安全生产变更管理制度19738
安全生产变更管理制度(4篇)
安全生产变更管理制度1、制度目的:为了有效保障企业安全生产的进行,规范安全生产变更管理行为,确保安全生产风险的及时控制和消除。
2、适用范围:适用于企业生产经营过程中的各类安全生产变更管理行为。
3、具体要求:(1) 安全生产变更管理由企业安全管理部门负责统筹规划,相关部门负责具体操作。
(2) 安全生产变更需按照相关法律法规和企业安全生产管理制度的要求进行申报审批,未经批准不得变更。
(3) 安全生产变更申报时需提交申请表,清楚描述变更内容、影响分析和必要的风险评估,以确保变更的合理性和可行性。
(4) 安全生产变更实施前需对相关人员进行培训,提高其对于变更的认识和应对能力。
(5) 对于涉及重大危险源的变更,需进行专门评审,确保变更后的安全风险能够得到有效控制。
(6) 安全生产变更实施后需进行监督和检查,确保变更给企业带来的风险得到及时控制和消除。
(7) 安全生产变更管理需进行记录和归档,以备查阅和追溯。
4、监督和管理:(1) 安全生产变更管理实施情况由企业安全管理部门进行监督和检查。
(2) 对于安全生产变更管理中存在的问题和隐患,企业安全管理部门应及时提出整改要求。
(3) 对于严重违反安全生产变更管理制度的人员,企业安全管理部门可依法给予相应的处罚。
5、制度的修订和完善:(1) 根据实际情况和法律法规的要求,企业安全管理部门可对安全生产变更管理制度进行修订和完善。
(2) 修订和完善的安全生产变更管理制度需报经企业领导层批准后正式实施。
以上即为安全生产变更管理制度的基本要求,希望对您有所帮助。
安全生产变更管理制度(2)是为了保障企业生产安全,确保生产过程中相关设备、工艺和操作的变更严格按照规范和程序进行管理的制度。
该制度包括以下主要内容:1. 变更管理责任:明确安全生产变更管理的主要责任人和各级管理人员的职责。
2. 变更管理程序:制定安全生产变更管理的具体程序和步骤,包括申请、评估、批准、实施和验证等环节。
安全生产变更管理制度范文(三篇)
安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理,确保生产过程中的安全稳定,保障职工的生命财产安全,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。
第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程,确保变更过程中的风险可控,防止事故的发生。
第四条安全生产变更的定义:指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。
第五条安全生产变更管理应遵循的原则:科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。
第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。
第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度,监督执行。
第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查,并提出整改意见。
第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况,及时发现问题并提出处理意见。
第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估,提出技术要求并进行方案设计。
第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估,明确责任人和时间节点。
第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。
第十三条变更申请阶段:由生产部门提出变更申请,填写变更申请表,并写明变更目的、内容和影响范围。
第十四条技术评估阶段:技术人员对变更申请进行评估,综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。
第十五条安全策划阶段:技术人员根据评估结果,制定详细的安全策划,包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。
第十六条执行阶段:按照安全策划的要求进行变更实施,确保过程中的风险可控。
第十七条验收阶段:对变更后的生产过程进行验收,确保变更的有效性和安全性。
第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求:1. 变更前应有明确的变更目的和理由。
2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。
3. 变更风险应进行评估,采取相应的控制措施。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度安全生产是企业最基本的生产管理工作之一,对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步加强安全生产管理,规范变更管理工作,制定安全生产变更管理制度成为企业必须重视和实施的工作。
下面我将从制度目的、变更管理程序和责任追究三个方面,详细阐述安全生产变更管理制度。
一、制度目的安全生产变更管理制度的目的主要有以下几个方面:1.规范变更管理工作流程,确保变更过程的透明度和规范性。
