compass和wellplan学习总结
最新COMPASS使用手册,兰德马克说明书
1COMPASS for Windows 5.3.1 2COMPASS for Windows of Landmark Graphics Co. 3简明使用手册456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536目录3738一、COMPASS WELLPLAN FOR WINDOWS 功能简介39二、COMPANY SETUP - CREATE NEW COMPANY：公司设置-建立新的公司40三、FIELD SETUP- CREATE NEW FIELD：油气田设置-建立新的油气田41四、SITE SETUP- CREATE NEW SITE：区块设置-建立新的区块42五、TEMPLATE EDITOR：槽口模板编辑器43六、WELLSETUP-CREATE NEW WELL：单井设置-建立新井44七、WELLPATH SETUP-CREATE NEW WELLPATH：轨迹设置-建立新的轨迹45八、TARGET EDITOR：靶点编辑器46九、NEW PLAN & OPEN PLAN：井眼轨迹设计47十、NEW SERVEY& OPEN SERVEY：实测数据建立与编辑48十一、A NTICOLLISION：防碰计算49十二、W ALL PLOT COMPOSER：挂图制作50十三、常用功能简介51525354COMPASS WELLPLAN FOR WINDOWS 功能简介5556COMPASS（指南针）有三个核心功能：57PLANNING（设计）按计划井眼形状设计井眼轨迹58SURVEY（实测计算）已钻井眼实测数据的计算及轨迹预测59ANTICOLLISION（防碰计算）井眼轨迹之间的距离计算6061除此之外，COMPASS还有以下功能：62COMPANY SETUP 允许你为不同的公司设置COMPASS63FIELD SETUP 为同一油田的所有平台定义通用的水平或垂直参考系统64TARGET EDITOR 靶点编辑器，设置靶点位置及靶区形状65TEMPLATE EDITOR 槽口编辑器，用于丛式井井口坐标计算66REFERENCE DATUM ELEVATIONS 定义不同的海拔高度参照基准67MAGNETIC CALCULATOR 计算不同磁场模型的磁场值68GEODETIC CALCULATOR 不同地质坐标系之间的数值转换计算69SURVEY TOOLS 定义不同测量工具的测量误差707172737475767778COMPANY SETUP - CREATE NEW COMPANY79公司设置-建立新的公司8081建立一个新的公司，实际上就是为你建立的这个新公司对COMPASS软件进82行一些基础参数设置，也就是COMPANY SETUP（公司设置）。
COMPASS使用手册,兰德马克说明书
COMPASS for Windows for Windows of Landmark Graphics Co.简明使用手册目录一、COMPASS WELLPLAN FOR WINDOWS能简介二、COMPA NY SETUP - CREATE NEW COMP：公司设置-建立新的公司三、FIELD SETUP- CREATE NEW Fl：曲气田设置-建立新的油气田四、SITE SETUP- CREATE NEW SITE块设置-建立新的区块五、TEMPLATE EDITOR槽口模板编辑器六、WELLSETUP-CREATE NEW W E单井设置-建立新井七、WELLPATH SETUP-CREATE NEW WELLPAT迹设置-建立新的轨迹八、TARGET EDITOR?巴点编辑器九、NEW PLAN & OPEN PLAN井眼轨迹设计十、NEW SERVE Y& OPEN SERVE实测数据建立与编辑ANTICOLLISIO N防碰计算十WALL PLOT COMPOSERS 图制作十三、常用功能简介COMPASS WELLPLAN FOR WINDO功S B简介COMPAS（S 指南针）有三个核心功能：PLANNING （设计）按计划井眼形状设计井眼轨迹SURVEY（实测计算）已钻井眼实测数据的计算及轨迹预测ANTICOLLISION：防碰计算）井眼轨迹之间的距离计算除此之外，COMPAS还有以下功能：COMPANY SETUP 允许你为不同的公司设置COMPASSFIELD SETUP 为同一油田的所有平台定义通用的水平或垂直参考系统TARGET EDITOR 靶点编辑器，设置靶点位置及靶区形状TEMPLATE EDITOR 槽口编辑器，用于丛式井井口坐标计算REFERENCE DATUM ELEVATIONS^不同的海拔高度参照基准MAGNETIC CALCULATO R算不同磁场模型的磁场值GEODETIC CALCULATORS同地质坐标系之间的数值转换计算SURVEY TOOLS 定义不同测量工具的测量误差COMPANY SETUP - CREATE NEW COMPANY公司设置-建立新的公司建立一个新的公司，实际上就是为你建立的这个新公司对 COMPASS 件进行 一些基础参数设置，也就是 COMPANY SETUP 公司设置）。
COMPASS 使用说明
图标
2、Site栏中填入区块或平台名称，Location栏中填入区块或平台的区域信 息或其他描述（可不填），选中Locked复选框可设置锁。
3、在Centre Location选项栏中，选None-Use Co-ordinates Only将以本地 为中心；选Map Co-ordinates需输入区块或平台中心的大地坐标；选 Global Co-ordinates需输入区块或平台中心的经、纬度（必须在Field Setup中已选大地坐标系）；选From Lease Lines需输入方位基线位移。
WELLSETUP单井设置-建立新井
WELLSEUP-CREATE NEW WELL的功能是创建一口新井并设置该 井的基本数据或对已存在的井进行编辑修改。下面按步骤说明：
1、在菜单栏上单击File 菜单，选取New Well选项或单击工具栏中 （编辑当前已打开的井），将会出现以下对话框：
图标
2、在Well栏中填入井名，Description栏中可输入一些关于本井信息的描述， 选择Locked复选框设置琐。
2、Target Editor对话框最上边对于Target靶点列表有二个选项：Site List选项栏为整个区块或平台的靶点列表；Wellpath List选项为当前轨迹 的靶点列表。
