仓储管理系统概述(ppt70页).pptx
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仓储管理信息系统ppt课件
提高顾客的满意程度; • 为仓库的所有活动、资源和库存水平提供即时
的正确信息。
.
8
1 仓储管理信息系统概述
3. 仓储信息系统的目标 • 库存的适当化 • 调节需求和供给 • 采取有效措施,尽可能缩短从订货到发货
的时间 • 提高运输效率和装卸作业效率
.
9
1仓储管理信息系统概述
3. 仓储信息系统的目标 • 追求省力化和自动化 • 提高工作精确度和作业的准确性 • 实现物流合理化,降低物流总成本 • 为客户提供信息咨询以及有关资料的查询
仓储管理信息系统
1 仓储管理信息系统概述 2 仓储管理信息系统功能 3 现代物流技术在仓储管理信息系统中
的应用 4 仓储管理信息系统的开发
.
1
仓储管理信息系统
• 重点
仓储管理信息系统基本功能、配送中心信息 系统基本功能、现代物流技术在仓储管理信 息系统中的应用、仓储管理信息系统的开发
• 难点
现代物流技术在仓储管理信息系 统中的应用、
• 站台直调
货到收货站台,如 已有订单需要这批 货,WMS会指令 叉车司机直送发货 站台,不再入库。
.
7
1仓储管理信息系统概述
2. 仓储信息系统对库存管理的作用 • 为仓库作业全过程提供自动化和全面纪录的途
径; • 改变传统上的固定货位,实现随机储存,从而
最大限度利用仓容; • 提高发货的质量和正确性,减少断档和退货,
与
与
分及
管管控
管系
计
预
包
级订
理理制
理统
划
测
装
购
规
时
划
点
.
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配送中心信息系统概述
的正确信息。
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1 仓储管理信息系统概述
3. 仓储信息系统的目标 • 库存的适当化 • 调节需求和供给 • 采取有效措施,尽可能缩短从订货到发货
的时间 • 提高运输效率和装卸作业效率
.
9
1仓储管理信息系统概述
3. 仓储信息系统的目标 • 追求省力化和自动化 • 提高工作精确度和作业的准确性 • 实现物流合理化,降低物流总成本 • 为客户提供信息咨询以及有关资料的查询
仓储管理信息系统
1 仓储管理信息系统概述 2 仓储管理信息系统功能 3 现代物流技术在仓储管理信息系统中
的应用 4 仓储管理信息系统的开发
.
1
仓储管理信息系统
• 重点
仓储管理信息系统基本功能、配送中心信息 系统基本功能、现代物流技术在仓储管理信 息系统中的应用、仓储管理信息系统的开发
• 难点
现代物流技术在仓储管理信息系 统中的应用、
• 站台直调
货到收货站台,如 已有订单需要这批 货,WMS会指令 叉车司机直送发货 站台,不再入库。
.
7
1仓储管理信息系统概述
2. 仓储信息系统对库存管理的作用 • 为仓库作业全过程提供自动化和全面纪录的途
径; • 改变传统上的固定货位,实现随机储存,从而
最大限度利用仓容; • 提高发货的质量和正确性,减少断档和退货,
与
与
分及
管管控
管系
计
预
包
级订
理理制
理统
划
测
装
购
规
时
划
点
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配送中心信息系统概述
仓储管理系统(PPT70页)
e)审核:对收获状态为“上架中”的记录进行审核;
仓储管理
f)自动上架:选择状态为“未上架”的上架单,点击自动上架 按钮进行上架,上架单状态变为:上架中
仓储管理
2.出库作业管理 (1)点击出库作业管理下的出库订单,打开页面如下:
仓储管理
在出库订单界面,有查看、新增、修改、注销、审核、审核 撤销、打印、导入、导出、库存预分配、库存预分配撤销功能; a)查看:出库订单的详细信息
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午1时35分 28秒上 午1时35分01:35:2820.12.4
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.420.12.401:3501:35:2801:35:28Dec- 20
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五1时35分28秒Friday, December 04, 2020
仓储管理
b)新增:选择收货状态为“未收货”的记录(可多选),点击 新增按钮,打开如下界面,通过修改收货量可对记录进行拆分, 或者删除操作,选中记录点击保存按钮,则该记录对应的收货 状态由“未收货”改为“收货中”,若点击“保存审核”,则 对应状态改为:“已收货”
仓储管理
c)修改:只能修改收货状态为“收货中” 的记录,点击保存按 钮,所有记录的收货状态由“未收货”改为“收货中”,若点 击“保存审核”,则对应状态改为:“已收货”
仓储管理
f)审核撤销:选择单据状态为“审核”的出库订单,点击撤销 审核按钮,则单据状态回到“编辑“状态
仓储管理
g)打印:选择需要打印的出库单记录点击打印,在打印预览中 确认是否需要打印;
h)导入:点击导入按钮,选择出库单文件,导入web系统
i)导出:点击导出按钮,导出当前页面出库单记录
仓储管理
f)自动上架:选择状态为“未上架”的上架单,点击自动上架 按钮进行上架,上架单状态变为:上架中
仓储管理
