组织部门要成为人才的“加工厂”

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南京事业单位统一招聘考试真题

南京事业单位统一招聘考试真题

2024年南京市事业单位统一招聘考试试题《综合知识》(满分100分时间120分钟)【说明】1.遵守考场纪律,杜绝违纪行为,确保考试公正;2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号;3.监考人员宣布考试开始后方可答题;4.监考人员宣布考试结束时,请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上,待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。

第一部分常识判断1.2024年1月份,商务部等10部门联合印发了()。

《意见》从鼓励开展高附加值产品加工贸易、促进保税维修业务发展、引导支持梯度转移等六个方面,提出了12项具体政策措施,为加工贸易持续健康发展营造良好政策环境。

A.《关于加强养老服务人才队伍建设的意见》B.《关于推动未来产业创新发展的实施意见》C.《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》D.《关于提升加工贸易发展水平的意见》【答案】:D2.教育部消息,2023年通过新建、改扩建新增公办学位489.2万个,有力保障了()小学一年级新生入学。

A.1878万B.1535万C.1678万D.1278万【答案】:A3.殷墟博物馆新馆将于2月26日对公众开放,殷墟博物馆新馆是首个全景式展现()文明的1/ 15国家重大考古专题博物馆。

A.秦汉B.周C.夏D.商【答案】:D4.从第四届中国国际消费品博览会组委会获悉,第四届消博会计划于4月13日至18日在()举办。

A.东莞B.广州C.珠海D.海口【答案】:D5.2023年我国十种常用有色金属产量7469.8万吨,按可比口径计算比上年()。

A.增长6.5%B.增长7.1%C.增长6.35%D.增长6.1%【答案】:B6.近年来,许多省市上调水价,调整幅度不等,调高水价的合理依据包括()。

①水价提高有利于供水企业提高生产效率②水资源供需失衡,水环境的治理成本增高③水价应严格按照市场供求情况进行调整④利用价格调整,促进水资源节约与保护A.①②B.②③C.②④D.①④【答案】:C7.相对真理是指()。

邵东事业单位笔试真题2024

邵东事业单位笔试真题2024

2024年邵东市事业单位工作人员招聘考试笔试试题(满分100分时间120分钟)第一部分常识判断1.2024中国网络媒体论坛在云南昆明举行。

论坛为期两天,以"()"为主题,梳理总结了我国提出网络强国战略目标10年来,网络媒体守正创新、变革发展的辉煌历程和显著成效,交流探讨当前网络内容建设面临的新形势、新任务、新课题。

A.奋进新征程,担负新使命B.变局中开新局:中国网络媒体的责任与使命C.新征程再出发D.发展与秩序·让大流量澎湃正能量【答案】:A2.2024年5月5日从安徽省量子计算工程研究中心获悉,中国第三代自主超导量子计算机"()"成功接入长三角枢纽芜湖集群算力公共服务平台,这是"()"联机的第三个超算中心,标志着中国通算、智算、超算、量算的"四算合一"体系正式建成。

A.本源司南B.天河三号C.九章四号D.本源悟空【答案】:D3.我国首款自研()谱段高清相机传回首张卫星图。

首图图像清晰、层次丰富、色彩准确。

A.八B.十二C.九D.六【答案】:C4.2024年1月18日10时,国家172项重大水利工程之一——()首次蓄水达到61米正常1/ 15蓄水位,标志着工程的防洪、航运、发电、水资源配置、灌溉等综合效益将全面发挥,保障粤港澳大湾区用水安全。

A.长江流域姚家平水库B.广西大藤峡水利枢纽工程C.韩江高陂水利枢纽工程D.飞来峡水利枢纽【答案】:B5.2024年4月24日是第九个中国航天日,以"极目楚天,共襄星汉"为主题的中国航天日主场活动在湖北武汉举行,这里的"极目楚天"出自()。

A.《水调歌头·游泳》B.《浪淘沙·北戴河》C.《沁园春·长沙》D.《菩萨蛮·黄鹤楼》【答案】:A6.下列选项不属于公文版头内容的是()。

A.秘密等级B.文件标识C.文件标题D.份号【答案】:C7.世界之最是指在全世界范围内最突出的某一人,事,物等。

行政人事总监岗位职责

行政人事总监岗位职责

行政人事总监岗位职责行政人事总监岗位职责1岗位职责1、根据公司发展战略及规划,制定企业中、长期人力资源规划,负责公司人员招聘、选拔和管理;2、负责制定和完善各项行政、人事管理制度和流程,并负责推动落实;3、健全并完善公司的培训机制,构建人才梯队;4、根据公司发展及规划,结合市场水平,制定符合公司的薪酬福利体系;制定公司行政管理规章制度,完善和细化办公管理体系和业务流程;5、负责公司绩效管理政策与制度的'建立并完善绩效管理机制、组织绩效考核及评价;6、负责公司企业文化建设与推广,塑造具有激情的互联网文化,增强员工的凝聚力与创造力;7、加强与政府行政、劳动人事部门保持良好的联系,及时获得政策支持。

任职资格1、熟悉人力资源管理各个职能模块,能够指导各个职能模块的工作,有房产开发、建筑类高端人脉积累,在招聘方面可进行定向挖掘;2、有良好的沟通能力和组织、指挥、协调能力;3、7年以上相关工作经验,本科以上学历,3年以上房产开发或者建筑类人事行政经理或总监岗工作经验;4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、福利薪酬、用人机制、培训等方面法律法规及相关政策。

