公司月刊创刊策划实施方案
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案引言概述:公司刊物是一种重要的内部传媒工具，可以有效地传达公司的价值观、文化和业务信息。
本文将介绍一个完整的公司刊物策划方案，包括刊物目标、内容策划、设计风格、发布频率和评估方法等五个部分。
一、刊物目标:1.1 提升员工参与感和凝聚力1.2 传达公司的价值观和文化1.3 促进内部沟通和信息共享二、内容策划:2.1 公司新闻和重要事件报道2.1.1 重要项目进展和成果展示2.1.2 公司活动和庆典报道2.1.3 员工专访和成功案例分享2.2 行业动态和市场分析2.2.1 行业趋势和前沿技术报道2.2.2 市场分析和竞争对手动态2.2.3 经验分享和市场营销策略2.3 员工培训和发展2.3.1 培训课程和学习资源介绍2.3.2 员工培训成果展示和评估2.3.3 职业发展机会和成功故事分享三、设计风格:3.1 统一的品牌形象3.1.1 公司标志和标识的使用规范3.1.2 统一的字体和颜色搭配3.1.3 美观的版面设计和排版规范3.2 多媒体元素的运用3.2.1 图片、插图和矢量图的使用3.2.2 视频和动画的插入方式3.2.3 互动元素和链接的增加3.3 可读性和易用性3.3.1 字号和行距的合理设置3.3.2 段落和标题的清晰分层3.3.3 简洁明了的语言和句式运用四、发布频率:4.1 确定刊物的发布周期4.1.1 每月、季度或半年度发布4.1.2 根据内容更新情况灵活调整4.1.3 提前确定发布日期和截稿时间4.2 确保内容的及时性和准确性4.2.1 设立专门的编辑团队4.2.2 确定稿件征集和审核流程4.2.3 建立有效的反馈机制和修订流程4.3 刊物的分发和推广4.3.1 确定刊物的分发渠道和对象4.3.2 利用公司内部平台和社交媒体宣传4.3.3 鼓励员工分享和推荐刊物五、评估方法:5.1 设定刊物的关键绩效指标5.1.1 员工参与度和反馈率5.1.2 刊物影响力和知名度5.1.3 刊物对员工行为和态度的影响5.2 定期进行读者调查和评估5.2.1 设计问卷和调查表5.2.2 分析调查结果并提出改进建议5.2.3 定期评估刊物的质量和效果5.3 不断改进和创新5.3.1 借鉴其他公司的刊物经验5.3.2 关注行业动态和读者反馈5.3.3 不断优化刊物的内容和设计结论:公司刊物是一种重要的内部传媒工具，通过准确的内容策划、精心的设计风格、合理的发布频率和有效的评估方法，可以有效地传达公司的价值观、文化和业务信息，提升员工参与感和凝聚力，促进内部沟通和信息共享。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展，为了加强内部沟通和员工交流，提升公司形象，我们计划推出一本公司刊物。
该刊物将定期发布公司最新动态、行业资讯、员工故事、成功案例等内容，旨在增强员工凝聚力和归属感，提高公司整体形象。
二、目标与目的1. 目标：a. 增强内部沟通：通过刊物，加强公司内部各部门之间的沟通与交流，促进信息共享，提高工作效率。
b. 增加员工凝聚力：通过刊物，展示员工故事、成功案例等内容，激励员工，增强他们的归属感和团队合作意识。
c. 提升公司形象：通过刊物，展示公司最新动态、行业资讯等内容，树立公司在行业内的专业形象。
2. 目的：a. 促进公司内部沟通与交流，打破部门壁垒，提高工作效率。
b. 提升员工的凝聚力和团队合作意识，激发员工的工作热情和创造力。
c. 增加公司知名度和影响力，树立公司在行业内的专业形象。
三、内容规划1. 公司动态：刊登公司最新发展、重要事件、里程碑等，让员工了解公司的发展方向和进展情况。
2. 行业资讯：提供行业热点、趋势、竞争对手动态等，帮助员工了解行业动态，提升专业素养。
3. 员工故事：介绍优秀员工、团队合作案例、工作经验分享等，激发员工的工作热情和创造力。
4. 成功案例：展示公司在业务拓展、客户服务、创新等方面的成功案例，鼓励员工积极学习和追求卓越。
5. 文化活动：报道公司举办的各类文化活动、员工生日庆祝、团建活动等，增强员工凝聚力和归属感。
6. 健康生活：提供健康养生、心理调适、工作生活平衡等方面的知识，关注员工的身心健康。
四、刊物形式与频率1. 形式：电子刊物和纸质刊物相结合，电子刊物方便员工随时阅读，纸质刊物方便员工离线阅读和收藏。
2. 频率：每季度发布一期，共四期，确保信息及时更新，同时不给员工增加过多阅读负担。
五、编辑团队与流程1. 编辑团队：a. 主编：负责整体策划、内容把控和编辑工作。
b. 编辑：负责稿件的撰写、采访、编辑和校对等工作。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的发展壮大，为了提高内部沟通、加强员工凝结力、展示公司形象，我们计划推出一份公司刊物。
该刊物将定期出版，内容包括公司新闻、员工风貌、行业动态等，旨在为员工提供一个了解公司动态、交流心得的平台，同时也是向外界展示公司文化和实力的窗口。
二、目标1. 提高内部沟通效率：通过刊物的定期发布，让员工及时了解公司最新动态，加强部门之间的沟通和合作。
2. 增强员工凝结力：通过展示员工风貌、分享优秀员工的成功案例，激励员工积极向上，增强团队凝结力。
3. 宣传公司形象：通过刊物的内容展示公司文化、企业价值观，提升公司形象，吸引更多优秀人材加入。
三、内容策划1. 公司新闻：刊物将定期发布公司重要事件、重大决策、业绩报告等内容，让员工了解公司的发展方向和成果。
2. 员工风貌：刊物将介绍优秀员工的事迹、工作经验分享，展示员工的成长和突出贡献，激励其他员工的学习和进步。
3. 行业动态：刊物将关注行业内的最新动态、趋势和发展，匡助员工了解行业的变化，提高业务水平和竞争力。
4. 职业发展：刊物将提供职业发展指导、培训机会、晋升机制等信息，匡助员工规划个人职业发展路径，提升职业素质。
5. 文化活动：刊物将报导公司举办的各类文化活动、团建活动，让员工感受公司温暖的文化氛围，增强员工归属感。
四、刊物形式1. 格式设计：刊物采用A4纸大小，彩色印刷，版式简洁慷慨，内容排版清晰易读。
2. 封面设计：封面采用公司标志性颜色和Logo，突出刊物主题，吸引读者注意。
