房地产项目开发策略与开发模式

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房地产合作开发的模式有哪些

房地产合作开发的模式有哪些

房地产合作开发的模式有哪些房地产合作开发的模式有以下几种:一、合资合作模式合资合作模式是指开发商与土地资源拥有者(常为政府)成立合资企业,共同投资开发房地产项目。

双方按照约定的股权比例投资,共同承担开发风险和获利。

合资合作模式一般适用于大型综合开发项目。

二、建设用地出让模式建设用地出让模式是指土地资源拥有者通过招拍挂等方式将土地使用权出让给开发商,并约定开发商需要按照规定的建设用途和规模进行开发,一般要求开发商按照要求支付土地出让金。

这种模式适用于普通住宅、商业用地等开发项目。

三、建设用地租赁模式建设用地租赁模式是指开发商与土地资源拥有者签订土地租赁合同,租用土地进行开发。

开发商需要按照约定的租赁期限和租金支付方式进行开发,并在租赁期限结束后将开发的房地产交还给土地资源拥有者。

这种模式适用于产权不明晰、房地产投资风险较大的地区。

四、委托开发模式委托开发模式是指土地资源拥有者将土地使用权委托给专业开发商进行开发,开发商按照约定的开发要求和标准进行开发,并支付给土地资源拥有者约定的开发利润或租金。

这种模式适用于土地资源拥有者不具备自行开发能力或愿意将开发风险转移到开发商的情况。

五、物业公司参与模式物业公司参与模式是指物业管理公司与开发商合作,物业公司通过提供物业管理服务,参与房地产项目的开发。

开发商可以将房地产项目的物业管理工作交给专业的物业公司进行管理,从而提高项目的整体竞争力和投资回报率。

六、产权交换模式产权交换模式是指开发商在与土地资源拥有者协商前,与其具有其他地块产权的项目进行交换。

通过产权交换,开发商可以获得开发的土地资源,并减少与土地资源拥有者进行资金交易的风险。

这种模式适用于土地资源拥有者需要获取其他地块产权的情况。

以上就是房地产合作开发的几种模式,每种模式都有其优缺点和适用条件。

在实际操作中,开发商和土地资源拥有者需要根据具体情况选择最合适的合作模式。

附件:无法律名词及注释:无。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式在当今的房地产市场中,合作开发已成为一种常见的模式,它不仅可以分散风险,还可以扩大资源和技术优势。

以下是房地产合作开发的10种常见模式:1、平行合作模式:在这种模式下,两个或多个开发商平等地参与项目的规划和实施,各自承担各自的风险和收益。

这种模式可以带来更多的资源和技能,同时也可以减少单个开发商的风险。

2、联合体模式:在这种模式下,两个或多个开发商组成一个联合体,共同进行项目的规划和实施。

联合体的成员通常会根据各自的专业技能和资源贡献进行协商分配利益。

3、合资模式:在这种模式下,两个或多个开发商共同出资成立一个新的公司,负责项目的开发和运营。

这种模式的优点是可以集中更多的资金和资源,同时也可以分散单个开发商的风险。

4、股权转让模式:在这种模式下,一个或多个开发商将他们持有的股权转让给其他开发商或投资者,以换取资金或其他资源。

这种模式可以带来更多的资金和资源,同时也可以减少单个开发商的风险。

5、项目承包模式:在这种模式下,一个开发商作为总承包商,将项目的建设和开发全部承包给其他开发商或施工企业。

这种模式的优点是可以集中更多的资源和技能,同时也可以减少单个开发商的风险。

6、租赁模式:在这种模式下,一个开发商将土地或建筑物出租给其他开发商或投资者,以换取租金或其他收益。

这种模式可以带来更多的租金和其他收益,同时也可以减少单个开发商的风险。

7、技术合作模式:在这种模式下,两个或多个开发商通过技术合作来共同开发和推广新的房地产产品或技术。

这种模式的优点是可以带来更多的技术和资源,同时也可以减少单个开发商的风险。

8、管理外包模式:在这种模式下,一个开发商将项目的规划和管理外包给其他专业管理公司。

这种模式的优点是可以提高项目的效率和品质,同时也可以减少单个开发商的风险。

9、联合营销模式:在这种模式下,两个或多个开发商共同进行项目的营销和推广活动。

这种模式的优点是可以扩大营销效果,同时也可以减少单个开发商的风险。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式.房地产合作开发10种模式1. 平面销售模式- 项目方开发建设楼盘,开发商按照合作协议购买一定面积的房屋,然后进行销售。