行政人事总监岗位职责21、负责建立健全公司行政制度、人力资源制度、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等人力资源制度建设;2、建立维护人事档案,办理相关人事事务;3、执行人力资源管理的各种实务操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门工作;4、执行招聘工作流程,协调办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;5、协调开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划;6、助建立员工关系,协调员工与管理层关系,组织员工活动;7、负责公司行政相关事务、车辆管理、固定资产管理、对外一切行政相关事务。

行政人事总监岗位职责31、负责酒店全面日常运营管理;2、负责与政府等相关部门的沟通与协调工作;3、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;4、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成;5、负责所管辖酒店的.人员招聘、培训及员工关怀等工作。

行政人力资源在集团企业的功能与价值

行政人力资源在集团企业的功能与价值

行政人力资源在企业集团的功能与价值(XXX)企业集团的行政是企业集团管理决策、资源调配和协调控制的指挥中心。

其主要职能是战略管理、风险监控、运营协调、人力资源管理、投资管理、技术开发等。

企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。

企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑得快,跑得稳;才不会在跑动的过程中散架。

而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑得更轻、更稳、更快。

企业集团人力资源管理的目的是支撑企业集团实现总体战略目标。

集团人力资源部门要基于企业集团的战略,以制度为依托,通过为子公司提供高效的服务,创造和体现自身的价值。

人力资源部门要从行政管理的角色中脱离出来,立足于面向竞争、面向如何提高管理效益、为成员企业的发展提供更具有价值和创造性的活动的角度来行使集团总部的职能,其主要有人力资源战略规划、文化传播、资源整合、协同监督、专业服务、知识与信息共享等。

平时与人接触中,经常听到有人向我抱怨这样一个问题:我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了!我对这个抱怨却不曾有过深刻的认同。

其实,天下事理一同,个人对环境的选择与改变总是极其有限的,而在一定程度上提升自己适应环境的能力却是难于度量的,正如仙人掌无法改变生长在干旱的荒漠中一样,但它却懂得将叶子缩小为针状,尽一切可能减少水分的蒸发从而以保证生命的延续。

人力资源部的人员亦然!事实上,在现阶段国内经济市场还没有足够成熟的前提下,大部份企业家的主要精力还不可能将真正意义的人力资源管理与开发这一工作上升到紧急而又重要的议程,或者明知人力资源现状是制约企业发展的要项,至少是要项之一,但也无法从培植人才这一漫长的工程着手,而是通过市场的扩张来弥补人才不足而造成的管理困惑,因而只是把这个部门当作一个基础的服务性部门。

中共徐州市委、徐州市人民政府印发徐州市“十一五”人才发展规划的通知

中共徐州市委、徐州市人民政府印发徐州市“十一五”人才发展规划的通知

中共徐州市委、徐州市人民政府印发徐州市“十一五”人才发展规划的通知文章属性•【制定机关】徐州市人民政府•【公布日期】2007.02.26•【字号】徐委发[2007]13号•【施行日期】2007.02.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共徐州市委、徐州市人民政府印发徐州市“十一五”人才发展规划的通知(徐委发[2007]13号2007年2月26日)各县(市)区委、县(市)区人民政府,徐州经济开发区,市委各部委办,市各委办局(公司),市各直属单位,驻徐各部省属单位:现将《徐州市“十一五”人才发展规划》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。

徐州市“十一五”人才发展规划“十一五”时期,是我市“全面奔小康,建设新徐州”的关键时期,也是大力推进人才强市战略,把人才资源转化为现实生产力,构建徐州发展新优势的重要机遇期。

为全面贯彻落实十六届五中、六中全会精神,大力加强人才队伍建设,根据《徐州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和省“十一五”人才发展规划精神,制定“十一五”全市人才发展规划。

一、“十五”人才队伍建设取得的成绩和面临的形势(一)“十五”时期人才队伍建设取得明显成效。

“十五”时期是我市经济社会发展最快的时期之一,也是落实党管人才原则,实施科教兴市、人才强市战略,加快人才队伍建设,大力推进人力资源开发取得丰硕成果的重要时期。

人才总量迅速增长。

到2005年底,全市人才总量达到47.05万人,比“九五”期末增长了27.37%。

其中,党政人才、经营管理人才、专业技术人才数量持续增长,分别达到2.65万人、10.99万人、26.18万人;高技能人才和农村实用人才队伍不断壮大,分别达到2.18万人、5.05万人。

人才总量占全市总人口的5.09%,占全市从业人员总数的10.41%。

人才队伍素质不断提高,结构得到改善。

到2005年底,研究生、本科、大专学历人才分别占人才总量的1.07%、18.55%、38.33%,大专以上文化程度的人才由“九五”末的46.7%上升到2005年的57.95%。

公司人力资源规划方案

公司人力资源规划方案

目录一、概述 ...............................................................................................................1.目的和依据 ...........................................................................................................................2。

适用范围 ............................................................................................................................3.基本原则................................................................................................................................4。

人力资源规划概要及程序...............................................................................................二、内外环境分析 ...............................................................................................1.外部环境信息.......................................................................................................................2.企业内部信息.......................................................................................................................三、人力资源需求预测 .......................................................................................1。

