招聘渠道优缺点分析
十大招聘渠道优缺点分析
浅谈十大招聘梁道的优缺点分析
对招聘渠道,HR 都了如指掌。但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点,HR 知道吗?每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点,企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。下面,为HR 来盘点一下十大招聘渠道的优缺点。
1 、网络招聘
优点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息
可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”,无论高中基层岗位都可以在网络招聘得到很好效果,互联网招聘已成为未来的趋势。
缺点:这种渠道不能控制应聘者的质量和数量,海量的信息,包括各种垃圾邮件、
病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化开充分的地区效果差。这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。另外,随看各大人才网站简历库的丰富完善,如58同城、前程无忧、智联招聘,HR 们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。
2 、校园定向招聘
优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人
才库,为建立良好的校企合作关系莫定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。
缺点:校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态
15大招聘渠道优缺点分析
15大招聘渠道优缺点分析
1. 招聘网站:
优点:广泛的招聘信息覆盖范围,人才资源丰富,简历筛选和推荐功能强大,便于发布招聘广告。
缺点:竞争激烈,招聘信息可能被埋没,简历真实性难以保证,面试过程可能较为繁琐。
2. 社交媒体:
优点:可以直接找到适合的候选人,提高招聘效果,交流更为方便快捷,增加招聘的透明度。
缺点:难以筛选出合适的候选人,不同社交媒体的用户特点差异较大,可能导致候选人质量参差不齐。
3. 招聘中介:
优点:具有专业的招聘能力和资源,能够为企业筛选合适的候选人,节省招聘时间和精力。
缺点:费用较高,有些中介可能效果不佳,与企业需求不匹配。
4. 校园招聘:
优点:能够直接接触到毕业生,毕业生对企业拥有较高的信任度,具有培养潜力。
缺点:招聘范围局限于特定的学校,需要大量的时间和精力进行招聘,无法满足企业大规模人才需求。
5. 员工推荐:
优点:员工了解企业需求,推荐的候选人质量较高,招聘周期短。
缺点:可能出现朋友圈效应,候选人不够多元化,容易导致人际关系纠纷。
6. 大型招聘会:
优点:汇聚了大量的求职者,覆盖面广,招聘效果较好。
缺点:求职者众多,面试时间较短,难以深入了解候选人,候选人可能对企业了解不深。
7. 报纸杂志广告:
优点:广告持续时间长,能够吸引到更多的求职者。
缺点:费用较高,效果难以评估,覆盖范围相对较窄。
8. 人才推荐平台:
优点:通过专业的推荐平台筛选出合适的候选人,提高招聘效
果。
缺点:可能存在虚假信息和推荐不合适的候选人的情况,需进行二次筛选。
9. 在线论坛和社区:
优点:可以获取相关领域的专业人士信息,增加招聘的针对性。
招聘渠道的优缺点分析
对于在社会上容易招聘的 员工,不要轻易接受内部 员工推荐,一定要适度控 制。
圈子招聘
1、圈子招聘主要是借助博客、网络论 坛和即时聊天工具,一旦求职者不上 网或不在线,就无法收到招聘信息。 因此,一般采取圈子招聘的企业,主 要是一些IT公司、外企、媒体等与网 络联系比较密切的企业。
制定:周国先
2011年9月10日
1、成本高。 针对性强,对于高级 2、另外,对于一些高端人才,招聘周 人才、尖端人才和紧 期长。 缺人才更加有效。 3、猎头水平参差不齐。
校园招聘
1、校园招聘花费少,成本低,针对性 强,主要招聘对象就是优秀毕业生。 企业能够找到足够数量的高素质人才 。 2、能够极大地提高企业在高校圈的知 名度,为企业储备人才,建立良好的 校企合作关系奠定基础。 3、新毕业的学生可塑性强,学习愿望 和学习能力一般也较强。 4、成本随招聘人数的上升而下降。
1、时间短,不能当场对所有应聘者进 行详细的考察,需要进行下一个面试 基层管理人员;文职 或者笔试环节。 2、对招聘通用类专业的中级人才和初 类;技术类员工。 级人才比较有效,很难招到高级人才 。
1、受区域影响,求职者数量不稳定。
对基层岗位招聘效果 较好。
猎头公司
1、搜寻人才快,且质量高。可以招聘 到高级人才。 2、招聘到的人员素质有保障。 3、目标准确,服务专业。
招聘渠道的优缺点分析
人才招聘方案及招聘渠道分析
人才招聘方案及招聘渠道分析
引言:
人才招聘是企业发展过程中非常重要的一环,良好的人才招聘方案和
