建设工程项目管理 _模拟试题二_2010年版
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定,若要纠正会造成重大损失,但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是()。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查,属于施工质量控制方法中的()。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中,施工职业健康安全管理的目的是()。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
一级建造师项目管理模拟试题2(含答案)
一级建造师考试模拟试题2(含答案)《项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工2.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。
A.启动B.初始C.设计D.施工3.建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.设计方B.业主方C.项目经理D.施工方4.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间是()关系。
A.监理与被监理B.代理与被代理C.委托与被委托D.合同5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程()。
A.合同价B.变更款C.索赔款D.结算价6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。
A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理10.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。
A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方篥C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员11.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2010年建设工程项目管理模拟试题六
2010年《建设工程项目管理》模拟试题六一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工2.组织结构图反映一个组织系统中各个组成部门之间的()。
A.职能关系B.组织关系C.流程关系D.层级关系3.工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它经常可用来描述()。
A.工作流程组织B.工作流程C.组织结构D.工作任务分工4.建设工程项目管理规划应由( )负责编制。
A.工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商5.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差6.反映组成项目所有工作任务的工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.管理职能分工表D.工作流程图7.投资控制的纠偏措施中,组织措施包括( )。
A.制定节约投资的奖励措施B.优化施工方法C.采用价值工程的方法D.调整项目管理班子人员8.编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是()。
A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划9.运用动态控制原理控制进度的第一步工作是()。
A.对进度目标进行动态跟踪和控制B.对进度计划值和实际值进行比较C.将工程进度目标逐层分解D.调整工程进度目标10.组织结构图中,矩形框表示(),上级工作部门对其下属工作部门的指令关系用单项箭线表示。
A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程11.工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示()。
A.工作流程B.工作部门C.工作组织D.判别条件12.建造师是( )。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法13.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。
2010二级建造师考试-管理-模考班模拟测试题二(上)(2010年新版)
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)。
背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答1-5的问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是(B)。
P34A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( B)。
P34A.组建项目经理部B.制订内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中(B )。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( C)。
P27A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划5.旁站监理员发现所述问题时,应向(A )报告。
A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人6.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。
A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包答案:C7.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式答案:B8.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性结构模式,这种组织结构的特点是()。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工答案:A9.管理是由多个环节组成的过程,其中首要的环节是()。
A.筹划B.决策C.提出问题D.执行答案:C背景(2)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题(每空1分,共30分)1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释(每小题5分,共20分)1.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4.投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题(每题15分,共30分)1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种?1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有:(1)建筑工程一切险(包括第三者责任险)(2)安装工程一切险(3)雇员责任险(4)人身意外伤害险(5)货物运输险2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样?2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
