施工现场带班记录表格
施工现场带班作业记录表格(范本)
附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
项目领导带班记录样表
1）照明是否充足 □是□否
2）工器具是否到位、完好 □是□否
3）防护物品是否配备到位 □是□否
4）专职安全管理人员是否满足现场需求 □是□否
3.分包单位管理
1）是否存在违章指挥 □是□否
2）是否存在野蛮施工 □是□否
3）安全防护是否到位 □是□否
4）是否工完场清 □是□否
5）垃圾废弃料是否处理得当 □是□否
项目部领导施工现场带班生产记录
项目名称：
带班领导
日期
时间
基本情况
1.现场施工组织
1）通道是否畅通 □是□否
2）物料堆码堆码是否有序 □是□否
3）是否存在违章指挥 □是□否
4）管理措施是否落实到位 □是□否
5）安全技术措施是否落实且有效 □是□否
6）交叉作业是否协调到位 □是□否
7）机具/设ห้องสมุดไป่ตู้/设施使用是否合规 □是□否
发现问题
处置要求及措施
需向下一班带班人员交接的事项
施工单位项目负责人带班生产情况记录表模板
成都市建设工程施工单位单位工程负责人带班生产情况记录表工程名称：施工单位：工程负责人：起止日期：成都市建设工程施工单位工程负责人带班生产情况记录表工程名称：注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明长三角总部经济园B区地块工程负责人带班生产情况记录表工程名称：长三角总部经济园B区工程注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明长三角总部经济园B区地块工程负责人带班生产情况记录表工程名称：长三角总部经济园B区地块注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明长三角总部经济园B区地块工程负责人带班生产情况记录表工程名称：长三角总部经济园B区地块注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明长三角总部经济园B区地块工程负责人带班生产情况记录表工程名称：长三角总部经济园B区地块注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明长三角总部经济园B区地块工程负责人带班生产情况记录表工程名称：长三角总部经济园B区地块注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明长三角总部经济园B区地块工程负责人带班生产情况记录表工程名称：长三角总部经济园B区地块注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明长三角总部经济园B区地块工程负责人带班生产情况记录表工程名称：长三角总部经济园B区地块注： 1.本表由工程负责人〔或代行其承当管理工作的人员〕填写2.当天如有施工企业负责人带班检查，那么在备注栏中注明。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
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工程名称：
日期
2018年08月04日
天气
阵雨转多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容：
组织协调验收4#楼一层墙柱模板及二层梁板钢Βιβλιοθήκη 情况。带班意见或工作要求：
要求对施工缝进行清理，清除内部杂物，凿毛混凝土交接面，检查止水钢板是否完好。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年08月07日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、混凝土浇筑
带班工作内容：
组织协调验收2#楼二层墙柱模板及三层梁板钢筋、PC预埋情况。
带班意见或工作要求：
对支柱钢筋进行接长工作，严控焊接质量。对箍筋进行绑扎，严控箍筋间距。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班生产记录表6.20
注：本表项目经理部存留一份。
站台：正在进行钢结构钢梁、檩条吊装累计完成90%。
三、质量安全生产情况
1、质量方面：钢筋安装质量符合要求；模板安装质量符合要求；混凝土养护质量均符合要求；
2、安全方面：都能正确使用安全防护用品；现场临边防护设施到位；
3、带班发现问题：A区出站通道材料堆放混乱，要求整改并现目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称：中铁xx集团xx东站项目部2018年6月20日
带班人
带班
生产
记录
记录内容：
一、跟班情况
1、现场跟班人员：xx2、都能认真履行各自职责进行现场跟班。
二、工程形象进度
站房：正进行地基与基础和主体结构施工，地基与基础累计完成98%。
网架拼装施工累计完成36%。
二次结构施工累计完成71%。
项目负责人施工现场带班生产记录表-塔吊安装
3、信号指挥人员的精确指挥
4、塔吊构件安装过程的安全防护
四、关键环节的控制情况
1、加强塔吊安装现场的安全防护工作，杜绝安全隐患
2、每个构件安装完成先初步检查，合格后再进入下一个安装工序的内容
注：本表项目经理部存留一份。
项目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称：中国中心 2014年10月25日
带班人
付学
带班
生产
记录
一、现场跟班到位情况
从塔吊构件进场到塔吊安装完成期间，目经理都在塔吊安装现场指导工作。
二、安全生产情况
1、汽车吊进场有齐全手续
2、塔吊构件全部合格
3、塔吊安装过程安全措施到位
三、重点部位
1、汽车吊的平稳固定
项目负责人现场带班生产记录表
VS
详细描述
记录表应包括人员岗位分配、工作任务安 排、出勤情况等。通过合理的人员配置和 工作安排，可以提高工作效率，减少人力 资源浪费。同时，记录表还应包括员工培 训计划和实施情况，以提高员工技能和素 质。
03
记录表分析
生产计划完成率分析
总结词
生产计划完成率是衡量生产效率的重要指标 。
详细描述
通过对比实际完成产量与计划产量的比例， 可以了解生产进度的完成情况，发现生产过 程中的瓶颈和问题，并采取相应措施提高生 产效率。
项目负责人现场带班生产记 录表
目录
• 记录表概述 • 记录表内容 • 记录表分析 • 记录表应用 • 记录表案例分享
01
记录表概述
定义与目的
定义
项目负责人现场带班生产记录表是一 种用于记录项目负责人在现场带班生 产过程中的工作情况、问题及解决方 案的表格。
目的
确保项目负责人对生产过程进行有效 的监督和管理，及时发现和解决问题 ，提高生产效率和产品质量。
详细描述