2.提高安全生产变更管理的执行力和效率,确保变更能够及时响应和落实。
3.防止未经批准的变更带来的潜在危害和安全风险,并防止因变更不当导致的事故和财产损失。
二、变更管理程序安全生产变更管理制度的程序主要包括以下几个步骤:1.变更提出:变更提出人应书面提出变更请求,并详细描述变更内容。
2.变更评审:由安全生产主管部门负责组织变更评审会议,评审变更请求的合理性、必要性和可行性,并根据风险评估结果确定变更的优先级和变更控制等级。
3.变更批准:变更评审通过后,由安全生产主管部门负责审批变更,并记录变更批准结果。
4.变更实施:变更批准后,由具体责任部门组织实施,并在实施过程中确保安全措施得到落实。
5.变更审核:变更实施后,应进行变更审核,确认变更是否达到预期效果,并及时修正和改进不足之处。
三、责任追究为了确保安全生产变更管理制度的有效执行,必须明确各级管理人员的责任和追究制度。
具体包括以下几个方面:1.安全生产主管部门负责变更管理的组织和监督工作,确保变更过程的合规性和执行力。
2.变更提出人应对提出的变更内容负责,并确保变更请求的真实性和准确性。
3.变更评审人应根据变更评审标准和风险评估结果评审变更请求,并及时作出批准或驳回的决策。
4.变更实施人应组织变更的具体实施工作,并确保实施过程中的安全措施得到有效落实。
5.安全生产主管部门对变更过程进行审核,及时发现问题并及时纠正,确保变更符合安全要求。
6.对于违反安全生产变更管理制度的情况,将按照企业相关制度和法律法规进行相应的追责和处罚。
安全生产变更管理制度
安全生产更改管理制度1. 引言为了保障企业安全生产运行,减少事故和祸害的发生,提高员工的安全意识和管理水平,订立本安全生产更改管理制度,以规范企业职能部门在安全生产更改管理方面的工作。
2. 目的本制度的目的是为了确保企业在进行安全生产更改时,能够全面评估风险,及时采取必需的措施,保证更改过程中的安全性和稳定性,并能对更改后的情况进行有效的监督和评估。
3. 适用范围本制度适用于企业全部部门和职能部门在进行安全生产更改管理过程中的相关工作。
4. 定义4.1 更改:指对现有设备、设施、工艺、流程、规定等方面进行的任何修订、改动、替换或调整的行为。
4.2 安全评估:指对更改过程中可能带来的风险进行评估和分析,以确定适当的掌控措施。
5. 更改管理流程5.1 更改申请:任何部门或职能部门在进行安全生产更改前,必需先向相关职能部门提交更改申请,申请中必需包含更改的实在内容、原因、风险评估等信息。
5.2 更改评估:相关职能部门收到更改申请后,将进行更改的风险评估,包含确定潜在的风险,评估风险的严重程度和可能的后果,以及订立相应的掌控措施。
5.3 更改审批:依据更改评估的结果,相关职能部门将对更改申请进行审批,审批过程中要充分考虑风险评估结论,确保相关措施得到充分执行。
5.4 更改执行:经过审批的更改申请,相关部门将依照更改方案的要求进行更改操作,确保操作过程中的安全性。
5.5 更改监督:完成更改后,相关职能部门将对更改结果进行监督和评估,包含监测更改是否依照要求实施,评估更改的效果和风险掌控的情况。
6. 监督和考核6.1 监督责任:相关职能部门要负责对本制度的执行情况进行监督,并及时发现并矫正制度执行中的问题和不足。
6.2 考核指标:企业将订立相应的考核指标,并依据实际情况进行定期考核,重要考核内容包含:—更改申请的及时性和准确性;—更改评估的全面性和合理性;—更改审批的科学性和严格性;—更改执行的规范性和安全性;—更改监督的及时性和有效性。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度1. 引言为了确保企业安全生产工作的顺利进行,并保障员工的人身安全和财产安全,制定本安全生产变更管理制度。
本制度旨在规范和管理安全生产变更事项,确保变更过程的安全性、合规性和有效性。
2. 安全生产变更管理流程2.1 变更提出 - 任何与安全生产相关的变更都应由相关部门或人员提出,包括但不限于设备变更、工艺变更、人员变更等。
- 变更提出人应详细描述变更内容、原因及预期效果,并填写变更提出表。
2.2 变更评估 - 安全主管部门负责对变更提出进行评估,评估内容包括变更的安全影响、合规性风险等。
评估结果将作为决策的依据。
- 若评估结果显示变更有潜在的安全风险,则需要进行更详细的安全评估,包括风险分析和应急预案制定。
2.3 变更决策 - 变更决策由企业安全委员会负责,委员会成员根据变更的影响和风险进行讨论和投票。
- 决策结果应以书面形式记录,并通知变更提出人和相关部门。
2.4 变更执行 - 变更执行责任由相关部门或人员承担,执行过程中需确保符合相关安全标准和规范。
- 可以根据实际情况制定执行计划,确保变更过程中的安全性和连续性。
2.5 变更监控 - 安全主管部门负责变更过程的监控和管理,包括检查执行情况、安全记录和问题解决等。
- 若发现变更过程中的安全问题或风险,应立即采取措施进行修复或进行风险管控。
2.6 变更评估和总结 - 变更完成后,应对变更过程进行评估,评估是否达到预期效果并总结经验教训。
- 可以适当调整变更管理流程和制度,提高安全生产变更管理的效率和质量。
3. 变更相关责任和角色3.1 变更提出人 - 提出安全生产变更并填写变更提出表。
- 配合安全主管部门进行变更评估。
- 接受变更决策并配合执行变更。
3.2 安全主管部门 - 负责变更的评估、决策和监控工作。
- 提供安全评估和风险分析的支持。
- 配合相关部门和人员执行变更。
