客户服务代表培训大纲
客服人员培训方案(通用)
引言概述:客服人员是企业与客户之间的重要纽带,其专业素养和服务水平对于企业形象及客户满意度具有决定性的影响。
因此,开展高效且全面的客服人员培训至关重要。
本文将提出一个通用的客服人员培训方案,旨在帮助企业提升客服团队的综合能力、提高客户满意度,并最终实现企业的长期发展。
正文内容:1.专业知识培训1.1产品知识:客服人员需深入了解企业所提供的产品或服务,包括产品特点、功能和优势,以便能够准确回答客户的问题,提供专业的解决方案。
1.2公司文化和价值观:客服人员应了解企业的文化、价值观及品牌形象,以便能够代表企业合理回应客户的疑问和关切,塑造积极的企业形象。
1.3行业知识:客服人员应该掌握所在行业的最新动态和发展趋势,了解竞争对手的产品和服务,以提供有竞争力的解决方案。
1.4沟通技巧:客服人员需要学习沟通技巧,如倾听和表达能力,以便与客户进行有效的沟通,并解决问题。
2.解决问题能力培养2.1发现问题:客服人员需要具备良好的观察力和分析能力,能够准确识别客户的问题,并提供恰当的解决方案。
2.2解决问题:客服人员应学习运用逻辑思维和判断能力,能够快速解决各类问题或疑问,以提升客户满意度。
2.3处理投诉:客服人员需要学习灵活应对客户投诉的技巧,了解常见的投诉类型和解决方法,以维护客户关系并保持高水平的客户满意度。
2.4团队合作:客服人员应具备团队合作精神,与同事共同协作解决问题,提高整个客服团队的工作效率。
3.服务态度和技巧培训3.1服务态度:客服人员应树立积极向上的服务态度,关注客户需求,提供真诚的帮助,以营造良好的客户体验。
3.2语言表达:客服人员需要学习使用清晰、准确和客户友好的语言表达方式,以确保客户能够理解并接受所提供的信息。
3.3情绪控制:客服人员应具备情绪控制的能力,能够保持冷静和耐心,处理客户的不满情绪,确保服务质量不受影响。
3.4个人形象和仪表:客服人员应了解仪表的重要性,并培养良好的个人形象,以树立专业形象,并增强客户信赖感。
内部资料-客户服务培训手册
内部资料-客户服务培训手册第一章:客户服务意识培训1.1 什么是客户服务意识客户服务意识是指员工对客户服务重要性的认识和理解,是提升客户满意度的基石。
本节将介绍客户服务意识的内涵和重要性,培训员工树立积极的客户服务态度。
1.2 培养客户服务意识的重要性培养员工的客户服务意识,可以提高公司整体服务水准,增强客户对公司的忠诚度,促进业绩的稳步增长。
在本节中,我们将深入探讨培养客户服务意识的关键因素和方法。
第二章:基本客户服务技巧培训2.1 沟通技巧沟通是客户服务的核心,本节将教授员工如何建立有效沟通,包括倾听技巧、表达技巧等。
2.2 解决问题的能力客户服务人员应具备解决问题的能力,本节将讨论如何应对各种问题和矛盾,有效解决客户困扰。
2.3 服务态度良好的服务态度是客户服务的灵魂,本节将介绍员工应具备的积极服务态度和应对客户的方式。
第三章:客户服务实操技能培训3.1 客户投诉处理客户投诉是不可避免的,本节将指导员工如何正确处理客户投诉,化解矛盾,争取客户理解和支持。
3.2 售后服务售后服务是维护客户关系的重要环节,本节将解释售后服务的意义和方法,培训员工如何提供优质的售后服务。
第四章:客户服务效果评估与改进4.1 客户满意度调查客户满意度是衡量客户服务质量的重要指标,本节将介绍客户满意度调查的方法和意义。
4.2 改进客户服务不断改进客户服务是公司发展的动力,本节将讨论如何通过客户反馈不断改进服务,提升客户满意度。
结语客户服务是公司与客户之间最直接的联系环节,提供优质的客户服务对公司发展至关重要。
通过本手册的培训,希望员工能够树立正确的客户服务意识,掌握基本的客户服务技巧,提升服务水平,实现客户满意度和业绩的双赢。
客户服务技能培训教学计划及教学大纲
