58同城培训规划

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58同城网推广装修方案简介

58同城网推广装修方案简介-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN58同城网推广方案简介一、五八同城网1、流量：58同城网南京站总流量在37万-40万人次每天，主流量集中在房产、招聘、宠物狗市场、二手车市场、美容、装修、教育培训板块，装修板块流量在5000人次每天。

2、客户群体：目前南京58同城的客户群体集中在20—45岁之间。

3、合作媒体：百度推广（南京装修、南京装饰、南京装潢）、谷歌、现代快报、金陵晚报4、58同城分析：58同城成立于2005年12月12日，总部设在北京，作为中国最大的分类信息网站，截止至2010年6月，58 同城已在天津、上海、广州、深圳、武汉、哈尔滨、石家庄、大连、苏州、沈阳、成都、重庆、南京等17个城市成立了分公司，目前已经在376个城市开通分站。

截至2010年12月，58同城获得软银亚州赛富基金、DCM、老虎、华平等机构多轮风险投资，总额高达8500万美元。

在谷歌TOP1000网站排名中，58同城网已名列第128位，在全球分类信息领域仅次于Craigslist，位列第二位；在艾瑞发布的中文网站排行榜名已进入33位。

在由互联网协会和IDGVC联合发布的百强排名表中，58同城网位列第16位；在“第二届中国数字英雄榜、中国IT品牌风云榜”获得分类信息网站市场占有率第一品牌。

截止到2010年6月，58同城网注册用户2000万，新增用户以5万个/日的速度迅速增加，日PV3250万，每位用户平均浏览页面为10个，日发贴量达到100万。

58同城网流量已经跃升生活服务类网站第一名，访问人数和页面访问量在行业内遥遥领先。

5、58同城战略合作伙伴：•门户网站：新浪、网易•搜索引擎：百度、谷歌、雅虎、搜搜、有道•行业网站，地方网站，导航网站•手机凤凰网•58同城将与UCWEB合作，看好分类信息的无线应用•新浪微博和网易微博•报纸媒介（现代快报、扬子晚报、金陵晚报）二、针对性的网络营销策划方案介绍1、网邻通：功能：公司信息的优先、图片展示、权威认证、手机动态网站宣传目标客户：中小商家，个体经营者中小企业最需要的：树立品牌建站：在网络上树立企业形象推广：广而告之,尤其目标群体和潜在客户（来自58、百度、报纸媒介）应用：提供更多实用工具，提高效率最终：加强企业推广，带来更多的访问量，转化为商机2、黄金广告位：三、适合您的推广方案方案一：网邻通（1年）广告位（1年）总价南京2800元7200元10000元方案二：网邻通（1年）广告位（半年）总价南京2800元3600元6400元方案三：网邻通（1年）广告位（3个月）总价南京2800元1800元4600元方案四：网邻通 2800元/年。

58培训网之门店管理与导购技巧

一、打破习惯（惯性思考）
– *门鱼 *大象 *Golf
二、管理秘诀 ——店长该关心什么？
（一）数字
（二）商品（三）顾客
（四）工作伙伴
（五）营运目标
（六）活动
（七）整洁（八）教育训练
（九）同业
（十）档案管理
三、决定业绩的六大因素
3、认知他人的情绪
4、人际关系的管理
5、激发下面的情绪
（二）如何善用EQ
1、妥善调适情绪
2、理智搭制行为 3、冷静面对逆境
4、坚定自我激励
5、将心比心
结语：
一、商店、商品、人员是店长的管理要
项二、积极、用心、规划的有效的管理秘诀
销售服务与销售技巧
前言：销售=商品+X
门市销售人员的工作角色 1、为顾客推荐适合的商品
2、提供流行资讯
3、维护舒适的购物环境
4、使顾客认同、信赖本产品
一、销售的基本心态
二、销售的战略构想三、销售的金三角
四、待机与最佳站立位置
五、销售服务的十步曲
六、如何与顾客交谈
七、销售的最佳武器——商品知识八、购买意愿的微候
Store 3、超级市场 SM Supermarket 4、大型超市 Hypermarket 5、仓库型商店 Warehouse Store 6、精品店 Boutique
7、折扣店
DS Discount Store (House) 8、杂货店 Barity Store 9、便利商店 CVS Convenience Store 10、连锁店 Chain Store （ 1 ）自愿加盟连锁店 VC Voluntary Chain （2）特许加盟连锁体系 FS Franchise System

人力培训计划6篇

人力培训计划6篇(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!人力培训计划6篇培训计划的重要性想必不用多加赘述，只有认真制定才能让自己得到成长，制定一份精心设计的培训计划是保证培训活动顺利进行的关键步骤，以下是本店铺精心为您推荐的人力培训计划6篇，供大家参考。

