1贵州省铜仁市石阡县编委办对该县人民医院试行不纳入编制管理
高校与公立医院如取消编制你何去何从课件
通过规划，个人可以针对性地提升自己在行业中 的竞争力，增加职业机会。
应对职业风险
职业规划能够帮助个人更好地应对职业风险，包 括政策变化、市场波动等。
如何制定个人职业规划
自我评估
了解自己的兴趣、优势和不足，明确自己的职 业发展方向。
目标设定
根据自我评估结果，设定短期和长期的职业发 展目标。
高校与公立医院如取消编制你何去何从
课件
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目录
• 取消编制的背景与现状 • 取消编制后高校与公立医院的发
展趋势 • 个人职业规划与应对策略 • 取消编制后的社会保障问题 • 取消编制后的教育医疗改革
01
取消编制的背景与现状
取消编制的背景
1 2
3
国家政策调整
随着国家对事业单位改革的推进，高校和公立医院作为事业 单位的重要组成部分，面临着编制取消的压力。
管理混乱
社会保障管理存在混乱现 象，如信息不透明、操作 不规范等。
取消编制后的社会保障变化
市场化运营
取消编制后，社会保障将 更多地依赖于市场机制， 个人需承担更多风险。
福利削减
政府对公立医院和高校的 财政支持可能减少，导致 福利降低。
灵活性增加
取消编制后，社会保障将 更加灵活，个人可根据自 身需求选择不同的保障方 案。
取消编制后的挑战与机遇
取消编制后，高校与公立医院将面临人才流失、资金紧张等挑战。 同时，取消编制也将为高校与公立医院带来更多的人才引进和资源配置的机会。
高校与公立医院需要加强自身建设，提升综合实力，以应对外部环境的变化。
03
个人职业规划与应对策略
个人职业规划的重要性
明确职业目标
2023年贵州省铜仁市石阡县本庄镇(社区工作人员100题含答案)高频难、易错考点模拟卷
2023年贵州省铜仁市石阡县本庄镇（社区工作人员100题含答案）高频难、易错考点模拟卷答题时间：120分钟试卷总分：100分共1套试卷全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第1卷一.单选题(共50题)1.（）公民实行计划生育手术的休假，不正确的是（）。
A.放置宫内节育器，应手术后休息2 天B.输精管结扎，应术后休息7 天C.取宫内节育器，应术后休息1 天D.单纯输卵管结扎，应术后休息7 天2.（）劳动保障协理员对下岗失业人员进行分类职业指导的内容是政策咨询和岗位信息咨询，指导设计求职计划，辅导（），帮助下岗失业人员根据主客观条件合理选择职业。
A.求职方法B.职业训练C.文化学习D.创业计划3.（）在街道社区提供有针对性的劳动保障政策指导的原则包括()。
A.教育原则B.实效原则C.强制原则D.政治原则4.（）《廉政准则》规定，不准为配偶子女及其配偶以及其他亲属经商办企业提供便利条件，或者()之间利用职权相互为对方配偶.子女及其配偶以及其他亲属经商办企业提供便利条件。
A.朋友B.同事C.党员领导干部D.亲戚5.（）社会工作师考试成绩实行周期的滚动管理办法，参加考试的人员应在（）通过全部科目的考试。
A.一个考试年度内B.连续两个考试年度内C.连续三个考试年度内D.连续四个考试年度内6.（）劳动保障协理员工作是最基层的工作，涉及方方面面、干家万户，需要发扬集体主义精神，以集体为重，自觉做到个人利益服从集体利益，()。
A.集体利益服从社会利益B.家庭利益服从集体利益C.局部利益服从全局利益D.地方利益服从中央利益7.（）国家和社会采取措施，逐步完善()，为残疾人平等参与社会生活创造无障碍环境。
A.专门措施B.无障碍设施C.特殊措施8.（）坚持把严格执行和维护()特别是政治纪律放在首位，加强政治纪律教育，严肃查处违()的行为，坚决维护党的纪律。
A.思想纪律政治纪律B.党的纪律政治纪律C.政治纪律党的纪律D.组织纪律政治纪律9.（）向相关主管部门请求批准的函叫做()。
