对如何加强建筑工程管理的探讨

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对如何加强建筑工程管理的探讨

赵 武

勉县房地产综合开发公司 陕西 汉中 724200

摘 要：随着社会的发展，建筑行业竞争越来越激烈。为了能够更好的生存，进一步提高施工管理的水平非常重要，从而能够在很大程度上提升企业的竞争力。然而，施工管理是一项系统的工作，同时，这种管理需要结合现场的实际施工，因此采用科学的管理方法，提高其管理的有效性是非常关键的。关键词：建筑工程；管理；探讨

中图分类号：TU71 文献标识码：A 正文：

1建筑工程管理的重要性1.1成本管理的重要性

成本控制是管理的核心，是指在项目进度和项目质量要求的基础上，实现对建设项目成本的影响因素的有效控制。目前，在经济发展中的中国建筑企业可谓百花齐放，呈现出前所未有的繁荣景象。建筑企业要抓住市场份额，最大限度地获取经济利益，必须做好成本控制工作。目前，在建筑业中项目成本管理中存在着制度不完善、管理水平不平衡等问题，造成了成本低、效益低的问题。因此，加强施工项目管理中的成本控制的研究将具有很强的现实意义。

1.2 质量管理的重要性

施工阶段的质量控制是项目全过程质量控制的关键环节，它与整个工程质量有着直接的关系。作为一个建设项目，其是从图纸变为实体的施工过程，和事后审查制，是确定建筑产品的质量的关键，而其质量是企业和人民的生命和财产安全直接相关，因此进一步加强对其的研究非常重要。面对当前建设工程质量的严峻形势，加强施工阶段的工程质量控制更为重要。施工单位必须结合工程实际，严格把好质量关，建立健全施工质量管理制度，从人员、组织和制度，加强全过程的质量控制，消除隐患，从根本上保障施工质量。

1.3安全管理的重要性

安全是施工管理质量控制中最重要的环节，工的安全必须放在最高位置。部分施工单位忽视施工安全的监督，盲目追求时间的程度，使技术人员连续作业，不仅难以实施的施工技术，保证施工质量，甚至造成安全事故，严重威胁施工人员的生命。由于施工现场施工作业的广泛，很难做全面的检查，相关的质量问题不容易找到，并给施工单位带来了巨大的安全隐患。

2建筑工程项目管理存在的问题2.1 建筑工程项目管理观念淡薄

建设项目管理的顺利发展离不开科学的管理理念。随着

中国建筑业的快速发展，建筑施工企业的数量逐渐增加，其中包括很多施工企业管理意识薄弱，重建轻管理的思想非常严重，有些企业甚至不建立施工项目管理的概念。所以这些企业很难搞好施工项目管理，缺乏管理各方面的建设，直接或间接导致工程质量不达标，施工进度难以保证，影响了建筑业的正常发展。

2.2 建筑工程项目管理体制不健全

是否健全管理制度是对施工项目管理有直接的影响，施工企业应根据自身的发展需要建立完善的项目管理体系，进一步提高建设工程项目管理的有效性。目前，一些中国缺乏科学的管理体系建设的企业，一些即使管理制度的建立，有不完善的现象，没有相应的管理部门，高素质的管理人才的缺乏，这些问题将导致经营不下去，整个项目的质量不能保证，从而对整

个建筑施工企业的发展是非常不利的。

2.3建筑工程项目管理制度落实不到位

建设工程项目管理系统是必要的系统建设标准，建设项目管理体系有助于建设项目的有序实施建设，有利于提高工程质量，控制各方面努力将相应增加。建筑工程项目管理制度的落实至关重要，这有助于施工方对施工各项准则的遵守。然而，一些建设项目在目前的建设项目管理系统实施不到位，使管理系统只是一张纸，并没有发挥制约作用，在建设项目容易导致施工过程质量不高，引发施工的安全隐患，很难满足施工使用组的要求。

3加强建筑工程施工管理水平的措施3.1确定科学化的管理目标

如何加强对建设项目的管理一直是许多管理者头疼的问题。对此首先要建立先进的施工管理目标，结合现代化的管理工具，对建设项目进行动态管理。当然，施工单位要把握其整体性，全面建设管理。同时，施工管理的目标不能过于单一，应结合施工单位的长远发展战略，实现科学化管理，才能有效提高其管理水平，从而促进施工完成。

3.2实行管理体制的改革

目前，由于施工管理系统不完善，从而影响了其管理水平，有效的解决办法是尽快实施管理体制改革。首先，明确建设项目具有一定的公共性。在实际施工管理过程中，由于建设项目具有一定的公益性质，能够使施工管理建设资金由国家供给；第二，管理体制改革的实施，新的建设管理系统的实现；第三、实现成本管理改革。成本问题一直是各施工单位的一个重要问题，控制施工和管理成本也是提高建筑施工质量的一个重要方面。因此，为了提高建设资金的使用效率，加强施工成本管理是一个非常重要的环节。

