房地产项目开发项目策划书
地产策划方案(最新10篇)
地产策划方案(最新10篇)地产项目策划书篇一一、市场调研:1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析:(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调查与分析5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度6,结论二、项目环境调研1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质2,地块本身的优劣势3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)三、项目投资分析1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)2,土地建筑功能选择(见下图表)3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素)5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率7,同类项目成败的市场因素分析四,营销策划(一)市场调查1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)目标客户分析1、经济背景经济实力、行业特征:公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式。
房地产项目策划书高档别墅群建设规划
房地产项目策划书高档别墅群建设规划摘要:本策划书旨在规划建设一处高档别墅群,旨在满足不同层次人群对高品质住宅的需求。
本文将围绕规划方案的可行性分析、设计理念、项目目标、市场调研、营销策略、施工进度以及风险管理等方面展开论述。
1. 引言为满足日益增长的高档住宅需求,本策划书旨在规划一处高档别墅群,提供具备高品质、舒适度和安全性的居住环境,以吸引目标消费者,满足其对高品质住宅的追求。
2. 可行性分析2.1 地理位置优势分析通过对项目所处地理位置的分析,包括交通便利性、周边生活配套设施及资源环境等方面的考察,分析该地区的发展潜力,论述为何选择此处进行高档别墅群建设。
2.2 市场需求分析对目标消费者的需求进行细致分析,如对居住环境的要求、生活配套设施的需求等,描绘目标消费者画像,以确保规划出的别墅群符合目标客户的预期。
3. 设计理念根据市场需求和目标消费者特点,确定别墅群的整体设计理念,包括建筑外观、室内布局、公共设施等方面,力求打造一个以高品质、舒适度和独特性为核心的居住环境。
4. 项目目标明确规划建设高档别墅群的目标,包括经济目标、社会效益目标和环境目标等方面。
同时确定项目的可行性评估指标,为后续项目实施提供判断条件。
5. 市场调研通过对目标消费者群体进行市场调研,了解其购房意愿、购房偏好以及购房能力等方面,提供决策依据。
通过市场调研,确定销售策略,确保项目的营销目标能够有效实现。
6. 营销策略6.1 品牌建设策略通过树立项目的品牌形象和价值观,吸引目标消费者,提高项目市场占有率。
这包括打造独特的品牌标识、品牌广告宣传和优质的售后服务等方面。
6.2 销售策略基于市场调研结果,确定销售价位、销售渠道以及销售策略,确保项目的销售能力,提高销售业绩。
7. 施工进度根据规划方案,制定施工进度表,确保各项工程按时、按质、按量完成,并保证项目在最短时间内交付使用。
8. 风险管理对可能出现的风险进行评估和分析,制定相应的风险应对措施,确保项目顺利进行并达到预期收益。
房产项目工程规划方案模板
房产项目工程规划方案模板一、项目概况1.1 项目名称:XXXX房产项目1.2 项目地点:XX省XX市XX区1.3 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.4 项目性质:住宅/商业/办公1.5 项目背景:简要介绍项目背景及建设意义二、规划设计2.1 总体规划设计(1)总体规划方案:简要描述项目总体规划方案,包括用地布局、建筑风格等(2)住宅区规划:包括住宅布局、户型设计等(3)商业区规划:包括商业楼宇布局、商业配套设施等(4)公共设施规划:包括文体设施、绿化设施等2.2 结构设计(1)建筑结构:简要描述建筑结构设计方案,包括主体结构、外立面等(2)地下空间设计:包括地下车库、地下室等设计方案2.3 绿化设计(1)绿化方案:包括公共绿地、私家花园等设计方案(2)生态功能:包括植物种植、景观水体等设计方案2.4 环境设计(1)环境整治:包括噪音治理、大气治理等设计方案(2)环境美化:包括景观照明、环境艺术等设计方案2.5 建筑设备设计(1)电力设备:包括变压器、开关设备等设计方案(2)供水排水:包括给水管网、排水管网等设计方案(3)通风设备:包括空调、通风设备等设计方案2.6 安全防火设计(1)防火措施:包括消防通道、消防设施等设计方案(2)安全设备:包括监控设备、安防设备等设计方案2.7 交通设计(1)道路规划:包括主干道、支路等设计方案(2)停车设施:包括室内停车场、室外停车场等设计方案三、工程造价预算3.1 建筑工程造价预算(1)建筑结构造价:包括主体结构、外立面等造价(2)装饰装修造价:包括地面装修、墙面装修等造价(3)机电设备造价:包括电气设备、通风设备等造价3.2 基础设施造价预算(1)道路、桥梁造价:包括道路硬化、桥梁建设等造价(2)排水设施造价:包括排水管道、雨水口等造价3.3 绿化环境造价预算(1)公共绿地造价:包括草坪、花园等造价(2)生态环境造价:包括植物种植、景观水体等造价四、施工方案4.1 