医疗编制制度取消
医疗编制制度取消一、背景与目的随着医疗体系的不断发展和深化，传统的医疗编制制度已逐渐不适应现代医疗管理的需求。
取消医疗编制制度旨在推动医疗资源的合理流动，激发医务人员的积极性，提高医疗服务质量和效率。
二、基本原则1. 公平性：确保所有医务人员在取消编制后享有同等的发展机会和权益保障。
2. 灵活性：取消编制后，医院可以根据实际需要灵活调整人员结构。
3. 激励性：通过绩效考核等方式，鼓励医务人员提升服务质量和工作效率。
4. 稳定性：确保改革过程中医务人员的合法权益不受损害。
三、主要内容1. 编制取消：- 取消原有的固定编制，实行人员动态管理。
- 建立以岗位需求为导向的人员配置机制。
2. 岗位设置：- 根据医疗服务需求合理设置岗位。
- 明确各岗位的职责、要求和工作量。
3. 人员招聘：- 实行公开招聘，择优录用。
- 强化专业技能和服务质量的考核。
4. 绩效考核：- 建立以服务质量和工作效率为核心的绩效考核体系。
- 绩效结果与薪酬、晋升等挂钩。
5. 薪酬制度：- 根据岗位职责、工作量和绩效结果确定薪酬。
- 推行差异化薪酬，激励优秀人才。
6. 职业发展：- 为医务人员提供多样化的职业发展路径。
- 加强培训和继续教育，提升医务人员的专业能力。
7. 权益保障：- 保障医务人员的合法权益，包括但不限于劳动报酬、休息休假等。
- 建立纠纷解决机制，维护医务人员的合法权益。
四、实施步骤1. 调研分析：对现有编制制度进行全面调研，分析存在的问题和改革的必要性。
2. 方案设计：根据调研结果，设计取消编制后的管理制度和操作流程。
3. 政策宣传：通过多种渠道向医务人员宣传改革政策，确保政策透明。
4. 试点实施：选择部分医疗机构进行试点，总结经验，优化方案。
5. 全面推行：在试点基础上，逐步扩大改革范围，全面推行新的管理制度。
6. 监督评估：建立监督机制，定期评估改革效果，及时调整改进。
五、保障措施1. 政策支持：确保改革政策得到上级主管部门的支持和认可。
铜仁市石阡县事业单位笔试真题
铜仁市石阡县事业单位笔试真题第一部分常识判断1.《××股份有限公司关于修改公司章程的决议的通知》，对这一标题诊断正确的是（）。
A.事由不清B.文种使用错误C.标题表述内容不简练D.标题内应使用标点符号【答案】：B2.下列情形中，属于法律制裁的选项是（）。
A.刘某因生活作风问题严重被组织处罚B.杜某因骑车不慎，撞伤他人，被法庭判决赔偿300元C.某私企职员王某因侵占单位资金，被单位开除D.谭某因违约被仲裁机构裁定赔偿对方当事人损失10万元【答案】：B3.“洛阳纸贵”比喻作品风行一时，广为流传，这个成语与以下哪部著作有关?（）A.司马相如的《长六赋》B.班固的《两都赋》C.张衡的《二京赋》D.左思的《三都赋》【答案】：D4.某汽车厂在生产过程中引进先进生产设备，极大提高了劳动生产率，如果假定工人的劳动量不变，那么在单位劳动时间内生产的商品数量和价值量之间的变化为A.商品数量不变，价值量增大B.商品数量增加，价值量不变C.商品数量增加，价值量增大D.商品数量增加，价值量减少【答案】：B5.某种商品，在其他因素不变的情况下，价格增加时，其需求量也增加，则该商品极有可能是1/ 12（）A.互补品B.必需品C.替代品D.吉芬商品【答案】：D6.下列俗语与对应的成语，二者本意所指属于同一物理现象的是（）。
A.近水楼台先得月一一海市蜃楼B.酒香不怕巷子深一一近朱者赤C.小小秤能压千斤一一举重若轻D.宝剑锋从磨砺出一一百炼成钢【答案】：B7.被后人称为“南曲之宗”的作品是：（）A.《琵琶记》B.《拜月记》C.《荆钗记》D.《杀狗记》【答案】：A8.一枝玫瑰花平时的价格为5元钱，情人节期间上涨至15元。
在此处，影响价格的主要因素是（）。
A.地域B.生产C.季节D.文化【答案】：D9.运动是物质的存在方式。