有效的招聘渠道是获得优秀人才的关键。本文将探讨一种适合大多数企业
的人才招聘方案,并分析几种常见的招聘渠道的优缺点。
一、人才招聘方案
1.明确招聘需求和岗位要求:在招聘之前,企业需要明确自身的招聘
需求,并确定具体的岗位要求。明确的需求和要求有助于筛选出更符合企
业需要的人才。
2.制定招聘计划和时间表:招聘计划和时间表有助于提前预知需要多
少人才以及何时需要他们。这样可以避免因为拖延而错失优秀的人才。
3.多样化招聘渠道:采用多样化的招聘渠道可以吸引更多、更优秀的
人才。企业可以同时使用在线招聘网站、社交媒体、校园招聘、单独招聘
活动等多种渠道进行招聘。
4.优化招聘流程:招聘流程需要简洁高效,避免过分复杂的程序。同时,应及时反馈并与候选人进行沟通,增加候选人对企业的信任感。
5.建立候选人数据库:即便一个人不适合当前的岗位,但他们有可能
在将来适合其他岗位,所以将候选人信息纳入数据库是一个不错的选择。
这样可以减少下一次招聘过程中的时间和成本。
6.持续的员工发展和留任计划:企业应关注现有员工的发展和满意度,提供培训、晋升和薪酬福利等机会,增加员工的忠诚度,减少人才流失。
1.在线招聘网站:在线招聘网站是目前最常用的招聘渠道之一、其优
点是范围广,能够吸引更多的求职者,而且招聘信息可以及时更新。然而,缺点是有时候会出现求职者伪造信息的情况,导致招聘过程不够准确。
2.社交媒体:社交媒体是近年来招聘的新兴渠道,具有广泛的覆盖面
十大招聘渠道的优缺点
十大招聘渠道的优缺点
对招聘渠道,HR都了如指掌。但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点,HR知道吗?每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点,企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。下面,为HR来盘点一下十大招聘渠道的优缺点。
1、网络招聘
在传统网络招聘平台,前程无忧、中华英才网和智联招聘三位“大佬”成为了招聘的主力军。另外,很多大的网站和专业的人力资源网站上都提供免费的刊登个人求职信息的服务,这为大批的求职者提供了一个良机。而招聘的企业,只需要支付较低的费用,甚至不需要支付费用,就可以上网浏览成千上万求职者的信息。优点:
利用互联网人才库选拔人才,获得的信息量较大,可选择的面也很广,由于网络的发达,对求职者按照行业、职位、专业进行了有机的分类,所以招聘的企业也能对号入座,寻求自己需求的人才。缺点:
信息量大的同时也意味着招聘者的工作量大,招聘者想要从成千上万的求职者信息中搜索出合适的人选,需要大量的时间。每个求职者为了找到一份好工作,都想通过网上的简历尽量把自己包装得尽量完美一些,这样难免就有夸张得成分包含在其中,这就给招聘者全面认识应聘者造成了一定得困难,有时从网上简历上看各个方面都非常优秀得人,面试时说不定漏洞百出,造成招聘企业资源的浪费。
2、校园定向招聘
优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。
招聘渠道的优缺点分析
普通员工;专业技术人才;中基 层管理人员;文职类人员。
内部员工推荐
1、招聘成本低、应聘人员素质高、可靠性强。 2、招聘成功率较高。稳定性较高。
1、招聘的面窄,往往招不到很优秀的人才;
2、容易掺入人情关系,录用后难以辞退,易结
帮成派。这种招聘方式,有可能产生集体跳槽事 普通员工;专业人才;中高层管
件。
3、直接进行接洽和面对面地交流,缩短了招聘周期,减少招聘工 2、对招聘通用类专业的中级人才和初级人才比
作量,尽快招聘到所需人才,节省了企业和应聘者的时间。
较有效,很难招到高级人才。
基层管理人员;文职类;技术类 员工。
厂外张贴招聘 1、招聘周期长,费用低,有针对性
广告
2、可以树立企业形象。
1、受区域影响,求职者数量不稳定。
技工和操作工
招聘到优秀的人才。
学生寒暑假工 (实习)
1、针对性强,费用低
临时工、实习生
内部招聘 1、员工熟悉本企业的情况,容易很快进入角色
晋升、调岗、 2、招聘和培训成本低
轮岗
3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花,影响企业的活力和竞 争力 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 3、容易形成内部人员的板块结构
优秀的应届毕业生
差,流失率较高。
1、中介的合法性和诚信度,导致求职者的质量
劳务职业中介
人力资源管理内外招聘的优缺点解析
人力资源管理内外招聘的优缺点解析招聘是人力资源管理中的重要环节,采用内部招聘和外部招聘都有其优势和劣势。下面将从不同角度分析内外招聘的优缺点。
一、内部招聘
内部招聘是指在组织内部通过调动现有员工来填补职位空缺。
优点:
1.降低成本:内部招聘可以减少招聘流程中的广告费用、人力成本和培训成本,相比于外部招聘更加经济高效。
2.提高员工满意度:内部招聘鼓励员工发展和提升,增加员工对组织的忠诚度和满意度。
3.节约时间:内部招聘不需要进行大量的筛选和面试工作,能够减少招聘流程中的时间消耗。
