质量管理制度

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质量管理制度范本（3篇）

质量管理制度范本

1. 目的和范围

本质量管理制度的目的是为了确保产品和服务的质量，并提供一个明确的质量管理体系。本制度适用于所有涉及质量管理的部门和员工。

2. 质量方针

本公司的质量方针是以客户为中心，不断追求卓越品质。我们将持续改进流程和产品，以满足客户需求并超越客户期望。

3. 质量目标

为了实现质量方针，本公司设定以下质量目标：

- 在产品设计和制造过程中，达到或超过所有适用的国家和行业标准；

- 提供及时和准确的技术支持和客户服务；

- 尽可能减少产品缺陷率，提高产品可靠性；

- 不断提升员工的质量意识和技能水平。

4. 质量职责

每个部门和员工都承担质量职责，包括但不限于：

- 遵守质量管理制度和流程；

- 关注产品和服务质量，并及时反馈问题；

- 参与质量培训和持续改进活动；

- 遵守质量管理相关的法规和标准。

5. 质量管理流程

本公司将遵循以下质量管理流程：

- 确定质量目标和计划；

- 设计和制造产品符合质量要求；

- 进行质量检查和测试；

- 管理客户投诉和问题；

- 分析和改进质量管理系统。

6. 质量管理工具和技术

为了支持质量管理流程，本公司将使用各种质量管理工具和技术，包括但不限于：

- 流程控制图；

- 故障模式和影响分析；

- 根本原因分析；

- 统计过程控制；

- 客户满意度调查。

7. 质量审核和评估

为了确保质量管理制度的有效性，本公司将定期进行质量审核和评估。审核和评估的结果将被用于持续改进质量管理系统。

8. 文件控制

本质量管理制度的文件将得到有效的控制、记录、变更和归档。

9. 培训和沟通

本公司将定期开展质量培训和沟通活动，以提升员工的质量意识和技能水平。

质量管理制度

质量管理制度范本（通用5篇）

质量管理制度1

1、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人，施工队必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作,谁对产品质量负责的原则。

2、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深入一线监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析，定期召开分析会。

3、技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查制度，由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。

4、每月定期由队长组织有关人员，对其本队所承担的在施工程项目进行一次质量大检查，查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。

5、施工中若出现质量事故，质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的方案，对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。

6、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教育，加强技术知识培训，增强职工质量意识，以确保工程质量。

电梯施工技术管理制度：

甲方下达的技术资料文件，施工队的技术负责人应组织队内技术管理班子进行认真学习，并向各作业工种班组进行书面交底，并履行签字手续。

施工队不得擅自更改图纸设计，如有设计变更必须按甲方技术部门下发的书面变更施工，施工中不得不懂装懂，一知半解的盲目操作。

施工队必须有完整的施工日记和逐层的技术交底内容记录，变更洽谈记录，测量放线记录，质量验收记录等，以保证资料的完整性和操作生产的可靠性。

质量管理规章制度细则

在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,

好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。什么样的制度才是

有效的呢?下面是由作者给大家带来的质量管理规章制度细则7篇，让

我们一起来看看！

质量管理规章制度细则篇1

第一条:

目的为保证本公司品质管理制度的推行，并能提前发现异常、迅

速处理改善，借以确保及提高产品品质贴合管理及市场需要，特制定本

细则。

第二条:

范围本细则包括:

(一)组织机能与工作职责；

(二)各项品质标准及检验规范；

(三)仪器管理；

(四)品质检验的执行；

(五)品质异常反应及处理；

(六)客诉处理；

(七)样品确认；

(八)品质检查与改善。

第三条:组织机能与工作职责本公司品质管理组织机能与工作职责。

各项品质标准及检验规范的设订

第四条:品质标准及检验规范的范围规范包括:

(一)原物料品质标准及检验规范；

(二)在制品品质标准及检验规范；

(三)成品品质标准及检验规范的设订；

第五条:品质标准及检验规范的设订

(一)各项品质标准

总经理室生产管理组会同品质管理部、制造部、营业部、研发部

及有关人员依据操作规范，并参考

①国家标准

②同业水准

③国外水准

④客户需求

⑤本身制造本事

⑥原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制品质标准及

检验规范设(修)订表一式二份，呈总经理批准后品质管理部一份，并

交有关单位凭此执行。

(二)品质检验规范总经理室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将

①检查项目

②料号(规格)