这是对运动的（）A.辩证唯物主义理解B.唯心主义理解C.直观唯物主义理解D.庸俗唯物主义理解2/ 12【答案】：A10.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”蕴含的哲理是（）。
石阡县人民医院 医学证明书管理
石阡县人民医院医学诊断证明书管理规定医学诊断证明书是具有一定法律效用的医疗文件，是医生根据病情为病人开具的各种诊断医疗文书生效的最后凭证，维护着医师和病人双方的合法权益，并直接反映了医院的诊疗水平。
为进一步加强管理，根据《中华人民共和国执业医师法》及《医疗机构病历管理规定》等有关文件精神，特规定如下。
一、医学诊断证明书是包括疾病诊断、治疗、出生、死亡等的证明文件，是重要的法律依据。
二、出具医学诊断证明书的人员应为具有医师及以上职称，并注册在本医疗机构的执业医师，出具诊断证明书的医师对所做出的诊断负法律责任。
医师不得出具与自己执业范围无关或者与执业类别不相符的医学证明文件。
三、医学诊断证明书由本科室主治医师以上职称人员审核签名，经科室盖章后到医务办审核盖章（医学出生证明在妇产科完成，责任由妇产科承担）。
医务办做好登记。
四、医师必须亲自诊查患者并有患者的相关检验、检查结果等方可出具医学诊断证明书。
医学诊断书应客观、全面，每项诊断都应具备科学的、客观的诊断依据及主要处理意见。
医师不得出具虚假医学证明。
五、医师开具的诊断证明书、休假证明，项目必须填写完整。
原则上，急诊开具病休假时间一般不超过3天，门诊不超过1周，慢性病不超过2周，特殊情况不超过1个月。
超过1个月的休假证明报医务办组织专家讨论决定。
门诊病休证明书仅供相关单位参考。
六、诊断证明、休假证明只证明病人疾病诊断和是否需要病休以及时间或医疗建议，不得出现疗养、免夜班等非临床医学治疗内容，不应提及与医疗不相关的其他处理意见。
七、医师只能出具在本医疗机构死亡患者的死亡证明文件，医师未经特殊授权不得出具劳动能力、伤残程度及职业病等专用诊断证明文件。
凡涉及司法办案需要的证明，以及用于因病退休、因病休学、伤害、残疾、工伤、劳动鉴定、保险索赔、办理低保、生育第二胎等特殊诊断证明，由当事人或家属持公检法、交通管理、劳动保障等相关部门的介绍信，经医务办审核后，由指定科室医师按照相关规定开具诊断证明。
全国面试真题(8月16日—8月31日)
全国面试真题（8月16日—8月31日）2023年8月19日重庆市秀山县国资委下属企业国企面试题12分钟3道题，听题。
1、关于发展商业街，你怎么看？（题干很长待完善）2、请你用“数字经济、赋能、机会”造句，可以调换顺序。
3、新同事以自我为中心，还和老同事争吵，你该怎么办？2023年8月21日重庆仲裁委员会办公室秘书面试题8分钟2道题，看题。
1、领导者、技术者、实干者、沟通者，你是哪种人？这种角色在工作中有什么优势？2、开庭的时候当事人吵起来了，你是仲裁员，你怎么办？2023年8月19日贵州省黔东南苗族侗族自治州丹寨县社区面试题1、关于违建房子，居民在楼顶上加盖房子的情况，请从社会现象的角度分析，说说你的看法。
2、社区有人买了一套房，然后接老人从乡下过来居住，老人看到绿化带有空地，之后就在绿化带种植（养殖），产生了味道，邻居反映到社区，领导派你去跟这位老人做工作，你会怎么做？请现场模拟。
3、社区要组织一次跳蚤市场活动，请问你怎么做？2023年8月19日上午河北省石家庄市辛集事业单位面试题10分钟3道题，不念题。
1、老马识途的故事讲的是经验，但在工作当中，一味依靠经验会反而走上歧路，我们需要进行创新，请谈谈你对经验与创新的看法。
2、办公大厅接待群众并宣传政策，负责宣传政策的同事突然有事临时离开。
小张很热情地接待了群众，向群众解释了政策。
但是由于小张不专业，给群众造成了误会，群众叫来了媒体，领导让你处理这件事情，你怎么办？3、目前社会当中出现躺平式干部，这是一种懒政怠政的行为，请你谈谈对躺平式干部这一现象的看法。
2023年8月19日上午山东省淄博市高青县人才引进面试题1、司马迁说“孝顺父母，忠于君主。