4.保证岗位稳定性:内部招聘可以帮助组织保持稳定性,降低员工流失和变动带来的风险。
缺点:
1.缺乏新鲜血液:内部招聘往往局限于组织内部的人才池,容易导致员工结构单一,缺乏新鲜血液,限制了组织的创新和发展能力。
2.局限性:内部招聘可能限制了组织对更广泛才能和经验的获取,无法获得外部市场的新观点和创新思维。
3.升职机会受限:内部招聘可能使得原本具备潜力的员工机会受限,没有机会晋升到更高职位。
二、外部招聘
外部招聘是指通过外部渠道吸引和招募非组织内部的人才。
优点:
1.获得新观点和技能:外部招聘可以为组织引入新的观点、技能和专业知识,促进组织的创新和发展。
2.扩大人才选择范围:外部招聘可以扩大候选人的选择范围,有更多机会找到最适合的人才。
3.提高岗位竞争力:外部招聘可以引入来自不同背景和行业的人才,提高岗位的专业水平和竞争力。
缺点:
1.增加成本:外部招聘需要投入较多的资源,包括广告费用、招聘流程中的时间和人力成本等。
2.风险较大:外部招聘可能存在候选人能力不符合预期、适应能力差等风险,导致招聘失败。
招聘渠道优缺点分析
招聘渠道优缺点分析
(一)员工招聘渠道
1.内部招聘(形式:调动、晋升);
2.外部招聘。
(二)内部招聘的优缺点
1.内部招聘优点
(1)候选人了解组织和工作的要求,适应较快;
(2)激励性强,有利于员工内在积极性;
(3)准确性高,有利于规避识人用人的失误;
(4)成本比较低;
(5)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
2.内部招聘缺点
(1)易导致“近亲繁殖”现象,甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性;(2)可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾;(3)缺少思想的碰撞,容易抑制创新,影响组织的活力;
(4)候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位,例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。
【评点】内部招聘需要有效的培训和评估系统,另外,最好设置一个内部招聘的比例控制参数。
(三)外部招聘的优缺点
1.外部招聘优点
(1)人员选择范围广泛,有利于招聘合适人才;
(2)可以把新技能和新思想带进组织,节省有关培训费用;
(3)降低了徇私舞弊的可能性;
(4)激励老员工保持竞争力,发展技能;
(5)有利于树立企业形象。
2.外部招聘缺点
(1)增加与招聘和选拔的难度;
(2)增加了决策风险;
(3)需要更长的培训和适应阶段;
(4)影响内部员工的积极性;
(5)增加招聘成本。
【评点】要实现组织的长远发展目标,外部招聘绝对是必要的。要做好外部招聘工作,还需要撰写好招聘信息,确定候选群体,确定合适的信息发布渠道,合理安排招聘时间与进度,设计并使用适合有效的的人才测评方法,组织好招聘团队,等等。
十大招聘渠道优缺点分析
浅谈十大招聘梁道的优缺点分析
对招聘渠道,HR 都了如指掌。但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点,HR 知道吗?每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点,企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。下面,为HR 来盘点一下十大招聘渠道的优缺点。
1 、网络招聘
优点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息
可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”,无论高中基层岗位都可以在网络招聘得到很好效果,互联网招聘已成为未来的趋势。
缺点:这种渠道不能控制应聘者的质量和数量,海量的信息,包括各种垃圾邮件、
病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化开充分的地区效果差。这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。另外,随看各大人才网站简历库的丰富完善,如58同城、前程无忧、智联招聘,HR 们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。
2 、校园定向招聘
优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人
才库,为建立良好的校企合作关系莫定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。
缺点:校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态
各招聘渠道优缺点
各招聘渠道的优缺点浅谈
一、外部推荐猎头公司:
优点:效率高,招聘有的放矢,节省人力,在人员的工作能力及工作经验等方面有较强的准确性.
