齐鲁师范人力资源管理本科-人力资源规划试题及答案

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人力资源规划练习题(附参考答案)

人力资源规划习题一、单项选择题1. 岗位分析, 是人力资源管理的基本工作, 分析时, 是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。

A. 组织机构图B. 组织发展战略C. 组织管理模式D. 组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( ), 收集每个岗位与前后岗位有关的资料。

A. 该组织的部门总数B.该组织的员工总数C. 该组织的全部资料D. 该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息, 那么我们常用的方法有( )。

A. 调查表、座谈、现场考察B. 常规工作分析、典型工作分析C. 调查表、常规工作分析、典型工作分析D. 座谈、现场考察、典型工作分析4. ( )不是岗位分析的结果之一。

A. 工作说明书B. 岗位规范C. 职务晋升图D. 组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求, 我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进, 即( )、工作满负荷和工作环境的优化。

A. 扩大工作范围B. 工作扩大化C. 工作多样化D. X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上, 通过充实工作内容, 使岗位工作多样化, 消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪, 从心理上满足员工的需要。

A. 多样化B. 复杂化C.扩大化D. 数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的, ( )是设置岗位的基本原则。

A. 因人设岗B. 因责任设岗C.因组织设岗D. 因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上, 采用定性和定量相结合, 以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

A. 定性B. 定量C. 任务D. 目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿, 人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

A. 管理B. 开发C. 供求D. 定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发, 根据其内外部环境的变化, 预测企业未来对人力资源的需求, 以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。

人力资源规划答案

人力资源规划答案一、不定项选题答案1[答案]：DC[解析]：选项ABC属于人力资源规划目标的具体内容。

2[答案]：C[解析]：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。

3[答案]：D[解析]：配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。

4[答案]：B[解析]：人力资源规划的步骤为③①⑥④⑤②。

5[答案]：B[解析]：人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。

6[答案]：C[解析]：已知每销售千元货物需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为2760÷1000＝2.76万人/小时。

按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人/小时÷230÷8＝15人。

7[答案]：D[解析]：本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。

8[答案]：B[解析]：本题考查回归分析法的含义。

9[答案]：D[解析]：德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。

10[答案]：D[解析]：本题考查企业内部供给预测的方法。

选项D属于人力资源需求预测的方法。

11[答案]：C[解析]：本题考查人员核查法。

人员核查法是一种静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。

因此选C。

12[答案]：A[解析]：本题考查马尔科夫分析法的基本思想，即找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。

13[答案]：C[解析]：使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。

14[答案]：A[解析]：人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。

参15[答案]：A[解析]：人力资源信息系统有三个基本职能，即选项BCD。

参见教材P6616[答案]：A[解析]：本题考查人力资源信息系统的类型。

人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。

本科人力资源试题题库及答案

本科人力资源试题题库及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 实现组织战略目标D. 增加员工福利答案：C2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？（）A. 人员补充计划B. 员工培训计划C. 薪酬福利计划D. 产品开发计划答案：D3. 绩效管理的主要目的是什么？（）A. 提高员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工工作量D. 减少员工休假时间答案：B4. 以下哪项不是员工培训的常见类型？（）A. 在职培训B. 学徒制培训C. 自我学习D. 脱产培训答案：C5. 劳动合同中，不属于必备条款的是（）A. 工作内容B. 工作地点C. 工作期限D. 违约责任答案：D二、多项选择题6. 人力资源的六大模块包括（）A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工关系管理D. 财务管理E. 培训与发展答案：A, B, C, E7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 个人兴趣E. 企业文化答案：A, B, C, E8. 制定薪酬政策时需要考虑的因素包括（）A. 市场薪酬水平B. 企业的财务状况C. 员工的绩效D. 竞争对手的薪酬政策E. 员工的资历答案：A, B, C, D, E三、判断题9. 人力资源管理只是人力资源部门的工作，与其他部门无关。