”结合实际谈谈你的想法。
2、村里发展民俗民风，比如踩高跷等活动，有的村民因为想去外面务工怕耽误工作，所以不愿意参加，如果你是负责人的话，谈谈你会如何展开工作？2023年8月20日河南省安阳市滑县事业单位面试题10分钟3道题，有题本。
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案的通知
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】铜仁市人民政府办公室•【公布日期】2017.08.11•【字号】铜府办函〔2017〕15号•【施行日期】2017.08.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工资福利正文铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案的通知铜府办函〔2017〕15号各区、县、自治县人民政府，铜仁高新区、大龙开发区管委会，市政府各工作部门：《铜仁市公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案》已经市委、市政府研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
铜仁市人政府政府办公室2017年8月11日铜仁市公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案为健全完善公立医院收入分配机制，调动广大医务人员的积极性、主动性、创造性，进一步提高医疗服务质量和水平，根据《人力资源社会保障部财政部国家卫生计生委国家中医药管理局关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》（人社部发〔2017〕10号）、《关于印发贵州省公立医院薪酬制度改革试点工作方案的通知》（黔人社厅通〔2017〕134号）和《中共铜仁市委铜仁市人民政府关于加快推进卫生与健康事业改革发展的实施意见》（铜党发〔2017〕6号）精神，结合铜仁实际，制定本实施方案。
一、指导思想贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，按照深化医药卫生体制改革和收入分配制度改革的总体部署，与医疗、医保、医药联动改革相衔接，积极稳妥开展试点，探索建立适应行业特点的公立医院薪酬制度，健全激励约束机制，以增加知识价值为导向进行分配，着力体现医务人员技术劳务价值，规范收入分配秩序，逐步实现公立医院收入分配的科学化和规范化，增加公立医院公益性，调动医务人员积极性和责任心，不断提高医疗服务质量和水平。
二、基本原则（一）坚持激励与制度约束相结合。
适应公立医院综合改革要求，与公立医院管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、控制不合理医疗费用以及推进分级诊疗、家庭医生签约服务等改革相衔接，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制，加强宏观调控和有效监管，规范医务人员收入分配秩序。
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市县域医疗服务共同体建设工作实施方案的通知
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市县域医疗服务共同体建设工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】铜仁地区人民政府办公室•【公布日期】2018.01.09•【字号】铜府办发〔2018〕4号•【施行日期】2018.01.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市县域医疗服务共同体建设工作实施方案的通知铜府办发〔2018〕4号各区、县、自治县人民政府，市政府有关工作部门：《铜仁市县域医疗服务共同体建设工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真抓好落实。
