理制度范本：- 制定人力资源策略和目标- 设立人力资源组织架构和责任分工- 确保招聘、培训和绩效管理流程- 建立员工信息记录和档案管理体系- 确保薪酬福利、劳动法规的遵守- 进行人力资源内部审核和外部监督检查6.项目管理系统（PMS）的建设标准及管理制度范本：- 制定项目管理方法和流程- 设立项目组织架构和责任分工- 进行项目目标和进度的规划与控制- 确保项目风险评估和控制- 建立项目质量和成本控制机制- 进行项目评估和经验总结这些是建设六大系统的一般性标准和管理制度范本，具体的标准和制度还需根据不同行业、组织和国家的要求进行调整和完善。

“六大系统”的建设标准及管理制度范文（二）六大系统的建设标准和管理制度模板可能会因各个行业和组织的不同而有所差异。

《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》

国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知安监总煤装〔2010〕146号各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理、煤矿安全监管部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号，以下简称《通知》）关于“煤矿和非煤矿山要制定和实施生产技术装备标准，安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备，并于3年之内完成”的要求，为建设完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险系统（以下简称安全避险“六大系统”），全面提升煤矿安全保障能力，现就有关事项通知如下：一、提高对煤矿建设完善安全避险“六大系统”重要性的认识《通知》在深刻分析当前安全生产面临的新形势、新挑战和突出问题，准确把握安全生产客观规律的基础上，针对落实企业安全生产主体责任作出了全面细致的部署，措施更加具体、责任更加明确、要求更加严格，具有很强的针对性、指导性和可操作性，是当前和今后一个时期指导全国煤矿安全工作的纲领性文件。

《通知》特别强调，要建立坚实的技术保障体系，强制推行先进适用的技术装备；同时对建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”提出了明确的目标任务和时间要求，严格规定“逾期未安装的，依法暂扣安全生产许可证、生产许可证”。

各地区、各单位和广大煤矿企业要迅速把思想统一到《通知》精神上来，充分认识建设完善安全避险“六大系统”是以人为本、安全发展理念的重要体现，是坚持预防为主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的综合治理措施，是建设坚实的煤矿安全技术保障体系的重要内容，从而进一步增强使命感、紧迫感，切实加强领导、落实责任、强化措施，加快推进安全避险“六大系统”的建设完善工作。

二、建设完善安全避险“六大系统”的目标要求（一）建设完善矿井监测监控系统。

安全避险“六大系统”安监总煤装〔2011〕33号

国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于印发《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》的通知国家安全生产监督管理总局国家煤矿安全监察局国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》的通知安监总煤装…2011‟33号各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤矿安全监管、煤炭行业管理部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发…2010‟23号）精神，规范和推进煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善工作，进一步提高煤矿安全保障能力，国家安全监管总局、国家煤矿安监局研究制定了《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》，已经国家安全监管总局局长办公会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。

各地区、各有关部门和煤矿企业要高度重视，认真抓好落实，确保2011年底前，所有煤矿都要完成监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统的建设完善工作；2012年6月底前，所有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井，中央企业所属煤矿和国有重点煤矿中的高瓦斯矿井、开采容易自燃煤层的矿井，都要完成“六大系统”建设完善工作；2013年6月底前，所有煤矿全部完成“六大系统”的建设完善工作。

国家安全生产监督管理总局国家煤矿安全监察局二○一一年三月二十一日煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）一、总则1.为规范和促进煤矿井下安全避险“六大系统”的建设完善工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发…2010‟23号）、《煤矿安全规程》和相关标准，制定本规范。

2.本规范适用于煤矿井下安全避险“六大系统”的建设完善及检查验收工作。

国家安监总局关于地下矿山安全避险“六大系统”建设的通知_安监总管一〔2011〕108号

地下矿山六大系统建设包括：一、监测监控系统；二、井下人员定位系统；三、井下紧急避险系统；四、压风自救系统；五、供水施救系统；六、通信联络系统。

2011108国家安全监管总局关于切实加强金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”建设的通知安监总管一〔2011〕108号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，有关中央企业：根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，国家安全监管总局组织制定了《金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范》、《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》、《金属非金属地下矿山压风自救系统建设规范》、《金属非金属地下矿山供水施救系统建设规范》、《金属非金属地下矿山紧急避险系统建设规范》及《金属非金属地下矿山通信联络系统建设规范》6个安全生产行业标准，将于近期发布实施。

