互联网招聘渠道分析对比表

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招聘渠道对比表格9-15

招聘渠道对比表格9-15
5绩效奖金
分工比较明细
岗位大致相同
招聘人数比较少
公司官网
猎聘
仪器信息网
微信企业公众号
屹尧科技
前程无忧
1.应届生工资都5K-7K
2.普遍销售工资都0.8w-1.5w以上
3.装配工4.5k-7k
A.名称为资深销售工程师
B.应届生都招技术支持师/产品工程师/机械装配工
C.多了有机产品工程师
1周末双休
2五险一金
3节日福利
4补充医疗保险
5定期体检
6员工旅游
7带薪年假
分工比较明细
岗位大致相同
招聘人数比较少
对应届生需求比较多,也能接纳带应届生
公司官网
仪器信息网
睿科集团
前程无忧
1.文职类的普遍5k-8k
2.销售工程师普遍0.5k-1.5w
3.软件/制程/售后等工程师5k—8k
A:多了上位机软件工程师
B:多了注册专业
C:多了诊断试剂研发工程师
D:多了生命科学仪器销售
E:制程工程师/采样员/无机检测员
1五险一金
2节日福利
3定期体检
4专业培训
5餐饮补贴
6商业保险
7午餐补贴
8通讯费
分工比较明细
岗位大致相同,岗位分类比较多
招聘人数比较表格
招聘渠道
薪酬
岗位名称
福利待遇
备注
前程无忧
1.文职类的普遍6k-8k
2.工程师普遍0.8k-1w
3.北京地区普遍工资高点
A.多了医疗产品应用工程师/医疗产品销售工程师/
B.多了软件工程师
C.多了政府科研项目专员
D.多了制冷工程师
E.多了维修工程师

国内各大招聘渠道对比

国内各大招聘渠道对比
6k12k传统招聘渠道内部推荐视具体制度而定现场招聘会几百到几千不等职业介绍中心费用较高渠道名称优势劣势针对行业及招聘对象垂直招聘渠道拉勾网100ofer不提供普通招聘服务看准网社交媒体脉脉大街网应属生招聘效果好八爪盒子前程无忧51job1
渠道名称 前程无忧(51job)
智联招聘
58同城赶集网 主流招聘网 中国人才热线
导致I信息不对称。
直求职者。适合企业中
2.LIST刷新不及时,可先做意向沟通,避免浪费金币。 高端职位招聘需求的补
3.面试快不以最终录取扣费,双方约见即扣费。
充方式之一。
1.网站流量低,影响度有限。:入职成功率偏低。 2.不能和候选人免费沟通。
知名互联网公司直接内 部推荐的职位,技术岗 位占比很大,其他岗位 少。
1.不提供职位置顶服务,无免费与求职者沟通的服务。 2.为企业提供子账号,但单个账号不能同时登陆。 3.无套餐出售,可根据企业需求提供相对优惠的报价。
视企业需求而定
1.网页字体小分类多,重点不突出,设计不太美观。 2.信息集中在各省市主要城市,小城市几乎没有。
0-19.8K
主要为一二线城市的职位信息,其他城市的很少。
1.易吸引素质较高的人才,适合高层人才和稀缺专业技术 人才招聘。 2.有一定的广告价值,对企业形象展示有帮助。
优势
1.职位投放有针对性,简历数量和质量比较高。: 2.只针对北京、上海、杭州、广州、深圳、成都等热门城 市。 3.提供普通招聘(对小型企业基本够用)和线上猎头(服 务佣金比较低)两种服务方式,但付费服务只有一个套餐 (年均2万左右)。
劣势
针对行业及招聘对象
1.必须要注册才能进入网站。
2.被动发布需求,等待网站推广和求职者投递。

3-企业招聘渠道对比选择

3-企业招聘渠道对比选择

企业招聘渠道对比选择企业常见招聘渠道很多,各种招聘渠道优劣分析如下表所示:企业不应该盲目的依赖某种招聘渠道,在选择招聘渠道时要考虑以下关键要素:1.企业自身特点企业是高新技术企业还是传统生产企业,是高端服务业还是低端服务产业,人才也是通过不同渠道来聚集和分布的,企业在选择招聘渠道时,可借鉴同行的招聘经验,根据行业特征来选择招聘渠道。

2.财务状况不同渠道费用不同,例如招聘会需要金额不等的场地费、传统网站需要支付发布职位以及点击简历的费用、选择猎头一般业界都要承担人才年薪20-30%(行业平均20%左右)的猎头服务费,高端人才通过猎头企业需要支取很高猎头费用,对于企业而言所招聘人才是否经济必须从财务角度进行考虑。

3.人员招聘紧迫性低端紧迫人才还是高端紧迫人才,选择渠道肯定不同。

低端紧迫人才需要广撒网,高端紧迫人才则需要通过猎头方式来搞定。

4.招聘人员素质要求企业需要高素质的人才还是普通素质的大众化的人才,涉及企业选择的渠道是走“高端路线”还是“普通路线”;5.“现货”还是“期货”“现货”指的是招聘进来就能干活的员工,这种员工需要有一定工作经验,反过来如果需要“期货”选择招聘应届大学生则是一个最好的选择。

