2021年公司人力资源部工作总结
人力资源部年终工作总结
⼈⼒资源部年终⼯作总结
2021⼈⼒资源部年终⼯作总结（精选9篇）
通过总结，⼈们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从⽽得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的⼯作少⾛弯路，多出成果。是不是⽆从下笔、没有头绪？下⾯是⼩编帮⼤家整理的2021⼈⼒资源部年终⼯作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
⼈⼒资源部年终⼯作总结篇1
2022年，是⼈⼒资源部收获的⼀年。是⼈⼒资源管理从事务性管理迈向现代⼈⼒资源管理真正转型的⼀年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的⼤⼒⽀持下、在部门全体⼯作⼈员的共同努⼒下，紧紧围绕集团公司的发展⽬标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极⼯作，同⼼协⼒，较好地完成了上级和公司领导交给的各项⼯作任务。现将2022年⼯作总结:
⼀、开展全员培训，提升员⼯素质
现代⼈⼒资源管理是帮助公司⾯对不断的变化提升员⼯素质和技能，完成公司战略发展⽬标。这就需要创造⼀个公司⽂化，让所有的员⼯都了解，因此⼈⼒资源部在制度完善上加⼤了⼒度，重新修订完善了《劳动⼈事管理规定》、下发了员⼯⼿册，并根据员⼯需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时⼀个⽉，参加培训⼈数40xxxx⼈，⼈均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训⼈员均写出1000字左右的培训⼼得，纷纷表⽰将培训中所学的知识、理念、价值观变成⾃⼰的⼯作热情和优质服务，去⽀持公司，积极主动地去⼯作。通过xx节的检验，员⼯的综合素质和整体服务意识均有很⼤提⾼，此次全员培训收到了良好的效果。
2021年2021公司人力资源部个人年终工作总结
2021年2021公司人力资源部个人年终工作
总结
人力资源对公司是特别重要的，是一个公司的生命节点，是不行或缺的，关乎着公司的正常进展，因此总结工作也是必不行少的。下面就是我给大家带来的2021公司人力资源部个人年终工作总结，盼望能关心到大家!
2021公司人力资源部个人年终工作总结一
今年，是我们人力资源部最劳碌的一年。在这一年里，我们部门紧紧围绕我们公司在年初制定的目的和方案，一步步的完成任务。我们部门在一开头就加强优秀人力的引进，加强我们公司的人力的培训，为我们公司变得更加优秀而更加的努力，为我们公司的长远进展而储藏更多的高素养人才。
面对这即将过去的2021年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈如今每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，承受指导及兄弟部门的评价。
大力加强部门进展建立，顺应公司战略进展趋势
一、部门员工内部管理
人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管指导x总经理的关注与引导下，部门负责人x经理始终以来不断加强部门管理标准，严格要求团队成员，以身作那么，已然成为公司员工遵纪遵守法律、专业忠诚的典范与楷模，成为公司一扇形象展
现的窗户，一面自律管理的镜子。
1.不连续的专业力量提升
人力资源部在部门经理的带着下，每周定期周五下午进展2小时的专业学问学习与讨论、各模块阅历沟通与问题分析、管理理论工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业学问与实际问题解决力量。
2.内部纪律与职业操守
人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必需严格进展自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必需以公司利益为重，而不得有任何违背原那么与道德的行为。这一不成文的规定是部门x经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。
人力资源服务年审年度工作总结
人力资源服务年审年度工作总结
亲爱的同事们,大家好!
又到了一年一度的年终总结的时候了。回顾过去的一年,我们人力资源部门在公司领导的正确指引下,认真贯彻执行公司人力资源策略,取得了良好的工作成效,为公司的发展做出了应有的贡献。
一是完善了人才引进机制。我们根据公司业务发展需要,制定了系统的人才引进计划,通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种渠道,吸引了大批优秀人才加入公司,充实了公司人才队伍。
二是加强了员工培训。我们针对不同岗位的员工需求,设计了形形色色的培训项目,提升了员工的综合素质和业务能力。培训效果明显,员工工作热情高涨。
三是建立了良好的薪酬体系。我们参考行业水平设计了有竞争力的薪酬方案,并建立了与业绩挂钩的薪酬激励机制,有效调动了员工的工作积极性。
四是推行了员工关怀制度。我们关心员工生活,主动了解员工需求,组织各种员工活动,营造了积极向上的企业文化氛围。员工满意度和归属感显著提高。
我们人力资源部门勤勉尽责,取得了可喜的工作成效。当然,也存在一些工作方法还需改进之处。展望新的一年,我们将继续努力,以优质的
人力资源服务支持公司发展战略,与公司共同前行。
再次感谢大家一年来的辛勤付出。预祝大家新年快乐,工作顺利!
