初学者如何学ERP
如何学习ERP软件
如何学习ERP软件ERP在我第一次接触时,我并不知道他有那么多模块,整个公司的运作可以以它为中心,要学好它需要时间与努力.下面是如何学习ERP.也许对迷茫的初学者有帮助.相互学习.部分资料来于网上稍作整理.第一步：开始问问题想要开始对ERP的学习了解，最好的办法莫过于同了解它的人——任何人都可以，所有人都可以包括在内——进行交谈了。
这些人可以是合作伙伴公司的工作人员，也可以是有经验的咨询顾问，还可以是你的同行。
我最初用JDE时,我遇到不懂的问题就问我同事,因为在正常系统下操作,随便做错一个数据,也许造成账面直接经济损失.从问题中你可以学到不少东东滴,问过问题后自己要思考下,其实学什么东西,都是一样要用心,才能学好,如果有ERP销售代表上门拜访，你一定要想方设法挤出哪怕只有十分钟的时间来接待他。
从问问题开始，了解他们的看法和观点——尽一切努力来了解ERP。
第二步：阅读、阅读、再阅读爱ERP网里就有很多资源,可以利用,如果用的是Kingdee,网上资料还不是很多,好好利用网上资源.现在你可以找到很多关于ERP的杂志、电子刊物和书籍。
通过baidu和Google的在线搜索，你可以找到更为丰富的近五年内的阅读材料。
从中挑选一些精华内容进行阅读。
第三步：选择并研究一种开发环境现在有很多种ERP友好开发环境。
如果在一个离家很远的地方支付一笔昂贵的学费来参加一个ERP培训课程对你来说是力不能及的话，你肯定可以以更为合理的价格在家里为自己设置一种开发环境，利用自己的业余时间进行学习。
例如，如果你选择学习J2EE的话，你只需花费几百美元便可以买到一些最好的书籍，利用一些晚上的时间来通读这些书籍。
第四步：考虑参加某种课程培训现在有很多销售商和第三方公司在提供ERP课程培训。
这些课程培训的费用通常十分昂贵，并且有一定的时间要求，所以对于大多数IT经理来说还是可望而不可即的。
但是如果在你的简历中能够有参加过这种课程培训的记录，会给你今后的职业生涯发展带来非常重大的影响和推动作用。
ERP系统培训手册
ERP系统培训手册1. 简介ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件，用于协调企业内部各种业务流程和资源的规划、控制和管理。
本手册旨在为使用ERP系统的用户提供详细的培训指南，以便快速上手和熟练使用ERP系统。
2. 系统要求在开始培训之前，请确保满足以下的系统要求： - 笔记本电脑或者台式机 - Windows 7以上操作系统 - 最新版本的浏览器（建议使用Chrome） - 稳定的互联网连接3. 登录和基本操作本节将介绍如何登录ERP系统并进行基本的操作。
3.1 登录在浏览器中输入ERP系统的登录地址，并按照提供的用户名和密码进行登录。
3.2 主界面成功登录后，您将看到ERP系统的主界面。
主界面包含以下几个常用的功能模块： - 仪表盘：显示当前的业务概览和重要指标。
- 菜单栏：包含所有的功能模块和相关操作。
- 消息：接收系统通知和个人消息。
- 个人设置：修改个人信息和偏好设置。
3.3 导航在ERP系统中，您可以使用菜单栏进行导航到不同的功能模块。
每个功能模块都对应着不同的业务流程和操作。
4. 基本业务流程4.1 销售管理销售管理模块用于管理销售流程和订单的处理。
以下是一些常用的操作： - 创建客户：输入客户相关信息，如名称、联系方式等。
- 创建销售订单：根据客户需求创建销售订单，并指定相关的产品和数量。
- 处理销售订单：确认销售订单并安排发货。
- 发货：生成发货单并安排物流进行发货。
4.2 采购管理采购管理模块用于管理采购流程和供应商的选择与管理。
以下是一些常用的操作： - 创建供应商：输入供应商相关信息，如名称、联系方式等。
- 创建采购订单：根据需求创建采购订单，并指定相关的产品和数量。
- 处理采购订单：确认采购订单并安排供应商发货。
- 收货：确认收货并进行验货和入库。
4.3 库存管理库存管理模块用于管理企业内部的物料和库存情况。
erp自学操作流程
erp自学操作流程ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源规划系统，是一种集成管理软件，可以帮助企业实现资源的有效管理和优化。
对于想要学习ERP系统操作的人来说，自学是一个很好的选择。
下面我将介绍一下ERP自学操作流程。
首先，要了解ERP系统的基本概念和功能。
ERP系统包括财务、采购、销售、生产、人力资源等模块，每个模块都有自己的功能和操作流程。
可以通过阅读相关书籍、网络资料或参加培训课程来了解ERP系统的基本知识。
其次，要选择一款适合自己学习的ERP系统。
市面上有很多不同的ERP系统，如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等，可以根据自己的需求和兴趣选择一款系统进行学习。
可以下载试用版或申请免费的在线培训课程来熟悉系统的操作界面和功能。
接着，要进行系统的安装和配置。
根据系统提供的安装指南和操作手册，按照步骤进行系统的安装和配置。
在安装完成后，可以根据自己的需求进行一些基本的设置和调整，以便更好地适应自己的学习需求。
然后，要进行系统的基础操作学习。
可以通过系统提供的教程、视频或在线培训课程来学习系统的基本操作流程，如如如何创建订单、如何进行库存管理、如何生成报表等。
可以通过实际操作来加深对系统的理解和掌握。
最后，要进行系统的实际应用和练习。
可以通过模拟企业的实际业务场景来进行系统的应用和练习，如模拟销售订单、采购订单、生产计划等。
通过实际操作来提高自己的操作技能和应用能力，从而更好地掌握ERP系统的使用。
