2013某公司开门红
生命人寿农行2013年开门红方案
中国农业银行生命人寿2013年一季度联合营销活动方案为进一步加强中国农业银行（以下简称“农行”）与生命人寿（以下简称“生命”）的业务合作，进一步拉升双方合作业务平台，经双方协商，特制定“首爆2013 决胜1-3月”竞赛方案：一、活动时间2013年1月1日至3月31日二、活动范围与生命人寿开展合作的所有支行、网点三、主推产品1.趸交产品：理财一号（年金保险万能型）、红E（两全保险分红型）、金惠；2.期缴产品：红F（两全保险分红型）。
四、奖项设置1. 支行奖●活动期间，凡是积分达到150分，即可获得1个普吉岛高级培训名额；●活动期间，凡是积分达到200分，即可获得1个塞班岛高级培训名额。
2.（单点支行）网点奖●活动期间，凡是积分达到40分的，即可获得1个张家界高级培训名额；●活动期间，凡是积分达到60分，即可获得1个普吉岛高级培训名额；活动期间，凡是积分达到90分，即可获得1个塞班岛高级培训名额。
3．客户奖为感谢农行对生命的大力支持，我司将针对开门红期间在农行购买生命人寿期缴产品超过1万的客户，赠送价值200元的意外险卡单。
卡单详情如下：该计划可以增加对客户的补充保障责任，增加客户在农行购买产品的满意度和忠诚度，助推双方业务合作再创新高。
五、统计、奖励等相关说明1.本次活动以新单实收保费为评奖依据，新单实收保费均为扣除活动期间各种撤、退保的承保保费。
2.以上奖励中，支行奖和总公司支行奖择高发放，不重复兼得。
3.积分标准：趸交折比标准为10：1；期缴折比标准为1：1。
4.“无忧卡”使用说明（详见“无忧卡”反面）。
生命人寿青岛分公司2012年12月26日。
开门红表态发言稿
开门红表态发言稿【篇一：开门红表态发言】新年的钟声即将敲响。
在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂。
值此新年来临之际，我谨代表**网络公司党委以我个人的名义，向一年来辛勤工作在我公司、技术部、业务部、机房管理、后勤服务等方面的广大职工们表示衷心的感谢!向在北京**网络科技发展有限公司发展历程中艰苦创业、呕心沥血的所有老同志们表示亲切的问候!2017年，是不平凡的一年，回顾2016过去一年的历程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。
在上级主管部门的正确领导和关怀下，在北京市委、市政府的指导和帮助下，在社会各界朋友的鼎力支持下，通过公司全体员工的团结努力和无私奉献，各项事业都得到了充足的发展。
在公司的科研上，我们扎实求新，取得了丰硕的成果;在公司的队伍建设上，我们集思广益，构建了强大有力的梯队体系;在公司的人才培养上，我们求真务实，使人才的引进和培养更加的科学有效;在管理和后勤工作上，我们更是井井有条，一派生机。
总之，全公司的各条战线、各个领域都取得了突出的成绩，切实实现了公司的跨越式发展。
回顾过去，我们无比自豪，展望未来，我们信心百倍。
在继往开来的2017年里，我们将迎接更大的挑战和任务，我们不但要全面贯彻党的政策方针，全面推进市场经济快速发展;还要不断的更新经济理念，继续实施人才强业战略。
在不断发展变化的时代形势下，探索更为科学的管理模式，不断强化“三服务”意识;不断提高工作能力和水平，不断推进公司的跨越式发展。
为此，我们要力争在和谐公司建设方面、力争在提高服务质量和科研水平方面、力争在服务至上、力争在干部人事分配制度方面、力争在建设节约型社会方面、力争在转变工作作风方面有新的改观和发展。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。
同志们，充满机遇与挑战的2017年的风帆已经扬起，一个美好的年轮即将呈现在我们面前，让我们伴随这悠扬的新年钟声，一起迎接经济改变开放三十周年的华诞，让我们携起手、肩并肩、勇往直前，让我们共同祝福祖国的明天更美好!公司的明天更辉煌!【篇二：2013开门红发言稿】勇于开拓继往开来开门红表态发言尊敬的李总，全省各地市各位事业伙伴，大家上午好！（我代表xxxx分公司个险渠道就2013年的发展做表态发言）xxxx怀揣梦想的历了2012年的蜕变，终于在发展的道路上迎来了曙光！寒冬来临，对陕北的xxxx而言尤为寒冷，但我们时刻没有忘记xxxx国寿的使命。
精益管理控成本 全力以赴创效益 全面完成全年各项目标任务