应届生需要企业内部培养,需要有一个培养周期。

此外在选择渠道时要考虑招聘职位类型、层次以及能力要求等因素选择适当招聘渠道。

6.关注新兴招聘模式由于网络的发展,大大促进了人才信息流动,新兴网络招聘诸如SNS等社交网络招聘等方式都大大促进了人才信息的流动。

招聘渠道的应用不是固态的而是动态的,业界招聘格局随着移动互联时代的发展出现招聘多元化和网络化趋势,例如新兴招聘模式如百度人才、赶集网、58同城等等,这些都真实反映了招聘渠道动态发展的这个特点,这就需要招聘人员时时关注招聘渠道的动态变化,以便及时调整自己的招聘渠道。

总之,企业不能盲目选择比较热门或流行的招聘方式,需要深入把握各级人才的特点、明确企业自身的现状和需求,选择合适的招聘渠道,并有效的识别合适匹配的人才。

招聘渠道分析汇总表

招聘渠道分析汇总表

数据统计
复试人 员 数量
60 20 10 2 2 1
招聘费用情况
渠道费 平均每个岗位招 平均每个入职 聘费用 人员招聘费用 用
5000 3000 2000 100000 100000 0 ¥50.00 ¥30.00 ¥20.00 ¥50,000.00 ¥50,000.00 ¥0.00 ¥500.00 ¥750.00 ¥1,000.00 ¥100,000.00 ¥100,000.00 #DIV/0!
录取人 入职 /(收到简历数量 员数量 人数 +简历下载数
10 5 2 1 1 0 10 4 2 1 1 0 量)] 12.82% 12.31% 12.50% 60.00% 100.00% 66.67%
应频率[初试人数
入职率
10.00% 5.00% 5.00% 33.33% 50.00% 0.00%
备注

5
3
0
3
3
2
2
100.00%
66.67%
0
¥0.00
¥0.00
简历总数汇总311Fra bibliotek1616
150
232
98
21
20
招聘渠道分析汇总表
基础数据
招聘渠 编号 道 发布职 收到简 简历下载 初试人 合作方名称 位数量 历数量 数量 员数量
前程无忧 一 网络 智联招聘 xxxx人才 xxxx猎头 二 猎头公司 xxxx猎头 xxxx猎头 媒体广告 QQ群或朋友介 &招聘告 绍 示等 xxxx招聘会 四 招聘会 xxxx宣讲会 100 100 100 2 2 2 700 600 300 5 2 6 80 50 20 0 0 0 100 80 40 3 2 4

招聘渠道对比分析(精品)

招聘渠道对比分析(精品)
2.适合中基层招聘。
3.每天都有一次免费刷新职位的机会。
1.无批量导出简历的功能。
2.企业需要实名认证才能使用。
2K-10K
中华英才网
1.网站流量处于行平均水平之上,相较其他普通网站有优势。
2.可免费发布10个职位,企业注册便可使用。
3.可通过APP免费与求职者沟通。
1.无过滤简历功能,筛选简历比较麻烦。
视企业需求而定
一览英才网
1.为企业提供一定的免费额度,如职位模板、邮件接收简历、简历推荐、保面试等服务。
2.职位推广包含在套餐里,不单独计费。
3.服务比较全面。
1.网站流量处于行业平均水平,活跃用户较少。
2.企业需要通过认证并签订纸质合同,购买相应的服务之后才能享受其招聘服务。
3.2K-48K
Boss直聘
行业覆盖较广,直接垂直求职者。适合企业中高端职位招聘需求的补充方式之一。
9.8K-30K
应届生/实习生招聘渠道分析比较
渠道名称
优势
劣势
费用
应届生求职网
1.知名度高,流量大。
2.辐射区域广,各大城市都有招聘职位。
3.有各大公司校园宣讲会和网申信息,方便在线查阅和网上申请职位。
4.全职、兼职工作都有,满足不同需求的求职者。
优势
劣势
针对行业
及招聘对象
价格
脉脉
1.集职场社交、职场招聘为一体的职场社交平台。
2.功能强大。
3.用户存量大。
1.需要添加好友验证,周期长。
2.活跃用户量少。
行业分布广,适合中高层人才招聘。
未知
领英
1.linkedln旗下知识分享平台。
2.实名制职场社交APP。