3.3 企业安全委员会 - 负责变更的决策工作。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度一、目的和依据为了确保企业安全生产的顺利开展,预防和减少安全生产事故的发生,制定本制度,规范和管理安全生产变更。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规制定。
二、适用范围本制度适用于企业安全生产领域内的所有变更操作。
三、定义1. 安全生产变更:指对安全生产系统或设备的任何修改、改进、维修或更新等操作。
2. 变更管理:指对安全生产变更过程进行审批、计划、实施、验证和记录等相关管理活动。
四、程序1. 变更申请:任何安全生产变更操作必须事先向安全生产部门提交申请,申请内容应包括变更内容、原因、计划时间和相关的风险评估等。
2. 变更评审:安全生产部门应组织相关专业人员对变更申请进行评审,包括分析风险、评估影响等,确定变更的可行性和安全性。
3. 变更计划:在评审通过后,安全生产部门应制定详细的变更计划,包括变更的实施步骤、时间安排、资源需求等,并进行相关人员的培训。
4. 变更实施:按照变更计划进行变更操作,确保操作过程中的安全。
5. 变更验证:变更完成后,安全生产部门应对变更后的系统或设备进行验证,确保其符合设计要求和安全标准,并记录相关的验证结果。
6. 变更审批:变更完成后,安全生产部门应对变更操作进行审批,并进行相关文件的归档。
7. 变更记录:安全生产部门应对变更过程进行详细的记录,包括变更申请、评审、计划、实施、验证和审批等环节,以备查阅和追溯。
五、责任和权限1. 安全生产部门负责对安全生产变更的管理和监督。
2. 相关部门应按照安全生产部门的要求提供支持和配合,并确保变更操作的顺利进行。
3. 所有工作人员应按照本制度的要求进行操作,并及时向安全生产部门报告变更操作的进展和结果。
六、风险控制措施1. 在变更前进行详细的风险评估,确保变更操作不会带来新的安全风险。
2. 在变更实施过程中,严格按照操作规程进行,确保操作的正确性和安全性。
3. 在变更完成后进行验证,确保变更的有效性和安全性。
安全生产制度变更管理制度
安全生产制度变更管理制度一、变更管理的原则1.1 适用范围:本制度适用于我公司所有安全生产相关的制度、规章和程序的变更管理。
1.2 变更管理的原则:(1)科学性原则:变更必须根据实际情况和需要做出,科学合理、具有可操作性。
(2)透明性原则:变更管理必须公开透明,任何变更都需要在适当的范围内向员工公布,并接受员工的监督和反馈。
(3)程序性原则:变更必须按照指定的程序和要求进行,严格遵循程序。
(4)风险评估原则:变更管理要对风险进行评估,确保变更的安全性和可靠性。
(5)责任原则:变更的决策、实施和效果必须由相关部门或人员负责,各岗位责任明确。
(6)持续改进原则:变更管理需要不断评估和改进,保持制度的健康发展。
二、变更管理程序2.1 变更申请:任何对安全生产制度的变更需求都必须由相关部门或岗位提出书面申请,申请需说明变更内容、理由和影响。
2.2 变更评估:经申请部门提交的变更申请,由安全生产管理部门进行评估,包括变更的必要性、影响评估、风险评估等。
2.3 变更审批:评估通过后,安全生产管理部门将变更申请提交给企业领导层进行审批,由领导层做出是否批准变更的决定。
2.4 变更通知:经过领导层批准的变更,安全生产管理部门将变更通知书发给所有相关部门,同时公告或发布变更内容。
2.5 变更实施:各部门根据变更通知书的要求,及时实施变更内容,并对变更的实施情况进行跟踪和监控。
2.6 变更评估:变更实施一段时间后,安全生产管理部门对变更的实施效果进行评估,确保变更的有效性和合规性。
三、变更管理的责任3.1 安全生产管理部门:负责变更管理制度的制定和执行,对变更申请进行评估和审批,对变更的实施情况进行监督和评估。
3.2 相关部门或岗位:负责提出变更需求并提交申请,配合安全生产管理部门完成变更的实施工作。
3.3 企业领导层:负责对变更申请进行审批决定,确保变更的决策合理和合法。
3.4 全体员工:应严格遵守变更后的安全生产制度,积极配合变更的实施,及时反馈变更后的实际情况。
安全生产变更管理制度范文
安全生产变更管理制度范文安全生产变更管理制度第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理,确保生产过程中的安全,防止事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,提高安全责任意识,特制定本制度。
第二章变更管理的定义和范围第二条变更管理是指企业在生产过程中出现安全隐患或其他问题需要对生产设备、工艺流程、人员配置、安全措施等进行调整和改进的过程。
第三条变更管理的范围包括但不限于以下几个方面:1. 生产设备的变更2. 工艺流程的变更3. 人员配置的变更4. 安全措施的变更第三章变更管理的程序第四条在企业中实施变更管理时,应按照以下程序进行:1. 提出变更申请:由相关部门或个人提出变更申请,说明变更的原因、范围、目标和实施计划等。
2. 变更评估:安全管理部门对变更申请进行评估,确定是否需要进行变更,以及变更的风险和可能带来的影响。
3. 变更方案制定:根据变更评估的结果,制定变更方案,包括变更的具体内容、实施步骤、时间计划和相关人员责任等。
4. 变更方案审核:将变更方案提交给安全生产领导小组进行审核,审核通过后方可进行下一步操作。
5. 变更方案实施:按照变更方案进行实施,并确保变更的过程中不会对安全生产造成不良影响。
6. 变更验证:在变更完成后,对变更的结果进行验证和评估,确保变更的目标和效果得以实现。