《建设工程项目管理》科目一建2024年模拟试题B卷
《建设工程项目管理》科目一建2024年模拟试题B卷一、【单选题】1. 关于施工安全技术措施要求的说法、正确的是()。
A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案2. 根据《建设项目工程总承包管理规范》、项目总承包方项目管理工作涉及()。
A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3. 施工单位向项目监理机构的报审内容中,属于工程开工报审的是()。
A、施工组织设计B、工艺质量认证材料C、试验室管理制度D、分包单位营业执照4. 下列选项中,纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的是()。
A、直线式组织结构B、职能式组织结构C、直线职能式组织结构D、矩阵式组织结构5. 根据《建设工程监理合同(示范文本)》、监理工作的内容包括()。
A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工验收D、编制工程质量评估报告6. 对于职业健康安全管理、从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进、均应建立、实施和保持相应的管控过程、体现了系统化管理的内容是()。
A、组织职责系统化B、风险管控系统化C、管理过程系统化D、管理手段规范化7. 在进度控制中、缺乏动态控制观念的表现是()。
A、同一项目不同进度计划之间的关联性不够B、不重视进度计划的比选C、不重视进度计划的调整D、不注意分析影响进度的风险8. 关于建筑施工企业劳动用工的说法、错误的是()。
A、建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续、不得使用零散工B、劳动合同应一式三份、双方当事人各持一份、劳动者所在工地保留一份备查C、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后、按照有关法规签订书面劳动合同D、每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报9. 已知单代号网络计划中,工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天,则其紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为()。
工程项目管理考试试题
《工程项目管理》考试试题(A卷)一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。
A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4.下列说法错误的是()。
A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。
A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。
A.设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。
建设工程项目管理模拟试题二及答案
《建设工程项目管理》模拟试题二一、单项选择题(共70 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织B.人C.方法D.工具2、业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。
A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标3、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。
A.提供工程质量B.节能环保C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全4、组织结构图中,矩形框连接的表达方式是()。
A.直线B.波折线C.单向箭线D.双向箭线5、业主方项目管理的管理任务重,()是管理中最重要的任务。
A.质量控制B.安全控制C.投资控制D.成本控制6、()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7、工作流程组织中,属于管理流程组织的是()。
A.物资采购流程B.数据处理流程C.设计变更流程D.钢结构深化设计工作流程8、在各方项目管理目标中,包括项目投资目标的有()。
A.业主方和施工方B.设计方和施工方C.施工方和供货方D.设计方和项目总承包方9、建设工程项目总承包方式核心是()。
A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计与工过程的组织集成D.为项目构造招标依据10、如果对于一个项目进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织B.管理C.经济D.技术11、项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其()。
A.政治责任B.法律责任C.社会责任D.经济责任12、项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
A.合同管理B.范围管理C.现场管理D.风险管理13、在建设工程项目的风险类型中,工程物资属于()风险。
A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术14、根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是()。
项目工程管理模拟试题二及参考答案
模拟试卷二一、单选择题(本大题共10小题,每小题2分,总计20分)题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项1.某建设工程项目经历了决策、设计、准备、实施和竣工验收使用阶段,这体现了工程项目的特征为()。
A.项目的目标性B.项目的整体性C.项目的一次性D.项目生命期性2.关于建设项目参与主体实施管理的目标和任务,表述错误的是()。
A.业主方是基于全寿命周期的成本、进度和质量目标管理B.设计方是以设计阶段为主的设计成本,项目成本、设计质量和设计进度目标管理C.施工方是以施工阶段为主,服务于自身利益和项目的整体利益为主D.监理方是以施工阶段为主,以项目投资、进度、质量为主的监督管理3.工程项目管理的EPC模式指的是()。
A.平行承发包B.项目代建制C.设计、采购、施工总承包模式D.设计-施工4.项目实施过程中,合同文件中出现不一致时,下列选项中具备优先解释权的是()。
A.中标通知书B.标准、规范C.施工合同专用条款 D图纸5.对于施工总承包方来说,下列选项中风险最大的合同是()。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同6.施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。
A比较 B预测 C分析 D纠偏7.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6天,工作持续时间为4天;工作M的最迟完成时间为22天,工作持续时间为10天;工作N的最迟完成时间为20天,工作持续时间为5天;已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
A. 2B. 3C. 5D. 68.关于早时标时标网络的表述,错误的是()。