（对/ 错）答案：错10. 工作分析是人力资源管理的基础，它有助于明确工作职责和要求。

（对 / 错）答案：对四、简答题11. 简述人力资源招聘过程中的五个主要步骤。

答案：人力资源招聘过程中的五个主要步骤包括：- 工作分析：明确工作职责、要求和工作条件。

- 人力资源规划：确定招聘的人数和时间。

- 发布招聘广告：通过各种渠道吸引求职者。

- 筛选简历：评估求职者的资格和经验。

- 面试和评估：通过面试和其他评估方法选择最合适的候选人。

12. 描述绩效管理的四个主要环节。

答案：绩效管理的四个主要环节包括：- 绩效计划：设定绩效目标和期望。

《人力资源规划》——期末考试参考答案

《人力资源规划》——期末考试参考答案一、单选题1.人力资源需求预测的方法有( )。

A.人员继承法B.马尔可夫模型C.档案法D.回归预测法正确答案：D2.下列不属于企业衰退阶段人力资源战略主要特点的是( )。

A.人力成本凸显B.核心人才流失严重，一般人员严重过剩C.人员晋升困难，向心力减弱D.企业内部缺乏创造性和有效执行力正确答案：C3.员工的目标职业生涯规划不包括( )。

A.自我评价B.自我评估C.自我研修D.自我完善正确答案：A4.人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括( )。

A.拓宽沟通渠道B.帮助员工制定并实施职业发展规划C.拓宽员工的职业发展通道D.加强创新型人才的培养正确答案：A5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。

A.重要程度B.组织目标C.规划范围D.时间长短正确答案：D6.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。

A.薪酬调查B.人员调整C.工作结构调整D.人员调入正确答案：A7.人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于( )。

A.技术环境B.经济环境C.组织内部D.组织外部正确答案：C8.战略性人力资源管理的核心是( )。

A.人力资源管理与组织战略之间的有效联结B.组织竟争优势C.以组织为中心D.国际人力资源管理正确答案：A9.企业员工工时统计分析角度( )。

A.性别构成B.年龄构成C.职业资格D.专业构成正确答案：D10.职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。

A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构B.不利于企业实现规模经济C.难以确定各项产品产生的盈亏D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度正确答案：B11.雇主品牌建设中的people是指：（）。

A.顾客B.企业C.雇主D.核心人才正确答案：D12.劳动定额中，时间定额和产量定额的关系是( )。

人力资源规划习题及答案

人力资源规划习题及答案一、单项选择题1.企业进行人力资源规划的主要目的是（）A.为了企业短期的盈利目标B.为了企业中期的盈利目标C.为应对相关的政府管理部门的要求D.为企业在未来的市场竞争中获得更多主动权2.人力资源规划的主要方法是（）A.经验判断法B.以定性研究为主的分析方法C.以定量研究为主的分析方法D.定性与定量相结合的分析方法3.运用现状规划法预测人力资源的需求状况时，应注意的问题是（）A.现状规划法主要适用于短期预测B.现状规划法主要适用于长期预测C.现状规划法主要适用于中期预测D.现状规划法主要适用于战略预测4.管理者判断法的成功运用，主要依赖于哪方面的因素（）A.企业面临的外部市场环境B.企业内部员工的整体素质C.企业的财务状况D.管理者本身的素质与能力5.人员比率分析法的主要特点是（）A.分析结果具有较高的精确性B.分析方法简单，主要适用于企业的内外部情况保持基本稳定的条件C.适用于企业的外部情况重大变化的情况D.分析过程不需要进行大量的调查工作6.线性回归方法中运用的最小二原理对误差的约束条件是（）A.随机误差项的绝对值之和最小B.随机误差项的平方和最小C.随机误差的立方和最小D.随机误差项之和最小7.体现人力资源规划的动态特性的主要环节是（）A.进行全面的调查分析B.预测C.制定规划D.规划、实施、评估与反馈8.人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是（）A.人力资源的供给预测更加关注企业外部的情况B.人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况C.人力资源的供给预测更加关注国家的经济形势D.人力资源的供给预测更加关注国家的政治形势9.技能清单法的主要作用是（）A.为企业管理者进行财务规划提供参考B.为企业管理者决定投资决策提供重要参考C.为企业管理者进行人员调整提供决策参考D.为企业管理者进行项目决策提供重要参考10. 解毒模型预测结果时，最应注意的问题是（）A.运用模型进行计算得出的结论B.模型成立的假设条件和模型的适用范围C.模型的形式是否简洁D.模型所包含的解释变量是否足够多11.下列哪种情况更符合大多数企业的人力资源现实状况（）A.人力资源处于供需平衡状态B.人力资源处于供不应求的状态C.人力资源处于供过于求的状态D.人力资源供需处于动态平衡的状态12.人力资源的供给预测过程中，主要考虑哪些因素（）A.国家的劳动力市场整体情况B.企业所在地的人力资源供给情况C.竞争对手的人力资源的情况D.以上都是13.以下人力资源需求预测的过程中，对于定性分析与定量分析的关系表述正确的是( )A.定性分析比定量分析更加科学B.定量分析比定性分析更加科学C.定性分析依赖于定量分析D.定性分析为定量分析提供理论基础，定量分析为定性分析提供经验证据14.在人力资源需求分析中，移动平均法主要适用于哪种预测（）A.长期分析预测B.短期分析预测C.宏观分析预测D.财务分析预测15.对于回归方程中的决定系数的判断，一般认为，（）A.决定系数越接近于1，回归方程对样本观测值拟和效果越好。

