2018年班组上半年工作总结【新版】

合集下载

2018年上半年工作总结范文三篇

2018年上半年工作总结范文三篇----WORD文档，下载后可复制编辑修改----【说明】通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。

以下是作者为大家准备的2018年上半年工作总结范文三篇，供您借鉴。

篇一：上半年，在站长的领导下，本着对工作、对自己负责的态度，认真做好自己的本职工作，为公司运输生产做出了自己应尽的一份贡献，主要做出以下几点总结：一、工作学习方面按照公司一号文件要求，为提高自己的业务水平，不间断的学习《技规》《行规》及公司各项规章制度，特别是事故通报的学习。

提高自己对行车安全工作的认识和了解，为了更好的做好本职工作，利用休息时间，熟悉《站细》，了解站场设备和作业程序，在车站组织的各项学习活动中，一向积极认真的学习，通过自己的努力，基本掌握了调车工作的作业要领和作业程序。

为自己以后的发展打下了良好的工作基础。

二、技术业务方面以“苦干、实干、拼命干”的工作精神，调车作业中，严格认真实行调车作业标准的制度，在确保人身安全的情况下，按班前布置的要求，正确做好调车作业准备，作业中，按值班员制定的列车编组计划，认真的传达给连结员计划内容和各项注意事项，严格把控各项作业环节，加强作业标准化，半年中从未发生过违章违纪，影响行车安全的各种行为，保证了车站的安全工作的有序进行。

三、生活方面生活中和同事互帮互助，和睦相处，之间相处从未有过斤斤计较的事件发生，积极参加各项站务活动，增进了同事之间的友谊，促进和谐氛围。

半年来自己在平凡的岗位上付出了辛苦，尽到了应尽的职责，但是严格的来说离作业标准化还是有一定的差距，在今后的工作中加强自我学习，提高业务水平，尽心尽责做好每项工作，继续为公司安全生产作出贡献。

篇二：转眼我到单位工作已经半年了。

这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从校园到机关、从大学生到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。

2018年上半年工作总结范文4篇

2018年上半年工作总结范文4篇本文目录2017年上半年工作总结范文上半年市统计局工作总结家电售后服务上半年工作总结最新统计局上半年工作总结范本新桥镇综合统计站二OC五年上半年工作总结暨下半年工作计划今年上半年，我统计站在镇党委、政府的领导下和县统计局的业务指导及关心帮助下，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕镇党委、政府的工作思路和中心工作而开展工作，与时俱进，开拓创新，团结干事，依法统计，为各级党委、政府和有关部门了解经济运行，驾驭好社会主义市场经济，提供了翔实而有价值的统计数据和分析资料，团结和带领基层统计力量按时完成各项统计调查任务。

现就上半年取得的成绩和存在的不足作一总结，对下半年的工作做个计划。

、上半年工作较去年有所突破1、统计基础进一步加强第一方面，我统计站内从年初开始就以强政治、精业务、坚持与时俱进、务实开拓创新”为目标，把政治思想、作风建设作为搞好统计工作，完成各项任务的关键抓紧抓实，我统计站认真组织学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，明白了加强党的执政能力建设，必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表”重要思想为指导。

同时，我统计站认真学习领会镇党委政府制定的民情恳谈制度，将民情恳谈制度在平时工作中贯彻落实，政治思想觉悟进一步提高。

第二方面，基层统计队伍素质有提高。

通过按制度定期培训，文书队伍整体综合素质较上年有明显提高。

我统计站积极争取到镇党委政府的支持，上半年召集村民委员会文书就统计业务知识和统计法规进行了三次培训，进一步完善村级统计小组，为以后的工作发展创造了有利条件。

第三方面，统计站制度建设有新突破。

我统计站认真执行新政发[xx]23号关于对统计工作实行考核的管理办法”，加强对村文书的指导和管理，改变了以往统计站对村委会文书统计工作上只有业务指导而在报统计报表时还要看人情关系的被动局面，避免统计违法既伤感情又损形象的事发生，做到依法统计和以制度管人有机结合。

2018班组年度工作总结4篇与2018班组月工作总结汇编

2018班组年度工作总结4篇与2018班组月工作总结汇编2018班组年度工作总结4篇XX年1月8日，“xx”班组在科室领导的关怀下，在班组成员的期盼下正式成立了。

一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨，圆满的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。