机电一体化技能人才需求调查报告

机电一体化技能人才需求调查报告

机电一体化技能人才需求调查报告第一篇:机电一体化技能人才需求调查报告机电一体化技能人才需求调查报告随着行业结构的调整和优化组合,各行业的发展进入了一个新的快速发展阶段,因此对人才的需求量大增,尤其是机电一体化技术,这种通用专业的技术人才需求量更大。

为充分满足科技发展对多方位人才的需要,我系领导带领有关人员调研了一些大型国营企业,还走访了一些很有发展前景的单位。

这些单位大都是以高新技术为重点的机械产品制造、电气设备的生产、机械重工业产品等主导产业。

机、电、信息技术的综合应用是这些产业的主要特点。

被调查的单位都涉及到机电一体化技术的应用,大部分岗位需求综合素质高,具备专业技术综合应用知识的技能型人才。

在分别与企业领导、人事管理人员、技术人员、毕业生进行深入的交流和座谈后,充分意识到随着科学技术的不断进步和社会经济的迅猛发展,特别是近年来长、株、潭地区高新技术产业的迅速崛起,社会人才需求格局发生了很大变化。

企、事业单位急需一线技能型操作人才,尤其是综合技术应用人才为我们的毕业生提供了广阔的就业空间。

调研表明,经济发达地区对机电一体化技术专业的高职毕业生需求是巨大的,前提是毕业生具备实际工作能力,因此,为了适应区域经济和高新技术产业发展的需要,满足社会急需,我校对机电一体化技术专业进行了专业设置,该专业以社会发展对高职人才需求为着眼点,建立一个科学、完善、具有高职教育特色的教学体系。

为了能较好地收集在我市对机电一体化专业人才的使用和需求情况,在《机电一体化专业人才需求调查问卷》的设计中主要考虑了以下几个方面。

(1)企事业单位的基本情况;(2)企事业单位中现有机电一体化专业人才的基本信息;(3)企事业单位在未来几年中对机电一体化人才的需求信息;(4)企事业单位对高等教育在机电一体化专业人才培养方面的意见与建议。

总的看,调查过程较困难,虽然收集到的样本不足,但在一定程度上也能够反映与机电一体化专业相关的行业现状、发展趋势与未来的社会需求等情况,经调研获取的信息反映座谈会开得很好,到会人员畅所欲言,一方面积极介绍本单位引进毕业生的情况,另一方面积极进言,对机电一体化专业的教育献计献策。

关于创新和加强人才工作的几点建议

关于创新和加强人才工作的几点建议

关于创新和加强人才工作的几点建议马奇学区南徐王小学张淑贞创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。

中国共产党自成立以来,历经几代人的艰苦奋斗,始终致力于马克思主义与中国实际的结合,致力于理论体制机制等的创新。

党的十七大首次明确提出了“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的理念,党的十七届四中全会再次强调“进一步研究和部署以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程”,党的自身建设提到了一个相当的高度。

究其原因,在于中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心,能否办好中国的事情,关键在党;在于能否为党培养一代又一代德才兼备的红色接班人,关乎中国改革开放和现代化事业的成败。

那么,怎样创新和加强人才工作?就这个问题,我有以下几点建议:一、要认识开展人才工作的重要意义。

古往今来,人才问题至关重要。

“国以人兴,政以才治”。

当今和未来的国际竞争,说到底是人才的竞争,特别是领导人才的竞争。

21世纪是一个以创新为动力,知识经济蓬勃发展,经济全球化加快推进的时代。

当今世界呈现出三大特点,经济全球化、体制市场化、发展知识化。

发达国家知识经济含量已经占到经济总量的60-80%。

美国经济的持续发展,主要是汇聚了全球40-50%的专业人才,特别是高科技人才。

世界经济发展的动力,正在从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本;世界各国对资源的争夺,正在从以物质资源为主转向以人力资源为主。

高素质人才愈来愈成为各国、各地区争夺的焦点。

现在,世界各国、各地区为了谋求自身的发展,纷纷制定出新的人才战略。

如美国提出要培养新世纪的美国人,让留学生进入美国;德国扩大“绿卡”进入范围;日本提出要培养世纪通用的日本人;加拿大提出要培养21世纪的接班人;韩国提出要以头脑强国等等。

发达国家为了满足自己对高技术人才的需求,凭借雄厚的经济实力和优越的科研条件,千方百计地诱使发展中国家人才资源向发达国家流动。

国内的人才竞争也日益激烈,从发达地区的情况可以看到,人才的多少、素质的高低,决定着经济发展速度的快慢,决定着发展水平的高低,决定着竞争力的强弱。

县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职

县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职

县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职责为深入贯彻党的十7大精神,坚持党管人才原则,大力实施人才强县战略,充分发挥县委人才工作领导小组的作用,制定县委人才工作领导小组工作制度。

一、领导小组工作职责㈠贯彻落实中央、省、市关于人才工作的方针、政策;㈡研究部署全县人才工作;㈢主持制定人才队伍建设的规划和政策;㈣协调指导涉及多部门的工作和活动;㈤督查各地各部门落实人才政策的情况和人才队伍建设的工作情况;㈥负责人才开发专项资金使用的审批和审查。

二、领导小组工作规则㈠领导小组原则上每半年召开一次例会,必要时可临时召集。

召集人为领导小组组长,领导小组副组长受召集人委托主持领导小组例会。

根据议题内容可以邀请其它有关单位列席;㈡领导小组例会议题主要内容是:研究部署全县人才队伍建设工作中的宏观管理问题;讨论关系全局的重要方针、政策和涉及多部门的综合性工作;审查人才开发专项资金的使用意见和年度计划;审定各部门拟上报县委、县政府批准的有关人才工作的政策、法规以及重点工作;各成员单位可提出议题,经领导小组办公室协调后提交领导小组讨论。