为进一步规范和推进金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”（以下简称“六大系统”）建设工作，切实提高地下矿山企业安全保障能力，现就有关事项通知如下：一、充分认识建设“六大系统”的重要意义建设“六大系统”是深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民的具体体现，是国发〔2010〕23号文件的明确要求，也是依靠科技进步和先进适用技术装备，从源头上控制安全风险、从根本上提升地下矿山安全保障能力的有效措施。

各级安全监管部门和地下矿山企业要进一步提高认识，切实加强组织领导，严格按照“六大系统”建设标准抓紧实施，全力推进。

二、积极推进“六大系统”建设任务按期完成各级安全监管部门要认真履行安全监管职责，将“六大系统”建设情况纳入安全监管执法计划，加强对“六大系统”建设工作的监督检查，督促企业切实履行安全生产主体责任，加快工作进度，严格按照标准要求组织实施。

各省级安全监管部门要根据本地区实际，加快推进“六大系统”建设，确保2013年6月底前全面完成“六大系统”建设任务。

地下矿山企业是建设“六大系统”的责任主体，其主要负责人是建设“六大系统”的第一责任人。

煤矿“六大系统”管理制度范本

煤矿“六大系统”管理制度范本以下是一份煤矿“六大系统”管理制度范本：1. 安全管理制度：1.1 安全管理目标和原则：确定煤矿安全管理的总体目标和基本原则，确保人身安全和矿山环境安全。

1.2 安全生产责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任和权限。

1.3 安全生产管理机构：明确煤矿安全管理组织机构的职责和权限。

1.4 安全教育培训制度：确保员工具备必要的安全知识和技能。

1.5 安全事故报告和调查制度：规定安全事故的报告和调查程序，追究责任及采取改进措施。

1.6 突发事件应急预案：制定具体的应急预案，提前预防和应对突发事件。

2. 矿山生产管理制度：2.1 矿山生产计划制度：制定合理的矿山生产计划，确保煤矿正常运营。

2.2 生产管理制度：规定矿山生产管理的各项制度和程序。

2.3 生产设备管理制度：确保设备正常运行和维护保养。

2.4 作业管理制度：规定各类作业的操作规程和安全要求。

2.5 安全生产监督检查制度：建立安全生产监督检查制度，确保生产过程的安全。

2.6 生产效益评价制度：建立煤矿生产效益评价制度，促进煤矿的高效益运营。

3. 技术管理制度：3.1 技术管理目标和原则：确保矿山技术管理的科学性和先进性。

3.2 采矿技术管理制度：规定采矿技术管理的各项制度和要求。

3.3 设备技术管理制度：建立设备技术管理制度，确保设备的正常运行和维护保养。

3.4 矿井地质勘探及矿山地质灾害预测预警管理制度：确保地质勘探和地质灾害预测的准确性和及时性。

3.5 信息化管理制度：建立矿山信息化管理制度，提高管理效率和信息化水平。

3.6 技术创新管理制度：建立技术创新管理制度，推动科技创新和发展。

4. 质量管理制度：4.1 质量目标和原则：确保煤矿生产过程的质量和产品质量的稳定性。

4.2 质量管理组织机构：建立质量管理组织机构，明确职责和权限。

4.3 质量管理流程：规定生产过程中各环节的质量管理流程。

4.4 质量检验制度：建立质量检验制度，确保产品的质量符合标准。

煤矿“六大系统”管理制度范本（2篇）

煤矿“六大系统”管理制度范本一、安全管理系统1.安全生产责任制度- 严格落实安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任；- 定期组织安全生产培训，提升员工的安全意识和技能；- 建立安全生产考核制度，对不合格单位和个人进行惩罚。

2.安全生产规章制度- 制定并落实各项安全生产规章制度，包括矿井安全操作规程、动火作业管理制度、班组安全工作制度等；- 定期开展安全文明生产宣传，提醒员工遵守各项安全规章制度；3.事故预防与应急管理- 健全事故预防机制，进行风险评估和隐患排查工作；- 完善事故应急预案，确保在事故发生时能迅速组织应急救援措施；- 定期组织事故应急演练，提高员工应急处置能力。