3、编辑一个靶点，首先在Name栏中输入靶点名，可在Desc栏输入此靶 点的描述或相关信息（可不输），接下来在TVD栏中输入此靶点的垂深， 在Reference Elevation下拉栏中选择与垂深相对应的深度基准，然后选 择一种方式输入靶点位置参数：Local中可输入东、北位移；Map中可输 入大地坐标；Geographic中可输入经纬度（必须在Field Setup中已选大 地坐标系）；Polar可输入水平位移及方位角，最后单击ADD按钮，此靶 点数据将被储存，靶点名显示在靶点列表中。如想对某一靶点进行修改， 只需在靶点列表中点击想要修改的靶点名，按步骤修改后，单击 UPDATE按钮，修改后的信息将被储存。想删除一个靶点，只需在列表 中选择该靶点，单击DELETE按钮即可（已被选用的靶点不可删除）。
COMPASS使用手册,兰德马克说明书
COMPASS for Windows 5.3.1 COMPASS for Windows of Landmark Graphics Co.简明使用手册目录一、COMPASS WELLPLAN FOR WINDOWS 功能简介二、COMPANY SETUP - CREATE NEW COMPANY：公司设置-建立新的公司三、FIELD SETUP- CREATE NEW FIELD：油气田设置-建立新的油气田四、SITE SETUP- CREATE NEW SITE：区块设置-建立新的区块五、TEMPLATE EDITOR：槽口模板编辑器六、WELLSETUP-CREATE NEW WELL：单井设置-建立新井七、WELLPATH SETUP-CREATE NEW WELLPATH：轨迹设置-建立新的轨迹八、TARGET EDITOR：靶点编辑器九、NEW PLAN & OPEN PLAN：井眼轨迹设计十、NEW SERVEY& OPEN SERVEY：实测数据建立与编辑十一、ANTICOLLISION：防碰计算十二、WALL PLOT COMPOSER：挂图制作十三、常用功能简介COMPASS WELLPLAN FOR WINDOWS 功能简介COMPASS（指南针）有三个核心功能：PLANNING（设计）按计划井眼形状设计井眼轨迹SURVEY（实测计算）已钻井眼实测数据的计算及轨迹预测ANTICOLLISION（防碰计算）井眼轨迹之间的距离计算除此之外，COMPASS还有以下功能：COMPANY SETUP 允许你为不同的公司设置COMPASSFIELD SETUP 为同一油田的所有平台定义通用的水平或垂直参考系统TARGET EDITOR 靶点编辑器，设置靶点位置及靶区形状TEMPLATE EDITOR 槽口编辑器，用于丛式井井口坐标计算REFERENCE DATUM ELEVATIONS 定义不同的海拔高度参照基准MAGNETIC CALCULATOR 计算不同磁场模型的磁场值GEODETIC CALCULATOR 不同地质坐标系之间的数值转换计算SURVEY TOOLS 定义不同测量工具的测量误差COMPANY SETUP - CREATE NEW COMPANY公司设置-建立新的公司建立一个新的公司，实际上就是为你建立的这个新公司对COMPASS软件进行一些基础参数设置，也就是COMPANY SETUP（公司设置）。
adams心得体会
adams心得体会在追求成功的道路上，很多人往往会陷入困惑和迷茫。
无论是在学业上还是工作中，成就的背后都需要我们不断地付出努力和坚持。
经过一段时间的探索和总结，我深刻体会到了一些成功的要素。
在这篇文章中，我将分享我对成功的理解和心得体会。
首先，我认为成功的关键在于树立明确的目标。
无论是短期目标还是长期目标，我们都应该明确自己想要实现的是什么。
只有明确的目标才能让我们有所追求和动力。
当我们设定一个具体的目标时，我们就会拥有一种使命感和责任感，这将推动我们朝着目标前进。
其次，成功需要坚持和毅力。
人生的道路上充满了各种困难和挑战，但只有那些具备坚韧精神的人才能战胜困难并迈向成功。
在面对挫折和失败时，我们不能轻易放弃，而是要保持乐观的心态，不断调整自己的方向和策略。
只有通过不断地努力和坚持，我们才能跨越障碍，最终实现自己的目标。
此外，成功也需要不断学习和提升自己的能力。
现代社会发展迅速，知识更新换代很快。
只有通过不断学习和充实自己，我们才能适应社会的需求和挑战。
阅读是一种非常有效的学习方式，通过阅读我们可以拓宽自己的眼界，获取更多的知识。
同时，参加培训课程和学习新技能也是提升自己能力的重要途径。
只有不断学习和提升自己，我们才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
此外，我认为与他人合作和建立良好的人际关系也是成功的关键。
人是社会性动物，我们无法独自完成所有的事情。
与他人合作和相互支持，可以发挥每个人的优势，共同实现更大的目标。
同时，良好的人际关系也可以为我们带来更多的机会和资源。
建立良好的人际关系需要我们的善意和真诚，通过积极地与他人沟通和互动，我们可以建立起信任和共同的利益，从而推动彼此的成长和进步。
最后，成功还需要我们保持积极的心态和乐观的态度。
人生中总会遇到各种各样的困难和挑战，但我们不能因此而失去信心和勇气。
要相信自己的能力和潜力，要坚信自己可以战胜困难并实现目标。
保持积极的心态和乐观的态度，能够帮助我们面对挫折和失败时更好地调整自己的心情和思考方式，从而更好地解决问题。
7s心得体会简短的
7s心得体会简短的作为一种管理工具，7s模型被广泛应用于组织管理和战略规划中。
通过对7s要素的分析和协调，企业能够实现组织优化和整体竞争力的提升。
以下是我在学习和应用7s模型过程中的心得体会。
第一，战略（Strategy）。
战略是企业的长期发展方向和目标，是企业行动的指南。
在应用7s模型中，我学会了将企业的战略与其他6个要素相一致。
只有战略与其他要素相互匹配，企业才能稳定、可持续地发展。
第二，结构（Structure）。
企业的结构决定了权力、责任和信息的流向。
在应用7s模型时，我发现结构应该与企业的战略相适应。
优秀的结构能够提高企业的效率和灵活性，帮助企业更好地适应外部环境的变化。
第三，系统（Systems）。
系统是指企业内部各种协作和运作机制，包括过程、流程和规程等。
在应用7s模型中，我认识到良好的系统可以促进各个要素之间的协调和沟通。
只有通过科学的系统设计，企业才能保持高效、有序的运作状态。
第四，技能（Skills）。
技能是指企业员工所具备的专业知识和技能能力。
在应用7s模型中，我理解到企业需要培养和吸引具备所需技能的员工，使他们与企业的战略目标保持一致。
只有拥有合适的技能，企业才能具备竞争优势。
第五，员工（Staff）。
员工是组织中最重要的资源，能够决定企业的发展和竞争力。
在应用7s模型时，我明白要关注员工的发展和激励，使他们能够积极主动地为企业贡献力量。
有激励的员工能够更好地实现企业战略目标。
第六，风格（Style）。
风格是指组织中的管理风格和文化氛围。