提出议题的单位要准备好书面材料。

㈢领导小组会议作出的决定和会议精神的贯彻落实,按照分工负责的原则,由领导小组办公室分解到相关成员单位和部门,并负责督办。

三、领导小组办公室工作职责㈠承担领导小组的日常工作;㈡负责提出全县人才工作的年度计划和工作重点,组织协调各方面力量做好领导小组例会的准备工作;㈢负责草拟、修改、制发以领导小组名义上报、下发的文件;负责对来文提出拟办意见。

根据领导小组批示意见予以协调和督办;㈣负责人才工作的信息调研与宣传工作,分析、研究全县人才工作现状,定期向领导小组报送有关人才工作动态;㈤拟订人才开发专项资金使用意见和年度计划,负责人才开发专项资金使用项目的审批;㈥承办领导小组交办的其它工作。

(6篇)在组织部工作务虚会上的交流发言

(6篇)在组织部工作务虚会上的交流发言

(6篇)在组织部工作务虚会上的交流发言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX,很荣幸能够在这个重要的组织部工作务虚会上发言。

今天我想就组织部工作中的几个关键问题进行交流。

首先,我想谈一谈人才引进和培养的问题。

作为组织部门,我们肩负着发现、选拔和培养干部人才的重要任务。

我认为,在引进人才时,我们应该注重专业背景和能力的匹配,同时也要考虑到个人的发展潜力和公司文化的契合度。

此外,我们还应该加强对员工的培训和发展,提供各种学习机会,营造良好的成长环境。

只有这样,才能让组织部门成为人才稳定和持续发展的摇篮。

其次,我想谈一谈组织部门的沟通与协作。

作为组织部门,我们与其他部门的沟通与协作非常重要。

我建议我们要加强与其他部门的合作,及时了解他们的需求和困难,积极提供支持和帮助。

同时,我们也应该主动向其他部门展示我们的工作成果,与他们分享经验和学习。

只有通过良好的沟通与协作,我们才能更好地服务于公司整体发展。

接下来,我想谈一谈组织部门的规范化建设。

在当前快速发展的时代背景下,我们面临着许多新的挑战和机遇。

在这样的背景下,我认为组织部门应该更加注重规范化建设,建立健全的制度和流程,提升我们的工作效率和质量。

同时,我们也应该加强对各项规章制度的宣传和培训,确保员工的遵守和执行,维护组织的稳定和秩序。

再者,我想谈一谈组织部门的数据分析和信息化建设。

在现代组织管理中,数据分析和信息化建设的重要性越来越突出。

作为组织部门,我们应该善于运用各种数据分析工具,深入挖掘数据背后的价值,为决策提供依据和参考。

同时,我们也应该积极推进信息化建设,提高我们的工作效率和便捷性。

只有通过数据分析和信息化建设,我们才能更好地洞察组织发展的内在规律,并采取相应的措施和策略。

最后,我想谈一谈组织部门的创新与变革。

在现如今快速变化的社会环境下,组织部门必须敢于创新和变革,才能适应新的挑战和变化。

我认为,我们应该鼓励员工提出创新想法,并给予他们足够的支持和机会。

中南管理学作业二

中南管理学作业二

三、论述题:本大题共6个小题,每小题5分,共30分。

③1.管理的二重性对于提高我国企业管理水平有何启发?答:管理具有二重性,一是与生产力相联系的自然属性,二是与生产关系、社会文化相联系的社会属性。

管理的二重性对于提高我国企业管理水平的启发:1。

加强人性化管理2。

加强民主化管理3。

提高企业文化管理水平4。

帮助我国企业管理水平走向国际化。

2.什么是PEST模型?如何应用这一模型对组织环境进行分析?答:环境分析的PEST模型(Politics、 Economy、 Society 、Technology)是指从政治法律、经济、社会、文化和技术的角度,分析环境变化对本企业的影响的一种方法。

1.P( Politics)——政治及法律环境现代企业经营活动受到政治及法律的影响是多方面的。

不同的政治制度,不同的管理体制,不同的法律规章都会影响到企业的建立,企业的经营活动,企业的战略成长。

具体讲,政府可以通过制定财政、金融、工资、物价、就业、工作安全、环境保护等方面的法规和政策影响企业经营活动以此增加企业经营事业发展的机会,或者限制某些企业经营活动,对企业发展构成威胁。

企业必须分析和把握政治法律环境及其变动趋势,捕捉政府政策、法规提供的有利时机,同时确定政治法律环境对企业战略的限制条件。

2.E(Economy)——经济环境经济环境是指与企业经营活动有关的各种经济因素的总和。

企业活动是一种经济活动,因此,经济环境在影响企业经营的众多因素中,是最基本、最重要的因素。

当代企业生存与发展之所以愈加艰难,主要原因是由于经济环境发生了巨大的变化。

研究经济环境必须考察下列主要方面:(1)全国、地区及居民的收入水平。

通过对国民生产总值、国民收入、个人收入、家庭收入等指标分析,可以对市场规模、市场潜力、市场购买力有充分的了解。

一般来讲,收入增加,市场规模就会扩大,市场需求相应增加,企业成长机遇就增多。

反之,收入减少,市场萎缩,需求就会减少,企业产品销售下降。

公司战略与风险管理(2013年)第四章--战略实施--课后作业(下载版)(1)