现将“xx”班组XX年的工作情况汇报如下。

XX年工作回顾XX年1月起，截至到10月底，数据显示：“xx”班组的实际接通数为xx个，人工接通率为x%，全年旅客满意率为x%。

自8月20日截止至10月底，“xx”班组累计营销机票为：x张，累计成单数为：x 单。

在全年qc服务质量课题研究中，“xx”班组《提升xx热线满意率》qc课题喜获XX年xx机场集团——“xx机场qc成果汇报会”二等奖；一、安全与生产相结合，强化安全管理自成立以来，“xx”班组坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，将安全工作开展到日常生活与工作中，全力抓好安全管理，为呼叫中心的发展和建设创造了良好的安全环境。

（一）落实责任，确保安全运行XX年初，客服第二分队与班组每位成员均签订安全责任书，每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施，为确保各项措施的落实，班组会定期进行内部抽查。

全年系统不正常情况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡视率等各项安全质量指标均控制在绩效目标控制范围内。

（二）强化闭环管理，提升风险管控能力进一步推进风险管理，针对每一项风险都要做到闭环，“xx”班组结合生产实际，将安全意识深入到日常工作中，全年总共辨识危险源多达11条，通过对危险源全面系统的风险分析和评估，实施降低风险的措施，目前所有风险均已闭环。

同时，“xx”班组积极发动班组成员采用头脑风暴，全年共提出48条合理化建议。

（三）开展应急演练，提升应急处置能力班组成员积极协助科室制定应急演练方案，不断完善工作流程及应急流程，尤其是在《航空涉恐电话处置预案》上出谋划策，具有很强的操作性。

【精品范文】2018年班组总结10篇

《班组总结》班组总结（一）：班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。

甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人，长期以来，始终把安全生产作为全体工作的核心，用心贯彻落实公司的各项会议精神。

坚持体现团结、协作、安全、奉献的管理及工作理念，做到从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，职责到人，人人都以控制差错为切入点，从细节入手，从点滴做起，努力建立和谐礼貌班组。

一、营造和谐班组氛围。

班和万事兴，班组建设是素质礼貌的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。

作为企业最基层管理组织的班组，务必营造一个团结和谐的气氛，才能使班组充满生机与活力，充分发挥每一位成员的工作用心性、创造性。

我们化工乙班一贯注重良好班风的养成，只要有时间就会由班长组织群众活动，比如打球、爬山等，在上班之余增加大家聚在一齐的时间，在身心得到放松的同时，大家增进了了解，加深了友谊，全班逐渐构成了团结、默契的人际关系，至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾，全班24人亲如兄弟姐妹，所以工作起来才能心往一处想，劲往一处使，每次都能优质高效地完成各项工作任务。

二、加强班组安全管理。

每个班组是安全管理的基本环节，只有每个班的安全工作搞好了，才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。

在班组安全教育方面，班组每位成员自觉学习明确安全职责，构成班组中的安全职责网络，经常由班长进行安全教育，日常工作中，贯彻安全第一、预防为主的方针，认真搞好安全知识培训，用心开展各项安全活动，学习各种事故预案，并组织反事故演习，透过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中就应做什么，以便迅速果断处理。

每月召开班组事故分析会，学习反思以往事故案例，从中吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会在我班发生。

三、建立学习型班组。

学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习，即工作学习化，学习工作化，把工作的过程看成是学习的过程，在工作反思中不断学习；把学习当作工作的一部分，和工作一样对待、一样要求，实现班组成员共同提高。

2018年部门上半年工作总结

2018年部门上半年工作总结篇一：一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进行了详细的分解和安排。

二、在人员招聘上：1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。

技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。

从春节前开始，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联系招聘，先后联系和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联系面试之中。

2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。

还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。

此外，还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术，提高他们的业务能力，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。

3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的管理和培养计划与细则，拟定了《基层技术员管理细则》。

4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步提高了我们的实力，有利于公司可持续发展和工作形势的需要。

三、编写周年月度苹果管理技术方案。

1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果生产水平，进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。

2、为了规范指导技术，本部门还针对陕北的苹果生产现状，编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。

3、为了提高技术中心人员的业务能力，组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。

2018上半年工作总结4篇

2018上半年工作总结4篇姓名：XXX部门：XXX日期：XXX2018上半年工作总结4篇今年上半年以来，在区委、区政府的坚强领导下，在省、市物价局的正确指导下，以科学发展观为统领，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕海峡西岸省会中心城市建设大局和区委、区政府的工作中心，狠抓机关效能建设和政务公开工作，努力打造服务型价格队伍，认真按照省、市物价局工作部署，坚持依法行政，以法治价，着力解决群众最关心、最直接、最现实的问题，增进社会和谐，大力整顿规范市场价格秩序，保障广大人民群众的合法权益，促进社会诚信，营造良好的价格环境。

