质量管理制度

乌海市污水处理厂扩建工程

质

量

管

理

制

度

安徽水安建设集团股份有限公司

乌海市污水处理厂扩建工程项目部

工程质量管理

一、工程概况

本工程为乌海市污水处理厂扩建工程，位于乌海市污水处理厂厂区内，建设规模：2万吨/年污水处理厂，工程包括：扩建厂区内电力电缆、路灯照明、污水管网、雨水管网、回水管网、生产用水管网、给水及消防管网、自动化控制、卡鲁塞尔2000氧化沟、二次沉淀池、加药间、污泥泵房、厂区道路硬化、绿化、围墙工程。

结构形式：构筑物工程

抗震设防：抗震设防列度为8度

使用年限：50年

安全等级：二级

基础：钢筋混凝土基础

装修：抹灰后刷涂料

质量等级：合格工程

施工工地标准：乌海市市级安全文明工地

二、质量保证体系

2.1 质量管理机构

本工程将严格执行市政工程施工“三检制”，并严格按公司批准颁布的质量体系文件执行。质检组织机构详见“工程质量管理组织机构图”。

项目部质量管理组织机构网络图

项目部质量生产领导小组成员：王超、宋尚银、黄友保、王桂云

质量科科长：王桂云

砼班组

钢

筋

组

管

道

组

木

工

组

电

焊

组

土

方

组项目部质量生产领导小组组长：王超

2.2、工程质量保证体系、质量实施作业体系和质量监控体系

工程质量保证体系

质量管理科

工序管理

质量检验

工序

质量检验

质量把关

原材料及计量试验设备检验

单位工程或分项工程质量检验

建立工序检验点，明确重点，加强工序管理

进行工序分析，严格工序施工纪律，管好影响工序质量中的主导因素

开展群众性质量管理活动，通过QC 小组活动，层层开展目标管理

质量保证

质量预防

工程质量实施作业体系

确立质量目标

工作质量保证组织机构保证施工全过程质量保证

项目经理质

保第一责任

人

Q C 活动小组专职质

检员

质检责

任人

准备工作质

量控制

质量保证组织体

系化

施工过程质

量控制

开

工

条

件

保

证

作业班组质检员设计图

纸分级

会审

施工

组织

及施

工措

施保

证

测量

及试

验条

件保

证

施

工

人

员

保

证

技术力

量保

证

设备材

料保

证

工艺

保证

工序质

量保

证证

工

作

程

序

保

证

思

想

教

育

Q

C

教

育

工

作

标

准

保

证

创

优

活

动

标

准

管

理

工

作

效

益

保

证

工

作

规

划

创

优

方

针

质

量

责

任

质

量

竞

赛

经

济

责

任

制

质

量

考

核

评

奖

制

度

效

益

评

比

创优工作规范化施工过程质量控

制标准化

达到质量目标

事前、事中和事后质量监控系统

施工人员质量监控

工程施工全过程的质量监控质量事前监控

工程原材料、构配件质量监控

施工所用机械设备质量监控

施工方法、检验方法质量监控

技术、劳动和环境质量监控

施工准备工作

工程开工报告

质量事中监控

工程设计图阅读、理解

施工、安装工艺过程

工序质量监控

工序间质量监控

中间产品质量监控

竣工质量检验

质量检验

质量评定

质量事后监控

工程质量鉴定文件

竣工图

质量检验评定资料

2.3、工程质量控制职责

（1）、项目经理

受公司法人委托，全面负责本合同执行，对工程的施工质量负直接责任，对聘用人员有指挥、解聘和因质量目标完成情况进行奖惩的权力。

（2）、技术负责人

负责组织及实施本合同的质量安全管理，审查修正有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程负责。

（3）、项目质量管理领导小组

为保证工程质量，项目经理部成立以项目经理为组长的项目质量管理领导小组，下设质量管理科。

（4）、质量管理科

负责组织实施本合同的质量、安全管理，对工程质量进行复检，审查修正有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程负责，具体执行项目质量管理领导小组的各项质量目标及任务。同时在施工过程中，对施工质量进行监督，负责内部施工程序的检查并收集整理与质量有关的资料。有权提出对内部的奖惩意见，对施工质量问题提出处理意见，负责与质量、安全方面的人员保持联系。

（5）、工程科

在技术负责人的领导下，按规定贯彻质量标准，负责本合同