培训机构战略计划

培训机构战略计划一、企业概况培训机构是一家致力于提供专业教育培训服务的公司，主要面向各年龄段学生、职场人士和企业员工提供多元化的培训课程，涵盖语言学习、考试辅导、职业技能培训等多个领域。

公司秉承“专业、负责、创新、务实”的经营理念，坚持“以学生为中心，以市场为导向”的发展原则，不断拓展业务范围，提升教学质量，努力成为行业的领军企业。

二、市场分析1. 教育行业具有巨大潜力：随着经济的发展和社会的进步，人们对教育的需求日益增加，尤其是在培训方面，学生和职场人士都希望通过专业的培训提升自己的竞争力，教育培训市场呈现出持续增长的趋势。

2. 竞争激烈：教育培训市场竞争激烈，各类培训机构层出不穷，有些培训机构质量良莠不齐，价格战也比较激烈，给企业经营带来一定的挑战。

3. 消费升级：随着经济的发展，人们的消费观念逐渐升级，对于教育培训的需求也变得更加理性和注重品质。

因此，提供优质的教学服务将成为企业竞争的核心。

三、企业战略定位1. 精准定位：公司主要面向大中小学生、职场人士和企业员工提供教育培训服务，围绕学生学习、职业提升和企业发展等需求，细分市场，实施精准定位。

2. 产品多元化：公司将依托自身的教学优势，不断推出符合市场需求的多元化培训产品，包括语言培训、考试辅导、职业技能培训等多个方面，满足不同人群的学习需求。

3. 服务品质：公司将坚持“以学生为中心，以市场为导向”的理念，注重提升教师团队的专业能力和教学水平，提供优质的教学服务，为学生和企业提供更好的学习体验。

四、发展战略1. 教学资源整合：公司将加大对教师团队和教学资源的投入，提高教师的培训和职业能力，不断提升教学和服务水平。

2. 课程创新：公司将不断创新课程内容和教学方法，开发适应市场需求的新型培训课程，引进教学技术和教学媒体，提升课程的实用性和吸引力。

3. 品牌营销：公司将加大品牌宣传和市场推广力度，通过多种渠道，如线上线下结合的方式，提升公司的知名度和美誉度，吸引更多的学生和合作伙伴。

房屋中介培训计划方案

一、培训背景随着我国房地产市场的蓬勃发展，房屋中介行业也日益繁荣。

为了提高房屋中介从业人员的专业素养和服务质量，满足市场需求，特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高房屋中介从业人员的业务水平，使其掌握房屋中介行业的专业知识和技能；2. 增强房屋中介从业人员的职业道德，提高服务质量；3. 提升房屋中介从业人员的团队协作能力，增强团队凝聚力；4. 培养一批具有创新精神和市场洞察力的优秀房屋中介人才。

三、培训对象1. 房屋中介行业的新员工；2. 在职的房屋中介从业人员；3. 房地产企业内部培训需求。

四、培训内容1. 房地产基础知识：房地产市场概述、房地产政策法规、房地产交易流程等；2. 房屋中介业务技能：房源开发与管理、客户服务与谈判、合同签订与履行等；3. 房屋评估与定价：房屋价值评估方法、市场行情分析、定价策略等；4. 房屋营销与推广：营销策略、广告策划、网络营销等；5. 房屋中介职业道德与法律风险防范：职业道德规范、法律法规知识、合同风险防范等；6. 团队协作与沟通技巧：团队建设、沟通技巧、冲突解决等；7. 行业发展趋势与市场洞察力：行业动态分析、市场趋势预测、创新思维培养等。

五、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、资深中介人员等进行专题讲座；2. 案例分析：通过实际案例分析，提高学员解决问题的能力；3. 实操演练：模拟真实场景，让学员在实践中掌握技能；4. 互动交流：组织学员进行小组讨论、分享经验，提高团队协作能力；5. 在线学习：利用网络平台，提供培训资料、在线测试等。

六、培训时间与地点1. 时间：根据培训内容和学员需求，分为短期班和长期班，共计2-3个月；2. 地点：公司内部培训室、合作培训机构、网络平台。

七、培训考核与评估1. 考核方式：理论考试、实操考核、小组展示、在线测试等；2. 评估标准：考核成绩、学员满意度、实际工作表现等；3. 优秀学员评选：对表现优秀的学员给予表彰和奖励。