施工组织设计(1)总体施工组织设计:包括施工总图、施工组织流程等设计方案(2)施工图纸:包括建筑、结构、设备等详细施工图纸4.2 施工工艺设计(1)主体施工工艺:包括土建施工、装饰施工等工艺方案(2)设备安装工艺:包括机电设备安装、水暖设备安装等工艺方案4.3 安全防护设计(1)施工安全措施:包括现场安全管控、施工现场防护等设计方案(2)施工作业保护:包括作业人员防护、作业设备防护等设计方案五、项目管理5.1 项目组织结构(1)建设组织结构:包括项目经理部、总监部等组织结构(2)施工组织结构:包括施工总承包、分包单位等组织结构5.2 施工进度管理(1)施工计划编制:确定施工进度计划,保证工程按期完成(2)施工进度监管:对工程进度进行监控,及时调整施工计划5.3 质量管理(1)施工质量控制:对施工工艺、施工材料等进行严格控制(2)质量检验评定:进行施工质量检验,确保工程质量5.4 安全生产管理(1)安全生产组织:组织安全生产管理体系,保护施工安全(2)安全检查监督:定期进行安全检查,并采取预防措施六、环保设计6.1 环保设施设计(1)废水处理设施:包括污水处理设备、雨水收集设施等(2)废气处理设施:包括烟气净化设备、废气排放管道等6.2 绿色施工材料选择(1)绿色建材选择:选择环保、节能、可循环利用的施工材料(2)绿色建筑设计:采用绿色建筑设计理念,减少对环境的影响七、相关法律法规遵守7.1 建筑法规遵守(1)建筑工程法规:对建筑工程相关法规进行遵守(2)环保法规遵守:对环保法规进行严格执行7.2 劳动法规遵守(1)劳动法规:对施工劳动法规进行遵守(2)安全生产法规:对安全生产法规进行严格执行以上为房产项目工程规划方案模板,其中包括了项目概况、规划设计、工程造价预算、施工方案、项目管理、环保设计和相关法律法规遵守等内容。
房地产项目策划书打造绿色生态的城市园林景观社区
房地产项目策划书打造绿色生态的城市园林景观社区项目名称:打造绿色生态的城市园林景观社区策划书一、项目背景随着经济的发展和城市化进程的加速,人们对宜居环境的需求越来越高。
作为一个具有社会责任感的房地产开发商,我们意识到绿色生态的重要性,力求在城市开发过程中注重生态环境保护,打造一个城市园林景观社区。
二、项目目标1. 创造一个与大自然和谐共存的居住环境,追求生态和人文的融合。
2. 提供高品质的住宅,充分满足居民的居住需求和生活品质。
3. 打造社区共享的健康生活空间,提供全面的生活设施和社区服务。
三、项目策划1. 生态设计1.1 自然保护通过保留现有的植被和树木,最大限度地减少对自然资源的破坏。
1.2 低碳建筑运用可再生能源、节能和环保材料,在建筑设计中注重减少碳排放。
1.3 绿化规划设计多功能景观,并合理规划绿化区域,提供居民自然休憩的场所。
2. 设施规划2.1 社区设施设立健身房、游泳池、图书馆等基础设施,为居民提供便利的生活环境。
2.2 生活配套设立幼儿园、小学、购物中心等生活配套设施,满足居民的各项需求。
2.3 交通规划规划绿色出行方案,建设步行和骑行道路,鼓励居民使用公共交通工具。
3. 社区活动3.1 生态教育开展环境保护的培训和教育活动,提高居民的环保意识和行动能力。
3.2 业主活动定期举办社区活动,提供各种文化、健康等方面的活动,增加居民的社交互动。
3.3 社区参与鼓励居民参与社区规划和管理,形成社区共治的良好氛围。
四、项目推广1. 宣传推广通过线下横幅、户外广告、社区活动等方式,宣传项目的优势和独特之处。
2. 线上推广利用社交媒体平台、房产网站等渠道,开展线上宣传,吸引目标用户的关注。
五、项目实施计划1. 前期准备完善项目规划和设计方案,开始土地开发前的相关准备工作。
2. 土地开发进行土地清理、平整、施工等工作,保证项目的正常开展。
3. 建设施工按照设计方案进行建设施工,确保高质量的工程建设。
房地产策划案范文3篇
房地产策划案范文3篇本文是关于房地产策划案范文3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
房地产策划案范文1一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日,星期六。
从20xx年度至今年五月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间20xx年6月19日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。
4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。
房地产项目开发优化策划书
房地产项目开发优化策划书一、项目背景随着城市化进程的不断加速,房地产项目的开发已成为现代都市建设的重要一环。
然而,在激烈的市场竞争中,如何有效地进行房地产项目开发并实现最大化的利润成为了每个开发商亟需解决的问题。
因此,本策划书旨在提出一系列优化策略,以确保该项目的可行性并提升其市场竞争力。
二、项目概述本项目位于城市中心地段,总占地面积为XXXX平方米,计划建设住宅区,其中包括高层住宅、别墅及商业配套设施。
预计项目投资总额为XXXXXX万元。
三、市场调研为了更好地了解潜在的市场需求和竞争态势,我们进行了详细的市场调研。
通过对目标客群的需求分析,我们发现该地区对高品质住宅和便利商业设施的需求较高。
同时,在竞争对手方面,目前市场上存在着一些高品质住宅项目,但商业设施相对较少,存在着较大的市场空缺。
四、项目定位与目标基于市场调研结果,我们将本项目定位为高品质住宅项目,以满足目标客群对于生活品质的追求。
项目的主要目标是吸引目标客群,提供独特而舒适的居住环境,并打造成为该地区最具竞争力的房地产项目之一。