现将工作情况总结如下：一、按照区深入学习实践科学发展观活动动员大会的精神和实施方案，结合我局实际，按计划组织开展第一阶段的学习调研和“解放思想、四求先行”大讨论，拟定“如何正确把握价格工作在‘科学发展、四求先行’和我局经济社会发展大局中的职责定位，进一步开阔眼界、开阔胸襟、开阔思路，做到尽职尽责、服务大局，切实增强工作的主动性和创造性”等四个专项课题调研，做好学习笔记，撰写心得体会。

我局党支部在开展的学习实践科学发展观学习调研阶段的工作中，做到了严密组织、形式多样、方法灵活、扎实有效，达到上级党组织提出的基本要求，圆满完成了学习任务。

现已转入第二阶段的学习实践活动。

二、加强机关效能建设和政务公开工作，切实转变工作作风，打造服务型政府。

坚持把依法行政贯穿于价格决策、执行、监督的全过程，提高价格决策的民主性、科学性，提高价格系统依法行政水平，保障公正治价、文明治价，切实防止乱作为、不作为;以完善监督机制为重点，认真落实党风廉政建设责任制，深化政务公开，坚持教育在先、约束在第 2 页共 14 页先、监督在先，强化对权力的约束和监督，引导干部自觉接受监督，始终保持清正廉洁。

切实转变工作职能，创新价格公共服务方式，以发展社会事业和解决民生问题为重点，深化“价格服务进万家”和“明码标价诚信示范一条街”活动，牢固树立管理即服务、权力即责任的观念，坚持在服务中实施管理、在管理中体现服务，以求真务实的新风貌、服务发展的新成效、依法行政的新举措，树立价格系统良好的政风行风，着力提升社会满意度。

2018上半年工作总结_0

2018上半年工作总结2018年上半年工作总结范文大全篇一：2018年上半年工作总结范文(通用型)20XX年弹指间已过半年。

总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。

半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结一、端正态度，热爱本职工作态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优点。

培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足工作有成绩，也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。

/zl/请保留(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习，提高自身素质。

积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。

最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!篇二：公司员工个人工作半年总结在公司上级的领导和同事的团结合作下，2018年上半年的工作已近尾声，本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质和思想上有了更进一步的提高。

2018年班组半年工作总结范文

2018年班组半年工作总结范文从20nn年上半年开始，公司以扎实加强基础硬件建设为切入点，以理顺运行机制为着力点，以提升班组成员素质为结合点，以执行三大体系pdca循环为创新点，以推进装卸承包工班组建设为新亮点，注重围绕经营中心，服务生产大局，突出重点难点，强化组织管理，有效地提高班组的管理水平，主要工作小结一、推进硬件建设，改善工作环境，提高凝聚力一是开展调研，掌握情况。

公司从2月份进行了班组建设工作调研。

调研组先后深入到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位，与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流，掌握班组硬件建设存在的情况。

二是结合实际，加大投入。

上半年，公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修，配备了崭新的办公桌椅；给散机队的前场工班修建了洗澡房，更换了一批桌椅板凳；给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜，此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙，据不完全统计，今年上半年累计投入资金达20万元。

通过加大对现场班组硬件设施的投入，改善了现场员工的候工、休息环境，创造条件为班组建好“小家”，确保员工在紧张工作之余，能充分享受“家”的温馨与和谐，提高员工的凝聚力。

二、理顺运行机制，强化齐抓共管，提高管理力一是下发《领导挂点联系班组建设工作的通知》，公司领导和有关职能部室领导挂点主要作业单位，促使领导干部转变作风，深入基层，了解情况，帮助提高；二是执行班组建设工作例会制度，每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议，分析现状，掌握情况，解决问题；三是在今年班组建设季度检查中，安排职能部室领导担任检查组长，落实班组建设工作职责，强化齐抓共管，有效提高管理力。

三、强化软件建设，提升班员素质，提高战斗力上半年，公司进一步加强班组培训工作，做到专项培训和日常培训相结合，理论知识和实操技能相结合，举办了装卸船、火车卡的技能培训班，台帐记录及安全知识培训班以及每周进行的机械工种理论知识培训班，共计培训了1500多人次。