总的来说，ERP系统的自学操作流程包括了了解基本概念和功能、选择系统、安装配置、基础操作学习和实际应用练习等步骤。
通过不断地学习和实践，可以更好地掌握ERP系统的操作技能，为将来的工作和发展打下良好的基础。
希望以上内容对您有所帮助。
erp基本操作流程
erp基本操作流程
ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源规划系统，是一种集成管理软件，能够帮助企业实现各个部门之间的信息共享和协作。
ERP系统的基本操作流程包括以下几个步骤：
1. 系统登录：用户首先需要输入用户名和密码登录ERP系统。
不同的用户可能有不同的权限，根据用户的角色和权限不同，可以访问不同的功能模块。
2. 数据录入：在ERP系统中，用户可以录入各种数据，包括客户信息、供应商信息、产品信息、订单信息等。
这些数据可以通过各种方式录入，如手工输入、导入Excel表格等。
3. 数据处理：ERP系统可以对录入的数据进行各种处理，如数据分析、报表生成、自动化流程等。
用户可以根据需要对数据进行查询、筛选、排序等操作。
4. 业务流程管理：ERP系统可以帮助企业管理各种业务流程，如销售订单处理、采购订单处理、库存管理、生产计划等。
用户可以通过ERP系统监控和控制各个业务流程的进展情况。
5. 决策支持：ERP系统可以为企业提供各种决策支持功能，如预测分析、风险评估、财务分析等。
用户可以通过ERP系统获取各种报表和指标，帮助他们做出更明智的决策。
6. 系统维护：ERP系统需要定期进行维护和更新，以确保系统
的稳定性和安全性。
用户需要定期备份数据、更新软件版本、优化
系统性能等。
总的来说，ERP系统的基本操作流程包括数据录入、数据处理、业务流程管理、决策支持和系统维护等步骤。
通过ERP系统，企业
可以实现信息共享和协作，提高工作效率和管理水平，从而更好地
应对市场竞争和实现可持续发展。
如何才能有效的学习erp系统
如何才能有效的学习erp系统 信息技术是提升企业核⼼竞争⼒的必备⼯具，ERP(企业资源计划)系统则是企业管理的核⼼系统。
那么如何才能有效的学习erp系统?以下是店铺分享给⼤家的有效学习erp系统的技巧，希望可以帮到你! 有效学习erp系统的技巧 1.仔细挑选您的ERP系统 “要选择⼀套最适合机构⾃⾝的ERP解决⽅案，这绝对堪称⼀项艰巨的任务，”Shawn Casemore指出，他是⼀位对供应链及运营流程领域颇有建树的专家。
如他所⾔，许多IT主管不假思索，随意选择之后就加以部署——结果当然是不甚理想(很可能更糟)。
事实上，这也正是Casemore强烈建议⼤家在采纳⽅案前先进⾏⼀些⽹上研究的原因。
“提供软件⽐较及评估服务的⽹站相当多，他们的帮助能够⼤⼤简化此项艰巨任务的管理及实施，”他说。
并⾮每套ERP解决⽅案都能切实吻合我们的业务——尤其是具体业务流程。
“请记住，‘同类产品中出类拔萃者’还不⾜以证明其是万⾦油式的最佳解决办法。
” 2.正确理解ERP系统“成功”的定义 “相对于传统意义上的‘时间及预算’这类衡量标准，成功ERP系统的定义应该从系统在交付使⽤之后所带来的具体的、可衡量的商务利益⾓度加以评估，”Jason Whitehead说道。
针对⽤户的采⽤情况及投资回报率要求制定执⾏权限分配⽅案。
“机构需要为确保ERP系统有效利⽤并提供与预期吻合的可计量商务回报⽽为整套计划指定⾼级管理⼈员，”Whitehead补充道。
此外，他还建议将ERP性能——即采⽤率与投资回报率——与执⾏效率以及奖励制度相结合。
“简单地说，执⾏部门需要得到相应的权限以确保整套系统能够满⾜机构所要求的利益产出。
” 3.⼀切以提⾼数据质量为优先考量 “虽然，ERP系统会帮助⼤家协调数据流的所处位置、发⽣时间、出现原因以及应对办法，但实际上该系统的主要价值体现在调整传输数据的质量⽅⾯，”Christina Shaw说道。
为了使我们选择的ERP系统发挥最⼤功效，Shaw建议机构应该：⼀)在ERP正式运作之前对数据质量进⾏审核(也可能需要做⼀些整理⼯作);⼆)确定⾃⾝的商业智能规则可以与ERP机制相结合，进⽽使⼆者协同发挥作⽤;三)对进⾏中的数据质量解决⽅案投资，“鉴于此类要求,第三⽅数据整理软件包必须能够与⼤家的ERP相兼容，或者直接通过ERP本⾝购买数据质量功能模块。
基本的erp系统操作流程
基本的erp系统操作流程ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理软件，用于帮助企业管理和整合各种业务流程和资源。
它能够帮助企业实现高效的运营管理，提高生产效率和降低成本。
下面是一个基本的ERP系统操作流程：1. 系统登录：首先，用户需要输入用户名和密码登录ERP系统。
每个用户都有自己的账号和权限，以便系统能够识别并控制用户的访问权限。
2. 导航菜单：登录成功后，用户会看到系统的导航菜单，其中包含各种模块和功能。
用户可以根据自己的需要选择不同的模块进行操作。
3. 数据录入：用户可以通过ERP系统录入各种数据，包括客户信息、供应商信息、产品信息等。
这些数据将被系统自动整合和管理，方便用户随时查看和使用。
4. 订单管理：ERP系统可以帮助企业管理订单流程，包括接收订单、处理订单、发货等。
用户可以通过系统查看订单状态、跟踪订单进度等。
5. 库存管理：ERP系统可以帮助企业管理库存，包括库存盘点、库存调拨、库存预警等。
用户可以通过系统实时查看库存情况，避免库存不足或过剩。
6. 财务管理：ERP系统可以帮助企业管理财务流程，包括财务报表、成本核算、财务分析等。
用户可以通过系统查看企业的财务状况，及时调整经营策略。
7. 报表生成：ERP系统可以生成各种报表，包括销售报表、采购报表、财务报表等。