五、项目策略1. 高品质设计:我们将聘请知名设计团队,致力于打造出独具特色且符合现代生活需求的住宅及商业设施。
通过精心设计的建筑风格和人性化的空间布局,提升项目的吸引力,从而增加销售率。
2. 环境生态友好:我们将注重项目与自然环境的融合,推崇绿色建筑理念,打造绿色生态社区。
通过规划绿化带、公园等公共空间,提升居民居住环境质量,满足目标客群对优质生活的追求。
3. 多元化配套设施:我们将在项目中规划商业配套设施,满足居民的各类需求,如购物、娱乐和休闲等。
与此同时,我们还将考虑规划学校、医疗等重要配套设施,提升项目的综合竞争力。
4. 优质服务:为了提供最优质的居住体验,我们将建立专业的物业管理团队,提供全方位的服务,包括安全、维修和物业保养等。
通过不断优化服务,增强客户满意度,提升项目的声誉和口碑。
六、项目实施计划1. 前期准备阶段:包括项目立项、政府审批、设计选择等。
房地产项目策划方案11篇_1
房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注,房地产项目宣传策划方案。
一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。
个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假,万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。
活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间:5月1日至7日2、·活动地点:云珠花园现场及售楼部3、·活动内容(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日(3)、花都区书法画家现场表演· -----------3日(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商(组织书画家参与):区书画家协会协办:(组织学生参与)区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1)·参观样板房、派发宣传资料2)·优惠购房折扣3)·购房赠送书画作品4)·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1)、活动组织、策划、资料: --------------------5800元2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· ------------------1元3)、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)---------------------10000元总费用:63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行,规划方案《房地产项目宣传策划方案》。
开发楼盘策划书模板3篇
开发楼盘策划书模板3篇篇一楼盘开发策划书一、项目概述1. 项目名称:[楼盘名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目性质:[住宅、商业、综合体等]4. 项目规模:[占地面积、建筑面积、总户数等]二、市场分析1. 宏观环境分析政策法规经济发展社会文化2. 房地产市场分析市场现状需求趋势竞争态势3. 目标客户群分析客户特征购买动机购买力三、项目定位1. 项目优势分析2. 项目劣势分析3. 项目定位策略目标客户定位产品定位价格定位四、项目规划设计1. 规划理念2. 建筑风格3. 户型设计4. 园林景观设计五、项目开发计划1. 项目开发周期2. 项目建设进度安排3. 项目销售计划六、项目营销推广1. 营销策略定价策略促销策略渠道策略2. 推广策略品牌推广广告宣传活动策划3. 销售执行计划销售团队组建销售培训销售流程七、项目风险及应对措施1. 政策风险2. 市场风险3. 技术风险4. 财务风险5. 应对措施八、项目经济效益分析1. 投资估算2. 成本分析3. 销售收入预测4. 经济效益评价九、结论与建议1. 结论2. 建议篇二楼盘开发策划书一、项目概述1. 项目名称:[楼盘名称]2. 项目位置:[详细地址]3. 项目性质:[住宅、商业、写字楼等]4. 项目规模:[占地面积、建筑面积、户数等]二、市场分析1. 市场现状:分析当前房地产市场的供需情况、竞争态势、价格走势等。
2. 目标客户:确定项目的目标客户群体,包括年龄、收入、家庭结构等特征。
3. 市场需求:研究目标客户的购房需求和偏好,以及市场上的空白点和潜力点。
三、项目定位1. 产品定位:确定项目的产品类型、户型比例、装修标准等。
2. 价格定位:根据市场分析和项目成本,确定合理的销售价格和价格策略。
3. 品牌定位:打造独特的品牌形象,提升项目的市场竞争力。
四、项目规划1. 总体规划:设计合理的小区布局,包括建筑密度、容积率、绿化率等。
2. 建筑设计:体现项目的特色和风格,满足目标客户的审美需求。
房地产项目策划书
房地产项目策划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快,房地产市场需求持续增长。
本项目旨在开发一处位于市中心的高端住宅社区,满足人们对于舒适、便利生活的需求,同时提升城市的整体品质。
二、项目概况。
本项目位于市中心繁华地段,规划总占地面积约为10万平方米,总建筑面积约为50万平方米。
项目拟建设多栋高层住宅楼,配套商业服务设施和公共绿地,打造成为一个集居住、休闲、娱乐为一体的综合社区。