铜仁市人民政府办公室2018年1月9日铜仁市县域医疗服务共同体建设工作实施方案为深入贯彻落实《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（国办发〔2017〕32号）、《中共铜仁市委铜仁市人民政府关于加快推进卫生与健康事业改革发展的实施意见》（铜党发〔2017〕6号）精神，加快推进全市县域医疗服务共同体（以下简称“医共体”）建设，制定本方案。
一、总体要求（一）工作要求。
全面贯彻落实国家、省、市关于深化医药卫生体制改革部署和深入落实全市卫生与健康大会精神，坚持以人民健康为中心，坚持“保基本、强基层、建机制”原则，着力解决群众“看病难、看病贵、看病挤”的突出矛盾，整合县、乡、村医疗卫生资源，推动医疗资源合理配置和纵向流动，引导优质医疗卫生资源下沉，优化县域医疗卫生服务体系，促进医疗服务公平可及，逐步建立完善不同级别、不同类别医疗机构间目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制，切实落实分级诊疗制度，切实提升基层服务能力，切实提升群众获得感。
（二）重点任务。
1.优化服务体系。
整合县、乡、村医疗卫生资源，组建以县级公立医院为牵头医院的医疗服务共同体，实现县、乡、村医疗卫生机构“管理一体化、服务一体化、责任一体化、利益一体化”。
2.推进协同服务。
将医共体建设与家庭医生签约服务、公共卫生服务有机融合，构建整合型医疗卫生服务体系，为居民提供包括院前预防、院中诊疗、院后康复在内的全程医疗健康服务。
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市城市公立医院综合改革试点实施方案的通知
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市城市公立医院综合改革试点实施方案的通知文章属性•【制定机关】铜仁市人民政府办公室•【公布日期】2016.09.10•【字号】铜府办发〔2016〕101号•【施行日期】2016.09.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市城市公立医院综合改革试点实施方案的通知铜府办发〔2016〕101号各区、县、自治县人民政府，铜仁高新区、大龙开发区管委会，市政府各工作部门：《铜仁市城市公立医院综合改革试点实施方案》已经市人民政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
铜仁市人民政府办公室2016年9月10日铜仁市城市公立医院综合改革试点实施方案国务院医改办明确我市为第四批城市公立医院改革国家联系试点城市。
为深入推进城市公立医院综合改革工作，根据国家、省、市有关文件精神和市委、市政府工作安排，制定本实施方案。
一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，着力推进城市公立医院管理体制、补偿机制、价格机制、人事编制、收入分配、监管机制等体制机制改革，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制，不断提高城市公立医院医疗卫生服务水平，增强群众对深化医改的“获得感”。
（二）基本原则。
坚持政府主导，落实政府的领导责任、保障责任、管理责任和监督责任，破除城市公立医院逐利机制，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制。