人力资源部
2021年12月30日
hr半年度工作总结8篇
hr半年度工作总结8篇
第1篇示例：
hr半年度工作总结
随着时间的流逝，我们已经度过了2021年的上半年，作为公司的人力资源部门，我们也迎来了半年度的工作总结。在过去的半年中，
我们经历了许多挑战和变化，但我们也取得了不少成就。接下来，我
将对我们的工作进行总结和展望，希望能为下半年的工作提供一些指
导和借鉴。
一、人员招聘
在上半年，我们持续开展了人员招聘工作，根据公司各部门的需求，积极寻找合适的人才。经过努力，我们成功招聘了一批优秀人才，填补了公司的人员空缺，为公司的发展壮大提供了有力的人才支持。
我们也通过不断改进招聘流程和方法，提高了招聘效率，为公司节省
了人力和物力成本。
二、员工培训
为了提升公司员工的整体素质和竞争力，我们进行了丰富多彩的
员工培训工作。通过组织各类专业技能培训、岗位能力提升培训和职
业道德培训等，激发了员工的学习热情，提升了员工的工作能力和综
合素质。员工参与度和满意度也有了显著提高，为公司的长远发展奠
定了人才基础。
三、绩效考核
为了激励员工的工作积极性，我们进行了绩效考核工作。通过建立科学合理的考核指标体系和考核规范，全面评估了员工的工作表现和贡献。我们也积极开展了员工绩效面谈，为员工提供了进步和改进的机会，促进了员工的成长和发展。
四、员工关系管理
在上半年，我们也加强了对员工关系的管理工作，注重员工的情感需求和关怀。通过组织各类文体活动、员工关怀活动和节日庆祝活动等，增进了公司员工之间的情感交流和团队凝聚力，营造了和谐温馨的工作氛围。
五、规章制度建设
为加强公司的管理和规范员工的行为，我们进行了规章制度建设工作。通过对公司规章制度的修订和完善，规范了员工的行为秩序，加强了公司的管理效能，并对公司的长久发展起到了保障作用。
人力资源部年度工作总结及成果展示
人力资源部年度工作总结及成果展示
一、工作概述
自2020年至2021年，人力资源部积极履行职责，全面推进公司人
力资源管理工作。在过去的一年里，我们团队致力于提升员工满意度、强化招聘与培训、完善绩效考核及奖惩机制等方面取得了显著成果。
二、员工满意度调研与改善措施
为了解员工的实际需求并提升员工满意度，我们在去年开展了全员
匿名调研。通过问卷调查和面谈等方式，我们收集了大量数据，并针
对调研结果制定了一系列改善措施。
1. 提升工作环境：改善办公设施，增加员工活动场所，并加强对员
工的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
2. 加强培训计划：根据员工需求和岗位要求制定个性化、专业化的
培训计划，提高员工的技能水平和工作质量。
3. 完善薪酬福利制度：根据市场行情和员工贡献，对薪酬福利进行
调整，激励员工积极投入工作。
三、招聘与培训
人力资源部高效推进了招聘与培训工作，确保公司的人力资源配置
与发展需求相匹配。
1. 招聘策略优化：根据市场需求和岗位特点，制定了全新的招聘策略，采用多种渠道招聘，提高了招聘效率和质量。
2. 培训体系建设：建立并完善了公司的培训计划，结合员工发展需
求和公司战略目标，开展了一系列培训课程，提升了员工的专业能力
和综合素质。
3. 内部晋升机制：通过员工绩效考核，发现和培养潜在的高级人才，并为其提供晋升机会，激发员工的积极性和归属感。
四、绩效考核与奖惩机制
为促进员工的个人发展和工作激情，人力资源部制定了科学、公正
的绩效考核与奖惩机制。
1. 绩效考核体系建立：根据公司的战略目标和岗位职责，建立了科
2021年公司人力资源部工作总结
2021年公司人力资源部工作总结篇一：人力资源部2021年度工作总结和2021年工作计划
人力资源部2021年度工作总结
和2021年工作计划
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2021年即将过去，回望这过去的一年我们机遇冲击与挑战并行。同样对于人力资源部也是极具挑战性的一年。随着公司在经营状况和组织规模上为的不断变化，对人力资源体系无论是从不论策略思考、系统改造，到推动改革力度、执行力、应变能力提出更高的其要求。
2021年是****人力资源部在管理日趋成熟的情况下快速成长的一年，人力资源管理体系化及制度化全方位建设工作全面开展，并着重在招聘与配臵、培训与开发、薪酬福利管理、绩效行政管理以下几点等四方面进行了大量实质性的工作，基础性、事务性工作的也逐步完善（如工作流程分析、人事数据收集、档案资料整理、各类文件规范等）。为2021年“挑战与机遇”下会公司人力资源提供工作各模块的纵向深入提供了实施基础。
2021年虽然我们一路走得很艰难，但是在公司各级领导的感谢和指导，各单位支持和配合下所以及本部门同事的共同努力下，我们得以顺利的有计划、有步骤的开展人力资源管理各项工作。人力资源部首先以自身组织及队伍构建、人员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立及维护为切入点，做了一系列基础组织工作。较有力地支撑到了公司的业务战略和运营，但是也凸显出暴露出了诸多的不足。现就2021年工作总结汇总如下，并制作2021年的工作计划如下：
人力资源部2021年度工作总结如下：
一、人力资源规划：
（一）部门建设
1、人员规划：本年度根据公司既定的预设情况，人事部适当调整处室人员的
2021年人力资源部工作总结
2021年人力资源部工作总结
（一）人力资源部工作总结的基本含义人力资源部工作总结，是人力资源部门根据其工作此项工作中取得的成绩和存在的不足，对
一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验，
及时发现问题，肯定成绩，找出不足，迅速提高办事效率。
（二）公关工作总结的写作要点通常来说，人力资源部工作
总结要包括以下几个方面：1 对人力资源部一定时期的工作情况或进
行总体介绍；2 对取得经验成功进行总结；3 对存在的不足或进行客
观分析；4 对本部门未来工作意见和合理化建议。
（三）格式范例公司人力资源部 2020年——2021年，是收
获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确
指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的"三创"主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和
公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，急速开拓在思想上，我部老同志积极学习了"三个代表"的重要思想，积极参加了 ; 委组织"植树"和中心组织的"
两思"教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做
好工作；组织参加了"市一年一小变"成果展览，参加了市科委举办的
纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面组织工作认真做好联营公司干部职工的考