三、项目目标。
1. 打造高品质住宅,引进国际顶级设计团队,确保建筑设计、装修材料和配套设施达到国际标准,为业主提供舒适、安全的居住环境。
2. 提升城市形象,通过优质的建筑设计和景观规划,提升周边区域的整体形象,成为城市的地标性建筑。
3. 促进当地经济发展,项目建设过程中,将优先采购当地的建筑材料和劳动力,带动当地经济的发展。
4. 实现经济效益,通过科学的市场定位和精准的营销策略,确保项目的销售和租赁率,并实现良好的经济效益。
四、项目规划。
1. 住宅楼群,规划建设多栋高层住宅楼,满足不同层次的购房需求,提供多样化的户型选择。
2. 商业服务设施,规划建设商业中心、健身中心、儿童乐园等配套设施,为业主提供便利的生活服务。
3. 公共绿地,规划建设公园、休闲步道等公共绿地,营造宜居的环境。
4. 安全设施,规划建设智能化的安防系统和紧急救援设施,确保居民的安全。
五、项目营销策略。
1. 品牌宣传,通过线上线下多渠道宣传,打造项目品牌形象,吸引目标客群的关注。
2. 定位策略,根据市场需求和目标客群的特点,制定不同的定位策略,满足不同层次的购房需求。
3. 价格策略,根据项目的品质和地段优势,制定合理的价格策略,吸引客户购房。
4. 销售策略,通过开展楼盘推介会、优惠政策等活动,提高项目的知名度和销售率。
六、项目实施计划。
1. 前期准备,完成项目规划、设计、审批等前期工作。
2. 建设阶段,招标选取优质的施工队伍,严格控制工程质量和进度。
3. 营销推广,开展多样化的营销推广活动,提高项目的知名度和销售率。
房产项目定位策划书3篇
房产项目定位策划书3篇篇一房产项目定位策划书一、项目概述(一)项目名称:[项目名称](二)项目位置:[项目具体位置](三)项目规模:[占地面积、建筑面积等](四)项目背景:[简要介绍项目的背景和开发动机] 二、市场分析(一)宏观市场分析1. 经济发展趋势2. 房地产市场整体状况3. 政策法规环境(二)区域市场分析1. 区域发展规划2. 周边配套设施3. 竞争项目分析(三)目标客户分析1. 客户群体定位2. 客户需求特点3. 购买能力分析三、项目定位(一)产品定位1. 物业类型2. 户型设计3. 面积区间(二)价格定位1. 定价策略2. 价格区间(三)形象定位1. 项目品牌形象2. 推广主题四、项目规划与设计建议(一)总体规划建议1. 建筑布局2. 景观设计3. 交通组织(二)建筑设计建议1. 外立面风格2. 户型设计要点3. 公共空间设计(三)配套设施建议1. 商业配套2. 教育配套3. 休闲娱乐配套五、营销策略(一)推广策略1. 推广渠道选择2. 广告宣传计划3. 公关活动策划(二)销售策略1. 销售模式选择2. 销售价格策略3. 促销活动策划六、项目实施计划(一)前期准备阶段1. 项目可行性研究2. 规划设计方案审批3. 项目融资(二)工程建设阶段1. 施工单位招标2. 工程进度控制3. 质量监督管理(三)销售阶段1. 销售团队组建2. 销售培训3. 销售执行(四)后期管理阶段1. 物业管理2. 客户关系维护七、财务分析(一)投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 其他费用(二)收益预测1. 销售收入预测2. 利润预测(三)风险分析1. 市场风险2. 政策风险3. 资金风险八、结论与建议(一)结论1. 项目定位的合理性2. 营销策略的可行性3. 财务分析的可靠性(二)建议1. 进一步优化项目规划与设计2. 加强市场调研,及时调整营销策略3. 严格控制成本,确保项目收益篇二房产项目定位策划书一、项目概述(一)项目名称[具体项目名称](二)项目位置[项目具体位置](三)项目规模[项目占地面积、建筑面积等](四)项目背景[简要介绍项目的背景和开发目的]二、市场分析(一)宏观市场分析1. 政策环境国家和地方的房地产政策对项目的影响。
房地产开发计划书
房地产开发计划书项目概述本文档旨在阐述一项房地产开发项目的计划。
该项目旨在开发一处住宅区,包括建设多栋住宅楼和相关的配套设施。
该项目地理位置优越,交通便利,并且周边环境优美。
本计划书将详细介绍项目的目标、范围、进度和投资计划等内容。
项目目标本项目的主要目标是开发一处高品质的住宅区,提供舒适宜居的居住环境给业主。
我们的目标是建造具有现代化设施和便利性的住宅楼,并为业主提供必要的配套设施,如停车场、绿地、社区中心等。
通过这些努力,我们希望吸引高品质的购房者,提高项目的竞争力和市场份额。
项目范围本项目的开发范围包括以下几个方面:1.土地开发:包括土地准备工作、土地分割和土地整理等。
2.建筑开发:建造住宅楼、停车场和其他配套设施。
3.绿化工程:在住宅区内进行绿化设计和施工,包括花园、公园和其他绿地。
4.道路及交通规划:规划和建设道路、交通信号等,确保住宅区内交通畅通。
5.基础设施建设:包括水电供应、通讯设施等基础设施的建设工作。
项目进度项目的进度计划如下:1.项目前期准备阶段(1个月):–完成项目的可行性研究和市场调研。
–确定项目的投资规模和经营模式。
–完成土地的购买手续和相关审批。
2.设计和规划阶段(3个月):–进行项目的建筑设计和规划,包括住宅楼、停车场和配套设施的设计。
–完成绿化工程的设计和规划。
–进行道路和交通规划。
3.施工阶段(24个月):–按照设计图纸进行住宅楼和配套设施的建设。
–同时进行绿化工程和基础设施建设。
4.竣工和交付阶段(3个月):–完成项目的建设和装修工作。
–进行验收和交付给购房者。
投资计划本项目的投资计划如下:1.土地购买:1000万2.建筑开发:3000万3.绿化工程:500万4.道路及交通规划:200万5.基础设施建设:500万6.其他费用:300万总投资额为6000万。