2. 共同开发模式- 项目方与开发商联合投资、开发和销售楼盘,共同分担风险和利润。

- 合作协议中明确双方的责任、投资比例和利润分配等内容。

3. 地平线开发模式- 项目方将地块划分成若干分块,每块分别与不同的开发商签订合作协议进行开发。

- 合作协议中规定每个开发商负责开发的地块面积、高度限制等要求。

4. 转让式合作模式- 项目方将土地或已有房地产项目转让给开发商,开发商负责整个项目的开发和销售。

- 合作协议中明确转让价格、项目规划、开发进度以及利润分配等内容。

5. 委托开发模式- 项目方委托开发商进行开发工作,一般适用于项目方没有开发能力或者不想承担风险的情况。

- 合作协议中规定开发商的权责、和报酬方式等。

6. 物业服务模式- 项目方将房地产项目开发完成后,委托物业公司进行物业管理和服务运营。

- 合作协议中规定物业公司的权责、管理费用和服务标准等。

7. 货币置换模式- 项目方不直接进行开发,而是将土地或房屋作为抵押,向开发商借款进行其他投资。

- 合作协议中规定借款金额、利率以及还款方式等。

8. 国企合作模式- 项目方与国有企业合作,共同开发和销售房地产项目。

- 合作协议中明确双方的责任、投资比例和利润分配等内容。

9. 长期租赁模式- 项目方将土地出租给开发商,开发商负责建设用于出租的房屋,并按月支付租金。

- 合作协议中规定租金、租期以及租赁标准等。

10. 资金集合模式- 项目方将多个投资者的资金集合起来,共同进行房地产开发和销售。

- 合作协议中明确每个投资者的投资额度、利润分配方式和退出机制等。

附件:1. 合作协议范本2. 土地转让合同范本3. 法律法规相关文件法律名词及注释:1. 房地产开发合同:约定项目的开发内容、投资比例、利润分配等事项的合同。

2. 土地转让合同:买卖双方就土地的转让事宜达成的协议。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式房地产合作开发是指不同的合作方共同合作,共同承担开发项目,并按照约定分享开发收益的一种模式。