坚持推进医疗、医保、医药“三医”联动，促进区域内公立医疗机构同步改革。
坚持分类指导，明确城市公立医院功能定位，针对不同层级、不同类型的公立医院，探索因地制宜的改革基本路子。
（三）改革范围。
市人民医院、市中医院、万山区人民医院，市政府及碧江区、万山区政府举办的所有城市公立医院，今后新设立的城市公立医院一并纳入改革。
（四）改革目标。
到2017年，全市医疗服务体系能力明显提升，就医秩序得到改善，城市三级医院普通门诊就诊人次占医疗卫生机构总诊疗人次的比重明显降低；医药费用不合理增长得到有效控制，医疗费用增长幅度控制在10%以下；群众满意度明显提升，就医费用负担明显减轻，个人医疗卫生支出占卫生总费用的比例降低到30%以下。
区县医院编制调研报告
区县医院编制调研报告区县医院编制调研报告一、调研目的和背景：本次调研旨在了解区县医院编制现状，明确编制规模和结构，以提供科学合理的编制建议，进一步提高区县医院的服务质量和水平。
二、调研方法：1. 文献资料调研：收集相关区县医院的编制管理文件和规定，了解编制管理的基本情况。
2. 实地调研访谈：前往多个区县医院进行调研，通过访谈医务人员、管理人员和患者，了解编制现状和问题。
三、调研结果：1. 编制规模：根据调研发现，不同区县医院的编制规模存在较大差异。
一些区县医院编制过于庞大，人员利用率相对较低；而另一些区县医院编制相对较小，人员不足，难以满足医疗服务需求。
2. 编制结构：调研表明，部分区县医院人员配置不合理，存在专科医生不足、护士数量不足等问题，造成服务能力不够强、专科医疗水平有待提高。
3. 编制管理问题：有些区县医院的编制管理不够规范，缺乏统一的人员编制标准和职责分工，人事流动性较大，导致工作效率低下、稳定性差。
四、调研建议：1. 优化编制规模：根据区县医院的实际情况和需求，合理确定编制规模，避免人员过剩或不足的情况出现。
建议采取动态管理，根据患者就诊量和服务需求，合理调整编制规模。
2. 调整编制结构：加强专科医生和护士的配备，提高医疗服务质量。
优化编制结构，加强对医疗技术人员的培训和引进，提高专科医疗水平。
3. 完善编制管理：规范区县医院的编制管理，统一人员编制标准和职责分工，稳定编制结构。
建立健全科学合理的激励机制，提高医务人员工作积极性和绩效。
五、结论：本次调研发现，区县医院的编制存在规模不合理、结构不科学和管理不规范等问题。
为了提高区县医院的整体服务质量和水平，应根据实际需求，合理调整编制规模和结构，并加强编制管理的规范和科学性。
只有这样，区县医院才能更好地满足患者的医疗需求，为人民群众提供更优质的健康服务。
2023贵州铜仁石阡县医疗岗合同制面试真题及参考答案
2023贵州铜仁石阡县医疗岗合同制面试真题及参考答案1一些公共厕所，新增了检测小便的机器，价格便宜，有人觉得这个是好的措施，有人觉得检测结果会不会不准确，你怎么看？参考答案：在当代社会，科技的发展日新月异，各行各业都在不断引入新技术来提高工作效率和服务质量。
近日，一些公共厕所新增了检测小便的机器，引发了广泛的讨论。
有人认为这是一项良好的举措,而也有人担心这种检测结果的准确性。
就此问题，我愿意发表一些个人观点。
首先，对于公共厕所新增的小便检测机器，我认为这是科技进步的一种体现，具有积极的意义。
公共厕所是人们日常生活中不可或缺的设施，关乎卫生和健康问题。
传统的公共厕所管理方式可能存在一定的漏洞，而引入小便检测机器可以提高卫生环境的监测与控制，减少潜在的健康风险。
这种技术的引入，对于公众的健康保障具有积极的意义。
然而,我们也不能忽视这种检测机器可能存在的准确性问题。
每个人的身体状况不尽相同，小便的成分也会受到多种因素的影响。
因此，检测结果可能存在误判的情况。
为了解决这一问题，我建议可以通过增加更多的样本测试和改善技术手段来提高检测的准确性。
科学家和技术人员可以不断改进算法，优化传感器的灵敏度，以确保检测结果更加准确可靠。