精益管理控成本全力以赴创效益全面完成全年各项目标任务×××（2013年7月23日）各位代表、全体员工同志们：今天，我们在这里隆重召开×××公司2013年上半年工作会。
会议的主要任务是：传达神华集团、神华国能（神东电力）集团公司工作会议精神，总结2013年上半年工作，分析当前面临的形势和任务，安排部署下半年重点工作任务。
下面，我代表厂党政班子向大会做工作报告，请各位代表予以审议。
我的报告题目是：精益管理控成本全力以赴创效益全面完成全年各项目标任务第一部分 2013年上半年工作总结上半年主要指标完成情况（截止2013年6月30日）——生产指标：完成发电量20.75亿度，完成年度计划40.5亿度的51.24%；较上年同期18.58亿度多发电 2.17亿度，增幅为10%。
综合厂用电率为10.48%,较计划10.10%升高0.38%，较上年同期升高0.44%；供电标煤耗为377.82克/度，较计划381.6克/度降低3.78克/度，较上年同期降低了9.38克/度；发电水耗完成0.15 kg/kW〃h，较计划0.18kg/kW.h降低0.03kg/kW.h，较上年同期降低0.04kg/kW.h。
——经营指标：营业总收入完成48011.65万元，较计划45498.38万元多完成2513.27万元，完成年计划的50.46%，实现利润5269.44万元，完成年度计划的57.32%。
——安全指标：上半年未发生轻伤及以上人身事故，未发生一般及以上设备事故，未发生火灾事故，未发生环境污染事故，实现了“零事故、零非停、零伤害、零污染”的目标。
重点工作完成情况：主要体现在以下七个方面：一、安全生产态势平稳以继续保持集团公司本安体系一级企业为目标，深入开展“百日安全活动”、“治违强基活动”，加大隐患排查治理力度，安全生产形势平稳发展。
深入开展各类安全活动。
一是下发我厂《“杜绝伤害,杜绝非停，杜绝事故”百日安全生产活动方案》，组织全厂员工按照活动方案，全员参与、认真开展此项活动。
湘钢钢丝绳厂2013年1月实现开门红
［ ６ ］ 王贤敏． １ Ｃ ｒ ｌ ８ Ｎ ｉ ９ Ｔ ｉ 钢桔 皮状表 面的探讨 ［ Ｊ ］ ． 金 属热
处理 ， １ ９ ９ ５（ ６ ） ： ３ ７— ４ １ ．
［ ７ ］ 马鹏 ， 欧阳琦 ， 付军红． 冷 镦螺栓 生产过 程 中表 面麻点 原 因分析 ［ Ｊ ］ ． 金属制品 ， ２ ０ １ １（ ３ ） ： ６ ８— ７ ２ ．
务人员不断开发新的市场 ， 拓展业务。四是加快技改进度 ， 快速实现达产达效。双马工业园技改项 目——高
档电梯绳和高性能钢丝绳临近投产达效 ， 将为企业提供新的效益增长点 ， 同时也提升了生产规模和市场竞争 能力 。五是深化管理改革 ， 逐步分 阶段实施分配制度 、 用人制度 、 用工制度改革 ， 拓宽员工职业发展通道 ， 激
学 出版社 ， ２ Ｏ ｌ Ｏ ．
３ 结 论及 建议
［ ４ ］ 姚振华 ， 王正茂 ， 潘 玉琛． Ｓ ＷＲ Ｃ Ｈ ６ Ａ钢 丝 临界变 形量 研究 ［ Ｊ ］ ． 金属制品 ， ２ ０ ０ ８ （ ５ ） ： ６— ８ ． ［ ５ ］ 马 怀先． 金 属 塑性 加 工学 ［ Ｍ］ ． 北京： 冶金 工 业 出版
销两旺 、 实现盈利的可喜成绩 ， 为上半年实现时间过半 、 任务过半奠定 了基 础， 为实现 ２ ０ １ ３年经 营 目标开了 个 好头 。
２ ０ １ ２年 ， 受市 场 和 内部 因素 的双 重影 响 ， 生 产经 营状 况 十分 被 动 。进 入 ２ ０ １ ３年 ， 为实 现 全 年 生产 经 营
目 标， 湘钢钢丝绳厂认真贯彻落实集团公司年终两会精神 ， 认清形势 ， 转变观念 ， 找差距 ， 定措施。一是深入 开展形势任务教育 ， 给广大职工讲实情 ， 交实底 ， 增强职工危机感、 紧迫感和使命感 ， 引导职工干好本职工作。 二是按“ 成本最低、 效率最高 、 质量最好” 的指导思想精心组织生产 ， 不断优化可控加工成本体系 ， 狠抓 内部 管理 ， 深挖 内部潜力 ， 降低生产成本 。三是调整营销策略 ， 抢抓市场订单 ， 修订销售经济责任制 ， 激励销售业
2013开门红启动大会主持词
年终表彰暨2013年开门红启动大会会前宣导：（8:00前）各位新华的英雄们，为保证会议的顺利进行，请大家做好以下配合：1）入场后请按指定位臵就座，勿擅自调整位臵。