在房地产行业中,合作开发是一种常见的方式,它可以降低风险、减少投资、提高项目效益。

以下是房地产合作开发的10种模式。

1. 资金合作模式资金合作模式是指不同的合作方通过资金的投入共同承担项目的开发成本。

合作方可以按照合作协议约定的比例出资,并按照比例分享项目的收益。

这种模式适用于资金充足但缺乏项目经验的合作方。

2. 土地共同开发模式土地共同开发模式是指不同的合作方共同出资购买土地,并共同承担土地的开发成本。

合作方可以按照土地面积或投资比例分享项目的收益。

这种模式适用于资源紧缺但具有土地资源的合作方。

3. 技术支持合作模式技术支持合作模式是指不同的合作方通过专业技术支持共同开发项目。

合作方可以共同承担开发成本,并按照技术支持的价值分享项目的收益。

这种模式适用于拥有先进技术但缺乏项目资金的合作方。

4. 物业管理合作模式物业管理合作模式是指不同的合作方通过共同管理项目的物业,提供物业管理服务并分享物业管理费用。

合作方可以按照合作协议约定的比例分享物业的收益。

这种模式适用于拥有物业管理经验但缺乏项目开发能力的合作方。

5. 内外销合作模式内外销合作模式是指不同的合作方通过内外销渠道的整合共同开发项目。

合作方可以共同承担开发成本,并按照销售额或利润比例分享项目的收益。

这种模式适用于拥有销售渠道但需要项目资金支持的合作方。

6. 品牌合作模式品牌合作模式是指不同的合作方通过共同打造和推广品牌共同开发项目。

合作方可以共同承担开发成本,并按照品牌价值的贡献分享项目的收益。

这种模式适用于拥有品牌影响力但需要项目实施支持的合作方。

7. 设计合作模式设计合作模式是指不同的合作方通过共同设计和提供设计服务共同开发项目。

合作方可以共同承担设计成本,并按照设计贡献的价值分享项目的收益。

这种模式适用于拥有设计能力但缺乏项目资金的合作方。

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式

房地产合作开发10种模式房地产合作开发10种模式1. 资金投资合作模式:在这种模式下,一方作为资金方,向另一方提供资金用于房地产项目的开发。

资金方可能是金融机构、个人投资者或其他企业。

另一方负责项目的开发和管理。

2. 土地出让合作模式:在这种模式下,或土地所有者将土地出让给开发商,作为一种合作方式。

开发商负责项目的开发、建设和销售,而或土地所有者会在一定程度上参与项目的监管和管理。

3. 收购重建合作模式:在这种模式下,开发商收购已有的建筑物或旧楼盘,并进行改造和重建。

投资方可以是企业、个人或金融机构。

开发商负责项目的进行,投资方提供资金支持。

4. 物业管理合作模式:这种模式下,物业管理公司与房地产开发商合作,共同管理楼盘。

物业管理公司负责提供物业管理服务,如维修、保洁、安保等,房地产开发商则负责楼盘的开发和销售。

5. 商业运营合作模式:在这种模式下,房地产开发商与商业运营公司合作,共同开发和运营商务楼宇、购物中心等商业项目。

商业运营公司负责商户招商、运营管理等,房地产开发商提供场地和资金支持。

6. 建设运营权转让合作模式:这种模式下,开发商将已建成的楼盘的建设和运营权转让给运营商,运营商负责楼盘的经营和管理。

这种模式常用于酒店、写字楼等商业地产。

7. 联合开发合作模式:在这种模式下,两个或多个开发商合作共同开发一个房地产项目。

各方共同承担风险和利益,共同投入资金、人力和资源。

8. 长期租赁合作模式:这种模式下,租赁方与房地产开发商签订长期租赁合同,租赁方租用房地产项目用于经营。

租赁方负责经营管理,开发商负责项目的建设和维护。

9. 特许经营合作模式:在这种模式下,特许方将自己的品牌、技术和经验授权给房地产开发商,开发商以特许权的形式进行经营。

特许方提供品牌支持和运营指导,开发商负责项目开发和运营。

10. 纯委托开发合作模式:在这种模式下,委托方将项目的全部开发工作委托给房地产开发商,开发商承担开发风险和投资。

房地产合作开发三种模式

房地产合作开发三种模式

房地产合作开发三种模式在房地产行业中,合作开发是一种常见的模式。