关于班组的上半年工作总结6篇

关于班组的上半年工作总结6篇第1篇示例：关于班组的上半年工作总结一、简述上半年已经过去了，我们的班组也经历了半年的努力与付出。

在这半年时间里，我们克服了困难，突破了瓶颈，取得了许多成绩。

今天，我代表整个班组，对我们上半年的工作进行总结，并展望未来的工作。

二、总体情况在上半年，我们班组着眼于公司整体目标的也确立了自身的工作目标。

我们在团结合作的基础上，不断努力，通过各种途径积极创新，取得了一些成果。

值得一提的是，我们班组在上半年成功完成了一项重要的工程项目，得到了公司领导的充分肯定，并且客户对我们的工作也给出了高度评价。

对于我们班组的工作成绩，我们要向全体班组成员表示感谢。

正是大家的共同努力和团结协作，才有了我们班组在上半年取得的这些成绩。

三、工作亮点上半年，我们班组的工作取得了一些亮点，这些亮点主要包括：1.项目管理能力的提升。

我们在一个重要的项目中，高效地进行了项目管理，实现了公司和客户的双赢。

尤其是在项目后期，我们克服了种种困难，保质保量地按时完成了项目交付。

2.团队建设的进步。

上半年，我们班组不断加强团队合作，凝聚了更多的共识，提高了彼此之间的信任和默契。

在团队协作方面，我们取得了实质性的进步。

3.技术创新的突破。

在上半年，我们班组在工作中不断进行技术研发与创新，通过自主研发一些新的技术方法，提高了工作效率，也为公司节约了不少成本。

四、存在问题在总结中，我们也不得不面对一些存在的问题。

主要包括：1.员工培训需加强。

尽管我们在工作中取得了一些成绩，但同时也发现员工的专业素质还需要进一步提升，这要求我们对员工进行更全面的培训。

2.沟通合作还需加强。

在一些项目的执行中，我们发现团队成员之间的沟通不够及时、不够顺畅，这影响了工作的进展。

这是我们需要认真思考的问题。

3.绩效考核体系有待完善。

在上半年，我们也发现公司的绩效考核体系仍有一些不合理的地方，这对员工的积极性有一定的影响。

五、未来展望对于上半年的工作，我们班组既有梳理总结，也有反思与展望。

关于班组的上半年工作总结8篇

关于班组的上半年工作总结8篇篇1一、引言过去的半年，我们班组在公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结一心，克服困难，努力推进各项工作任务。