A网络图中横向实线段表示工作的正常持续时间B网络图中水平波浪线投影长度为对应工作的自由时差C网络图中对应工作总时差为其自由时差与紧后工作总时差之和的最小值D 网络图中允许出现竖向和横向虚工作,表示不占用时间和资源9.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此,下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜,应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应()。
2010二级建造师考试-管理-模考班模拟测试题二(下)(2010年新版)
31.根据《建设工程监理规范》的规定,工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经()审核批准,并在召开第一次工地会议前报送业主。
A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人答案:B32.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前的()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.48B.36C.24D.12答案:C33. 编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。
A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段答案:B34.工程建设定额中,以工序为对象编制的是()。
A.概算定额B.概算指标C.预算定额D.施工定额答案:D35.在项目建议书和可行性阶段确定建设项目投资可以依据()。
A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标答案:D36.下列可以直接计入工程对象的费用是()。
A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费答案:A37.通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于()。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:A背景(4)某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。
业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。
在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。
甲承包商将主体工程施工的劳务作业分包给丙劳务分包人完成。
项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。
5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。
根据背景(4),回答下列问题。
38该项目的施工承发包模式属于( A )。
全国监理工程师考试《建设工程合同管理》模拟试题及答案详解(二)
全国监理工程师考试《建设工程合同管理》模拟试题及答案详解(二)一、单项选择题(共50题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某单位为了解决职工住房问题,与某房地产开发商签订了一份购买一栋宿舍楼的合同,该合同法律关系客体是指()。
A.物B.行为C.智力成果D.货币【参考答案】A【参考解析】合同法律关系客体,是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象,合同法律关系客体主要包括物、行为、智力成果。
其中,法律意义上的物是指可为人们控制并具有经济价值的生产资料和消费资料,可以分为动产和不动产、流通物与限制流通物、特定物与种类物等。
如建筑材料、建筑设备、建筑物等都可能成为合同法律关系的客体。
2.下列关于代理的叙述,不正确的是()。
A.代理的民事责任由被代理人承担B.代理人以自己的名义实施代理行为C.被代理人应承担代理人不当代理行为的民事责任D.代理人有权自行解决他如何向第三人做出意思表示【参考答案】B【参考解析】代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。
代理具有以下特征:①代理人必须在代理权限范围内实施代理行为;②代理人以被代理人的名义实施代理行为;③代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志,它具体表现为代理人有权自行解决他如何向第三人作出意思表示,或者是否接受第三人的意思表示;④被代理人对代理行为承担民事责任。
被代理人对代理人的代理行为应承担的责任,既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担民事责任,也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。
3.下列财产中,()可作为抵押物进行抵押。
A.抵押人所有的房屋B.抵押人有权使用的集体土地所有权C.依法被查封的财产D.抵押人所有的支票【参考答案】A【参考解析】《物权法》第一百八十条规定,债务人或者第三人有权处分的下列财产可以抵押:①建筑物和其他土地附着物;②建设用地使用权;③以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权;④生产设备、原材料、半成品、产品;⑤正在建造的建筑物、船舶、航空器;⑥交通运输工具;⑦法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。
建设工程施工管理模拟试题----答案版
《施工管理》一、单项选择题1.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )附段的工作。
A.决策 B.实施C.设计准备 D.施工2.对施工活动实行科学管理的重要手段是( A ),它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A.施工组织设计 B.工作流程组织C.项目目标控制 D.施工质量控制3.在( B )组织结构中,每一个工作部门的指令源是惟一的。
A.职能 B.线性C.矩阵 D.项目管理4.工作流程图用菱形框表示( C )。
A.工作 B.逻辑关系C.判别条件 D.工作的执行者5.用以直接指导单位工程的施工活动,并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( B )。
A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程组织设计 D.施工进度计划6.在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施7.对难以控制的风险向保险公司投保是风险( D )的一种措施。
A.规避 B.减轻C.自留 D.转移8.在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( A )。
A.旁站监督 B.抽样检验C.巡视监督 D.平行检验9.分析各种风险的损失量属于( B )阶段的工作。
A.风险识别 B.风险评估C.风险响应 D.风险控制10.工程建设监理规划完成后必须经( D )审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A.建设单位负责人 B.施工单位负责人C.注册建筑师 D.监理单位技术负责人二、多项选择题1.施工方项目管理的任务包括(ABCD)。