人力资源管理(山东联盟-齐鲁师范学院)智慧树知到课后章节答案2023年下齐鲁师范学院

人力资源管理（山东联盟-齐鲁师范学院）智慧树知到课后章节答案2023年下齐鲁师范学院齐鲁师范学院第一章测试1.以下选项中属于人力资源性质的有哪些（）？答案:社会性;可开发行;能动性;增值性2.下列选项中属于人力资源管理功能的选项有哪些（）答案:育;选;留;用3.在人力资源管理的职能中，处于核心作用的职能是（）答案:培训与开发4.在人力资源管理的各项职能中，处于平台和基础位置的职能是（）？答案:职位分析5.下列不属于人力资源作用的选项是（）。

答案:人力资源是企业的唯一资源6.只有18岁以上的劳动者所拥有的脑力和体力才称得上是人力资源。

答案:错7.人力资源管理的功能包括吸纳、激励、开发和维持。

答案:对8.人力资源管理在企业管理中的地位是：人力资源管理是企业管理的核心组成部分之一。

答案:对第二章测试1.沙因提出的四种人性假设分别是（）？答案:社会人假设;经济人假设;复杂人假设;自我实现人假设2.麦克利兰提出的成就需求理论把人的需求分为三种，分别是（）答案:成就需求;归属需求;权利需求3.马斯洛的需求层次理论中处于最高层级的需求是（）答案:自我实现需求4.赫兹伯格的双因素理论中包括保健因素和（）答案:激励因素5.期望理论中期望值的取值范围是（）答案:[0,1]6.人性假设理论中复杂人假设体现了权变的管理思维。

答案:对7.超Y理论是由麦格雷戈提出来的。

答案:错8.强化理论中负强化就是惩罚。

答案:错第三章测试1.在针对某一特定的职位进行职位分析工作中，常用的定性分析方法包括哪些？答案:问卷调查法;观察法;访谈法2.我们在描述职位分析的工作内容的时候常会用“6W1H”来描述，下列选项中属于6W的有哪几项？答案:who;what;why;when3.职位分析的最终工作成果是（）。

答案:职位说明书4.职位分析在人力资源管理各项职能中处在什么地位？答案:基础5.办公室主任是（）答案:职位6.职位分析是一件一劳永逸的工作。

齐鲁师范学院成人高等教育期末考试人力资源管理概论复习资料及参考答案

人力资源管理概论(2005)复习资料一、单选题答题要求:下列各题，只有一个符合题意的正确答案，请选择你认为正确的答案，多选、错选、不选均不得分。

1、为完整观察到一些周期性较长的工作，如观察行政人员年底筹备年终总结工作经验,采用()的方式。

A.阶段观察法B.直接观察法C.工作表演法D.访谈法参考答案:A答案解析:无2、()就是让被试者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被试者的多种表现，以便了解其心理素质和潜能的一种测试方法。

A.公文处理B.即席发言C.角色扮演D.无领导小组讨论参考答案:C答案解析:无3、由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理参考答案:A答案解析:无4、世界上第一个兴趣测验量表是（）A.斯特朗男性职业兴趣量表B.比奈－西蒙量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表参考答案:A答案解析:无5、（）假设过于偏重非正式组织的作用，对正式组织有放松研究的趋向。

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案:C答案解析:无6、当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式（）A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料参考答案:B答案解析:无7、工作分析人员对某些工作周期很长、突发事件较多的的工作，如保安人员盘问可疑人员可以采用（）进行观察的方式。