资金来源包括自筹资金、银行贷款和其他投资者。
风险管理在项目实施过程中,我们意识到存在一定的风险。
以下是我们的风险管理措施:1.资金风险:建立严格的资金管理控制系统,确保资金的使用合理和透明。
房地产策划书(18篇)
房地产策划书(18篇)房地产策划书房地产策划书(精选18篇)房地产策划书篇1对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策提供依据。
主要工作内容:一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。
三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。
四、提出初步的项目操作总体思路。
第二阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容:一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和未来发展趋势,产品类型、销售渠道。
二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。
三、进行消费者调查,明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段营销分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析六、最终确定销售渠道选择①自售②代理:通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审,选取最优方案,确定物业代理公司。
房产项目工程规划方案范本
房产项目工程规划方案范本
一、项目概况
1、项目名称:某某小区
2、项目性质:住宅小区
3、项目规模:总占地面积100亩,总建筑面积20万平方米
4、项目位置:位于某某市中心区域
5、规划要求:高品质、高绿化、高智能化
二、规划范围
1、项目总占地面积100亩
2、项目总建筑面积20万平方米
3、主要规划内容:住宅建筑、商业建筑、配套设施、绿化环境
三、规划原则
1、保护环境:充分利用自然资源,保护周边环境
2、绿化为主:打造绿色生态环境,提高居住舒适度
3、功能分区:合理规划住宅、商业等功能区域,便于居民生活
4、智能化建设:倡导智能化、环保型住宅建设
5、安全保障:建设安全、便利、舒适的居住环境
四、规划内容
1、住宅建筑
住宅建筑面积15万平方米,建设多种户型的住宅,满足市民多样化的居住需求。
注重空间布局、采光通风和安全性。
2、商业建筑
商业建筑面积5万平方米,规划建设购物中心、超市、餐饮、健身房等配套设施,满足居民日常消费需求。
3、配套设施
规划建设幼儿园、学校、医院、体育场馆等配套设施,为居民提供便利的生活条件。
4、绿化环境
注重园林绿化,打造小区内部的绿色生态环境。
规划建设花园、休闲广场、径健步道等场所,提升小区居民的生活品质。
五、规划实施
1、项目建设划分为多个阶段,分阶段实施,便于管理和控制工程进度
2、严格按照规划设计图纸实施,确保施工质量和建设标准
3、项目建设过程中,要加强安全监理,确保施工安全
4、规范项目管理,严格控制成本,确保项目建设进度和质量
以上是某某小区房产项目工程规划方案的范本,会议的进行是有可能的。
地产项目整体开发策划书3篇
地产项目整体开发策划书3篇篇一地产项目整体开发策划书一、项目概述(一)项目名称[项目名称](二)项目地点[项目地点](三)项目规模[项目规模](四)项目背景[项目背景]二、市场分析(一)宏观市场分析1. 政策法规2. 经济环境3. 社会文化(二)区域市场分析1. 区域规划2. 竞争项目分析3. 目标客户分析(三)市场定位1. 项目定位2. 目标客户定位3. 产品定位三、项目规划(一)总体规划1. 项目布局2. 功能分区3. 交通规划(二)建筑设计1. 建筑风格2. 户型设计3. 外立面设计(三)景观设计1. 景观主题2. 景观布局3. 绿化设计四、项目开发计划(一)开发周期1. 前期准备阶段2. 项目建设阶段3. 项目销售阶段4. 项目交付阶段(二)开发进度安排1. 各阶段时间节点2. 各阶段工作内容五、项目营销策略(一)营销目标1. 销售目标2. 品牌目标(二)营销策略1. 产品策略2. 价格策略3. 渠道策略4. 促销策略(三)营销推广计划1. 推广主题2. 推广渠道3. 推广活动六、项目投资估算与收益预测(一)投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 管理费用5. 财务费用(二)收益预测1. 销售收入2. 利润预测七、项目风险评估与对策(一)风险评估1. 政策风险2. 市场风险3. 资金风险4. 技术风险(二)风险对策1. 政策风险对策2. 市场风险对策3. 资金风险对策4. 技术风险对策八、结论与建议(一)结论[项目结论](二)建议[项目建议]篇二《地产项目整体开发策划书》一、项目概述1. 项目名称:[具体名称]2. 项目地点:[详细地址]3. 项目规模:[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位:[高端住宅/商业综合体/旅游地产等]5. 项目背景:[简要介绍项目的由来、市场需求等]二、市场分析1. 宏观市场分析:政策法规:分析国家和地方的房地产政策,以及对项目的影响。
经济环境:研究宏观经济形势、利率、汇率等因素对房地产市场的影响。
房地产开发详细计划书(大全5篇)
房地产开发详细计划书(大全5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产开发方案策划书
