集团岗位职责大全

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集团公司各部门工作职责

篇一：行政部工作职责

部门名称：行政部（含人力资源职能）

部门性质：综合管理部门

管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。

主要工作职责：

一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。

二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、工作报告等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及决定事项的催办督办工作。

三、负责管理公司法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、介绍信的日常管理工作。

四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购；负责总务后勤（房租、卫生、办公场所安全、招待所）管理工作。

五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。

六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。

七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。

八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。

九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资产管理。

十、根据公司战略发展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。

集团行政部岗位职责（精选17篇）

集团行政部篇1

1、前台接待、对潜在客户进行沟通促成成交;

2、对学员进行维护，回访;

3、机械人教学的软件操作;

4、协助公司及部门完成各方面计划及领导临时安排的工作;

集团行政部岗位职责篇2

(1)负责本部门文件资料的收发、呈阅及档案的管理工作，制作招投标书文件审阅合同，擅长公文写作和电脑操作水平熟练，良好的内外协调及沟通能力。

(2)整理公司会议记录及纪要，跟进会议内容上传下达和监督落实执行。

(3)建立和维护与相关政府部门的良好关系，负责公司对外公共关系事项。

(4)正确理解和运用政府政策，密切关注相关政策的现状内涵、改革计划和趋势走向，向相关部门展现公司价值观、理念、文化、发展方向、对政府工作程序和政府机关文化有非常透彻的理解。

(5)负责接待公司的重要来宾及上级各有关部门的领导,处理、协调好与相关管理部门关系，争取相关人员的帮助和支持。

(6)对公关工作有较深刻认知，善于人际交往，性格诚恳开朗，沉着冷静，具备较强的观察力和应变能力及社会活动能力。

集团行政部岗位职责篇3

1、独立完成日常事务性工作，协助处理帐务。

2、协助文件的准备、归档和保管。

3、积极配合各部门做好应收账款、公司内部数据统计工作。

4、完成领导交办的其他工作。

集团行政部岗位职责篇4

1、负责行政的全面工作。

2、负责公司考勤及报销费用的整理、社保缴纳。

3、负责公司每月房租、水电、花卉等费用的缴纳工作。

4、办公用品的采购、办公设备的维护及公司环境的管理。

5、协助完成公司年会、月会、出行等活动前期物资的准备以及现场设备的调试工作，确保活动顺利完成。

集团公司各部门工作职责

集团公司各部门工作职责范文

篇一：行政部工作职责

部门名称：行政部（含人力资源职能）

部门性质：综合管理部门

管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待；负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。

主要工作职责：

一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。

四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购；负责总务后勤（房租、卫生、办公场所、招待所）管理工作。

五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。

六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。

七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。

八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理规章制度的拟订。

九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资产管理。

(完整版)公司岗位职责大全

(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全

一、行政管理部门

行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。

1. 行政助理

主要职责：

- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。

- 管理和维护公司办公室设备和物资。

- 制定和执行行政管理政策。

2. 人力资源经理

主要职责：

- 制定公司人力资源管理政策。

- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。

- 协助解决员工问题和管理劳动关系。

3. 财务会计

主要职责：

- 负责公司财务管理和会计核算。

- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。

- 审计和控制公司财务风险。

二、销售与市场部门

销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。

1. 销售经理

主要职责：

- 制定销售策略和目标，开拓新客户。

- 管理销售团队，指导销售活动。

- 分析市场趋势，调整销售策略。

2. 市场营销经理

主要职责：

- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。

- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。

- 分析市场数据，调整市场营销策略。

3. 客户服务专员

主要职责：

- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。

- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。

- 收集客户反馈，提供改进建议。

三、研发与技术部门

研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。

1. 研发工程师

主要职责：

- 设计和开发新产品或改进现有产品。

- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。

- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。

2. 质量控制工程师

主要职责：

- 建立和执行质量控制标准和流程。

集团人事岗位职责(通用7篇)

集团人事岗位职责（通用7篇）

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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集团主要部门或岗位工作职责