A.阶段观察法B.直接观察法C.工作表演法D.访谈法参考答案:C答案解析:无8、“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点（）A.写实法B.观察法C.问卷法参考答案:B答案解析:无9、适用于少数高级人才的招聘方式是（）A.校园招募B.猎头公司C.人才中介服务机构D.上网招聘参考答案:B答案解析:无10、（）是对员工工作业绩的考核和评定，即根据工作目标或一定的绩效标准，采用科学的方法，对员工的工作完成情况、职责履行程度等进行定期的评定，并将评定结果反馈给员工的过程。

人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版

人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。

人力资源考试题及答案

人力资源考试题及答案一、选择题1. 以下哪项是人力资源管理的主要目标？A. 提高员工工资水平B. 优化员工福利待遇C. 整合人才资源D. 加强组织内部沟通答案：C2. 人力资源规划的首要目标是什么？A. 集中招聘优秀人才B. 优化组织结构C. 确保人力资源供需匹配D. 提高员工福利待遇答案：C3. 以下哪个环节不属于人力资源招聘流程？A. 岗位需求分析B. 面试人员筛选C. 职位发布与宣传D. 员工入职培训答案：D4. 哪个阶段的绩效评估主要关注员工的工作能力和操作技能？A. 基本工作能力评估B. 开展工作能力评估C. 发展工作能力评估D. 激励工作能力评估答案：A5. 哪个激励手段属于非金钱性激励？A. 现金奖励B. 薪资调整C. 晋升机会D. 物质福利答案：C二、问答题1. 请简要介绍人力资源规划的步骤。

答：人力资源规划的步骤包括以下几个方面：- 需求分析：了解组织目标与战略，确定未来业务发展需求和人力资源需求。

- 人力资源供给分析：评估现有员工的胜任力和能力水平，了解员工的离职率、晋升率以及培训需求。

- 人力资源供需匹配分析：将组织的人力资源需求与现有供给进行匹配，确定供需缺口。

- 实施人力资源策略：制定和实施招聘、培训、绩效管理等策略来满足人力资源需求。

- 监控与调整：定期监控人力资源规划的执行情况，根据实际情况对规划进行调整和优化。

2. 请列举几种员工激励手段。

答：员工激励手段包括以下几种：- 薪资激励：给予员工薪水的提升或调整。

- 职位晋升：提供晋升机会和岗位升级。

- 奖励制度：设立奖金、绩效考核等激励措施。

- 资格认证：提供培训和认证机会，提高员工能力。

- 职业发展：为员工提供学习和成长的平台。

三、案例分析题某公司面临业务扩张，需要增加人力资源储备，请根据以下情景回答相关问题。

情景描述：某公司计划未来3年内扩建10个新的生产线，需要招聘500名新员工。

现有员工总数为1000人，离职率为5%。

齐鲁学院人力资源管理专--人力资源管理概论试题及答案

20人力资源管理本、34人力资源管理专--人力资源管理概论答案一、名词解释：(每题6分，共30分)1、人力资源管理：是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。

2、职务说明书：职务说明书是对工作目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。

其包括职务规范和职务描述两部分。

3、行为锚定评价法：史密斯和肯德尔于1963年提出的一种考核方法。

这种方法利用特定行为锚定量表法与关键事件法的结合。

4、薪酬管理：薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调查和薪酬控制的整个过程。

5、无领导小组讨论：无领导小组讨论就是把几个应聘者组成一个小组，给他们提供一个议题，事先并不指定主持人，让他们通过小组讨论的方式在限定的时间内作出决策，评委在旁边观察所有应聘者的行为表现并作出评价。

二、简答题：(每题10分，共40分)1、（1）人力资源管理右足于提升和实现企业的绩效，这是人力资源管理的一个重要作用。

（2）在人力资源管理职能的正常发挥的前提下有助于企业战略的实现。

2、（一）工作分析为其他人力资源管理活动提供依据（1）为人力资源规划提供了必要信息。

（2）为人员招聘录用提供了明确的标准。

（3）为人员培训提供了明确的标准。

（4）为制定公平合理的薪酬体系奠定了基础。

（5）伪科学的绩效管理提供了帮助。

（二）对企业管理具有一定的益出效应（1）有助于员工本人反省和审查自己的工作。

（2）有助于人力资源管理人员了解企业经营的各个重要环节和流程。

（3）有助于管理高层了解各职位情况，提高协同作用。

3、内部招聘：优点：（1）有利于提高员工士气。

（2）能迅速展开工作。

（3）对企业的认同感强。

（4）风险小，对人员比较了解。

（5）节约时间和费用。

本科人力资源管理期末考试试卷附答案)