3. 页码和目录：在每期刊物中，设置页码和目录，方便读者浏览查找所需内容。
4. 插图和照片：刊物中适当插入相关插图和照片，使内容更加生动有趣。
5. 字体和字号：刊物正文彩用易读的字体和适当字号，确保读者阅读舒适。
五、发布频率和渠道1. 发布频率：公司刊物将定期每季度出版，确保及时传递信息，无非于频繁，也无非于希少。
2. 内部渠道：刊物将通过公司内部邮件、公司网站、员工APP等渠道发布，确保全员能够方便地获取刊物内容。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍公司作为一家知名企业，为了加强内部沟通、宣传企业文化、提高员工凝结力，决定推出一本公司刊物。
本刊物将定期发行，内容包括企业动态、员工风貌、行业新闻等。
为了确保刊物的质量和效果，我们制定了以下策划方案。
二、刊物定位1. 目标读者：公司全体员工2. 定位：以企业文化宣传为主线，兼顾员工关心和行业动态3. 风格：活泼、简洁、易读三、内容规划1. 企业动态：报导公司最新的发展动态、重要项目发展、获奖荣誉等。
2. 员工风貌：介绍优秀员工的事迹、团队活动、员工培训等。
3. 行业新闻：关注行业热点、趋势，提供行业新闻和市场分析。
4. 文化传承：介绍公司的价值观、企业文化，展示公司的社会责任和公益活动。
5. 职场指南：提供职业发展建议、技能培训资讯、工作技巧分享等。
四、刊物形式1. 格式：纸质刊物+电子版，纸质版供办公室、会议室阅读，电子版通过公司内部网站或者邮件发送给员工。
2. 尺寸：A4纸，便于携带和阅读。
3. 版面设计：简洁慷慨，注重排版和配色，提高阅读体验。
4. 图片运用：使用高质量的图片，以图文并茂的方式呈现内容。
5. 印刷质量：选择优质纸张和印刷商，确保印刷质量。
五、发行频率和渠道1. 发行频率：月刊，每月一期。
2. 发行渠道：纸质版放置在办公室、会议室等公共场所供员工阅读，电子版通过公司内部网站、邮件等渠道发送给员工。
六、编辑团队和工作流程1. 编辑团队：由公司内部成员组成，包括策划人员、编辑、摄影师等。
2. 工作流程：- 第一周：确定本期刊物主题和内容，采集相关资料。
- 第二周：撰写文章、采访员工、拍摄照片。
- 第三周：编辑、排版、设计。
- 第四周：印刷、发行。
七、反馈和改进机制1. 反馈渠道：通过内部邮件、在线调查等方式，鼓励员工提供意见和建议。
2. 改进机制：编辑团队定期召开会议，分析反馈意见，及时调整刊物内容和形式。
八、效果评估1. 阅读率：通过内部网站访问数据、电子版阅读量等统计，评估刊物的受欢迎程度。
公司期刊策划方案
公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展和壮大，为了加强内部沟通和员工交流，提高公司形象和员工凝聚力，我们决定推出一本公司期刊。
该期刊将定期发布，内容涵盖公司新闻、员工故事、行业动态、专业知识分享等，旨在为公司员工提供一个了解公司动态、展示个人才华的平台。
二、目标1. 提高公司形象：通过期刊展示公司的发展成果、企业文化和社会责任，加强外部对公司的认知和信任。
2. 加强内部沟通：通过期刊传递公司重要信息、政策和决策，促进员工的参与和反馈。
3. 增强员工凝聚力：通过期刊分享员工故事、表彰优秀员工，激发员工的工作热情和归属感。
三、内容策划1. 公司新闻：包括公司发展动态、新项目启动、重要合作伙伴等，展示公司的成就和前景。
2. 员工故事：通过采访公司员工，分享他们的工作经验、成长故事和个人成就，激励其他员工。
3. 行业动态：关注行业热点、趋势和竞争对手动态，为员工提供行业信息和市场分析。
4. 专业知识分享：邀请公司专家或行业专家撰写专业文章，提供专业知识和技能培训。
5. 员工活动：报道公司组织的各类员工活动，如团建活动、庆祝活动等，增强员工的团队合作和交流。
6. 社会责任：介绍公司的社会责任项目和公益活动，展示公司的社会价值和影响力。
四、期刊形式与发布频率1. 期刊形式：采用印刷版和电子版相结合的形式，印刷版发放给员工和合作伙伴，电子版通过公司内部网站和邮件发送。
2. 发布频率：每季度出版一期，共四期，确保及时传递公司最新信息和员工动态。
五、编辑团队与流程1. 编辑团队：成立公司期刊编辑团队，由公司内部员工组成，包括编辑、设计和排版人员。
2. 内容收集：编辑团队负责收集公司新闻、员工故事、行业动态等相关内容，并进行筛选和编辑。
3. 排版设计：设计人员负责期刊的排版和设计，确保版面美观、内容清晰。
4. 校对审查：编辑团队进行校对审查，确保期刊内容准确无误。
5. 审批发布：经过编辑团队审查无误后，提交给相关领导审批，确认无误后进行印刷和发布。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，为了加强内部沟通、提升企业文化建设，我司决定推出一本公司刊物，旨在向员工传递公司最新动态、分享成功案例、展示员工风貌，以及提供学习和发展机会。
本文将详细介绍公司刊物策划方案。
二、目标与定位1. 目标：通过公司刊物，实现以下目标：- 加强内部沟通：提供一个平台，让员工了解公司的最新动态、政策变化和重要通知。
- 促进企业文化建设：通过刊物内容展示公司的核心价值观、文化特色，增强员工对公司的归属感和认同感。
- 分享成功案例：展示公司在各个领域的成功案例，激励员工追求卓越，促进经验共享。
- 展示员工风貌：提供一个展示员工个人成就和才艺的平台，增强员工之间的交流与合作。
- 提供学习和发展机会：刊物将包括专题文章、培训信息等，匡助员工提升自身能力和技能。
2. 定位：公司刊物将定位为一份高质量、有深度、有趣味的企业内部刊物，旨在为员工提供有价值的信息和资源。
三、内容策划1. 版面设计：- 封面设计：封面应简洁慷慨，突出公司品牌形象和主题，同时引人注目，吸引读者阅读。
- 目录设计：目录应清晰明了，方便读者快速找到所需内容。
- 版面设计：版面要美观、整洁，文字与图片的搭配要合理，注意排版的统一性和规范性。
2. 内容分类：- 公司新闻：包括公司发展动态、重要项目发展、领导讲话等。
- 行业资讯：关注行业最新动态、市场趋势、竞争对手动态等，为员工提供行业背景知识。
- 成功案例：分享公司在各个领域的成功案例，鼓励员工学习他人经验、创新思维。