链家链人计划培训内容

链家链人计划培训内容链人计划的培训内容是非常丰富和全面的，主要包括以下几个方面的内容：基础知识培训、专业技能培训、销售技能培训、服务技能培训、领导力培训等。

这些培训内容旨在通过系统的学习和训练，帮助员工提升自己的房地产经纪专业技能和销售技能，提高他们的服务意识和服务水平，以及提升他们的领导力和管理能力。

下面我们将详细介绍链人计划的培训内容。

1. 基础知识培训基础知识培训是链人计划的第一步，它主要包括房地产法律法规、市场行情、房地产经纪行业背景知识、公司业务流程等方面的知识。

通过这部分培训，员工可以了解和掌握基础的房地产知识和业务流程，为后续的专业技能培训和实际工作打下坚实的基础。

2. 专业技能培训专业技能培训是链人计划的重点培训内容，它主要包括房地产经纪人员的专业技能和知识培训。

专业技能培训包括房地产投资分析、房地产评估、房地产金融知识、房地产法勘测知识等。

通过这部分培训，员工可以掌握房地产行业的专业知识和技能，提升自己的专业素养。

3. 销售技能培训销售技能培训是链人计划的核心培训内容，它主要包括销售策略、销售技巧、客户管理、谈判技巧等方面的知识和技能培训。

通过这部分培训，员工可以提升自己的销售能力和业绩，从而更好地为客户提供优质的房地产经纪服务。

4. 服务技能培训服务技能培训是链人计划的另一个重要培训内容，它主要包括客户服务技能、售后服务技能、投诉处理技能等方面的知识和技能培训。

通过这部分培训，员工可以提升自己的服务意识和服务水平，能够更好地为客户提供全方位、周到的服务。

5. 领导力培训领导力培训是链人计划的最后一步培训内容，它主要包括团队管理、决策能力、沟通能力、危机处理等方面的知识和技能培训。

通过这部分培训，员工可以提升自己的领导力和管理能力，能够更好地领导团队、应对各类复杂的工作场景。

通过上述的培训内容，链家集团能够有效地培养一批具备优秀专业技能和服务意识的房地产经纪人才，为行业的健康发展做出积极的贡献。

产品培训-58同城房产事业部

1、描述交通情况，有哪些公交路线，是否有地铁房源简介：要求爱干净，清净。爱护房子。 1，黄金地段！黄金楼层！装修情况：精装修！ 2、描述购物情况，有哪些超市、商场、菜市场等 2，全新地砖装修，有电视，整体厨柜，卫生间干净，卧室一张单人床，写字台，衣柜等。 3、描述屋内情况，什么样的装修，家具家电是否齐全，都有哪些配套设施 3，全新装修，环境优越，小区绿化好 4，周边公交：959，981，981临快，931，931支一等房子位于北三环中路，家电齐注意：请根据房源面向人群特点的需求来描述，是面向学生？或是上班族？或是高端人士？全，价格便宜。看了房才会知一：房子在北京邮电大学的北门，临近三环主路，楼下有菜市场、超市、健身会馆。道满不满意，期待您的来电。二：小区24小时保安，有电梯，房间时4居室合住，现出租一间主卧室（空例如面向上班族特点：需要交通便利，购物便利，性价比高调、床、衣柜、桌子、沙发），公用的电器齐全。描述：离地铁5号线3分钟，多条公交线路可直达；小区内有便民市场，出门是家乐三：其它室友都是很有素质的都是80后，有正常工作（已经在本房居住四福超市；小区干净、24小时保安巡逻安全、24小时热水供应、超便宜用户：我还得一趟一年）大家相处很和睦。想在附近租房还有想找个和谐居住环境的请联系我趟跑才知道房子的详用户：嗯，看着挺靠细情况啊？折腾！！谱！就它了！
小贴士
1、自动刷新为系统随机选时刷新，便利，但无法自己确定时间 2、经纪人可以选择性的把手动刷新时间多运用在急推的房源中
刷新---集中时间密集刷房
---------------------------------------------------------------用户浏览高峰时段为： • 经纪人在这些时间段密集刷新，有助于提高上户量 • 刷新不必用到每套房源上，而是集中力量刷新优质房源，用刷新来吸户

招聘年度工作计划(13篇)

招聘年度工作计划（13篇）招聘年度工作计划精选篇1通过对20__年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。

同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的`有效开展。

特制定20__年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。

70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。

为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，即：专业+品格+关系。

通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有__特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