用户可以根据需要选择不同的报表进行查看和分析。
8. 系统设置：用户可以根据需要对ERP系统进行设置，包括用户权限设置、流程配置、报表定制等。
这样可以使系统更加符合企业的实际需求。
总的来说，ERP系统是一个强大的管理工具，可以帮助企业实现高效的运营管理。
通过合理的操作流程和系统设置，用户可以更好地利用ERP系统，提高工作效率和企业竞争力。
ERP系统操作指导
ERP系统操作指导一、概述企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统是一种集成化的信息管理系统，它将企业的各个部门和功能整合在一起，实现企业资源的统一管理和优化配置。
本文将对ERP系统的操作进行指导，帮助用户熟悉系统界面和功能操作。
二、登录系统1.打开浏览器，输入ERP系统的地址。
2.在登录界面输入用户名和密码，点击登录按钮。
三、主界面1.登录成功后，进入系统的主界面。
2.主界面通常包括顶部导航栏、侧边栏和工作区域。
3.顶部导航栏可以实现不同模块的切换和功能操作。
4.侧边栏是功能导航，点击相应的菜单可进入对应的模块。
5.工作区域用于显示当前选择的模块的具体内容和操作界面。
四、常用功能2.采购管理：用于管理企业的采购流程，包括供应商选择、采购合同、采购订单等。
3.销售管理:用于管理销售流程，包括客户订单、销售合同、发票等。
4.库存管理：用于管理企业的库存，包括物料入库、出库、库存盘点等。
5.财务管理：用于管理企业的财务活动，包括财务报表、资金收支、财务分析等。
6.人力资源管理：用于管理企业的员工信息，包括员工档案、考勤、薪酬管理等。
五、操作步骤以客户管理模块为例，介绍系统的操作步骤。
1.进入客户管理模块。
2.在客户列表界面，可以查看已有的客户信息。
4.点击“保存”按钮，完成客户信息的录入。
6.点击客户名称，系统将显示该客户的详细信息和相关订单。
7.在客户详细信息界面，可以进行修改客户信息、新增订单等操作。
8.点击“新增订单”按钮，填写订单的相关信息，如产品名称、数量、价格等。
9.点击“保存”按钮，完成订单的录入。
六、系统设置1.进入系统设置模块，可以设置系统的一些基本信息，如公司名称、公司地址等。
2.在系统设置界面，可以进行个人账户的修改、密码的重置等操作。
3.可以设置系统的权限，限制不同用户的操作权限。
七、日常维护1.定期对系统进行备份，以防数据丢失。
2.及时更新系统版本，以获得新功能和修复漏洞。
(完整版)ERP基础培训教程
(完整版)ERP基础培训教程本文主要介绍(完整版)ERP基础培训教程，包括ERP的定义、功能、实施步骤和培训方式等。
1、ERP的定义ERP是一个集成的企业信息体系，通过采用模块化的设计理念，将企业各个部门的业务流程整合在一起，实现全公司资源最优的配置和分配，从而提高企业的效率和生产力。
2、ERP的功能ERP主要包括财务管理、供应链管理、销售管理、生产管理等多个模块。
(1) 财务管理模块：包括会计核算、预算管理、资产管理等。
(2) 供应链管理模块：包括采购管理、库存管理、供应商管理等。
(3) 销售管理模块：包括销售订单处理、价格管理、客户管理等。
(4) 生产管理模块：包括物料管理、工单管理、生产调度等。
3、ERP的实施步骤(1) 组织结构调整：为实施ERP，需要对企业的组织结构进行调整，以适应ERP的业务流程。
(2) 业务流程优化：ERP实施的前提是对业务流程进行分析和优化，使得ERP能够完美地整合到企业的业务流程中。
(3) 数据准备：为保证ERP实现敏捷性，企业需要将现有的数据进行整理和清洗，保证ERP获取的数据是准确的。
(4) 系统实施：ERP系统实施包括其软硬件的部署，数据导入和系统测试等。
(5) 培训和支持：ERP实施后，需对相关人员进行有效的培训，以确保ERP系统能准确地执行任务。
4、ERP的培训方式(1) 线上培训：适用于远程学习的员工，可以选用平台即时互动、录屏播放方式等。
(2) 线下培训：适用于现场集中培训的员工，可以安排专门的培训教室，集中进行系统的操作演示。
(3) 带教培训：适用于初学者和初次接触ERP的员工，通过指导员工操作实践，有效提高ERP系统操作效率。
总结：ERP是全球企业信息化的趋势和方向，实现ERP的基础培训是企业员工使用工具的必要条件。
通过对ERP的基本功能和实施步骤的了解，以及掌握系统的培训方法，能最大限度地提高系统的使用效果，提高企业的生产效率和经营效益。
仓库erp系统的入门教程
仓库erp系统的入门教程仓库ERP系统是一种用于管理和控制仓库运营和物流流程的软件系统。
它提供了一套完整的工具和功能，帮助企业实时追踪库存、管理订单、优化仓储空间、提高配送效率等。
对于初次接触仓库ERP系统的用户来说，以下是一些入门教程，以帮助您快速了解和使用该系统。
1. 登录系统：打开电脑上已经安装好的仓库ERP系统，输入您的用户名和密码登录系统。
通常，系统管理员会在您第一次登录时分配给您一个临时密码。
2. 导航栏：在登录后，您会看到系统的主界面，通常在顶部或左侧有导航栏。
导航栏上通常列有各种功能模块，如库存管理、订单管理、进销存报表等。
点击导航栏上的不同模块，可以进入相应的功能页面。
3. 库存管理：点击导航栏上的“库存管理”模块，您将进入库存管理功能页面。
在这个页面上，您可以查看当前的库存情况、添加新的入库或出库记录、调整库存数量等。
4. 订单管理：点击导航栏上的“订单管理”模块，您将进入订单管理功能页面。
在这个页面上，您可以查看和处理所有的订单，包括新订单、已发货的订单、退货等。
您可以通过订单号、客户姓名等关键字来搜索和筛选订单。
5. 进销存报表：点击导航栏上的“进销存报表”模块，您将进入报表管理功能页面。