本科人力资源管理期末考试试卷(附答案) 本科人力资源管理期末考试试卷三、判断题1、人力资源是一种不可再生性资源。

2、人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织整体人力资源管理的效率。

3、工作评价就是评定工作的价值，制定工作的等级，因此评价对象是任职者。

4、员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。

5、岗前培训是指员工离开工作岗位，去专门从事知识或技能的学习。

四、论述题1、试述当前我国建立健全社会保障体系的主要任务。

2、试述组织参与职业规划的意义和作用。

五、案例分析题1、通达公司员工的绩效考评通达公司成立于xx年代初，目前公司有1000人左右。

总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。

绩效考评工作是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。

人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。

在每年年底正式考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作的程度。

公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。

考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评、向科级干部甚至全体员工征求意见、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。

考评的内容主要包含三个方面：被考评单位的经营管理状况，包括该单位的财务状况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。

具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德、对于能力的定义则比较抽象。

各业务部门都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。

对于中层干部的考评完成以后，公司领导在年终的总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。

尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。

人力资源规划练习题-附答案

A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划A.人力资源培训规划B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.A.战略规划B.组织规划C.人员规划D. 岗位规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划A.制度规划 B 人力资源管理规划 C 战略规划 D 工作岗位分析A. 岗位调查 B 岗位说评价 C 岗位分析 D 岗位分类分级A.人力资源费用预算 B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算A.培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D 劳动说明书A 涉与的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 合用范围不同16.A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.〕A.尽可能进行全面调查, 以保证调查质量 B 为搞好岗位分析,应作好员工的思想工作C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案普通是通过调查表的形式表现的A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理,心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容,形式和手段发生变更A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色采A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上A．流程图是分析生产程序的工具B．操作人程序图是以宏观的物料流程为对象C．人一机程序图是显示机手并用的操作程序图D．多作用程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作的关系A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D．研究任务是构建一个完整的"人—机—环境"系统并保障其有效运行A．编制包括机构编制和政府编制 B.它与劳动定额的内涵彻底一致C．企业定员亦称劳动或者人员编制 C.使用劳动力的一种数量和质量界限A．应用范围相同 B.劳动时间采用的单位长度不同C．概念内涵相同 C.都是对人力消耗所规定的限额A．按机器设备定员 B.按比例定员 C 按劳动效率定员 D.按岗位定员A．按设备定员 B.按比例定员 C.按效率定员 D.按岗位定员A．合理的劳动定员是企业用人的科学标准B．科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C．合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D．合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益A．在一定时期内具有相当稳定性B 定员标准通过主观努力要能够达到C 定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D 定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者A．班产量定额=工作时间/工时定额B．基本形式有工时定额和产量定额C．工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D．采用产量定额或者工时定额计算定员数时,其结果是相同的A 辅助生产工人可按比例定员B 化工、冶金企业适合按岗位定员C 检修工、检验工适合按岗位定员D 机械创造和纺织业适合按比例定员A 零基定员法B 效率定员法C 运用概率判断确定医务人员人数D 运用数理统计方法对管理人员进行定员A 零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B 零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C 零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D 零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗A 人力消耗B 时间消耗C 资源消耗D 一切劳动消耗A 法定性B 技术性C 精确性D 统一性效率定员标准岗位定员标准单项定员标准设备定员标准A 比例定员标准B 综合定员标准C 效率定员标准D 设备定员标准A 标准正文由普通要素和特殊要素构成B 概述由封面、目次、前言和首页构成C 定员标准由概述、标准正文和补充构成D 普通要素包括标准名称、范围和引用标准A 提示的附录是标准不可分割的组成部份B 劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C 提示的附录按国家标准GB/T1.1 