记录表应包括生产过程中遇到的问题 、发生时间、地点和影响范围，以及 采取的处理措施和结果。这样可以追 踪问题的根源，防止问题再次发生。
生产安全与环保情况
总结词
关注生产安全与环保情况是每个企业的责任，记录表应包括相关数据和信息。
详细描述
记录表应包括每日安全检查情况、环保设施运行数据、污染物排放量等。通过定期检查和记录，可以及时发现并 解决潜在的安全和环保问题。
分析生产数据，优化生产流程，提高 生产效率和产品质量。
生产问题的预防与控制
发现并记录生产过程中的问题，及时采取措施进行预防和控制。
对生产问题进行深入分析，找出根本原因，制定有效的解决方案。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s3/m/1bd23891d05abe23482fb4daa58da0116c171fcd.png)
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年7月20日
天气
晴
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎，排架搭设，木工支模，混凝土浇筑
带班工作内容：
组织协调模板拆除工作，明确模板拆除范围。
带班意见或工作要求：
要求清理废旧钢筋的工人佩戴安全帽，清理时带好防护手套，穿胶鞋，同时注意与凿机保持安全距离。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年
基础、主体
当天工地主要生产活动
钢筋绑扎，排架搭设，木工支模
带班工作内容：
组织协调废旧钢筋、破碎混凝土块整理，搬运，运输工作。
带班意见或工作要求：
现场进行钢筋焊除工作的人员，带好防护面罩，同时严禁在焊接时吸烟。
项目负责人：年月日
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录带班工作内容：对现场各项工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
带班意见或工作要求：施工人员应戴好安全帽，严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥；项目部管理人员应认真履行岗位职责。
项目负责人：年月日带班工作内容：在现场对重点部位和关键环节进行检查，对施工人员进行安全教育和技术指导，确保现场安全。
带班意见或工作要求：管理人员应认真履行岗位职责，抓好工人的安全技术交底工作，确保重点部位和关键环节的安全。
施工人员进入现场应戴好安全帽，管理人员应做到跟踪检查和监督。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：钢筋工作业及木工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：带领项目安全管理人员进行安全自检，发现问题立即整改，确保安全隐患能及时消除。
带班意见或工作要求：现场人员应严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥。
项目部管理人员应认真履行岗位职责。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：钢筋工作业及架子工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：在现场对重点部位和关键环节进行检查，及时消除危险性较大工作的安全隐患。
带班意见或工作要求：应控制好重点部位和关键环节的安全，确保安全完成重点部位和关键环节的施工作业。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：日期：（日期）带班工作部位：架子工作业及砌筑工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：带领安全管理人员对作业班组进行安全教育和技术指导，提高工人安全意识。
带班意见或工作要求：现场安全管理工作还应加强，特别是危险性较大的脚手架和临时用电。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：木工作业及架子工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：对本工程重点部位和关键环节进行检查，及时消除危险性较大工作的安全隐患。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
注：本记录由带班人签字在项目存源自备查。1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
天气
多云
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设、钢筋绑扎、木工支模、PC吊装
带班工作内容：
组织验收4#楼钢筋绑扎间距，垫块间距，配筋数量，钢筋连接接头。陪同监理进行隐蔽工程验收。
带班意见或工作要求：
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
天气
多云转阵雨
带班工作部位
基础、主体
当天工地主要生产活动
排架搭设 、钢筋绑扎、木工支模
带班工作内容：
组织协调验收支架搭设，检查钢管连接效果，扫地杆、剪刀撑，横竖间距是否符合设计要求。
带班意见或工作要求：
要求疏通排水沟，对现场材料进行遮雨覆盖。
施工现场项目经理带班记录
存在隐患情况
要求完成整改的日期以及整改回复方式
隐患代号
重复隐患
隐患内容
11Leabharlann 现场模板施工没有按照技术交底进行施工
要求当天把不合格的模板按照技术交底进行整改
2
1
钢筋施工间距过大，没有按照技术交底施工
要求钢筋班组按照技术交底
3
检查的评价和下一步工作要求：
带队检查负责人签名(并盖企业章)：
项目负责人签名：
项目经理带班检查记录
施工总 包单位
工程名称
天气情况
多云
监理 单位
检查日期
2012年6月1日
形象进度
首层
检查 内容
根据JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况；施工现场安全生产带班履职情况，包括：现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
检查人员
带队检查负责人:
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
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项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年11 月 21日
天气
小雨