2）入座后请保持安静，勿大声喧哗。
３）请勿吸烟，并将手机关闭或调至震动。
４）大会开始后请勿随意走动，勿接打电话，请勿随地吐痰，保持会场清洁。
５）大会期间请注意会场秩序，听从大会主持人及工作人员的安排。
风采展示演练（先训练掌声：好、开门大红、三击掌、领导上台掌声）（按事先排好的顺序预演各区风采展示，灯片打出顺序）（8:00-8:10）亲爱的营销将士，会议马上开始，请大家再次检查您的通讯工具是否关闭,会议期间请勿随意走动，另请各机构做好风采展示的准备，稍后，我们将有请各机构迸发您的激情，一展您的风采。
风采展示的顺序依次是：亲爱的将士们，平顶山中支2013业务启动大会即将开始，公司各级领导已经莅临，请全体起立，用我们热情的掌声欢迎领导入场！男：尊敬的各位领导女：亲爱的各位同事，大家上午好！男：我是主持人京旗，女：我是主持人亚楠，很荣幸今天的启动会由我们共同为大家主持。
男：十年创业路，一路凯歌杨，今天鹰城新华人欢聚一堂，怀着激动的心情共同见证2012年取得的非凡成绩，共同展望2013年的美好前景，成绩单的背后，饱含着每一位伙伴的辛勤付出，也成为我们人生中一道亮丽风景。
在此，请许我们代表公司向每位伙伴致以最崇高的敬意！女：又一新年到，续写新华章。
今天鹰城新华人同舟共济、凝聚团队的力量共同迎接2013年我们新的征程。
寿险的魅力在于不断的超越，2013年的战役即将开始，巅峰再造，超越自我又一度耀世夺目的开门红之战枕戈待旦，一触即发。
为续写河南新华新的辉煌，达成2013年首季开门红大捷，今天特举办2012年表彰暨2013年开门红启动大会男：请允许我隆重宣布--新华保险平顶山中心支公司公司2012年年终表彰暨2013年开门红启动大会，正式开始！（礼炮配合）领导与嘉宾介绍男：首先请允许我们隆重的向大家介绍今天到会的各位领导和嘉宾女：新华保险平顶山中心支公司总经理赵朝阳先生，欢迎您！男：新华保险平顶山中心支公司副总经理姜德瑞先生，欢迎您！女：新华保险平顶山中心支公司副总经理张海超先生，欢迎您！男：新华保险平顶山中心支公司各部门经理，以及来自全辖各区的全英！欢迎你开场节目男：风雨磨砺，岁月如歌，辛勤拜访送走朝朝暮暮；女：回顾昨日，展望明天，激情梦想迎来锦绣前程；男：伴随着风风雨雨,转眼间新华保险已在中原大地拼搏了九个年头女：亲爱的伙伴们用智慧和汗水、铸就了鹰城新华璀璨夺目的辉煌男：豪情在天谁能与我争锋青锋在手谁能一剑屠龙女：中原逐鹿方显英雄本色新华风起自当气吞山河男：请欣赏开场节目（）团队展示男：今天，鹰城新华众将士齐聚一堂，面对新一年的到来，我们放飞梦想，满怀着期待。
2013开门红表态对抗词
为自己出征——2013年“开门红”启动出征词尊敬的X经理，所有XX的伙伴们：大家上午好！我是来自XX组的XX,我是来自XX组的XX，今天我们代表我们组发表与XX组的对抗宣言，【我们的对抗主题词是“为自己出征”！】我们组是一支新型的队伍，从我们处到整个单位发展趋势来看，这支队伍未来的发展潜力非常巨大。
我们组2012年期交xx 十年期xx 增员人数xx人，我们取得了期交，十年期，增员三项冠军头衔！这样的骄人成绩不但得益于各位伙伴的努力及我们xx主管的领导更得益于x经理等领导的鼓励和大力支持。
今天我们要做的就是：坚定信心、心怀理想，脚踏实地，扎实行动，在和张向阳主管对抗的大舞台上努力比拼，互相协作，共同开创我们人生事业的新天地！发展是当今时代主题！是全国、整个保险行业的主旋律！作为每一个单位、每一个精英主管、每一个个人都必须要紧跟时代主题，紧跟行业发展的步伐，主动作为、勇于担当！否则，都将会被时代无情地淘汰！因此，我们将以此次启动大会为契机，进一步统一思想、超前谋划、主动出击，赢得2013年优先发展的主动权。
赢在了“开门红”，就赢在了2013年！在世人的心目中，王者只有一个!祥龙腾云扬长去，金蛇聚财大步来。
一年一度的开门红大战即将拉开序幕，我们组全体将士将在我们主管的带领下，浴血奋战，捍卫荣誉！[报告x司令，队伍集结完毕，请指示！] 我们的口号是：旭日东升坚定信念努力拼搏再创辉煌我们一定要拿出勇气与智慧，以忘我的精神，使出“浑身解数”，为我们组，为我们幸福的生活，努力拼搏，大战开门红，交出一份无愧于父母，无愧于公司，无愧于自己的答卷！让我们始终保持旺盛的精神状态，以一往无前的勇气、永争第一的拼搏精神、不达目标、誓不罢休的战斗状态迎难而上，奋勇争先！ 2013年第一名的排头大旗一定会在我们组上空高高飘扬！让我们一起出征！听，进攻的战鼓已经擂响，看，战斗的彩旗已经飘扬，杀，冲锋的号角已经嘹亮，2013，我来了！【冲！冲！冲！】背景音乐为弥撒播放！！！。