公司战略与风险管理(2013年)第四章--战略实施--课后作业(下载版)(1)

第四章战略实施一、单项选择题1.甲企业根据不同职能设置不同的部门,从而使得企业运作良好。

该资料体现了组织结构基本要素中的()。

A.整合B.分工C.集权D.以上均不正确2.下列说法错误的是()。

A.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段B.整合是要将不同的部门结合起来C.整合是将企业转化成不同职能及事业部的手段D.整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段3.王某开办了一个小型食品加工厂,由王某直接管理厂里的大小事务,下属执行其安排的任务,整个工厂发展非常稳定。

该食品加工厂采取的组织结构是()。

A.职能制组织结构B.创业型组织结构C.事业部制组织结构D.M型企业组织结构4.甲企业的特征是只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场。

该企业的结构类型是()A.从职能结构到事业部结构B.从事业部结构到矩阵结构C.从事业部结构到战略业务单位结构D.从简单结构到职能结构5.某企业打算采用成本领先战略,该战略可以使企业的市场扩大。

但是由于金融危机的影响,该企业战略失效而倒闭。

该战略失效属于()。

A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.以上均不正确6.下列各项属于非财务指标的是()。

A.销售数量B.毛利率C.质量标准D.市场份额7.平衡计分卡包括四个方面,最大的优点是()。

A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习的角度8.()可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。

A.企业文化B.绩效C.组织结构D.公司展露9.某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力也比较弱,该企业适应的组织结构是().A.全球区域分部结构B.国际部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构10.外科大夫在给病人进行手术时,需要麻醉师的配合。

在手术前配合方案可能已经制订好,但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料,又没有过多的时间与麻醉师讨论,只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。

人才办人才工作总结5篇

人才办人才工作总结5篇

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公共关系学作业2

公共关系学作业2

公共关系学第二次平时作业(4-6章)一.判断正误题(每小题1分,共24分)( √ )1.公共关系部是贯彻组织公共关系思想、实现公共关系目标的专业性杌构。

( × )2.公共关系部的优势,往往就是公共关系公司的不足之处,反之亦然。

( √)3.公共关系人员的素质应该是性格、品德、智慧、教育和经验的组合。

( × )4.技术型角色是公共关系部门从事专项技术的业务工作人员,他们是最普通、最基层的公共关系人员。

( × )5.一般认为,公共关系的人才培养,就是培养专才式的公共关系人才。

( √ )6.组织的自我期待形象,是一个组织自我希望具有的社会形象。

( × )7.在公关调查中,随杌抽样法是一种准确率高,又省时、省力、省钱的好方法。

( × )8.开放式问卷的特点是答案比较规范,公众回答方便,结果便于定量分折。

( √ )9.公关宣传要尽量选用中性的词语,以显得平易近人,慎用最高级的赞语。

( √ )10.服务型公关模式以提供各种实惠的服务工作为主,目的是以实际行动获得杜会公众的好评,树立组织的良好形象。

( √ )11.员工是组织最重要的内部公众,良好的员工关系可以培养组织成员的认同感和归属感,形成组织的向心力和凝聚力。

( √ )12.企业可扮演消费者的教育、引导和组织的角色,与消费者一起设计生活、美化生活。

( × )13.媒介关系也称新闻界关系,是指组织与新闻传媒杌构的关系。

( × )14.杜区关系也称区域关系、地方关系、睦邻关系( × )15.政府关系是杜会组织可以回避的一种关系。

( √ )16.股东关系是一种分散于外部的内部关系。

( √ )17.国际公众关系的一个显著特点是跨文化传播与沟通。

( X )18.公众心理具有客观性,并呈现出带有规律性的行为倾向。

(X )19.公众角色有自然角色和杜会角色之分,这种区分是绝对的。

( √ )20.一般来说,群体的规模越小,其凝聚力也就越强。

2023年河北省衡水市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

2023年河北省衡水市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

2023年河北省衡水市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.对于正式沟通的相关表述,下列不正确的是()A.沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性B.重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式C.正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通D.因为依靠组织系统层次传递,所以沟通速度很快2.员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变属于()A.结构变革B.人员变革C.技术与任务变革D.战略性变革3.下列技术类型中,集权程度比较高的是()A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产4.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是()A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用5.权力距离属于全球化管理环境因素中的()A.政治与法律环境B.经济和技术环境C.文化环境D.任务环境6.存在时间滞后性的局限性的控制类型是()A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.正式组织控制7.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论()A.职工是自然人B.人的行为是由动机导向的,而动机导向则是由需要引起的C.人的需要是有层次的D.新型的领导能力在于提高职工的满足度8.下列对授权的说法中正确的是()A.授权等于授责B.书面授权更具有效性C.授权是将权力授予给岗位和职位D.授权发生在同级9.如果一个组织中向上汇报的人数是3,则上级需要协调的下级人数为()A.2B.6C.18D.4410.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。