58同城的岗位职责

58同城的岗位职责58同城是一家综合性的在线招聘平台，为求职者和招聘企业提供了一个互相连接的平台。

在58同城上，有各种各样的岗位职责，涵盖了各个行业和职位。

以下是一些常见的岗位职责，以供参考。

1. 销售代表销售代表是企业销售团队中的重要一员，主要负责拓展客户、推销产品或服务，并达成销售目标。

销售代表需要进行市场调研，了解客户需求，制定销售计划，并与潜在客户进行沟通和谈判，最终达成销售合作。

此外，销售代表还需要建立和维护客户关系，提供售后服务，解决客户问题等。

2. 软件工程师软件工程师主要负责开发、测试和维护软件应用程序。

他们需要根据需求分析，编写代码，并进行调试和优化。

软件工程师还需要与团队成员合作，进行项目管理和交流，并及时解决软件开发中的问题。

此外，他们还需要进行软件文档的编写和更新，保证软件的质量和可靠性。

3. 人力资源专员人力资源专员负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。

他们需要发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并进行薪酬谈判和签约。

人力资源专员还需要制定培训计划，组织培训活动，并进行绩效评估和员工关系处理。

他们还需要了解劳动法律法规，确保企业的人力资源管理符合法规要求。

4. 财务主管财务主管负责企业财务管理和财务报表的编制。

他们需要进行财务数据的收集和分析，制定财务预算和计划，并进行预测和决策。

财务主管还需要监督财务流程，确保财务操作的合规性和准确性。

他们还需要与审计师、税务机关等进行沟通和协调，保证企业的财务运作顺利进行。

5. 运营专员运营专员主要负责企业的日常运营管理。

他们需要进行市场调研，制定市场营销策略，并进行产品推广和销售。

运营专员还需要监督供应链管理，协调各个部门的工作，保证产品的生产和交付。

他们还需要分析销售数据，进行业绩评估和报告，提出改进和优化意见。

6. 客户服务专员客户服务专员是企业与客户之间的重要纽带，他们负责解答客户的问题，提供售后服务，并处理客户投诉。

客户服务专员需要耐心和友善地与客户沟通，解决客户问题，并及时向上级汇报和协调。

前程无忧科学制定培训计划

前程无忧科学制定培训计划篇一：应届毕业生招聘培训计划应届毕业生招聘与培训计划鉴于公司规模扩大，管理人员岗位的人才储备工作是必不可少的。

所以现在拟定应届毕业生招聘计划，尽快满足公司人员配备情况。

一、招聘应届毕业生的意义二、招聘渠道及方式三、入职培训的目的四、培训要求及纪律五、培训时间安排六、介绍公司发展史、现状、规模、前景七、介绍岗位职责、晋升机制、奖惩制度、福利待遇八、进行拓展训练及训练总结九、招聘及培训预算一、招聘应届毕业生的意义公司的发展离不开各种人才的努力工作，离不开新思想的灌注；应届生是一颗成长中的萌芽，集聚了更多精力、更多智慧、更多纯真，始终有一颗上进的心态，对于工作是充满渴求的。

公司需要的是这份积极的思想、纯真的心态、办事的高能，做好了储备，才能在各种状况下都有相应的处理方式。

二、招聘渠道及方式1、网站招聘（智联招聘、前程无忧、58同城）三、入职培训的目的心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变!培训的目的不是培训，是更好的了解公司，融入集体，为自己在公司的发展做出相应的工作目标，创造更多的价值。

四、培训要求及纪律态度决定一切，企业的形象是员工总体态度的表现。

培训中可以体现出自身的态度是否端正，是否符合自己的岗位。

现作如下培训纪律要求：1.不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。

2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。

3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。

4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。

7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事8.中场休息时间为15分钟，休息时保持楼道清净，不准大声喧哗吵闹。

58同城网站策划书

58同城网站策划书篇一：58同城营销策划方案内容摘要招聘通作为58同城的主要产品，刚进入长沙市场时，它的定位是帮助广大中小企业进行络招聘，随着这些年络招聘市场的不断发展，招聘通不断做出价格和内容上的调整，目标群体也在不断扩大。

但是在很多企业看来，58同城相比智联招聘，前程无忧太年轻，不是专业的招聘站。

因此，提高58同城的知名度，扩大影响力至关重要。

本文中在进行市场分析、环境分析、SWOT分析、STP分析的基础上，制定了这次的VIP用户观影会活动策划以及长沙理工大学招聘会，旨在帮助公司提升品牌知名度及认可度，赢得更多的市场份额。