缺点:成本过高;
适合人员:适合高层管理人员.
二、现场招聘:
优点:
(1)费用适中,比较直观,可见到应聘者本人,可了解应聘者本人的一些相关的信息,现场进行选拔;
(2)参加招聘会的人员较多,可选择余地大;
(3)在招聘会现场也可适当播放一些公司的视频及公司的宣传海报,增加入场人员对公司的印象,直观展示企业实力和风采;
缺点:
(1)时间短,不能当场对应聘者进行详细的判定,需要进行下一个面试环节;
(2)现场招聘者个人因素及会场的环境等情况,易造成对应聘人员把握不准,造成真正优秀人员的流失,
(3)适合岗位:基层管理人员、文职类、销售类人员;
目前合肥市较大的现场招聘有:
新安人才网所承办的每年年初的大型招聘会,宣传力度广,因承办次
数较多,已形成一定的知名度,参加招聘会的人员不仅较多,而且人员素质也较好.
合肥市人才市场属于常规性人才招聘,每周都有三到五次招聘会,但效果不佳.
三、网络招聘:
优点:获得的信息量较大,可以快速的接受到求职者的信息,可选择的面也很广,能对号入座,寻求公司所需求的人才,
缺点:1工作量大,选出合适的人选,需要大量的时间;
2很多求职者通过网上的简历尽量把自己包装得完美一些,会存在虚假成分,有可能造成资源浪费.
目前合肥市使用较大的网络平台:新安人才网、前程无忧
适合岗位:公司常期性所招岗位
四、校园招聘:
优点:
1校园招聘能够提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,也为后期建立良好的校企合作关系奠定基础;
招聘渠道与人才引进策略分析
招聘渠道与人才引进策略分析近年来,随着各行各业的竞争日益激烈,企业对于人才的需求也越来越迫切。为了确保企业具备竞争优势,招聘渠道与人才引进策略变得尤为重要。本文将针对这一话题进行分析,探讨如何选择合适的招聘渠道以及设计有效的人才引进策略。
一、招聘渠道分析
选择合适的招聘渠道是确保人才引进成功的关键。以下是几种常见的招聘渠道及其优缺点分析:
1. 内部推荐
内部推荐是指通过企业内部员工的推荐来引进人才。这种招聘渠道具有以下优点:首先,内部推荐可以节约招聘成本,因为不需要大量的广告投放和人力资源投入;其次,内部员工已经对企业有一定的了解和适应,能够更快地适应新岗位;此外,通过内部推荐,企业还能增强员工的凝聚力和参与感。
然而,内部推荐也存在一些缺点。首先,可能会存在“圈子效应”,即企业会倾向于选择与内部员工有关系的人才,限制了多样性和创新性的发展;其次,内部推荐的范围有限,无法满足企业的大规模人才需求。
2. 招聘网站
招聘网站是现代最常用的招聘渠道之一。招聘网站具有以下优点:
首先,招聘网站覆盖广泛,能够吸引到全国范围内的求职者;其次,
网站平台通常提供强大的筛选功能,能够快速筛选出符合企业要求的
候选人;此外,招聘网站还提供求职者的相关信息,方便企业进行初
步的背景调查。
然而,招聘网站也存在一些问题。首先,由于信息量过大,需要花
费大量的时间和精力进行筛选,容易漏掉合适的候选人;其次,有些
求职者会在求职信息中夸大自己的能力和经历,使企业面临雇佣风险。
3. 校园招聘
校园招聘是企业与高校合作,前往校园直接招聘毕业生的渠道。校
招聘渠道优缺点盘点
招聘渠道优缺点盘点
招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一,包括现场招聘、网络招聘、校园招聘等。以下是店铺分享给大家的招聘渠道优缺点盘点,欢迎阅读!