2.出库作业管理 (1)点击出库作业管理下的出库订单,打开页面如下:
仓储管理
在出库订单界面,有查看、新增、修改、注销、审核、审核 撤销、打印、导入、导出、库存预分配、库存预分配撤销功能; a)查看:出库订单的详细信息
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午1时35分 28秒上 午1时35分01:35:2820.12.4
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.420.12.401:3501:35:2801:35:28Dec- 20
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020年12月4日星期 五1时35分28秒Friday, December 04, 2020
仓储管理
b)新增:选择收货状态为“未收货”的记录(可多选),点击 新增按钮,打开如下界面,通过修改收货量可对记录进行拆分, 或者删除操作,选中记录点击保存按钮,则该记录对应的收货 状态由“未收货”改为“收货中”,若点击“保存审核”,则 对应状态改为:“已收货”
仓储管理
c)修改:只能修改收货状态为“收货中” 的记录,点击保存按 钮,所有记录的收货状态由“未收货”改为“收货中”,若点 击“保存审核”,则对应状态改为:“已收货”
仓储管理
f)审核撤销:选择单据状态为“审核”的出库订单,点击撤销 审核按钮,则单据状态回到“编辑“状态
仓储管理
g)打印:选择需要打印的出库单记录点击打印,在打印预览中 确认是否需要打印;
h)导入:点击导入按钮,选择出库单文件,导入web系统
i)导出:点击导出按钮,导出当前页面出库单记录
仓储管理信息系统PPT课件
始于客户的询价、业务部门 的报价,然后是订单的接收 和业务部门的查询
等候出库需 求时再出货
按照出货要求将商品 送往暂时存放地点。
2021
22
配送中心概述
配送中心的作业 • 库存管理作业
库区管理及库 存控制
• 补货及拣货作业
统计客户订单即可知道 商品真正的需求量。
• 流通加工作业
包括商品的分类、过磅、 拆箱重包装、贴标签及商 品组合包装。
提高顾客的满意程度; • 为仓库的所有活动、资源和库存水平提供即时
的正确信息。202181 仓储管理信息系统概述
3. 仓储信息系统的目标 • 库存的适当化 • 调节需求和供给 • 采取有效措施,尽可能缩短从订货到发货
的时间 • 提高运输效率和装卸作业效率
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1仓储管理信息系统概述
3. 仓储信息系统的目标 • 追求省力化和自动化 • 提高工作精确度和作业的准确性 • 实现物流合理化,降低物流总成本 • 为客户提供信息咨询以及有关资料的查询
采购订单管理;采购单管理;
销售订单管理;销售单管理(相当于出货单);
仓库报表管理;仓储物流费用管理;
仓库台202帐1 管理
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2021
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2021
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2021
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2021
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2 仓储管理信息系统功能
3. 物流中心端的功能模块
日常收发货业务处理模块 客户管理模块 系统维护模块 数据信息输出模块 仓储物流费用管理模块 数据信息综合查询和统计模块
协助销售主管了 解消费者对商品 的偏好趋势
2021
29
配送中心信息系统主要功根能据客描户订购述内容做
仓储管理系统 ppt
02
内部运作管理
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04
未来工作调整
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忘林妹妹时她也没有气愤,反而压住心底的一点点失意
去安慰宝玉,尽心
物流运营状况
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04.未来工作调整
文本标题
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避免了一场风波。她在黛玉独自一人悲寄人篱下之情时
安慰她,赢得了这位冷人的信任。她在岫烟已定亲事还
未出嫁、经济能力薄弱的时候,帮她隐瞒出去典当衣裳
一事并救济了她。她在哥哥薛蟠之妻夏金桂撒泼时好言
相劝,虽每句都被嫂嫂怄回却不因此恼怒。这样博爱、
宽容的人广获人心绝非偶然,又怎会是处事圆滑呢?她
还温柔体贴,在嫁给宝玉后,即使宝玉发痴病,恋恋不
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文本标题
06
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01.物流运营状况
文本标题
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仓储管理系统概述(70页)