7. 变更记录和总结:对变更的过程进行记录和总结,包括变更的原因、实施过程、结果和经验教训等。
第四章变更管理的要求第五条变更管理应符合以下要求:1. 变更管理应建立一个完整的制度,明确各个部门的职责和权限。
2. 变更管理应充分考虑安全性、可行性和经济性,确保变更的过程和结果符合安全生产要求。
3. 变更管理应有明确的变更流程和审核程序,并按照流程和程序执行。
4. 变更管理应进行必要的评估和验证,确保变更的过程和结果能够达到预期目标。
5. 变更管理应在变更完成后进行总结和经验教训的分享,以便于改进和优化变更管理的流程和方法。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度
《安全生产变更管理制度》
安全生产是企业发展中非常重要的一环,而安全生产变更管理制度则是确保安全生产持续改进的重要保障。
随着技术的不断进步和市场的竞争压力,企业不断进行生产技术、生产工艺、生产设备等方面的变更,这就需要建立科学、规范的安全生产变更管理制度。
首先,安全生产变更管理制度要在企业的安全生产管理制度中得到相应的体现和落实。
例如,企业可以建立变更申报程序,明确变更的范围、内容、责任人以及变更的程序和流程等,以确保变更的合理性与安全性。
其次,安全生产变更管理制度还要有明确的变更风险评估机制。
在进行变更前,企业需要进行全面的风险评估,包括对新技术、新工艺、新设备所带来的安全风险进行评估,以及对变更后可能影响到的生产流程和员工的安全进行评估,以此来制定相应的控制措施。
最后,安全生产变更管理制度还应该有健全的变更审批机制。
在变更前,企业需要设立专门的变更审批委员会,由相关部门的专家和管理人员组成,对变更进行审批。
只有经过严格审批的变更方可实施,从而避免一切安全风险。
总之,《安全生产变更管理制度》是企业安全生产管理制度的重要组成部分,对于确保企业安全生产的顺利进行和员工的安
全健康有着非常重要的意义。
随着安全生产管理的不断完善,相信企业的安全生产水平也会得到进一步提高。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度第一章总则为了加强和规范安全生产变更管理工作,保障员工生命财产安全,保障企业生产经营稳定,提高工作效率,特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有企业的安全生产变更管理工作。
第三章安全生产变更管理基本要求1. 企业应当建立健全安全生产变更管理制度,确定变更管理流程和程序,确保变更过程有序、合规。
2. 变更管理应当进行全员参与,倡导员工安全生产意识,提高安全生产责任心。
3. 变更管理应当以保障员工生命财产安全为核心,以企业利益为基础,采取科学、合理的方式进行。
4. 变更管理应当坚持预防为主,防患于未然,确保安全生产稳定进行。
第四章安全生产变更管理流程1. 变更需求提出:各部门及相关人员可以根据实际需要提出安全生产变更需求,需提供变更理由和方案。
2. 变更需求评估:企业安全生产管理部门负责对变更需求进行评估,对变更影响进行分析和评估,并提出评估意见。
3. 变更方案编制:根据评估意见,由相关部门或人员编制安全生产变更方案,并提出实施计划。
4. 变更方案审批:企业安全生产管理部门负责对变更方案进行审批,确保方案符合相关法规要求和企业安全生产管理体系要求。
5. 变更方案实施:由相关部门按照变更方案的实施计划,进行变更工作的实施和跟踪。
6. 变更成果评估:企业安全生产管理部门负责对变更后的效果进行评估,确保变更管理工作的有效性和合规性。
第五章安全生产变更管理责任1. 企业领导应充分重视安全生产变更管理工作,加强对安全生产变更管理制度的宣传和实施。
2. 安全生产管理部门应加强对安全生产变更管理工作的指导和监督,确保变更管理工作的合规和有效性。
3. 各部门负责人应按照本制度的要求,严格执行变更管理的流程和程序,保证变更管理工作的顺利进行。
4. 安全生产管理人员应加强对变更管理流程和程序的学习和掌握,提高变更管理工作的能力和水平。
第六章安全生产变更管理的改进1. 企业应定期对安全生产变更管理制度和流程进行检查和评估,及时发现并解决存在的问题。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度一、制度目的为了加强公司的安全生产管理,规范各部门和员工的行为,保障员工生命安全和财产安全,本制度制定。
二、适用范围适用于公司内部安全生产变更管理方面的相关人员。
三、定义和规定1.安全生产变更:指对现有的安全生产管理系统和环境,进行一定程度的更改和调整。
2.变更申请人:指需要进行安全生产变更的人员。
3.变更评估人:指对变更申请进行评估的专业人员。
4.管理技术部门:指公司安全生产管理的专业部门。
5.工作组:指由相关部门、专家组成的对安全生产变更申请进行评估的小组。
四、程序1. 变更申请1.变更申请人需要在公司安全生产管理系统中填写变更申请表。
2.变更申请表包括变更类别、变更描述、变更目的等内容。
2. 变更评估1.管理技术部门接到变更申请表后,将派遣专业人员进行评估。
2.变更评估需要考虑安全性、可行性、经济性等方面的因素。
3.变更评估结果包括对变更申请是否通过、需要修改还是拒绝等处理意见。
3. 工作组评审1.若变更申请表被评估通过,管理技术部门将组织工作组进行评审。
2.工作组评审内容包括变更分析、实施方案、安全控制措施等。
3.工作组进行讨论后,形成评审报告。
4. 变更实施1.若变更申请表通过评审,管理技术部门将指定专人进行变更实施。