除此之外，对于公众而言，我们也需要明白这只是一种初步的筛查手段，而非专业的诊断工具。
如果检测结果异常，我们应该保持冷静并及时寻求专业医生的建议。
要引导公众明白，这种检测机器只是提供一个提示，更详细的检查和诊断需要由医生来完成,只有通过专业医疗机构的检查，才能获得可靠的诊断结果。
总之，对于公共厕所新增的小便检测机器，我们应该以审慎和积极的态度来看待。
它是科技进步的体现，能够帮助我们提前发现一些可能的健康问题，但也需要不断改进技术以提高准确性。
同时，公众也应该认清检测机器的局限性，及时寻求专业医生的帮助才能获得更加精确的诊断结果。
只有科技与人文的结合，才能为我们创造更加便利和安全的生活环境。
区县医院编制调研报告
区县医院编制调研报告区县医院编制调研报告一、调研目的和背景近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，但一些地方的医疗资源分布不均衡，城市县域医院的编制问题成为制约医疗服务能力提升的瓶颈。
为了解决这一问题，进行本次调研。
二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和实地走访的方式进行，共向该区县医院医务人员发放了100份问卷，并走访了该区县医院的相关领导、部门、医生等人员进行深入了解。
三、调研结果1.编制现状：根据调研结果显示，该区县医院的编制不足，各科室医生数量不够，人员流动较大，临时聘用人员较多，工作压力较大。
2.医疗服务能力：由于编制不足，该区县医院的医疗服务能力较弱，无法满足患者的需求，一些重症患者需要转院治疗，导致患者就医不便。
3.培训机制：该区县医院缺少健全的培训机制，医生无法定期参加进修学习，医疗技术水平较低，无法满足患者的需求。
4.患者满意度：大部分患者对该区县医院的服务态度较满意，但对医疗技术和服务质量有较多的不满意之处。
四、调研结论1.应该加强人员编制：该区县医院应该加强人员编制，增加科室医生的数量，减轻医务人员工作压力，提升医疗服务能力。
2.建立培训机制：建立健全的培训机制，使医生能够定期参加进修学习，提高医疗技术水平，提升服务质量。
3.加强患者宣传：加强对患者的宣传，提高患者就医意识，减轻医疗压力，提高患者满意度。
4.完善医疗设施：加强对医疗设施的投入，提高医院内部设施和设备的先进性，提升医院整体形象。
五、建议1.加强地方政府支持：加强地方政府对该区县医院的支持力度，提高医疗卫生资源分配的公平性，解决编制不足的问题。
2.加强医疗卫生管理：加强对医院的卫生管理，提高医院的服务质量和卫生监管力度，提升医院的整体形象。
3.优化医疗资源配置：优化医疗资源的配置，合理分配医疗资源，提高整体医疗服务能力。
4.加强人才引进：加强人才引进，吸引高水平的医疗人才到该区县医院工作，提升医院的整体医疗技术水平。
取消编制对基层医院负面影响的探讨
2
7
月底
。
,
人 社 部 表示
:
将 研 究制 定 高校
,
、
公 立 医 院不 纳人 编 制
现 出爆 发 式扩 大 般 的虹 吸 现象
灭 性 的 打击
。 ,
管 理 后 的 人事 管理 衔接 办 法
的 态度
明确 了 推 进公 立 医 院实 施全 员合 同制
,
凭借其平 台对 基层 医 生产 生 巨 大 的 引力 以 漩 涡 轻 易地 挖走 其他 医 院业 务骨 干 对基 层 医 院造 成毁
, 。 ,
高 度依 赖 临床 实践 成 长 平 台和 上级 一 个 优秀 医 生 的培 养 周期 往往 非常 漫长 即 使是
。
、
、
编 外 员工 好很 多
。
稳定 性 和 薪酬 却有 着 极 大差 别 从 而 造 成 了非 编合 同制 人 员缺 乏归 属 感 和 认 同感 不
,
造 成 相 同 的工 作性 质 和 内容
, , 。
我 国 医 院 编制 始于 上世 纪 中
院 中编制 与福 利是 捆绑 在 一 起 的 拨款
,
,