3.3提高人员素质

人员作为施工管理中的一个重要因素，必须注重管理培训

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的质量。要提高管理质量应在两个方面进行：第一，严格审查施工管理人才的引进过程，确保施工管理人才的综合素质水平，使其能同时掌握了充分的理论依据，做目前的管理现状和工程实践的宏观控制，能够担任更复杂的施工管理任务。第二，做好施工管理人员的培训工作，在后期的工作中，了解目前的管理理念，确保其始终跟上时代的发展趋势。此外，我们还应加强与施工人员的专业素质教育，对施工人员的岗前培训，形成一支高素质、高技术的施工队伍，从而提高整体专业技能、责任心和质量意识。

3.4强化监督管控,为确保工程质量安全来保驾护航建设项目的质量管理直接关系到建筑施工的经济效益和人民的安全，从而加强对建设项目的监督管理是施工管理的重中之重。加强监督和控制，以更好地确保施工的建设目标，以确保建设项目的高标准和严格要求的时间投入使用。加强监督和控制，一方面要加强科学管理的成本和有效的控制，重点创新成本核算管理，减少不必要的消费，使每一分钱都花在理解、花费上。在这个过程中，建设单位应及时了解市场价格的调整，注意加强工作责任制的实施，加强细化全过程；另一方面

要加强对施工过程和成果验收的监管控制。施工过程是在选择施工单位工程建设项目监督和管理的重点，在施工阶段和验收阶段必须严格遵守有关规章制度，从而使一个平稳和安全施工方式施工。

4 结束语

建筑工程作为城市建设的重要基础设施，与国民经济的发展有着直接的关系。加强施工管理，不仅有利于提高建筑工程质量，满足人们的要求，而且还可以提高建筑企业的经济效益。然而，目前的建设项目仍存在许多问题，需要完善和改进。因此，加强对建筑工程项目管理的质量控制就越来越重要了。

参考文献：

[1]孟蝶.如何加强建筑工程管理[J ].科技致富向导,2013,03:222+312.

[2]王寓.关于加强建筑工程管理中进度管理的分析[J].黑龙江科技信息,2015,26:220.

[3]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究,2015,S1:67-70.

论城市规划中城市测绘的作用

方少冲

身份证号：440527************

摘 要：时代科学技术的发展进步。在城市测绘工作，测绘技术的发展是受到一些影响，测绘的新技术已经被开发出来，并已成功应用和测绘工作带来了极大的好处，测绘技术的员工，申请新工作也越来越方便。开始在使用的过程中，我们必须确保工程测绘技术可以员工彻底理解，清晰的理解方式的使用，这样才能在城市测绘工作我们的国家建设的更加繁荣富强。对上述观点，本文旨在在测绘的规划城市功能进行了简单的分析和探讨，希望能带来参考和建议。关键词：城市测绘；城市规划；作用中图分类号：TU984 文献标识码：A 正文：

1 引言

在城市建设和管理和规划，是第一个做整个项目的测绘工作，这是一个非常重要的环节，是不容忽视的。随着城市建设、城市规划管理、开发和工作的要点，是需要提供完整的数

据和结果。如果你想做好城市规划，城市测绘工作，确保测绘数据是准确的，进行前期规划，根据相应的数据在城市规划、测绘工作中起着非常重要的作用，只有我们把工程测绘工作，使城市化的步骤稳步向前。据说，这座城市测绘的重要性不言而喻，在建设的过程中，有关方面必须引起足够的重视。

2 城市测绘

城市测绘是非常重要的在整个项目中，通过严格的测绘工作，我们可以把整个城市的外观的完整性呈现在人们面前，使人们通过测绘数据和总结的结论很清楚整个城市环境的表面上，或城市是属于什么类别的形状和面积的城市，但是，如果我们想把整个城市建筑，您需要完成一个全面的了解信息。和测绘工作是需要保证数据的完整性，这是我们一直强调的一点，只有这样，城市规划将更符合实际需求。

3 测绘工作在城市管理和规划中的作用3.1 为工程实施提供数据基础

在城市规划工作，我们想获得在测绘数据进行全面的收集和分析，然后将数据转移到实际的规划方案。在测量、建设用地管理的拨款和道路线形测量这是整个项目的内容之一，我们要做好详细的画，为整个项目提供相关依据，确定在线测量的重要作用，这是一个非常重要的环节，我们需要做好相关;在我