仓储管理
d)撤销:对收货状态为“收货中”的记录进行撤销,被撤销后 的记录回到“已撤销” 状态;
e)审核:对收货状态为“收货中”的记录进行审核;
g)打印:选择收货单后,点击打印按钮,打印该收获单的详细 信息
仓储管理
1.入库作业管理 (2)点击入库作业管理下的上架(必须为审核通过后的收货单才能 在此模块被查询到),打开页面如下:
j)库存预分配:选择单据状态为“审核”的出库订单,点击库存 预分配按钮,分配成功后界面展示如下
仓储管理
k)库存预分配撤销:选择单据状态为“库存已分配”的出库订 单,点击库存预分配撤销按钮,撤销成功后展示界面如下
仓储管理
2.出库作业管理 (2)点击出库作业管理下的拣货,打开页面如下:
仓储管理
仓储管理
1.入库作业管理 (2)点击入库作业管理下的收货管理(必须为审核通过后的入库订 单才能在此模块被查询到),打开页面如下:
仓ห้องสมุดไป่ตู้管理
在收货管理界面,有查看、新增、修改、撤销、审核、打印 功能; a)查看:选择收货状态为“收货中”、“已收货”、“已撤销” 的记录,点击查看按钮,可查看收货单详细信息;
仓储管理
c)修改:只能修改状态为“上架中”的记录,通过修改上架数量 可对记录进行拆分操作,选中记录点击保存按钮,则该记录对 应的上架状态由“未上架”改为“上架中”,若点击“保存审 核”,则对应状态改为:“已上架”
仓储管理
d)撤销:对收获状态为“上架中”的记录进行撤销,被撤销后 的记录回到已撤销状态;
系统简述
仓储管理主要包含以下四大模块: 1.入库作业管理 2.出库作业管理 3.库存管理 4.基础信息管理
仓储管理
进入系统后,用可以看到左侧菜单栏的可使用功能:
第三章仓储管理-PPT课件
经济订货批量 (EOQ): 是通过平衡采购 进货成本和保管 仓储成本核算, 以实现总库存成 本最低的最佳订 货量。
34
成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨,每 吨每月需储存费10元,每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解:由题意可知,D=2000吨, S=2500元,Ci=10元 最佳订货批量:Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期:
盘点记录表 盘点日期: 年 月 日
页数:
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明:
盘点结果评价:
盘点人:
核对人:
确认:
21
仓储作业—出库业务
(一)出库准备 (二)出库交接
1.办理手续 2.提货人验收货物 3.装车出库 (三)出库销账
最高库存量Qmax = 期间的平均需求量×(T+Tk)+安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析, 过去9个月的销售量(单位:t/月)分别是:11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月,一次订货费用为30元,1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制,需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少? 最高库存量是多少?
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1.经常库存 2.安全库存 3.在途库存 4.季节性库存 5.投机库存 6.呆滞库存
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成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨,每 吨每月需储存费10元,每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解:由题意可知,D=2000吨, S=2500元,Ci=10元 最佳订货批量:Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期:
盘点记录表 盘点日期: 年 月 日
页数:
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明:
盘点结果评价:
盘点人:
核对人:
确认:
21
仓储作业—出库业务
(一)出库准备 (二)出库交接
1.办理手续 2.提货人验收货物 3.装车出库 (三)出库销账
最高库存量Qmax = 期间的平均需求量×(T+Tk)+安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析, 过去9个月的销售量(单位:t/月)分别是:11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月,一次订货费用为30元,1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制,需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少? 最高库存量是多少?
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1.经常库存 2.安全库存 3.在途库存 4.季节性库存 5.投机库存 6.呆滞库存
