建筑工程管理中创新模式的应用及发展 闻雅伶
论建筑工程管理中创新模式的应用与发展
论建筑工程管理中创新模式的应用与发展摘要：随着经济的快速发展，我国建筑事业也得到了飞速的发展，随之出现的问题也逐渐增加。
由于我国建筑行业竞争激烈，导致行业内部不稳定，一些企业由于规模快速增大、建设速度过快，导致建筑过程中无法实现及时的、有效的工程管理。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展前言随着建筑行业的快速发展，越来越多的问题在建筑行业中逐渐显露出来，在目前的建筑施工中，提高经济效益的主要方法和手段就是提升工作效率和引用先进的施工技术。
然而，在大多数建筑企业的工程管理中都存在许多需要强化和解决的问题，这与建筑施工和建筑工程质量的效益有着直接性的挂钩。
1建筑工程管理模式创新的意义1.1建筑工程管理模式创新才能适应社会发展形势面对现在建筑行业的蓬勃发展，市场竞争的白热化，工程管理模式的创新可以使建筑企业不断发展壮大，适应社会发展。
创新不仅能满足企业自身发展的要求，同时也是信息技术时代的要求，想要在市场竞争中不被淘汰出局，事先占据有利位置就必须要进行创新；对管理制度、管理方法不断完善不断创新，来提升管理水平，提高管理质量，确保企业获得良好的经济效益，在社会发展的大潮流中立于不败之地。
随着信息化时代的到来，全球一体化进程逐渐深入，工程管理也在向国际化发展，管理模式创新也是顺应国际潮流的发展需要。
1.2建筑工程管理模式创新可以提升企业自身竞争力当今社会各行各业的竞争都十分激烈，企业对于采用创新建筑工程管理模式是其在新形势下应对市场竞争，在竞争中占据主动权的保证。
在我国，社会经济发展稳步前进、社会主义建设也初见成效，企业需要采用信息化、科学化以及全面化的全新管理手段来应对市场环境变化所带来的影响和对行业的新的要求，企业以求利用创新的建筑工程管理模式来提升企业的管理水平以及管理效率，同时还能降低工程施工过程中出现的各种问题，综合提升企业的经济效益。
1.3建筑工程管理模式创新是科学管理的发展需要工程管理理论的研究不断深入，如何将工程管理理论转化成为实用的管理手段，这就是实现科学管理的主要目标。
关于建筑工程管理中创新模式的应用及发展 蔡文雅
关于建筑工程管理中创新模式的应用及发展蔡文雅摘要：随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们对提供生产、活动、居住、学习的各类建筑工程实体的质量要求也越来越严格。
建筑业作为国民经济的支柱产业，具有良好的发展前景，建筑的相关方应当注重建筑工程管理，不论是在工程建设过程中或是运行过程都需要需要进行专业的管理，从而保证建筑的质量。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；安全管理引言：建筑工程管理是一门复合型的学科，包括经济学、管理学、工程技术、法律法规等，管理人员需要对建筑工程设计、施工、监理、经济分析、工程评价等方面进行管理。
从传统的管理经验得知，当前建筑工程管理还存在诸多问题，在管理方式、施工技术、资源分配上都缺乏一定的规范性、标准化与科学化。
想要做好建筑工程的管理工作，必须注重管理人才的吸纳，注重管理创新，不断更新建筑技术手段及管理内容，以适应社会不断发展的需求。
合理分配资源，提高资源的利用效率，从而提高管理效率，提高建筑质量，使建筑企业的经济效益最大化。
本文就传统管理模式存在的问题，分析创新模式的重要性，讨论创新模式在建筑工程管理过程中的应用及分析建筑工程管理的发展前景。
一、传统建筑工程管理存在的问题（1）缺乏健全的管理体系建筑工程管理涉及多个单位，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、供货单位等。
当其中一个单位没有重视管理工作，将会影响到建筑工程的质量。
现实中，部分管理部门没有明确管理人员的权利与责任，责任考核机制不健全，没有健全的管理体系，就增加了有关部门的监管难度，出现问题时，各参与方互相推诿，找不到责任方，影响了管理的效率。
（2）缺乏管理人才建筑工程管理是一项高技术含量、高要求的管理工作，由于大多数企业延用传统的管理模式，管理方式缺乏专业性与科学性，对管理人才的录用要求也不严格。
在目前看来，管理人员的综合素质普遍低下，没有足够的理论知识作为支撑同时又缺乏工作经验，不能有效地完成建筑工程的管理工作。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_53
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2021-12-20T02:02:45.368Z 来源：《工程管理前沿》2021年第20期作者：牛雪姣[导读] 随着我国社会经济的快速发展，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，整个行业的内部竞争也越来越激烈。
牛雪姣水电四局投资开发有限公司青海 810100摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，整个行业的内部竞争也越来越激烈。
在这种情况下，各个建筑工程管理主体就应结合当前行业内外部的发展形势，有针对性地分析建筑工程管理中创新模式的发展情况，做好管理模式的创新调整工作。
值得一提的是，当前的传统管理模式已经很难适应各类新型建筑工程的发展，建筑工程企业如果不进行优化创新，就很难保证企业的整体效益。
在这种背景下，建筑工程企业就必须针对建筑工程管理创新模式的具体应用，开展全面分析工作，并且积极探寻创新模式的发展策略。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展1导言目前我国建筑企业在进行工程管理的过程中没有使用科学、有效的管理模式，很多建筑企业在工程管理的过程中的管理工作落实不到位，这对建筑企业工程项目的开展产生一定的影响，因此在建筑工程管理中合理地应用创新模式具有一定的意义。
2建筑工程管理模式现状建筑工程管理模式对工程施工质量、效率以及企业的经济效益、社会声誉等都会产生影响，合理的管理模式能够保证建筑工程质量、降低施工成本，促进建筑企业的发展。
