甲方第一次工地例会上会议讲话

合集下载

第一次工地例会甲方讲话

同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。

今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。

对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

（一）质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。

管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。

（二）工期目标总工期目标控制：确保三年内：主体工程--路基、桥涵、路面工程完工；力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。

工地例会甲方发言稿

工地例会甲方发言稿【篇一：工程例会甲方发言稿】二、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、安全问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。

）4、进度控制：（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；三、建设单位对各单位提出的意见和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。

）3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量控制：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：1、c栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、d栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查情况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其d栋施工管理上存在问题，要求d栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是今天值得一聚的主持人。

首先，请允许我代表整个项目组对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成本次工地的建设任务。

一、工地安全生产情况首先，我将向大家汇报一下我们工地的安全生产情况。

自开工以来，我们高度重视工地安全，严格按照相关规定落实各项安全措施。

通过加强安全教育培训、定期召开安全会议、建立安全责任制度等措施，取得了一定的成效。

然而，我们也要清醒地认识到，安全生产是一项长期艰巨的任务。

我们需要持续加强对工人的安全教育，完善安全管理制度，加强对现场隐患的排查和整改。

希望各位领导能够给予更多的指导和支持，共同推动工地安全生产工作朝着更高的水平迈进。

二、工地进度及质量情况其次，我向大家简要汇报一下工地的进度和质量情况。

目前，我们已经完成了项目的前期准备工作，工地布局合理，施工设备准备就绪。

在各部门的紧密配合下，项目的施工进展顺利，超过了原定计划。

同时，我们也十分注重质量控制。

严格按照相关标准和规范进行施工，加强对各个环节的监控和检测。

目前，工地质量符合预期要求，但我们仍然需要不断优化各项工作，确保项目最终的交付质量。

三、工地卫生状况及环境保护接下来，让我们来看一下工地的卫生状况及环境保护情况。

为了创造一个良好的工作环境，我们加大了工地的清洁力度，定期组织清理工地垃圾，严禁乱丢乱倒。

同时，我们积极采取措施保护周边环境。

在施工过程中，我们严格遵守相关环保法规，妥善处理废水、废气和废弃物等产生的问题，保证了工地的环境卫生和周边居民的生活质量。

四、下一步工作计划最后，我将向大家介绍一下下一阶段的工作计划。

在接下来的工作中，我们将继续坚守安全第一的原则，加强工地安全监管，确保零事故发生。

同时，我们将加快施工进度，合理调配资源，确保项目按时完成。

在保证进度的同时，我们也会更加注重质量控制，加强质量把关，提升项目的可靠性和可持续发展能力。

甲方人员工程会议发言稿(3篇)

第1篇大家好！我是甲方人员，非常荣幸能够在这个工程会议上发言。

首先，我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。

今天，我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。

一、工程进展情况自工程开工以来，我们甲方人员严格按照合同要求，积极配合乙方人员开展工作。

经过大家的共同努力，目前工程进展顺利，各项指标均达到预期目标。

以下是工程进展情况的简要概述：1. 施工进度：截至目前，主体结构施工已完成80%，装饰装修工程已完成60%，设备安装工程已完成50%。

2. 质量控制：我们甲方人员对工程质量进行了严格把控，对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。

目前，工程质量合格率达到98%。

3. 安全生产：我们高度重视安全生产，严格执行安全生产制度，确保了工程安全生产无事故。

4. 成本控制：在确保工程质量的前提下，我们甲方人员积极与乙方人员沟通，合理控制工程成本，目前工程成本控制在预算范围内。

二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后：在施工过程中，部分分项工程进度滞后，影响了整体工程进度。

针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强与乙方人员的沟通，了解滞后原因，制定切实可行的解决方案；（2）合理安排施工计划，优化资源配置，提高施工效率；（3）对滞后工程进行重点监控，确保按时完成。

2. 质量问题：在施工过程中，部分分项工程存在质量问题。

针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强对施工过程的监督检查，发现问题及时整改；（2）组织专业技术人员对质量问题进行分析，找出原因，制定预防措施；（3）加强与乙方人员的合作，提高工程质量。