③品质标准

④检验频率(取样规定)

⑤检验方法及使用仪器设备

质量管理制度【优秀10篇】

1. 质量管理制度简介

质量管理制度是企业内部建立和实行的有关质量管理的规章制度。它是企业质量管理体系的有机部分，也是企业不断提高产品和服务质量的保证和基础。质量管理制度不仅应涵盖质量保证的各个环节、技术和管理要求，而且应对质量保证的实施过程进行监督和管理，以保证得到良好的效果。

2. 编制质量管理制度的必要性

一方面，质量管理制度是企业保证产品质量的有效手段，它可以为企业提供一套行之有效的质量管理方法和制度，以实现产品质量的稳定、可靠和优良。另一方面，缺乏质量管理制度，企业往往没有标准化的质量管理体系，各个环节之间缺少协调和配合，导致质量问题的盲目处理和解决，所以必要的质量管理制度对于企业的长远发展和稳定运营至关重要。

3. 编制质量管理制度的基本原则

根据ISO9001:2008国际质量管理体系要求，制订质量管理制度的基本原则如下：

1、以顾客需求为导向

2、员工参与和团队合作

3、过程管理和基于风险的管理

4、不断改进和持续的评审

4. 编制质量管理制度的步骤

1、确定质量方针和目标

2、制定质量目标的责任与权限

3、编制质量控制计划及质量目标实施的标准文件、作业指导书和流程图

4、建立相应的质量档案和记录

5、制订质量内审计划和程序

6、参与员工培训和提高

7、持续拥抱质量改进

5. 质量管理制度的组成部分

质量管理制度通常包含以下五个部分：

1、质量方针和质量目标

2、质量组织体系相关规定

3、设计和开发相关规定

4、采购和供应商管理相关规定

5、生产、检验和质量控制相关规定

6. 质量管理制度的执行和监督

质量管理制度及保证措施

一、质量目标：

企业应该制定明确的质量目标，例如提高产品的质量和可靠性、满足客户需求、降低成本、提高客户满意度等。质量目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略相一致。