但是，目前的管理模式存在一定不足，需要对其进行分析，提出科学的解决措施，实现管理模式的创新发展，提升管理水平。
根据目前对建筑工程管理模式的分析，其现状可以从管理理念相对滞后、管理技术更新不及时、管理人员的专业能力需要进一步提升以及需要加强细节方面的管理等几个方面进行。
社会的发展进步促进建筑行业的发展，管理模式也会随之发生变化，但受到工作强度以及时间等因素的限制，建筑企业以及管理人员在更新管理理念以及技术等方面的及时性会受到一定影响，加上随着工程的进行以及各因素的变化，管理制度需要不断进行调整、创新、完善，从而对建筑工程的具体管理产生影响。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展在建筑工程管理中，创新模式的应用和发展，可以提高工程质量、提升管理效率，并实现可持续发展。
下面我将结合实际案例，详细介绍创新模式在建筑工程管理中的应用和发展。
一、BIM技术的应用BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，是一种基于数字模型的综合工程管理方法。
通过将设计、施工、运行等工程各个环节的信息集成，实现了工程各参与方的协同工作和信息共享，提高了工程管理的效率和质量。
以某高层建筑项目为例，该项目采用了BIM技术进行设计和施工管理。
在设计阶段，通过BIM模型的建立和动态模拟，可以及时发现设计缺陷和冲突，避免了设计变更和施工纠纷；在施工阶段，BIM模型可以与施工进度管理系统相结合，实时监控工程进度和质量，并自动生成施工图纸和工程量清单，大大简化了施工管理流程。
通过BIM技术的应用，该项目实现了设计、施工和运营的全生命周期管理，提高了工程质量和管理效益。
二、Lean施工模式的应用Lean施工模式是一种精益生产的管理方法，旨在通过消除浪费，提高施工效率和质量。
与传统施工模式相比，它更注重流程的优化、资源的最优利用和团队的协同合作。
以某大型水库工程为例，该工程采用了Lean施工模式进行管理。
在施工过程中，通过精细计划和任务分解，实现了施工资源的最优配置和工作流程的优化，提高了施工效率；在施工现场，通过引入精益生产技术，减少了不必要的运动和等待时间，避免了浪费，提高了工作效率和质量；在团队承包模式方面，该项目运用了团队协同软件，实现了设计院、施工单位和监理单位的即时沟通和信息共享，减少了沟通成本和误差率。
通过Lean施工模式的应用，该项目实现了施工效率的大幅提升，施工期限缩短了30%，施工质量达到了设计要求。
三、绿色建筑的应用绿色建筑是一种注重环境保护和资源节约的建筑方式，旨在降低能源消耗和环境污染。
在建筑工程中，通过应用绿色建筑理念和技术，可以实现建筑物的资源高效利用和环境友好。
建筑工程管理中创新模式的应用与发展
建筑工程管理中创新模式的应用与发展发表时间：2020-07-16T16:37:02.450Z 来源：《建筑实践》2020年39卷第6期作者：高峰郑冶泠[导读] 当前，我国的城市建设水平不断提高，经济发展速度不断加快，建筑领域也跟着时代的潮流在不断发展。
摘要：当前，我国的城市建设水平不断提高，经济发展速度不断加快，建筑领域也跟着时代的潮流在不断发展。
新时代的来临，带来了很多新型的先进的管理技术和管理观念，建筑企业应该结合自身的实际发展需求，引入先进的现代化科学技术，适当地对建筑工程中的管理模式展开创新，为更好地满足广大客户的需求不断进行优化，推动建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；应用；发展中图分类号：TH86文献标识码：A引言当前智能化、科学化技术的发展，促使不同的先进技术管理制度与建筑工程管理的融合。
但在融合和管理期间，各类新的问题层出不穷，进而就需要相关领域人员在开展建筑工程管理期间，积极应用不同的手段和管理方式，这已成为当前工程管理人员的探讨热点内容。
在当前建筑行业发展期间，多数建筑企业存在模式应用不合理等问题，并且纵观国内建筑发展局面而言，受传统落后管理思维的影响，出现所应用模式无法符合具体需求的问题，违背了生产规律和预期的发展方向。
介于此，要想有效提升建筑工程管理的工作效率和施工质量，就需要对创新模式进行积极应用和开发，以保障工程开展的合理性，促进建筑事业的发展和进步。
1创新管理模式的应用价值1.1顺应市场发展，提高企业竞争力建筑企业的发展离不开建筑领域乃至市场环境的总体发展趋势，为了能够更好的顺应市场的发展，在新时期下把握发展机遇，建筑领域需要进行从内到外的改革式创新，才能满足市场和公众的需求。
建筑企业内部的改革意味着工程管理的模式创新，传统的工程管理模式很难在市场新要求的情况下保持其作用的发挥，企业要进行管理模式的创新，在创新型管理模式的带动下，能够帮助建筑企业进行工程管理的转型升级，采用现代化信息系统以及自动化的管理技术在提升管理水平的同时，也大大提高了其管理效率，从根本上在提高企业的经济效益的基础上，提高了建筑企业的核心竞争力。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-09-07T08:08:13.595Z 来源：《防护工程》2020年14期作者：覃铭[导读] 随着技术的发展，建筑工程的管理模式急需从原来传统的管理模式中快速步入现代化信息管理的创新模式中来，传统的管理模式多是采用命令式管理，管理效率和质量不高，而且影响了项目工程创新能力的发挥，由于传统管理模式的种种弊端使其在激烈的市场竞争环境中已然不再适应经济发展的新要求。
身份证号码：45252419771206XXXX摘要：随着技术的发展，建筑工程的管理模式急需从原来传统的管理模式中快速步入现代化信息管理的创新模式中来，传统的管理模式多是采用命令式管理，管理效率和质量不高，而且影响了项目工程创新能力的发挥，由于传统管理模式的种种弊端使其在激烈的市场竞争环境中已然不再适应经济发展的新要求。
本文对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析，以供参考。
关键词：建筑管理；创新模式；应用发展引言在最近几年，人们的生活水平越发提升，因此对建筑行业的关注度显著增加，在此种情况下，潜藏在建筑行业中的大量问题逐渐显露，在建筑施工的过程中，采用更为先进的技术设备，提高施工效率是保障企业自身经济效益以及社会经济效益的首要方法。