核工作。在完成 2020年——2021年上月的工作考核，在公司领导的
带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考
核意见意见建议和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作进行。
工作报告标题大全
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一、2021年度工作总结与2022年度工作计划。
2021年，我们团队在各项工作中取得了显著成绩，不仅完成了既定的目标，还有所超越。在新的一年，我们将继续努力，制定更加具体可行的工作计划，为公司的发展贡献更大的力量。
二、市场营销部2021年度工作报告。
市场营销部在过去一年中，通过市场调研、产品推广和客户服务等方面的工作，取得了令人瞩目的成绩。在新的一年，我们将继续努力，为公司带来更多的商机和利润。
三、人力资源部2021年度工作总结。
人力资源部在过去一年中，通过招聘、培训和员工关系管理等方面的工作，为
公司提供了稳定的人力资源保障。在新的一年，我们将继续努力，为公司的发展提供更加优秀的人才支持。
四、财务部2021年度工作报告。
财务部在过去一年中，通过财务管理、成本控制和资金运作等方面的工作，为
公司的经济效益做出了重要贡献。在新的一年，我们将继续努力，保持公司的财务稳健和发展。
五、生产部2021年度工作总结与2022年度工作计划。
生产部在过去一年中，通过生产管理、设备维护和生产安全等方面的工作，为
公司的生产运营提供了坚实的支持。在新的一年，我们将继续努力，保持公司的生产效率和质量。
六、研发部2021年度工作报告。
研发部在过去一年中，通过科研项目、技术创新和产品研发等方面的工作，为
公司的技术实力和产品竞争力做出了重要贡献。在新的一年，我们将继续努力，为公司的发展提供更多的技术支持。
七、客户服务部2021年度工作总结与2022年度工作计划。
客户服务部在过去一年中，通过客户关系维护、投诉处理和服务质量提升等方
2021年公司人力资源部工作总结
2021年公司人力资源部工作总结篇一：2021年公司人力资源部上半年工作总结及下半年工作打算
2021年人力资源部上半年工作总结
及下半年工作打算
2021年上半年，人力资源部在公司领导正确领导和同事的大力支持下，全力紧密配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性利空因素较多。为了合理如何有效处理这些工作，在部门领导的带领下所，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动管理工作开展各项工作在此，就2021年上半年工作做回想一简要阐发和回顾，对下半年的工作投资计划进行展望。
一、公司人力资源现状
现有截止2021年6月底，公司在校职工人数1212人，其中：河曲点561人，清水河点126人，大宁点133人，广灵点268人，忻州点124人；生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况
（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作
严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了组织工作时时有人管、
事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工
薪资报酬提供了可靠主要依据。
（二）定时（每星期六下午）需要进行公司后期管理人员的管理
2021年公司人力资源部年终工作总结（精选7篇）
2021年公司⼈⼒资源部年终⼯作总结（精选7篇）
⽇⼦如同⽩驹过隙，不经意间，⼀年的⼯作即将收尾，回⾸这不平凡的⼀年，有欢笑，有泪⽔，有成长，有不⾜，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让⾃⼰的努⼒更有⽅向哦。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？以下是店铺收集整理的2021年公司⼈⼒资源部年终⼯作总结，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
2021年公司⼈⼒资源部年终⼯作总结篇1
20xx年的⼯作已经圆满结束，在本年度的⼯作当中，公司⼈⼒资源部认真建⽴、健全公司⼈⼒资源管理系统，确保⼈⼒资源⼯作按照公司发展⽬标⽇趋科学化、规范化，制订和实施⼈⼒资源部年度⼯作⽬标和⼯作计划，按⽉做出预算及⼯作计划，提前完成了公司年度总⽬标。现将公司⼈⼒资源部⼯作情况总结汇报如下：
⼀、公司基本⼈⼒状况分析。
年底对公司基本⼈⼒状况进⾏总结，包括各部门的⼈数对⽐，学历结构分析，性别⽐例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门⼈数对⽐：
相⽐于上⼀年度，员⼯总数增加13⼈，约12.5%。总经办由于财务组合并⾄集团财务中⼼，故减少;研发部由于部分项⽬暂时搁置，⼈数减少。2020年公司的重⼼在运营，产品运营部员⼯⼈数增加，达员⼯⼈数占总⼈数的56%。
学历结构分析：
如图所⽰，公司77%以上的员⼯都是本科以上学历，总经办、产品运营部及⼈事⾏政部本科以上员⼯占⽐都是90%以上，20xx年度招聘的新员⼯，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。⼤专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中⼀名是⾏政的保洁员。
2021年人力资源部工作总结11篇
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人力资源部工作总结11篇
人力资源部工作总结1
一个学期很快就过去了，加入了人力资源部也有了不少的感受和收获。对于本学期的工作经历，收获我作了如下的总结并对人力的未来作出了如下的展望：
主要工作：负责每次活动的物资，在活动开始之前需要统计好物资数量，活动结束后需要清点并回收物资。看似这个工作简单，但真正做起来并没有那么容易，很容易出现错误，如数量上的错误，物资的质量问题等。所以要做好这项工作需要平常的细心和耐心，不能有一丝马虎，物资准备是整个活动的前提和基础，物资准备的不好会影响整个活动进行的效果和效率。参加的活动有鹰翔系列计划、社团换届，其实工作量并不大，也不那么累，但却能学到不少书本上学不到的东西。通过这几次的活动让我明白了很多：
1、不管做什么都要细心，抓住细节才能更高效的完成一件事情，有时一个意想不到的动作和行为会带来巨大的改变。但细心问题不是短时间能够解决的，需要在一次次的锻炼中吸取教训，然后慢慢成长，更需要在平常的生活中加强培养。
2、考虑问题要全面，每一件事情不能仅站在个人的角度，任何事情都要站在别人的角度考虑，这样团队的满意度才有可能达到最高，人力是一个大家庭，更需要每个人的共同努力，考虑到没一个家庭成员的感受这样的大家庭才会更温馨。