第一章仓储管理概述PPT课件
▪ 2、拼装(整合)
工厂A 工厂B 工厂C
拼装仓库
客户 ABC
▪ 3、分类和转运
工厂A
分类仓库
工厂A 工厂B 工厂C
转运中组合
仓库装运 组合点 产品D
客户A 客户B
客户C
客户X
ABCD
客户Y
A B CD
客户Z
ABC
▪ 4、加工/延期 ▪ ①风险最小化 ▪ ②降低存货水平 ▪ 5、现场交易 ▪ 6、市场信息 ▪ 7、信用保证 ▪ 8、市场形象
第一节 仓储的概念及功能
▪ 一、仓储的概念 ▪ “仓”即为仓库,是专门用来存放
物品的建筑物和场地,可以存放和 保护物品;“储”表示收存物品以 备使用,具有保管、收存、交付使 用的意思。
仓储概念的转变
▪ 狭义:
▪ 广义:
▪ 商品从生产领域 ▪ 利用仓库存放暂
向消费领域转移, 未使用的物品的
处于流通领域时 行为,是物品在
▪ 1、中国物流与采购,北京 ▪ 2、物流科技,哈尔滨 ▪ 3、中国物流与采购 ▪ 4、中国仓储与物流网
考核说明
▪ 本课程最终成绩的构成:期末成绩 占60%、平时成绩占40%
▪ 期末考核方式采取闭卷考试的形式 ▪ 平时成绩由考勤、课堂提问和作业
构成
第一章 仓储管理概述
主要内容
▪ 第一节 仓储的概念及功能 ▪ 第二节 仓储管理的内容与作用 ▪ 第三节 我国仓储业的发展 ▪ 第四节 仓库
▪仓储管理与库存控制
▪燕 珍
学习本课程的理由
▪ 仓储管理和库存控制是物流活动的 重要环节之一,它涉及物流管理和 物流技术等多学科领域,是技术和 经济发展的产物。在高新技术和信 息化来临的时候,提高仓储管理水 平,降低库存成本,成为实质性的 提高企业利润空间的最快方式之一, 也成为当代企业物流作业追求的目 标。
仓储管理系统课件
数据库设计
数据库类型:
1 关系型数据 库
数据库结构:
2 表、视图、 存储过程、 触发器等
数据库表设
3 计:主键、 外键、索引、 约束等
数据库查询:
4 SQL语句、 查询优化等
功能模块设计
入库管理: 包括入库 登记、入 库检查、 入库验收 等功能
出库管理: 包括出库 登记、出 库检查、 出库验收 等功能
财务管理:管理 仓库财务收支, 生成财务报表
客户管理:管理 客户信息,维护 客户关系
报表管理:生成 各种报表,如库 存报表、订单报 表、物流报表等
仓储管理系统应用
01
库存管理:实时监控库 存,提高库存周转率
02
订单管理:快速处理订 单,提高客户满意度
03
物流管理:优化物流流 程,降低物流成本
04
数据分析:提供数据分 析,支持决策制定
WMS可以提高仓库管理效率,降低库存成本,提高 企业竞争力。
WMS可以与其他企业管理系统(如ERP、CRM等)进 行数据交互,实现企业内部信息的共享和协同。
仓储管理系统功能
库存管理:实时 监控库存数量, 自动生成库存报 表
订单管理:接收 和处理客户订单, 跟踪订单状态
物流管理:管理 货物运输和配送, 跟踪货物运输状 态
成本增加
04
解决方案:重新 设计系统,完善 功能,提高系统 稳定性和易用性
案例总结与启示
01
案例背景:遇到的问题和解决方案
03
案例总结:系统实施的成功经验和教训
04
启示:仓储管理系统实施需要注意的问题和关键点
谢谢
库存管理: 包括库存 查询、库 存调整、 库存盘点 等功能
第1章 仓储管理概述《仓储管理》PPT课件
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.2
仓储的分类
1.按仓储 经营主 体划分
(1)自营仓储
自营仓储是指各类企业或组织自管自营, 为自身的货物提供仓储的形式。这类企业 从(类2)型营上业来仓看储,包括生产企业和流通企业。 生营产业企仓业储自是营指仓仓储储是经指营生人产以企其业拥使有用的自仓有储 的设仓施库,设向施社对会生提产供使商用业的性原仓材储料服、务中的间行产为。
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
1.仓储社会化
• 在市场经济 环境中,以
2.仓储标准化
• 仓储标准化 的内容主要 包括包装标
1.3 中国仓储业的现状与发展趋势
第1章 仓储管理概述
1.3.2 中国仓储业的发展趋势
3.仓储智能化
• 仓储智能化 主要包括仓
01
第1章 仓储管理概述
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1
仓储的含义
“仓”
可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场 地,具有存放和保护物品的功能。
“储”
库场、堆场、料棚是仓库主要的形式。 表示收存以备使用,具有收存、保管、交 付使用的意思。
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.1 仓储的含义
4.按仓储 物的处理 方式划分
(3)消费式仓储
消费式仓储是指保管人在接收保管物时, 同时转移保管物的所有权,保管人在仓储 期间有权对仓储物行使所有权;在仓储期 满时,保管人将相同种类和数量的替代物 交还给委托人所进行的仓储。消费式仓储
1.1 仓 储
第1章 仓储管理概述
1.1.3 仓储的功能
《仓库管理系统》PPT课件
(2)制定质量保证计划。 (3)按照计划实施审计活动,依照质量保证计划执行评审/
审计,并记录结果,包括不符合项。 (4)定期向项目经理提交不符合项报告,跟踪并验证纠正措
施的执行情况。 (5)定期向项目经理提交项目质量工作状况和质量检测结果