的要求撰写D 标准名称通常含有引导词、主体词和补充差词三个要素A 所有权与管理权相结合B 管理者忠于职守而不是忠于某个人C 把责任和权力作为明确规范而制度化D 以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质A 个人与权力相分离B 适合现代小型企业组织的需要C 以理性分析为基础D 适合现代大型企业组织的需要A 企业章程B 董事会组织C 人事制度D 高层管理组织规范A 企业管理制度B 企业基本制度C 企业薪酬制度D 企业培训制度A 管理制度B 业务规范C 几时规范D 行为规范A 品德规范B 仪态仪表规范C 劳动纪律D 员工业务规范A 管理制度只要针对集体而非个人B 业务规范所规定的对象均具有可重复性特点D 技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范A 营造良好的企业文化氛围B 明确组织中工作岗位的需求C 对有资源的求职人员提供均等的就业机会D 采用科学方法确定符合岗位要求的最合格的人选共同发展原则学习与创新并重适合企业特点保持动态性原则A 劳动力市场的结构B 企业文化氛围的营造C 劳动者的择业意识D 竞争对手的人力资源情况A 确保人力资源费用预算的合理性B 确保人力资源费用预算的准确性C 确保人力资源费用预算的科学性D 确保人力资源费用预算的可比性A 与时性B 节约性C 适应性D 合理性①制定控制标准②差异的处理③ 人力资源费用支出控制的实施A ①②③B ②①③C ②③①D ①③②A 长期规划B 人力资源费用规划C 中期规划D 企业组织变革规划E 短期规划A 组织规范B 企业组织变革规划C 人员规划D 费用规划E 战略规划A 人员规划B 制度规划C 战略规划D 薪酬规划E 部门规划A 企业劳动定员B 人力资源现状分析C 人员供需平衡D 人力资源费用控制E 人员需求与供给预测A 人力资源费用的预算B 人力资源费用的审核C 人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制E 人力资源费用的结算A 性质任务B 职责权限C 岗位关系D 劳动环境E 员工社会关系A 能够使企业提高年度绩效B 为员工考核、晋升提供了依据C 能够分出职务的高低、职位的优劣D 有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划E 是进行各类人材供给和需求预测的重要前提A 直接观察B 事件访谈C 工作日志D 书面资料E 同事报告A 时间规则B 行为规则C 组织规则D 费用规则E 协作规则A 编制定员标准B 产量定额标准C 时间定额标准D 编制定额标准E 各类岗位人员标准A 管理岗位培训规范B 生产岗位操作规范C 管理岗位知识能力规范D 管理岗位考核规范E 生产岗位技术业务能力规范A 管理岗位培训B 生产岗位工作C 管理岗位考核D 生产岗位考核E 生产岗位技能A 监督与岗位关系B 性别要求C 劳动条件和环境D 绩效考评E 身体条件和资历A 岗位名称B 工作权限C 岗位等级D 定员标准E 工作内容A 内容可繁可简B 身体条件包括体格和体力两项要求C 资历是由工作经验和学历条件构成D 工作权限可以不必与工作责任相一致E 岗位职责主要包括责任概述和职责范围A 相关的技术状态B 历届任职者的个人意志C 劳动对象的复杂性D 部门对岗位目标的定位E 企业生产业务系统的决策A 要遵循明确任务目标的原则B 岗位应以"事"、"物"为中心设置C"因人设岗"是设置岗位的基本原则 D 组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E 岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权A 任务整体性B 任务多样化C 任务的意义D 赋予自主权E 沟通与反馈A 人体利用B 工具盒设备设计C 多作业分析D 工作条件的改善E 工作地布置A 物尽其用B 适才适所C 人尽其才D 人事相宜E 位得其人A 定编B 定额C 定岗D 定员E 定薪A 定员范围与用工形式有关B 定员的对象不包括普通员工C 合理的劳动定员能提高劳动生产率D 劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平E 合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷A 考核制度B 用人制度C 定员标准D 工作岗位E 劳动者基本状况A 出勤率B 设备需要开动班次C 工人看管定额D 设备需要开动的台数E 生产任务的数量A 食堂工作人员B 卫生保健人员C 工程技术人员D 托幼工作人员E 政治思想工作人员A 国家劳动定员标准B 按效率定员的标准C 行业劳动定员标准D 企业劳动定员标准E 地方劳动定员标准A 比例定员标准B 概略定员标准C 详细定员标准D 单项定员标准E 综合定员标准A.用人的数量和质量要求B. 各工种工序的工艺流程C. 规定各类人员划分的方法D.采用的典型设备和技术条件E.人员任职的国家职业资格〔等级〕A.企业基本制度B.技术规范C. 管理制度D.行为规范E.业务规范A.营造良好的企业文化氛围B. 有效地激励员工C. 为员工提供健康、舒适的工作环境D.提出人员补充计划E.保持员工有效工作的积极性和创造性A.共同发展原则B. 学习与创新并重C. 保持制度稳定D. 符合法律的规定E. 适合企业情况A.企业的生产经营状况B. 竞争对手在人力资源方面的情况C.国家有关劳动人事法律法规法令D.各类学校和教育培训机构专门人材供给情况E.劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况A.符合法律和道德规范B. 保持合理性和先进性C. 从企业长远规划出发D. 注重系统性和配套性E. 满足企业的实际需要基准线下线预警线控制上线平均线A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数E. 企业人员工资水平第一、人力资源规划单项选择：1 A P12 C P13 B P14 C P25 B P26 C P27 C P28 B P3 9 C P3 10 A P3 11 C P3 12 A P5 13 A P5 14 B P6 15 D P716 A P7 17 A P8 18 A P14 19 C P17 20 D P17 21 B P17 22B P1723 C P18 24 C P18 25 B P19 26 C P24 27 A P25 28 A P2629 C P26 30 D P26 31 D P26 32 D P28 33 C P29 34 D P3035 B P32 36 C P35 37 A P37 38 C P37 39 C P37 40 B P3741 A P 40 42 A P40 43 A P43 44 B P43 45 C P43 46 B P43 47 A P44 48 D P44 49 D P44 50 A P45 51 A P46 52 B P47 53 C P51 54 D P56 55 D P56多项选择1 ACE P12 ACDE P13 ABC P14 ABCE P25 ABCDE P26 ABCD P27 BE P38 ACDE P49 ABCE P4 10 ABCDE P511 ABCDE P5 12 ACDE P5 13 ACDE P6 14 ACD P6 15 ABCE P616 ABCDE P14 17 ABE P15 18 ABCDE P17 19 ABDE P2120 BCDE P18 21 ABCD P 25 22 CDE P25 23 DE P28 24 ABCD P3025 ABDE P32 26 ACDE P 37 27 DE P37 28 ABCDE P4129 ABCDE P43 30 ABCE P 45 31 ABDE P 46 32 BCDE P4733\ABDE P 49 34 ABC P 53 35 AE P55。