2013年保险公司开门红战报32页
XX支公司
今日高恳会XX到会5人，签单保费200万，签单件数4件。跟我来，更精彩。加油
XX
今天XX大单小组三人一早就赶往客户家或者香格里拉酒店，准备迎接客户。XX邀 约5位客户，其中四位客户非常准时，早早到场。客户非常认可今天的活动，活动规 模也高，老师讲解内容也好。得到了客户的一致认同。特别是王顺岗总的客户对老师 的讲解非常认同，也有一定的意向，但因为一个特定的问题还需要进一步解决。 欢乐午宴期间，宾主尽相宜！客户之间交流也是甚欢，甚至特地邀请了市公司领 导解决问题。对于客户提出的异议：满期金300万领取后，客户百年后是否要缴税的 问题虽然没有一个确切的答复，但客户的疑虑是大大的减轻了。
保险论坛（）
保险论坛（）
保险论坛（）
保险论坛（）
排名 1 2
省分公司
姓名
首年期交 首年期交 最大单件 最大单件 业绩 件数 保费 保费年期 920万 400万 5 2 300万 200万 3 3
保险论坛（）
XX支公司
开发区支公司
开发区今日高肯会战报：今日高肯会，方芳经理客户签单50万。此次高肯会，开发区 支公司得到了张守利和毕清河两位总经理的大力支持。 此次高肯会，开发区伙伴们自行邀约客户。方芳经理下了大力气，从客户邀约开 始，客户是某公司老总，整天忙碌见不到人。方经理晚上八点多在客户楼下等待，见 到客户后向其推荐了此次高肯会的活动。客户很认同方经理的为人以及她的服务，同 意参加此次会议。方经理在跟客户交流时，客户说没兴趣，方经理说:你一年到头来 都在忙公司的业务，从来没有休息时间，在这新年的期间，借助此次会议，让你好好 休息休息，出去玩玩。方经理把我们的奖励方案跟客户说了一遍。最后客户也想出去 旅游，同意并成功参会。
保险论坛（）
银行开门红主题营销活动礼品方案
银行开门红主题营销活动礼品方案银行开门红主题营销活动礼品方案篇一：银行开门红主题营销活动礼品方案——关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动的通知为落实省行《关于2013年个金板块“开门红”主题营销宣传活动相关事项的通知》，推动xw支行个金板块开门红期间业务发展，特制定xw支行开门红主题营销方案。
一、活动主题：中行贺新春〃好礼滚滚来二、活动时间：2013年1月1日至3月31日三、活动范围：xw支行辖内各网点四、活动介绍好礼一、进门有礼：活动期间到辖内网点办理业务，可获得红包、对联、福字、利是封等新年礼品，数量有限，先到先得！好礼二、存款有礼：活动期间凡在xw支行各网点办理定期存款的客户，可活动精美礼品，规则如下：好礼三、理财有礼：1、参与对象：A：新增定期存款2万元以上的客户；B:购买理财产品、基金、保险、纸黄金、纸白银、双向宝、券商集合计划等产品达到5万元（含）或购买中银保险卡满600元（含）的客户；C:自助银行、网上银行、手机银行、电话银行向他人汇款人民币5000元（含）或在柜台汇款达1万元（含）的客户；D:信用卡当月累计消费达2013元或办理卡分期的客户；E:购买贵金属累计达2万元的客户。
2、参与方式：A类客户：因省行抽奖系统所示礼品并未配送，故不是客户现场录入抽奖系统抽奖，而是现场领取礼品、事后统一录入抽奖系统以便参加省行的三类抽奖。
理财经理在赠送新增存款2万元以上的客户相关礼品时，将客户信息录入《开门红主题营销活动礼品领取名单》，客户签字。
理财经理每周将此信息录入到省行抽奖系统（省行网站个金板块“开门红专栏”上）。
B、C、D、E类客户短信报名参与或银行大堂报名：编辑短信内容：“我要抽奖+姓名+业务名称+身份证号码”（例如客户张明购买贵金属达2万元可编辑短信“我要抽奖张明贵金属身份证号码”即可参加活动），移动发送至“106573095566”，联通发送至“10655795566”，电信发送至“106596095566”。
2013年开封空分实现开门红
两套 ３ ０ ０ ０ ０ ｍ。 ／ ｈ等级 空 分设 备 供货 合 同 的签 订 ，为 ２ ０ １ ２
年划上 了完美 的句 号。 近年来 ，开封 空分 一直 秉 承 “ 用心 做 事 追 求卓 越 ”
２ ０ １ ３年 开 封 空 分 实 现 开 门红