通过不同的合作方式,房地产开发商可以与其他公司或个人合作,共同开发房地产项目。

本文将介绍房地产合作开发的三种主要模式,并分析它们的优势和不足。

一、合资合作模式合资合作模式是指开发商与投资方共同出资成立一个合资公司,共同进行房地产项目的开发。

在这种模式下,开发商和投资方共享风险和收益。

合资合作模式的优势在于:1. 分摊风险:由于投资方共同承担项目风险,开发商能够减少自身的风险,提高项目的可行性。

2. 资金实力:投资方通常会提供大量的资金支持,使得开发商能够更加从容地进行开发。

3. 专业技能:投资方可能具备更丰富的房地产开发经验和专业技能,可以为项目提供更加专业的支持和指导。

然而,合资合作模式也存在一些不足之处:1. 决策困难:由于合资公司需要双方共同决策,可能会存在意见不合导致决策困难的情况。

2. 利益分配:在项目收益分配上,双方可能存在分配比例和方式等方面的分歧,导致合作关系紧张。

3. 控制权问题:合资合作模式下,投资方通常会要求参与项目的决策和管理,可能对开发商的独立性产生一定影响。

二、合作开发模式合作开发模式是指开发商与合作方签订合作协议,共同承担房地产项目的开发。

在这种模式下,合作方通常是具有土地资源或其他资源的企业或个人。

合作开发模式的优势在于:1. 充分利用资源:通过与合作方合作,开发商可以充分利用合作方的土地资源或其他资源,减少自身的投入。

2. 分工合作:合作方可能在某一特定领域具有专长,可以为项目提供专业的支持,协助开发商更好地完成开发工作。

3. 互惠共赢:通过合作开发,双方可以分享项目的风险和收益,实现互惠共赢的局面。

然而,合作开发模式也存在一些问题:1. 信任问题:开发商与合作方之间需要建立起良好的信任关系,避免合作过程中的矛盾和纠纷。

2. 权益保护:合作开发中,开发商需要确保自身权益得到保护,避免合作方的不当行为对项目造成负面影响。

房地产开发模式的选择分析

房地产开发模式的选择分析

房地产开发模式的选择分析有什么样的市场,就有什么样的消费者;有什么样的消费者,就有什么样的发展商;有什么样的发展商,就有什么样的房地产开发模式。

当前国内的很多房地产开发企业大多奉行“先筹钱,后拿地,再开发”和“有多少钱,就做多大项目”的开发模式。

这种常规的开发模式通常具有风险低、操作难度小等优点,但是这种开发模式偏向保守,极易导致企业管理思维僵化、经营范围狭小、企业规模难以做大做强、错失开发良机以及产品“同质化”严重等问题,由此企业将面临强大的市场竞争。

此外,我们还可以归结出下面三种这几年最常见、用得最多的房地产开发模式:一、短平快的合作开发模式“联合开发”和“项目公司”是我国房地产开发历程中曾有的一大特色,造成这种局面的直接原因是早期为数不少的建设项目用地是以协议出让方式取得,某些取得开发权的企业或个人因种种原因,不能在短时间内启动项目,致使开发周期大大延长,甚至使土地长期闲置。

而随着房地产市场的持续升温,房地产业对资本的吸引也与日俱增,一些拥有资金或技术管理优势的企业迫切希望获取土地资源,于是合作开发这种形式应运而生。

合作开发使一批搁置已久的项目进入开发流程,大大加快了项目开发进度,在一定程度上缓解了一段时间相对供应不足的矛盾,一些企业也在项目开发的过程中积累了经验和资金,得以迅速发展。

但是这种模式的先天缺陷也是显而易见的。

合作开发的项目公司存续期与项目开发周期几乎相同,项目完工,公司的使命也结束了。

因此,项目公司通常追求的是开发利润的最大化和快速实现,不可避免地会采取一些短平快的手法。

再者,在市场销售形势持续向好的情况下,企业追求的是产品的快速消化和成本控制,对产品创新和品质的提升不会花费太多精力,也不可能去完成售后服务,走的是合作、建设、销售、结算的路子。

此外,由于进入门槛较低,一些不具开发经验的企业和个人也挟资本实力强行进入,使这类项目的产品水准普遍不高,且盛行概念炒作,甚至出现下部共有裙楼和上部塔楼分属不同建设单位的情况,容易产生产品交付后的遗留问题,对整个市场发展来说,不足一种良性的方向。

房地产合作开发10种模式[2]

房地产合作开发10种模式[2]