- 员工风貌：介绍员工的个人成就、荣誉、才艺等，增强员工之间的了解和交流。
- 学习与发展：提供培训课程信息、学习资源推荐、职业发展指南等，匡助员工不断提升自我能力。
- 文化活动：报导公司各类文化活动、团建活动，增进员工凝结力和团队合作意识。
3. 文章撰写：- 文章要求：内容具有一定的深度和可读性，注重信息真实性和准确性，同时具备一定的趣味性，吸引读者阅读。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，为了更好地传达公司的理念、宣传公司的成果以及加强员工之间的沟通交流，公司决定推出一本公司刊物，以展示公司的形象和文化。
本文将详细介绍公司刊物的策划方案。
二、目标与定位1. 目标：通过公司刊物，传达公司的核心价值观、企业文化和发展战略，提高员工对公司的认同感和归属感，增强公司内部的凝结力。
2. 定位：公司刊物将定位为一本以员工为主要受众群体的内部刊物，内容涵盖公司动态、员工风貌、行业资讯、培训交流等。
三、内容规划1. 公司动态栏目：包括公司新闻、重要事件、业绩亮点等，以展示公司的发展成果和里程碑。
2. 员工风貌栏目：通过员工专访、团队活动报导等形式，展示员工的工作成果、个人成长和团队合作精神。
3. 行业资讯栏目：采集整理行业内的最新动态、趋势分析、市场报告等，提供给员工了解行业发展的机会。
4. 培训交流栏目：分享公司内部培训资源、员工学习心得、技能分享等，促进员工之间的学习交流和共同成长。
四、设计与排版1. 封面设计：封面应突出公司品牌形象，采用公司标志性颜色和字体，搭配简洁明快的图片或者插画，吸引读者的眼球。
2. 版面设计：整体设计风格以简洁、清晰为主，注重内容的布局和排版，保证信息的传递效果和可读性。
3. 图片与插图：合理运用图片和插图，使内容更加生动有趣，同时注意版权问题，避免侵权纠纷。
4. 字体与配色：选择易读性好的字体，避免过多字体的混搭，同时采用统一的配色方案，与公司品牌形象相协调。
五、发行与传播1. 发行频次：初期可选择季刊形式，根据反馈和需求逐渐调整发行频次，确保内容质量和及时性。
2. 发行方式：将公司刊物以电子版和纸质版相结合的形式发行，员工可通过公司内部网络或者邮件收到电子版，同时在办公区域提供纸质版供员工阅读。
3. 传播渠道：除了公司内部传播，还可考虑与合作火伴、行业协会等进行交流合作，扩大刊物的影响力。
六、评估与改进1. 读者反馈：定期开展读者调查，了解员工对公司刊物的评价和建议，及时调整和改进刊物内容和形式。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，为了提高员工的沟通交流和凝聚力，公司决定推出一本刊物，用于宣传公司动态、分享员工故事、展示公司文化等。
本文档旨在提供公司刊物策划方案，以确保刊物内容丰富多样、设计精美，能够吸引读者的关注并达到预期的宣传效果。
二、目标读者群体1. 公司内部员工：包括各部门员工、管理层、实习生等。
2. 公司合作伙伴：包括供应商、客户、合作机构等。
三、刊物内容1. 公司动态：包括公司新闻、业务发展、项目进展等，以便员工及时了解公司最新动态。
2. 员工故事：通过采访公司员工，分享他们的成长经历、工作心得、个人成就等，以激励员工积极向上。
3. 公司文化：介绍公司的核心价值观、使命和愿景，展示公司的独特文化氛围。
4. 行业资讯：关于公司所在行业的最新趋势、市场动态、竞争对手等信息，以提高员工的行业敏感度和竞争力。
5. 员工活动：记录公司举办的各类活动，如团建活动、员工生日会等，增强员工之间的互动和凝聚力。
四、刊物形式与频率1. 形式：选择纸质刊物作为主要形式，可以增加员工与刊物的互动性，同时也可以提供电子版供员工在线阅读。
2. 频率：每季度出版一期，确保内容的时效性和连续性。
五、刊物设计与排版1. 封面设计：采用公司标志作为主要元素，配合醒目的标题，突出刊物的品牌形象。
2. 版面设计：以简洁、清晰为原则，采用统一的排版风格，确保内容易读性和视觉效果。
3. 图片使用：使用高质量的图片，配以简洁的文字说明，以增加刊物的吸引力。
4. 字体与颜色：选择适合阅读的字体和颜色，确保文字清晰可辨认。
5. 页面布局：根据不同的内容类型，采用不同的页面布局，使读者能够轻松找到所需信息。
六、刊物制作流程1. 编辑策划：由编辑团队负责确定每期刊物的主题、内容和排版风格，并进行初步的内容策划。
2. 采访撰写：编辑团队与相关部门合作，采访公司员工，撰写员工故事和公司动态等文章。
3. 设计排版：设计团队根据编辑团队提供的内容和要求，进行刊物的设计和排版。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案标题：公司刊物策划方案引言概述：公司刊物是一种传播企业文化、宣传公司形象的重要方式，有效的公司刊物策划方案能够提升公司形象，增强员工凝结力，促进企业发展。
本文将从内容、设计、排版、印刷和发行五个方面详细介绍公司刊物的策划方案。
一、内容1.1 确定刊物定位：明确刊物的宗旨、受众、内容形式，确定刊物类型和风格。
1.2 策划内容主题：根据企业文化、行业特点和读者需求，确定刊物的内容主题和版面规划。
1.3 确定稿件来源：确定稿件来源，包括内部员工撰写、外部专家撰写、行业资讯搜集等。
二、设计2.1 制定设计方案：根据刊物定位和内容主题，制定刊物整体设计方案，包括封面设计、版面设计等。
2.2 选择设计风格：确定刊物的设计风格，包括色采搭配、字体选择、图片运用等，确保设计风格与公司形象一致。
2.3 设计稿件制作：设计稿件的排版、插图、配图等，确保设计风格与内容主题相符，提升阅读体验。
三、排版3.1 确定版面结构：根据内容主题和设计风格，确定刊物的版面结构，包括栏目设置、文字排版等。
3.2 调整版面比例：合理调整版面比例，确保文字、图片、广告等元素的平衡，提升整体美感。
3.3 优化排版细节：注意排版细节，包括段落间距、文字对齐、标点符号使用等，提升阅读体验。
四、印刷4.1 选择印刷厂商：选择信誉良好的印刷厂商，确保印刷质量和交货时间。
4.2 确定印刷材料：根据刊物要求和预算，选择适合的印刷材料，包括纸张质量、印刷工艺等。