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==房地产开发计划书篇一:房地产项目开发策划书(完整版)房地产开发与经营课程设计目录一、宏观市场环境分析(一)武汉市宏观经济环境分析(二)产业政策对房地产市场的影响二、区域市场分析(一)区域环境分析(二)区域产品特征分析(三)新政对区域的影响三、产品定位(一)项目SWOT分析(二)形象及市场定位(三)文化内涵定位(四)目标购房群定位(五)产品设计定位及建议(六)价格定位四、销售推广建议(一)销售推广建议(二)案名及平面表现(三)营销推广建议五、案例评述武汉房地产市场项目开发策划书一、宏观市场环境分析(一)武汉市宏观经济环境分析“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。
至201X年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。
武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。
武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。
武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。
武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。
2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。
(二)产业政策对房地产市场的影响与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。
虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。
由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。
二、区域市场分析(一)区域环境分析本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。
房地产项目计划书5篇
房地产项目计划书5篇房地产项目计划书 (1) 活动目的:1、鉴于目前宏观调控政策的影响,已认筹客户及时的选房开盘,将意向客户转变成购房客户,及时回笼销售资金是我们目前重要的工作。
2、通过本次开盘活动盛大宣传,为二期后续销售吸引一定的人气活动背景:认筹时间:3月8日-5月日认筹数量:78组活动地点:鑫隆名居销售大厅活动时间:20--年5月日上午9点30分活动形式:1. 邀请辉县市政府或区政府相关领导(条件不允许,可开发商领导代替)进行开盘盛典剪彩仪式。
2. 通过舞台表演吸引人气,可邀请辉县市知名演艺乐队进行表演3. 邀请辉县市市老年军乐队或鼓舞队表演来助阵。
4. 邀请已认筹客户现场参与开盘选房活动来调动潜在客户的积极性。
5. 已定房客户领取奖品提升客户对楼盘的美誉度舞台布置:舞台尺寸建议10米-7大小,结构轻钢为主,高度30-50厘米之间,调动现场观众的互动性和参与性,舞台背景以红色为主,热烈奔放,更具视觉冲击力,地面铺设红色地毯,音响及话筒由演绎乐队自备。
舞台表演以歌曲,舞蹈,魔术为主导内容,中间穿插项目的介绍,抽奖,有奖问答等环节。
军乐队或锣鼓队布置:统一红色服装,乐器自备,位置根据现场安排在舞台左右,人数最少20人以上,有专人负责,根据现场活动时间安排。
门口布置:1、将售楼部两侧距售楼部500米范围内插上彩色旗帜来增加喜庆和导视作用。
2、售楼部后楼体以及对面楼体上置20-5米喷绘(内容见后)2块,内容以开盘文字为主。
3、售楼部门口安置两个金象(寓意吉祥,美好,发财),两金象之间为15米尺寸拱门,上置条幅(内容见后)升空礼炮,旋风彩带,如果条件允许在售楼部前安全位置安放,数量为6或者8个,在剪彩仪式进行时从听觉和视觉上达到更好的效果。
4、售楼部外斜拉条幅,根据售楼部外观的布置,在确定条幅的数量5、盆景:从拱门到售楼部路铺设红色地毯,两侧摆放高度为1.5米以上的盆景,间隔30-50为宜,可采用租赁方式。
房地产项目策划书5篇
房地产项目策划书5篇篇一:房地产项目营销策划书一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成.一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍.一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍.现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下.由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成.在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区.凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔.但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成.航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