报告。 (6)制订质量保证的过程改进计划,严格记录过程数据。
五、项目质量计划
物盘查检查。
三、风险计划
(三)、安全风险评估与控制
1.用已有数据(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分 析安全风险因素发生的概率 2.分析各类风险的损失量,包括不可抗力 因素等方面的影响。 3.据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险 的风险量和风险等级;
安全风险控制
一、货物在进货过程中安全控制方法
划
三、风险计划
仓库项目风险管理计划
仓库管理系统项目的主要风险是开发 人员对客户需求中的仓库管理环境不是很 熟悉,另外,客户要求进度比较紧,而且 具体要求不是很明确,下面就是通过一系 列的风险识别、风险评估、风险应对,最 来得出项目风险计划。
三、风险计划
(一)、进度风险评估与控制
1.利用已有数据(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法 分析进度风险因素发生的概率
2 硬件接口 系统较小除硬盘外,基本没有与外界硬件的联系,不过考虑到数据库 大量数据的备份等要求可以保持与磁带机和光盘刻录机的接口,这点 较易实现。
3软件接口 在这里主要考虑软件与操作系统的接口,考虑到文档处理的需要有可 能可以包括与较常用的办公软件的接口。例如Microsoft的Office系 列。另外用户还有用户所需要的软件接口,这些应在用户需求定义时 明了。
一、需求分析
故障处理
考虑到软件的范围不大,所以故障处理一般 由操作系统完成,系统只要保持与操作系统的接 口即可。只要操作系统没有大的故障程序一般是 比较稳定的。考虑到用户对数据的安全性要求, 程序可以有独立于操作系统之外的数据备份功能 与过程,以及系统崩溃后的数据恢复功能,这点 在数据库软件中已经达到了,只要稍微在其上再 增加用户所需要的附加功能即可。
审计,并记录结果,包括不符合项。 (4)定期向项目经理提交不符合项报告,跟踪并验证纠正措
施的执行情况。 (5)定期向项目经理提交项目质量工作状况和质量检测结果
报告。 (6)制订质量保证的过程改进计划,严格记录过程数据。
五、项目质量计划
物盘查检查。
三、风险计划
(三)、安全风险评估与控制
1.用已有数据(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分 析安全风险因素发生的概率 2.分析各类风险的损失量,包括不可抗力 因素等方面的影响。 3.据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险 的风险量和风险等级;
安全风险控制
一、货物在进货过程中安全控制方法
划
三、风险计划
仓库项目风险管理计划
仓库管理系统项目的主要风险是开发 人员对客户需求中的仓库管理环境不是很 熟悉,另外,客户要求进度比较紧,而且 具体要求不是很明确,下面就是通过一系 列的风险识别、风险评估、风险应对,最 来得出项目风险计划。
三、风险计划
(一)、进度风险评估与控制
1.利用已有数据(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法 分析进度风险因素发生的概率
2 硬件接口 系统较小除硬盘外,基本没有与外界硬件的联系,不过考虑到数据库 大量数据的备份等要求可以保持与磁带机和光盘刻录机的接口,这点 较易实现。
3软件接口 在这里主要考虑软件与操作系统的接口,考虑到文档处理的需要有可 能可以包括与较常用的办公软件的接口。例如Microsoft的Office系 列。另外用户还有用户所需要的软件接口,这些应在用户需求定义时 明了。
一、需求分析
故障处理
考虑到软件的范围不大,所以故障处理一般 由操作系统完成,系统只要保持与操作系统的接 口即可。只要操作系统没有大的故障程序一般是 比较稳定的。考虑到用户对数据的安全性要求, 程序可以有独立于操作系统之外的数据备份功能 与过程,以及系统崩溃后的数据恢复功能,这点 在数据库软件中已经达到了,只要稍微在其上再 增加用户所需要的附加功能即可。
仓储管理系统架构介绍ppt课件
......
.
仓储运作-库内作业
6.其它 5.变更
1.盘点
库内作 业
4.加工
2.补货 3.移仓
.
仓储运作-库内作业-盘点
6.其 它
5.变 更
1.盘 点
库内作 业
4.加 工
2.补 货
3.移 建立盘点计划表 仓
应用RF设备进 行盘点
信息反馈,调整
ABC分类法 分区分块法 存放地点审查法 盘点周期设定。 盘点范围。 条形码扫描。 盘盈盘亏,库存调整。
34标准费率标准费率协议费率协议费率保税费率保税费率非保税费率非保税费率普通商品费率普通商品费率特殊商品费率特殊商品费率石材类石材类汽车类汽车类其他其他包干费包干费仓储费仓储费装卸费类装卸费类速冻费速冻费理货费理货费加班费加班费困难作业费困难作业费配送费配送费装卸费类装卸费类理货费类理货费类理货费理货费加班费加班费困难作业费困难作业费运输费运输费35361定义费用类别4定义科目3应收付引用2定义费用代码37应收应收应付应付业务审核财务审核凭证催款通知书报销单付款通知书业务信息做完标志38应收应付选择催款单审核催款跟踪特殊处理收款实收核销明细转移39报销单款通知打印审核报销实付应收应付40核销凭证出纳人员实收应付审核封装应收实付一笔实收实付款可以核销多笔应收付款对月结客户特别有用
库存管理的五级模式:客 户,产品,批次,仓位, 跟踪号
.