人力资源规划练习试卷1(题后含答案及解析)_2

人力资源规划练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。

1．广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是()的统一。

A．战略计划与战术计划B．战略规划与组织规划C．人员计划与组织规划D．费用计划与人员计划正确答案：A解析：人力资源规划有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略计划与战术计划，即具体的实施计划的统一。

知识模块：人力资源规划2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。

A．一般地位B．特殊地位C．重要地位D．必要地位E．突出位置正确答案：C解析：企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提，而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、培训、考评、调动、升降、薪资、福利和保险等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，作出了具体而详尽的安排。

可见人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。

知识模块：人力资源规划3．()是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。

A．人力资源培训规划B．人力资源费用计划C．人力资源战略规划D．人力资源制度规划正确答案：C解析：人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

知识模块：人力资源规划4．战略规划是企业人力资源具体计划的()，是事关全局的关键性规划。

A．组织B．核心C．制度D．规章正确答案：B解析：人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

知识模块：人力资源规划5．()是对企业总体框架的设计。

A．战略规划B．组织规划C．人员规划D．岗位规划正确答案：B解析：组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

人力资源规划考试习题

一、单项选择题1、【2007年5月】〔〕以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织构造。

(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论答案：B答案分析：P2，古典组织理论是以韦伯、法约尔等人的行政组织理论为依据的，强调组织的刚性构造；现代组织理论是从行为科学中别离出来，主要是以权变管理理论为依据。

2、【2007年5月】〔〕说明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则答案：C答案分析：P33、【2007年5月】以〔〕为中心设计的部门构造包括事业部制和模拟分权制等模式。

(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员答案：A答案分析：P214、【2007年5月】企业组织构造变革的前兆不包括〔〕(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织构造本身弊病显露答案：A答案分析：P275、【2007年5月】沉着上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升方案、人员补充方案和〔〕。