董事局

1、决定集团的经营方针和投资方向和计划。

2、对集团进行规划、监督、协调、指导。

3、任免集团所属分公司副总经理及各中心总监以上人员。

4、对集团各公司增加或减少注册资本做出决议。

5、对集团各公司合并、分立和清算事项做出决议。

6、负责审批集团各中心、各公司资金使用计划。

董事局秘书处

1、检查、监督集团和集团所属公司的运营状况和财务状况。

2、实施集团的资本运营。

3、拟定、检查、监督集团所属各公司的《经营目标责任状》。

4、负责督办董事局会议决议事项的执行情况。

5、负责监督集团信息化建设工作。

6、负责拟定集团发展战略

7、负责调研、论证新项目。

8、实施集团所有的客户关系管理。

总裁

1、制定集团的业务规划、经营形式，经集团董事局确定后组织实施。

2、拟订集团内部机构设置方案和基本管理制度。

3、审定集团具体规章、奖罚条例。

4、审核签发以集团名义发出的文件。

5、主持总裁办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议。

6、主持集团的全面经营管理工作，组织实施董事局决议。

7、向董事局提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

8、负责监督集团各中心、各公司资金使用计划。

9、处理集团的重大突发事件。

10、推进集团企业文化的建设工作。

计划财务中心

1、各公司派遣财务人员，并做好委派人员的统一管理。

2、制定和管理集团财务计划。

3、调配集团资金。

4、负责整个集团的财务核算工作

5、负责集团所属公司总经理助理以上人员的离任审计。

6、负责定期组织资产清查工作和日常的资产调配工作。

集团公司的职责内容(15篇万能范文)

集团公司的职责内容（15篇万能范文）集团公司的职责内容篇1

岗位职责:

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

2、研究制定会计政策和操作指导,调整会计准则;

3、审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;

4、根据投资者要求,对外提供财务月报、季报和年报;

5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

6、依据费用管理规定,合理控制费用支出;

7、定期组织检查会计政策执行情况,严控操作风险,解决存在问题;

8、协调对外审计,提供所需财会资料。

任职资格:

1、财会专业大专以上学历;

2、有财务公司工作经验者优先;

3、有酒店管理公司会计从业经历优先。

集团公司的职责内容篇2

岗位职责:

1.负责集团上海工厂的生产管理。

2.负责集团公司运营管理,主导物控部、品保部、设备部、采购部、人资行政等部门的日常运作管理。

3.负责山东厂、合肥厂、重庆厂、中山厂等集团各分厂、分子公司的日常运营事务审核管理。

4.负责组织及策划生产提效、品质改善、工艺改良等改善方案并落地实施。

5.负责完善公司运营管理流程及制度并贯彻实施。

职位要求:

1.机械等工科类相关专业,本科及以上学历,10年以上工作经验。

2.具有3年以上大型汽车零部件制造企业高层管理经验,熟悉集团公司管控方法并有自己的心得。

3.精通生产管理及运营管理,对于质量、计划、pe、设备、安全、ie等方面有丰富经验,对于企业运营管理有较强的建设能力。

4.具备出色的管理才能,具有先进的管理理念,熟悉现代企业管理

制度和管理模式。

5.勤奋务实,有战斗精神,敢做敢为,执行力强。岗位职责:

集团公司岗位及职责

一、董事长

董事长是集团公司的最高领导者，负责制定公司的发展战略和决策，并监督执行。他需要与各个部门的负责人合作，确保公司的整体运营和发展目标的实现。董事长还需要代表公司与外部合作伙伴进行业务洽谈和合作，提升公司的市场竞争力。

二、总裁/首席执行官

总裁/首席执行官是公司的执行领导者，负责全面管理和运营公司。他需要制定并执行公司的战略计划，确保公司的长期可持续发展。总裁/首席执行官还需要招聘和管理高级管理团队，并与各部门负责人协调合作，实现公司的整体目标。

三、财务总监

财务总监负责公司的财务管理和资金运营。他需要制定和执行财务策略，监督公司的财务状况和财务报告的编制。财务总监还需要与银行和投资者进行沟通和协商，确保公司的资金需求得到满足，并管理公司的风险。