在这个页面上，您可以生成和查看各种报表，如库存盘点报告、销售额报表等。
这些报表可以帮助您进行数据分析和决策。
6. 系统设置：点击导航栏上的“系统设置”模块，您将进入系统设置功能页面。
在这个页面上，您可以进行一些系统参数的配置，如修改个人密码、添加新的用户、设置库存警报等。
7. 退出系统：当您使用完毕后，务必点击导航栏上的“退出”按钮，以保证系统安全。
以上就是仓库ERP系统的简要入门教程。
希望这些基本操作能够让您对系统有一个初步的了解，进一步提高您的工作效率和管理能力。
在实际使用过程中，您还可以根据自己的需求和实际情况，深入学习和使用系统的其他功能。
erp系统操作流程学习
erp系统操作流程学习
ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理软件，能够帮助企业实现资源的有效管理和优化。
学习ERP系统的操作流程对于企业管理人员来说至关重要，下面将介绍ERP系统操作流程的学习方法和步骤。
首先，学习ERP系统操作流程需要对系统的基本概念和功能有所了解。
ERP系统涵盖了企业的各个部门和业务流程，包括财务、采购、销售、生产等方面。
了解系统的基本功能和模块结构，可以帮助我们更好地理解系统的操作流程。
其次，学习ERP系统操作流程需要掌握系统的操作界面和功能按钮。
在实际操作中，我们需要熟悉系统的界面布局和各个功能按钮的作用，以便能够快速定位和操作系统的各个功能模块。
接着，学习ERP系统操作流程需要进行实际操作和练习。
通过实际操作系统，我们可以更好地理解系统的操作流程和功能模块之间的关系。
在操作过程中，我们可以模拟企业的实际业务流程，从而更好地掌握系统的应用技巧和操作方法。
此外，学习ERP系统操作流程还需要不断地学习和更新知识。
由于ERP系统是一个复杂的集成管理软件，系统的功能和模块也在不断地更新和升级。
因此，我们需要不断地学习和了解最新的系统
功能和操作流程，以保持自己的竞争力和适应能力。
总的来说，学习ERP系统操作流程是一个持续不断的过程，需要我们不断地学习和实践。
只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地掌握系统的操作流程和技巧，从而更好地应用系统来管理和优化企业的资源。
希望以上内容对您有所帮助。
2、如何从零开始学ERP
如何从零开始学ERP
一、原则：
1.找对产品：SAP就业工资高，可是难学，就业面窄，推荐用友NC，本土企
业最高端ERP，应用面广，所以就业有保障，因为高端，所以薪水有保障。
2.找对平台：好的平台能提供系统的资料，帮助初学者入门，如操作级视频，
绝非功能介绍性视频，操作手册，最重要的是能到配置好真实环境ERP的跑产品，多摸自然会。
3.找对导师：最好是找有实施的ERP顾问，指导入门，可少走很多弯路。
4.坚持：ERP就是因复杂，所以才高薪，复杂的东西，很难一下学会，所以要
坚持。
二、建议
1.先精通一个模块，再精通一个领域。
2.具体模块学习，先看功能介绍PPT，再看操作视频，再软件中实操，再看操
作手册，系统了解一个模块。
3.先学UAP，再学业务模块。
三、资料
操作视频、操作手册、培训PPT、软件账号等资料，请向ERP专业顾问：QQ523354245索要咨询。
支持支付宝，24小时不满意可以退款。
点击进入ERP地址点击进入FTP空间下载试用资料
点击进入淘宝店铺。
ERP系统操作教程
ERP系统操作教程简介ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成化的企业管理软件，它能够帮助企业实现资源的有效配置与规划，提高工作效率与管理水平。
这个教程将介绍如何使用ERP系统进行常见操作，以便帮助您更好地利用该系统来管理您的企业。
目录1.登录ERP系统2.主界面概览3.创建与管理员工信息4.管理供应链5.销售与订单管理6.财务与会计管理7.人力资源管理8.报表与分析登录ERP系统在打开ERP系统的登录界面后，输入正确的用户名和密码，然后点击登录按钮进行登录。
如果您忘记了密码，可以通过系统提供的找回密码功能进行重置。
主界面概览登录成功后，您将看到ERP系统的主界面。
主界面通常分为菜单栏、快捷工具栏、工作区和状态栏四个主要部分。
菜单栏提供了系统中所有功能模块的入口，快捷工具栏通常包含了一些常用的操作按钮，工作区是您进行具体操作的区域，状态栏显示了系统的运行状态和当前登录用户的信息。
创建与管理员工信息在ERP系统中，您可以创建和管理员工的相关信息，例如姓名、职位、工号、联系方式等。
这将有助于您更好地跟踪和管理员工的工作情况。
要创建员工信息，您可以点击菜单栏中的“员工管理”选项，并在弹出的员工管理界面中点击“新建员工”按钮。
然后，您可以填写员工的基本信息并保存。
如果需要对已有的员工信息进行修改或删除，只需在员工管理界面中选择相应的员工并进行相应操作即可。
管理供应链ERP系统可以帮助企业管理供应链，包括供应商信息、采购订单、库存管理等。
要管理供应链，您可以点击菜单栏中的“供应链管理”选项。
在供应链管理界面中，您可以添加、修改和删除供应商信息，创建和处理采购订单，以及进行库存管理。
通过合理管理供应链，您可以实现材料的及时供应，降低库存成本，并提高生产效率。
销售与订单管理ERP系统还可以帮助企业管理销售与订单。
要管理销售与订单，您可以点击菜单栏中的“销售管理”选项。
在销售管理界面中，您可以添加、修改和删除客户信息，创建和处理销售订单，以及进行交付和发货管理。
erp系统操作流程指南
erp系统操作流程指南ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理企业各项资源的软件系统，它可以帮助企业实现资源的有效管理和优化，提高企业的运营效率和竞争力。