最全招聘渠道对比分析

最全招聘渠道对比分析

最全招聘渠道对比分析主流招聘网站分析比较人才币这种新型模式目前被大多数网站用来弥补套餐内容太过固定的劣势,让用户根据具体需求决定使用方式。

不同网站适用地区有区别。

前程无忧南方更普遍,智联招聘则相反,因此有南无忧北智联的说法;中国人才热线集中在华南地区,尤其深圳及周边;卓博人才网在深莞惠影响力比较大;一览英才网则不明显。

一览英才网最大的特点是根据行业细分,有很多行业招聘网站,如电力英才网、LED英才网,招聘对口的技术人才和销售精英效果较好。

中华英才网和赶集网已被58同城收购。

58投入的广告非常多,城市居民人尽皆知。

适合招聘各种基础人员,但也因此导致候选人质量难以保证。

BOSS直聘是招聘新宠,用工方和求职者直接聊天,精准度更高,但也有沟通不连续的问题,所以初步沟通意向后可以直接过渡到电话聊天或者面谈,加快招聘进程。

垂直招聘渠道分析比较拉勾网和猎聘网是知名度最高的,拉勾网只在国内一线城市和热门城市使用,猎聘网辐射范围广,各大城市都有。

聘宝和100 offer更是只局限于一线城市,内推网和看准网受众较广,在很多大小城市都有。

应届生/实习生招聘渠道分析比较应届生求职网和实习僧都是针对大学生求职群里的网站,用户群体都比较可观。

而且两个网站都有校园招聘和宣讲会的模块,企业可以提前发布招聘需求,吸引求职者眼光,为宣讲会和招聘会奠定基础。

除了这两大专业招聘网站,前程无忧、智联招聘、boss直聘等主流网站都有众多的应届毕业生求职者,二者可以互为补充,以达到更理想的效果。

社交招聘渠道分析比较社交招聘渠道还是比较小众的。

因为各大招聘网站都陆续开发了APP功能,挤占了移动端市场。

为什么移动端这么受欢迎?第一,使用方便,很多门户网站和APP都支持邮箱、微信、QQ、手机号码等注册登录,且遗忘密码或账号后,支持邮箱或者手机号码找回;第二,随时随地查看,利用碎片化时间。

脉脉、若邻网、大街网除了移动端,还有网页版。

脉脉用户存量较大,APP功能比网页更俱全。

招聘渠道比较分析图表Excel模板

招聘渠道比较分析图表Excel模板

79
10.8 101000 407.26 1553.85
45
占比 (有效 简历中
高级/重 点人才数

占比(有 效简历 中比例)
实际录 用人数
录用人数占 比(有效简 历中比例)
ห้องสมุดไป่ตู้
比例)
93.75%
5
10.42% 16
33.33%
面试平均分 值(人才综 合素质情
况) 78
完成招聘任 务所需周期
(周)
12
招聘费用 总成本 (元)
20000
单位合 格简历 成本 (元) 416.67
面试平均分值(人才综合素质情况)
600.00 400.00
200.00
65 70 75 80 85 90
0.00 招聘渠道1 招聘渠道2 招聘渠道3 招聘渠道4 招聘渠道5
合计
招聘渠道 招聘渠道1
收到简 历总数
200
有效简历 数量(通 知应聘人
数) 48
本渠道有 效简历占

24.00%
本科以 上学历 数量
单位合格录 用者成本 (元)
1250.00
招聘渠道2
150
65
43.33%
56 86.15%
9
13.85% 15
23.08%
75
15
30000 461.54 2000.00
招聘渠道3
125
31
24.80%
40 #####
3
9.68% 14
45.16%
86
12
15000 483.87 1071.43
招聘渠道4
招聘渠道比较分析图表
本渠道有效简历占比

全国排名各大招聘网站优劣势对比分析

全国排名各大招聘网站优劣势对比分析

400份
个月,行业广告位2个月。
⑷1800元:职位数50个,简历300
简历数500份,4000元以内的北京页 份
面产品+1周北京页面标准按钮
·日浏览量53余万 ·日有效职位150万个 ·超过260万份有效简历 ·已经成功为一万家企业提供专业人力 资源服务商
1、招聘企业性质:以知名外企及大中型 招聘企业特 民营企业为主
点 2、在全国各地设立19个招聘企业辐射全 国各地
1、招聘企业性质:民营企业、私
1、招聘企业性质:以知名外企及大中 型民营企业为主
服务很到位,每周都会电邮或者电
人才资料
第4
次:由招聘顾问跟进即将到期的客户是否
话联系。
年度套餐A:2880元,职位数60个,
简历150份,4周北京页面招聘头条 年会员:⑴5000元:职位数300
年度套餐B:3280元,职位数50个, 简历250份,2周北京页面招聘头条+1 周北京页面特别推荐企业 年度套餐C:3960元,职位数110个, 简历350份,3000元以内的北京页面 产品+1周北京页面特别推荐企业 年度套餐D:5680元,职位数150个,
企业方面:网络招聘、报纸招聘、校 园招聘、猎头服务、招聘外包、企业 培训、人才测评 求职者方面:网上求职、求职指导
企业方面:网络招聘、校园招聘、 人才租赁、猎头服务、企业内训、 人事代理 求职者方面:网络求职、个人培训
企业方面:网络招聘、校园招聘、普工 搜索、现场招聘等 求职者方面:网络求职、求职指导
果,对招聘效果不好的企业,由客户服务
第1次:由招聘顾问通知客户账号 已经开通 第2次:由客户服务人员跟进即将 到期的客户是否续签 目前看来虽然没用该公司产品,但