二、质量管理体系：

1.组织结构：企业应该建立适应质量管理的组织结构，明确各级管理职责和权限，确保质量管理的顺利实施。

2.质量政策：企业应该制定明确的质量政策，包括质量目标、质量承诺和质量方针，以指导企业质量管理活动。

3.过程管理：企业应该建立和实施合适的过程管理方法，包括流程规划、流程改进和流程控制等，以确保产品或服务的稳定性和可靠性。

4.质量培训：企业应该为员工提供必要的质量培训，使其具备相关的专业知识和技能，提高工作质量和效率。

5.质量文档：企业应该建立和维护适当的质量文档，包括质量手册、程序文件、记录表和标准操作规程等，以确保质量管理的有效性和可追溯性。

6.内部沟通：企业应该建立良好的内部沟通机制，促进信息交流和问题解决，提高工作效率和协作能力。

三、质量保证措施：

1.质量检测：企业应该建立完善的质量检测体系，包括原材料的检验、生产过程的监控和产品的最终检验等，以确保产品的合格率和一致性。

2.供应商管理：企业应该建立供应商管理制度，对供应商进行评估和

监督，确保其提供的原材料和服务符合质量要求。

3.质量投诉处理：企业应该建立质量投诉处理机制，及时处理客户的

投诉和反馈，采取相应的纠正措施，改进产品质量和服务水平。

4.不良品处理：企业应该建立不良品处理程序，包括不良品的分类、

记录和处理方法，以防止不良品流入市场，保证产品的质量和信誉。

质量管理制度

质量管理制度是指企业建立和执行一整套质量管理体系，以确保产

品或服务能够达到客户需求和期望的一系列规定和措施。它是组织内

部各个环节相互配合，协同作战的质量保障体系。

一、质量管理体系的构建

1. 内部标准的确立和维护

在质量管理制度中，企业需要根据产品的特性和客户需求，确定

相应的内部标准。这些标准包括产品的技术要求、质量控制指标、生

产工艺和质量检验要求等。企业应定期审查和更新标准，确保其与市

场需求和技术发展保持一致。

2. 流程管理与优化

质量管理制度要求企业对生产流程进行全面的管理和优化。通过

制定明确的工艺流程和作业指导书，规范各个环节的操作流程和要求，确保产品从原材料采购到生产加工、检验测试、包装装运等每个环节

都能达到要求。

3. 质量检测与控制

在质量管理制度中，企业必须建立科学、准确的质量检测与控制

机制。通过使用先进的仪器设备和检测方法，对产品的各项指标进行

检测和控制。同时，企业要建立质量记录档案，对质量检测结果进行

统计和分析，及时采取纠正措施，防止质量问题的再次发生。

二、质量管理体系的运行

1. 质量目标的确定与追踪

质量管理制度要求企业设定明确的质量目标，并将其落实到各个

部门和员工。通过制定可量化的质量指标和考核体系，对质量目标的

完成情况进行跟踪和评估。同时，企业要充分调动员工的积极性，建

立激励机制，提高员工的质量意识和责任感。

2. 过程管理和不断改进

有效的质量管理制度需要注重过程管控和不断改进。企业要建立

内部审查和评估机制，对各个环节的操作和管理质量进行监督和评估。同时，要开展质量管理培训，提高员工的质量管理意识和能力。通过

质量管理制度8篇

在不绝进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有

合理性和合法性调配功能。到底应如何拟定制度呢？读书破万卷下笔如

有神，下面本店铺为您细心整理了8篇《质量管理制度》，希望能够对

困扰您的问题有确定的启迪作用。

质量管理制度篇一

一、质量方针

以质量求生存，以信誉谋进展。生产优质产品，充足客户需要，

铸就国盛口牌。

二、质量目标

1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业

引导书。

2、为客户供应优质服务，使客户充足度达到90%以上，产品在客

户处加工合格率达到99%。

3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。

三、质量细则

1、生产操作工必需严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。不按图纸要求和工艺

标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操负责，返工产品不计酬劳。造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。在此基础上，视情

节严重上报总经理予以处理。

2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。即本身

不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品

转入下道工序。前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不

检查，所造成的工时耽搁等损失由接收人负责。

3、保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操必需严格依照要求进行生产，不得遗忘或漏检。一经发觉未依照

图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。

4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此

质量管理制度

质量管理制度15篇

在现在的社会⽣活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度⼀般指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则，也指在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或⼀定的规格。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是⼩编精⼼整理的质量管理制度，希望对⼤家有所帮助。

质量管理制度1

1⽬的

为确保公司提供的运维服务满⾜客户所需的服务质量，寻找公司服务实施过程中存在的问题和缺陷，为服务改进活动的有效实施提供⽬标和⽅向，保证组织的服务质量稳定可控并持续提升，特制订本制度。2适⽤范围