在使用ERP系统之前，员工需要了解系统的操作流程和使用方法，以便更好地利用系统的功能和优势。
下面是一份关于ERP系统操作流程的指南，帮助员工快速上手并熟练使用ERP系统。
第一步：登录系统首先，员工需要打开电脑并输入正确的用户名和密码登录ERP 系统。
在登录之前，员工需要确保自己有权限访问系统，并且了解自己的账号信息和权限范围。
第二步：导航界面登录成功后，员工会看到ERP系统的导航界面，通常包括各种功能模块和菜单选项。
员工可以根据自己的工作需要选择相应的功能模块，如销售、采购、库存、财务等。
第三步：数据录入在选择了相应的功能模块后，员工需要进行数据录入。
根据系统的提示和要求，员工可以输入客户信息、产品信息、订单信息等数据，确保数据的准确性和完整性。
第四步：数据查询除了数据录入，员工还可以通过ERP系统进行数据查询。
员工可以根据不同的条件和要求查询客户信息、产品信息、订单信息等数据，帮助他们更好地了解企业的运营情况和业务需求。
第五步：报表生成ERP系统还可以帮助员工生成各种报表，如销售报表、采购报表、库存报表等。
员工可以根据需要选择相应的报表模板，并导出或打印报表，帮助他们进行数据分析和决策。
第六步：系统设置最后，员工还可以根据自己的需求进行系统设置。
员工可以调整系统的参数和配置，以满足企业的特定需求和业务流程，提高系统的适用性和灵活性。
总结：ERP系统是企业管理的重要工具，员工需要掌握系统的操作流程和使用方法，以提高工作效率和业务水平。
通过以上指南，员工可以更好地了解ERP系统的功能和优势，帮助他们更好地利用系统的功能，提高企业的竞争力和发展潜力。
金蝶ERP基础培训教程
金蝶ERP基础培训教程一、教学内容本教程以金蝶ERP系统为基础，共分为十个章节。
具体内容如下：1. 导论：介绍ERP的概念、发展历程和应用领域。
2. 金蝶K/3系统概述：讲解金蝶K/3系统的特点、功能和应用范围。
3. 系统配置：介绍如何进行系统参数设置、权限分配和账套管理。
4. 基础档案管理：讲解如何建立和维护基础档案，包括部门、员工、供应商、客户等信息。
5. 采购管理：介绍采购订单的创建、审批、入库和付款等流程。
6. 销售管理：讲解销售订单的创建、审批、发货和收款等流程。
7. 库存管理：介绍库存盘点、库存调整和库存预警等操作。
8. 财务管理：讲解会计凭证的录入、报表和财务分析等操作。
9. 生产管理：介绍生产订单的创建、生产计划排程和生产入库等流程。
10. 人力资源管理：讲解员工招聘、培训、考核和薪酬管理等操作。
二、教学目标1. 使学生掌握金蝶ERP系统的基本操作和功能。
2. 培养学生运用ERP系统进行企业管理和决策的能力。
3. 提高学生对ERP技术的认识，为今后的工作和发展奠定基础。
三、教学难点与重点重点：金蝶ERP系统的基本操作和功能。
难点：系统配置、生产管理和人力资源管理等方面的应用。
四、教具与学具准备教具：电脑、投影仪、音响设备。
学具：教材、笔记本、鼠标、键盘。
五、教学过程1. 实践情景引入：以一家中小企业为例，讲解企业如何运用金蝶ERP系统进行日常管理。
2. 教材讲解：按照章节顺序，讲解金蝶ERP系统的各个功能模块。
3. 操作演示：通过屏幕共享，演示金蝶ERP系统的操作步骤。
4. 随堂练习：学生在课堂上进行实际操作，巩固所学知识。
5. 例题讲解：选取具有代表性的案例，讲解如何运用金蝶ERP系统解决问题。
6. 互动提问：鼓励学生提问，解答学生在学习中遇到的问题。
7. 课后作业：布置相关作业，巩固所学知识。
六、板书设计板书内容主要包括：金蝶ERP系统的功能模块、操作步骤、应用场景等。
七、作业设计1. 请简述金蝶ERP系统的主要功能。
ERP快速入门（附流程图）
ERP快速入门（附流程图）点三ERP快速入门（按住Ctrl键点击目录标题可以直接跳转到当页）1、使用前准备工作 (2)1.1商家编码 (2)1.1.1淘宝、天猫、天猫分销商家编码设置 (3)1.1.2京东商家编码设置 (4)1.1.3当当商家编码设置 (5)1.1.4一号店商家编码设置 (6)1.1.5拍拍商家编码设置 (7)1.1.6阿里巴巴商家编码设置 (9)1.1.7苏宁商家编码设置 (10)1.2添加店铺 (11)1.3检查商品 (12)1.4匹配商品 (13)1.5库存盘点 (14)1.6开启同步 (15)2、系统使用流程 (16)2.1淘宝、天猫、京东、拍拍、一号店、当当添加店铺流程 (16) 2.2苏宁、阿里店铺添加流程 (16)2.3线下店铺添加流程 (16)2.4订单发货方式 (16)2.5线上订单发货流程 (16)2.6线下订单发货流程 (16)2.6.1如果需要打印订单并且发快递 (16)2.6.2如果不需要通过系统流程而是直接减库存 (17)2.7售后处理流程 (17)2.7.1退款（线上/下） (17)2.7.2退货退款（线上/下） (17)2.7.3补货 (17)2.7.4换货（线上订单） (17)2.7.5换货（线下订单） (17)2.7.6返修（线上订单） (17)2.8添加子账号流程 (17)附：系统使用流程图1、使用前准备工作尊敬的用户：您好！衷心感谢您对点三的信赖与支持！能够为您提供服务，我们深感荣幸！“用心服务，共创价值”，确保顾客100%的满意，是我们始终坚持的服务宗旨。
在您购买点三软件前，如果您想更具体的了解我们的产品是否满足您的需求，可以联系点三售前客服人员，我们会为您提供最专业的咨询。
在您购买点三软件后，如果使用过程中遇到任何疑问，都可以联系点三售后客服人员，我们会为您提供最专业的解答。
需要提醒您的是，无论您选择任何一款ERP，准备工作都是很有必要的。
ERP学习入门指导