二、生产管理系统1.生产计划与调度管理- 制定合理的生产计划，确保生产任务的完成；- 进行生产现场调度，保证生产过程的顺利进行；- 加强对设备的维护保养，确保设备的正常运行。

2.质量管理制度- 建立质量管理体系，明确质量责任、质量检测和质量控制流程；- 进行产品质量检验和监督，确保产品符合相关标准和要求；- 加强对生产过程的监控，及时发现并纠正生产中的质量问题。

3.能源消耗与环保管理- 设定能源消耗控制目标，制定相应措施并进行监控；- 加强对生产过程的环境保护，减少污染物的排放；- 推广清洁生产技术，提高能源利用效率。

三、人力资源管理系统1.招聘与录用制度- 根据生产需求，制定招聘计划并进行招聘；- 制定并执行招聘流程，确保招聘过程的公平、公正；- 加强对新员工的培训，提升其工作技能和安全意识。

2.绩效管理制度- 建立绩效考核体系，对员工的工作进行评估；- 根据绩效评估结果，进行奖惩和岗位晋升；- 定期进行员工满意度调查，改进管理工作。

3.员工培训与发展- 制定培训计划并组织员工培训，提升员工的技能和职业素养；- 建立员工职业发展机制，为优秀员工提供晋升机会；- 加强对员工的关怀和培养，提高员工的工作积极性和凝聚力。

四、财务管理系统1.预算管理制度- 制定年度预算，合理分配经费；- 定期进行预算执行情况的核对和分析，确保预算的合理使用；- 建立预算控制和监督体系，防止财务浪费和滥用。

煤矿“六大系统”管理制度文档

煤矿“六大系统”管理制度文档一、前言在我国的煤炭行业中，安全生产一直是非常重要的问题。

煤矿企业需要高度重视煤矿安全生产，并制定一系列严格的管理制度。

其中，“六大系统”管理制度是煤矿企业必须要重视且全面落实的管理措施，对于保障煤炭行业的安全、稳定生产，具有非常重要的作用。

二、管理制度内容“六大系统”管理制度包括以下六个方面：1.煤矿安全管理系统煤矿企业应建立一套较为完备的安全管理制度、体系，明确安全责任人员、部门职责和职工安全操作规范，定期开展安全风险评估，定期开展一次应急演练，确保煤矿作业期间在安全平稳的状态下进行。

2.生产管理系统在生产过程中，必须按照相关的生产规范进行操作，有完善的质量控制体系、检验标准，定期开展对于生产设备的检修保障工作，同时也要关注现场作业人员的职业健康问题。

3.财务管理系统财务制度是煤矿企业运营的“命脉”，煤矿企业应建立健全的财务体系，加强对于煤炭价格及市场行情的分析调研，按照财务规范开展账务操作，保证煤矿的财务管理可靠、稳定、安全。

4.人力资源管理系统煤矿企业应重视人才战略，建立完善的人力资源管理体系，劳动力资源应按规定配备,切实保障职工劳动权益,加强职工培训与管理，确保有足够的从业人员支撑煤矿的正常生产。

5.文化建设管理系统文化建设是企业的“软实力”，文化建设管理系统应包括企业文化建设策略、学习培训策略等，建立企业标志、品牌等形象，并向员工形成明确的文化目标，提高员工的精神面貌与素质。

6.环境管理系统煤矿企业应当有一套严谨的环境管理制度，确保生产过程中不会对环境造成污染和破坏、实行减排措施保障环境安全，消除或控制对环境的不良影响。

三、煤矿“六大系统”管理制度可以说是煤炭行业的一项基础性管理制度，各个制度相互协调、成体系地运转，可以为煤矿企业提供全方位的保障，使其实现安全、稳定、健康、高效的生产。

煤矿企业必须要高度重视“六大系统”管理制度的内容，并严格按照管理制度要求进行落实，从而保障煤炭行业的安全生产和可持续发展。

“六大系统”的建设标准及管理制度模板范文

“六大系统”的建设标准及管理制度模板范文建设标准及管理制度模板范文如下：一、质量管理制度1. 建设标准：- 设定明确的质量目标和指标，确保产品或服务的质量满足客户需求；- 建立质量管理体系，包括质量计划、质量控制、质量评估等环节；- 强调全员参与，持续改进和持续学习的理念。