在应用7s模型中，我认识到良好的风格能够激励员工的积极性和创造力，推动企业的发展和创新。
只有塑造积极向上的风格，企业才能实现长远的发展。
第七，共享价值观（Shared Values）。
共享价值观是企业的核心价值和文化信念。
在应用7s模型时，我了解到共享价值观是连接和整合其他6个要素的纽带。
只有在共享价值观的引领下，企业才能形成内外一致的形象，实现长远的发展目标。
发展中心助管工作总结心得
发展中心助管工作总结心得英文回答：Working at the development center has been a fulfilling experience for me. I have learned a lot and grown both personally and professionally. One of the main things I have learned is the importance of effective communication. In this role, I have had to communicate with a variety of stakeholders, including clients, colleagues, and senior management. This has taught me the value of clear and concise communication, as well as the importance of active listening. For example, when dealing with a difficult client, I had to carefully listen to their concerns and then communicate our proposed solution in a way that addressed their specific needs.Another key skill I have developed in this role is time management. Working in a fast-paced environment, I have had to juggle multiple tasks and deadlines. This has taught me the importance of prioritizing and planning my workloadeffectively. For instance, when faced with a tight deadline for a project, I had to carefully assess the tasks involved and allocate my time accordingly to ensure that everything was completed on time.Furthermore, I have gained valuable experience in project management. I have had the opportunity to lead a number of projects from start to finish, which has given me a deeper understanding of the project lifecycle. For example, I recently led a team in the development of a new software application. This involved coordinating theefforts of the development team, liaising with the client to gather requirements, and ensuring that the project was delivered on time and within budget.Overall, my time at the development center has been incredibly rewarding. I have developed a wide range of skills and gained valuable experience that will benefit me in my future career.中文回答：在发展中心工作对我来说是一种充实的经历。
班组长目标管理与计划执行培训心得总结
班组长目标管理与计划执行培训心得总结英文版Reflections on the Training of Team Leader's Goal Management and Plan ExecutionRecently, I participated in a comprehensive training session focused on goal management and plan execution for team leaders. The workshop was designed to equip us with the necessary skills and strategies to effectively lead our teams towards achieving set goals. Here are my reflections on this enriching experience.Goal Setting: The training began with an emphasis on the importance of clear, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound) goals. As a team leader, I realized that setting specific and measurable goals not only helps in tracking progress but also激励团队成员为实现这些目标而努力。