仓储运作-库内作业-补货、移仓
1.盘 点
6.其 它
库内作 业
2.补 货
设定安全库存
针对仓位、商品设定安全库存。
5.变 更
3.移 仓
根据库存信息系统自动预警。
4.加
库存预警,移仓
工
计划
系统推荐移仓计划。
.
仓储运作-库内作业
6.其它 5.变更
1.盘点
库内作 业
4.加工
2.补货 3.移仓
.
仓储运作-库内作业-盘点
6.其 它
5.变 更
1.盘 点
库内作 业
4.加 工
2.补 货
3.移 建立盘点计划表 仓
应用RF设备进 行盘点
信息反馈,调整
ABC分类法 分区分块法 存放地点审查法 盘点周期设定。 盘点范围。 条形码扫描。 盘盈盘亏,库存调整。
34标准费率标准费率协议费率协议费率保税费率保税费率非保税费率非保税费率普通商品费率普通商品费率特殊商品费率特殊商品费率石材类石材类汽车类汽车类其他其他包干费包干费仓储费仓储费装卸费类装卸费类速冻费速冻费理货费理货费加班费加班费困难作业费困难作业费配送费配送费装卸费类装卸费类理货费类理货费类理货费理货费加班费加班费困难作业费困难作业费运输费运输费35361定义费用类别4定义科目3应收付引用2定义费用代码37应收应收应付应付业务审核财务审核凭证催款通知书报销单付款通知书业务信息做完标志38应收应付选择催款单审核催款跟踪特殊处理收款实收核销明细转移39报销单款通知打印审核报销实付应收应付40核销凭证出纳人员实收应付审核封装应收实付一笔实收实付款可以核销多笔应收付款对月结客户特别有用
库存管理的五级模式:客 户,产品,批次,仓位, 跟踪号
.
仓储运作-库内作业-补货、移仓
1.盘 点
6.其 它
库内作 业
2.补 货
设定安全库存
针对仓位、商品设定安全库存。
5.变 更
3.移 仓
根据库存信息系统自动预警。
4.加
库存预警,移仓
工
计划
系统推荐移仓计划。
仓储系统规划详细概述PPT公开课(70页)
• 良好的储放策略可以减少出入库移动的距离、 缩短作业时间,甚至能够充分利用储存空间。
一般常见储放策略
• 定位储放 • 随机储放 • 分类储放 • 分类随机储放 • 共同储放等
1. 定位储放
(1)定位储放的原则
每一储存货品都有固定储位,货品不能互用储位, 因此须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能 的最大在库量。
第五章 仓储系统规划
本章主要内容
仓储系统概述 储存作业系统 储存空间规划
立体仓库系统
第一节 仓储系统概述
储存系统的主要构成要素 储存保管的目标
储存系统的构成
储存系统的主要构成要素
• 储存空间 • 物品 • 人员 • 储存设备
储存保管的目标
储存保管的目标
(1)空间的最大化使用 (2)劳力及设备的有效使用 (3)储存货品特性的综合考虑 (4)所有品项能随时准备存取 (5)货品的有效移动 (6)货品品质的保证 (7)良好的管理
2. 随机储放
(1)储放的原则
• 每一个货品被指派储存的位置都是随机产生的,而 且可经常改变;任何品项可以被存放在任何可利用 的位置。
• 一般是由储存人员按习惯来储放,且通常按货品入 库的时间顺序储放于靠近出入口的储位。
2. 随机储放
(2)随机储放的优缺点 优点: 由于储位可共用,因此只需按所有库存货品最大在 库量设计即可,储区空间的使用效率较高。 缺点: ①货品的出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。 ②周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位 置,增加了出入库的搬运距离。 ③具有相互影响特性的货品可能相邻储放,造成货 品的伤害或发生危险。
(2)定位储放的优缺点
优点:
①每种货品都有固定储放位置,拣货人员容易熟悉 货品储位。
一般常见储放策略
• 定位储放 • 随机储放 • 分类储放 • 分类随机储放 • 共同储放等
1. 定位储放
(1)定位储放的原则
每一储存货品都有固定储位,货品不能互用储位, 因此须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能 的最大在库量。
第五章 仓储系统规划
本章主要内容
仓储系统概述 储存作业系统 储存空间规划
立体仓库系统
第一节 仓储系统概述
储存系统的主要构成要素 储存保管的目标
储存系统的构成
储存系统的主要构成要素
• 储存空间 • 物品 • 人员 • 储存设备
储存保管的目标
储存保管的目标
(1)空间的最大化使用 (2)劳力及设备的有效使用 (3)储存货品特性的综合考虑 (4)所有品项能随时准备存取 (5)货品的有效移动 (6)货品品质的保证 (7)良好的管理
2. 随机储放
(1)储放的原则
• 每一个货品被指派储存的位置都是随机产生的,而 且可经常改变;任何品项可以被存放在任何可利用 的位置。
• 一般是由储存人员按习惯来储放,且通常按货品入 库的时间顺序储放于靠近出入口的储位。
2. 随机储放
(2)随机储放的优缺点 优点: 由于储位可共用,因此只需按所有库存货品最大在 库量设计即可,储区空间的使用效率较高。 缺点: ①货品的出入库管理及盘点工作的进行困难度较高。 ②周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位 置,增加了出入库的搬运距离。 ③具有相互影响特性的货品可能相邻储放,造成货 品的伤害或发生危险。
(2)定位储放的优缺点
优点:
①每种货品都有固定储放位置,拣货人员容易熟悉 货品储位。
第七章仓储设备和系统介绍PPT课件
类别定义 取物装置悬挂 在臂端或悬挂在可沿悬臂运 行的起重小车上,悬臂可回 转,但不能俯仰的臂架型起 重机称为悬臂起重机。
适用范围广泛用于机床、生 产线等的工件装卡和搬运、 码垛。
.