四、市场营销总监

市场营销总监负责制定和执行公司的市场营销策略。他需要进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争态势，制定相应的市场营销计划。市场营销总监还需要与广告公司和媒体合作，推广公司的产品

和品牌，提升市场份额和品牌知名度。

五、人力资源总监

人力资源总监负责公司的人力资源管理和人才发展。他需要招聘和管理员工，制定并执行人力资源政策和流程，确保公司的员工队伍稳定和高效运转。人力资源总监还需要进行绩效评估和培训，提升员工的能力和工作满意度。

六、研发总监

研发总监负责公司的研发工作和技术创新。他需要领导和管理研发团队，制定研发计划和项目管理，确保公司的产品和技术保持竞争力。研发总监还需要与其他部门合作，提供技术支持和解决方案，满足市场需求和客户要求。

集团办公室岗位职责5篇

集团办公室岗位职责1

集团办公室主任工作职责:

一、日常事务

1、协助集团领导完善集团各项管理制度,为公司管理制度、流程完善提出合理化建议。

2、协助集团领导进行公司企业文化、企业战略发展的规划。

3、协助集团领导进行外部关系的维护和联系。

4、负责集团运作中的各类文件及合同的流转、传阅、审核及签发管理工作,安排办公室人员做好文件资料归档、收发工作,保证公司文件传递、签发的准确、高效。

5、负责制定集团年度、季度及月度工作计划及年度工作总结并控制计划的执行。

6、维护和完善集团行政秘书体系,提升行政秘书服务水平,保证行政秘书服务优质、高效。

7、承担总裁办绩效指标的分解工作,领导本部门员工完成集团下达的绩效指标。

8、负责综合档案的管理。

9、做好保密工作,严格遵守公司的保密规定。

10、认真、细致、谨慎、及时的完成集团领导交办的其他工作。

二、督办、协调职责

1、协助集团领导对公司管理制度的执行情况进行监督、检查及反馈,以解决和落实公司决策及相关精神。

2、履行计划管理职能,负责集团高管层及各部门计划目标的上报汇总,认真审阅集团高管层及各部门计划,在计划执行过程中做好督办、协调、提醒、反馈工作。

3、负责集团总裁办公会、协调会等会议明确的完成事项的督办、协调、提醒、反馈工作。

4、协助集团副总裁对公司运作与各职能部门进行协调沟通,推动公司各项工作快速高效进行。

三、协助管理集团下属其他行政、人事、秘书工作等。

任职资格:

1、8年以上工作经验,有机关单位或国企同级别的行政管理工作背景优先,如行政总经理、办公室主任,部门长级别;

集团总经理岗位职责

一、岗位概述

集团总经理是集团公司的最高职位，负责公司整体战略规划、组织管控、资源配置以及业务运营等重要职责。他/她必须全面了解公司的各个业务板块，并具备出色的领导和管理能力，以确保公司可持续发展和实现盈利目标。