Communication Skills: Effective communication was highlighted as a crucial aspect of goal management. Learning toeffectively communicate expectations, challenges, and progress to team members is essential for maintaining alignment and momentum.Planning and Execution: The workshop emphasized the importance of meticulous planning and timely execution. This included breaking down goals into smaller, manageable tasks and allocating appropriate resources. I learned the value of regular reviews and adjustments to ensure that plans are on track and aligned with changing team dynamics and external factors.Leadership Styles: Understanding different leadership styles and their impact on team dynamics was eye-opening. I recognized that my leadership style might not always be suitable for every situation, and it's crucial to adapt and flex based on the team's needs and the context.Motivation and Engagement: Motivating team members and keeping them engaged is a constant challenge. The training provided strategies to recognize and reward individualcontributions, fostering a positive work environment that encourages team members to perform their best.In conclusion, the training was an invaluable experience that provided me with new insights and tools to improve my goal management and plan execution skills as a team leader. I am excited to apply these learnings in my future endeavors and lead my team towards greater success.中文版班组长目标管理与计划执行培训心得总结最近，我参加了一次关于班组长目标管理与计划执行的全面培训。
pore期末总结
pore期末总结首先，我在学习方面有了很大的提高。
在这个学期里，我注重课上的听讲和课后的订正。
在老师的指导下，我学会了正确的学习方法和技巧，明确了自己的学习目标，制定了周密的学习计划。
平时上课我会认真听讲，积极思考，并及时向老师请教和讨论问题。
课后，我会进行复习和总结，对自己所学的知识进行巩固和拓展。
通过这样的学习方式，我发现自己在吸收知识和掌握技能方面取得了明显的进步，成绩也有了很大的提高。
其次，我在思维能力和解决问题的能力方面有了显著的进步。
在课堂上，老师通过各种方式和方法激发我们的思维，培养我们的逻辑思维和创新思维。
同时，老师还组织了一些团队合作的活动，让我们在解决问题的过程中培养团队协作精神和合作能力。
这些活动对于我培养思维能力和解决问题的能力有着很大的帮助，让我学会了从不同角度去审视问题，找到问题的核心，提出解决方案，并进行实施和评估。
通过这样的学习和实践，我发现自己的思维能力和解决问题的能力有了明显的提高，并且在团队活动中我也能更好地发挥自己的作用。
另外，我在学习外语方面也有了很大的突破。
作为一门重要的课程，外语对我们的发展和进步有着重要的影响。
在这个学期里，我坚持每天学习英语，不断扩大我的词汇量和语言表达能力。
我积极参加英语角和各种竞赛活动，以提高自己的口语和听力能力。
同时，我还通过阅读英文原版书籍和参加英语电影的观影活动，提高自己的阅读和理解能力。
通过这样的学习努力，我发现自己的英语水平有了很大的提高，并且在听说读写四个方面都有了明显的进步。
同时，在以后的学习和生活中，我也会继续努力，不断提高自己的外语能力，以适应日益全球化的发展趋势。
除了学业，我还参加了一些社团和课外活动。
在社团活动中，我学会了如何与他人相处和合作。
通过组织活动和参与实践，我发现实践能够锻炼我的动手能力和组织能力，并且让我更深入地了解到学院的文化和传统。
在课外活动中，我主动积极地参与各种竞赛和比赛，锻炼自己的竞争意识和团队合作能力。
心得体会 学习心得体会 赢在执行力心得体会
心得体会学习心得体会赢在执行力心得体会英文回答：Executive Summary。
In the contemporary business landscape, where competition intensifies and technological advancements transform industries, organizations must possess exceptional execution capabilities to thrive. "Winning in Execution" underscores the critical role of execution in achieving organizational goals, emphasizing that even the most brilliant strategies and plans remain mere aspirations without effective execution. This心得体会 delves into key insights from the book, highlighting the significance of disciplined execution and exploring practical strategiesfor enhancing execution capabilities.Key Insights。