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房地产项目开发策划书第一章宏观市场环境分析(一)市宏观经济环境分析市宏观经济呈现以下特征:1.市宏观经济环境稳定,呈良好发展趋势,为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。
2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高,对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。
(二)产业政策对房地产市场的影响限制房价上涨,提高按揭利率,适度建设两限房,经济适用房及廉租房和集资房。
经济上:有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。
社会上:严格制定针对流动人口的购房及居住的条例规,控制人口增长,合理规房产市场,拟制良性房产圈技术上没什么说的,从宏观上没法分析。
还有,近年物价上涨的很厉害,明显通货膨胀;这和一直上涨的房价有很大关系,国家也在尽可能地防止经济危机,控制房价。
国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展,这些举措将对房地产业产生巨大的影响。
第二章区域市场分析(一) 区域环境分析浮山区位于市东部,东与浮山小学相连,南市政府,西北接学院、北连区国税局。
总面积101.77平方公里,人口31.8万人。
浮山区交通四通八达,是市及、地区的要通。
全区有巨宁大道,银泉大道等43条主要干道。
浮山区是著名的科研高教区,有超过21所大专院校,11间科研院所,15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。
区社会保障事业发展较快。
由于城市中心东移,浮山区作为新兴区域,也就成为了市商品楼集中地。
浮山区楼盘分布相对集中,主要分布在以浮山以北,毗邻浮山公园和咸安区政府,地理位置优越。
附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。
随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于浮山区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。
区域地图如下:(二) 区域产品特色分析通过对区域市场同档次产品、产品形态相似产品及客群相同产品进行分析,主要有:表一区域相似分析表二区域各项目供应分析表三区域各个项目基本技术指标分析区域各项目绿化率分析该区域的项目在绿化率上差异较大,侨颖苑几乎只占25%,而紫林居和紫金居大约占35%表五户型分析该区域项目以三居以上大户型为主,以130平方米以上的面积为主表六区域各项目销售情况1分析表七区域各项目车位分析(三)新政对区域的影响新国十条的出台进一步抑制房价的一路高涨,保证了房产业的稳定前进。
新国十条已经为未来三十年中国的房地产发展构造了理性的矿架,中国的房地产业和房地产市场不仅不会衰败和消亡,反而会更加繁荣与活跃。
第三章产品定位(一)项目SWOT分析通过找出本项目客观存在的主要部优势(strengths)、劣势因素(weaknesses)以及外部市场环境中的机会因素(opportunities)、威胁因素(threats),运用SWTO分析法,以及相对适合于此市场定位的产品营销方法、手段。
具体如下:1优势分析①本项目由海景公司开发,发展商实力雄厚,能给买家充足的信心。
②位于新城市中轴线,发展潜力巨大。
③地处交通主干道黄埔大道和华南大道交汇点,交通十分便利;④项目以准现楼发售,增强买家信心。
⑤社区配套设施较完善,有学校、医院、市场、天河公园等;2劣势分析①新城配套设施仍然未成熟,发展尚须时日。
②竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强,形象已经广为人知。
③项目三面被楼宇包围,景观被遮挡了一大部分。
④外来人员多,治安问题多,影响买家心理;3.项目周边配套状况①大学:学院卫校②中学:中学、浮山中学③小学:浮山小学④银行:中国建设银行⑤康体:体育馆4.项目企划思路由于项目为广电成熟生活区物业,有优良的先天条件。
区域的外部条件劣势较为明显,做好项目的销售企划工作,是项目能否取得成功重点。
我们得企划思路:①充分利用先天优越的交通环境项目的交通环境较为优越,故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个“天河中心区宜商宜住精品公寓典”,塑造独特的品牌形象。
②把握市场需求,迎合买家心理随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后,供方面临的严峻问题就是,产品的消费是否迎合客户的需求。
③营造现场舒适环境,引起客户购买冲动在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。
项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、德芙广告的策划书广告策划书的撰写医药公司广告策划书等方面营造舒适的部环境。
(二)市场定位1.市场定位员村附近的楼盘可谓良莠不齐,档次不一,而且价格相差悬殊,可以说“一路之隔,楼价翻一番”。
所以,本项目的区域划归应与珠江新城——未来新城市社区紧密挂钩,淡化员村区域概念才是本项目获胜的前提。
结合区域市场情况和自身特点,敝司建议塑造独特的品牌形象---“天河中心区宜商宜住精品公寓典”以此定位入市,充分迎合市场,进而突破市场,形成本区域的最大热点,当然,要达到这样的目标,必须需要合适的规划及硬件配合。