56
悬臂式起重机
·
.
57
钢丝绳电动葫芦
适用范围 钢丝绳电动葫芦是以钢丝绳 作为承载的电动葫芦,结构紧凑、自身轻 、效率高、操作简便。配备运行小车可作 为架空单轨起重机和电动但梁、电动悬挂 等起重机的起升机构。
主要优点/性能参数 最小分辨 率/扫描显深/扫描距离/扫描速率/ 内存容量/通讯方式/显示
分 类 手持式/固定式/袖珍式/ 光笔式/手持枪式/固定台式/激光 式/卡式/便携式/机械式
.
52
射频标签
RFID tag
射频标签(又称电子标签)是射频识别 系统的标识代码的载体。它由标签专用 芯片和标签天线组成。
手推液压堆高车 (图)
.
17
电动托盘搬运车
类别定义 由外伸在车体前方的 、带脚轮的支腿来保持车体的稳 定,货叉位于支腿的正上方,并 可以作微起升,使托盘货物离地 进行搬运作业的电动插腿式叉车 。
分 类:根据司机运行操作的不同 可分: 1、步行式电动托盘搬运车(右上 图) 2、踏板驾弛式电动托盘搬运车( 右中图) 3、侧座式电动托盘搬运车(右下 图)
适用范围 对起重、运 输、装卸、包装、配送以 及生产过程中的物料进行 称量的装置。
分 类 超载限制器/载 荷称量装置 成件物料/散状物料 /液态物料 静态称量/动态称量 工业衡器/商业衡器
.
12
登高式手推台车
Ascerding Dispath Trolley
适用范围 当人需要向较高的货
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仓储管理
d)撤销:对收货状态为“收货中”的记录进行撤销,被撤销后 的记录回到“已撤销” 状态;
e)审核:对收货状态为“收货中”的记录进行审核;
g)打印:选择收货单后,点击打印按钮,打印该收获单的详细 信息
仓储管理
1.入库作业管理 (2)点击入库作业管理下的上架(必须为审核通过后的收货单才能 在此模块被查询到),打开页面如下:
仓储管理
f)审核撤销:选择单据状态为“审核”的出库订单,点击撤销 审核按钮,则单据状态回到“编辑“状态
仓储管理
g)打印:选择需要打印的出库单记录点击打印,在打印预览中 确认是否需要打印;
h)导入:点击导入按钮,选择出库单文件,导入web系统
i)导出:点击导出按钮,导出当前页面出库单记录
仓储管理
e)审核:对收获状态为“上架中”的记录进行审核;
仓储管理
f)自动上架:选择状态为“未上架”的上架单,点击自动上架 按钮进行上架,上架单状态变为:上架中
仓储管理
2.出库作业管理 (1)点击出库作业管理下的出库订单,打开页面如下:
仓储管理
在出库订单界面,有查看、新增、修改、注销、审核、审核 撤销、打印、导入、导出、库存预分配、库存预分配撤销功能; a)查看:出库订单的详细信息
仓储管理
b)新增:点击新增按钮,打开页面如下,可创建入库订单,可 对货品进行新增、修改和删除
仓储管理
c)修改:选择单据状态为“编辑”的订单,点击修改按钮,打 开页面和新增类似;
仓储管理
d)审核:选择单据状态为“编辑”的订单,点击审核按钮,进行 审核,界面如下
仓储管理
e)审核撤销:选择单据状态为“审核”的订单,点击审核撤销 按钮,则弹出“入库单审核撤消成功!”信息;
仓储管理
b)新增:点击新增按钮,打开创建出库订单界面如下,进行新 增出货货品
仓储管理
c)修改:选择出库单记录,点击修改按钮,可修改出库订单信 息;
仓储管理
d)注销:对单据状态为“编辑”的记录进行撤销
仓储管理
e)审核:对单据状态为“编辑”的出库订单记录进行审核,单 据状态从“编辑”变为“审核”
系统简述
仓储管理主要包含以下四大模块: 1.入库作业管理 2.出库作业管理 3.库存管理 4.基础信息管理
仓储管理