2.变更实施需要进行实施验收、安全评估等审核。
3.变更实施后,管理技术部门需要制定变更管理计划,监督实施效果。
5. 变更记录和管理1.变更管理记录由管理技术部门负责维护。
2.变更记录包括变更描述、变更原因、变更时间等。
3.变更记录需要在公司安全生产管理系统中进行保存和备份。
五、责任1.变更申请人:需要准确填写变更申请表,遵守安全生产管理制度,保证申请内容符合实际情况。
2.管理技术部门:需要对变更申请进行评估、组织工作组评审、指定专人进行变更实施等工作。
3.工作组:需要对变更申请进行审议、形成评审报告。
4.相关部门:需要配合管理技术部门的工作,进行现场考察、安全评估等工作。
安全生产变更的管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,规范安全生产变更行为,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更的管理。
第三条安全生产变更包括但不限于以下内容:1. 生产工艺、设备、设施的变更;2. 生产作业场所、作业环境的变更;3. 安全生产管理制度、操作规程的变更;4. 安全防护设施、个人防护用品的变更;5. 其他可能影响安全生产的变更。
第二章变更申请与审批第四条安全生产变更实行申报审批制度。
第五条变更申请应当包括以下内容:1. 变更事项的名称、性质、范围;2. 变更的原因、目的;3. 变更实施的时间、地点;4. 变更实施的安全风险评估及应对措施;5. 变更涉及的部门、人员;6. 变更实施后的安全管理制度、操作规程的调整。
第六条变更申请由变更实施部门提出,经部门负责人审核后,报送安全生产管理部门。
第七条安全生产管理部门对变更申请进行审查,必要时组织专家论证,提出审查意见。
第八条审查通过的变更申请,由安全生产管理部门报公司领导审批。
第九条审批通过的变更,由安全生产管理部门通知变更实施部门。
第三章变更实施与监督第十条变更实施部门应当按照批准的变更方案,组织实施安全生产变更。
第十一条变更实施过程中,应当加强现场安全管理,确保变更安全、有序进行。
第十二条变更实施完成后,应当组织相关人员对变更效果进行评估,并形成评估报告。
第十三条安全生产管理部门对变更实施过程进行监督,确保变更符合要求。
第四章变更记录与档案管理第十四条变更实施部门应当建立安全生产变更记录,详细记录变更事项、实施时间、责任人等信息。
第十五条安全生产管理部门负责安全生产变更档案的管理,确保档案完整、准确。
第五章责任与处罚第十六条变更实施部门及个人,应当严格按照本制度执行,确保安全生产变更安全、顺利实施。
第十七条对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究相关责任。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度安全生产变更管理制度一、制度目的为保障企业安全生产,防止事故的发生和扩大,规范安全生产变更管理,提高安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于企业内全部可能涉及安全生产的变更,包括但不限于设备、工艺、材料、环境等。
三、制度原则1. 安全生产变更必需符合国家有关规定,依照有关标准、规范、法律法规及行业标准的要求进行;2. 安全生产变更应综合考虑安全、经济、技术和环境等因素,实行科学管理,对变更进行评价和风险分析;3. 安全生产变更涉及的人员必需经过培训和考核,具有相应的资格证书;4. 安全生产变更需经管理层同意,并订立实施方案和掌控措施,并报有关主管部门批准。
四、变更管理流程1. 变更提议变更提议应当包括变更的原因、内容、影响范围、计划实施时间等信息。
2. 变更评审变更评审应当由专业、独立的安全生产评估组进行评审,并审查变更对安全生产的影响及措施掌控等情况。
评审结果包括变更是否需要批准、实施后是否需要再次评审、是否需要调整掌控措施等内容。
3. 批准变更假如变更需要批准,应当提交给企业的安全生产主管部门审批。
安全生产主管部门应当审核批准文件,并确定变更实施的管理措施和检查方法,以确保变更的安全性和可控性。
4. 实施变更变更实施前,责任人必需订立实施计划,并向执行人员进行培训。
变更实施应当依照批准的计划、掌控措施、安全规定等进行。
5. 变更后评估变更实施后,应当进行评估,检查是否符合预期的要求,是否有新的风险等。
假如评估结果不符合要求,则应当适时实行措施进行矫正。
五、安全生产变更管理的责任1.安全生产主管部门负责本制度的执行和监督,处理变更申请,并按程序批准和签发变更文件;2.变更方负责提出变更建议,并依照程序和安全要求进行方案订立和实施;3.相关部门负责搭配安全生产主管部门的审核和审批,并完成相应的工作;4.参加变更的执行人员必需严格依照实施计划和掌控措施进行变更操作。
六、附则1.本制度由企业订立,并于颁布之日起实施;2.本制度应当与国家有关法律法规和行业标准相一致,如因变更管理违反国家法规或者有关标准,造成人员伤亡或者环境污染等,责任由违规部门或者个人承当;3.本制度解释权属于公司安全生产领导小组。
安全生产变更管理制度
安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理,规范安全生产变更行为,确保生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更活动。
第三条安全生产变更管理制度遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则。