The concept of execution encompasses a multifaceted framework that encompasses strategy, leadership, culture, and operations. "Winning in Execution" emphasizes that execution is not merely a mechanistic process but a dynamic capability that requires constant adaptation and improvement. Effective execution demands a holistic approach, leveraging collaboration, accountability, and a culture of continuous learning.One of the key insights from the book pertains to the importance of clarity and alignment. Execution falters when goals are ambiguous or different stakeholders have varying interpretations. Setting clear objectives, cascading them throughout the organization, and ensuring alignment at all levels are essential for successful execution.Another crucial aspect highlighted in "Winning in Execution" is the role of leadership in driving execution. Leaders play a pivotal role in setting the tone for execution, inspiring teams, and creating an environment conducive to high performance. Effective leaders possess a clear vision, communicate expectations effectively, andempower their teams to take ownership of execution.Practical Strategies。
参加全员工作总结会启发及学习
参加全员工作总结会启发及学习英文版Reflections and Lessons Learned from the All-Staff Work Summary MeetingParticipating in the all-staff work summary meeting was an enriching and eye-opening experience. It provided a unique platform for colleagues across departments to share their accomplishments, challenges, and learnings from the past year.The meeting began with a recap of the organization's key achievements and milestones. It was remarkable to see how each team had contributed to the overall success of the company. This not only highlighted the importance of teamwork but also underscored the fact that every individual's efforts are crucial.Following this, each department presented their work overview, focusing on both the successes and challenges faced. It was fascinating to hear about the innovative solutionsimplemented to overcome obstacles and the lessons learned from these experiences. This exercise not only fostered a sense of camaraderie but also served as a reminder that continuous learning and improvement are essential for personal and professional growth.One of the most significant takeaways from the meeting was the understanding that effective communication is paramount. It was evident that departments that communicated effectively were more likely to achieve their goals and address issues promptly. This reinforced the importance of open and transparent communication within teams and across departments.Moreover, the meeting served as a reminder of the importance of goal setting. Having clear, measurable, and achievable goals helps to keep everyone focused and motivated. It also provides a benchmark for evaluating progress and identifying areas that require improvement.In conclusion, the all-staff work summary meeting was a valuable learning experience. It not only provided an opportunity to reflect on the past year but also served as a catalyst for personal and professional growth. The lessons learned from this meeting will undoubtedly help us to work more effectively and efficiently in the future.中文版参加全员工作总结会的启示与学习参加全员工作总结会是一次丰富而富有启发性的经历。