4.3 把控印刷质量：在印刷过程中，及时沟通印刷效果，把控印刷质量，确保最终效果符合预期。
五、发行5.1 制定发行计划：制定刊物的发行计划，包括发行时间、发行数量、发行渠道等。
5.2 宣传推广：通过公司内部宣传、社交媒体推广等方式，提升刊物的知名度和影响力。
5.3 采集反馈意见：定期采集读者反馈意见，不断改进刊物内容和设计，提升刊物质量和读者满意度。
结语：公司刊物策划方案是一个系统工程，需要从内容、设计、排版、印刷和发行多个方面综合考虑，确保刊物质量和效果。
公司月刊制作方案
公司月刊制作方案前言月刊是公司内部交流的一种重要形式，可以让员工了解公司的最新动态、分享经验、提高团队凝聚力。
在制作月刊的过程中，需要考虑到内容的多样性、篇幅的控制以及出版周期等因素，本文将从这些方面介绍公司月刊的制作方案。
内容策划确定主题月刊主题应该与公司的发展紧密相关，可以是公司近期的成绩、业务拓展、新员工介绍、团队建设等内容。
同时，每期的主题应该与前一期的主题有所区别，可以根据公司的发展情况调整。
内容类型为了让月刊内容更加生动有趣，我们可以结合不同的内容类型，包括但不限于：•人物专访：介绍公司内部的优秀员工，分享他们的工作经历和心得体会。
•成果展示：介绍团队完成的项目和成果，分享实践经验和行业洞察。
•实践经验：分享员工在工作中遇到的问题以及解决方案，帮助其他人提升工作能力。
•互动环节：利用问答、抽奖等方式增加读者的参与感。
篇幅控制月刊的篇幅应该根据企业规模和出版周期进行适当调整，同时也需要控制在一定的范围内，以保证每一篇文章都能被读者仔细阅读。
建议每期月刊的篇幅在10~20页之间。
制作流程编辑策划月刊制作需要一支专业的编辑团队来实现。
在月刊制作之前，可以先安排一次编辑会议，确定本月刊的主题、内容类型和篇幅控制。
然后将主题分配给各位编辑，制定提交截止日期和审核流程。
排版设计排版设计是月刊中非常关键的一环，可以考虑找专业设计师进行排版设计。
在设计排版风格时，需要保持一致性，并注意视觉效果和内容呈现。
同时也需要在排版的过程中控制版式，根据内容的重要性和篇幅大小加以区分排版。
印刷发行月刊的成品需要进行印刷和装订，可以委托专业印刷公司完成。
在印刷时，需要注意印刷质量和成本控制，并根据员工人数制定发放计划，保证每位员工能够按时获取月刊。
发布周期月刊的发布周期要根据公司的需要来进行设置。
一般建议每月一期，尽量在月初或月中发布，让员工能够更好地规划工作计划，并及时了解公司的动态。
总结公司月刊是一种重要的内部交流方式，可以帮助员工了解公司的发展情况，并增强员工归属感和团队凝聚力。
公司刊物策划方案
公司刊物策划方案标题：公司刊物策划方案引言概述：公司刊物是传达企业形象和价值观的重要工具，因此策划一本成功的公司刊物至关重要。
本文将探讨如何制定一个有效的公司刊物策划方案，以确保刊物内容准确、吸引人、有趣并且能够有效地传达公司信息。
一、目标定位1.1 确定受众群体：首先要明确公司刊物的受众群体是谁，他们的年龄、性别、职业等特征。
1.2 确定传播目的：明确公司刊物的传播目的是什么，是宣传公司产品、服务，还是传达企业文化和理念。
1.3 确定传播效果：设定明确的传播效果目标，例如增加品牌知名度、提升员工满意度等。
二、内容规划2.1 确定内容主题：根据公司的定位和需求，确定公司刊物的内容主题，可以包括企业新闻、员工故事、行业动态等。
2.2 创意策划：设计有趣、引人入胜的内容，可以采用插图、漫画等形式增加趣味性。
2.3 编排布局：合理规划内容编排和版面布局，确保信息层次清晰，易于阅读。
三、制作流程3.1 策划会议：召开策划会议，与相关部门沟通确定刊物内容和风格。
3.2 内容撰写：委托专业写手或员工进行内容撰写，确保内容准确、专业。
3.3 设计制作：找到专业设计团队进行刊物设计和制作，确保版面美观、印刷质量。
四、宣传推广4.1 多渠道传播：除了印刷版刊物，可以考虑制作电子版刊物，通过公司网站、社交媒体等渠道进行传播。
4.2 内容互动：鼓励读者参与互动，可以设置读者投稿、评论等板块。
4.3 定期更新：定期更新公司刊物内容，保持读者的新鲜感和兴趣。
五、效果评估5.1 定期调查：定期进行读者调查，了解读者对公司刊物的看法和建议。
5.2 数据分析：通过数据分析评估公司刊物的传播效果，包括阅读量、转发量等指标。
5.3 不断改进：根据评估结果，及时调整公司刊物的策划方案，不断优化提升刊物质量。
结语：一个成功的公司刊物策划方案需要经过精心策划、设计和制作，同时要不断调整和改进以适应不断变化的市场需求。
只有如此，公司刊物才能真正发挥其传播和宣传的作用，提升企业形象和影响力。
公司期刊策划方案
公司期刊策划方案一、背景介绍随着公司的发展壮大，为了加强内部沟通、提高员工凝结力和公司文化传播效果，我们计划推出一本公司期刊。
该期刊将涵盖公司新闻、员工风貌、行业动态、项目案例等内容，以丰富多彩的形式展现公司的发展和成就。
二、目标1. 提高公司内部沟通效率：通过期刊的发布，促进公司内部各部门之间的信息交流与共享，加强团队协作。
2. 增强员工凝结力：通过展示员工风貌、分享成功案例等方式，增强员工的归属感和自豪感，激发员工的工作热情。
3. 传播公司文化：通过期刊的内容，传达公司的核心价值观和企业文化，引导员工积极践行公司价值观。
4. 提升外部形象：通过对外发布期刊，展示公司的实力和成就，提升公司在行业内的知名度和形象。
三、内容规划1. 公司新闻：报导公司重要活动、大事记、重要决策等，让员工及时了解公司动态。
2. 员工风貌：展示优秀员工的事迹、成果和荣誉，激励其他员工争取更好的发展。
3. 行业动态：采集整理相关行业的最新动态、趋势和发展方向，匡助员工了解行业动向。
4. 项目案例：介绍公司成功的项目案例，分享经验和教训，提供学习和借鉴的机会。
5. 企业文化：介绍公司的核心价值观、使命和愿景，传达公司的文化理念和精神。
四、期刊形式1. 标题：简洁明了，能够准确概括该期刊的主题。
2. 封面设计：精美大气，突出公司形象，吸引读者的注意力。
3. 版式设计：清晰简洁，排版美观，便于阅读和理解。
4. 图片与插图：配以高质量的图片和插图，使期刊内容更加生动有趣。
5. 文字内容：用简洁明了的语言表达，避免使用过多行业术语，以便于员工的理解和阅读。