关键字：58同城，观影会，长沙理工大，校园招聘会ABSTRACT Recruitment as the main product of 58 city, has just entered the market in changsha, its orientation is to help the small and medium-sized enterprise network recruitment, with the continuous development of network recruitment market over the years, recruitment makes the adjustment on the price and the content, target groups is also growing. But in many enterprises, it seems, 58 city compared to zhaopin,51 job too young, not professional recruitment website. As a result, raiseing public awareness of 58 city, expanding the influence is very important. This article is based on the market analysis, environment analysis, SWOT analysis and STP is on the basis of the VIP users viewing will activities planning and recruitment of changsha university of science and technology, is designed to help the company improve brand awareness and recognition, to win more market share.Key words: 58 city, viewing, changsha polytechnic, campus recruitment目录一、策划背景及意义 ................................................ ................................................... .. (1)（一) 策划背景................................................. ................................................... (1)（二）策划意义.................................................................................................... (1)二、企业及产品介绍 ................................................ ................................................... .. (2)（一）企业简介................................................. ................................................... (2)（二）产品介绍................................................. ................................................... ............... 2 三、58同城招聘通市场分析 ................................................ .. (5)(一）全国络招聘市场分析 ................................................ (5)（二）长沙络招聘市场概况分析 ................................................ (7)（三）长沙地区招聘市场企业客户分析 ................................................ ..................... 7 四、58同城招聘通营销环境分析 ................................................ .. (9)（一）宏观环境分析 ................................................ ................................................... . (10)（二）微观环境分析 ................................................ ................................................... (9)1.线上竞争对手分析 ................................................ .. (9)2.线下竞争对手分析 ................................................ (10)同城招聘通SWOT分析 ................................................ ................................... 11 五、58同城招聘通STP战略 ................................................ .. (12)（一）市场细分................................................. ................................................... . (12)（二）目标市场................................................. ................................................... . (13)（三）市场定位................................................. ................................................... ............. 13 六、58同城招聘通长沙地区推广策划方案 ................................................ .. (13)（一）招聘通客户专场观影会策划方案 ................................................ . (13)1.活动内容 ................................................................................................... (13)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (14)3.活动流程 ................................................ ................................................... (14)4.活动效果预测 ................................................ ................................................... (15)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... (14)6.风险控制 ................................................ ................................................... (15)(二）长沙理工大学招聘会策划方案 ................................................ . (15)1.策划背景 ................................................ ................................................... (15)2.前期宣传推广 ................................................ ................................................... (16)3.活动流程 ................................................ ................................................... (16)4.项目宣传现场布置 ................................................ (18)5.活动经费预算 ................................................ ................................................... . (179)6.风险控制 ................................................ ................................................... (19)七、活动总结 ................................................ ................................................... .......................... 20 参考文献 ................................................ ................................................... ................................... 21 附录 ................................................ ................................................... ............................................ 22 致谢 ................................................ ................................................... ............ 错误！未定义书签。

招聘板块培训计划方案

一、培训背景随着公司业务的不断发展和壮大，招聘工作的重要性日益凸显。

为了提高招聘效率，提升招聘质量，培养一支专业、高效的招聘团队，特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高招聘人员对招聘流程、招聘策略、招聘渠道等方面的认识；2. 增强招聘人员对岗位需求分析、简历筛选、面试技巧等方面的能力；3. 提升招聘人员的沟通协调能力、团队协作能力及抗压能力；4. 培养招聘人员的职业素养，树立良好的企业形象。

三、培训对象公司全体招聘人员、人力资源部门相关人员。

四、培训时间根据实际情况，分阶段进行，预计总培训时间为3个月。

五、培训内容1. 招聘基础知识- 招聘流程概述- 招聘策略与方法- 招聘渠道与拓展2. 岗位需求分析- 岗位说明书撰写- 职位说明书审核- 岗位能力素质模型构建3. 简历筛选与评估- 简历筛选标准与方法- 简历筛选技巧- 评估工具与方法4. 面试技巧- 面试流程与技巧- 面试问题设计与提问- 面试评估与反馈5. 招聘沟通与协调- 招聘过程中的沟通技巧- 与候选人、内部团队的沟通协调- 招聘过程中的突发事件处理6. 招聘团队建设- 团队协作与沟通- 招聘团队激励与考核- 招聘团队文化建设六、培训方式1. 讲师授课：邀请行业内资深招聘专家进行授课，结合实际案例，提高培训效果。

2. 案例分析：组织学员进行案例分析，加深对招聘知识的理解和应用。

3. 互动讨论：鼓励学员积极参与讨论，分享经验，提高培训效果。

4. 角色扮演：模拟招聘场景，让学员在实践中提升面试技巧和沟通能力。

5. 课后作业：布置课后作业，巩固所学知识，检验培训效果。

七、培训评估1. 课后评估：通过课后作业、考试等方式，检验学员对培训内容的掌握程度。

2. 定期考核：定期对学员进行考核，评估培训效果。

3. 持续跟踪：对培训效果进行持续跟踪，确保培训目标的实现。

八、培训费用根据培训内容、讲师费用等因素，制定合理的培训费用预算。

九、实施步骤1. 制定培训计划：明确培训目标、内容、时间、方式等。

二手汽车销售培训计划方案

二手汽车销售培训计划方案一、培训目标：1. 帮助销售人员掌握汽车产品知识和销售技巧，提升销售业绩；2. 提升销售人员对市场、客户需求的敏感度和分析能力，提高销售转化率；3. 培养销售人员的团队合作意识和服务意识，建立良好的客户关系。

二、培训内容1. 汽车产品知识培训（1）品牌知识：各个汽车品牌的历史、定位、特色等；（2）车型知识：各款二手车型的配置、性能参数、优劣势等；（3）市场趋势：掌握二手汽车市场的发展趋势，预测潜在的热门车型。

2. 销售技巧培训（1）客户分析：了解不同类型客户的需求和购车心理，制定针对性的销售策略；（2）沟通技巧：培养良好的沟通能力，挖掘客户需求，促成交易；（3）销售技巧：提供销售技巧培训，包括引导客户选择、价格谈判、促成购车等方面的技巧。