各大招聘网站信息对比

各大招聘网站信息对比

影响力
进入中国的《财富》500强中的90%的企业使用 中华英才网的服务。 ·网站日均浏览量超过2069万 ·拥有超过1460万个人注册用户 网站数据 ·拥有超过1350万份有效简历 (截止至 ·累计超过146万家企业注册会员 2013年8月) ·每天提供超过181万个有效职位
学历特征
大专以上80%;本科以上72%;硕士以上11%;
广告页面简洁、整齐,布局合理,功 能清晰,较好地突出企业品牌,突出 急聘职位主要信息,让人一目了然。 2、价位合理,可提供增值赠送服务 可不限量接收求职者信息,不限量查 询无联系方式的简历,提供全国最大 的中高端人才猎头资源库,同时结合 猎头意向确认服务,高效的协助企业 完成中高端招聘需求,用网络的费用
背景
是中国最大、最专业的职业经理人与 成立于1999年,总部及客服中心位于 猎头实名制互动网站(SNS)。猎聘 成立于1997年,总部位于北京。它 上海。2004年9月,成为首个在美国 的前身是1994年创建的猎头公司智 网一直致力于为中国经理人提供一个 纳斯达克上市的中国人力资源服务企 联 (Alliance)公司。 高端的职业发展平台。成立于2000 业,融资8000多万美元。 年的猎聘网。 现在北京、上海、广州、深圳、武汉 、西安、杭州、成都、昆明、南京、 全国最大最专业最具影响力的中高端 济南、大连、沈阳、青岛、重庆、哈 人才招聘网站。迄今已拥有超过800 总部位于北京,在上海 广州 深圳 尔滨、长沙、合肥、宁波及香港等26 万职业经理人人才库,301余万活跃 天津 西安 成都 南京 武汉 长沙 苏 个城市设有服务机构。 经理人会员,上万名已认证的专业猎 州 沈阳 长春 大连 济南 青岛 郑州 头顾问通过猎聘网为企业寻访候选人 等城市设有分公司, 业务涉及遍及 网站招聘有全国性质,但仍以报纸平 。网站以网络招聘为主,辅以报纸、 面媒体为主,80%的财政收入来源于 全国的50多个城市。 微博、地铁、写字楼等宣传途径,具 报纸,网络招聘产品运作不是太专业 有较强的竞争力。 和成熟,总部位于上海,人才主要聚 中在华东一带为主。 ·网站日均浏览量超过1900万; ·日均在线职位数110万以上 ·简历库拥有近1270余万份简历 ·每日增长超过35000封新简历。 大专以上65%;本科以上68%; 硕士以上13%; ·网站日均浏览量超过2400万 ·目前长期在网站招聘的企业用户:3 万余家(很多企业主要是通过《前程 招聘专版》招聘) ·目前注册简历有300多万份 .40多个行业 .每日新增简历10000左右 .800多万名职业经理人简历

招聘渠道比对表

招聘渠道比对表

道比对表
25万
智联
低端/中层/高层职位
企业实力强,品牌认知度高,覆盖面广;专 注网络招聘中层职位,获国内专家认可。华 北区域做得好,擅长行业:IT、快消品、金 融、制造、电 中基层
70%基层简历
效果一般,以职场社交招聘为主,在社交人 脉、工作经历点评、公司点评等上表现不 俗,由于高端人才比较多,所以是猎头和HR活 动的热聚地,尤其高端职位效果非常好。
加科学和丰富,可以根据简历的不同情况进
行细致的分类,微信,短信发面试通知无费

5、职位曝光度更高(职位置顶
、职位急聘、职位刷新次数),精准置顶不
需额外付费。置顶一次是7天时间,另外还有
每天2—4次每个职位的刷新。
10万
前程无忧
低端/中层/高层职位
企业实力强,品牌知名度高,以报纸招聘为 主导,同步赠送网络招聘;求职者以中、低 层职位多,擅长华东区域,职位覆盖面广。
效果理想,填补中高层招聘渠道空白,提供猎 头资源,并配备猎头核心服务,能把控招聘进 程,约等于网络招聘年会员的价格,“类似” 猎头的服务,可在同时进行大范围、多岗位招 聘任务。
价格 优势
偏高
1.猎头、职业经理人、企业三方互动平台,且 其他猎头公司80%是通过猎聘网的人才库搜索简 历,互换简历资源,等于整合3000多家猎头公 司现有的猎头资源库,高端简历库1300万。 2.费用成本较猎头低,利用了网络招聘的较低 成本的招聘费用,享受到类似于猎头沟通挖掘 的服务。猎聘通价格仅猎头的1/3收费,并且可 以同时操作多个职位。 3.企业把握主动权,猎聘网有专业顾问协助企 业做候选人的前期意向沟通,双管齐下,通过 猎头的前期介入提高候选人的求职体验,充分 了解候选人的真实想法,再由HR直接对接到企 业安排面试,提升招聘效率。 4.提升雇主品牌,等同在中高端人群以及中大 型企业宣传自身企业的知名度,提升雇主品牌 。