3. 乙方人员配合度不高：在工程实施过程中，部分乙方人员配合度不高，影响了工程进度和质量。

针对这一问题，我们将采取以下措施：（1）加强乙方人员的管理，提高其责任意识；（2）建立健全激励机制，激发乙方人员的工作积极性；（3）加强与乙方人员的沟通，增进相互了解，形成良好的合作关系。

三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求，加强工程进度、质量和成本控制，确保工程按期完成；2. 加强与乙方人员的沟通，确保工程顺利进行；3. 定期召开工程例会，及时解决工程实施过程中出现的问题；4. 加强工程安全管理，确保安全生产；5. 组织工程验收，确保工程质量符合要求。

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我站在这儿，心里还真有点紧张，又有点激动。

紧张的是，怕自己说不好；激动的是，能参与这么重要的项目，跟大家一起奋斗。

先说说我自己吧，我叫名字，在这行也摸爬滚打了好些年。

之前也参与过不少项目，有顺利的，也有磕磕绊绊的，但每一次经历都让我学到了不少东西。

这次能来到咱们这个工地，我觉得特别幸运。

我来之前啊，就听说咱们这个项目可不简单，规模大、要求高、工期紧。

但我心里想，这有啥可怕的，咱这么多人齐心协力，就没有干不成的事儿！这几天我在工地转了转，观察了不少情况。

就说咱们这施工场地吧，那真是一片繁忙的景象。

各种大型机械轰轰作响，工人们忙忙碌碌，拉材料的车进进出出。

我看到有个师傅，扛着一根长长的钢管，那步伐坚定有力，脸上满是汗水，可眼神里透着一股认真劲儿。

还有一群工人在砌墙，他们一块砖一块砖地往上垒，那手法熟练得很，一看就是老手。

咱们再说说这材料的堆放。

有的地方整整齐齐，分类明确，一看就是管理有方。

但有的地方就有点乱了，不同规格的材料混在一起，这可不行啊！咱得赶紧把这问题解决了，不然到用的时候找都找不到，多耽误事儿。

还有安全问题，这可是重中之重。

我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的，这可不行！万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办？还有那些电线，有的都拖在地上了，万一被车压坏了，漏电了，那可不是闹着玩的。

咱们得加强安全教育，让每个人都把安全意识刻在心里。

说到质量，那更是不能马虎。

我检查了一些已经完成的部分，发现有些地方的混凝土表面不够平整，还有些小气泡。

这虽然是小问题，但千里之堤毁于蚁穴，咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。

关于进度，咱们得有个合理的计划。

不能盲目赶工，也不能拖拖拉拉。

每天该完成多少工作量，都得心里有数。

遇到问题要及时解决，别攒着，不然小问题变成大问题，就麻烦了。

我觉得咱们这个团队啊，有经验丰富的老师傅，也有充满活力的年轻人，这是咱们的优势。

甲方例会发言稿

甲方例会发言稿篇一：工程例会甲方发言稿class=“txt”>1、质量问题：（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、安全问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。

）3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量控制：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查情况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。

工程例会甲方发言

工程例会甲方发言篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位依据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工预备状况。

4、承包单位介绍施工预备状况。

5、业主施工预备状况提出看法和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应留意的问题。

7、讨论确定各方在施工工程中参与工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的看法和要求，详细内容如下：(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量第7仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

(2)工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项详细工作应落实到人。

尤其专职质检员、平安员必需到位。

(3)对进场全部施工原材料的现场抽样试验必需经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

(4)施工期间不能随便更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

(5)施工预备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自转变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、页监理审批。

由于转变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承当。

(7)设计变更必需通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。

不得随便变更。

(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”:〔1〕、严格按图施工；〔2〕、严格按施工规范施工；〔3〕、严格按施工组织设计施工。

(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。

工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)

工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。

在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是收集的工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)，欢迎参阅。