其中民主式领导方式的主要优点是()A.纪律严格,管理规范,赏罚分明B.组织成员具有高度的独立自主性C.按规章管理,领导者不运用权力D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性11.不属于组织设计任务的是()A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C.招募员工与培训D.确定三种职权并编制职务说明书12.提出组织的定义是两人以上有意识地协调和活动的合作系统的人是社会系统学派的代表人物()A.巴纳德B.韦伯C.厄威克D.古利克13.()的目标是要成为其产业中的低成本生产厂商A.成本领先战略B.特色优势战略C.目标集聚战略D.产品开发战略14.拥有预见、洞察、保持灵活性并向他人授权,以创造所必需的战略变革能力属于()A.魅力型领导行为B.战略型领导行为C.变革型领导行为D.事务型领导行为15.没有前例可以遵循,较不确定的、关系重大的新问题的决策属于()A.战略决策B.战术决策C.程序化决策D.非程序化决策16.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为多少()A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件17.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()A.做正确的事B.正确地做事C.接受现状D.控制和结果18.能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的这是道德的哪种观点()A.道德的功利主义观B.道德的权利至上观C.道德的公平公正观D.道德的推己及人观19.按照组织系统,沟通可以分为()A.语言沟通和非语言沟通B.横向沟通和纵向沟通C.正式沟通和非正式沟通D.单向沟通和双向沟通20.在组织中,()构成组织沟通最基本内容A.个体间沟通B.上下级沟通C.班组沟通D.团队沟通二、填空题(10题)21.事业部制组织结构类型最突出的特征是____22.组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令,这是亨利·法约尔14条管理原则中的____原则23.____是指控制的范围,程度和频度要恰到好处24.控制过程的基本环节包括确立标准、____和纠正偏差25.____是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片26.____可以用复杂性、规范性和集权性三种特性来描述27.管理层收购我国企业改革的一种探索形式,这种创新属于____28.理性决策理论提出了有关人类行为决策的一个绝对标准,即人们在决策时所遵循的是____原则29.职权跟组织层级化设计中的____紧密相关,跟____无关30.根据亨利明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色、____、决策角色三大类三、判断题(10题)31.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于为了下属的利益不惜牺牲自己()A.否B.是32.社会契约道德观会造成资源配置的扭曲()A.否B.是33.在组织的正式沟通过程中,员工参与度和满意度较高,适合于解决复杂问题的沟通方式是全通道式沟通()A.否B.是34.政府机关中的人力资源和社会保障部、外交部、国防部、教育部、财政部等机构的设置是按产品划分部门()A.否B.是35.知识敏感型决策对时间要求很高,对质量要求较高()A.否B.是36.在管理中,不存在某种普遍适用的、一成不变的管理理论和方法。

精益班组管理—人才育成(修改版)

精益班组管理—人才育成(修改版)

库存
提问. 你认为有库存好不好? 为什么?
不好的原因
A. 利息负担增大. B. 占地方. C. 发生搬运,取放的浪费. D. 容易发生不良. E. 发生多余的管理费用. F. 提前使用材料或部品. G. 提前使用能源.
[全部掩盖工厂的诸多问题.] —问题点用库存掩盖,回避问题,妨碍根本问题的解决.
二、什么是 班组长 ?
(角色认知)
国家的繁荣在于经济; 经济的发展在于企业; 企业的兴衰在于管理; 管理的活力来自于企业文化; 企业文化的核心——人才育成(培养)
人才培养的重点——班组长
Hale Waihona Puke 1.班组长的位置?上司
相关部门 其它
班组长
成果,结果
认可,价值
部下/同事
生产
成本 交货期
部下
安全
七大任务之一:人才育成
一、什么是精益? 二、什么是班组长?(角色认知) 三、班组长的正确心态? 四、班组管理的基本原则? 五、班组长管理的七大任务? 六、班组长日常管理内容?
一、什么是 精益 ?
1.丰田生产方式的起源 TOYOTA公司介绍
年代
1902年 1937年 40年代
人物
丰田佐吉 丰田喜一朗 大野耐一
B. 减少浪费的思想(企业满足) 阻碍顾客所要求的品质,价格, 那其视为浪费,追求少量的设备, 人, 在库, 不良和短的L/T时间 .
C. 尊重人的思想(员工满足) 企业是由人组成的. 人要用有限的生命做出有意义的事情.人生是无法用钱 来衡量的.一个人的时间比金钱的价值高.人与人在相互尊重的关系下,员工 才会对企业的发展做最大的努力.
后工程拉动生产方式
推动的方式
前 强
工 程买

人才供应链建设的建立

人才供应链建设的建立

如何进行人才需求链建设第一讲市场竞争下的人才之战21世纪是一个人才竞争日益剧烈的时代,人才确实是根基企业能够基业常青的基石,智力资本确实是根基企业的核心竞争力,要想在剧烈的市场竞争中求得开展壮大,企业必须重视人才需求链体系的建立。