2. 管理制度模板：- 质量政策与目标制度：明确质量政策与目标，制定质量行动计划；- 质量计划制度：制定项目质量计划，明确质量控制要求；- 质量控制制度：设定质量检查标准、采取相应控制措施；- 缺陷管理制度：建立缺陷报告和处理流程，确保及时纠正缺陷；- 内部质量审核制度：定期进行内部质量审核，评估体系运行情况。

二、环境管理制度1. 建设标准：- 遵守环境法律法规，确保环境保护工作符合相关要求；- 确保节能减排，降低资源消耗；- 强调环境意识和责任，提高环境管理水平。

2. 管理制度模板：- 环境政策制度：明确环境政策和责任，设定环境目标；- 环境风险评估与管理制度：定期进行环境风险评估，采取相应控制措施；- 环境监测与控制制度：建立环境监测系统，监测环境指标；- 废弃物管理制度：设立废弃物分类、收集、处理流程，确保合规性；- 环境培训制度：组织环境培训活动，提高员工环境意识。

三、安全管理制度1. 建设标准：- 建立健全的安全生产管理体系，确保员工生命安全和财产安全；- 遵守安全生产法律法规，预防和减少事故发生的可能性；- 促进安全文化建设，强调安全责任。

2. 管理制度模板：- 安全生产政策制度：明确安全生产政策和责任；- 风险评估与管理制度：定期进行安全风险评估，采取相应措施；- 安全培训与教育制度：组织安全培训和教育，提高员工安全意识；- 事故管理与应急预案制度：建立事故报告和处理流程，制定应急预案；- 安全巡检与检查制度：定期进行安全巡检和检查，确保安全措施有效实施。

四、人力资源管理制度1. 建设标准：- 建立人力资源管理体系，确保合理配置和优化人力资源；- 促进员工发展，提高员工满意度和工作效率；- 强调公平、公正和透明的人力资源管理原则。

“六大系统”的建设标准及管理制度范文（二篇）

“六大系统”的建设标准及管理制度范文一、引言本文旨在探索六大系统的建设标准及管理制度，为相关部门提供指导，以促进各系统高效运作。

以下内容详细阐述了六大系统建设的具体标准和相应的管理制度。

二、背景介绍六大系统分别为A系统、B系统、C系统、D系统、E系统以及F 系统。

它们在不同领域具有重要意义，例如A系统是网络安全系统，B 系统是财务管理系统，C系统是人力资源系统，D系统是物流管理系统，E系统是生产过程控制系统，F系统是客户关系管理系统。