6. 版面编排：合理安排各个栏目的位置和比例，使期刊内容更具层次感和流畅性。
五、发布频率和渠道1. 频率：初期每季度发布一期，根据反馈和需求逐渐调整为每月一期。
2. 渠道：将期刊以电子版和纸质版的形式发布。
电子版通过公司内部邮件、企业微信等渠道传播，纸质版则在公司办公区域、会议室等公共场所摆放，供员工阅读。
公司刊创刊策划方案
公司刊创刊策划方案一、背景分析随着社会的发展和人们对信息需求的增加，公司决定创办一本公司刊，以进一步加强企业文化建设，提高员工的归属感和团队凝聚力。
传统的企业文化宣传形式，如内部电子邮件、企业网站等形式有限，无法充分展示企业的发展历程、文化传承和员工的工作成果等内容。
因此，通过创办公司刊，将成为一种更直接、更全面的企业文化传播方式。
二、刊物定位公司刊是一本面向公司内部员工的刊物，内容以企业文化建设为核心，注重反映公司的发展历程、企业价值观和团队文化，同时也关注员工个人成长和工作成果的展示。
刊物将以大量的图片、漫画、案例等形式来增加可读性，提升员工对刊物的阅读兴趣。
三、目标读者四、内容规划1.公司动态报道：重点反映公司的发展历程、重大项目进展情况和重要事件的报道，以展示企业的成长和发展壮大。
2.企业文化传承：通过企业价值观、团队文化和精神风貌的介绍，加深员工对企业文化的理解和认同，提升员工的归属感和凝聚力。
3.员工风采展示：展示员工的个人成长和工作成果，让员工有机会展示自己的才华和能力，同时也可以增加员工之间的交流和学习。
4.互动交流栏目：设置读者来信、员工心声等栏目，鼓励员工对刊物提出建议和意见，增加员工的参与感和互动交流。
5.其他内容：适时推出有关行业资讯、科技前沿等内容，以拓宽员工的知识面和视野。
六、发行计划1.频次：公司刊将每季度出版一期，确保内容的更新和时效性。
2.发行形式：将电子版通过内部邮件和企业网站进行发行，并提供纸质版刊物放在办公室公共区域供员工阅读。
3.回收机制：设立读者来信和员工心声栏目，鼓励员工提出建议和意见，同时建立反馈渠道，及时回应读者的疑问和建议。
七、推广与评估2.评估：定期开展对公司刊的评估调研，了解员工对刊物的满意度和需求，从而不断优化刊物的内容和形式。
综上，公司刊的创办将为公司的文化建设和团队发展提供一个有效的工具和平台。
通过精心的策划和丰富的内容，公司刊将成为员工了解企业和归属感增强的重要渠道。
关于创刊的实施方案
关于创刊的实施方案创刊的实施方案。
一、背景介绍。
随着社会的发展和进步，刊物的出版已经成为了一种重要的传播方式和文化载体。
在这样的背景下，我们决定启动一本新刊物的创刊工作，以满足读者对于知识和信息的需求，同时也为作者提供一个展示自我的平台。
二、创刊目标。
1. 提供高质量的内容，满足读者的需求。
2. 打造具有影响力的刊物品牌，吸引更多读者的关注。
3. 为作者提供一个展示自我的平台，促进优秀作品的创作和传播。
三、创刊内容规划。
1. 主题定位，我们将围绕着社会热点、文化艺术、科技创新等方面展开内容创作，力求做到既有深度又有趣味，引人入胜。
2. 内容形式，我们将采用文章、图文并茂、专题报道等多种形式，以丰富的内容形式吸引读者的眼球，提升阅读体验。
3. 内容策划，我们将邀请行业内的专家学者、知名作家、艺术家等为刊物撰写专题文章，保证内容的专业性和权威性。
四、创刊团队建设。
1. 编辑团队，我们将组建一支专业的编辑团队，具有丰富的编辑经验和敏锐的洞察力，确保刊物内容的质量和水准。
2. 内容供应，我们将与各领域的专家学者、作家艺术家等建立合作关系，确保刊物内容的多样性和独特性。
3. 宣传推广，我们将组建一支宣传推广团队，通过多种渠道和方式进行刊物的宣传推广，吸引更多读者的关注。
五、创刊时间安排。
1. 筹备阶段，确定刊物主题定位、内容规划、团队建设等工作，预计耗时1个月。
2. 内容征集，开展内容征集工作，邀请专家学者和作家艺术家为刊物撰写文章，预计耗时2个月。
3. 编辑制作，进行内容编辑、排版设计等工作，预计耗时1个月。
4. 印刷发行，完成刊物印刷和发行工作，预计耗时1个月。
六、创刊工作保障。
1. 资金保障，确保创刊工作所需经费的充足，保证创刊工作的顺利进行。
2. 时间保障，严格按照创刊时间安排进行工作，确保刊物按时出版发行。
3. 质量保障，严格把关刊物内容质量，确保刊物的专业性和权威性。
七、创刊效果评估。
1. 读者反馈，通过读者调查、意见反馈等方式，了解读者对于刊物的评价和意见，及时调整刊物内容和形式。
公司期刊策划方案
公司期刊策划方案
一、引言
随着企业的发展，越来越多的公司开始意识到期刊对于传播企业文化、加强内部交流以及提升员工士气的重要性。
本文将提出一份公司期刊策划
方案，旨在帮助公司打造一份内容丰富、有趣而且具有影响力的期刊，以
促进企业内部的沟通和互动。
二、目标
1.传播企业文化：通过期刊来推广公司的使命、价值观和核心理念，
以帮助员工更好地理解和认同公司的文化和价值观。
2.加强内部交流：期刊可以提供员工之间沟通交流的平台，让他们有
机会分享自己的经验和想法，以促进信息流动和知识共享。
3.提升员工士气：通过向员工展示他们的成就和成功故事，激发员工
的积极性和创造力，增强他们的工作满意度和士气。
三、内容策划
1.公司新闻和动态：包括公司各项重要决策、业绩变动、领导演讲等，以及员工的晋升和荣誉感言等，以展示公司的发展和员工的成就。
2.专题报道：每期选取一个热门话题或是与公司业务相关的话题进行
深度报道，包括行业趋势分析、市场情报、专家观点等，以提供员工全面
了解行业动态的机会。
3.员工风采：每期推出固定板块，介绍来自不同部门和岗位的员工，
分享他们的工作经验、个人成长故事和职业发展建议，以帮助员工互相了
解和学习。
4.微小说和诗歌分享：鼓励员工创作微小说和诗歌，选取优秀作品在期刊中刊登，以激发员工的创造力和艺术表达能力。
期刊创建实施方案范文
期刊创建实施方案范文一、前言。
期刊是学术交流和知识传播的重要载体，对于学术界和科研人员来说具有重要意义。
因此，如何有效地创建一本期刊，成为了学术界和出版界共同关注的问题。
本文将从期刊创建的实施方案入手，探讨期刊创建的相关内容。
二、目标与意义。
期刊创建的目标是为了促进学术交流，推动学术研究的发展，提升学术成果的传播效果。