2021公司人力资源工作总结
2021公司人力资源工作总结
【篇一】2021公司人力资源工作总结
我叫___，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，实时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种.种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：
一、做好行政工作
提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书实时布置、落实，对落实中发觉的新状况、新问题，专注收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向进展。
专注贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减削耗能;对办公用品的运用状况，本着节省的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的运用状况，专注统计运用状况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，争辩和发觉人的有利因素，提
出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才能，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，假如资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的糜费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热忱，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，由于疲乏的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
二、做好核算
正确反映公司成本核算过程依据我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算依据公司客观发生的业务事实，实时、客观、精确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，实时发觉，实时查找缘由，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据精确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的运用状况，对各工地的机械及车辆运用过程中的各类材料的消耗实时统计、对比，掌控动态转变，对涌现较大转变的状况，实时分析缘由，掌控转变方向。
2021人力资源部工作总结4篇
2021人力资源部工作总结4篇
本文名目
2021人力资源部工作总结
集团公司人力资源部年终工作总结
大学人力资源部个人工作总结
精选人力资源部工作总结范文
xx年，是收成的一年，是我们飞速进展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体职员的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心同德，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓
在思想上，我部同志积极学习了“xxxx”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成xx年的年度考核后，继而进行了20**年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解把握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的治理和调配方面
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置，使原先多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室治理，返聘的一名优秀的退休档案治理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2021年公司人力资源工作总结15篇
2021年公司人力资源工作总结15篇
公司人力资源工作总结1
全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好20__年工作总结尤为重要，也为自我工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人20__年工作的顺利开展。
20__年是自我在人力资源奠定专业基础的一年，自我20__年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：进取以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。20__年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：
（1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，20__年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供给依据4）利用招聘较好宣传公司的
文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20__年主要开展以下招聘工作的目标改善。
（2）招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：20__年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不贴合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。进取的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20__年在维护原有的智联聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，进取的拓展渠道开发与建设。
2021年人力资源部工作总结13篇
2021年人力资源部工作总结13篇
人力资源部工作总结1
在已经度过的20__年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、20__年人力资源工作总述