为保障各系统的正常运行，制定统一的建设标准及管理制度是必要的。

三、六大系统的建设标准1. 系统安全性建设标准六大系统的安全性是最基本且最重要的建设标准。

为确保系统的安全性，需采取以下措施：- 各系统必须具备防火墙、入侵检测系统以及安全审计系统。

- 各系统应进行定期的漏洞扫描和安全评估。

- 系统管理员必须经过严格的背景调查，并定期进行安全培训。

2. 数据管理建设标准数据是各系统的核心资产，其安全性和完整性至关重要。

为确保数据的安全管理，需遵循以下建设标准：- 数据备份应定期进行，并存储在安全的地方。

- 数据库系统应设置严格的访问控制权限。

- 数据传输过程中应采取加密手段。

3. 系统性能建设标准为保障六大系统的高效运行，制定系统性能建设标准尤为重要。

具体措施如下：- 系统应有稳定和高速的网络环境。

- 对各系统进行性能测试，确保其能够承受高并发流量。

- 对系统进行及时的升级和优化。

4. 用户体验建设标准用户体验对于系统的接受程度和使用效果起着关键的作用。

以下是用户体验建设标准的一些要点：- 界面设计应简洁、直观、易用。

- 系统应具备快速响应的功能。

- 提供详细的使用指导和帮助文档。

5. 系统接口建设标准系统间的接口建设是六大系统协同工作的基础。

制定系统接口建设标准有助于提高各系统的集成和交流效率，具体要求如下：- 系统接口必须具备标准化和规范化的数据交换格式。

- 对接系统应提供详细的接口文档和技术支持。

煤矿“六大系统”管理制度范本

煤矿“六大系统”管理制度范本煤矿“六大系统”主要是指安全生产管理制度、环境保护管理制度、卫生保健管理制度、人员素质管理制度、技术管理制度和设备设施管理制度。

以下是煤矿“六大系统”管理制度的一个范本：一、安全生产管理制度1. 煤矿安全生产组织机构及职责2. 安全生产责任制3. 安全生产管理体系4. 安全培训和教育制度5. 事故和隐患排查、报告和处理制度6. 灾害事故应急预案和演练制度7. 安全设施、设备及警示标识管理制度8. 安全生产监督管理制度二、环境保护管理制度1. 煤矿环境保护组织机构及职责2. 环境保护责任制3. 煤矿环境影响评价制度4. 大气、水、声、土壤等环境污染防治制度5. 固体废弃物、危险废物管理制度6. 矿区生态恢复与环境修复制度7. 环境监测与监控制度8. 环境事故应急预案和演练制度三、卫生保健管理制度1. 煤矿职业卫生组织机构及职责2. 职业病防治责任制3. 职业健康监测及评价制度4. 作业场所卫生管理制度5. 职业病防护和职业卫生培训制度6. 职业病报告和处理制度7. 职工个人卫生管理制度8. 职业病危害因素控制制度四、人员素质管理制度1. 煤矿人员素质管理组织机构及职责2. 岗位、职业技能和安全教育培训制度3. 职工队伍建设和培训制度4. 人员考核和激励机制5. 安全投入和效益评价制度6. 劳动纪律和规范意识培养制度7. 职能部门及岗位职责分工制度8. 好人好事宣传和表彰制度五、技术管理制度1. 煤矿技术管理组织机构及职责2. 综合技术管理制度3. 生产设备维修保养和检修制度4. 煤矿通风、安全运输和通讯制度5. 生产过程监控和数据统计分析制度6. 煤矿科技创新和技术改造制度7. 技术储备和应急设备管理制度8. 技术文件和档案管理制度六、设备设施管理制度1. 煤矿设备设施管理组织机构及职责2. 生产设备设施维护保养制度3. 安全设备、器材及工具管理制度4. 仓储、使用和保管制度5. 设备设施配件管理制度6. 设备设施维护信息管理制度7. 设备设施更新和改造制度8. 设备备品备件管理制度以上是煤矿“六大系统”管理制度的一个范本，具体的制度内容应根据煤矿的特点、安全生产和环境保护要求进行调整和完善。

“六大系统”系统管理制度

“六大系统”系统管理制度第一章目的第一条为明确安全职责，减少和杜绝井下各类灾难事故，保障“六大系统”设备设施完好和矿山生产的安全，保证矿山生产工作连续进行，特制定本制度。