第四条公司安全生产管理部门负责安全生产变更管理制度的组织实施和监督检查。
第二章安全生产变更分类第五条安全生产变更分为以下几类:(一)设备设施变更:包括设备改造、更新、搬迁、报废等。
(二)工艺流程变更:包括生产工艺、生产方法、生产流程等变更。
(三)作业环境变更:包括生产车间、仓库、办公场所等环境布局、结构、用途等变更。
(四)组织机构变更:包括公司组织架构、部门设置、人员调整等。
(五)安全管理体系变更:包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等变更。
第三章安全生产变更程序第六条安全生产变更应按照以下程序进行:(一)提出申请:涉及安全生产变更的部门或个人应向安全生产管理部门提出书面申请,说明变更的原因、内容、范围、期限等。
(二)风险评估:安全生产管理部门组织相关部门对变更可能带来的安全风险进行评估,制定相应的风险防控措施。
(三)审批:安全生产变更申请及风险评估报告提交公司安全生产委员会审批。
安全生产委员会应自收到申请之日起十个工作日内作出审批决定。
(四)实施:经审批通过的安全生产变更项目,由提出申请的部门负责组织实施。
实施过程中,应严格按照审批意见和风险防控措施进行。
(五)验收:安全生产变更项目实施完成后,由安全生产管理部门组织相关部门进行验收。
验收合格后方可投入使用。
(六)备案:安全生产管理部门应将安全生产变更项目的审批意见、实施过程、验收报告等资料归档备案。
第四章安全生产变更管理第七条安全生产管理部门应定期对安全生产变更情况进行监督检查,确保安全生产变更管理制度得到有效执行。
第八条涉及安全生产变更的部门或个人应积极配合安全生产管理部门的监督检查,如实提供相关资料。
安全生产变更的管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理,规范安全生产变更行为,确保安全生产的连续性和稳定性,保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更,包括但不限于设备、工艺、技术、组织结构、管理制度等方面的变更。
第三条安全生产变更管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:变更必须符合国家法律法规和公司规章制度;(二)安全第一原则:确保变更过程中的安全生产,防止事故发生;(三)科学性原则:变更方案应科学合理,确保变更效果;(四)责任制原则:明确变更责任,落实安全生产责任。
第二章变更申请与审批第四条任何涉及安全生产的变更,必须提出变更申请,经相关部门审核批准后方可实施。
第五条变更申请应包括以下内容:(一)变更项目及理由;(二)变更范围及影响;(三)变更实施计划;(四)变更所需资源及预算;(五)变更风险评估及应急预案。
第六条变更申请的审批流程:(一)提出变更申请;(二)相关部门进行风险评估和可行性分析;(三)召开变更评审会议,由安全管理部门牵头,相关部门参与;(四)根据评审结果,决定是否批准变更;(五)审批通过后,由相关部门组织实施。
第三章变更实施与监督第七条变更实施应遵循以下要求:(一)严格执行变更方案,确保变更过程安全、有序;(二)加强对变更过程的监控,及时发现并处理安全隐患;(三)确保变更后的设备、工艺、技术等符合安全生产要求。
第八条变更实施过程中的监督:(一)安全管理部门负责对变更实施过程进行监督;(二)相关部门应配合安全管理部门,确保变更过程安全;(三)对变更实施过程中发现的问题,应及时上报并采取措施解决。
第四章变更记录与评价第九条变更实施完成后,应进行记录和评价,包括以下内容:(一)变更实施过程记录;(二)变更效果评价;(三)变更经验总结。
第十条变更记录应保存至少三年,以便于追溯和评估。
第五章责任与奖惩第十一条对违反本制度,导致安全生产事故的,将依法追究相关责任人的法律责任。
安全生产变更管理制度范文(4篇)
安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为了保障企事业单位的安全生产,防范和化解生产过程中的各类危险和风险,减少安全生产事故的发生,保护员工的生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企事业单位生产过程中的安全生产事项的变更管理。
第三条安全生产变更管理应坚持“安全第一、预防为主、综合管理、科学决策”的原则,依法、科学、规范、谨慎地管理安全生产变更事项。
第四条安全生产变更管理应注重防患于未然,坚持风险管理和预防控制的思想,并强调变更后的安全生产工作必须符合相关法律法规和内部要求。
第五条安全生产变更管理应建立健全工作责任制,明确部门、岗位的职责和权责。
第二章安全生产变更管理的程序第六条安全生产变更管理应按照以下程序进行:一、变更事项的提出。
生产相关的任何变更事项,由相关部门或岗位向安全管理部门提出。
二、变更事项的评估。
安全管理部门负责对变更事项进行评估,包括对变更事项的安全风险、安全措施的合理性等进行评估。
三、评估结果的汇报。
评估结果由安全管理部门进行书面报告,并汇报给企事业单位的主要负责人。
四、决策和审核。
主要负责人对评估结果进行审核,决定是否批准变更事项。
五、变更的安排和实施。
安全管理部门组织相关部门和岗位制定变更实施方案,并进行安排和实施。
六、后续跟踪管理。
安全管理部门对变更后的安全生产工作进行跟踪管理,确保变更事项的合理性和有效性。