四大网络招聘渠道对比分析和招聘渠道分析比较

四大网络招聘渠道对比分析和招聘渠道分析比较

-
员工推荐
员工推荐
1、招聘成本较小;
2、成功率高; 3、内部推荐人员会比较适 合公司的特点,针对性较好
1、受众面窄; 2、容易出现内部小帮派。

企业内部招 聘
内部晋升 QQ群/微信
1、花费很低; 2、内部人员对公司情况了 解,工作上手快; 3、有利于公司内部人才的 晋升、调动、轮岗,减少人
1、增加培训成本; 2、易近亲繁殖,形成派 系; 3、注意处理落选 员工的负面情绪。
(年薪6万以上)中高端 人才招聘,兼具猎头服务
网站排名:4850 日访问IP数:174000 日访问量:1,392,000
简历搜索设置搜索条件方 便,中高级简历较多,可
选择性强
可以自主下载简历和储存满 意的简历,按部门分门别类 管理,便于查找
1700万
对求职者和企业资质有严密 的审核程序
目标群体明确,主要覆盖中 高端招聘需求和中高端求职 者,很适合中高端人才和自 身专业人才的招聘
整体分析及使用建议
点击率不高的情况下可以作 为一种守株待兔的方式,点 击率较高人群适合可行性就 高多了。
1、一般岗位可首选此渠道 发布,如果刊登一周后发现 效果不够理想,可考虑其他 方式。 2、不太适合资深专业人员 和高级管理岗位。 1、一般不太提倡此种招聘 方式; 2、人力资源方面职位的招 聘,可偿试人力资源论坛发 贴。 大四上学期中旬,即9-10月 份实施比较合适。
简历内容很详细,前身是猎 头公司和猎头平台,中高端 简历具有较多储备量 目前处于高速发展阶段,公 司在推广宣传方面投入很 大,去年新获得2.5亿融资 服务套餐多样化,可以满足 有一定中高端人才需求的不 同经济实力的企业自主选择
因为是针对中高端招聘, 不能覆盖到低端岗位和一

招聘渠道类型比较分析表

招聘渠道类型比较分析表

招聘渠道类型比较分析表招聘渠道 收费情况 招聘特点 招聘效果内部招聘 免费对能力强的员工可起到激励作用避免优秀员工被竞争对手挖走 随时发布信息,针对性强,质量有保证,但选择余地较小员工推荐 500~1 000元(用于奖励)针对性强,效率较高费用低,质量有保证,但是存在管理隐患网上招聘 2 000~100 000元 覆盖面广,无地域限制,可作为企业形象宣传,针对性强,宣传沟通方便费用低,不断使用,可选择余地大校园招聘 免费或少许可作为企业形象宣传,直接与求职者面对面后期培训费用较高报纸广告 12cm×8 cm6 000元/次固定阅读,媒介覆盖影响力大,但时效性差 需花费较大精力筛选,效果一般,不利于招聘较高职位招聘会 1 000~4 500元/摊位 与求职者直接面对面,效率较高时效性强,质量难以保证,持续时间短 猎头公司 15 000~100 000元 针对性强,质量高,效率高 质量有保证,但费用高(二)选择渠道说明1.首先考虑内部招聘通过内部招聘,一方面确保公司内部业务和文化的匹配,另一方面也是公司为员工的职业生涯发展提供的机会。