3. 服务意识培训（1）客户服务：培养销售人员良好的服务意识和服务态度，提供周到的售前、售中、售后服务；（2）客户关系管理：学习建立稳固的客户关系，提高客户忠诚度，为公司带来重复购车和口碑传播。

4. 团队合作培训（1）团队意识：培养销售团队的合作意识和团队精神，形成良好的团队氛围；（2）团队协作：通过团队合作练习和案例讨论，提高销售团队协作能力。

三、培训方式1. 线下培训（1）专业讲师：邀请汽车行业专业人士或企业内部资深销售人员担任讲师，进行产品知识、销售技巧等方面的培训；（2）案例教学：通过真实案例，让销售人员在模拟情景中练习销售技巧和解决问题的能力；（3）团队合作：组织销售人员参与团队合作练习、角色扮演等活动，提高销售团队凝聚力。

2. 在线培训（1）网络课程：利用网络平台组织销售技巧、产品知识等方面的线上课程，方便销售人员自主学习；（2）在线测试：设置在线测试，检验销售人员对培训内容的掌握程度，及时发现问题并进行补充培训；（3）在线互动：通过线上讨论、答疑等形式，促进销售人员之间的交流和学习。

四、培训评估1. 培训前测评：对销售人员进行汽车产品知识、销售技巧等方面的能力测评，为培训内容的精准度和针对性做出评估；2. 培训中测评：在培训中间进行一次测评，查看销售人员对培训内容的掌握程度，及时进行调整和完善；3. 培训后测评：培训结束后对销售人员进行综合能力测试和实战演练，评估培训效果及销售人员的素质提升情况。

地推人员培训计划及方案范文

一、培训背景随着市场竞争的加剧，地推活动作为企业市场拓展的重要手段，其效果的好坏直接影响到企业的市场占有率。

为了提高地推人员的业务水平，确保地推活动的顺利进行，特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提高地推人员的产品知识、市场知识和客户沟通技巧。

2. 增强地推人员的团队协作能力和执行力。

3. 规范地推人员的行为举止，提升企业形象。

三、培训对象公司全体地推人员四、培训时间2022年10月1日至2022年10月31日，共计一个月。

五、培训内容1. 产品知识培训- 公司产品介绍- 产品优势及特点- 产品应用场景2. 市场知识培训- 市场分析及趋势- 目标客户群体- 竞品分析3. 客户沟通技巧培训- 沟通技巧与话术- 需求挖掘与引导- 异议处理与应对4. 团队协作能力培训- 团队建设与协作- 沟通与协调- 团队目标与激励5. 执行力培训- 目标管理与计划执行- 时间管理与效率提升- 问题分析与解决6. 行为规范培训- 着装规范- 姿态仪表- 礼仪礼貌六、培训方式1. 课堂讲解：由公司内部或外部讲师进行授课，系统讲解相关理论知识。

2. 案例分析：通过实际案例分析，加深对知识的理解和应用。

3. 角色扮演：模拟实际场景，提高地推人员的沟通技巧和应变能力。

4. 现场实操：实地操作，让地推人员将所学知识应用到实际工作中。

七、培训评估1. 理论知识测试：考察地推人员对培训内容的掌握程度。

2. 实践考核：通过实地操作，检验地推人员的实际应用能力。

3. 团队协作考核：通过团队协作活动，评估地推人员的团队协作能力。

八、培训费用培训费用共计人民币XX元，由公司承担。

九、注意事项1. 参加培训人员需按时参加培训，不得无故缺席。

2. 培训期间，请遵守培训纪律，认真听讲，积极参与。

3. 培训结束后，公司将组织考核，考核合格者将获得相应的培训证书。

十、预期效果通过本次培训，使地推人员掌握地推工作的基本知识和技能，提高地推活动的效果，为企业市场拓展做出更大贡献。

绩效量化考核与方法(58同城)

Training
Consultation
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绩效管理系统的基本内容

Training
Consultation
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绩效考核与绩效管理的主要区别
绩效管理
一个完整的管理过程侧重于信息沟通与绩效提高伴随管理活动的全过程事先的沟通与承诺
绩效考核
管理过程中的局部环节和手段侧重于判断和评估只出现在特定的时期事后的评估
您在实施绩效管理过程中遇到的最大困惑及问题是什么？