工地例会讲话稿共110月10日工地例会参加单位和人员：***项目管理有限公司的管理人员深圳***建筑工程有限公司的管理人员建设单位（***有限公司）1、完成29根旋挖桩，每天3~4根。

2、节后安全检查，发现问题后，安全隐患根据监理通知单整改完成。

3、静压桩人员证件如何及设备的报审要报监理审批。

4、静压桩何时开工，确定时间。

不能影响总工期。

5、办好22轴线桩位的更改（偏移500mm）手续。

6、安全文明施工方案中消防应符合规定要求。

施工现场要有消防水池。

7、班前会照片与现场人数相符。

8、临时排水方案中确定排水口，与国土储备和街道办协调好。

9、钢构厂家选择如何？报三家来考察，并提供资质证明和合格证等。

10、本期设计变更单：JSB-01内容有：地下室顶板改为：厚非固化改性沥青防水涂膜，其上4mm厚SBS(冷粘）改性沥青化学耐根穿刺防水卷材；地下室底板改为：3mm厚湿铺自粘改性沥青防水卷材；在底板板面上补充一道不小于/平方米；地下室侧墙为：厚单组份聚氨酯防水涂膜（模板拆除后采用聚合物防水砂浆）；执法例会讲话稿协会会长例会讲话稿会议讲话稿与例文消防执法例会讲话稿乡镇计生例会讲话稿工地例会讲话稿共2工地例会主持：总监周工一、施工单位上周通报：1、施工任务只完成90%。

2、下周一定完成临建（办公楼、会议室、生活区等）可以使用。

3、施工单位工地出入口做好。

4、五牌一图要挂好。

5、业主小门（暂不安装）要改到保安亭处（待定）。

6、食堂水流，按水沟排出。

二、建设方提出：1、食堂围挡（旧新彩钢板，建议统一换成新的，并安装牢固）2、食堂仍未使用，仍有工人在甲方食堂吃饭3、打桩方案、临电、支护方案要抓紧4、考察管桩厂：选供货有保障，质量过关时前提，厂家考察业主说一定要去！5、什么时间挖旋喷桩：原定9月20日开工，5000平方米地下室，基坑支护方案的审核。

甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）

甲方代表第一次工地例会的发言（共5篇）第一篇：甲方代表第一次工地例会的发言本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者，组织各方进入工地密切协作展开施工，因此，出于这种身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。

2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。

3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。

4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。

基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。

第二篇：第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。

7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2、工地管理人员要求到岗到位。

甲方第一次工地例会上会议讲话

甲方第一次工地例会上会议讲话-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1甲方第一次工地例会上会议讲话同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，x同志就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

（一）质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。

管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。

2020年工地例会的甲方发言稿

工地例会的甲方发言稿工地例会甲方发言稿篇一：一、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量问题：（1）、有部分套间出现的墙体温度伸缩等原因拉伸裂缝问题，上两周例会均有提出要求跟进整改，总包单位请务必认真对待，尽快安排人员跟进整改；（2）、对各项质量问题，加快整改速度，同时加强对各项质量问题的自检工作，确保施工质量；2、安全问题：（1）、工地需配合政府‘创文’工作安排；（2）、安全帽的佩戴，总包继续做好监督工作3、水电问题：（1）、鉴于剩余的施工工期已经不多，为届时验收顺利，消防单位的验收资料尽快报送，同时将各项设备的调试方案等报送我监理组审核；（2）、风管、闸门等需要送检的材料，请相关单位尽快跟进；（3）、消防爬梯，为总包施工，望总包尽快安排施工，以便相关单位的下一步施工；（总包答复：爬梯已经加工好，近两日安排人员安装上去。