二、岗位职责

1. 公司战略规划：

（1）负责制定和实施公司的发展战略，并与董事会协商达成一致；

（2）分析公司内外部环境，预测市场趋势和竞争态势，为公司提供全面的战略建议；

（3）根据公司的长期目标，制定年度和季度战略规划，并监控执行情况。

2. 组织管控：

（1）设定公司的组织结构和管理层级，建立合理的业务职责划分和决策流程；

（2）建立有效的绩效考核制度，设定目标，评估管理层和员工的表现；

（3）监督和管理公司各项业务活动，确保业务目标的实现；（4）定期召开公司的重要会议，汇报业务运营情况和发展计划，推动决策和问题解决。

3. 资源配置：

（1）负责公司的资金筹集和资本运作，确保良好的资金流动

和财务可持续发展；

（2）根据公司的发展战略，合理配置公司的各项资源，包括

人力、技术、设备和供应链等；

（3）与各部门负责人协调合作，优化资源利用效率，提高绩

效和效益。

4. 业务运营：

（1）监督和管理公司的主营业务，确保业务运作平稳和高效；（2）分析市场需求和竞争对手的动态，调整业务策略，开拓

新的业务领域和市场；

（3）指导市场营销团队，制定销售目标和策略，并推动营销

活动的开展；

（4）与合作伙伴和客户保持良好的合作关系，开发和维护大

客户资源。

5. 风险控制：

（1）评估和管理公司的各项风险，制定相应的风险控制措施，确保公司利益的最大化；

公司(集团)各部门职责及岗位职责

总体介绍

公司(集团)是一个庞大的组织结构，由多个部门组成，每个部门都承担着特定

的职责和岗位职责。各部门之间相互协作，共同推动公司(集团)的发展和运营。本

文将对公司(集团)各部门的职责和岗位职责进行详细介绍。

行政部门

职责

行政部门是公司(集团)的管理和支持核心，承担着综合性的行政管理工作，包

括人员管理、资产管理、财务管理等方面的职责。 ### 岗位职责 - 行政主管：负

责行政管理工作的全面领导和协调，制定行政管理政策和规定。 - 人力资源经理：

负责公司员工的招聘、培训、薪资福利等管理工作。 - 财务主管：负责公司财务预算、报表编制及审计工作。 - 行政助理：协助行政主管处理各类行政工作，提供必

要的支持。

销售部门

职责

销售部门是公司(集团)的销售业务部门，主要负责产品销售和客户关系管理。

### 岗位职责 - 销售经理：负责制定销售计划和目标，管理销售团队，推动销售业绩的提升。 - 销售代表：负责开拓新客户、维护老客户，达成销售目标。 - 客户经理：负责与客户沟通、协调，处理客户投诉和问题，维护客户关系。

研发部门

职责

研发部门是公司(集团)的创新和技术支持部门，负责产品研发和技术提升。

### 岗位职责 - 研发总监：负责制定研发策略，统筹研发项目，确保项目按时完成。- 软件工程师：负责编写程序代码，实现软件功能。 - 硬件工程师：负责设计和开

发硬件产品，确保产品质量和性能。

市场部门

职责

市场部门是公司(集团)的市场营销和品牌推广部门，负责市场调研、广告宣传

等工作。 ### 岗位职责 - 市场经理：负责制定市场营销计划和策略，推动市场销售。 - 品牌经理：负责建设和维护公司品牌形象，提升品牌价值。 - 市场分析师：

集团岗位职责说明书16篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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集团部门工作及岗位职责

xx集团有限企业

部门工作及岗位职责

（试行）

XX集团按照精简、统一、效能旳原则，设置董事会办公室、总经理办公室、发展计划部、财务部、经营部、证券部、人力资源部、审计部和信息中心等几种职能部门。其工作旳宗旨是：求真务实、改革发展、友好高效。以投资决策、成本控制、财务管理为中心，建立现代企业制度，切实做到产权清晰、责权明确、运转灵活、科学管理、监控有力。

一、董事会办公室

是企业董事会常设旳办事机构，负责董事会调研决策平常事务旳职能部门。

重要职责：

1、负责办理企业董事会平常事务、董事会对外联络及联络企业监事会工作。

2、负责董事会文秘档案，制定董事会工作制度。

3、负责企业股权、股东代表管理，负责法律事务、信息披露工作。

4、负责筹办董事会会议，与董事沟通信息，为董事工作提供服务。

5、负责董事会各项决策和董事长指示旳督办。

6、负责联络企业派出董事工作，指导全资、控股子企业董事会工作。

7、负责联络董事会下设各专业委员会旳有关工作。

8、完毕董事会和董事长交办旳其他事务。

岗位职责：

人员配置4人（主任1人，副主任1人，职工2人）

主任：主持本部门全面工作。负责董事会各项决策和董事长指示旳督办。

副主任：协助主任工作。负责法律事务、信息披露工作；负责董事会会议召开旳各项工作和联络董事会下设各专业委员会旳有关工作。

职员：承担部门内务工作。承接董事会文秘档案；承接企业股权、股东代表管理；联络企业派出董事。

二、总经理办公室

是企业总经理行政指挥旳办事机构，负责企业生产、经营、管理、办公和接待正常运转旳综合行政事务管理旳职能部门。

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