Training
Consultation
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绩效管理的困惑和问题
企业调查表明：“如何建立有效的绩效管理系统”被列为困惑中国企业10大管理难题之首。老板说：“为提升企业的竞争性，提高员工的工作效率，我们花了大量的精力和时间做
项目实践及部分客户负责的项目：康利集团薪酬绩效、关键人才规划项目；海王生物职位管理体系规划项目；广西玉柴集团薪酬绩效体系管理项目；深圳宜和购物全面人力资源管理项目；中联地产绩效体系建设项目；汕头超研所薪酬体系建设项目；冠豪高新任职资格管理项目；汕头多拉美组织及绩效管理咨询项目；上海罗莱组织及人力资源项目；联亚集团—造寸制衣中高层年度培训规划项目…… 深度参与的项目：深圳建科院任职资格&人才培养管理项目；邦贝尔电子组织变革与流程再造项目；雄韬电源人力资源项目…… 专业文章
区分考核周期
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目录
一、绩效管理的困惑与挑战
二、绩效管理简述三、量化考核因素&方法（上）四、量化考核因素&方法（下）

Training
Consultation
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1.考核指标的提取方法

培训机构5年计划

培训机构5年计划第一部分：机构背景随着社会的不断发展，人才培训已经成为越来越多人关注的话题，培训机构在这个背景下也得到了迅速的发展。

我们的培训机构成立于2010年，主要提供各类职业技能和语言培训课程。

在过去的几年里，我们已经取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战。

因此，我们深知只有不断改进和提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第二部分：市场分析在市场竞争激烈的情况下，我们需要了解自己的竞争对手，并且深入分析市场需求。

通过市场调研，我们发现现在人们对职业技能培训的需求越来越多，尤其是一些新兴行业，如人工智能、大数据等领域的技能培训需求持续增长。

另外，随着国际交流的增多，英语等外语培训也备受重视。

因此，我们需要根据市场需求不断调整和更新我们的课程设置，以满足学员的需求。

第三部分：发展目标在未来五年内，我们的培训机构将聚焦于三个方面的发展目标：1. 提升教学质量：我们将通过引进更多的国内外名师，建立一支高素质的教师团队，不断提升课程质量和学员满意度。

2. 拓展课程范围：我们将增设更多适应市场需求的课程，包括国际认可的证书培训、新兴行业的技能培训等。

3. 扩大市场影响：我们将通过加大宣传力度，拓展客户群体，提升市场份额，以及开展线上线下结合的教学模式，拓展市场影响力。

第四部分：实施方案为了实现上述目标，我们将采取以下措施：1. 招聘优秀师资：通过引进一线名师，提高教学水平。

2. 完善课程设计：通过不断市场调研，更新课程设置，满足学员需求。

3. 加强宣传推广：通过新媒体和传统媒体渠道开展广告推广，提升市场知名度。

4. 开展线上线下结合教学：通过建设在线教学平台，满足不同学员学习需求，提升教学效果。

第五部分：主要措施为了实现发展目标，我们将采取以下主要措施：1. 引进外籍名师：通过与国际教育机构合作，引进更多的外籍名师，提高教学质量和水平。

2. 更新课程设置：根据市场需求，结合新兴行业发展趋势，及时更新和调整课程设置，打造更具竞争力的课程体系。

培训机构规划计划书

培训机构规划计划书一、背景介绍随着现代社会的发展，教育培训行业逐渐成为人们关注的焦点。

越来越多的人意识到教育的重要性，特别是在就业竞争激烈的今天，提升自身知识和技能成为许多人迫切的需求。

因此，培训机构的市场潜力非常巨大，市场需求量大，行业前景广阔。

我公司正是看中了教育培训市场的广阔前景，计划成立一家专业的培训机构，致力于为学员提供优质的学习培训服务。

通过科学的培训方法和丰富的教学资源，帮助学员提升个人素质和技能，从而更好地适应社会发展的需求。

二、目标定位1. 机构使命：致力于教育培训事业，为学员提供优质的学习资源和服务，助力其实现个人发展和职业规划。

2. 培训对象：主要面向学生、职场人士和企事业单位员工，提供不同层次和类型的培训课程，满足不同学员的需求。

3. 培训范围：主要开设语言培训、职业技能培训、考试辅导等课程，涵盖广泛的知识领域和技能要求。

4. 培训目标：通过专业的课程设计和师资力量，帮助学员获得知识技能提升，提升学员个人素质和竞争力。

三、市场分析1. 教育培训市场概况：教育培训市场需求量大，尤其是在大城市和发达地区，教育培训市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。

2. 市场需求特点：随着社会发展和就业竞争加剧，人们对教育培训的需求越来越迫切，特别是在求职、升职、跳槽等阶段，教育培训的需求量较大。

3. 竞争对手分析：目前市场上存在大量的教育培训机构，竞争对手主要包括国内知名的培训机构和一些地方性的培训机构，市场竞争激烈。

四、机构规划1. 机构名称：我公司计划成立“智学教育培训机构”。

2. 机构定位：致力于为学员提供个性化、专业化的学习培训服务，打造成为一家具有品牌影响力和市场竞争力的教育培训机构。

3. 机构特色：以质量为根本、以服务为宗旨。

采用先进的教学方法、丰富的教学资源，提供多元化的培训课程，满足不同学员的需求。

4. 机构目标：通过专业化的师资力量和科学的培训课程设计，提升学员学习效果和满意度，努力成为学员信赖的教育培训机构。

地推培训方案

地推培训方案第1篇地推培训方案一、方案背景随着市场竞争的加剧，地推作为一种高效、直接的销售方式，被越来越多的企业所重视。

为了提高地推团队的业务水平和业绩，提升企业市场竞争力，特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提升地推团队的业务知识水平，使其充分了解产品特点、优势及市场定位。