治理大师德鲁克讲过,治理不在于知而在于行,在于将治理理论应用于实践。

人力资源治理作为治理学科的一支,也需要理论和实际的结合。

在治理学的术语里,需求链治理一般指的是对物的治理,是指从原材料的采购、产品生产、质检,到最终将成品交付客户整个过程的协调与治理。

同样,在人力资源的治理过程中,需要从人员的聘请、配置、开展、绩效评估等方面进手,最终落实到岗位和组织的开展上。

也确实是根基讲,对人才的治理也存在一个以人为核心的治理时期,并由此构成企业的人才需求链建设体系。

从“神六〞概论人才需求链的建设“神船六号〞飞船的成功发射标志着我国载人航天事业进进了一个新的时期,极大地鼓舞了全国人民。

要是从治理学的角度来剖析神六现象,会给我们许多的启发。

在那个浩大的工程里面,包含了系统工程、治理鼓舞等多方面的知识,同时也是各个部门紧密配合、前台幕后协同努力的结果。

在那个工程的完成过程中,充分表达了人才需求链建设的完备。

要紧表现在:据报道,神六的飞行员是在成百上千的战斗机飞行员中精挑细选出来的。

最终,12名飞行员进进载人航天飞行的人才梯队,围绕那个团队的是来自祖国各地最顶尖的航空航天专家、心理医师,以及各种顶级的硬件和软件设施。

最终能够代表整个团队实现飞天梦想的人选,是通过层层筛选决定的。

关于进进人才梯队的飞行员,国家给予了全方位的培养,使其到达航天飞行的要求。

在最终人选确实定上,并没有事先的指定,而是在培养的过程中不断地优胜劣汰,直至最后时刻才公布最终人选,同时,将剩余人员依次组成后备力量,以备不时之需。

人才的储躲要紧是用来应对突发情况,能够随时顶替,保证航天飞行的顺利进行。

在企业中培养人才,就和“神六〞工程类似,从选拔、培养到使用、储躲,需要有一个完成的链条。

学习《关于进一步加强人才工作的决定》心得体会

学习《关于进一步加强人才工作的决定》心得体会

学习《关于进一步加强人才工作的决定》心得体会学习《关于进一步加强人才工作的决定》心得体会最近,党中央国务院颁发了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》(以下简称《决定》)。

《决定》站在战略和全局的高度,科学分析我国人才工作面临的新形势新任务新挑战,提出大力实施人才强国战略是新世纪新阶段人才工作的根本任务,阐明了实施人才强国战略的科学内涵、指导思想、根本原则和基本要求,对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署,是新时期人才工作的行动纲领。

《决定》的颁发,对于把我们党建设成为聚集大批优秀人才的执政党,把我们国家建设成为人才资源强国,推进全面建设小康社会的历史进程,必将产生重要的、长远的指导作用。

贯彻落实《决定》,实施人才强国战略,关键在于进一步加强和改进党对人才工作的领导,坚定不移地贯彻党管人才原则。

党管人才原则,是我们党适应全面建设小康社会的新任务,按照完善社会主义市场经济体制的新要求,着眼于改革和完善党的领导方式和执政方式、增强党的执政能力作出的重大决策,是人才工作沿着正确方向前进的根本保证。

当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源,人才竞争已成为最具有全局影响力的竞争,人才工作已成为党和国家至关重要的工作。

人才工作的极端重要性,决定了我们党必须把人才工作放在更加重要的战略位置,进一步加强和改进对人才工作的领导。

坚持党管人才原则,就是要充分发挥我们党的领导核心作用,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,为做好人才工作提供坚强的政治保证,更好地统筹人才工作,更好地组织起全面建设小康社会的浩浩荡荡的人才大军。

随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,我国人才队伍的结构发生了很大变化,人才的流动性也大大增加,各种非公有制经济和社会组织汇集着越来越多的人才。

同时,我们已经对原来的干部队伍实行分级管理,不再以管理党政干部的方式管理专业技术人才和企业经营管理人才。

传统意义上的干部管理已不能涵盖现有的人才队伍,难以适应党对人才宏观管理所应承担的责任。

2023年双鸭山市事业单位人才引进真题

2023年双鸭山市事业单位人才引进真题

2023年双鸭山市事业单位人才引进真题一、单选题(每题只有一个正确答案,答错、不答或多答均不得分)1.加快建设节约型社会的重点是()。

A.节能、节水、节材、节地,资源综合利用和发展循环经济B.合理利用资源,避免资源浪费C.节约使用资源和提高资源利用效率D.改革开放和科技进步【答案】:A2.公文语言要求朴实、准确、庄重、严谨。

下面语句符合要求的是:A.企事业单位应如实向环境保护部门报告执行情况。

B.商务部发布《汽车销售管理办法》,自2017年7月1日起施行。

C.我厂的产品远销欧美,质量达到先进水平。

D.我局近日将对你单位进行年度审核,请予接洽。

【答案】:B3.下列各项中,不能成为公文法定作者的是()。

A.国家机关的法定代表人B.依法成立的机关部门C.依法成立的国家机关D.秘书【答案】:D4.河南出土的商代文物“后母戊鼎”是用()制作的A.青铜B.陶瓷C.铜D.铁【答案】:A5.中国儒家的主要经典著作为“四书五经”,其中“四书”指的是()。

A.《礼记》、《大学》、《汉书》、《孟子》B.《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》1/ 9C.《史记》、《中庸》、《论语》、《孟子》D.《春秋》、《大学》、《中庸》、《论语》【答案】:B6.下列属于维护社会基本公平的基础,通常发挥着社会矛盾的“缓冲器”作用的:A.公共财政B.公共政策C.公共行政D.公共服务【答案】:D7.下列公文“称谓”使用规范的是()。

A.“扫黑办”B.“省院”C.“xx省检察院”D.“省府”【答案】:C8.“代替那存在着阶级和阶级对立的资产阶级旧社会的,将是这样一个联合体,在那里,每一个人的自由发展是一切人的自由发展的条件。