但是由于当下我国建筑企业普遍存在工程管理问题，因而导致其施工有效性与科学性大幅降低，长此以往势必会导致建筑企业的正常发展受到冲击。
1建筑工程管理创新模式及其应用价值1.1创新模式的内涵创新模式主要是一种对传统管理方式的改革，通过融合国际先进的思想理念和科学技术来实现更加高效合理的企业管理。
这种创新主要体现在两个方面，首先，企业要明确企业内部工作人员的培养和任用。
企业必须具备高素质管理团队，管理能力的优势主要体现在挖掘人才和任用人才的智慧上，尤其是对创新型人才的培养，企业只有从根本上提升工作团队的专业能力，才能在市场竞争中表现出更加明显的优势。
其次，企业必须对自身的管理和运营模式进行不断的改革和创新。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 雍强
建筑工程管理中创新模式的应用及发展雍强摘要：在市场经济迅猛发展的当下，各行业之间的竞争压力越来越激励，尤其是发展迅速的建筑行业。
为了能在市场竞争中占据一席之地，实现自身经济效益的最大化发展，建筑企业需要对自身的工程管理模式进行创新，用创新和科技的力量提高建筑工程管理水平。
本文先对我国当前建筑工程管理模式中存在的问题进行分析，进而对创新模式在建筑工程管理中的应用和发展进行系统研究。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展1 建筑工程管理中创新模式应用的必要性分析1.1满足建筑业发展的需求当前我国建筑业在面临新的机遇的同时，也面临着更多的挑战，建筑业作为我国经济发展的一个支柱产业，要想使其取得更好的发展，就必须要进一步提高建筑企业的市场竞争力。
而建筑企业要想在激烈的市场竞争中有效地提高自身的竞争力，就必须要对于工程管理模式加以创新，在开展工程管理工作的过程中，增加科技含量以及创新成分，从而使得建筑企业在技术以及设备等方面能够处于领先地位，提高自身的竞争力，进而保证建筑工程的质量，同时降低工程管理的成本，满足建筑业发展的需求。
1.2实现科学管理的需要建筑企业要想更好地对于建筑工程进行管理，必须要依赖于管理模式上的创新，因为当前随着我国社会以及建筑业的不断发展，人们对建筑工程也提出了更高的要求，要想更好地满足人们的这些要求，就必须要注重对于建筑工程管理模式的创新，将创新的理论、技术以及方式应用到建筑工程管理实践之中，从而使得建筑企业的生产力能够得到有效地提高，同时降低建筑企业生产和管理的成本。
所以建筑企业要想实现对于建筑工程的科学管理，就必须要重视对于建筑工程管理创新模式的研究和应用，依据建筑企业和建筑工程的实际情况对于建筑工程管理模式加以创新，从而有效地实现科学管理。
1.3实现资源优化配置的有效途径在进行建筑生产的过程中，往往会使用到各种资源，而资源的配置情况在很大程度上就决定着建筑企业的效益，所以只有通过建筑工程管理实现对于各种资源的优化配置，从而使得各种资源都能够得到充分的利用，有效地提高建筑企业的效益。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 满艳
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析满艳摘要：建筑工程管理工作是建筑人员在进行工程建设过程中，在有限的时间、资金与资源要求下，尽可能优质的完成工程建设，保证工程建筑的质量。
根据建筑工程行业的发展现状，建筑企业之间竞争极为激烈，为了保证建筑企业能够适应社会发展的要求，需要企业人员对建筑工程管理模式进行不断创新，提高建筑工程管理的工作效率，使建筑工程能够满足社会发展的要求。
建筑企业通过对管理模式进行创新，可以提升建筑工程的建设质量以及管理水平，使企业能够实现效益最大化，全面推动企业发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展在工程施工过程中，建筑工程管理占有重要地位，和国家、地方关于质量标准要求密切相关。
在市场经济高速发展的条件下，传统的建筑工程管理已经不适应时代的要求，需要我们不断创新管理模式来适应时代的发展。
随着居民生活水平的提高，对建筑这个和衣食住行都密切相关的行业要求也提高了起来，无论在审美和居住上的改变都显示出对建筑工程管理创新是必不可少的。
1建筑工程管理创新的重要意义1.1有利于工程管理科学性的提高在社会主义市场经济的高速发展的条件下，建筑工程行业中也形成了强烈的竞争氛围，只有建筑施工质量达到国家和地方的标准，才能够在激烈的市场中占有一席之地。
建筑工程管理的科学性也成为了关系工程质量的重要因素，如果有科学的工程管理，那么工程工期、效益也会成正相关，才能和社会紧密联系，和新时代相适应。
只有更新建筑工程管理模式才能使建筑行业在时代的发展中不落伍。
1.2有利于合理配置资源传统建筑工程管理模式单一化严重，没办法将人才、资金、物质完美结合在一起，管理水平的缺乏，但是对建筑工程管理模式创新，有效的解决传统单一化的问题，将人力物力财力合理配置，使工程各方面都衔接在一起，形成完整的运营系统。
达到合理配置资源的效果。
1.3适应国家和时代的要求随着建筑工程的发展，工程质量不达标的事故不断增多，而由工程质量不达标导致的安全问题也逐渐多了起来。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 岳晓童
建筑工程管理中创新模式的应用及发展岳晓童摘要：建筑工程管理是建筑工程施工建设中十分重要的组成部分，管理模式创新的重要性也也日益凸显，可现如今，建筑工程管理工作中依旧存在很多问题，对企业的良性发展造成不利影响。
进而需要这就要求建筑施工企业与时俱进，并采用切实有效的措施进行管理的优化，在工程管理中融入创新模式，才能够进行建筑工程管理的革新，如此，不仅能够满足自身的发展需求，还能够有效提升核心竞争能力，提升管理工作质量，进而实现建筑企业经济与社会效益的最大化。
本文对建筑工程管理工作中创新模式的重要性展开了概述，并分析了建筑工程管理创新模式的应用与发展，以供参考。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展前言在我国社会经济飞速发展的带动下，我国建筑行业得以蓬勃发展，建筑工程较原来取得了良好的进展，同时为我国社会经济迈向新的高度带来了巨大的推动力。