房地产合作开发10种模式.房地产合作开发10种模式1. 建筑公司与房地产开发商合作模式这种模式是最常见的房地产合作开发模式之一。

建筑公司与房地产开发商合作开发一个项目,建筑公司负责项目的设计和施工,而房地产开发商负责项目的销售和营销。

这种模式可以充分发挥建筑公司和开发商的专业优势,实现互利共赢。

2. 土地出让与开发商合作模式土地出让与开发商合作是指政府将土地出让给开发商,开发商负责将土地开发为房地产项目。

政府可以通过土地出让获取一定的经济利益,并且提高土地的利用效率。

开发商则可以利用土地资源进行房地产开发,获得丰厚的回报。

3. 资金方与开发商合作模式在这种模式中,资金方与开发商合作共同开发一个房地产项目。

资金方提供资金支持,而开发商负责项目的具体开发和管理。

这种模式可以帮助开发商解决资金问题,提高项目的开发效率。

4. 设计公司与开发商合作模式设计公司与开发商合作模式是指设计公司与开发商共同合作完成房地产项目的设计工作。

设计公司负责项目的规划和设计,而开发商负责项目的施工和销售。

这种模式可以确保项目的设计质量,提高市场竞争力。

5. 品牌运营商与开发商合作模式在这种模式中,品牌运营商与开发商共同合作打造一个具有特色的房地产项目。

品牌运营商负责项目的品牌建设和运营管理,而开发商负责项目的开发和销售。

这种模式可以为房地产项目赋予更多的品牌价值,提高项目的市场认知度。

6. 酒店经营商与开发商合作模式酒店经营商与开发商合作模式是指酒店经营商与开发商共同合作开发一个集酒店、商业和住宅于一体的综合项目。

酒店经营商负责项目的酒店运营和管理,而开发商负责项目的开发和销售。

这种模式可以提高项目的附加值,增加项目的收益。

7. 物业管理公司与开发商合作模式在这种模式中,物业管理公司与开发商合作共同打造一个物业管理服务完善的房地产项目。

物业管理公司负责项目的日常管理,包括维修、保洁、安保等服务,而开发商负责项目的开发和销售。

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房地产项目开发策略及开发模式 -----------------------作者: -----------------------日期: 项目类别开发策略项目开发模式 别墅历经大起大落,如今又渐渐引起发展商的注意。广州碧桂园的别墅在几天内被抢购一空,许多收入丰厚者抱怨买不到好别墅。在中国现阶段开发别墅极具挑战性,很多国际常理不通行,比如某知名楼盘的别墅被称作农民房,却仍然供不应求。该讲深入调查别墅市场的盈利模型,为我们提出了现实指南。 第1操作环节:别墅项目开发前期战略分析 分析A:别墅项目特性剖析 别墅的词义出自“别业”是指本宅门外供游玩休养的园林房屋,《宋书.谢灵运传》中有“修营别业,傍水依山,尽幽居之美。”改革开放前,别墅数量少,仅仅出现在一些风景胜地供度假租用,或由少数特殊人拥有,比如广州的华侨新村。八十年代后,随着房地产的发展,别墅的含义也逐渐扩大了,在中高档有花园的小住宅都被称做“别墅”,甚至高层公寓顶层复式单元也被冠名“空中别墅”,功能上不仅是游憩之处,还有居住、办公、投资等多种用途。 别墅面积标准从 100-1000平方米均有,可满足不同经济水平的需求。在组合上可以独立,也有并联和多联体,横向干扰少,没有竖向干扰。占地由几十平方到一百,庭院可以满足观景、娱乐、停车等要求。结构简单、工期短,不论坡地、水池均可建造,造型和空间可以随业主兴趣、基地条件而千变万化,因此受到广泛欢迎。但由于占地和市政投资不经济,因而售价高,政府从节约土地资源出发,也有一定限制。 未来的别墅发展,有几个值得关注的方向: (1)生态型。着重节约能源,改善地域气候,最大限度表现和利用自然环境。 (2)智能化。重在运用最高技术设备,提高生活工作的效率和舒适度。 (3)个性化。极力体现业主或建筑师的个人风格,营造出独特的基地环境和室内空间。 (4)社区化。创造一定的群体氛围,方便信息交换和商务活动,丰富社区文 化。 分析B:别墅项目开发的致命陷阱 现有一些度假别墅项目主要存在以下问题:首先在选址上下不够重视,一些别墅项目由于急功近利,匆忙上马,在选址时带有一定盲目性,有的选址甚至现有一些度假别墅项目主要存在以下问题: 完全忽视环境资源和自然景观。 一些度假别墅所处地段没有任何景观,仅仅因为偏僻地价便宜或者有一些形状并不优美的山地。在销售遇阻后,价格一降再降,有的别墅降至每平方米2000元,比同区域住宅价格还低,别墅的功能和意义已发生了根本的改变。其次规划设计上十分欠缺,别墅作为生活的最高境界,与一般住宅最大的不同是其密度要低,容积率要低,公共环境和每个庭院都应有足够的空间,同时设计造型和建筑都体现一定档次,配套设施要求高。而一些环境本来相当不错的度假别墅,由于片面追求利润,强调销售面积,只顾增加栋数,已经从根本上脱离了度假别墅的功能,有的别墅造型呆板,选材粗糙,施工质量较差;有的别墅配套设施不全,甚至水电、通讯问题都不能很好地解决。