A.施工安全管理 B.施工成本控制C.施工进度控制 D.施工信息管理E.施工利润管理2.施工组织总设计的主要内容包括(ABE)A.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工总进度计划C.施工方法和施工机械的选择D.主要措施项目清单E.主要技术经济指标3.施工组织总设计的编制依据主要包括( ADE )。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。
其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)()元以下的工程招标代理业务。
A.5000万B.3000万C.1亿D.8000万2.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主质量控制有利3.下列关于成本核算的内容,说法正确的是()。
A.工程成本只包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用B.直接费用是指企业各施工单位为组织管理工程施工所发生的费用C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围一致D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料4.施工企业质量管理体系文件一般不包括()。
A.质量规划B.质量手册C.质量计划D.程序文件5.某施工单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是()。
A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择6.【真题】建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项目()批准后实施。
A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位7.在当今的信息时代,在国际工程管理领域产生了(),它是信息管理的核心指导文件。
A.信息编码手册B.信息管理手册C.信息分类体系D.信息处理方法8.当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,该手续可以与()合并办理。
A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时,下列属于重大事故的是()。
A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间,如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料,采购完成后才报发包人确认调整合同价款的,则()。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意,则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、()签字后实施。
A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求,当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内,发包人未确认也未提出修改意见,则()。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序,制订事故处理的方案及事故处理,下一步应进行的工作是()。
二建管理考试题模拟试题及答案
二建管理考试题模拟试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 工程项目管理的首要任务是()。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 协调各方关系答案:C2. 在工程项目管理中,风险管理的目的是()。
A. 识别风险B. 评估风险C. 预防风险D. 减少风险对项目的影响答案:D3. 工程项目的三控指的是()。
A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 人员、材料、机械D. 组织、协调、沟通答案:A4. 工程项目管理中的“四保”是指()。
A. 保质量、保安全、保成本、保进度B. 保质量、保安全、保环境、保健康C. 保质量、保成本、保环境、保健康D. 保安全、保成本、保进度、保环境答案:A5. 工程项目管理的五大目标包括()。
A. 质量、成本、进度、安全、环境B. 质量、成本、进度、安全、健康C. 质量、成本、进度、环境、健康D. 质量、安全、进度、环境、健康答案:A6. 工程项目管理中的“四控制”是指()。
A. 质量控制、成本控制、进度控制、安全控制B. 质量控制、成本控制、进度控制、环境控制C. 质量控制、成本控制、进度控制、资源控制D. 质量控制、成本控制、进度控制、风险控制答案:A7. 工程项目管理中的“三协调”是指()。
A. 协调设计、施工、监理B. 协调业主、承包商、供应商C. 协调政府、企业、社会D. 协调质量、成本、进度答案:B8. 工程项目管理的基本原则不包括()。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 灵活性原则D. 静态性原则答案:D9. 工程项目管理中,合同管理的主要目的是()。
A. 确保合同的履行B. 减少合同纠纷C. 提高合同执行效率D. 以上都是答案:D10. 工程项目管理中,信息管理的主要作用是()。
A. 提供决策支持B. 促进沟通协调C. 提高工作效率D. 以上都是答案:D二、多选题(每题2分,共10分,至少有两个正确选项)11. 工程项目管理中的“四控制”包括()。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.如果承包商与建设单位签约时就解决纠纷的方式选择了仲裁,则()。
A.就没有权利选择仲裁员B.申请仲裁后就不可以再达成和解了C.无正当理由不到庭,就视为撤回仲裁D.若对仲裁结果不服,依然可以上诉2.【真题】施工成本控制过程中,为了及时发现施工成本是否超支,应该定期进行()的比较。
A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投票报价D.实际工程款支付与合同价3.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()A.5日?B.15日?C.5个工作日?D.15个工作日4.工程施工过程中,针对成本偏差,需要进行纠偏,这首先要确定的是()。
A.成本计划的修正B.纠偏的主要对象C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施5.下列选项中,未违反《建设工程安全生产管理条例》规定的是()。
A.监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查D.施工单位拒不整改或者不停止施工,监理单位未及时向有关主管部门报告6.通过对危险源造成风险进行评估,可以把风险分为工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。
其中代表重大风险的是()。
A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅴ7.在双代号网络图中,如果某节点既有指向它的箭线,又有背离它的箭线。
那么,该节点称为()。
A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.共有节点8.下列不属于索赔费用的计算方法的是()。
A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法9.某建设工程项目采用固定单价合同。
工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。
A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制2.根据《标准施工招标文件》,下列关于重新检验的表述正确的是()。