通过期刊的创建，可以为学术界提供一个交流的平台，促进学术成果的传播和交流。
同时，期刊的创建也是对学术研究成果的一种认可和推动，可以激励更多的学者积极投身于学术研究工作。
三、实施方案。
1. 确定期刊定位和特色。
在创建期刊之前，首先需要明确期刊的定位和特色。
期刊的定位是指期刊所要服务的学科领域和受众群体，而期刊的特色则是指期刊与其他同类期刊的区别和亮点。
通过明确期刊的定位和特色，可以更好地为读者和作者提供有针对性的服务，提升期刊的影响力和竞争力。
2. 确定期刊编辑团队。
期刊的编辑团队是期刊创建的重要组成部分，编辑团队的专业素质和经验水平将直接影响期刊的质量和影响力。
因此，在创建期刊时，需要精心组建一支高水平的编辑团队，包括主编、副主编、编委等成员。
编辑团队的建设需要综合考虑成员的学术背景、学术影响力和编辑经验，确保团队的专业性和权威性。
3. 确定期刊的出版周期和规模。
期刊的出版周期和规模是期刊创建中需要考虑的重要问题。
出版周期的选择需要考虑到学科特点、读者需求和编辑团队的实际情况，既要保证期刊的及时性和连续性，又要兼顾期刊的质量和稳定性。
期刊规模的确定需要考虑到期刊的定位和特色，既要满足学术需求，又要兼顾期刊的经济效益。
4. 确定期刊的稿件征集和评审流程。
期刊的稿件征集和评审流程是期刊运行的核心环节，直接关系到期刊的学术质量和稳定发展。
在创建期刊时，需要明确稿件征集的方式和范围，建立健全的稿件评审制度，确保稿件的质量和学术水平。
同时，还需要建立完善的稿件管理系统，提升稿件处理的效率和质量。
月刊编制具体实施方案
月刊编制具体实施方案一、背景。
随着社会的发展和人们对知识的需求不断增加，月刊作为一种定期出版的期刊形式，受到了越来越多人的关注和喜爱。
月刊以其及时性强、内容丰富、形式多样等特点，成为了人们获取信息、知识和娱乐的重要途径。
因此，编制一份高质量、高含金量的月刊成为了当下的一个重要课题。
二、目标。
1. 制定月刊编制的具体实施方案，确保每期月刊的质量和内容的丰富性。
2. 提高月刊的知名度和影响力，吸引更多的读者群体。
3. 不断创新月刊的形式和内容，使之与时俱进，满足读者的需求。
三、具体实施方案。
1. 确定月刊主题。
每期月刊都应该有一个明确的主题，主题可以根据时事热点、读者需求和社会关注度来确定。
主题的确定要符合读者的口味和需求，能够引起读者的兴趣和共鸣。
2. 确定月刊内容。
根据主题，确定月刊的内容。
内容可以包括但不限于专题报道、人物专访、学术论文、文学作品、艺术评论等。
内容的选择要求多样化，能够满足不同读者群体的需求。
3. 招募优秀作者。
为了保证月刊的质量和多样性，需要招募一批优秀的作者团队。
这些作者应该具有较高的专业水平和创作能力，能够为月刊提供高质量的内容。
同时，还可以邀请一些知名专家学者或者名人大咖来撰写专栏或者作品，提高月刊的知名度和影响力。
4. 设立专业编辑团队。
月刊的编辑团队是保证月刊质量的重要保障。
编辑团队应该具有较高的审美水平和文字功底，能够对投稿作品进行严格的筛选和编辑，确保每一期月刊都能够达到较高的质量标准。
5. 制定严格的出版计划。
为了保证月刊的及时性和稳定性，需要制定严格的出版计划。
包括征稿时间、编辑时间、排版时间、印刷时间等，确保每期月刊都能够按时出版发行。
6. 加强宣传推广。
月刊的宣传推广工作同样重要。
可以通过多种途径进行宣传，比如社交媒体、线下活动、合作推广等，吸引更多的读者关注和购买。
四、总结。
月刊编制的具体实施方案需要在主题确定、内容选择、作者招募、编辑团队、出版计划和宣传推广等方面做出合理的安排和规划。
企业期刊制作实施方案
企业期刊制作实施方案一、背景介绍。
随着企业的发展壮大，为了更好地传达企业文化、宣传企业形象，以及加强员工之间的沟通交流，企业期刊作为一种重要的内部传播工具，逐渐受到了越来越多企业的重视。
因此，制作一本高质量的企业期刊，对于企业来说具有重要意义。
二、制作目标。
1. 宣传企业形象，通过企业期刊，展示企业的文化、价值观和发展历程，提升企业形象。
2. 加强内部沟通，通过期刊内容，加强员工之间的交流与沟通，增进团队合作精神。
3. 提升员工认同感，期刊内容涵盖企业动态、员工风采、行业动态等，提升员工对企业的认同感和归属感。
三、制作内容。
1. 定期刊期，制定企业期刊的刊期计划，如月刊、季刊或半年刊，确保定期出刊，保持稳定的传播频率。
2. 内容策划，结合企业发展情况和员工需求，确定期刊内容，包括企业动态、员工风采、行业趋势、专题报道等。
3. 编辑撰写，组建专业的编辑团队，负责期刊的内容策划、撰写、编辑和校对工作，确保期刊内容的质量和专业性。
4. 设计排版，聘请资深的设计师团队，进行期刊的整体设计和排版，注重版面美观与内容呈现的统一性。
5. 印刷发行，选择信誉良好的印刷厂家，确保印刷质量，按时发行期刊，并通过邮寄或电子版的方式，将期刊送达到员工手中。
四、实施步骤。
1. 确定制作团队，成立企业期刊制作小组，明确各成员的职责和工作分工。
2. 制定工作计划，制定详细的期刊制作计划，包括内容策划、编辑撰写、设计排版、印刷发行等各个环节的时间节点和工作任务。
3. 落实执行，按照制作计划，有条不紊地进行期刊制作工作，确保每个环节的质量和进度。
4. 审核验收，在期刊制作的每个环节，进行严格的审核和验收，确保期刊内容的准确性和专业性。
5. 发行传播，在期刊印刷发行后，通过内部邮寄、电子版推送等方式，将期刊传播给全体员工。
五、效果评估。
1. 员工反馈，定期收集员工对期刊的反馈意见和建议，了解期刊对员工的影响和认可度。
2. 内部沟通，观察期刊对内部沟通和团队合作的促进效果，通过员工沟通和协作的情况，评估期刊的实际效果。
月刊实施方案
月刊实施方案为了更好地推动公司内部信息共享和员工学习交流，我们计划推出一份月刊，以便及时反映公司最新动态、分享员工成功经验和提供专业知识。
下面是我们的月刊实施方案：一、目的和意义月刊的推出旨在加强公司内部沟通，促进员工之间的交流和学习。
通过月刊，我们可以及时了解公司最新动态，分享成功经验，传播专业知识，提升员工整体素质，增强团队凝聚力。
二、内容安排1. 公司动态：反映公司最新的发展动态，包括业绩、项目进展、重大事件等。