(A)职业生涯规划(B)人员培训方案(C)薪酬福利方案(D)人员配备方案答案：D答案分析：P466、【2007年5月】以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是〔〕(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法答案：A答案分析：P64图1-19，德尔菲法属于定性预测方法，故不属于量化分析方法。

7、【2007年5月】*企业方案期任务总工时为6060，定额工时为60，方案期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为〔〕(A)60 (B)100 (C)160 (D)200答案：B答案分析：P70，N＝W÷[Q·〔1＋R〕]＝6060÷[60×〔1+0.01〕]＝1008、【2007年5月】〔〕具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。

人力资源规划基础知识试题

人力资源规划基础知识试题一、选择题1. 人力资源规划是指（）A. 雇佣员工的过程B. 确定组织未来所需人力资源的数量和质量C. 培训员工的计划D. 评估员工业绩的过程2. 下列哪个不是人力资源规划的目标之一？A. 确保组织拥有足够的人力资源B. 提高员工的工作满意度C. 降低人力成本D. 与组织的战略目标相一致3. 人力资源规划的第一步是（）A. 分析组织的业务需求B. 吸引和招聘员工C. 培训和发展员工D. 评估员工绩效4. 组织内部人力资源信息的收集主要包括（）A. 薪酬、福利和绩效数据等B. 外部劳动市场情况C. 组织战略和业务需求D. 雇佣合同相关信息5. 下列哪项不是人力资源规划常用的方法和工具？A. SWOT分析法B. 需求预测模型C. 年度绩效评估D. 组织结构分析二、简答题1. 请简要介绍人力资源规划的步骤。

2. 什么是外部劳动市场分析？它在人力资源规划中的作用是什么？3. 请解释人力资源需求的主要影响因素。

4. 你在制定人力资源规划时会考虑哪些组织内外的因素？5. 人力资源规划的重要性是什么？它对组织的发展有何影响？三、论述题请你以专家的身份，对人力资源规划的策略制定进行论述，并说明为什么策略制定对于人力资源规划的成功至关重要。

答案及解析：一、选择题1. B 人力资源规划是确定组织未来所需人力资源的数量和质量的过程。

2. B 人力资源规划的目标之一是提高员工的工作满意度，但并非其主要目标。

3. A 人力资源规划的第一步是分析组织的业务需求，确定未来需要的人力资源。

4. A 组织内部人力资源信息的收集主要包括薪酬、福利和绩效数据等。

5. C 年度绩效评估是人力资源管理的一项常用方法和工具，但不是人力资源规划的方法和工具。

二、简答题1. 人力资源规划的步骤包括分析组织的业务需求、收集组织内部人力资源信息、分析外部劳动市场情况、预测人力资源需求和供给、制定人力资源策略和行动计划，并监测和评估执行情况。

人力资源本科试题及答案

人力资源本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 实现组织战略目标2. 下列哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效评估D. 培训需求分析3. 招聘过程中，哪种面试方式最可能产生首因效应？A. 电话面试B. 视频面试C. 面对面面试D. 书面测试4. 根据马斯洛的需求层次理论，下列哪项属于最基本需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求5. 绩效管理的最终目的是什么？A. 提高员工工资B. 提升员工个人能力C. 改善员工工作表现D. 增加企业经济效益二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 以下哪些属于员工培训的类型？A. 在职培训B. 脱产培训C. 自我学习D. 外部培训E. 团队建设7. 制定有效的员工激励机制应考虑哪些因素？A. 员工个人需求B. 企业文化C. 市场薪酬水平D. 员工的工作表现E. 激励的可持续性8. 在进行人力资源需求预测时，应考虑以下哪些因素？A. 组织的战略目标B. 员工的离职率C. 市场的竞争状况D. 员工的绩效水平E. 组织的财务状况9. 以下哪些属于非金钱激励方式？A. 晋升机会B. 工作认可C. 额外假期D. 股票期权E. 培训与发展机会10. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括：A. 数据存储B. 报告生成C. 决策支持D. 员工自助服务E. 工资核算三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述平衡计分卡的四个维度及其在人力资源管理中的应用。

12. 描述360度反馈评价系统的特点及其对员工发展的潜在影响。

四、案例分析题（每题25分，共50分）13. 案例分析：某公司近期员工流失率较高，人力资源部门计划进行一次全面的人力资源审计。

请根据人力资源审计的步骤，分析该公司可能存在的问题，并提出改进建议。