参加培顺心得体会 作文
参加培顺心得体会作文英文回答：Participating in the Peishun Program has been an incredibly rewarding and transformative experience for me. Through the program, I have gained invaluable knowledge, skills, and experiences that have not only enhanced my academic and professional development but also broadened my perspectives and deepened my understanding of the world around me.In terms of academic development, the program has provided me with a solid foundation in a wide range of subjects, including Chinese language, history, and culture. The rigorous curriculum and dedicated faculty have challenged me to think critically, develop strong research skills, and engage in meaningful discussions with my peers. The program has also fostered my interest in Chinese culture, inspiring me to explore its rich traditions and perspectives.Professionally, the program has equipped me with a diverse set of skills that are highly valued in today's job market. Through internships and networking opportunities, I have gained practical experience in research, project management, and communication. I have also developed strong leadership and teamwork abilities through my active participation in various student organizations and initiatives. These experiences have prepared me for a successful career in a globalized and interconnected world.Beyond the academic and professional benefits, the program has also had a profound impact on my personal growth. Living and studying in a foreign country has forced me to step outside of my comfort zone and adapt to a new environment. Through interactions with local people and fellow program participants, I have gained a deeper appreciation for cultural diversity and the importance of cross-cultural understanding. The program has alsoinstilled in me a sense of global responsibility and a commitment to making a positive contribution to the world.In summary, participating in the Peishun Program has been an enriching and life-changing experience that has equipped me with the knowledge, skills, and experiences necessary to thrive in the 21st century. I am deeply grateful for the opportunity to have been a part of this transformative program, and I am confident that the lessons I have learned and the connections I have made will continue to benefit me throughout my life.中文回答：参加培顺计划对我而言是一次难以置信的收获和转变的经历。
COMPASS、WELLPLAN软件在钻井设计和施工中的应用
COMPASS、WELLPLAN软件在钻井设计和施工中的应用华远信;张桂强;朱伟鸿;孟会堂
【期刊名称】《西南石油大学学报（自然科学版）》
【年(卷),期】2004(026)001
【摘要】随着油田勘探开发对钻井新技术、新工艺的需求和钻井技术的进步,高难度井的数量不断增多,为满足钻井设计及现场施工要求,引进了LANDMARK公司的COMPASS、WELLPLAN应用软件.这两套软件功能强大,较好地满足了油田近两年来高难度井的设计及施工要求.提高了钻井设计和现场施工的技术水平,解决了原来存在的钻井难题,提高了生产效率,降低了钻井成本.更重要的是能为领导层提供可靠的决策依据,并将科技转化成生产力.