2. 员工风采：分享员工的工作成果、创新经验和个人成长故事，激励他人。
3. 专业知识：介绍行业前沿知识、技术应用、管理经验等，提升员工专业素养。
4. 文化建设：宣传公司文化理念、价值观，传递正能量，增强员工归属感。
三、编辑流程1. 选题策划：由编辑部根据公司发展需求和员工关注点确定每期月刊的主题和内容。
2. 采编撰排：编辑部收集相关资料，进行撰写和编辑，形成初稿，并进行审校、排版。
3. 审稿定版：编辑部对初稿进行内部审稿，确认最终稿件，进行定稿排版。
4. 印制发行：月刊定期印制发行，通过内部邮箱、企业微信等渠道发布。
四、发行周期月刊定期以每月一期的频率发行，确保及时反映公司最新动态和员工成长。
五、宣传推广1. 内部宣传：通过公司内部会议、企业微信、电子屏幕等渠道宣传月刊的推出和内容亮点。
2. 外部传播：在公司官网、行业论坛等平台发布月刊内容，提升公司品牌形象和知名度。
六、效果评估1. 定期调研：通过问卷调查等方式，了解员工对月刊的认可度和改进建议，不断优化内容和形式。
2. 数据分析：通过浏览量、点赞数等数据指标，评估月刊的受欢迎程度和影响力。
七、保障措施1. 编辑团队：成立专业编辑团队，确保月刊内容的质量和时效性。
2. 资金支持：公司提供必要的经费和资源支持，保障月刊的正常出版发行。
总之，月刊的推出将为公司内部信息共享和员工学习交流提供一个重要平台，有利于促进公司文化建设和员工成长发展。
月刊活动方案
月刊活动方案背景为了增强企业文化，促进员工交流和团队凝聚力，我们公司决定推出月刊活动。
该活动将成为公司内部交流的一个重要平台，旨在展示员工的创造力和专业知识，提升员工对公司的认同感和自豪感。
目标1.提升员工交流与合作能力。
2.发掘员工的创造力和专业知识。
3.增进员工对公司的认同感和自豪感。
活动形式月刊活动将以线上形式呈现，每个月推出一期。
活动内容将由员工自愿投稿，并由公司进行评选和编辑。
活动将分为以下几个组成部分：1. 主题征集在每个月初，公司将发布主题征集公告，员工可以根据主题自愿投稿。
主题可以涵盖各个方面，如职业技能、行业动态、兴趣爱好等。
2. 投稿员工可以以文字形式撰写文章、经验分享、行业观察、书评等内容，并通过在线平台进行投稿。
3. 评选与编辑公司将设置一个评审团队，负责评选投稿文章。
评审团队将根据文章的质量、创新性、逻辑性、实用性等因素进行评选，并选出优秀的文章进行编辑。
4. 发布与分享每月选出的优秀文章将经过编辑，以Markdown格式输出，并通过公司内部平台发布。
员工可以在平台上阅读、评论和分享文章。
奖励机制为了激励员工积极参与月刊活动，公司将设立以下奖励机制：1.最佳稿件奖：每期评选出的最佳稿件将获得一定的奖励，如奖金、奖品或员工福利。
2.优秀投稿奖：每期评选出的优秀投稿将获得一定的奖励和认可，如公司内部称赞、奖品或员工福利。
3.活动参与奖：参与月刊活动的员工都将获得参与奖，以表彰其积极参与和贡献。
推广与宣传为了确保月刊活动的知名度和参与度，公司将采取以下推广与宣传措施：1.在公司内部平台上发布活动公告和相关资讯，向员工宣传活动的重要性和意义。
2.设立活动专栏，定期发布活动的最新动态和精彩内容，激发员工投稿的热情。
3.引入公司内部社交媒体平台，如企业微信、内部论坛等，推广月刊活动，并提供投稿渠道和反馈交流。
结束语通过推出月刊活动，我们公司将为员工提供一个展示才华和交流的机会，同时增进员工对公司的认同感和凝聚力。
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目录
1.公司企业文化现状 --------------------------------- 2
2.企业文化建设的意义 ------------------------------- 2
3.容建设- --------------------------------- 2 3.1.稿件来源------------------------------------ 2 3.2.容分类------------------------------------- 3
3.3.表现形式------------------------------------ 4
4.传播平台- ------------------------------- 5 4.1. 增版--------------------------------------- 5 4.2. 微信订阅号---------------------------------- 5 4.3.微博认证------------------------------------ 6 4.4.传统媒体------------------------------------ 6
4.5.平台建设总结---------------------------------- 6
5.结束语
1.公司企业文化现状
企业文化建设是企业品牌建设的重要组成部分，每家企业的文化都具有自身特点，是企业价值观、企业制度、历史传统等容的具象体现，不只是局限在所谓的“愿景、使命、价值观”上。
从2004 年到2016 年，公司历经10 多年发展，起起落落，早已形成自己的企业文化，但这种文化是一种精神上的认可与共鸣，并没有体现出具象化，这种情况对于新加入公司的员工来说，在企业文化的认同及理解上会长时间处于一种茫然状态。
从企业品牌建设方面来讲，公司目前处于起步阶段，综合考虑企业品牌及企业文化现状，整合传播中心决定将企业文化建设做为企业品牌建设的第一步，从建设到宣传形成统一整体，加强公司企业文化的打造与传播。
2.企业文化建设的意义
成熟、系统的企业文化可以增强员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感。
在企业文化建设中，大力宣传公司员工的事迹，梳理典型形象，可以调动公司员工的热情与积极性，加强员工对企业的认同感，给员工的工作带来动力。
企业文化形同凝聚全体员工的粘合剂，是塑造良好企业形象恒定的、持久的动力源。
3.容建设
企业文化建设主要是针对公司“软文化”的传播与报导，针对文化、理念、制度、员工、服务等容，将这些容集合成电子刊，发布频率为每月一期。