1、网络招聘
优点:定时定向投放、费用比较低廉、覆盖面广、获取的信息量大
缺点:无法控制应聘者的质量与数量,筛选压力大
2、校园招聘
优点:提高公司在高校圈的知名度、为公司储备人才提供人才库、费用低廉
缺点:应聘者职业化水平不高、流失率较高、需要企业头也较多精力培训培养
3、现场招聘会
优点:和应聘者直接面对面交流、直观展示企业实力和风采、效率较高、易控制应聘者数量与质量
缺点:有较大局限性、求职者的数量和质量难以有效保证
4、微信招聘
优点:随时随地进行不受环境影响、过程高效直接、易保留相关资料、可以同时多人进行,互联网猎头建议要多用微信,朋友圈有些时候是很有效的。
缺点:偏重文字和语音沟通缺乏对应聘者视觉上的了解、招聘效果不理想、不能直接确定招聘结果
5、微博招聘
优点:低成本、目标群体获取率高、招聘与宣传并行
缺点:企业知名度对效果影响较大
6、猎头招聘
优点:在短期内快速、定向寻找企业所需要的人才
缺点:费用较高
另外:电商猎头建议各类专业网站也可以选一两个试试看。主要针对某一类的人有时会有效,积累人脉最重要!
7、企业内部招聘
优点:内部招聘在具有规模的企业比较常见,这种方式的特点是费用极少,能极大提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的文化和管理,能较快迚入工作状态,而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。
缺点:其局限性也比较明显,就是人员供给的.数量有限,易近亲繁殖,形成派系,组织决策时缺乏差异化的建议,不利于管理创新和变革。
各种招聘渠道优缺点分析
各种招聘渠道优缺点分析:
1、网络招聘
优点:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较低廉,理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息,而丏各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”。
缺点:这种渠道不能控制应聘者的质量和数量,海量的信息,包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力,在信息化丌充分的地区效果差。这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。另外,随着各大人才网站简历库的丰富完善,HR们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。
2、校园定向招聘
优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。
缺点:校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。
3、现场招聘会
优点:这是传统的人才招聘方式,费用适中。HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。
缺点:其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于招聘一般型人才。
人才引进方法
人才引进方法
人才是一个国家或组织的宝贵资源,对于促进经济发展和创新能力
的提升起着至关重要的作用。有效引进高素质人才,对于国家和组织
实现持续发展具有重要意义。本文将探讨人才引进的几种方法,并分
析其优缺点。
一、招聘渠道
1. 内部推荐:内部推荐是一种常见的人才引进方式。通过员工内部
推荐,可以发现隐藏在组织内部的潜力人才。优点是省时省力,通过
员工的内部关系可以更快地找到合适的人选。缺点是可能导致招聘范
围狭窄,缺乏多样性。
2. 招聘网站:招聘网站是目前吸引人才的主要渠道之一。优点是覆
盖范围广,可以吸引到各行各业的人才。同时,也提供了对候选人的
在线筛选和背景调查的功能,为招聘提供了便利。缺点是人才信息真
实性难以确保,需要组织在招聘过程中进行筛选。
3. 高校合作:与高校进行合作,是一种有效吸引优秀毕业生的方法。可以通过参与校园招聘会、赞助学术活动等方式,吸引并留住校园中
的优秀毕业生。优点是可以早早接触到新鲜血液,发现潜力人才。缺
点是需要投入较多人力物力,并且可能需要一定的时间去培养这些人才。
二、人才培养
1. 培养计划:通过制定完善的员工培养计划,可以提升员工的技能
和能力,从而为组织提供更多的发展机会。利用内部培养的方法,可
以提高员工的忠诚度,减少离职率。优点是培养的人才更加适应组织
文化和工作环境,更容易融入团队。缺点是需要耗费一定的时间和资源,效果可能需要一定的时间才能显现。
2. 外部培训:外部培训是指组织向外部专业机构购买培训服务,通
过培训提升员工的技能和知识水平。优点是可以在短时间内迅速提升
员工招聘途径以及其优缺点
员工招聘途径以及其优缺点
员工招聘途径以及其优缺点