此种方式费用低,质量有保证,大部分职位可先通过发布内部信息的方式进行招聘。

2.员工推荐这种方法在寻找很难招到的人才时,如招聘高科技或信息专业人才时特别有效,可节省大量费用。

3.网上招聘专门的招聘网站按年收费,费用较低,可以发布任何数量的广告,因此可以作为一般职位招聘需求的首选方式,但对高级职位的招聘效果不理想。

4.报纸广告招聘渠道中,目前公司所在地区××报纸效果较好,目前处于垄断地位。

特别适用于招聘各类中高级人才职位,但费用较高。

5.校园招聘校园招聘适用于有长期人才培养计划、相同需求职位较多的公司。

6.猎头公司仅限于招聘部门经理及以上级别的职位使用。

招聘渠道分析比较表

招聘渠道分析比较表

技术岗位;基层员工 服务岗位;后勤岗位
保存性好
时效性差
一般不适合招聘广告的投放
中基层管理人员 部分要求较高的基层人员
媒体广告招聘
中基层管理人员 部分要求较高的基层人员
报纸
传播范围广
1、花费较高; 2、时效性短。
1、普通企业招聘效果不够理想,不建议使用; 2、知名企业、大企业可以尝试。
猎头公司招聘 猎头
网猎招聘
新形式,网络招 聘与猎头的结合 体,让网友向网 站推荐人才,网 站经过评估推荐 给企业。
1、时刻保持与校方就业办联系,随时准备参 加; 2、有时效性,一般是每年11月至次年1月。
花费相对较大,对知名企业、 大企业批量招聘更适用。
1、适合批量招聘; 2、最好在校方准备招聘会前期举行; 3、需要做一些企业宣传的准备工作。
1、花费较高,要投入一定的
人力和场地; 2、有效周期短; 3、受展会主办方宣传推广力 度影响,求职者的数量和质量
基层员工 文职;技术;基层员工
综合信息平台 公交车LED 传播速度比较快
费用比较高
基层员工
手机短信 传播速度比较快
目前资源库有限
技术岗位;基层员工
人才市场户外广 传播速度比较快 告
户外广告
费用比较高
文职;技术;基层员工
户外广告 各社区广告橱窗 传播速度比较快
费用比较高

户外招聘 对基层岗位招聘效果较好 受环境和城管管理因素
1、简历筛选量大; 2、应试率较低,岗位针对性 不强。
1、一般岗位可首选此渠道发布,如果刊登一周 后发现效果不够理想,可考虑其他方式。 2、不太适合资深专业人员和高级管理岗位。
相关论坛等 QQ群发信息
人群针对性强

招聘渠道对比表

招聘渠道对比表

1、筛选工作量大,时效性差 2、应聘人数及合格率波动较 大,性价比低
专业技术 补充性渠道,
、综合管 效果不佳,匹
理类
配度不高
1、目的性较强,成功率高
2、直接面谈显示公司诚意
重点推荐渠
3
寻聘出 访
外部
市场
同行业定向寻聘
并考察应聘者匹配度 3、巩固目标人选联系,强 出差花费成本较高 化其求职动机,了解目标企 业动态
9 内部 市场
10
内部晋升/调岗 员工推荐
学术、研发性人才突出,可 按图索骥
1、求职目的性不强 2、联系方式需深度挖掘
产品研发 人才
1、效率高,准确定位 2、选择面较广
1、激励作用明显 2、节约外部招聘成本 3、相对于招聘空降兵,企 业文化认同度和适应性高 4、有助于公司人才梯队建 设
高层管
1、收费比较高,通常为被猎成 理,稀缺
1、合同至少一年一签,需3000 左右费用。2、海量简历需花时 间、人力筛选。3、同行业人才 资源有限 产品研发、综合管理 类。
产品研发 、综合管 理类
在公司快速发 展阶段作为主 要渠道
高端人 才网
猎聘网
年薪10万元以上,管理人才 简历更新有限,人才资源有限
2
现场招 聘
大型招聘会现场
1、知名度较高,利于公司 人力资源品牌宣传 2、人才广泛,选择面广
同行业中 高级人才
道,需注意保 密原则,计划 好见面时间、 地点
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1、目标人选明确,成功率
人才库
中高级人才库/同行 业通讯录
较高 2、资源丰富,选择面广
1、花时间、精力长时间跟踪,
更新相关人员信息 2、需较高技巧和影响力引导候 选人关注职业发展规划从而跳

招聘渠道分析比较表

招聘渠道分析比较表

部分要求较高的基层人员
猎头公司招聘 猎头
1、周期长、针对性强,可以 保证招聘效果; 花费很高,通常为被猎成功 2、利用猎头公司储备人才库 人员年薪的20%~33%; 、关系网络,在短期内快速 、主动、定向寻找企业所需 要的人才。 1、相对于猎头公司招聘费用 较低; 2、轻松获得高质量简历。
网猎招聘
新形式,网络招聘 与猎头的结合体, 让网友向网站推荐 人才,网站经过评 估推荐给企业。
大型招聘会 现场招聘会 人才市场招聘会 电视媒体 广播媒体 媒体广告招聘
基层管理人员 文职类 技术类员工
中基层管理人员 部分要求较高的基层人员
中基层管理人员
媒体广告招聘 杂志周刊 报纸 保存性好 传播范围广 时效性差 1、花费较高; 2、时效性短。 一般不适合招聘广告的投放 1、普通企业招聘效果不够理想,不建议使用; 2、知名企业、大企业可以尝试。 1、适用于中高层管理人才,以及难招的岗位和 稀缺人才的招聘; 中高层管理人员; 2、适用于招聘岗位比较少的企业; 部分要求较高的基层管理人 3、要注意让猎头公司了解自己企业的用人特点 员 和需求,建议长期使用一家猎头公司; 4、注意避免猎头公司挖自己企业的人。 中高层管理人员 技术人员 部分要求较高的基层人员
-
可留意一些网上咨询公司和招聘网站有这样的 服务,如中华英才、中人网猎。
简历推荐
1、一般按1:3推荐人才简 历,收到的简历数量多; 企业自己负责邀约人员面 2、针对性强,轻松获得高质 试,受从业人员技能限制, 量简历; 无法有效保证邀约质量 3、费用稍低。
RPO 人员到场
人员到岗
1、适用于急招、量大、异地、价高的招聘岗 位; 2、一般适用于一次性招聘岗位比较多的中高端 1、费用稍高; 岗位; 2、企业自已面试,缺少中介 3、适用于知名度不高的企业; 周期短,针对性强,具有微 环节 4、适用于短时间内需要人员到位的企业。 猎头的特点 不保证试用期,对企业存在 一定的风险 1、招聘成本较小; 2、成功率高; 1、受众面窄; 3、内部推荐人员会比较适合 2、容易出现内部小帮派。 公司的特点,针对性较好。 1、花费很低; 2、内部人员对公司情况了 1、增加培训成本; 解,工作上手快; 2、易近亲繁殖,形成派系。 3、有利于公司内部人才的晋 升、调动、轮岗,减少人员 流失。 1、适合多数中小企业; 2、适合一些专业度较高的岗位; 3、多接受考核成绩好的员工的推荐,一般好员 工推荐的人,也比较优秀; 4、适当给予一些推荐奖金。 1、主要适合提高人才的选拔; 2、通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高 、重要且应熟悉企业情况的岗位; 3、一些专业度较高的岗位不适合内部招聘。

