中级经济师--工商管理历年真题五2
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共200题)1、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。
A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为()。
A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】 B6、(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小,可能产生的问题是()。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是()。
A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()。
A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为( )人。
A. 3~13B. 3~19C.5~19D. 5~137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。
A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中,下列属于主体活动的是()。
A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。
A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料,回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为15万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10,时间修正系数为1.12,技术寿命修正系数为1.3。
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. (2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. (2019年真题)某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构新型企业组织形式是()。
中级经济师工商管理正题
中级经济师工商管理正题一、中级经济师工商管理试题试卷1. 单选题(每题2分,共30分)企业战略管理的首要任务是()。
A. 确定企业使命B. 提高企业利润C. 降低企业成本D. 提高企业知名度答案:A。
解析:企业战略管理的首要任务是确定企业使命,它明确了企业存在的目的和意义,是企业战略的基础。
市场营销组合中的“4P”不包括()。
A. 产品B. 价格C. 促销D. 计划答案:D。
解析:市场营销组合中的“4P”是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),不包括计划。
2. 多选题(每题3分,共30分)企业进行技术创新的动力来源包括()。
A. 技术推动B. 市场拉动C. 政府推动D. 企业家精神答案:ABD。
解析:企业进行技术创新的动力来源主要有技术推动,新技术的出现促使企业进行创新;市场拉动,市场需求引导企业创新;企业家精神,企业家的创新意识和冒险精神推动创新。
政府推动不是企业技术创新的主要动力来源。
下列属于企业物流活动的有()。
A. 供应物流B. 生产物流C. 销售物流D. 回收物流答案:ABCD。
解析:企业物流活动包括供应物流,是企业为保证生产节奏,不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动;生产物流,是企业生产过程中的物流活动;销售物流,是企业将产品销售出去的物流活动;回收物流,是对生产和销售过程中产生的可再利用物品进行回收的物流活动。
3. 简答题(每题10分,共20分)简述企业战略的层次。
答案:企业战略分为三个层次。
公司层战略,它是企业总体的、最高层次的战略,主要确定企业的目的和目标,例如企业的经营范围、发展方向等;业务层战略,也叫竞争战略,它主要是在公司层战略的指导下,针对某一特定业务进行的战略规划,比如企业在某个细分市场上如何竞争;职能层战略,它是为贯彻、实施和支持公司层战略与业务层战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略,像营销战略、财务战略等。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共50题)1、大量无包装海盐的最佳库存方式是()。
A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】 B2、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。
A.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C.装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】 D3、事前控制方式的控制重点是( )。
A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】 D4、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】 C5、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A6、《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用规定不包括()。
A.约克—安特卫普规则B.北京理算规则C.《海商法》第十章D.WTO协定【答案】 D7、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括()。
A.现金流B.信息流C.物流D.商流【答案】 A8、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。
经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B9、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】 D10、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共30题)1、市场营销观念的核心是()A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系B.消费者主权论C.需求管理D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】 A2、关于企业采购管理的说法,正确的是()。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】 C4、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差为()。
A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】 D5、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。
项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。
A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】 D6、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。
这种定价策略属于()。
A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 D7、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
中级经济师之中级工商管理试卷附答案
中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题(共20题)1. 某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是()。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是( )。
A. 迅速物流及时率B. 准确完成物流率C. 经济效率D. 客户的投诉率2.(多项选择题)(每题 2.00 分)企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )四个方面。
A. 盈利B. 服务C. 政府D. 社会责任E. 员工3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A. 7B. 10C. 15D. 304.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面资料,回答93-96题某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
该项目的每年净营业现金流量为()万元。
A. 0.5B. 0.9C. 1.2D. 1.85.(单项选择题)(每题 1.00 分)在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( )。
A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。
该企业采用的战略联盟形式是()。
A. 产品联盟B. 技术开发与研究联盟C. 产业协调联盟D. 营销联盟7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业经营决策的最基本要素是()。
A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件8.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。
中级经济师工商管理真题
2022年11月13日上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析(94题)第1题单选题(每题1分,共66题,共66分)下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
1、O2O电子商务的本质是( )。
A 、 B2CB 、 B2BC 、 C2CD 、 B2G2、一个汽车制造生产企业,对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A 、技术研究开发联盟B 、产品联盟C 、产业协调联盟D 、营销联盟3、按消费者购买习惯不同,家用电器属于什么:A 、选购品B 、冲动购买品C 、特殊品D 、日用品4、以下属于优化人员结构为目标的是()A 、劳动关系计划B 、薪酬激励计划C 、人员培训计划D 、人员补充计划5、以下属于企业自主福利的是()A 、老人护理B 、公休假日C 、住房公积金D 、基本社会保险6、电子商务产生的技术基础A 、工业技术革命B 、互联网技术革命C 、信息技术革命D 、电气技术革命A 、经理B 、董事会C 、股东会D 、监事会8、下列生产能力中反映企业现实生产能力的是()A 、计划生产能力B 、审查生产能力C 、核定生产能力D 、设计生产能力9、技术创新具有准公共物品的性质,是技术创新的什么特点()?A 、高风险B 、差异性C 、外部性D 、一体化10、以下产品产值指标中反映新创造的价值加上固定资产折旧的指标是?A 、工业总产值B 、工业商品产值C 、工业增加值D 、工业产值11、用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是?()A 、理想B 、冒险C 、成熟D 、低困难12、以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是( )A 、利润计划轮盘B 、杜邦分析法C 、波特五力分析D 、波士顿分析13、企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A 、间接薪酬B 、基本薪酬C 、补偿薪酬D 、激励薪酬14、生产厂家对接蛋糕店、小卖部销售啤酒给消费者。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C2、下列不属于因素比较法的优点的是()。
A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】 D3、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 A4、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。