一、校园定向招聘:一般而言,校园招聘的计划性比较强,招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。因此,进入校园招聘的通常是大中型企业,他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”,主要集中招聘经济管理、市场营销类等毕业生。校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、专业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。所以,这类潜在的人才进入企业后,通常要接受比较完整的培训,再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。通过这样一个过程,那些能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出。
二、媒体广告招聘:当前,媒体广告主要有专业的人才招聘报纸,如《前程无忧》,各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。由于报纸仍然是普通大众,包括求职者了解信息的重要平台,所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广,目标受众接受的概率非常高,不仅可以提升企业在当地的知名度,而且可以有效宣传公司的业务,有一举多得之功效。但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度,延长招聘的周期,另外该渠道的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。通常,公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
招聘渠道的优缺点分析
招聘渠道的优缺点分析
随着互联网的发展,招聘渠道种类不断增加,如今招聘渠道可以分为线上和线下两种方式。当然,在选择招聘渠道时,公司需要考虑许多因素,如预算、所需岗位的特点、目标人群等,因此应该选择最适合自己的招聘渠道。下面我们来分析一下常见的招聘渠道的优缺点。
一、线上招聘渠道
1.招聘网站
优点:招聘网站是找工作的人群最多的地方之一,覆盖范围较广,可以吸引到许多高素质人才。招聘网站的刊登费用相对较低,适合中小企业进行招聘。同时,招聘网站筛选简历、联系求职者等功能还是相当实用的。
缺点:由于招聘网站的应聘人数过多,显然很大一部分人都不是任职该公司的合适人选。同时,对于许多应聘者的简历质量也难以保证,招聘部门需要花费更多时间去筛选。此外,某些招聘网站的虚假招聘信息也会浪费公司的时间和人力资源。
2.社交媒体
优点:社交媒体的受众覆盖面非常广泛,从年龄较小的人到公司高层人员都可以在社交媒体上发现招聘信息。在社交媒体上发表求职信息甚至是雇主已知的方法之一。此外,许多人可以通过浏览公司的社交媒体以及雇员的个人主页来了解公司的风格和文化。
缺点:与招聘网站相同的是,经常不是所有在社交媒体上找到招聘信息的人都是公司需要的最佳应聘者。此外,应聘者也容易忘记自己在社交媒体上发布的招聘信息,使得招聘困难。
3.招聘平台
优点:大多数招聘平台还提供广泛的招聘工具和资源,这可以使招聘过程更加自动化和高效,这使公司可以更快地找到新的雇员。
缺点:招聘平台往往也比较贵。此外,一些公司发现,他们花费的时间和资源,实际找到的合适人选并不多,这使得机构承担风险无异于亏损。
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招聘渠道优缺点分析
(一)员工招聘渠道
1.内部招聘(形式:调动、晋升);
2.外部招聘。
(二)内部招聘的优缺点
1.内部招聘优点
(1)候选人了解组织和工作的要求,适应较快;
(2)激励性强,有利于员工内在积极性;
(3)准确性高,有利于规避识人用人的失误;
(4)成本比较低;
(5)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
2.内部招聘缺点
(1)易导致“近亲繁殖”现象,甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性;(2)可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾;(3)缺少思想的碰撞,容易抑制创新,影响组织的活力;
(4)候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位,例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。
【评点】内部招聘需要有效的培训和评估系统,另外,最好设置一个内部招聘的
比例控制参数。
(三)外部招聘的优缺点
1.外部招聘优点
(1)人员选择范围广泛,有利于招聘合适人才;
(2)可以把新技能和新思想带进组织,节省有关培训费用;
(3)降低了徇私舞弊的可能性;
(4)激励老员工保持竞争力,发展技能;
(5)有利于树立企业形象。
2.外部招聘缺点
(1)增加与招聘和选拔的难度;
(2)增加了决策风险;
(3)需要更长的培训和适应阶段;
(4)影响内部员工的积极性;
(5)增加招聘成本。
【评点】要实现组织的长远发展目标,外部招聘绝对是必要的。要做好外部招聘工作,还需要撰写好招聘信息,确定候选群体,确定合适的信息发布渠道,合理安排招聘时间与进度,设计并使用适合有效的的人才测评方法,组织好招聘团队,等等。
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