分析C:别墅开发市场背景分析 以深圳为例,随中国经济的高度发展,深圳作为中国最大港口城市之一,吸引了许多外资机构及大型国有机构。据统计,世界500强经济集团大多进驻中国,其中不少在上海、广东深圳设立总部或分支机构,加之国有大型机构及香港、台湾、内地三资及私营企业落户深圳,宏观利好形势下,给深圳别墅物业也带来无限商机。 目前深圳市场已建和在建项目详情见下表 已建项目 青青山庄、月亮湾山庄、金碧苑、怡景别墅、东方花园、颐园、田园居 在建项目 华景园、齐明别墅(二期)、深圳国际会议中心 由于别墅物业所面对的客户群相对较窄,所以深圳别墅供给量相对较少。 分析D:别墅项目总体销售状况 目前深圳别墅销售期相对较长,不少楼宇有四、五的还在发售,也有个别楼宇发展因楼市低迷,暂时封市,如表所示的为销售状况较好的一些别墅盘。经过市场调研后发现:别墅项目大体销售尚可(包括尚在销售中的青青山庄),尤其银湖区域相对其他更为优良,其原因主要是利益于优越地理位置及无与伦比的自然环境。随着深圳房地产大市日升温,别墅物业的价格已见底回升,部分别墅的升值潜力正在逐渐的显现出来,近期位于银湖区域的“鸣翠谷”热销就是一个很好的说明,加之目前港人对深圳住房强大的购买力,不少别墅物业的发展商已把目光放到了外销上,但具体有否成效还需在下半年才会有结果。 第2操作环节:掌握别墅开发核心要素 核心要素A:价格因素 别墅物业本身的特性,决定了它的价位不菲,但深圳整体别墅市场相对价格并不高。目前深圳市的别墅市场差价很大,高价可达2万/平方米,低价不足1万元/平方米,主要是各别墅在区位、环境、物业综合素质及物业管理上的差别引起的。总的来说,从价格上看,有以下几个特点: (1)别墅所处区域对价格影响较大,其中距市中心区较近的别墅价格相对较高,如银湖;而距离市中心较远的则价格相对偏低。 (2)深圳别墅市场总体价格不高,主要由于目前现有的别墅除少数别墅外大多素质不高。有部分别墅内部环境较差,且周边自然环境已部分遭破坏,而且有的别墅由于城市建设的扩张已被城市包围,已不是真正意义上的别墅。 (3)别墅物业配套设施差异较大。近期开发别墅追求高质素物业管理,配备较为全面的娱乐及健身设施。 随着香港楼市逐步回温,中国即将加入世贸组织等众多因素,深圳别墅升值空间更大,具体数据见下表 年份 年度港币价格 指数 升幅 1990 7330 206 6 1991 9382 264 28 1992 14424 405 53 1993 15900 446.5 10 1994 14500 354.7 -20.6 1995 13662 332.7 -5.7 1996 12466 300.7 -9.6 1997-1999 14370 13.20% 由上表可见深圳别墅物业自1994年下跌,原因是整个地产市场滑坡。1997年底,别墅物业价格逐渐回升。 核心要素B:别墅项目选址策略 穆天子山庄的发展商选中在南海市狮山区兴建这个北美式纯别墅楼盘,是经过详细的市场调查和慎重考虑的。在富饶的珠江三角洲,以广州为中心散布着不少大大小小的别墅。在广州的中心地带,是尊贵的二沙岛别墅群;北部,有以白云山为卖点的白云堡豪苑;南部,除了珠江沿岸的江景荣宅,碧桂圆、祈福新村等超大型楼盘亦大兵压境;东部,是以生态型、健康型社区为标榜的汇景新城、澳洲山庄等;唯有西部,暂时而言还是空白。