第三章安全生产变更管理的内容第七条安全生产变更管理的内容包括但不限于以下方面:一、设备的改造和更新:包括设备的更换、升级、维修、拆卸、安装等;二、工艺的调整和变更:包括工艺流程的优化、改进、调整等;三、材料的变更和替代:包括材料的替换、更换、改进等;四、环境的变化和调整:包括环境条件的改变、调整等;五、人员的更替和调动:包括人员岗位的调整、更替、安排等;六、其他任何可能对安全生产产生影响的变更。
第八条安全生产变更管理应确保变更事项的合规性和安全性,具体包括但不限于以下内容:一、变更前应开展风险评估,评估变更事项对安全生产的影响,制定相应的安全措施;二、变更后应进行试验、检查和验收,确保变更事项符合相关法律法规和内部要求,达到预期的安全效果;三、变更后应对相关人员进行培训,提高其对变更事项的认识和应对能力;四、变更后应进行监控和评估,及时发现和解决变更事项引发的问题和风险。
安全生产变更管理制度
安全生产更改管理制度一、背景和目的为了确保企业安全生产的连续稳定和良好运行,保障员工的生命安全和资产安全,订立本安全生产更改管理制度,旨在规范和管理安全生产中的更改过程,确保每一项更改都经过合理的评估和掌控,避开安全风险和事故的发生。
二、适用范围本制度适用于企业的安全生产管理部门、技术部门、生产部门等相关岗位,以及全部涉及安全生产更改的岗位和人员。
三、定义1.更改:指对安全生产管理体系、生产设备、工作流程、作业环境等相关方面进行的任何修改,包含但不限于技术更改、设备更改、工艺更改等。
2.更改管理:指对更改进行评估、审批、实施、验证和关闭的过程,确保更改过程中的安全性和可控性。
四、更改管理过程1.更改需求提出–任何岗位或人员发现安全生产方面的更改需求,应及时向安全生产管理部门提出申请。
–更改需求应明确描述更改内容、原因、影响范围、风险评估等相关信息,并供应相应的支持料子。
2.更改需求评估–安全生产管理部门负责对更改需求进行评估,确保更改的合理性和可行性。
–评估内容包含但不限于更改对设备、工艺、作业流程、人员等方面的影响,以及可能存在的安全风险和掌控措施。
3.更改需求审批–安全生产管理部门依据评估结果,对更改需求进行审批。
–审批标准包含但不限于更改对生产安全的影响、更改的优先级、风险评估结果等。
4.更改实施–更改实施工作由技术部门、生产部门等相关岗位负责。
–更改实施前,必需进行充分充分的准备工作,包含订立更改实施计划、明确责任人、做好安全防护措施等。
–更改实施期间,应依据实际情况进行监控和掌控,确保更改过程的安全性和可控性。
5.更改验证–更改实施完成后,应进行更改验证工作,评估更改是否实现预期效果。
–更改验证内容包含但不限于验证更改的安全性、生产效率是否得到提升、风险掌控措施是否有效等。
6.更改关闭–更改验证通过后,安全生产管理部门对更改进行关闭处理。
–关闭工作包含但不限于更新相关文件记录、通知相关岗位或人员、总结经验教训等。
安全生产变更管理制度[2]
安全生产变更管理制度一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行,避免因各类变更而导致的安全风险和事故发生,制定本《安全生产变更管理制度》(以下简称“制度”)。
二、适用范围本制度适用于企业全体员工,包括管理人员、操作人员等。
在企业进行任何安全生产方面的变更时,必须严格遵守本制度的规定。
三、变更管理流程1. 变更申请任何安全生产方面的变更都需要首先由变更申请人提出申请。
变更申请人应当详细描述变更内容,并提供必要的支持材料和依据。
2. 变更评估根据申请的变更内容,相关部门应进行变更评估。
评估内容包括但不限于变更对安全生产的影响、风险评估、安全控制措施等。
变更评估应由专业人员进行,并按照相关标准和法规进行评估。
3. 变更审批变更评估报告完成后,申请人应将报告提交给上级主管部门,上级主管部门依据评估报告决定是否批准变更。
未经批准的变更不得执行。
4. 变更执行变更批准后,申请人应组织相关部门按照变更方案进行执行。
执行过程中应确保安全控制措施得到有效落实,防止因变更导致安全风险增加。
5. 再评估和修正一定时间后,应对变更执行效果进行再评估。
如发现存在问题或需要调整的地方,应及时进行修正。
经修正的变更方案需要重新上报变更申请流程。
四、管理标准1. 变更申请管理•变更申请应包含变更内容的详细描述,必要的支持材料和依据。
•变更申请应及时提交并按照流程进行审批。
•变更申请人需配合相关部门进行变更评估。
2. 变更评估管理•变更评估应由专业人员进行,评估内容详实准确、客观公正。
•变更评估应按照相关标准和法规进行,风险评估全面准确。
•变更评估报告应及时提交变更审批。
3. 变更审批管理•变更审批应由上级主管部门负责,依据变更评估报告决定是否批准。
•变更审批结果应及时通知变更申请人,未批准的变更不得执行。
4. 变更执行管理•变更执行过程中应严格按照变更方案进行,确保安全控制措施有效落实。
•变更执行人员应熟悉变更要求,按程序进行操作,随时关注变更执行中可能出现的安全风险。
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安全生产变更管理制度
1. 目的
规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起
的潜在事故隐患。
2. 适用范围
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
3. 职责
3.1 变更申请人负责提出书面变更申请。
3.2 各部门负责归口部门的变更审核。
3.3 总经理负责变更的审批。