本过程适⽤于运维服务实施全过程的检查与审计。

3职责

3.1公司⾼层

(1)负责审批年度服务管理计划。

(2)定期对服务实施过程进⾏监控和管理，对服务实施过程的改进进⾏审批。

(3)负责公司运维服务体系的管理评审，以确保运维服务能⼒的适应性和有效性。

3.2质量管理部

(1)负责公司运维服务体系的定期内部评审，对内审中不达标项的处理

进⾏跟踪记录。

(2)负责运维服务的组织级质量保证。

(3)对公司运维服务业务的质量进⾏监控。

(4)负责组织级客户满意度的调查。

(5)负责改进措施的监督及检查。

3.3技术服务中⼼

(1)全⾯管理公司运维服务业务，负责制定总体的服务质量管理计划。

(2)监控运维服务质量,定期组织质量分析会议，对运维业务开展情况进⾏评估。

(3)对重⼤投诉进⾏原因分析、处理和回访。

(4)对每年运维服务报告进⾏审查。

3.4运维服务部

(1)负责对所管辖的业务质量计划的制定。

(2)负责对所管辖的业务进⾏质量控制,对质量管理部和服务台提供的客户服务质量调查结果进⾏分析和处理。

质量管理制度

质量管理制度是企业为了保证产品或者服务质量而制定的一套规范和流程。它

涵盖了从产品设计、生产过程控制到售后服务的全过程，旨在确保产品或者服务的质量符合客户的需求和期望，并达到相关的法律法规和标准要求。

一、质量管理制度的目的和范围

1. 目的：确保产品或者服务的质量，提升客户满意度，提高企业竞争力。

2. 范围：适合于企业的所有产品或者服务，包括设计、采购、生产、检验、销

售和售后服务等环节。

二、质量管理体系的组织和职责

1. 管理层：负责制定质量管理方针和目标，并提供资源支持。

2. 质量管理部门：负责制定、实施和维护质量管理制度，进行内部审核和管理

评审。

3. 各部门：负责按照质量管理制度的要求进行工作，确保产品或者服务的质量。

三、质量管理制度的要求和流程

1. 质量方针和目标：制定明确的质量方针和目标，包括客户满意度、产品质量

和持续改进等方面。

2. 质量计划：根据产品或者服务的特点和客户需求，制定相应的质量计划，包

括质量目标、质量控制点和检验方法等。

3. 设计控制：对产品设计进行控制，包括设计输入和输出、设计验证和设计变

更等。

4. 供应商管理：建立供应商评估和选择机制，确保供应商提供的原材料和外包

服务符合质量要求。

5. 生产控制：制定生产作业指导书，明确生产过程的要求和流程，并进行过程

控制和记录。

6. 检验和测试：建立检验和测试的方法和标准，对原材料、中间产品和最终产

品进行检验和测试。

7. 不合格品控制：建立不合格品处理流程，包括不合格品的判定、隔离、纠正

和预防措施等。

8. 售后服务：建立售后服务管理制度，包括客户投诉处理、产品回收和改进等。

质量管理制度及责任制

一、质量管理制度

1.建立质量政策：制定明确的质量目标和方针，确保全体员工都能明

确质量的重要性和自身在质量管理中的责任。

2.制定质量程序：建立一套完整的质量管理流程，包括质量计划、质

量控制、质量保证、质量改进等，确保各项质量活动得以有条不紊地进行。

3.规定质量标准：确定产品和服务的质量标准和要求，包括技术标准、检测标准、服务标准等，为产品的设计、生产和销售提供明确的指导。

4.建立质量档案：建立一套完备的质量档案，包括产品设计、生产记录、检测记录、质量数据等，为质量管理提供可追溯的证据。

二、质量管理责任制

1.明确质量管理职责：企业应明确各级管理人员的质量管理职责，从

高层管理到各个部门的质量管理人员，都要确定各自的职责和权限。

2.分工明确、责任到人：各个岗位的职责要明确，并在岗位描述中明

确质量管理的职责，确保每个人都能清楚自己在质量管理中的责任和义务。

3.落实目标责任体系：建立目标责任体系，将质量考核纳入绩效考核

体系中，根据岗位不同，将质量目标细分到每个部门和个人。

4.储备人才、提高素质：加强员工培训和教育，提高员工的质量意识

和技能水平，培养一支高素质、专业化的质量管理队伍。

5.激励机制：通过激励机制，如奖励制度、晋升机制等，激励员工积

极参与质量管理，提高质量管理的效果和员工的参与度。

总结：质量管理制度和责任制是企业质量管理的基础，通过建立完善

的制度和责任体系，可以明确各个部门和人员在质量管理中的职责和义务，提高产品和服务的质量水平，促进企业的持续发展。

质量管理制度

质量管理制度是指一个组织为了控制和提高产品或服务质量而采取的一系列管理方法和措施。它是企业质量管理体系的核心，对于企业的运营和发展至关重要。本文将介绍质量管理制度的定义、重要性以及如何建立和实施一个有效的质量管理制度。