A.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】 B5、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】 A6、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】 C7、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】 A8、甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。
甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】 D9、依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求,在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。
A.企业党组织B.企业团组织C.企业家协会D.企业工会组织【答案】 A10、某企业大批量、单一生产某种产品。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2022-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共60题)1、关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】 D2、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()。
A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】 A3、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。
A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】 B4、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。
该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 C5、某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。
A.2B.22C.30D.20【答案】 D6、人们对香烟的需求属于( )需求。
A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】 D7、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。
A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】 B8、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B.销售物流实现利税/销售物流资金占用C.耗损量/销售物流总完成量D.耗损量/销售物流合格量【答案】 C9、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共60题)1、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C2、财务杠杆系数是指( )变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A3、下列企业计划中,属于生产作业计划的是( )。
A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 A4、下列关于第三方支付的说法错误的是()。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户【答案】 C5、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D6、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】 A7、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D8、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。
A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C9、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
上海 2023年中级经济师《中级工商管理》历年真题汇编(共60题)
上海 2023年中级经济师《中级工商管理》历年真题汇编(共60题)1、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。
(单选题)A. 事后控制方式B. 全员控制方式C. 事前控制方式D. 事中控制方式试题答案:C2、生产控制的基本程序主要包括()(多选题)A. 确定控制的标准B. 根据标准检验实际执行情况C. 编制生产计划D. 控制决策E. 实施执行试题答案:A,B,D,E3、 B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。
(单选题)A. B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额试题答案:C4、下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
(单选题)A. 原料供应B. 售后服务C. 市场营销D. 技术开发试题答案:D5、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
(单选题)A. 产品线定价策略B. 备选产品定价策略C. 产品束定价策略D. 副产品定价策略试题答案:A6、根据库存的目的进行分类,库存包括()(多选题)A. 生产加工和运输过程的库存B. 半成品库存C. 季节性库存D. 安全库存E. 经常库存试题答案:A,C,D,E7、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
(单选题)A. 总经理B. 工会主席C. 过半数股东推选的股东D. 出资最多的股东试题答案:D8、下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是()(单选题)A. 平衡计分卡B. 基于标杆超越的目标管理法C. 行为锚定评价法D. 关键绩效指标法试题答案:B9、在丰田生产方式中,看板的功能主要包括()。
(多选题)A. 提升员工满意度B. 实施“目视管理”C. 防止过量运送D. 防止过量生产E. 显示生产以及运送的工作指令试题答案:B,C,D,E10、根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
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考试真题参考答案及解析
一、单项选择题
1.D
【解析】本题考查企业战略的层次。
企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
其中企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略,财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
本题中积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
所以选D。
2.C
【解析】本题考查企业战略管理的相关内容。
选项AB考查的是基本任务和最高任务,表述都是正确的。
选项C,企业战略管理的主体是企业管理者,所以选项C的表述错误。
选项D,企业战略管理是动态的过程,而不是静止的状态,其动态性通过目标和路径的不断演化及质疑、探索、求解循环体现出来。
3.B
【解析】本题考查企业外部环境分析的方法。
企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析,其中通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。
选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。
选项C杜邦分析法属于战略控制方法。
所以选B。
4.C
【解析】本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。
企业的核心竞争力主要体现在三个方面,即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。
其中资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源。
如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。
题干中主要体现的是人力资源,所以选C。
5.B
【解析】本题考查价值链的要素。
企业价值链由主体活动和辅助活动构成。
主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动,这些活动是企业基本的价值增值活动,又称为基本活动。
辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
选项ACD属于主体活动。
所以选B。
6.C
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【解析】本题考查契约式战略联盟的形式。
契约式战略联盟的形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟。
其中营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客,其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。
该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟,所以应属于营销联盟,所以选C。
7.D
【解析】本题考查企业经营决策的概念和要素。
选项ABD属于经营决策的要素内容。
选项C属于经营决策的概念内容。
决策目标的确立是科学决策的起点,所以选项D错误。
8.D
【解析】本题考查股东的法律地位。
我国《公司法》规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
9.B
【解析】本题考查国有独资公司的权力机构。
国有独资公司的合并、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。
10.A
【解析】本题考查董事会的决议方式。
董事会决议的表决实行两个原则:“一人一票”原则、多数通过原则,即“董事数额多数决”。
11.C
【解析】本题考查有限责任公司董事的任期。
有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年。
12.B
【解析】本题考查经理的选任与解聘。
公司经理的选任和解聘均由董事会决定。
13.C
【解析】本题考查监事会的组成。
我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。
14.A
【解析】本题考查股份有限公司的监事会。
我国公司法规定,股份有限公司监事会会议每6个月至少召开一次。
15.C
【解析】本题考查无需求的概念。
无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态。
这种状态产生的原因有人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为
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过去没有这种东西没觉得不好,现在有了这种产品也没感觉有太大变化。
16.A
【解析】本题考查市场营销宏观环境中的技术环境。
技术是一种“创造性的毁灭力量”,互联网技术改变了消费者的购物习惯,这属于技术环境。
17.C
【解析】本题考查消费者市场细分的主要变量。
行为变量是按照消费者购买时机、追求的利益、使用状况等行为变量来细分消费者市场。
“去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型”可以体现出消费者的不同购买动机,所以属于心理变量。
18.D
【解析】本题考查集中性营销策略的概念。
集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
19.A
【解析】本题考查市场定位的相关知识。
市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业产品与众不同的个性或形象,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
所以选项A 错误。
20.B
【解析】本题考查产品生命周期中成长期的特征。
产品进入成长期,产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升的阶段,此时的特征有:销售量迅速增加,成本降低,促销费用相对减少,利润迅速上升并达到最高峰。
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