3.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。
4. 工作程序
4.1 变更分类
4.1.1 工艺技术变更包括以下内容:
1) 原料介质变更;
2) 工艺流程及操作条件的重大变更;
3) 工艺设备的改进和变更;
4) 操作规程的变更;
5) 工艺参数的变更;
6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。
4.1.2 设备设施变更包括以内容:
1) 设备设施的更新改造;
2) 安全设施的变更;
3) 更换与原设备不同的设备或配件;
4) 设备材料代用变更;
5) 临时的电气设备变更等;
6) 监控、测量仪表的变更;
4.1.3 管理变更包括以下内容:
1) 法律、法规和标准的变化;
2) 人员的变更;
3) 管理机构的较大变更;
4) 管理职责的变更;
5) 安全标准化管理的变更等。
4.2 变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
4.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。
4.4 审核后报至总经理,进行变更审批。
4.5 变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。
4.6 变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更。
4.7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收。
5 变更的程序
5.1工艺、技术、设备设施的变更的程序,
5.1.1生产部、技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改
进措施,均可向各自的主管领导提交变更申请。
5.1.2相关领导收到变更申请后,应及时将变更申请递交至变更所涉
及的车间主任。
5.1.3各车间主任收到变更申请后,应组织相关人员对所提事项进行
讨论和研究,充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险,必要
时可进行适当的补充或修改,对于技术上可行、风险上可接受的变更,经生产副总经理审核,总经理批准后组织实施。
5.1.4对于不予采纳的变更,各车间主任要及时把不予采纳的理由反
馈给变更申请人。
5.2管理变更的程序,
管理变更的相关程序按公司的有关规定执行。
5.3设计变更的程序
5.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充,在不改变原使用功
能和不提高原造价的前提下,由设计单位自行出变更图(或变更通知),经生产部、技术部签字确认,总经理批准后下发。
5.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充,且不改变原使用功能,但提高了工程造价,应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见,经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开
会讨论批准后,方可出设计变更图(或变更通知),由生产部经理确
认,总经理批准后下发。
5.3.3生产部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要
求,由生产部现场技术负责人填写设计变更申请,报告由生产车间主任、生产副总经理签字确认后,再经总经理签发。
5.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更,生产部现
场技术负责人到现场察看后确实需要变更,由生产部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告,由生产副总经理审核确认签字后,再经总经理签发。
5.4变更的验收:凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及
设计变更都需要进行变更验收,评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等,
5.5 由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档。
5.6 公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性,发现问题,
提出相应的变更建议;积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中
先进的经验与技术,提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法
的变更意见。
并对采纳的部门给予一定奖励。
5.7 任何员工在未得到许可的条件下,不得擅自进行任何变更,否则
公司将视为违章作业,严肃处理。
变更申请表
变更名称申请人所在部门
申请人姓名职务日期
变更说明及其技术依据:
风险分析情况:
部门领导意见:
签名:年月日总经理意见:
签名:年月日注:可加附页加以说明
附表2
变更验收表
验收变更的项目变更所在部门
组织验收部门日期
姓名所属部门职务验收组成人员
验收意见:
验收负责人签字:
部门审查意见:
签字:
总经理意见:
签字:
注:可加附页加以说明。