一、质量管理制度的定义

质量管理制度是一个组织为了确保产品或服务符合预期质量要求而采取的一系列管理措施和程序。它包括质量政策的制定、质量目标的设定、质量责任的分配、质量流程的控制等方面。质量管理制度旨在确保产品或服务的质量稳定可靠，提高客户满意度，并实现企业的长期可持续发展。

二、质量管理制度的重要性

1. 提高产品或服务质量：质量管理制度的建立可以帮助企业建立起一套完整的质量控制体系，确保产品或服务在生产过程中符合质量标准，减少质量问题和缺陷的出现，从而提高产品或服务的质量水平。

2. 增强竞争力：良好的质量管理制度有助于提高企业的竞争力。通过建立质量标准和质量控制流程，企业可以提供稳定的高质量产品或服务，增强顾客信任度，树立良好的企业形象，从而在市场上获得竞争优势。

3. 降低成本：有效的质量管理制度可以减少产品或服务的缺陷率，

降低售后服务成本和产品召回成本。同时，通过质量的稳定性，可以

降低生产过程中的变动和浪费，提高生产效率，从而降低整体成本。

4. 增加顾客满意度：质量管理制度的实施可以帮助企业提高产品或

服务的稳定性和可靠性，满足顾客的合理期望，提高产品或服务的质

量水平，从而提升顾客满意度。满意的顾客将为企业带来更多的业务

机会和口碑效应。

三、建立和实施质量管理制度的步骤

质量管理制度规章制度6篇

为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，制度了质量管理制度。今天小编在这给大家整理了一些质量管理制度规章制度，我们一起来看看吧！

质量管理制度规章制度篇1

第一条为加强重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量管理，明确质量责任，严格基建程序，保证工程质量，争创优质工程，依据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《山东省水利工程建设管理办法》及有关政策、法规，结合某某工程实际情况，制定本办法。

第二条本制度适用于重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程。

第三条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程建设贯彻“百年大计，质量第一”的方针，各参建单位应加强质量管理体系建设，积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，不断提高工程质量，争创优质工程。第四条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行工程质量领导责任制和质量终身负责制。

第五条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行质量管理领导小组领导下的工程科工程负责人、驻工地代表三级质量管理体系。

第六条质量管理领导小组对重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量工作负领导责任，工程科工程负责人对工程现场的质量工作负直接领导责任，驻工地代表对质量工作负直接责任。

第七条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督检查。

第八条通过招标选择的勘察、设计、施工、监理单位应实行合同管理。在合同文件中，必须有工程质量条款，明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。

质量管理制度(10篇)

质量管理制度

一、制度目的

本制度旨在规范企业的各项运营管理活动，确保企业产品及服务的质量符合国家标准和客户要求，达到提升企业声誉和市场竞争力的目的。

二、范围

本制度适用于企业内部所有质量管理相关活动，包括但不限于产品设计、生产、销售、服务等各个环节。

三、制度制定程序

制度的制定应遵循以下程序：

1、确定制定的依据和制定机构或团队；

2、收集、整理

相关法律法规及公司内部政策规定，对不符合法规的行为进行明确整改；3、依据搜集信息制定义务、实施规范、结果考核、整改等管理制度和操作规范；4、对制定好的制度及操作规范

进行审批和批准；5、制度发布，并对员工进行相关培训，确

保制度得到有效执行。

四、制度内容

1、质量管理体系

1.1 设立质量管理岗位，配备必要的质量管理人员；1.2

制定质量管理标准和检测方法，包括但不限于产品设计、生产、

销售、服务等各个环节；1.3 进行质量监控，确保产品符合国家标准和客户要求，发现并纠正非标准化的行为并且整改。

2、产品生产管理规定

2.1 确立生产标准，并制定质量控制计划；2.2使用高质量的原材料，对原材料进行严格审核，并进行变更记录；2.3 实行每个生产环节的质量控制，严格遵守操作规范；2.4 制定产品生命周期管理，并严格执行；

3、售后服务管理规定

3.1 确定售后服务规范和实现方法；3.2 采用有效的售后服务管理措施，以确保用户投诉及时得到解决；3.3 建立售后服务管理档案，记录售后服务工作信息；

4、不合格产品处理规定

4.1 对不合格的产品要进行严格隔离，确保其不会影响到合格产品；4.2 客户有权知道由于产品质量原因发生问题，对于不合格产品应采取退换货、赔偿等处理措施。

质量管理制度(集锦15篇)