客户服务技能培训教学计划及教学大纲简介本文档旨在提供一份客户服务技能培训教学计划及教学大纲,帮助培训师有效地组织和实施客户服务培训课程。
教学目标- 了解客户服务的重要性和作用- 掌握良好的沟通技巧和积极的口头表达能力- 研究有效解决客户问题的策略和技巧- 培养团队合作和问题解决能力- 增强客户满意度和忠诚度的意识和技能教学内容第一节:客户服务的基本概念和原则- 客户服务的定义和重要性- 客户服务的原则和价值观- 客户服务对组织的影响第二节:有效的口头沟通技巧- 积极的倾听和明确的表达- 不断提问和确认理解- 委婉地传达负面信息- 适应不同沟通风格和文化背景第三节:解决客户问题的策略和技巧- 积极应对客户抱怨和疑虑- 寻找解决方案和提供合理建议- 灵活运用解决问题的技术和工具- 建立并维护客户关系第四节:团队合作和问题解决能力- 合作与协作的重要性- 团队工作和角色分配- 解决团队冲突和促进合作第五节:提高客户满意度和忠诚度的技能- 理解客户需求和期望- 提供个性化和定制化的服务- 增强客户忠诚度和口碑传播- 持续改善客户体验和服务质量教学方法与评估- 授课形式:讲座、案例分析、角色扮演、小组讨论等- 课堂练和作业:口头表达、问题解决练、团队协作活动等- 考核评估:学员的参与度、实际表现和研究成果教学资源与支持- 讲义和课程材料:提供包含理论知识和实践案例的研究材料- 视频和线上资源:辅助教学和研究的多媒体资源- 咨询和指导:提供学员研究过程中的支持和指导时间安排本培训课程为期两天,每天共计8个课时。
结束语本客户服务技能培训教学计划及教学大纲旨在帮助培训师有效传授客户服务技能,提高学员的沟通能力、问题解决能力和客户满意度,进一步提升组织的客户服务水平。
请根据实际情况进行适当调整和补充,以确保培训的有效性和实用性。
客服培训 大纲
客服培训大纲应该根据具体需求和目标进行定制,但以下是一个基础的客服培训大纲,供您参考:
一、客服基础与职业素养
1.客服的定义与角色
2.客户服务意识与理念
3.职业素养与行为规范
4.沟通技巧与表达能力
5.情绪管理与压力应对
二、客户服务技巧
1.有效倾听与理解客户问题
2.礼貌、友善的回应方式
3.解决问题的方法与流程
4.产品/服务知识培训
5.处理客户投诉的技巧
三、客户关系管理
1.客户满意度调查
2.客户维护与关系深化
3.客户忠诚度提升策略
4.数据驱动的服务改进
5.跨部门协作与客户服务
四、团队建设与领导力
1.团队沟通与协作
2.高效会议组织与管理
3.激励团队成员的方法
4.领导力在客户服务中的作用
5.客服团队的绩效评估与管理
五、技术工具与平台应用
1.在线客服工具的使用与优化
2.社交媒体平台的应用与管理
3.数据收集与分析工具介绍
4.AI技术在客户服务中的应用
5.安全与隐私保护的注意事项
这只是一个基础的客服培训大纲,具体的培训内容应根据企业实际情况进行调整和补充。
通过这样的培训,可以帮助客服团队提升服务水平,提高客户满意度,从而为企业创造更多价值。
客服培训方案
客服培训方案1. 方案概述本培训方案旨在提升客服团队的专业素养和服务质量,使其能够更好地满足客户需求并提供出色的客户体验。
以下是培训方案的具体内容和目标。
2. 培训内容2.1 专业知识培训- 了解公司产品和服务的特点及优势- 掌握常见问题和解决方案- 研究相关行业知识和术语2.2 客户沟通技巧- 建立积极的沟通态度- 学会倾听和理解客户需求- 提供清晰、准确的回答和解释- 研究处理客户投诉和问题的技巧2.3 解决问题能力培养- 研究分析和解决客户问题的方法- 培养独立思考和解决问题的能力- 学会在团队合作中解决问题2.4 社交技巧培训- 培养良好的沟通和人际交往能力- 学会处理紧急情况和冲突- 提高服务态度和用户体验3. 培训方法3.1 理论教学通过讲解、演示和案例分析等方式,向客服团队传达相关知识和技巧。
3.2 角色扮演通过模拟真实场景,让客服团队在实践中熟悉各种情况和应对方法。