网络招聘渠道对比-综合类

网络招聘渠道对比-综合类

网络招聘渠道对比-综合类
网络已成为招聘之争的主要战场,众多招聘网站使人眼花缭乱,那么网络招聘渠道应该如何选择呢?
一、招聘网站分类
在线招聘在国内已有十几年的历史,目前招聘网站大致可以分为:综合类、垂直类、社交类等3类。

而传统的综合招聘网站依然占领了绝大部分的市场份额,并因其自有的范围效应,获客成本曾经十分的低价,网站活跃度仍处于不时上涨的趋向,综合招聘网站在一定时期内仍将是招聘市场的主导者。

二、主流综合类招聘网站对比
中华英才网创建于1997年,总部在北京,涉及行业广泛。

2006年作为央视节目《赢在中国》的报名网站,而名噪一时。

但因销售能力大于产品优化能力、外资收购、体验差等原因,现在已不复当初的风采。

目前做的比较好的综合性招聘网站还是智联招聘和前程无忧。

而智联招聘用户南方企业较多;智联招聘用户北方企业较多。

猎聘网以招聘+猎头的模式异军突起,适合招聘中高端及管理人才。

三、电商团队招聘案例
以世界工厂网的某无锡客户线上生态第一阶段为例,需招聘SEO、编辑、策划、设计、技术、客服、竞价专员等人员若干。

建议采用前程无忧和58同城网络招聘渠道,从地域来看,前程无忧在南方地区流量较大,招聘主管、策划、设计及技术人员有一定优势,58同城适用于客服类基层人员的招聘。

总结:选择适合的招聘渠道,会使你的招聘工作事半功倍!
【更多内容,请搜索世界工厂网】常见的两款团队沟通软件
电商团队薪资怎么定最合理
公司岗位级别应该如何划分
如何设置招聘岗位及人数
网络招聘渠道对比-垂直类
业绩改进计划表
员工绩效考核体系(销售类)
员工绩效申诉制度
招聘网站岗位发布注意事项。

招聘效果分析表

招聘效果分析表
各招聘渠道招聘效果分析
序号
1 2 3 4 5 6 7
简历渠道
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
复试通过数量
最终入职数量
各渠道简历转 换率
合计
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各岗位招聘达成情况分析
序号
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需求岗位
需求数量
简历总量
邀约初面数量
初试到面数量
初面通过数量
复试到面数量
最终入职数量
各岗位简历转 换率
合计
0
0
0
0
0
0
0
Байду номын сангаас
0
备注: 1.以上分析思路供参考,可根据公司情况自行调整。 2、不同渠道招聘的招聘效果可作为公司开通网站的选择依据。 3、岗位也可以进一步细分渠道,不同岗位在不同渠道的招聘效果也有差异,可以根据需求岗位来选择最合适的招聘渠道。

