大学辅导员考核方案

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辅导员月度工作考核办法
学院各部系:
为进一步加强学生思想政治工作与辅导员队伍建设,逐步实现辅导员考核工作的制度化、规范化和科学化,充分发挥考核工作对辅导员履职情况的量定、激励与导向作用,特修订并下发《XX辅导员月度工作考核办法》。

特此通知
XX学院
XX年X月XX日XX学院辅导员月度工作
考核办法
一、指导思想
进一步加强学生辅导员队伍建设,制定全面、客观、公平、准确的辅导员评价方法,促进辅导员思想政治素质和业务能力的提高,逐步实现辅导员考核工作的制度化、规范化和科学化,充分发挥考核工作对辅导员履职情况的量定、激励与导向作用。

二、考核对象
全体专、兼职辅导员。

三、考核原则
坚持“客观、公开、公正”和以定量为主、定性为辅、定量定性相结合的原则。

四、考核组织
系(部)考核、XX部复核审定。

五、考核内容与方式
辅导员考核内容主要为“德、勤、绩、能”四个大的方面(具体内容见附件《XX学院辅导员月度工作考核细则》)。

考核总分100分,其中“绩”占55分、“勤”占30分、“能”占15分,“德”实行一票否决制,出现一项不合格则直接考核为D 档,平时一般不计入月度考核。

辅导员的考核采用系(部)考核、XX部审定的方式进行。

各系(部)学生科每月底根据辅导员当月工作情况及所带班级管理等情况,参照《XX学院辅导员月度工作考核细则》进行考核,并上报至学生工作部,XX部对考核结果进行复核审定,两日内复核完毕上报人力资源部,按津贴方案发放辅导员津贴。

六、考核结果及运用
考核结果共分优秀、良好、合格、不合格四个档次,优秀≥90分,75分≤良好<90分,60分≤合格<75分,不合格<60分。

考核结果作为学院年度考核的依据。

考核结果将作为晋级和各类奖惩的重要依据。

七、本办法由XX部负责解释,自发布之日起施行。

附件:XX学院辅导员月度工作考核细则
附件XX学院辅导员月度工作考核细则
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6
备注
1、所带班级中有实习班级的,对于课堂纪律、班会、卫生等不做要求。

2、XX部有权按当月开展重点工作设专项考核与比重。

学生工作部每月可因实际需要,适当修改部分条款和分值,报X 领导审批执行。

3、各系可适当根据实际工作的需要和辅导员自身的条件,在辅导员工作职责范围内安排各辅导员的具体工作,并据此进行月度工作考核。

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