【总页数】4页(P83-86)
【作者】华远信;张桂强;朱伟鸿;孟会堂
【作者单位】河南油田,河南,南阳,473132;河南油田,河南,南阳,473132;河南油田,河南,南阳,473132;河南油田,河南,南阳,473132
【正文语种】中文
【中图分类】TE2
【相关文献】
PASS、WELLPLAN软件在冀东油田3号构造的钻井施工中的应用 [J], 蔺玉水;汪胜武;肖仰德
PASS、WELLPLAN软件系统在TH302井钻井设计和施工中的应用 [J],
孟会堂;华远信;贾增全;朱伟鸿;张富德
ndmark软件在华北油田钻井设计和施工中的应用 [J], 叶永盛;苏小健;于建涛
4.专业化施工管理软件在石油化工建设模块化施工中的应用分析 [J], 孙永斌
5.BIM建筑软件在施工中多维化应用研究 [J], 杨喜贵
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wilson 总结与计划
2012年个人年终工作总结与计划这一年就快结束了，我来恩普公司也有半年多了，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2013年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，这一年是我成长的一年，是我进入恩普的公司的关键一年。
现就本年度重要工作情况总结如下：（一）在这半年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断在车间和客服中心学习维修，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，下班后，我还会去图书馆借一些相关超声方面的书籍，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）今年的工作维修主要有：维护客户，给来访客户进行专业培训，帮助非洲与独联体国家客户解决超声机器的问题！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用在恩普工作这半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好板件的申请和发送。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好，才能与国外客户交流好，让他们对我们的服务满意。
（五）要加强与同时的交流，要与同时做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流。
经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
TWI学习心得
TWI学习心得尊敬的公司领导：您好！首先衷心感谢公司为我们提供的这次培训学习、提升自我的机会。
使我更清楚认识到自己的角色职责，明确了管理思路，尤其是“现场工作改善”课堂中我学会寻找问题，发现问题，从而去解决问题的方法和技巧。
作为班组长的我们有着多重角色，是上司，是下属也是同事。
作为上司的我们是领导者：确保员工以高热情、信心来完成任务。
为班组设立共同的目标，让大家清楚努力的方向，利用各种办法来激励我们的员工，让他们保持自信和工作积极性。
保持与员工良好的沟通，了解他们的需求与愿望。
是指挥者：合理组织人力、物力，以确保任务完成。
是教练：能够发现员工工作中存在的不足，并及时提供指导与培训以改善他们的行动。
作为同事的我们又是协作者：具备同理心，站在他人立场了解他人的需要，并尽力配合。
一切从大局出发，不能只关注部门利益，把握双赢原则，实现互利互惠，真诚相待，相互尊重。
作为下属的我们是执行者：不折不扣地完成任务是我的义务。
正确领会上级的意图，服从上级的指挥，尽力克服困难，圆满完成任务，及时向上级汇报任务完成情况。
是担当者：必须为本工段内的所有情况承担责任。
出现问题时不推卸、指责和埋怨，主动承担责任，从自身找出原因，遇到困难时，在员工的前边，妥善地解决问题。
也请领导监督，我将在今后的工作中努力做好以上几种角色，做一名合格的工段长。
作为班组长的我们工作职责和目标就是：现场质量，工作改善，工作教导，现场计划，工作关系，工作安全。
通过不断的转动PDCA，来完成我们所要达到的目标。