２ ０ １ ３年 １ 月 ４日，开封 空分集 团有 限公 司与唐 山东华 钢铁企业集 团有 限公 司签订 一套 Ｋ Ｄ Ｏ Ｎ Ａ ｒ 一 １ ５ ０ ０ ０ ／ １ ８ ０ ０ ０ ／ ５ ０ ０ 型空分设备 的供货合 同 （ 含安装 ） 。这是开封空分 继 ２ ０ １ １ 年 与该公 司为 配套 新炼 钢项 目 １ ２ ０ ｔ 转炉 而签订 １ ５ ０ ０ ０ ｍ ／ ｈ 唐 山东华 钢铁企业集 团有 限公 司的 １ ５ ０ ０ ０ ｍ 。 ／ ｈ空分设 备 ，２ ０ １ １ 年签订供货合 同 ，２ ０ １ １ 年 ８月制氧 车间正式 开始 筹建 ，２ ０ １ ２年 ４月 １ ５日，制氧车 间正式 开始运行 。新的氧 气厂落成后 ，企业 生产 能力 达到 日产液 氧 、液 氩 、液氮 各 ２ ０ ｔ ；产品纯度高于 国家标准 。
开封空分 ）与 山东金诚 化工科技 有 限公 司就 一套 Ｋ Ｄ Ｏ Ｎ Ａ ｒ ．
４ ０ ０免 费客 户服 务 电话 ，利 用 现代 网络通 信 及 信 息技 术 ，
为用户 提供 及 时 、有 效 、增 值 的服 务 ，通 过 统一 的平 台、 标准化 的流程 对用户来 电进行 受理 、跟进 、回访及 客户 满 意度调查分析 ，实现售前 、售 中、售 后 全方 位服 务 。这 一 举措是公 司对 自身服务 品质 的再一次 升级 ，将 为客 户 随时 提供全方位 、高品质的服 务 ，更进 一步 显示 出开封 空分 全 心全意为 客户 的品牌形象 。
2013开门红方案34页002
2
开门红方案明白卡
开门红个人绩优奖励方案（1月1日-1月28日）
累计实收保费 2013 1月1-10日 “富贵金生”年货礼盒一份 1月1-21日 1月1-28日 -
5000
“富贵年丰”年货大礼包一份 “富贵年丰”年货大礼包两份 +苏泊尔电蒸锅一台
-
-
10000
“富贵年丰”年货大礼包一份+苏泊尔电蒸锅一台
48000元(含)以上
35%
45%
3、个人首年佣金：
4、个人续期佣金：
5、开门方案奖励：
本月达成
5055.16 5301.23 5274.415 5123.71 5136 5357.2 5166 5552.15 5434.02 5012.37 7500 6260.37 5303
目标差距
(4944.84) (4698.77) (4725.59) 达成目标 (4864.00) (4642.80) (14834.00) (4447.85) (24565.98) (14987.63) 达成目标 (13739.63) (14697.00)
目前达成 5000
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
营业部
詹丽荣 史书兰 王立红 杨茜 由克琴 张志珍 史书兰 宋冬梅 史书兰 张琦 杨茜 苏卿 于秀荣
业务员 职级 本月目标
詹莉荣 张占英 王立红 程颖 由克琴 张志珍 史书兰 林琳 胡秀雄 冯立伟 王力亭 毛香 孙淑芬 M04 M03 M04 M02 M05 M04 M04 M03 M03 M03 M02 M02 M02 10000 10000 10000 5000 10000 10000 20000 10000 30000 20000 7500 20000 20000
(下发版)刘俊峰局长在全州邮政工作座谈会暨2013年开门红启动会上的讲话
务实转型均衡发展推进“六型企业”新进程——在全州邮政工作座谈会暨2013年“开门红”启动大会上的讲话刘俊峰（2012年12月23日）同志们：本次会议的主要任务：贯彻落实全省邮政局长座谈会精神，明确2013年目标措施，启动“开门红”工作。
2012年，全州邮政综合实力进一步增强，全年收入规模预计突破2.6亿元，连续十年保持20%以上增幅，系统地位进一步巩固；代理余额可突破90亿元大关，行业竞争力显著增强，对地方经济融入能力进一步得到提升；职工收入待遇连续五年保持15%以上增长，基本实现五年翻番。
管理水平进一步提高，“让数据说话、按流程办事、用制度管人”理念得到深入践行，管理规范化、流程化、系统化和标准化水平不断提升；财务管控力度加强，零余额账户管理深入推进，有效收入占比达到73%；人力资源管理更加规范，人均劳产率可达到16.2万元，教育培训成效显著；全年开展了综合大检查和基础管理达标活动，建成了集中监控中心并推行了科级干部带班制，全年未出现较大安全、服务及管理事故，安保服务体系进一步健全。