A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验符合合同要求,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延3.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。
则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元A.-30?B.-25?C.-22?D.-204.下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织管理制度D.组织的经营方针和目标5.下列施工质量控制的依据中,不属于专门技术法规性依据的是()。
A.工程建设合同B.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准6.【真题】根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按()计算。
A.台班折旧费B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费C.台班使用费D.同类型设备的租金7.某工程基础底板的设计厚度为1.5米,施工单位施工厚度为1.6米,在计量、支付时,对于多做0.1米的工程量应当()。
2010二级建造师考试-管理-模考班模拟测试题一(下)(2010年新版)
28.某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。
时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。
A.132B.143C.144D.156答案:A29.某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3。
到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3。
则该工程的费用偏差(CV)为()万元。
A.117B.-117C.85D.-85答案:A根据案例背景,回答30~31题。
某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别的700m2、500m2。
则:30.本月应付的工程款为()。
A.21.85万元B.22.66万元C.23.47万元D.25.36万元答案:A31.本月工程师签发的实际付款金额为()。
A.0B.21.85万元C.23.47万元D.25.36万元答案:A32.某混凝土工程,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,直接费为400/m3,间接费费率为13%,利润率为10%,综合计税系数为3.41%,则该分项工程的全费用综合单价为()元/m3。
A.580C.514B.536D.498答案:C33.( )是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
A.质量B.施工质量C.管理D.质量管理答案:D34.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方B.供货方C.设计方D.施工方答案:A35.子项目施工进度计划属于()的组成部分。
A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划答案:C36.节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点,每一个双代号网络图有()。
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1、我国《建筑法》规定,()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A:全国人大常委会B:国务院C:各级地方政府D:县级以上建设行政主管部门答案:B2、建设工程项目结构图描述的是()A:组织系统中各部门的职责分工B:组成该项目的所有工作任务C:组织系统中各子系统之间的关系D:项目参与各方之间的关系答案:B3、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()A:项目决策策划B:制定纠偏措施C:目标分解D:收集实际数据答案:C4、建设工程项目人力资源管理的目的是()A:减少项目管理班人员数量B:调动所有项目参与人的积极性C:降低项目管理人工成本D:组建项目管理班子答案:B5、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()A:事故防范计划B:现场防火设施C:工程设计文件D:一般技工的能力答案:C6、建设工程的组织风险不包括()A:人身安全控制计划B:设计人员的能力C:安全管理人员的资历和能力D:施工机械操作人员的能力和经验答案:A7、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于()的项目管理。
A:甲方B:监理方C:施工方D:业主方答案:D8、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
A:项目监理B:项目负责人C:业主代表D:项目经理答案:D9、采用限额设计的方法是对投资控制纠偏的()。
A:管理措施B:技术措施C:组织措施D:经济措施答案:A10、旁站监理人员的主要职责不包括()。
A:在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
B:检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
C:工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑企业改下。
D:检查进场建筑材料,建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。
答案:C11、在施工过程中投资的计划值和实际值进行比较不合理的是()。
A:工程预算与概算的比较B:工程合同价与预算的比较C:工程款支付与工程合同价的比较D:工程决算与工程概算的比较答案:A12、实施建筑工程监理前,建设单位书面通知被监理的建筑施工企业的内容不包括()。
A:委托的工程监理单位B:监理规划C:监理的内容D:监理权限答案:D13、材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。
A:决策阶段B:实施阶段C:设计阶段D:施工阶段答案:D14、项目结构图描述的是()之间的关系。
A:工作部门B:工作人员C:工作对象D:工作单位答案:C15、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。
A:业主B:企业董事会C:本企业法定代表人D:总承包单位的项目经理答案:C16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
A:直接费、间接费、利润、税金B:单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C:人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D:建筑工程费和安装工程费答案:C17、在建设工程项目施工过程中,由于实际地质条件与勘察资料不符,而发生了设计变更,使基底换填增加了工程量,对于该新增工程量的综合单价,应()作为结算的A:由设计单位提出,经发包人确认后B:由承包人提出,经发包人确认后C:由发包人提出,经承包人确认后D:由监理工程师提出,经设计单位复核后答案:B18、根据《建设工程施工合图(示范文本)》,发包人未按合同约定预付工程款项,承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付的,承包商最早可在发出通知后()天停工施工。