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
地下室管道油漆涂刷
带班工作内容：
油漆工地下室管道油漆涂刷
泥工地下室二层地坪补漏，打磨。
带班意见或工作要求：
要求安全员对施工班组进行技术交底工作。
1.4.4 项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年11 月 20日
天气
阵雨
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
管理用房卫生间墙面聚合物水泥复合防水涂料涂刷
带班工作内容：
管理用房卫生间墙面聚合物水泥复合防水涂料涂刷
地下室墙柱、梁、顶板补漏
带班意见或工作要求：
要求对墙面、柱面及顶板面进行修补，做到平整，不空鼓。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s3/m/610bec07777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f36.png)
工程名称：
日期
2018年 10月 31日
天气
晴
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
场外土方回填，场地平整
带班工作内容：
机械工场外土方回填，场地平整
安装工管理用房外墙龙骨安装
带班意见或工作要求：
要求对材料的质量、规格进行检查，要求符合设计等要求。
项目负责人：年月日
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
注：本记录由带班人签字在目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期
2018年11月3 日
天气
晴
带班工作部位
装饰、场外
当天工地主要生产活动
梁柱阳角处修补打磨
带班工作内容：
泥工梁柱阳角处修补打磨
机械工场外土方回填及型槽钢拔除
带班意见或工作要求：
要求在场外进行施工时，确保管线敷设的安全，防止管线的变形或破裂。
施工现场带班检查记录表格
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
项目管理人员施工现场值班带班记录表(2024年最新版)
项目部管理人员现场值班带班记录表
日期年月日天气
带（值）班领导带（值）班员
带（值）班司机备注
现场主要工作内容
一值班带班必须检查内容是否不涉及发现的问题及处理情况
1 检查当日班组人员是否全部进行了班前安全教育（核对人数、签字笔迹）；
2 皮卡货箱、三轮车、装载机、挖掘机、吊车等非载人设备是否违章载人或吊人；
3 现场各工种作业人员是否按要求佩戴相应的安全帽、反光背心、安全带、防坠器、护目镜等安全劳保用品；
4 施工现场电线接线或电箱使用是否规范，是否遵循“一机一闸一箱一漏”原则，电缆布设是否合理；
5 泥浆池、基坑、桩基孔口、操作平台（台车）、墩柱、盖梁、桥面系临边是否防护到位（含湿接缝孔口）；
6 检查涵洞、桥台施工时是否搭设脚手架作业平台；
7 脚手架搭设是否经过项目总工带队验收；
8 涵洞、桥台、盖梁、桥面系等施工是否设置安全爬梯；
9 起重吊装、动火等危险作业是否执行作业审批手续（动火令、吊装令）；
10 吊车（含龙门吊、桁吊等）钢丝绳、卡环等配件是否磨损不符合规范要求；
11 施工现场的是否采用螺纹钢吊具、吊环；
备注：值班人员对照检查清单逐项进行检查，如实在后方的“是”、“否”或“不涉及”内打√，对于某项内容发现的隐患问题，在该项最后方“发现的问题及处理情况”内填写，如空间不足或发现清单未提及的隐患问题，在“带班其他情况说明”内填写。
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集团领导带班检查记录
带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：
带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：
年月日年月日
注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
公司领导带班检查记录
带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程
带班领导签字：接受检查项目部代表签字：
年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号
项目部带班记录汇总表
注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公
司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表
注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号
施工现场带班检查（生产）记录
建设单位：监理单位：
设计单位：施工单位：
带班领导签字：
年月日
说明:
1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单
1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗
邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，
施
工总载荷15KN/㎡及以上，集中线载荷20KN/m及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN以上的起重吊装工程。
7、起重量300KN及以上的起重设备安装工程、安装高度200m及以上内
爬
起重设备的拆除工程。
8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。
9、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。
11、采用爆破拆除工程。
12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。
13、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
14、文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
16、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索模结构安装工程。
17、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。
19、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。