在下述项目建议中会逐一阐述。
2.项目形象定位在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向住环境好的绿化小区的心态,带给客户一种“既享有成熟小区环境,又座拥未来新城中心”的双重“抵买”价值。
初步提供以下项目形象定位供贵司参考:新城市中心区?宜商宜住精品公寓典——最后一期精品。
通过上述的形象定位,给本案赋予现代高质素生活的实质涵,使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来,从而体现项目外环境的优越。
3.目标客户定位作为新城区之一的天河区员村,其购房客户群有较为特殊的一面。
以此概念,整个新地区(从东山——黄埔)的客户都是本项目客户。
根据实际情况,我们又可将这部分客户群定向细分如下:①外来人口在该地置业分析:此类在该区域中占主流,他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强,反而对区域感情不太考虑。
根据调查,外来人数逐年增多,如下图:②区的买家分析:员村附近区人口密集,路窄人稠,整体环境缺乏大型园林绿化,绿化率低。
对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户,本案住宅是他们置业首选。
③区域居民的子辈分析:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。
分析知,各部分人口所占比例为:4.目标客户市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)就敝司合作的市场调查公司对楼市的调查分析,天河区大部份的消费者,最可接受的房价是20万到45万元之间,而另一部份人可接受的房价为45万到60万,能够接受60万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,本案的目标客户为15~60万元这一阶段,(三)产品设计建议为了丰富本项目的产品,并提升项目的品质,本案对本楼户型的设计提出如下建议:➢双开门电梯的设计➢充分利用楼体的外观折线美(四)价格定位5000~~7200元/平方米第四章销售推广建议(一)推广阶段建议各阶段分别有不同的推广计划。
1、预热期为第一阶段,将以树立品牌形象为主。
敝司现将楼盘的目标客户定位为都市中精英一族,所以广告将以鲜明的都市风格和精彩的都市生活,树立起“海景中心——新城市中心升起的一颗璀璨新星,精致都会生活的一颗新星”的鲜明形象。
以此获得目标消费群的认可,带动销售。
2、开盘期为第二阶段,将延续第一阶段的广告策略,仍以高品味的都市生活为主要诉求点,以渲染精彩的都市生活为主要出发点。
但配合了具体卖点的演绎,例如:新城市中心地理位置的演绎、规划、网络时代的个性、会所的休闲情趣、高品味的都市生活点犹网络广告策划书格式饮料广告策划书名牌休闲服装的广告策划书如揭开面纱般将楼盘的大都市形象塑买家的面前,以引起买家的共鸣。
3、其后的第三个阶段将着力配合销售的高潮期进行促销活动。
(二)案名及平面表现1. 案名其含义为:玉兰本是一种美丽芬香的花,象征着居住环境优美,典雅。
2.其平面表现(三)营销推广建议宣传策略建议在本项目推出前投放一定量的软性广告,向市场营造一种“我们推出的不仅是一幢高尚住宅,更是一种高品位的生活模式和身份象征”的概念,待 ;项目推出市场后更以这一概念,通过强有力的立体广告效应,创造浓烈的市场气氛,以达到理想的销售业绩。
1.媒体选择建议①晚报家庭读者为主,和日报配合可以形成极佳的广告效果。
②电台一、二台、城市之声电台、音乐电台。
价格低,听众广,能以高频率的传播来提高受众对项目的认识度。
③户外广告和指示路牌➢在楼盘附近做指示路牌➢巴士车身广告➢楼盘工地周边围墙广告2.宣传主题本次广告提案将表现敝司对海景中心的理解和广告建议,旨在准确体现本项目的整体优势及项目特色,使之能在短时间建立起本项目的品牌形象,扩大其知名度。
并通过一系列新颖而有创意的广告策划,激起消费者对本项目的强烈关注,促使消费者产生购买行动。
3.广告创意及诉求①广告创意“海景中心”的广告创意是以““新城市中心区宜商宜住精品公寓典”,此广告句统领项目整体广告的宣传,强调大都会丰富多彩的高品味生活。
②广告诉求在前期以理性与感性相结合,中期则以理性诉求为主,后期的广告宣传则侧重于感性的宣传。
③表现手法结合不同时期的推广策略,在项目整体品牌形象塑造等方面,以现代都市感的平面表现手法,围绕项目广告主题,在标题等方面统一完整地表现“海景中心”的“新城市中心区宜商宜住精品公寓典”,从而塑造项目的品牌形象和亲和力。
4.媒介的组合策略报纸、电视、电台为主,广告为辅。
配合的公关活动,在新闻媒介上适当的报道。
➢报纸《日报》、《羊城晚报》➢电视以省有线、市有线翡翠台与本港台为主,电视台为辅➢电台电视台方案说明此次策划提案提供了本项目广告宣传推广的总体思路及意图都只是一个大的框架,许多细节部分还有待与发展商沟通,加以进一步充实完善,其中主要有:◆报纸、楼书等的重新创作设计◆公关活动的专项活动提案第五章结束语就项目本身现存的规划设计而言,结合适当的价格定位,理应能够保持一定的销售业绩。
而对于上述的项目建议,敝司认为势必能够较大程度地提高项目的综合素质,提升项目知名度,既成功推出市场,又能为项目以后各期的销售推广打下坚实的基础,并使项目成为区域的指标性物业。
基于敝司对项目介入度不足,本策划案的建议尚属探讨阶段,待贵司认可本策划的整体思路后,敝司将与贵司详细商讨后再另案补充实操性更强的方案,望贵司见谅。
随着对本案规划建议的不断深化,敝司有信心将贵司项目做成天河区的精品楼盘。