A:7B:14C:21D:23答案:A19、某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日,合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。
A:5425B:4150C:3025D:290520、按子系统分解施工成本的流程为()。
A:总施工成本—分部工程—分项工程—单项工程—单位工程B:总施工成本—分部工程—分项工程—单位工程—单项工程C:总施工成本—单项工程—分部工程—单项工程—分项工程D:总施工成本—单项工程—单位工程—分部工程—分项工程答案:D21、在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%B:3%~5%C:7%D:10%答案:B22、在利用调值公式法进行动态结算时,首先应()。
A:确定计算物价指数的品种B:商定调整因素C:考查市场价格D:确定成本要素系数答案:A23、按工程进度编制施工成本计划的说法中错误的是()。
A:按工程进度编制施工成本计划,通常可由控制项目进度的网络图扩充而得。
B:可以把按子项目分解项目总施工成本与按时间分解项目总施工成本计划结合起来。
C:由网络图扩展来的成本计划,既要确定完成各项工作所需要花费的时间,又要同时确定完成工作核实的成本支出计划。
D:施工成本计划的编制方法包括:按施工成本、子项目成本和工程进度三种方法,这三种方法是相互独立的。
答案:D24、某独立土方工程,招标文件中会计工程量为100万m³,合同中规定:土方工程单价为5元/ m³,当按实际工程量超过会计工程量15%时,调整单价,单价调为4元m³。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m³,则土方工程款为()万元。
A:620B:635C:712D:810答案:B25、“索赔金额=某项工作调整后的实际总费用—该项工作的报价费用”是()的计算公式。
A:实际费用法B:总费用法C:修正的总费用法D:投标报价估算总费用法答案:C26、某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,则进行结算时()。
A:执行原综合单价B:增加部分的数量和单价需作调整C:原综合单价需作调整D:幅度以外部分的综合单价需作调整答案:D27、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()。
A:进度计划不必过早形成计划系统B:应对进度计划动态控制C:应对进度计划进行多方案比较与优化D:应增大影响进度风险的敏感度系数答案:C28、论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①总进度计划的编制;②进度计划系统的结构分析;③项目结构的分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()。
A:①—②—③B:②—③—①C:③—①—②D:③—②—①答案:D29、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。
工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A:1B:3C:4D:8答案:C30、当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A:时标网络计划中没有波形线B:与紧后工作之间时间间隔为零C:开始节点与结束节点均为关键节点D:最早完成时间等于最迟完成时间答案:D31、下列()不符合建设项目总进度目标论证的工作步骤。
A:调查研究和收集资料B:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者C:项目结构分析D:项目的工作编码答案:B32、某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为()。
A:1天和1天B:1天和2天C:2天和1天D:2天和2天答案:D33、在工程网络图中,工作K的最迟完成时间为第20天,共持续时间为6天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天,则工作K的总时差为()天。
A:8B:6C:4D:234、项目进度控制的组织措施不包括()A:充分重视健全项目管理的组织体系B:编制项目进度控制的工作流程C:应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D:在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能答案:D35、以下对于双代号网络计划时间参数的表述中,错误的是()A:Di_j表示工作i__j的持续时间B:FFi_j表示工作i__j的总时差C:EFi_j表示工作i__j的最早完成时间D:LFi_j表示工作i__j的最迟完成时间答案:B36、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务A:施工方B:业主方C:设计方D:供货方答案:B行。
A:单位工程竣工验收阶段B:项目施工全过程各阶段C:隐蔽工程验收阶段D:分部工程验收阶段答案:D38、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()A:需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B:需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C:不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D:需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任答案:B39、下列对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是()A:建议工程施工项目是由一系统相互关联、相互制约的作业过程构成B:控制工程项目施工过程的质量,只需控制质量控制点,不必控制全部作业过程C:工序质量是施工质量的基础D:工序质量是施工顺利进行的关键答案:B40、关于工程竣工验收阶段的质量监督,下列说正确的是()A:编制单位工程质量监督报告,在竣工验收之日起3天内提交竣工验收备案部门C:参与竣工验收会议,对验收过程进行监督D:竣工验收完毕后,仍要对质量监督检查中提出的质量问题整改情况进行复查答案:C41、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因,然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是()的基本思想。
A:分层法B:因果分析法C:排列图法D:直方图法答案:B42、工程质量控制系统涉及的范围是()A:建筑企业质量责任主体B:建设单位质量责任主体C:所有的质量责任主体D:监理单位质量责任主体答案:C43、建设工程项目质量控制建立的原则不包括()A:分层次规划原则B:质量责任原则C:总目标分解的原则答案:D44、关于建设工程施工质量检查评定验收的基本内容及方法,叙述不正确的是()。
A:单项工程的全部检查B:分部分项工程内容的抽样调查C:施工质量保证资料的检查D:工程外观质量的检查答案:A45、在开工前,政府质量监督检查的主要内容是()。
A:审查质量保证措施B:审查单位工程质量监督报告C:审查工程参与各方的工程质量保证体系D:审查施工方案答案:C46、施工质量控制的总体目标是()。
A:通过施工全过程的全面质量启近,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品。