ERP学习入门指导.txt铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。
就算是一坨屎，也有遇见屎壳郎的那天。
所以你大可不必为今天的自己有太多担忧。
1erp不是什么深奥的东西，但是如果你没有企业的工作经验，当当去研究ERP软件还是很难的，你要有企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事有了解，这样对ERP整个数据流程清晰明了，知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的，又用天哪里，学起来才会得心应手。
我们怎么学习ERP，这是我总结ERP学习方法（部分内容摘抄互联网）。
一、明确自己的定位在ERP这个行业中，一般来说包括下面这几种职务。
由于各公司对顾问的定义和定位有些许的差别，故，本文中进行的分类只代表个人观点。
工厂内部的：1、 ERP实施顾问，负责ERP系统的内部实施工作2、 ERP技术支持顾问，负责ERP系统的二次开发和系统维护工作3、 ERP项目经理，负责各部门内部的沟通与协调顾问公司的1、 ERP销售，负责ERP产品的销售（我将市场工作也纳入其中）2、 ERP售前顾问，配合ERP销售人员对潜在客户进行咨询。
通常ERP售前顾问要具备良好的销售意识与全面而丰富的知识，对自身产品的功能，不同的行业都要有一定的了解。
通常售前顾问由咨询公司的高级经理、资深销售、资深顾问兼任。
3、 ERP功能顾问，负责具体的ERP产品实施工作，要求对ERP产品的某个模块（如果是小型ERP系统，则是整个系统）的具体配置与调试相当了解。
4、 ERP技术顾问，负责ERP系统的安装、调试、优化与二次开发。
这里所说的调试与优化主要是指性能上的调试与优化，而不同于功能顾问的业务流程调试。
通过简单的了解，相信很多朋友都清楚自己的目标了，比较接近实际的一般是功能顾问与技术顾问。
对，很多朋友的近期目标都是如此。
只有订立了明确的目标做事才会有方向。
二、功能顾问与技术顾问的差异实际上很多人都无发分清功能顾问与技术顾问在要求上的区别，下面我再简单的对这两种类型的顾问的不同要求进行描述。
ERP基础知识教程培训讲学
建立公正的绩效考核制度，明确考核标准和流程 ，运用科学的考核方法，对员工的工作表现进行 全面、客观的评价。
员工福利关怀及激励机制完善
员工福利
01
制定完善的员工福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪
休假、节日福利等，提高员工的生活品质和幸福感。
关怀措施
02
关注员工身心健康，提供健康检查、心理咨询等服务，帮助员
设立预算考核指标体系，定期对预算执行情 况进行考核评价，及时发现问题并采取改进 措施。
D
05 人力资源管理在ERP中拓展应用
组织架构设置和职位体系设计
组织架构设置
根据企业战略和业务需求，设计 合理的组织架构，明确各部门和 岗位的职责和权限，确保组织高
效运转。
职位体系设计
建立规范的职位体系，包括职位 名称、职位等级、职位描述等， 为员工提供清晰的职业发展路径
谢谢聆听
分析企业现状和需求
对企业现有业务流程、信息系统、数据资源等进行全面分 析，找出存在的问题和瓶颈，明确信息化建设的重点和方 向。
制定信息化发展规划
结合企业战略目标和业务需求，制定信息化发展规划，明 确发展路径和时间表，确保信息化建设与企业发展保持同 步。
评估不同厂商产品特点和优劣势
01
了解主流ERP厂商和产品
分享质量追溯体系的实施步骤 ，包括需求分析、系统设计、
开发实施和运行维护等。
质量追溯应用案例
展示一些成功实施质量追溯体 系的案例，并分析其成功因素
和经验教训。
04 财务管理在ERP中深化应用
财务会计流程规范化操作指南
明确会计核算原则
遵循企业会计准则，确保会计信 息的真实、完整和准确。
规范账务处理流程
ERP系统操作和使用技巧
ERP系统操作和使用技巧ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统是一种集成管理软件，用于整合企业各个部门的数据、流程和功能，以实现企业资源的优化和效率的提升。
下面是ERP系统操作和使用技巧的一些建议：1.掌握系统的基本功能：了解ERP系统的基本功能，如采购、库存、销售、财务等，以及系统的数据结构和模块间的关系，这样可以更好地理解系统的工作原理和操作方法。
2.充分培训和学习：接受相关的培训和学习，熟悉系统的操作流程和使用技巧，以提高对系统的使用效率和准确性。
3.合理规划系统的模块使用：根据企业的实际需求，合理规划系统的模块使用，避免过多或不必要的模块使用，从而降低系统复杂度和使用难度。
4.设定正确的权限和角色：根据职位和工作职责设定系统的权限和角色，确保每个用户只能访问和操作自己需要的数据和功能，提高系统的安全性和数据的保密性。
5.定期备份数据：定期备份系统中的数据，以防止数据丢失或损坏，同时也可以提供紧急恢复数据的能力。
6.建立完善的数据管理和维护规范：建立数据管理和维护规范，包括数据录入、修改、删除和查询等操作的规范，避免数据的冗余、重复和错误。
7.使用快捷键：熟练掌握系统的快捷键，可以通过快捷键来替代繁琐的鼠标操作，提高操作的速度和效率。
8.寻求专业人员的帮助：遇到复杂或不熟悉的操作问题时，及时寻求专业人员的帮助，以确保系统的正常运行和解决问题。
9.及时更新系统版本和补丁：根据厂商的发布，及时更新系统的版本和安全补丁，以提高系统的稳定性和安全性。
10.做好数据的分析和利用：通过系统的报表和数据分析功能，对企业的数据进行分析和利用，为企业的决策提供支持和参考。