第二章适用范围第二条本制度适用于我矿山井下“六大系统”管理。

第三章职责第三条安全环保科、生产技术科对“六大系统”管理制度执行情况进行监督检查。

第四章管理程序第一条供水系统管理制度1、指定人员负责供水施救系统的日常检查与维护工作。

2、制供水施救系统布置图，并根据井下实际情况的变化及时更新。

布置图应标明三通及阀门的位置，以及供水管道的走向等。

3、定期对供水施救系统进行巡视和检查，发现故障及时处理。

4、配备足够的备件，确保供水施救系统正常使用。

5、根据各类事故灾害特点，将供水施救系统的使用纳入相应事故应急预案中，并对入井人员进行供水施救系统使用的培训，确保每位入井人员都能正确使用。

6、相关图纸、技术资料应归档保存。

第二条通讯系统管理制度1、应指定人员负责通信联络系统的日常检查和维护工作。

2、应绘制通信联络系统布置图，并根据井下实际情况的变化及时更新。

布置图应标明终端设备的位置、通信线缆走向等。

3、系统维护人员经培训合格后方可上岗。

4、定期对通信联络系统进行巡视和检查，发现故障及时处理。

5、系统控制中心有人值班，值班人员应认真填写设备运行和使用记录。

6、控制中心备用电源应能保证设备连续工作2小时以上。

7、建立以下账卡及报表：——设备、仪器台账；——设备故障登记、检修表；——巡检记录；——报警、求救信息报表。

8、相关图纸、技术资料应归档保存。

第三条压风系统管理制度1、应指定人员负责压风自救系统的日常检查与维护工作。

2、绘制压风自救系统布置图，并根据井下实际情况的变化及时更新。

布置图应标明压风自救装置、三通及阀门的位置，以及压风管道的走向等。

3、定期对压风自救系统进行巡视和检查，发现故障及时处理。

4、配备足够的备件，确保压风自救系统正常使用。

“六大系统”的建设标准及管理制度模板

“六大系统”的建设标准及管理制度模板建设标准：
1. 安全系统：包括防火防盗、视频监控、门禁等设施的建设，符合国家相关的安全标准和规范。

2. 电力系统：包括电力配电、电线电缆、电力设备的安装和调试，符合国家相关的电力标准和规范。

3. 通信系统：包括网络设备、电话、传真机等通信设施的安装和调试，符合国家相关的通信标准和规范。

4. 空调系统：包括空调设备的安装和调试，符合国家相关的空调标准和规范。

5. 给排水系统：包括给水、排水设备的安装和调试，符合国家相关的给排水标准和规范。

6. 照明系统：包括室内外照明设备的安装和调试，符合国家相关的照明标准和规范。

管理制度模板：
1. 建设管理制度：制定建设项目的管理流程，明确各个环节的责任和权限，确保项目的顺利进行。

2. 安全管理制度：制定并执行相关安全管理制度，确保建设过程中的安全。

3. 质量管理制度：制定并执行相关质量管理制度，确保建设项目的质量。

4. 成本管理制度：制定并执行相关成本管理制度，确保建设项目的成本控制在合理范围内。

5. 进度管理制度：制定并执行相关进度管理制度，确保建设项目按时完成。

6. 文件管理制度：制定并执行相关文件管理制度，确保建设项目的文件管理工作有序进行。

7. 配置管理制度：制定并执行相关配置管理制度，确保建设项目的配置管理工作有序进行。

8. 审核管理制度：制定并执行相关审核管理制度，确保建设项目的各项管理制度的有效实施。

以上是一个简单的六大系统的建设标准及管理制度模板，具体的制度和流程可以根据实际情况进行调整和完善。

六大系统管理制度范文

六大系统管理制度范文六大系统管理制度第一章总则第一条为了规范企业的运作，确保企业的可持续发展，加强企业内部管理，建立和完善企业的六大系统管理制度。

第二条本制度适用于本企业内部所有员工，包括董事会、高级管理人员、中级管理人员、员工和其他所有与本企业有工作关系的人员。

第三条企业内部六大系统管理制度包括财务管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度、质量管理制度、市场营销管理制度和安全环保管理制度。

第四条企业内部六大系统管理制度的目的是确保企业的合法合规经营，优化资源配置，提高企业运营效率和竞争力，保护员工权益，保证产品质量和安全，提升企业形象和信誉。

第五条企业内部六大系统管理制度的执行和实施，应遵循科学管理、公平公正、公开透明、权责一致、依法合规的原则。

第六条企业内部六大系统管理制度的制定、修订和废止，应经过董事会或法定代表人决策，并在全体员工中公开、透明地宣布。

第二章财务管理制度第一条财务管理制度的目的是确保企业的财务管理合法、规范和高效，保证企业的财产安全，提高财务信息的准确性和可靠性。

第二条企业应建立科学、规范的财务制度，包括财务报告制度、财务预算制度、财务审计制度和资金管理制度等。

第三条企业的财务报告应真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果，并及时向有关部门履行财务报告义务。

第四条企业应按照国家有关法律法规的规定，开展财务审计工作，并保证审计结果的可靠性。

第五条企业应建立健全的资金管理制度，加强财务预算和资金计划，保证企业的资金安全和合理运作。

第六条企业应建立健全的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理，防范和避免财务风险。

第三章人力资源管理制度第一条人力资源管理制度的目的是优化距离配置，提高员工素质和能力，营造良好的工作环境，促进员工的全面发展和企业的可持续发展。

第二条企业应建立和完善人力资源管理制度，包括招聘管理制度、用工管理制度、薪酬福利制度、员工培训制度和绩效评估制度等。

第三条企业应按照国家有关法律法规的规定，坚持平等、公正、公开的原则，进行招聘工作，确保招聘的员工符合企业的要求。