20__年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基
础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况
截至20__年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，
部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11.9%，员工占总人数的88.1%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系
根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20__年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
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( 工作总结 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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2021年公司人力资源部工作总
结
The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency
2021年公司人力资源部工作总结
自上月十二号至今，我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……
毕业之初能来到三星这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业，我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这
丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过，尽管是必然，三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。
一、工作描述
一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：
一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。
二、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
三、办理员工报名、入职手续。
四、更新、完善人才库。定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。……
也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
我的工作重点是招聘，在员工的招聘、入职方面的具体工作我是按照以下流程进行的：
一、前期工作。
1、分析岗位需求;
2、重点、紧急岗位建档;
3、搜寻、联系所需人才。
二、初试阶段。
1、重点了解、验证应聘者基本条件;
2、对初试合格者登记;
3、开介绍信介绍到岗位复试。
三、复试后阶段。
1、在登记表上标注;
2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。
四、培训阶段。
1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等;
2、培训;
3、填试用通知单，并招经理签字。
五、入职办理阶段。
1、签合同、填员工信息登记表;
2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。
六、登记入档阶段。
1、按公司分别做入职登记;
2、合同及相关证明分别存档;
3、大专以上来访、入职者登记;
4、整理保存试用通知单存根及介绍信。公司人力资源部工作总结
二、工作中存在问题总结
工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题，它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：
一、相当程度上的幼稚、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友，交流起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对很多类型的人
群，从普通职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。然而，这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的，社会就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃!
二、不是足够自信。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。不过，自信需要底气，底气源于资本，一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历，也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足，但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远!
三、表达沟通能力需要提高。初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。我前不久看的一本书叫《钝感力》，教
人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷;曾国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧，而多一时间和精力在思考上，我受这种主张的影响很大。不过，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾圣化。自入职以来就在招聘办公室这边，没有经历总部的融合适应阶段，很多工作上需要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的，虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因素。
三、问题应对思路
针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将采取如下调整应对思路：
首先，多与人交流。无论是经验不足、不够自信还是表达力差，一个共同的原因就是接触的人少、与人交流的少、涉足的社会层面狭窄，因而在以后的工作生活中要从心理上改变对纷繁复杂的人际