由于现代化建筑事业的发展，行业对建筑工程管理工作提出了越来越高的要求，原有的建筑工程管理模式现已不能达到当前管理工作的标准，建筑工程管理模式势必要不断的进行革新，所以，工程管理模式的创新势在必行。
但从我国当前建筑行业发展的具体情况来讲，一些建筑企业为了实现最大化的经济效益，缺少对工程管理的重视，导致建筑工程管理工作的开展困难性较大，严重制约了我国建筑业的可持续发展。
1建筑工程管理中创新模式应用的重要性1.1有助于资源实现合理配置建筑工程在具体的施工建设时，离不开大量的人力物力以及财力资源的支持，所以，资源实现合理的配置是工程项目施工质量的关键，还可以有效减少成本的投入。
建筑施工企业若能很好的实现资源的合理配置，不仅可以促进工程进度，还能有效提升企业的经济效益。
对此，建筑施工企业势必要在管理工作中加强创新模式的运用。
创新模式的广泛应用与推广，将根据不同的工作强度安排不同的工作侧重点，进而实现对工作人员的科学配置。
建筑工程离不开大量的施工材料，创新模式在管理工作中的运用，需要根据工程项目施工设计图明确施工材料的类型与数量，防止施工材料出现不必要的浪费。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 孟宁
建筑工程管理中创新模式的应用及发展孟宁摘要：随着社会的发展，工业制造能力的不断提升，建筑工程项目的任务越来越重，不仅在数量上要满足发展的要求，同时在质量上也要符合生产的规定。
在这样的情势下，相关的建筑工程单位必须对企业现存的管理模式和经营理念做出调整，通过有效的解决对策来实现模式的革新，使企业从传统落后的思维限制中挣脱出来，适应时代的进步和发展，满足市场的竞争要求。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展引言近些年以来，我国的经济水平在不断提高，因此人们的生活质量也得到了改善，所以人们对于建筑工程的要求也就越来越高，为了满足大众的需求，建筑工程中施工人员需要逐渐转变传统的施工模式，将一些新时代中出现的新型模式逐渐引进到建筑工程中，这样就会导致建筑行业面临前所未有的机遇与挑战。
因此为了更有效面对挑战，就需要建筑工程管理人员创新管理模式，不仅需要管理整个过程，还需要注重整个施工进程，这样不仅可以提高整个建筑工程的施工效率，还可以扩大企业的影响力，让更多人可以对这个建筑企业有所了解，这样便可以让建筑工程企业在人们的支持下更好提升自己，为人们建设出符合时代以及满足人们要求的建筑，亦可以在整体的工作中给企业提供最大的效益。
1建筑工程管理中创新模式的应用意义首先，我国社会经济水平保持在稳步发展的台式中，为建筑行业提供了巨大的发展前景，与此同时也为建筑行业带来了诸多挑战。
自从改革开放以来，我国的建筑行业便呈现出蓬勃向上的发展氛围，已经成为推进我国经济建设的重要组成部分。
如果想要在激烈的建筑市场竞争中保持地位，提高自身可获得经济收益，那么就有必要不断创新工程管理模式，增强其科学性以及创新型，在技术和设备上与时俱进，在人员配置上科学合理，这样必然能够保障施工质量与施工效率，降低所投入的经济成本。
其次，在知识经济的时代背景下，建筑企业应该紧随当前的时代发展潮流，全面强化在建筑工程管理方面的学习，并将所学习知识应用于实际工作中，为建筑工程管理创新模式的构建提供更为充足完整的理论依据。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 宁喜娥
建筑工程管理中创新模式的应用及发展宁喜娥摘要：近年来，我国对于建筑行业大力发展，改革创新，已经取得了非常不错的成就和成果。
伴随着我国经济和科学技术发展的良好态势，各行各业在面临机遇的同时也面对着巨大的挑战。
加之人们生活水平的日益提高，对居住环境的要求也越来越严格，建筑企业同样也面临着较大的竞争压力，因此建筑企业需要不断去探索符合时代背景的创新管理模式和管理方法，让资源得到合理配置的同时提升企业自身的竞争实力，促进建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展引言科学技术的快速发展推动我国建筑行业发展迅速，为我国基础建设贡献力量。
我国传统的建筑工程管理模式存在的缺陷问题比较繁杂，在其问题的影响下，我国建筑行业的发展受到了阻碍，对此，建筑施工单位需要针对其问题进行更为深入的探索，不断改革并创新企业的管理模式，构建新型的管理体系，完善相关的管理机制，推动我国建筑行业的发展进程，总结管理经验，合理化的应用创新模式，提升项目的品质。
1建筑工程管理创新模式简述创新是时代发展的主要驱动因素，各行各业都在不断地通过创新来增加自身企业的竞争力，建筑企业在工程管理过程中应用创新模式也是推动创新的具体表现形式之一。
我国一直以来都相当重视科技发展与人才的培养，人才队伍的搭建有利于促进产业的转型，并且对企业的发展也具有积极的推动作用。
在建设工程中若能培育出专业水平高的创新型人才队伍，则可以对工程建设起到事半功倍的效果。
相关资料显示，传统的管理模式与时代要求存在较大的差距，传统管理模式对建筑工程的推动作用逐渐减小，为了促进建筑工程更好的发展，需要不断的创新管理模式。
2建筑工程管理应用创新模式的必要性2.1提升企业的竞争实力随着我国建筑市场经济体制的变革发展，以往所使用的建筑工程管理观念根本无法适应当前的时代发展，甚至还会和其社会发展的需求相违背。
建筑施工单位想要在众多的企业中脱颖而出，就需要积极自主的探索新型的管理模式，更好的应对当前建筑新形势发展的挑战，将其挑战转化为机遇，实现企业的发展，在竞争中获得更高的优势。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-12-30T11:40:41.970Z 来源：《建筑实践》2020年第22期作者：栗山[导读] 城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上栗山天津广源恒信建设工程项目管理有限公司西安分公司陕西省西安市710016摘要：城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上，还是建筑数量方面，都取得了较为显著的发展成效。