能力建设进一步提升，全年继续加大能力投入，新装修网点12个，城乡旗舰店竞争优势明显，改造非金融网点7个，新建省级职工小家17个，启动了“投递员之家”建设；渠道、平台建设进一步改善，建设邮务专区22个，改造投递站点两个，建设助农取款点730个，规范了“三农服务站”建设，城乡综合便民服务平台渐成雏形。
社会、系统影响力进一步扩大，建成了全国文明单位，获得了“湖北五一劳动奖状”、交通部文明单位等荣誉称号，张美冲入围央视“感动中国人物”候选榜，开展了首届“绿衣天使”评选活动，全州2名职工上榜全省十佳“最美绿衣天使”。
文化建设进一步加强，形成了系统的企业文化体系，编印了《企业文化手册》，推行了企业文化视觉识别工程，恩施邮政企业文化在行业及地方影响力进一步扩大，连续五年开展了“三个一”职工文体活动，推行了春节期间州县局领导、科级干部带队对基层网点100%全覆盖帮扶制度，为企业注入浓厚的人文关怀元素。
2013年首季开门红活动方案设计1
二○一三年“首季开门红”活动方案2013年第一季度是新春矿建设及转型的重要阶段，面临首采面准备、安装、试运转等各种重要工程（工作），生产建设任务繁重，加之工作时间少，工作、安全生产管理人员变化大；矿井由基本建设型向生产经营型逐步转变，制度、人员、管理等各方面差距较大。
为努力克服各种不利因素，采取积极措施加快推进各项重点工作，加大力度、采取各种措施积极补充生产、辅助、经营、管理等队伍，顺利实现首季安全生产各项目标，实现2013年良好开局，经矿研究决定，一季度在全矿范围内开展首季开门红活动，具体方案如下：一、指导思想以新春矿首采面生产、辅助运输系统形成，具备联合试运转，同步完善试生产验收各项工程（工作）；以强化生产队伍建设、优化辅助运输系统及人员组成为保障，建立健全并补充防突、技术、监管、经营等机构和人员；以新春矿生产接续为要点，重点保证接续工作面底抽巷及顺槽施工；以左鸠戛矿瓦斯鉴定巷揭煤及掘进工艺、运输方式为难点，着重解决快速掘进、瓦斯治理以及后路运输等问题，超前谋划、积极准备，为实现新春、左鸠戛矿全年安全生产任务目标打下坚实基础。
二、工作目标1.安全管理杜绝重伤及以上人身安全事故和重大非人身事故，实现安全生产。
2.原煤产量计划4500吨（掘进煤）。
3.掘进进尺计划1190米,其中新春矿691m，左鸠戛矿499m。
计划任务分解见附表。
4.重点工程完成首采面顺槽、切眼掘进工作，完成首采工作面设备安装及试生产验收所需矿、土、安及资料准备工作，具备试生产验收条件。
5.土建工程完成磅房建设；完成储煤场地下通道浇筑，具备使用条件；进行区队仓库、新春井口房、矿山救护中队土建工程建设；完成木工房、油脂库建设。
6.安装工程完成新春煤矿主平硐皮带安装；完成筛分楼相关设备安装；完成地磅安装，具备使用条件；两井架空行人装置重新调试运行；完成首采面设备安装，具备试生产条件。
7.经营管理建立健全各项经营管理制度，配齐完善经营管理机构和人员，为矿井由基本建设型向生产经营型转变打好基础。
2013年一季度责任险‘开门红’业务竞赛方案[1]
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长安责任保险股份有限公司(重大项目及责任险部)重大项目及责任险部[2012] 1 号“跨越发展、责任为先”2013年一季度责任险“开门红”业务竞赛方案为统一思想，振奋精神，明确目标，开创佳绩，实现“跨越发展，责任为先”的责任险发展目标，大力推进机构责任险业务发展，积蓄和储备责任险销售力量，力争责任险业务一季度保费突破 1800万元，总公司重大项目及责任险部特制定 2013年一季度“开门红”业务竞赛方案。
一、竞赛口号“跨越发展，责任为先”二、竞赛期间2013年1月1日—2013年3月31日三、竞赛奖项本次竞赛奖项分为三个：1、机构分组“挑战”赛（“规模”赛，“增长”赛）2、四级机构“小公司，大作为”争霸赛3、食品安全责任险“专项”赛四、具体奖项：1、机构分组“挑战”赛分组情况：第一组：北京、上海、宁波、厦门、青岛、潍坊；第二组：江苏、浙江、山东、福建、湖北、湖南所辖中心支公司；（1）规模赛第一组以分公司为单位，按竞赛期间责任险签单并实收保费（以下简称“实收保费”）规模进行排名，取“实收保费”的前两名，作为获奖单位；奖励方案为：第一名：竞赛期间累计“实收保费”*2%第二名：竞赛期间累计“实收保费”*1% 