进入系统后,用可以看到左侧菜单栏的可使用功能:
仓储管理
1.入库作业管理 (1)点击入库作业管理下的入库订单,打开页面如下:
仓储管理
在入库订单管理界面,有查看、新增、修改、审核、审核撤 销、撤销、打印、导入、导出功能; a)查看:选择某条记录,点击查看按钮,打开页面如下
f)撤销:选择单据状态为“编辑”的订单,点击撤销按钮,弹 出是否撤销确认提示框进行确认;
g)打印:选择需要打印的订单,点击打印按钮,则弹出打印界 面,再确认是否需要打印改订单的详细信息;
h)导入:点击导入按钮后,弹出如下界面,选择模板进行导入
仓储管理
i)导出:点击导出按钮,将页面所有信息导出;
在出库拣货管理界面,有查看、按单拣货、修改、合单拣货、 二次分拣、审核、撤销、打印、订单信息导出、批量绑定详情 单功能; a)查看:选择拣货状态为“拣货中”、“已拣货”的记录,点 击查看按钮,查看拣货单的详细信息 查看按单拣货:
仓储管理
查看合单拣货:
仓储管理
b)按单拣货:选择拣货状态为“未拣货”的记录,点击按单拣 货按钮
仓储管理
b)新增:选择收货状态为“未收货”的记录(可多选),点击 新增按钮,打开如下界面,通过修改收货量可对记录进行拆分, 或者删除操作,选中记录点击保存按钮,则该记录对应的收货 状态由“未收货”改为“收货中”,若点击“保存审核”,则 对应状态改为:“已收货”
仓储管理
c)修改:只能修改收货状态为“收货中” 的记录,点击保存按 钮,所有记录的收货状态由“未收货”改为“收货中”,若点 击“保存审核”,则对应状态改为:“已收货”
仓储管理
1.入库作业管理 (2)点击入库作业管理下的收货管理(必须为审核通过后的入库订 单才能在此模块被查询到),打开页面如下:
仓储管理
在收货管理界面,有查看、新增、修改、撤销、审核、打印 功能; a)查看:选择收货状态为“收货中”、“已收货”、“已撤销” 的记录,点击查看按钮,可查看收货单详细信息;
j)库存预分配:选择单据状态为“审核”的出库订单,点击库存 预分配按钮,分配成功后界面展示如下
仓储管理
k)库存预分配撤销:选择单据状态为“库存已分配”的出库订 单,点击库存预分配撤销按钮,撤销成功后展示界面如下
仓储管理
2.出库作业管理 (2)点击出库作业管理下的拣货,打开页面如下:
仓储管理
审核成功后展示如下:
仓储管理
g)撤销:选择拣货单状态为“编辑”的记录,点击撤销按钮
仓储管理
h)订单信息导出:选择拣货状态为“拣货中”的记录,点击订 单信息导出按钮,导出拣货货品相关信息
仓储管理
在上架管理界面,有查看选择上架状态为“上架中”、“已上架”、“已撤销” 的记录,点击查看按钮,查看上架单的详细信息
仓储管理
b)新增:选择上架状态为“未上架”的记录(可多选),点击 新增按钮,打开如下界面,通过修改上架数量可对记录进行拆 分操作,选中记录点击保存按钮,则该记录对应的上架状态由 “未上架”改为“上架中”,若点击“保存审核”,则对应状 态改为:“已上架”
仓储管理
c)修改:只能修改状态为“上架中”的记录,通过修改上架数量 可对记录进行拆分操作,选中记录点击保存按钮,则该记录对 应的上架状态由“未上架”改为“上架中”,若点击“保存审 核”,则对应状态改为:“已上架”
仓储管理
d)撤销:对收获状态为“上架中”的记录进行撤销,被撤销后 的记录回到已撤销状态;
按单拣货成功后展示如下:
仓储管理
c)修改:选择拣货单状态为“编辑”的记录,点击修改按钮
仓储管理
d)合单拣货:选择两条或以上拣货状态为“未拣货”的记录, 点击合单拣货按钮
合单拣货成功后展示如下:
仓储管理
e)二次分拣:选择拣货单类型为“合单拣货”的记录,点击二 次分拣按钮
仓储管理
f)审核:选择拣货单状态为“编辑”的记录,点击审核按钮