建筑工程作为经济发展的重要保障，在推动经济发展中发挥着重要的作用。
尤其在经济发展的新常态下，创新建筑工程管理模式具有重要的意义。
在建筑工程管理过程中，难免会出现很多方面的问题，这就要求建筑工程企业注重加强工程管理，注重创新建筑工程管理模式，提高其整体管理水平，为建筑行业的快速稳定发展提供重要的保障。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展1导言近年来，在我国社会经济水平快速提升的同时建筑工程管理模式并没有随着建筑行业的发展趋势实现创新与优化，导致当前建筑项目的施工之质量问题越发严重。
基于此，必须要加快改进建筑工程管理模式的脚步，在确保建筑工程质量不受影响的同时降低建筑的成本，并实现与社会经济同步发展的目标，促进建筑工程可以更快更好地适应社会的发展需求。
因此，加强建筑工程管理模式问题及创新性分析具有重要意义。
2建筑工程管理创新模式应用的重要性2.1提高企业竞争力市场经济的快速发展促进了建筑行业的发展，现代建筑企业面临着激烈的市场竞争压力，建筑企业要依据实际情况，不断提升建筑工程施工效率和建筑工程质量，对传统管理理念进行转变，树立先进管理意识，对管理模式进行合理优化，进而保证建筑工程施工作业的顺利进行。
对管理模式进行适当改进，能够适应整个建筑行业的发展，使企业在市场中的核心竞争力得到进一步提升，通过合理方式对电子化管理模式和信息技术进行应用，促进建筑行业持续发展。
2.2满足社会的发展需求在社会经济体制的转型期间，建筑行业的发展前景变得越发广阔，这对于建筑企业和众多承包商而言不仅是一个新的发展机遇，同时也需要面临巨大的挑战，想要在竞争激烈的市场当中占有一定的优势，就必须要通过建筑工程管理工作的创新与发展来推动建筑工程的有序进步，以提工程项目的科技含量为主，确保施工设备与施工理念具备一定的先进性，更加高效地促进社会经济的稳健发展，为国民经济的发展提供保障。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 孙乐园
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析孙乐园摘要：建筑工程管理期间，创新模式逐渐被应用到各个模块中。
在城镇化快速发展期间，人们对建筑工程也提出了新的要求，建筑方应重新建立管理理念。
但当前，建筑工程管理中仍有很多问题亟待人们解决，为了提升建筑工程质量，推动建筑行业持久向前，有必要对建筑工程管理模式进行创新。
由此，文章由建筑工程管理创新模式谈起，针对其实际应用和未来发展展开详细探究，希望能促进建筑工程管理模式不断创新。
关键词：建筑工程；管理模式；创新引言近年来，建筑行业为增强自身竞争力，在日益激烈的市场竞争中获取一席之地，很多建筑企业不断提高管理能力，不断创新管理模式。
通过创新管理模式以满足施工过程中的不同需求，在发展过程中，不断发现问题并进行改进，对提高建筑企业自身实力具有重要作用。
1建筑工程管理模式创新的重要意义1.1满足企业自身发展需求在很多建筑企业内部依然使用传统的管理模式，不仅无法适应市场要求，而且无法满足企业自身发展需求。
面对不断变化的市场形势，建筑企业要想获得长足发展，必须改变传统的管理模式。
创新建筑工程管理模式可以提升企业竞争力，促进自身发展。
因此，建筑企业一定要创新管理模式，提升整体管理效果，满足市场要求，促进企业管理水平提升，推动建筑工程创新发展。
1.2适应当前社会科学管理的趋势社会的不断发展，对政府、企业甚至个人都提出了新的发展要求，需用更科学、高效的手段进行管理。
随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也就越高，在居住、工作等方面都对建筑质量提出了新的要求。
整体来看，大家都有了艺术性、生活化的多种需求，这些需求对建筑过程中的人员、材料、工序、技术的要求是复杂的，传统的管理模式无法开展。
为了满足大家高质量的要求，必须创新管理模式，使用先进的技术和手段，适应当前科学管理的趋势和建筑的整体需求，促进企业发展和社会不断进步。
1.3满足社会发展的要求创新是社会进步和发展的巨大动力，也是企业需要不断开展的任务。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_8
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2021-06-28T11:40:46.380Z 来源：《工程管理前沿》2021年7卷第5期作者：闫淇铭[导读]闫淇铭北京致平房地产开发有限公司邮编100102 摘要：分析了我国建筑工程管理创新模式的应用情况和未来发展，可以更全面的熟悉我国现在建筑工程管理的基本情况。
在现在的社会发展中，因为社会经济的影响，我国的建筑工程项目逐年增加。
建筑工程行业的竞争也更为激烈，怎样才能提高建筑工程的质量和效率，已经成了该行业的重点内容之一。
对我国的建筑工程管理中创新模式的未来发展和实际应用进行了分析，为以后的建筑工程管理发展奠定基础。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式建筑工程管理涉及的知识领域广，是一项系统的工作。
在工程建设中引入创新管理模式是建筑行业持续稳定发展的必要举措，通过不断的创新，以满足市场不断变化的需求。
1.建筑工程管理中应用创新模式的必要性分析1.1提高企业的市场竞争力要想提高建筑工程管理的核心竞争力，提高创新能力是必要条件。
首先，因为现在的社会经济发展很快，城市化发展的推进，才出现了越来越多的建筑企业，这就造成了该行业竞争比较激烈，而且该行业内部环境十分混乱，如果建筑企业想要得到健康的发展，就需要优化自身企业的工程管理模式，也可以提高企业的核心竞争力。
其次，因为市场环境的混乱，我国的建筑企业在发展过程中存在很多漏洞，为了不影响建筑工程企业的良好发展，需要对内部环境和外界环境进行优化，给建筑企业带来更健康的生存环境，建立完善的管理制度，及时的预防企业经营的风险，提高核心竞争能力和市场地位。