第二组以中心支公司为单位，按竞赛期间责任险实收保费规模进行排名，取前10名，作为获奖单位；奖励方案为：第一名：竞赛期间累计“实收保费”*4%第二名：竞赛期间累计“实收保费”*3.8%第三名：竞赛期间累计“实收保费”*3.6%第四名：竞赛期间累计“实收保费”*3.4%第五名：竞赛期间累计“实收保费”*3.2%第六名：竞赛期间累计“实收保费”*3%第七名：竞赛期间累计“实收保费”*2.8%第八名：竞赛期间累计“实收保费”*2.6%第九名：竞赛期间累计“实收保费”*2.4%第十名：竞赛期间累计“实收保费”*2.2% （2）增长赛第一组以分公司为单位，按竞赛期间责任险实收保费增长率进行排名，取前2名，作为获奖单位；增长赛入围条件:竞赛期间实收保费正增长，且不低于150万元。
精选的保险公司开门红口号大全
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1、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
2、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
3、2013开门红XXXX人人红
4、人人心中有目标，失败成功我都要
5、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
6、（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）
7、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
8、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
9、赢在开门，胜在阳春
10、心中有梦不认命，全员实动一条心
11、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
12、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
13、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
14、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
15、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生
1
————来源网络整理，仅供供参考
16、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
17、（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
18、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红
19、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
20、招后买马，有风来仪。
人员倍增，士气倍增
21、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
22、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
23、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
24、一步先，步步先；开门红，月月红
————来源网络整理，仅供供参考 2。
《审计案例百宝箱》(2013年第2期)
内部刊物
请勿外传审计案例百宝箱
（2013年第2期总第3期）
审计技术部2013年04月27日【阅读提示】
✧《审计案例百宝箱》旨在及时梳理归纳当前
现场审计、远程审计中发现的风险问题与案
例，提示审计业务部及各区域审计部在实施
现场审计时予以关注。
✧审计技术部对3月份起实施的寿险公司专项费用投入产出审
计项目进行了梳理，目前该项目审计中主要发现以下风险问题与案例，希望各项目组在现场审计中对上述问题进行关注。
个险人力渠道发展费用管理
◆同业加盟不真实、人力费用支付不合规
◆甄选签约、考勤管理及费用支付管控不力，导致虚增人力、