在表现形式方面，以往的宣传常使用的是图文宣传的方式实现，但是只用这一种表达方式并不能生动形象的展现一个企业丰富的文化容，因此我们要考虑以多种方式来实现。
3.1.稿件来源
目前公司部信息主要依靠整合传播中心收集、整理，由于人力所限，并不能很好的完成稿件收集与整理，因此在稿件来源上趋向于公司部征稿，让公司每一位员工参与到企业文件建设与传播中来，以不同人、不同角度、不同思维的模式，为企业文化建设提供信息资料，丰富企业刊。
企业部征稿/ 约稿采用“实名制”，可使用笔名，刊发布时，员工投稿注明投稿人。
通过这种部投稿/约稿的方式，可以调动员工对企业文化建设的热情，引导员工观察身边的人和事，加强员工凝聚
力，促使新进员工更快的融入企业。
3.2.容分类
1）刊首寄语（常设版块）
创刊号为发刊词，以后每期刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用。
（每期一篇，整合传播中心供稿）
2）公司动态（常设版块）
即公司新闻，公司部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策等。
（每期多篇新闻稿或图片新闻，整合传播中心供稿）
3）人资动态（常设版块）
公司培训、人员岗位调动、新员工介绍、转正分享等。
（每期多篇新闻稿或图片新闻，人力资源部供稿）
4）团队风采（常设版块）
以图片展示为主、辅以文字说明，展示公司各部门、团队的风采，并烘托出“快乐工作、快乐生活”的主题。
（每期展示一个团队，由整合传播中心及展示团队配合供稿）
5）精英故事（常设版块）
采访公司管理层及销售精英，以访谈录的形式出现，并配有照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。
（每期限一篇，由整合传播中心供稿）
6）员工天地（非常设版块）
公司员工可发表对公司的看法、建议、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在
300—800 字之间。
（员工向整合传播中心投稿，由整合传播中心择优上线）
7）旅途见闻（常设版块）
员工在出差或游玩旅途中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，可以是旅途中的趣事，也可以是对所见所闻的感触分享等，同时可穿插介绍旅游景点情况、出行注意事项等容。
（由员工向整合传播中心投稿，择优上线；景点介绍由整合传播中心供稿）
8）特别报道（非常设版块）
针对公司重大事项或员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别设置的容。
（由整合传播中心供稿）
9）员工随笔（非常设版块）
话题不限，篇幅不限，只要是员工的亲身经历或感受就可以。
（员工向整合传播中心投稿，整合传播中心择优上线）
10）经验分享（非常设版块）
员工可在此版块分享工作中的经验与小窍门，共同进步。
（员工向整合传播中心投票，无数量限制）3.3.表现形式
1）图文信息
图文宣传信息是现在的主要传播方式，也是我们企业文化宣传常用方式，相对声音和视频来说要更加熟悉，所以前期工作还是以这种方式为主，后期将逐渐改变这种单纯的信息表现模式。
2）活动类影像资料
影像资料是企业文化建设的第二阶段，在第一阶段的基础上，丰富我们的宣传资料和手法，增加公司的关注人群和信息受众。
该阶段以初级的视频录制和处理制作为主要表现形式，容以公司活动为主。
3）微访谈
微访谈将做为企业文化建设的第三阶段。
在《精英故事》版块中，前期以图文为主，后期将在图文的基础上配以视频资料，即图文、视频双线操作、留档。
4）微影视
微影视是企业文化建设的第四阶段，也是第二阶段影像资料的升级。
在掌握了一定视频制作的基础后，将从单纯的活动录影、编辑升级为小剧场模式。
将公司部事件进行艺术加工，在条件许可的基础上进行视频拍摄、剪辑、发布。
4.传播平台
传播平台是企业文化建设中传播部分的的重点工作，打造一个良好的传播系统，是我们企业文化建设和企业品牌建设中的基础工作。
随着现在互联网技术的不断发展，网络将成为人们了解最新社会信息的主要方式方法，而且考虑到成本问题，所以我们的传播方式以网络宣传平台为主，以传统媒体为辅。
4.1.增版
是企业在互联网上的门户，是企业向互联网发布信息的重要窗口，也是企业品牌重要的网络媒介目前公司在企业文化传播方面缺少一个直观接口，因此需要对进行增版，在“关于世窗”频道中增加
“企业刊”模块，页面样式如下图。
42微信订阅号
微信公众号是移动互联网的重要窗口，公司现有微信公众号两个，分别是服务号和订阅号，其中服务号性质不适用于公司品牌建设需求，因此将工作重点放在订阅号。
1）认证为企业官方平台，增强订阅号的公信力。
2）在自定义菜单中增加“企业风采”模块
住期回顾
iwwa采
W卜世窗信息产品协系
«世寓动态
43微博认证
启用公司新浪微博，完善资料，注明是企业的官方微博。
一切关于公司的信息请以该微博账号为准，而且公司只对该微博信息负责。
4.4 •传统媒体
传统媒体宣传是我们的一种辅助宣传媒体，主要是针对公司的产品应用和与政府相关信息的发布
传统媒体宣传需要我们从以下几点着手：
1）整理现在公司正在应用的媒介有哪些？
2）对已有媒体进行客观定位分析，包括受众、成本等，删选合适的传播媒介
3）根据公司产品整理市场上现有传播媒介，选择合适的媒体。
4.5.平台建设总结
平台建设是针对公司宣传通道的一种建立和完善，是公司对外的窗口建设。
根据公司宣传的容和对象选择相应媒介。
根据公司实际情况确定以网络传播为主体，传统媒介辅助的方式进行。
而且在传
播中形成以和公众账号为核心，微博、博客、论坛、视频等为支架，其他行业网络平台和政府网络平台为面的立体网状传播系统。
网络媒体系统示意图
Q4
5.结束语
企业文化建设从本质上讲就是对公司文化的建立与传播渠道的建设，我们需要充分利用公司资源, 收集、整理公司信息，打造完善的传播平台，从这三个方面着手，进行企业文化及企业品牌的建设。
企业文化及企业品牌是一项长期工作，不能一蹴而就，无论从容、表现形式，还是传播渠道来讲，都需要不断的更新与完善，需要在长期的工作进程中不断的挖掘和积累，进而打造成熟的企业品牌。