质量管理制度1

一、目的

防止产品检验状态标识或其存放区域发生混淆，以及必要时对产品实施追溯。

二、适用范围

最终产品包装标识和追溯活动的控制。

三、职责

1、质检部作为实施产品包装标识和追溯性活动的主要责任部门，负责对公司产品包装标识的情况进行监督检查。

2、加工车间作为实施产品包装标识和追溯性活动的相关责任部门负责生产现场产品包装标识的管理。

3、供销部作为实施产品包装标识和追溯性活动的`相关责任部门，负责入库成品的标识、成品装运交付时的标识及包装材料的标识。

四、产品包装管理：

（1）严格遵守安全管理规定，穿戴好防护用品，配备安全设施。

（2）包装时应按计量标准进行包装，误差不得超过规定范围。

（3）保持包装场地的清洁，不得有杂物和其它化学危险品。

（4）规范码放，标识明确，并附有产品合格证。

六、产品包装标识管理

1、包装物必须有明显的标识，内容包括：产品名称、生产日期、产品执行标准、生产许可证号、批号、净重、厂名、厂址、产品合格证等，需要时应标出防火、危险、剧毒等标志或字样。

2、出厂产品均按生产日期顺序进行批号标识。

3、产品标识应统一制定。按装置产品生产批号进行最终产品检验，做好记录，并在质量检验单中对最终产品的质量状态进行标记。

4、最终产品入产品库后，产品库管理人员应按质检部出具的产品质量检验单，按产品的种类、等级等进行分区存放。

5、产品出厂时，随产品开具产品质量检验单，作为出厂产品质量合格的证据。

6、对不合格产品要做出特殊标记，隔离存放。

质量管理制度2

一、目的

测绘技术设计的目的是制定切实可行的技术方案，保证测绘成果（或产品）符合技术标准和满足顾客要求，并获得最佳的社会效益和经济效益。因此，每个测绘项目作业前应进行技术设计。

质量管理制度

一、质量管理制度的基本概念

质量管理制度是指一个组织为了确保产品和服务质量达到一定水平而建立的一系列规章制度。质量管理制度通常包括质量方针、质量目标、质量职责、质量程序、质量手册、质量

记录和质量审核等内容。质量管理制度的主要目的是确保产品和服务能够满足客户的需求，并持续改进组织的绩效。

二、建立质量管理制度的步骤

建立质量管理制度是一个系统工程，需要按照一定的步骤来进行。首先，组织需要确定质

量管理的范围和目标，明确质量管理制度的基本内容和要求。其次，组织需要制定质量方

针和目标，明确质量的要求和标准。然后，组织需要建立相应的质量程序和文件，确保质

量管理制度的执行和控制。最后，组织需要进行质量审核和评估，找出存在的问题和改进

的空间，不断改进和提高质量管理制度的水平。

三、执行质量管理制度的步骤

执行质量管理制度是质量管理的关键环节，需要按照一定的步骤来进行。首先，组织需要

对质量管理制度进行宣贯和培训，确保所有员工都能够理解和遵守质量管理制度的要求。

其次，组织需要落实质量方针和目标，确保产品和服务能够满足客户的需求。然后，组织

需要建立相应的质量记录和档案，保留相关的记录和文件，以便追溯和查证。最后，组织

需要对质量管理制度进行检查和检验，确保质量管理的有效性和合规性。

四、质量管理制度的评估和改进

质量管理制度的评估和改进是保证质量管理制度持续改进的关键环节，需要按照一定的步

骤来进行。首先，组织需要制定相应的评估计划和评估方法，找出存在的问题和改进的空间。其次，组织需要进行评估和检查，找出存在的问题和改进的空间，提出相应的改进措

质量管理相关制度办法(通用8篇)

质量管理相关制度办法（通用8篇）

质量管理相关制度办法篇1

质量安全生产管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量，由项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量贴合国家规范要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量贴合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不贴合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工