2. 培养地推团队的专业技能，提高其在实际工作中的沟通、谈判、签单能力。

3. 增强地推团队的责任心、执行力及团队协作精神，提高工作积极性。

4. 降低地推工作中的失误率，减少企业成本损失。

三、培训对象1. 企业内部地推团队全体成员。

2. 企业新入职的地推人员。

四、培训内容1. 产品知识培训：包括产品特点、优势、使用方法、市场定位等。

2. 地推技巧培训：包括沟通技巧、谈判技巧、签单技巧等。

3. 团队协作培训：包括责任心、执行力、团队精神等。

4. 客户关系管理：包括客户分类、客户沟通、客户维护等。

5. 法律法规及企业规章制度：包括合同法、消费者权益保护法、企业地推行为规范等。

五、培训方式1. 集中授课：由专业讲师进行面对面授课，结合案例分析和互动讨论，提高培训效果。

2. 拓展训练：通过团队拓展活动，培养团队协作精神和执行力。

3. 在线学习：利用企业内部培训平台，开展线上学习，巩固和拓展培训内容。

4. 实战演练：组织地推团队进行模拟实战演练，提高实际操作能力。

六、培训时间1. 集中授课：共计8课时，分2天进行。

2. 拓展训练：1天。

3. 在线学习：共计4周，每周2课时。

4. 实战演练：共计2周，每周1次。

七、培训效果评估1. 考试考核：培训结束后，组织地推团队进行考试，检验培训效果。

2. 业绩考核：对地推团队进行为期3个月的业绩跟踪，评估培训成果。

3. 反馈调查：收集地推团队成员对培训内容的反馈意见，不断优化培训方案。

八、培训师资1. 邀请具有丰富地推经验和授课能力的专业讲师。

2. 企业内部具备相关知识和经验的优秀员工。

九、培训费用1. 培训费用包括：讲师费、教材费、场地费、拓展训练费等。

多个培训地点的培训方案

多个培训地点的培训方案多个培训地点的培训方案：一、北京地区培训方案在北京地区，有多家知名培训机构提供各类培训方案。

其中，培训方案一为软件开发培训，主要涵盖Java、Python、C++等编程语言的学习。

培训方案二为市场营销培训，包括广告策划、市场调研、品牌推广等内容。

培训方案三为外语培训，提供英语、日语、韩语等语种的培训课程。

二、上海地区培训方案上海地区有多家培训机构提供专业培训方案。

培训方案一为金融培训，包括证券投资、理财规划、风险管理等内容。

培训方案二为设计培训，包括平面设计、UI设计、室内设计等课程。

培训方案三为职业技能培训，提供各类技能培训课程，如汽车维修、厨师技术等。

三、广州地区培训方案广州地区的培训机构也提供多样化的培训方案。

培训方案一为人力资源培训，包括招聘、员工培训、薪酬福利等内容。

培训方案二为互联网培训，提供网页设计、移动应用开发、数据分析等课程。

培训方案三为艺术培训，包括音乐、舞蹈、绘画等艺术类培训课程。

四、深圳地区培训方案深圳地区培训机构也是培训方案的重要提供者。

培训方案一为创业培训，包括商业计划书撰写、市场营销策略等内容。

培训方案二为IT培训，提供网络安全、数据库管理、人工智能等课程。

培训方案三为健身培训，包括瑜伽、有氧运动、健身教练等培训课程。

五、成都地区培训方案成都地区的培训机构也有丰富的培训方案供选择。

培训方案一为旅游培训，包括导游讲解、旅行社管理、景区规划等内容。

培训方案二为金融会计培训，提供财务会计、税务筹划、审计等课程。

培训方案三为互联网营销培训，包括电商运营、社交媒体营销等内容。

六、重庆地区培训方案重庆地区的培训机构也提供多个培训方案。

培训方案一为人力资源管理培训，包括招聘面试、薪酬福利、绩效考核等课程。

培训方案二为汽车维修培训，提供汽车维修技术、故障诊断等课程。

培训方案三为语言培训，提供英语、法语、德语等外语学习课程。

各地培训机构提供的培训方案多种多样，包括软件开发、市场营销、外语培训、金融培训、设计培训、职业技能培训、人力资源培训、互联网培训、艺术培训、创业培训、IT培训、健身培训、旅游培训、金融会计培训、互联网营销培训、人力资源管理培训、汽车维修培训、语言培训等等。