） 4、进度控制：（1）、根据今日上午的进度专题会议安排，请相关与会单位按照会议要求，在下周二之前将各自的进度安排提交我监理组、业主工程部，以便其它相关单位配合跟进；（2）、在报总进度计划同时，各单位在每周监理例会上要报周进度计划，对各自的施工进度情况做自我检查，有滞后的要及时予以调整，以便按时完成各项施工；二、建设单位对各单位提出的意见和要求：1、水电部分：（1）、水泵等各项消防、水电材料，请严格按监理公司要求进行报验和送检；（2）、煤气公司的外立管安装，注意做好外墙，阳台玻璃等各项成品保护工作；（3）、关于幼儿园化粪池由总包单位施工；（4）、消防施工进度较慢，需增加劳动力，确保按时完成施工；2、进度控制：塔吊和人货梯的拆除工作，请总包单位尽快予以考虑，以便后续的各项收尾施工；（总包答复：计划10月10日左右全部拆除。

）3、安全文明施工：（1）、煤气管道的外立管安装，要佩戴和有效使用安全带，注意做好安全工作；（2）、地下室不允许进行各项油漆、烧焊等施工，如必须在地下室进行油漆和烧焊施工，必须有通风等设备，确保通风；4、计划在9月23日上午9：30组织各单位对目前的施工进度、质量等情况进行全面的检查，届时请本项目的各参建单位按时参加，特此知照；三、监理公司对各项工作情况提出的意见和建议：1、质量控制：（1）、本周外墙砖样板施工于天面构架开始施工，我监理组与业主工程部相关工程师本周对其施工质量进行了跟进检查，其检查情况显示：1、C栋基本符合相关规范要求，其外墙砖贴砖前在外墙上设置了纵横两条控制一米线，有效的控制了外墙贴砖的间距，外观质量符合要求；2、D栋外墙贴砖施工设置了横向控制的一米线，却未设置纵向控制一米线，贴砖的竖线间距参差不齐，外观效果差；对上述检查情况，我监理组要求：1、每层的外墙贴砖施工严格按照相关要求设置纵横控制一米线，控制好贴砖间距，贴砖外观效果，务必达到‘横平竖直’的外观基本要求；2、两栋同为一个施工单位施工，其施工效果相差却较大，说明其D栋施工管理上存在问题，要求D栋暂停对外墙砖的施工，对目前存在的问题重新进行针对性的技术交底，且对目前的样板施工进行调整后，报我监理组复查合格后，再开始大面积展开施工；3、目前的外墙砖施工处于‘穿衣戴帽’工序，观感质量要求较高，总包单位要引起高度的重视，并加强对外墙贴砖外观、粘贴质量的控制；4、外墙砖施工不符合质量要求的一律停工进行整顿，整顿符合要求之后，再进行下道工序施工，未达整改要求，不得继续下道工序施工，直至整改完毕，报监理验收通过为止，特此知照；（2）、铝合金施工，注意做好成品保护工作，跟施工工人做好交代，不要破坏其保护包裹；（3）、卫生间的防水施工于本周开始，我监理组要求，其施工的用料配合比和刷涂的厚度要严格遵循相关的施工规范和设计图纸要求，特此知照；（4）、幼儿园施工本周对二层的施工质量跟进检查发现，其二层的粱板钢筋，柱筋制安与施工图纸存在部分问题，在此，我监理组要求，总包单位加强对施工质量的自检工作，在自检完成之后，再通知我监理组验收；（总包单位答复：由于施工蓝图不足，我司的施工班组所持的均为复印了蓝图的图纸，部分图纸模糊，所以造成上述问题，目前该施工班组已经重新到我司技术部领取了新图，我司保证接下的施工不再出现上述问题。

第一次工地例会讲话材料

第一次工地例会讲话材料第一次工地会议是指项目尚未全面展开前,各方相互认识、确定联络方式的会议,也是检查开工前各项工作是否就绪,并明确监理程序的会议。

下面是店铺给大家整理的第一次工地例会讲话材料，仅供参考。

第一次工地例会讲话材料篇1同志们：刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，就开工条件和阶段性目标做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

(一)质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。

第一次工地会议发言参考范本

第一次工地会议发言参考范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX，很荣幸能够在今天的工地会议上向大家发言。