其 最 核心 点就 是待 遇 在公 立 医 给 了 编制 就会 给 医 院一 定 比 例 的
:
,
三 是培 养不 出 专 家
。
医 疗行 业具 有 周期 漫长
,
否 则 就一 分钱 没 有
,
。
随着 医 院 的发 展
后 显现 出 恶 果
, , 。
取消 编制
,
必 将对 基层 医 院
,
提高成 本和 难度 挤压其 冲 击既 往 的 医 疗 人才 培养 体 系 并在 十 年 甚 至 二 十 年
高校医院取消事业编制后怎么办
高校医院取消事业编制后怎么办取消事业单位人事编制制度是大势所趋。
今天小编就给大家讲讲高校医院在取消事业编制后的应对方法，大家一起来看看吧。
高校和医院或将取消事业编制随着事业单位养老保险改革尘埃落定，企业转制、编外人员安置问题日渐浮出水面。
近期，在京举办的“事业单位人事制度改革最新动态及热点问题高峰论坛”上，相关部委官员说，高校、公立医院或不纳入编制管理。
该人士表示，今年重点研究编制创新改革，特别是高校、公立医院不纳入编制管理后对相关改革的影响。
取消事业编制怎么办对于事业单位来说，编制是岗位设置、核定收支和财政给予补助的依据。
事业单位可分为全额拨款、差额拨款和自收自支三种情况。
其中，全额拨款、差额拨款是财政全部或者部分负担“人头费”。
在事业单位存在“用工双轨制”的情况下，编内人员工作的稳定性和所享受的福利待遇跟编外人员有着不小的差别，存在同工不同酬现象。
如果针对高校与公立医院的编制创新改革启动，将涉及上千万人的利益。
事业单位在编人员3100多万据报道，20xx年1月15日在北京举办的“事业单位人事制度改革最新动态及热点问题高峰论坛”上，人社部相关负责人强调，今年将重点研究编制创新改革，特别是高校、公立医院不纳入编制管理后对相关改革的影响。
高校、公立医院不纳入编制管理，并非首次尝试。
据媒体此前报道，20xx年5月北京市发布的《关于创新事业单位管理加快分类推进事业单位改革的意见》中就明确提出，对现有高等学校、公立医院等，逐步创造条件，保留其事业单位性质，探索不再纳入编制管理。
对现有编内人员实行实名统计，随自然减员逐步收回编制。
换言之，上述单位将逐渐实行全员聘任制，不再由国家财政“养人头”。
资料显示，目前在编的3100多万事业单位人员中，大约有800万医院工作人员，高校职员占比也较大。
事业编制取消的原因20世纪90年代进行的机关事业单位人事薪酬制度包括养老金制度改革，到20xx年没有取得预期进展。
此后的改革策略开始调整。
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石阡县编办对该县人民医院试行员额管理
近日，石阡县编委办顺利启动医院“不纳入”编制管理改革工作，对进一步提升医疗服务质量和水平具有积极促进作用。
为有效解决该县人民医院因人员编制不足、医疗卫生人才紧缺，导致群众“看病难”的实际困难和问题，县编办、人社、卫生和计生、财政等几家部门在深入调研、反复论证、广泛征求意见的基础上，联合评估县医院公立医院试点工作，共同拟定了《石阡县医院编制人事管理办法（试行）》。
在坚持县级公立医院公益属性基础上，推行因事设岗、以岗定人、以岗定薪、用人自主和编制员额备案管理等举措，建立起岗位职责明确，人才结构合理、人员能进能出、领导能上能下、待遇能高能低、充满生机和活力的用人体制机制。
并根据编制病床数核定公立医院的人员总数，对今后县级公立医院新增人员不再纳入编制管理，实行总量控制、备案管理，按需设岗，分类管理。
推行全员聘用制。
医院领导由医院管理委员会提名，按照干部管理权限进行考察，由立医院管理委员会聘任，聘期为三年。
医院中层干部选拨任用办法由医院自行制定，采取公开竞聘选拨，经医院改革领导小组研究同意，由院长聘用，聘期为三年；医院一般干部职工实行岗位竞聘，由医院科室负责人进行考核，经医院改革领导领导小组审定后，由院长聘用。
通过一系列的改革，打破了制约医院发展的人员管理瓶颈，更好的促进该县卫生事业健康发展。