套取公司人力费用现象
◆同业加盟团队大进大出、留存率较低，投入产出倒挂
◆部分分公司有效增员与人员留存问题日益突出，费用投入产
出效果有待进一步提高
个银渠道竞赛激励费用管理
◆银保渠道业务竞赛存在重复投入情况，且部分竞赛业务质量
不高
◆个险、银保渠道2012年度“开门红”竞赛期间业务品质明显
低于全年平均水平
银行时点存款支持管理
◆下级机构未及时回款，分公司挪用其他款项回款总公司
◆银行账户开销户管理存在风险隐患
◆个别机构存在提供时点资金支持后银行集中投保、并在短期
内退保的情况
◆时点资金支持申请时的承诺未兑现
◆其他风险问题
本期编制：宗秋然校稿：王小莉。
04-开门红节点会业务推动(韩镇)
150 27% 14 407
4030 15185 8906 59%
6279
下阶段任务目标-开门红100%
第一梯队：向更高目标迈进，关注率与面
展业 单位
主管
开门红(含财 人力 富尊崇）任
务
09处06课 谢欣 70
222
09处02课 段陆 74
263
06处05课 金延锋 16
59
08处01课 李晓光 21
33 珠海
01:15
34 济南
01:16
35 内蒙古 01:17
36 吉林
01:17
37 东莞
01:18
38 苏州
01:19
39 佛山
01:20
40 北京
01:20
41 天津
01:22
42 天津
01:22
43 大连
01:23
44 无锡
01:24
45 温州
01:25
46 河南南部 01:36
集团致寿险开门红的贺信
共创奇迹
目录
1 挥别2013 2 开门2014 3 下阶段推动安排
挥别2013
张总贺信
2013，区拓闪亮！
保费3.41亿 103%
人力3019→3957人 31%
业务规模全国第5名
活动率全国第1，各项关键绩效全国前5
大连市场占比22%，居市场第2并缩小差距
2013，难忘！ 感谢每位主管及伙伴！
42
176
26 15% 53
余额 168 231 82 177 131 146 240 150 146 258 252 182 150
下阶段推动目标 一个核心：
尊越活动率30%
2013年开门红启动会MC稿003
2013年信诚人寿佛山开门红启动大会MC稿话外音（开场前5分钟）各位伙伴，2013年信诚人寿佛山开门红启动大会将在5分钟后正式开始。
为了会议能够在良好有序的环境中进行，请将你的通讯工具调至振动或者无声状态，会议期间，请不要随意走动，谢谢您的合作！1、MC幕后音有请本次大会的获奖人员前排获奖人员区域就座！（音乐）男）：女）：男）：女）：男）：女）：一、开场：1、画外音（上台前）2013年信诚人寿佛山开门红启动大会现在正式开始！2、开场舞蹈（拳王）（音乐）女：謝謝张总带领内勤前线的伙伴们为我们带来的开场舞：《拳王》3、MC上台男：让我们再次用热烈的掌声感谢内勤伙伴们的精彩表演女：掌声感谢4、问好（男）：尊敬的各位公司高阶、各位业务总监、各位主管（女）：在座的各位信诚最最优秀的精英们、伙伴们（合）：大家早上好！……好！（女）：欢迎参加“蛇我其谁，拳力以赴” 2013年信诚人寿佛山开门红启动大会，我是来自业务发展部的伍珊珊（男）：我是来自业务发展部的黄志华（女）：很高兴由我们担任本次开门红启动大会的主持！男：白驹过隙，划过12年的足迹，女：冬雨飘落，叩响13年的开门，男：在深冬的季节里，在花儿灿烂的笑脸上，我们送走了2012年，迎来了2013年的开门红。
女：让我们带着温馨，新一年的希望，静静聆听蛇年的脚步，用满腔热情去弹奏生命的赞歌！男：一路走来，我们带着成功者的自信与感慨，女：一路走来，我们满怀奋斗者的骄傲与豪迈；女:今天，我们相聚于此，用欢乐的歌声，共同回首2012的辉煌男:今天，我们相聚于此，用庆贺的掌声，共同打响“2013年开门红”（女）：下面请允许我隆重的介绍出席本次开门红启动的嘉宾及高阶。
他们分别是（女）：（男）：（女）：信诚人寿佛山中心支公司总经理张力先生！——欢迎！（男）：特邀嘉宾资深销售经理李民丹先生！——欢迎！（女）：信诚人寿资深业务总监王文先生、资深业务总监卢咏梅女士、业务总监刘继枝先生、业务总监孔聘葵女士……欢迎你们！（男）：同时还有各位SBM、BM的出席，有请他们起立，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！（女）：请本次大会的获奖人员全体起立，一起接受我们热烈的祝贺。