本报告旨在回顾和梳理班组上半年工作成果、总结经验教训，并展望下半年工作规划。

二、工作内容概述1. 安全生产管理（1）严格执行公司安全生产规章制度，定期组织安全培训和应急演练。

（2）加强设备巡检与维护，确保生产线稳定运行。

（3）开展安全隐患排查，及时整改，确保安全生产无事故。

2. 生产经营任务完成情况（1）完成半年度生产任务，产量和质量均达到预期目标。

（2）积极协调物料供应，优化生产流程，提高生产效率。

（3）加强成本控制，实施节能减排措施，取得良好成效。

3. 团队建设与培训（1）开展团队文化建设活动，增强团队凝聚力和向心力。

（2）组织技能培训和岗位练兵，提高员工业务水平和操作技能。

（3）推进员工职业生涯规划，激发员工潜能和积极性。

4. 科技创新与研发（1）参与新技术、新工艺的研究与试验，推动生产技术革新。

（2）加强与科研院所的合作，引进先进技术，提升班组竞争力。

（3）鼓励员工提出创新意见和建议，营造浓厚的创新氛围。

三、重点成果及实践经验教训1. 重点成果（1）安全生产实现零事故，设备运转效率显著提高。

（2）生产经营任务超额完成，产品质量得到客户认可。

（3）团队凝聚力显著增强，员工操作技能水平明显提升。

（4）新技术研发取得突破，多项创新成果得到应用。

2. 实践经验教训（1）需进一步加强与各部门的沟通与协作，提高整体工作效率。

（2）在安全生产管理方面，还需持续提高员工的安全意识和操作技能。

（3）在团队建设方面，应更加关注员工的职业发展需求，打造更加和谐的工作氛围。

（4）在科技创新方面，需要加大对新技术、新工艺的研究与投入，提升班组核心竞争力。

四、下一步工作计划及目标展望1. 继续保持安全生产零事故，加强设备维护和巡检工作。

2. 全力以赴完成下半年生产经营任务，争取超额完成年度目标。

公司班组建设2018年上半年工作总结班组建设月度工作总结

《公司班组建设2018年上半年工作总结:班组建设月度工作总结》摘要：遵循循环推进体系建设提高执行力将三体系循环和班组建设工作相结合做到计划、实施、检、整改，年拟订下发了《装卸承包工班组建设实施办法》确保了装卸承包工班组建设各项工作有据可依，下发了《0年装卸承包工班组建设工作计划》根据计划落实每季安排确保各项工作有条不紊持续开展从0年上半年开始XXX公司以扎实加强基础硬件建设切入以理顺运行机制着力以提升班组成员素质结合以执行三体系循环创新以推进装卸承包工班组建设新亮重围绕营心生产局突出重难强化组织管理有效地提高班组管理水平主要工作结如下、推进硬件建设改善工作环境提高凝聚力是开展调研掌握情况公司从月份进行了班组建设工作调研调研组先深入到机队、机二队、推扒机队、机修厂等单位与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流掌握班组硬件建设存情况二是结合实际加投入上半年公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修配备了崭新办公桌椅；给散机队前场工班修建了洗澡房更换了批桌椅板凳；给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜外还有给多基层单位制作了板报和制牌上墙据不完全统计今年上半年累计投入金达0万元通加对现场班组硬件设施投入改善了现场员工候工、休息环境创造条件班组建确保员工紧张工作余能充分享受温馨与和谐提高员工凝聚力二、理顺运行机制强化齐抓共管提高管理力是下发《领导挂系班组建设工作通知》公司领导和有关职能部室领导挂主要作业单位促使领导干部变作风深入基层了情况助提高；二是执行班组建设工作例会制每季召集班组建设领导组成员召开工作会议分析现状掌握情况问题；三是今年班组建设季检安排职能部室领导担任检组长落实班组建设工作职责强化齐抓共管有效提高管理力3三、强化软件建设提升班员素质提高战斗力上半年公司进步加强班组培训工作做到专项培训和日常培训相结合理论知识和实操技能相结合举办了装卸船、火车卡技能培训班台帐记录及安全知识培训班以及每周进行机械工种理论知识培训班共计培训了500多人次外公司还举办了五届员工职业技能竞赛5月份进行了机械修理工和装卸机械电器修理工两工种竞赛促进了员工学知识练技能氛围有效提高团队战斗力四、遵循循环推进体系建设提高执行力将三体系循环和班组建设工作相结合做到计划、实施、检、整改具体是拟订和下发了0年班组建设工作计划明确四季工作确立任和要；二是年当贯穿硬件和软件建设结合实际适投入夯实基础提高水平；三是日常巡视与季检相结合加强指导助提高四是发现问题督促整改明确要强化管理五、强抓装卸队伍落实相关方管理提高竞争力是成立机构明确职责健全络根据装卸队出现安全事故公司成立了安全协管组指定专人协助装卸队开展工作；进步健全班组建设工作络二是健全制明确依据促进建设年拟订下发了《装卸承包工班组建设实施办法》确保了装卸承包工班组建设各项工作有据可依；三是制定计划有放矢促进建设下发了《0年装卸承包工班组建设工作计划》根据计划落实每季安排确保各项工作有条不紊持续开展四是推进装卸承包工硬件设施改造对理货楼进行重新布局和修缮设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室安装空调、购置批新办公桌椅、制作板报和制牌上墙构建氛围给装卸队兴建了车库安排专人看管了困扰多装卸队车辆保安难题装卸队宿舍楼制作了安全及卫生知识板报上墙促进承包工提高安全识摒弃不良卫生习惯装卸队宿舍楼进行改造和装修设置装卸承包工览室推动学习氛围形成五是加强培训力组织了全司装卸承包工参加了集团举办装卸火车卡和船舶作业安全教育培训举办了台帐记录及安全知识培训班、危险识别座谈会进步提高了装卸承包工安全识3六、下半年工作要、加快推进班组硬件建设重是装卸队览室、各装卸队班组活动室二、深入推进班组危险辨识活动重是将危险辨识上墙提高员工认知水平防安全事故三、继续开展班组培训和技能竞赛重抓机械工种技能培训和三季仓库员竞赛四、加强交流学习是公司部举办验交流会二是组织班组长到先进单位学习观摩借鉴先进管理理念和做法五、加班组劳动竞赛力重是卸船劳动竞赛创造更多效率品牌促进生产营上新台阶3。