互联网招聘渠道分析对比表

互联网招聘渠道分析对比表

到一个合适的平台从而达到
一个闭环的过程。
4
猎上网
猎头领域的天猫平台
职场所有人群
类似滴滴打车的运营模式 (企业发布招聘职位,设定 该职位相应的报酬,后台多
家猎头公司同时接单)
5
脉脉
6
Boss直聘
职场社交app
职场所有人群
对手机通讯录、微博的行为 数据计算挖掘,呈现出对你 最有价值的真实的人脉关系 链。在一度人脉的引荐下认 识二度人脉的朋友,也可以 通过一度人脉的分享发现二 度人脉以内的招聘和求职信
简历
2
拉钩网
互联网垂直招聘平台
拉勾是通过邀请求职者投递
互联网人求职垂直 简历,求职者接受邀请投递
平台
简历才能看到完整简历和候
选人进行沟通。
100offer是从免费模式起
家,从深入帮助客户推送优
3
100offer
技术岗位垂直招聘平台
iOS、Android、 质候选人,吸引候选人,激 PHP、Java等方向 活候选人然后帮助候选人找
互联网招聘渠道分析对比表
序号 渠道名称
1
猿圈优选
渠道属性
受众群体
运营方式
技术岗位垂直招聘app
iOS、Android、 PHP、Java等技术
方向
关注猿圈优选的公众号,直 接回复想要找的技术人才类
型,比如Java、PHP、 Android、iOS等,猿圈优选 在0.5个工作日内与企业HR 联系,根据企业HR需求发送
息。
互联网垂直招聘平台
用相亲交友的方式做招聘,
让老板和求职者在平台上直
பைடு நூலகம்
互联网人求职垂直 接沟通,为了维持产品的调
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

6
Boss直聘
互联网垂直招聘平台
用相亲交友的方式做招聘, 让老板和求职者在平台上直 互联网人求职垂直 接沟通,为了维持产品的调 平台 性,他们会对三天不理人的 老板或牛人进行下架,直到 他们回到社区。
7
赤兔
职场社交app
职场所有人群
没事的时候到目标企业附近 的咖啡厅、茶馆、办公楼下 开启赤兔,然后静待目标企 业的人开启赤兔、应用赤兔 。
赤兔使用用户开启位置隐身对所有人可见,在 任何地点任何时间开启赤兔app,系统会自动 记录你的位置,然后显示在别人的附近的人当 中,而且可以精确到xxkm和n天/n小时前,你 可见到对方的头像、公司、职位、简介,剩下 的就是勾搭对方了。
1、时效性强:候选人在平台存在的周期为1 周,在过程中如果候选人已确定offer,简历 将自动下架。 2、活跃度高,可持续性强:每周大概推送 200~350份不等简历,固定每周一上午10点左 右,通过多渠道(手机短信、电子邮箱)通知 新一批活跃候选人的存在,提醒使用者尽快登 陆平台查阅简历。
1、批量招聘、快速到岗 2、按结果收费,候选人没通过试用期,退全 款 3、候选人通过试用期后,猎上网才会把80%的 款项给到接单的猎头
道分析对比表
优势 备注
1、推送的简历有真实的求职意向; 2、能够测评出候选人真实的编程能力; 3、候选人的工作背景、学校、专业都经过相 关验证
企业方需在公众号回复公司 名称、联系方式及相关证明 文件
1、拉勾网整个招聘流程能清晰明了,同时会 拉勾企业版沟通机会也是5 显示相应数据,明确候选人整体情况。 个,但是通过做分享任务之 2、企业可以通过投诉放鸽子和举报简历造假 后会增加10个 能让候选人更加重视面试机会,让候选人更加 谨慎对待自己的简历。
2
拉钩网
互联网垂直招ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ平台
拉勾是通过邀请求职者投递 互联网人求职垂直 简历,求职者接受邀请投递 平台 简历才能看到完整简历和候 选人进行沟通。
3
100offer
技术岗位垂直招聘平台
100offer是从免费模式起 家,从深入帮助客户推送优 iOS、Android、 质候选人,吸引候选人,激 PHP、Java等方向 活候选人然后帮助候选人找 到一个合适的平台从而达到 一个闭环的过程。
4
猎上网
猎头领域的天猫平台
职场所有人群
类似滴滴打车的运营模式 (企业发布招聘职位,设定 该职位相应的报酬,后台多 家猎头公司同时接单)
5
脉脉
职场社交app
职场所有人群
对手机通讯录、微博的行为 数据计算挖掘,呈现出对你 最有价值的真实的人脉关系 链。在一度人脉的引荐下认 识二度人脉的朋友,也可以 通过一度人脉的分享发现二 度人脉以内的招聘和求职信 息。
1、根据用户的新浪微博和通讯录数据就可自 动计算用户的好友和人脉网络,人脉的拓展让 用户的朋友圈快速扩大,(例如:用户直接认 识的人有200个左右,而通过脉脉的二度人 脉,认识朋友的朋友,人脉圈可能很快就会拓 展到几万)
1、操作方便,使用便捷,发布职位可选择电 脑端,操作起来可以随时随地;
“Boss直聘”的目标用户只 有两类人,一是着急找人、 并愿意花时间找、能拍板的 老板,如创业公司的老板、 大公司的小领导;二是求职 动机强、有信心跟老板直接 交流的求职者,二者共同特 性是“干柴烈火”。
互联网招聘渠道分析对比表
序号 渠道名称 渠道属性 受众群体 运营方式
1
猿圈优选
技术岗位垂直招聘app
关注猿圈优选的公众号,直 接回复想要找的技术人才类 iOS、Android、 型,比如Java、PHP、 PHP、Java等技术 Android、iOS等,猿圈优选 方向 在0.5个工作日内与企业HR 联系,根据企业HR需求发送 简历
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