11.建立有效的沟通机制：建立系统用户和系统管理员之间的沟通机制，及时了解和解决用户的问题和需求，以提高用户的满意度和系统的使用效果。
12.持续学习和改进：ERP系统是一个复杂的系统，不断学习和改进自己的操作和使用技巧，以适应企业的发展和实际需求。
erp新手操作流程
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在开始使用 ERP 系统之前，需要做好充分的准备。
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推荐书籍：erp原理与应用周玉清ERP原理设计实施罗鸿两本很适合入门学习的erp经典书籍，百度文库里均有下载~~当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业内部管理都可能遇到以下一些问题：如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些材料10年都用不完，仓库库位饱和，资金周转很慢；许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得物料量，所以订货周期只能为6～13个星期；订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的；财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它来计算制造成本……不能否认，以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题，然而，针对这一现象，我们又能有什么有效的办法来解决它呢？――事实是，在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候，国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。
ERP现象到了现在，只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。
就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候，新一代的像"电子商务时代的ERP"、"iERP"等概念又不断地迎面扑来。
事实上，ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。
据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：1．库存下降30％～50％。
这是人们说得最多的效益。
因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。
2．延期交货减少80％。
当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
3．采购提前期缩短50％。
采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
4．停工待料减少60％。
由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
5．制造成本降低12％。
由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
6．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。
此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力：从国内的情况来看，中国的MRP II/ERP行业自1995至1997年均增长速度约为27%，而1998年增长速度竞高达35%左右(不包括财务软件)，市场销售额达到了4.2亿元。
1999年由于亚洲金融风暴滞后效应等因素的影响，ERP市场有较大的回落。
但随着财富论坛在上海的成功召开，中美WTO协议的最终签署，使得大多数无论是中资还是外资企业，都坚定了进一步投资的信心。
这使得99年下半年以及2000年的ERP市场又重现商机。
而来自香港大公报的消息预计，未来两年我国的ERP软件产品市场将达一百亿元左右。
据统计，目前中国注册企业约有一千一百万家，其中10%为大型企业，在南方企业中，约有半数以上的大中型企业有采用和购买ERP产品的计划，但中小型企业较少，而北方企业购买ERP产品则有逐渐增加的趋势。
从整个国际上的情况来看，据美国权威市场预测研究机构AMR Research宣布，全球ERP市场在近五年内将以年综合增幅37%的速度发展。
1998年全球ERP 市场总收入达148亿美元，到2002年这一数字将增至520亿。
由以上的数字可以看出，ERP无论是在中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命。
更为值得注意的是，在MPR II还没有被中国的企业界人士所完全认可之前，它却已经在短短的几年时间内一跃发展成为现今的电子商务时代下的ERP。
可见，这一新的管理方法和管理手段正在以一种人们无法想象的速度在中国的企业中如火如荼地被应用和发展起来了，它无疑给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液。
因此，为了我们更好地掌握和使用这一新的管理工具，很有必要先对ERP有一个清楚的认识。
ERP初阶(二)：ERP概念与历程3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。