1.2科学化管理建筑工程管理创新发展是可持续发展的基础，但是创新发展也要保证科学性，才能展现出自身的价值，可以从下面两个方面进行；第一，建筑工程在施工过程中会受到企业管理制度的影响，大力发展创新科技可以提高企业的核心生产力，根据每一个员工工作能力的不同，分配给他们相适应的工作，最大化发挥出每一个员工的能力和技术，提高企业的生产力。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展_4
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发布时间：2022-06-15T01:41:59.234Z 来源：《建筑实践》2022年第2月第4期作者：杨娜[导读] 随着目前中国社会经济迅速发展，对于中国建筑工程管理提出的要求十分多样杨娜45010419841126****摘要：随着目前中国社会经济迅速发展，对于中国建筑工程管理提出的要求十分多样，特别是在建筑工程规模与数量都展现出不断增大的发展务实，以前的管理形式可以看出不能适应当前的建筑工程管理工作。
所以把创新模式应用到建筑工程管理中已迫在眉睫。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展随着我国社会经济的快速发展，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，整个行业内部竞争也越来越激烈。
在这种情况下，各个建筑工程管理主体就应结合当前行业内外部的发展形势，有针对性地分析建筑工程管理中创新模式的发展情况，做好管理模式的创新调整工作。
1建筑工程管理的基本现状分析在我国社会经济发展的过程中，房地产行业已经成为我国很多地区的支柱产业，同时整个行业的发展也得到了较多的政策支持。
但是最近几年，为了抑制房产经济发展过快的势头，我国政府部门开始出台相关政策来约束房产经济的发展，我国房产行业开始进入微利时代，建筑工程企业之间的竞争越来越激烈。
在这种大背景下，建筑工程企业必须提高管理水平，并且积极结合内外部环境进行创新，致力于在后续发展过程中取得较好的效果。
但是，从当前我国建筑工程行业领域的实际情况来看，许多建筑工程企业在管理中存在许多问题，并且没有建立创新管理模式。
从当前我国建筑工程管理现状来看，大多数工程企业还在实施劳务管理、施工承包管理等模式。
虽然这些管理模式在过去较长一段时间里取得了显著成效，但是已经无法适应当今时代的发展。
2建筑工程管理创新模式应用的重要性随着我国近几年市场经济快速发展，我国建筑行业也迎来了快速发展的时期，但同时也伴随着建筑行业市场竞争力越来越激烈，建筑工程施工中质量问题、安全问题等也都频频出现。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_25
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2022-04-26T03:04:13.941Z 来源：《工程管理前沿》2022年1月1期作者：娄红月[导读] 近年来，我国建筑工程市场日益规范。
为了能够在市场竞争中获得更大的优势娄红月广西集桂项目管理有限公司广西南宁 530000摘要：近年来，我国建筑工程市场日益规范。
为了能够在市场竞争中获得更大的优势，建筑企业逐渐将工作重心转移到管理上来，这为提高我国建筑工程管理水平提供了良好的契机。
然而，创新管理模式和管理方法并非一蹴而就，而是需要漫长的积累和沉淀。
因此，我国建筑行业需要总结传统工程管理模式存在的问题和弊端，分析当前建筑工程管理模式的发展现状，并在此基础上学习国际先进的管理经验和模式，创新我国的建筑工程管理模式，使其能够适应市场环境的变化，从而与国际建筑市场接轨，为我国建筑行业的国际化发展提供可靠支持。
关键词：建筑工程；管理模式；创新发展引言建筑工程管理涉及多个方面，其模式和内容非常复杂。
如果没有有效的管理措施来推动建筑工程管理的发展，建筑工程管理模式就不能满足时代发展的需求。
建筑工程管理创新，不仅可以完善管理模式，还可以提高建筑工程施工质量。
本研究主要分析了在建筑工程管理中应用创新管理的重要性。
1建筑工程管理模式创新的必要性随着我国现代化进程的不断加快，我国经济发展正处在关键时期，并且对生产力的发展提出了更高的要求。
我国不仅需要保证市场经济的稳定发展，还需要为经济发展提供强大的动力支持。
建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业。
大力发展建筑工程，提高管理水平，不仅是建筑企业的需求，还是我国生产力发展的需求。
应用先进的管理理论和管理模式，有利于进一步解放生产力，提高建设效率，从而为我国现代化建设奠定基础。
2建筑工程管理模式发展现状2.1管理观念较差大量的研究数据显示，在施工管理过程中，建筑企业往往只重视施工技术和成本，却忽视了工程管理。
部分建筑企业中的高级管理人员，其专业技术水平和综合素质较低，这也是施工问题频繁出现的主要原因。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展_53
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发布时间：2022-05-16T01:49:12.800Z 来源：《建筑实践》2022年2月3期作者：林颂飞[导读] 在现代化的建筑工程管理当中，应该对于传统的管理模式进行创新，才能适应建筑行业的发展要求，对于管理当中的各个环节和内容都要做到全面严格的管理。
林颂飞广西城建建设集团有限公司广西北流市 537400摘要：近年来，受社会发展的影响，我国建筑行业规模的扩大，建筑企业之间的竞争越来越激烈，建筑企业为了能够提高自身的实力，应该更加注重建筑工程的管理工作，并且对建筑管理当中存在的弊端进行优化，在现代化的建筑工程管理当中，应该对于传统的管理模式进行创新，才能适应建筑行业的发展要求，对于管理当中的各个环节和内容都要做到全面严格的管理。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用发展引言进入21世纪以来，我国社会经济实现了快速发展，人们的生活质量也有了很大提高。