”这段话出自:()A.《共产党宣言》B.《全世界和谐》C.《论十大关系》D.《和谐与自由的保证》【答案】:A9.毛泽东的《论十大关系》主要探讨的是()。

A.思想路线问题B.经济问题C.政治问题D.社会问题【答案】:B10.后人称韩愈为韩昌黎的原因是:()A.被贬昌黎2/ 9B.隐居昌黎C.籍贯昌黎D.郡望昌黎【答案】:D11.\红娘\由来是出自下列哪部古典名剧?()A.《琵琶记》B.《长生殿》C.《西厢记》D.《桃花扇》【答案】:C12.下列情形不可能发生的是:A.明末英国瓷器商人评论曾看过的《牡丹亭》《罗密欧与朱丽叶》B.明代随郑和访问斯里兰卡的水手,听说东晋法显曾在当地游学C.清代随隐元禅师到日本的僧人,到奈良唐招提寺瞻仰鉴真塑像三.D.唐代安史之乱导致北方农业受损,农民不得不以红薯为主食【答案】:D13.从春秋战国到西汉,儒家思想的地位发生了巨大变化,如孔子周游列国备受冷遇,汉武帝将儒家思想定为正统思想,这些变化主要取决于()。

人才强国申论

人才强国申论

人才强国申论
人才强国是一个国家的重要目标,也是国家发展的关键动力。

一个人才强国不仅需要有优秀的人才培养体系,还需要有吸引人才的环境和机制。

本文将从人才培养、人才吸引和人才保留三个方面探讨如何实现人才强国的目标。

人才培养是人才强国的基础。

一个国家要实现人才强国,必须重视教育事业,提高教育质量。

教育是人才的摇篮,只有通过良好的教育培养出高素质的人才,才能支撑国家的发展。

因此,我们应该加大对教育的投入,提高教师的待遇,改善教育资源的配置,让每一个孩子都能接受到优质的教育。

人才吸引是人才强国的关键。

一个国家要吸引人才,首先要有良好的创新环境和机制。

只有给人才提供充分发挥才能的平台,才能吸引他们留下来。

此外,我们还要加强对人才的引进政策,为他们提供良好的工作和生活条件,让他们愿意留在国内发展。

同时,要积极开展人才交流合作,吸引国际人才来华工作和学习,增强国际间的人才流动。

人才保留是人才强国的关键环节。

一个国家要实现人才强国,不仅要培养和吸引人才,还要保留人才。

为了保留人才,我们应该提供更多的发展机会和晋升渠道,让人才感到自己的价值得到认可和发展。

同时,我们还要加强人才培养和企业需求的对接,让人才能够找到适合自己发展的岗位,实现个人价值和国家发展的双赢。

人才强国是一个国家发展的重要目标,实现人才强国需要从人才培养、人才吸引和人才保留三个方面入手。

只有通过全面的措施和政策,才能够实现人才强国的目标。

让我们共同努力,为人才强国贡献自己的力量。

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组织部门要成为人才的“加工厂”
不少人认为,组织工作是纯业务性的党务工作,务虚的成分比较多,与经济工作联系不紧、关系不大,也产生不了经济效益。

李源潮部长指出:“组织部门要出生产力,一个地方的干部发展经济生龙活虎,组织部功不可没;相反,一个地方的干部发展经济积极性不高,组织部有重要责任。

”这是对组织部门与生产力之间内在关系的深刻揭示。

组织部门承担着选人用人的重要职责,只有“加工”出更多的人才,当地的经济才能更好更快的发展。

要坚持标准选好人。

人是最重要的生产力,而干部又是起特殊作用的人。

要以更加鲜明的导向选人,坚持正确的用人标准。

始终坚持德才兼备、客观公正。

突出思想政治素质和个人品德修养,把德放在首位,特别是看能不能自觉地学习党的路线方针,有无较高的政策水平,有无良好的个人修养。

看业务素质高不高,工作能力强不强,知识面宽不宽,既看文凭,又不惟文凭。

倾听民意,看在群众中的影响,有无良好的群众基础和公信度,坚持群众路线,综合考虑人选。

要突出能力育好人。

要从当前干部最紧缺的招商引资、项目推进、外经外贸、市场经济等知识入手,增强干部创业富民、加快发展的本领。

采取外派招商、挂职锻炼等形式,强化干部实践锻炼,提高驾驭市场经济的能力。

选派政治素质好、办事能力强、工作实绩优的干部到开发区建设、招商引资和新农村建设的主战场上一显身手,努力在服务经济、服务发展、服务建设中提高干部战略思维、统筹规划、市
场运作和应对复杂局面的能力。

将干部学习培训和掌握必备知识的情况,作为选拔任用的重要依据,引导干部重视和加强能力建设。

要营造环境用好人。

千古兴业,关键在人,经济发展,人才为本。

而人才的关键在于使用,组织部门要充分履行党管人才职责中的牵头抓总职能,努力营造有利于人才发展的环境,让各类人才充分发挥作用。

努力营造有利于人才公平竞争的环境。

要破除以学历或职称论人才的狭隘观念,坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的标准,创造公平公正的用人环境。

要努力营造有利于人才干事创业的环境。

要千方百计提高人才的待遇,要通过大力发展高新技术产业、培育优势产业、大力扶持民营科技企业等不断壮大人才干事创业的载体,提供人才发展事业的平台。

要努力营造和谐宽松的人文环境,尊重人才的人格、个人利益和发展需要,善于发现和激发人才的创新热情,增强人才实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。

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