首先，我想对大家的辛勤工作和付出表示衷心的感谢，正是有了大家的支持和努力，我们才能够顺利推进这个工地的建设工作。

在今天的会议中，我将就工地的现状以及未来的工作计划进行汇报。

目前，我们的工地已经经历了XX个月的建设，整体进展是比较顺利的，主要的工作都按照计划进行，取得了一些阶段性的成果。

但是，也存在一些问题和挑战，需要大家共同努力来解决。

首先，我想谈一下工地的进展情况。

按照目前的计划，我们已经完成了XX%的工程量，相比起初的目标还有一定的差距。

主要的原因是在建设过程中，我们遇到了一些不可预测的困难，比如材料供应问题、技术难题等。

但是，我相信只要我们保持积极的态度，团结协作，一定能够按照计划，高质量地完成这个工程。

其次，我想谈谈目前存在的问题和挑战。

首先是人员管理方面的问题，由于工地规模较大，人员众多，存在一些管理上的困难。

我们需要进一步加强人员的引导和培训，提高大家的工作效率和质量。

其次是安全问题，我们知道建筑工地的安全是首要的，我们要重视各项安全措施的落实，确保大家的人身安全。

最后是协调问题，由于建设过程中涉及到多个部门和单位的合作，存在一些沟通和协调上的困难。

我们需要加强沟通，及时解决问题，确保工地的顺利进行。

在未来的工作中，我提出几点工作计划：首先，我们要加强人员管理，做好岗位培训，提高大家的工作素质和技能。

其次，我们要加强安全管理，全面落实各项安全措施，做好安全教育和培训，确保工地的安全。

再次，我们要加强沟通与协调，与各相关部门和单位保持密切的沟通联系，共同解决问题，确保工程进展顺利。

最后，我衷心希望能够得到大家的支持和合作，在未来的工作中取得更好的成绩。

让我们齐心协力，通力合作，共同努力，为工地的建设贡献自己的力量。

谢谢！。

工程开工例会甲方发言稿

工程开工例会甲方发言稿首先，感谢各位领导和来宾对我们工程项目的关注和支持，在这个值得纪念的日子里，我们在此举行工程开工例会，旨在确保工程项目的顺利进行，推动工程进度，保障工程质量。

我代表甲方在开工会上发言，向大家汇报与交流工程项目的相关事宜。

首先，我要对全体工作人员表示感谢，是你们的努力和辛勤工作，使得工程项目的开工成为可能。

我们汇聚了各个领域的优秀人才，无论是设计团队、施工队伍还是后勤保障，都是项目取得成功的重要保证。

同时，我要特别强调，在项目进行过程中，我们将始终坚持诚信、品质、安全的原则，确保工程项目的可持续发展。

接下来，我希望能够简要地介绍一下我们的工程项目。

本项目是一个xxxxx工程项目，旨在满足当地人民群众对xxxxx的需求。

工程项目占地面积xxxxx平方米，总投资金额为xxxxx万元，计划工期为xxxxx个月。

工程项目的建设内容包括xxxxx、xxxxx等。

我们将秉承“科学规划、精心施工、精益求精”的原则，努力将这个工程打造成为一项重要的公共设施。

关于工程项目的开工准备工作，我要特别感谢各位同事在这段时间里的辛勤努力。

在项目开工前，我们进行了全面的项目筹备工作，包括人员配置、资金安排、材料采购等。

我们还制定了详细的施工计划，并组织了各个专业的人员进行了培训和准备工作，确保工程项目的顺利开展。

我们将不断关注工程进度，调整工作计划，确保按时完成工程节点。

工程项目的实施过程当中，我们将严格按照相关法律法规和工程标准进行施工，确保施工质量和安全。

我们将加强施工现场的管理，加强对施工过程的监督和检查，确保工程项目的顺利进行。

同时，我们将积极采取各项措施，预防和应对施工过程中可能出现的风险，确保工程进度和质量。

最后，我要强调，项目的成功离不开我们甲方和乙方之间的紧密合作。

我们将始终坚持与乙方合作方坚持诚信、珍惜合作机会，以优质的服务和高效的工作作风来回报甲方的信任和支持。

希望我们能够形成良好的合作氛围，共同推动工程项目的成功。