与此同时，人们对建筑工程的要求也越来越高。
因此，建筑工程企业需要在创新施工模式的同时，积极应用新型的施工技术和施工模式，这给建筑工程管理带来了新的挑战。
目前，许多建筑企业采用了新型管理模式。
从实际效果来看，应用新型管理模式，不仅能够提高建筑企业的施工效率、经济效益、资源利用率、施工质量、市场竞争力，还能够为建筑企业的发展提供动力。
1建筑工程管理模式创新的重要意义 1.1符合现在社会的发展需求建筑企业应该结合自己的发展目标，对自己的企业进行全面的定位，还要不断的优化和改进工程管理的制度，方法以及管理的内容等，从各个方面来进行创新，进而才能有效地提高整体的建筑工程管理水平，使得建筑企业能够获得更多的经济收益，体现企业的社会价值，实现建筑企业的发展目标。
随着社会经济的不断发展，在信息化的时代背景下，建筑工程的管理也应该更加趋向于国际化管理模式，因此只有不断创新管理模式，才能更加适应时代的发展要求，使得建筑企业能够得到长远的发展。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_52
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2022-09-23T06:13:07.395Z 来源：《建筑实践》2022年10期5月作者：何炫雨[导读] 建筑业飞速发展下工程管理模式也不断创新，工程管理是在企业、市场、何炫雨新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830000摘要：建筑业飞速发展下工程管理模式也不断创新，工程管理是在企业、市场、现场等多方面容和下开展的一项工作。
文章对建筑工程管理模式创新的重要性进行分析，探讨建筑工程管理中创新模式的应用与发展策略。
关键字：建筑工程；工程管理；创新模式；管理创新引言近年来,我国经济发展迅速,建筑行业竞争激烈。
因此,各建筑单位应紧跟行业发展趋势,并根据工程管理工作的开展情况,探寻创新管理模式的有效途径。
建筑企业如果仍秉持陈旧的管理理念,长此以往就会与时代发展相脱节,从而导致企业经营效益受挫。
现阶段,由于传统的管理模式已不再适用于建筑工程管理工作,所以为保障企业的整体经营效益,建筑企业需及时对现有的管理模式加以优化创新。
1建筑工程管理创新模式的重要性1.1增加企业的核心竞争力随着建筑企业的增多，建筑市场竞争日益激烈，对于建筑企业而言，既是一种机遇，也是一种挑战，在这种情况下，建筑企业要想实现可持续发展，就需要不断提高建筑工程施工质量，以此证明自身发展实力。
创新建筑工程管理是提高建筑工程施工质量最有效的手段，因此建筑企业应该结合自身的发展情况及市场未来发展趋势，对建筑工程管理理念、管理模式进行合理的创新与完善，提升管理人员的职业技能与综合素质，营造良好的管理氛围。
在提高建筑工程建设整体效益的基础上，为建筑工程企业的长远发展提供了源源不断的动力，为增加企业的核心竞争力提供有利的保障。
1.2控制施工进度在施工中，强化项目管理对提升进度管理效果具有非常重要的作用。
依据实情对工期计划进行合理制定，对环境、机械设备以及建材等多方因素进行全面考虑，让工期计划更加科学，保障施工的顺利实施。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_42
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2022-09-19T01:42:32.943Z 来源：《建筑创作》2022年4期2月作者：王嗣淇[导读] 近年来，我国建筑工程市场日益规范。
王嗣淇江苏新沂经济开发区管理委员会江苏省221400摘要：近年来，我国建筑工程市场日益规范。
为了能够在市场竞争中获得更大的优势，建筑企业逐渐将工作重心转移到管理上来，这为提高我国建筑工程管理水平提供了良好的契机。
然而，创新管理模式和管理方法并非一蹴而就，而是需要漫长的积累和沉淀。
因此，我国建筑行业需要学习国际先进的管理经验和模式，创新我国的建筑工程管理模式，使其能够适应市场环境的变化，从而与国际建筑市场接轨，为我国建筑行业的国际化发展提供可靠支持。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展现阶段，随着我国经济的快速发展，人们对施工质量的要求不断提高，传统的建筑工程管理体系已经无法满足时代的发展需求。
因此，建筑企业需要不断创新管理模式，提高建筑工程质量，保证建筑行业的可持续发展。
基于此，本文探讨了建筑工程管理中创新模式的应用及措施，希望可以促进建筑行业的创新发展。
1建筑工程施工管理模式进行创新的必要性1.1现代企业体制改革的要求建筑工程施工管理模式的创新，更加符合现阶段的企业体制改革需要。
由于施工管理的发展会对最终的施工质量产生影响，对施工企业的经济效益也有着非常重要的影响。
在实际的施工过程中，由于各种因素，实际的质量可能会降低，很有可能会导致施工进度出现延误。
从而对施工管理模式进行相应的创新，可以更好的满足建筑企业的制度改革。
1.2符合现代社会发展的要求创新的施工管理方法也满足了现代社会发展的需要。
现阶段，随着我国经济水平的不断提升，越来越重视对建筑工程的施工管理工作，通过对施工管理方式的创新，能够更好的推动建筑业进行健康的发展。
同时，随着建筑业的不断发展，也可以带动其他行业的发展，更好的满足当前社会发展需要，使建筑企业在竞争性市场中脱颖而出。
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建筑工程管理中创新模式的应用及发展闻雅伶
发表时间：2017-08-24T16:47:55.797Z 来源：《基层建设》2017年第12期作者：闻雅伶
[导读] 摘要：近年来，建筑行业发展快速，建筑市场的竞争日趋激烈，这就对建筑工程管理提出了更高的要求。
天津市武清区建筑工程总公司天津市 301700
摘要：近年来，建筑行业发展快速，建筑市场的竞争日趋激烈，这就对建筑工程管理提出了更高的要求。
建筑企业需要引入先进的管理理念和管理技术，应用创新模式，提升管理效率，以此方能提升自身竞争力，实现在激烈市场竞争下的可持续发展。