而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。
信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分做如下阶段:A. MIS系统阶段( Management Information System)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(Material Require Planning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存，优化库存的管理目标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。
配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。
成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERPInternet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。
ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。
ERP初阶(三)：MRP基本原理ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP 发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。
基本MRP的原理我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。
独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料等的需求。
MRP的基本任务是(1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。
MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。
然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。
MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。
因此，基本MRP的依据是：(1)主生产计划(MPS)；(2)物料清单(BOM)；(3)库存信息。
ERP初阶(四)：MRP基本构成一、主生产计划(Master Production Schedule, 简称MPS)主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。
这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
这里的具体时间段，通常是以周为单位，在有些情况下，也可以是日、旬、月。
主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。
主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。
二、产品结构与物料清单(Bill of Material, BOM)MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。
产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。
它是MRP产品拆零的基础。
举例来说，下图是一个大大简化了的自行车的产品结构图，它大体反映了自行车的构成：图1 自行车产品结构图当然，这并不是我们最终所要的BOM。
为了便于计算机识别，必须把产品结构图转换成规范的数据格式，这种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。
它必须说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。
下表就是一张简单的与自行车产品结构相对应的物料清单。
三、库存信息库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。
在MRP系统中，将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等统称为“物料”或“项目”。
为便于计算机识别，必须对物料进行编码。
物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识。
①现有库存量：是指在企业仓库中实际存放的物料的可用库存数量。
②计划收到量(在途量)：是指根据正在执行中的采购订单或生产订单，在未来某个时段物料将要入库或将要完成的数量。
③已分配量：是指尚保存在仓库中但已被分配掉的物料数量。
④提前期：是指执行某项任务由开始到完成所消耗的时间。
⑤订购(生产)批量：在某个时段内向供应商订购或要求生产部门生产某种物料的数量。
⑥安全库存量：为了预防需求或供应方面的不可预测的波动，在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。
根据以上的各个数值，可以计算出某项物料的净需求量：净需求量=毛需求量+已分配量- 计划收到量-现有库存量ERP初阶(五)：七十年代闭环MRP60年代时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。