其中“C”检查调查原因分析由为重要，因为“员工只做我们所检查的事情，不做我们所希望的事”巡视不是做个样子，百闻不如一见，看一百份报告，听一百次汇报都不如到现场巡视一趟深刻得多。
通过学习老师教给我们现场巡视的十大看点：一看产销平衡性，二看停工待料性，三看产能变动性，四看品质变异性，五看单耗变动性，六看作业标准遵守性，七看士气高低性，八看环境整洁性，九看成本稳定性，十看潜在浪费性。
六个工作法总结报告
六个工作法总结报告在现代社会中，高效的工作方法对于一个人的工作效率和效果至关重要。
下面将介绍六种常用的工作法，它们分别是Pomodoro工作法、番茄工作法、Eisenhower工作法、时间盒工作法、六顶思考帽和SWOT分析法。
通过学习和应用这些工作法，我们能够更好地组织时间、提高工作效率和质量。
1. Pomodoro工作法Pomodoro工作法是一种通过将工作时间分割成固定的时间段来提高工作效率的方法。
每个时间段称为一个“番茄钟”，通常为25分钟。
在每个番茄钟结束后，我们可以休息5分钟。
每4个番茄钟结束后，可以休息15-30分钟。
这种工作法的优点在于能够集中注意力，提高工作效率，并减少工作时的压力。
2. 番茄工作法番茄工作法和Pomodoro工作法类似，同样是将工作时间分割成固定的时间段。
每个时间段称为一个“番茄钟”，通常为25分钟。
但与Pomodoro工作法不同的是，番茄工作法更加注重工作和休息的结合。
在每个番茄钟结束后，我们需要休息5分钟，然后再继续下一个番茄钟。
每4个番茄钟结束后，可以休息15-30分钟。
番茄工作法的优点在于能够提高工作效率，同时也能够保护我们的健康和精神状态。
3. Eisenhower工作法Eisenhower工作法是一种根据任务的紧急程度和重要程度来进行工作安排的方法。
根据这个方法，我们需要将任务分为四个不同的类别：紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
然后，我们需要按照优先级的顺序来处理这些任务，先处理紧急且重要的任务，再处理重要但不紧急的任务，最后处理紧急但不重要的任务。
这种工作法能够帮助我们更好地管理时间，提高工作效率和成果。
4. 时间盒工作法时间盒工作法是一种通过将工作分割成固定的时间段来提高工作效率的方法。
每个时间段称为一个“时间盒”，通常为30分钟到1小时。
在每个时间盒内，我们需要专注于一项任务，不受其他任务的干扰。
当时间盒结束时，我们需要停下来休息一下，然后再继续下一个时间盒。
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以雷11-莲H717井设计为例（技服）
报表日期 2014-02-20
设计剖面数据表（导眼）
导眼实钻数据表
侧钻设计数据表
一、compass的创建1，新建company
2，新建project
5，新建wellbore
6，新建plan
，加入测量工具（我软件中还未放入测量工具）
7，新建planning(因设计要用到靶点，所以先建靶点)
8，建靶点
9，做设计
10，将靶点调整成圆形靶（靶区半径30米）
11，垂直投影图与水平投影图
12，导入实钻数据（首先新建一个survey）
13，导眼侧钻
14，更改投影方位
14，主眼垂直投影图和水平投影图
15，导眼及实钻，水平段设计垂直投影和水平投影图
16，输出报告
二，wellplan的创建1,新建new case
2,选择模块（钻具详细参数不确定）
，选择torque drag中的标准分析（点击向右的箭头，直至变暗）
下图：表套和裸眼参数
下图：钻具结构
下图：实钻数据
下图：泥浆参数（在设计上获取，以实际参数为准）
下图：钻进，定进，倒划眼钻压和扭矩，起下钻速度
下图：地面额定泵压
2,1,1钻具受力简要分析（全是波浪线表示正常）
，钻具有效张力
钻具扭矩图
选择drag chart模块
下图：按顺序点向右箭头，重复的不填
下图：起始深度，最终深度，深度阶梯，（因为是扭矩，所以只考虑了钻进过程中的）
悬重变化图
扭矩变化图
钻压变化图
悬重和摩擦系数关系图（调整裸眼和表套摩擦系数，悬重会相应的变化）
选择水力学模块
选择井眼净化
下图：按步骤逐一填写，重复的不填
下图：钻速，转盘转数，泵排量，岩屑参数。
岩屑床厚、岩屑含量与转速和排量之间的关系图
转速相对应最小排量的关系
井眼净化参数
下图：岩屑参数，钻头、环空、钻杆、接头直径，最大最小泵排量
排量，岩屑含量，井斜关系图
不同井斜所需最小排量。