基于以上，本文从建筑工程管理中创新模式概述入手，明确了建筑工程管理应用创新模式的必要性，并探讨了建筑工程管理中创新模式的具体应用及发展方向，旨在进一步提升建筑工程管理水平，促进我国建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用；发展
1 引言
随着我国社会经济的发展，城市化进程的不断加快，致使我国的建筑行业在发展的过程中的竞争不断的加剧。
因此，如何在激烈的市场竞争中突出建筑工程的优势，提升整个建筑产品的质量，增加创新性，是建筑行业在当前发展过程中所需要关注及重视的，由此才能够确保建筑工程得以更好的发展提升。
但是，就目前的发展现状来看，在建筑工程管理的过程中仍旧存在着很多的问题，对此就需要结合当前时代的发展特征，结合建筑工程的实际状况来对相关的管理模式与方法进行有效的更新与发展，通过应用创新模式来提升整个工程的生产质量与效率。
2 对建筑工程管理模式进行创新的重要意义
2.1 是优化我国经济结构的需要
随着我国市场经济改革步伐的不断深入，经济结构的优化也迫在眉睫。
建筑企业也应该积极的影响国家的号召，将粗放型经济增长方式逐渐转变为集约型经济增长方式，而经济增长方式的转变是通过管理和科技来推动的。
我国建筑领域的经济增长方式是非常典型的劳动密集型，因此，如果想改变这样的经济增长方式就必须要加强对管理的创新和科学技术的应用，只有这样才可能使建筑业的发展水平得以有效提升，从而为我国产业结构的优化奠定坚实的基础。
2.2 提升建筑企业在广泛而又激烈的市场竞争下的综合竞争实力
现阶段，各个行业领域的竞争都十分激烈，建筑企业若依旧采取传统的管理模式面对市场竞争，则会削弱企业的竞争实力，不利于企业自身的健康可持续发展；但建筑企业若创新新的管理模式，将会在市场竞争中占据主动地位。
我国近年来社会经济的不断发展，新的模式也会随之出现，因此，建筑企业要积极地采用全面化、科学化以及信息化的管理手段来应对市场形势的变化，同时这也是新时期建筑企业在发展中的基本要求。
建筑企业通过创新新的管理模式来促进企业管理水平与管理效率的提升，还能降低建筑工程施工过程中的质量问题，进而提升建筑企业自身的经济效益与社会效益。
2.3 优化资源配置的重要途径
传统建筑工程管理存在粗放化的问题，资源配置水平较低，资源浪费严重，人力资源、物力资源及财力资源没有得到有效配置，资源利用效率低下。
因此，需要建筑企业积极引用创新模式提升工程管理的精益化水平，优化资源配置，提升资源利用率，以此方能改善经济效益。
3 建筑工程管理中创新模式的具体应用及发展趋势
3.1 管理观念创新
改革创新，观念先行，建筑工程管理中应用创新模式，首先要对管理观念进行创新，具体来说包括以下几个方面：（1）创新市场观念。
在市场经济体制不断深化落实的背景下，建筑企业应当积极树立并创新市场观念，在工程项目管理的过程中，积极进行市场调研，分析和评估建筑市场发展规律和市场需求，以此为导向开展工程管理工作；（2）人本化观念。
虽然建筑工程管理涉及到的内容和环节众多，但归根结底都是对人的管理，在开展管理工作的过程中，应当树立人本化管理观念，站在施工人员的角度去制定有效的管理措施，只有这样才能够保证管理工作的落实，从而提升管理效率和质量；（3）绿色化观念。
环境问题是关系到人类社会可持续发展的重要问题，对于建筑工程来说，产生的建筑垃圾、建筑扬尘等对环境带来了严重的破坏，因此，在应用创新模式的过程中，应当树立绿色化观念，加强绿色施工管理，尽可能降低对周围环境的污染和破坏；（4）精益化观念。
传统建筑企业在工程管理的过程中管理过于粗放，资源配置不合理，资源利用效率不高，因此在应用创新模式的过程中，应当树立精益化管理观念，提升建筑工程管理的精益化水平，以此来优化资源配置，提升资源利用率，从而改善经济效益。
3.2 创新管理理念和体制
建筑企业在发展的过程中需要结合当前时代的发展特征，同时还要落实党和国家的科学发展观，增加可持续发展的管理目标，在管理的过程中注重对企业管理理念及管理体制的创新。
对此，就需要先摒弃建筑工程管理的传统管理理念及管理的思路及方法，同时还需要对国内外先进的管理模式及管理的体制进行有效的学习，并吸取其中的成功经验及措施，通过与自身的实际情况相结合来制定出一套新型的、适合自身企业发展的建筑工程管理理念及管理的模式。
此外，建筑工程企业的相关领导及责任人在进行管理模式创新的时候，需要始终的坚定创新的信念，自觉自主的去领导创新的潮流，在工作中敢于创新、勇于创新，做好领导带头的作用，以此来对建筑工程管理的理念及模式进行创新，使其符合当前我国社会的发展形式，促使建筑工程企业更快更好的发展。
3.3 创新技术管理
随着信息技术的快速发展，我国建筑企业应该建立信息化的建筑工程管理模式，从而尽可能的提高建筑工程的管理效率和质量。
现代化的建筑工程管理涵盖了很多领域的知识，这就需要有很多可靠真实的信息来作为建筑工程管理的依据，因此，建筑企业必须要积极的引进先进的互联网技术和信息技术，构建现代化的信息工程管理体系，提升建筑工程的管理水平。
与此同时，建筑企业构建现代化的信息工程管理系统就必须要有专业素质较强的管理人员，他们必须要掌握先进工程管理的技能和知识，同时还必须要具备相应的计算机操作能力，只有这样才可能充分的发挥信息化工程管理系统的作用。
3.4 建筑管理方式信息化
加强建筑企业管理方式的信息化手段，使建筑管理的方式不断向精细化的方向转变，是促进企业不断发展的重要手段。
信息化建设在
建筑企业的现代化发展中起着举足轻重的作用，要不断的通过信息化技术提升建筑企业的工程质量，尤其是在建筑的勘察设计、施工过程、维护等各个环节。
在建筑管理的信息化途径中，要不断的鼓励企业推广信息化的最新成果，加大信息化技术的不断应用，同时要督促企业运用互联网平台加强建筑产品的营销。
4 结束语
综上所述，工程现场施工管理是体现施工企业自身专业能力的一个重要指标，施工企业应明确工程现场施工管理中存在的问题，不断采取有效措施，以避免与改进现场管理工作中存在的不足，比如优化施工控制方法、加强人员管理、加强建筑材料管理等，以提高施工现场的管理水平，增强现场管理的规范与标准，实现高效、高质量、高经济性的工程建设目标，从而促进我国建筑行业的持续、稳定发展。
参考文献：
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