值得注意的是,广州西部的南海、佛山一带,经济发达程度与南部的番禺不相伯仲,比北部的花都、东部的增城更胜一筹。 因此穆天子山庄发展商果断决策,在这个空白区域发展高档物业,不但吸引了不少广 州的客人,附近佛山、南海一带的买家更络绎不绝。 核心要素C:别墅项目定位策略 广州市郊别墅在过去未能形成气候,定价太高、销售缓慢是一大主因。除了因为前几年政策上的因素、地产过热因素使得开发成本高企之外,发展商对别墅市场的过高估计也是原因。在南湖附近的几个别墅盘,除了南湖庄园、松园山庄是宅基地,价格稍低外,其他接盘均价都在六七千元每平方米之上。最高是金湖花园售价达至一万三千元港币每平方米。相形之下,广州郊外的别墅盘均价在四五千左左右,无疑在市场中更有竞争力。另外,市郊别墅以前不注重规划配套,相比郊外如顺德、番禺的某些别墅盘也是欠缺的地方。松园山庄作为近郊接盘较成功的例子就是因为规划较为合理,虽然其性质是宅基地,定价也不低,均价超过五千元每平方米。 核心力素D:别墅项目规划策略 不少大型楼盘的总体规划仍停留在行列式、兵营式的水平,而穆天子山庄的发展商特意聘请香港石安空间创建有限公司和顺德设计院的名师精心布局,依山形水势将山庄划分为18个各具风格的小区,每个小区都有自己的中心景观及主题,别墅排列错落有致,宛如凝固的田园交响乐。散点布置,不同于中心围合的景观控制论。 核心要素E:别墅项目建筑风格策略 别墅的建筑标准 在设计上要有独特的建筑风格和非常合理的别墅使用功能 须有必要有配置和多方位功能服务 应采用先进的建筑工艺、技术和材料综观珠三角现时的一些著名别墅楼盘,其建筑外形仍难以摆脱当地乡土气息(俗称农民楼),而穆天子山庄的发展商直接引进了北美最受欢迎的别墅户型,简洁明快,朴实无华,独立车库、中空大厅、落地门窗等等,每一个细部都散发着浓郁的北美风情。 核心要素F:别墅项目室内设计策略别墅项目室内设计要点 别墅的建筑与室内设计以“自然健康、舒适环境”为原则,风格淡雅清新,内部配套设施高档齐全。为了保证主业使用的舒适和便利,主要从以下几个方面考虑: (1)功能分区合理 (2)空间宽敞,满足功能需求,保证舒适性 (3)建筑、室内配套设备强调“环保、舒适、宁静、安全” (4)考虑家庭结构,适合不同年龄人群居住 核心要素G:别墅项目结构风格策略 在普通人眼中,别墅一直是时尚、经典、舒适、豪华居住条件的标志,但以往众多别墅“农民屋”式的外形与结构,却令不少高品味的消费者大失所望。近年,不少外国建材公司在深入中国房地产市场的同时,也带来了结构风格各异的新式木结构别墅和轻钢结构别墅。 1、木结构别墅 木结构是美式别墅中历史最悠久的结构方式。据研究,美国的木结构房屋最早可以追溯到十八世纪一而目前美国已建的113万栋别墅中、就有98%属于木纪构由此可见,木结构房屋并不是一般人所想象的那么不堪年月和风雨。 木结构别墅中几乎所有的建造材料都是各式各样的木材制品,而这些木材制品在生产过程中,经过不同的生产程序,已经具有防潮、防虫、耐高温等特点一与普通的砖混结构房屋相比,木结构别墅建设的成本低、环保、抗震等优点更是显而易见的。不过,木结构房屋最大的特点,还是其上下层墙面不用全部对齐、为楼面设计提供了无限的想象空间。 可见、木结构别墅是喜欢怀旧、追求休闲的最好的选择。 2、轻钢结构别墅

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