3.3 班组培训将客服团队分成小组进行讨论和合作,促进团队合作和问题解决能力的培养。
3.4 跟踪和反馈定期跟踪培训效果,及时给予客服团队反馈和改进建议。
4. 培训评估通过培训成绩、考试或实际表现等方式进行客服团队培训评估。
5. 预期效果通过本培训方案,预期客服团队将在以下方面取得持续进步:- 提高产品和服务知识的专业水平- 提升客户沟通和解决问题的能力- 增强团队合作和处理突发情况的能力- 提升客户满意度和用户体验6. 时间安排根据团队情况和实际需要,具体培训时间和周期将在后续商讨确定。
7. 资源支持我们将提供培训教材、演示资料以及培训导师的支持,以确保培训质量与效果。
> 注意:此文档仅为培训方案草稿,具体细节和安排将在后续与相关部门商议后确定。
呼叫中心培训.doc
呼叫中心培训呼叫中心目录第一章呼叫中心客户服务代表技巧培训方案. 1A100 –呼叫中心概况及发展简介. 1A110 –客户服务的 ART 艺术. 1A120 –高效的电话沟通技能. 3A130 –呼入电话/客户服务电话的处理. 4A140 –呼出操作及流程. 5A150 –压力及情绪管理. 5A160 –客户服务之路. 6A170 –客户投诉处理. 7A180 –有效的沟通. 8A190 –呼叫中心的客户服务. 8第二章呼叫中心主管培训方案. 10S100 –呼叫中心人员自我激励. 10S110 –有效沟通与员工关怀. 10S120 –呼叫中心知识与信息管理. 11S130 –呼叫中心岗位分析与工作表现评测. 12S140 –积极的在职辅导和培训. 13S150 –培训师的培训. 14S160 –运营管理的例会主持技巧. 14S170 –有效的团队管理. 15S180 –呼叫中心现场督导技巧. 16S190 –呼叫中心培训体系建立. 17第三章呼叫中心经理培训方案. 18M100 –呼叫中心策略制定. 18M110 –呼叫中心运营管理综述(基础). 19M120 –呼叫中心运营管理综述(提升). 19M130 –呼叫中心人员管理. 20M140 –呼叫中心品质管理及数据分析. 21M150 –呼入型呼叫中心的有效管理. 22M160 –呼叫中心报表管理(基础). 22M170 –呼叫中心报表管理(提升). 23M180 –有效的项目管理. 24M190 –呼叫中心的流程管理. 25M200 –基于平衡记分卡的战略分析与绩效衡量. 25 第四章电话营销培训方案. 27T100 –电话营销技巧入门. 27T110 –市场调研类呼出应对技巧. 29T120 –电话营销项目策划. 29T130 –电话营销脚本设计. 30T140 –电话营销报表管理. 31T150 –电话营销效果提升. 32T160 –打造电话营销精英团队. 32第一章呼叫中心客户服务代表技巧培训方案A100 –呼叫中心概况及发展简介u 授课时长:3.5小时。
客服人员培训内容
客服人员培训内容一、培训目标为了提高客服人员的服务质量和专业素养,我们制定了以下培训目标:1. 提升沟通能力:培养客服人员良好的口头和书面表达能力,使其能够准确理解客户需求并恰当回应。
2. 培养耐心和细致:引导客服人员以耐心和细致的态度对待每一个客户,确保每个问题都得到妥善解决。
3. 培养解决问题的能力:通过培训,提高客服人员的问题分析和解决能力,使其能够迅速准确地解答客户疑问。
4. 培养团队合作精神:培养客服人员与其他部门的良好合作关系,共同为客户提供优质服务。
二、培训内容1. 服务态度与沟通技巧- 培养客服人员的亲和力,使其能够以友好的态度对待每一位客户。
- 学习倾听技巧,准确理解客户需求。
- 学习积极回应客户反馈,化解潜在冲突。
2. 产品知识与技能培养- 熟悉公司的产品和服务,了解其特点和优势。
- 学习如何正确介绍产品,帮助客户做出明智的选择。
- 掌握解决常见问题的方法和技巧。
3. 处理客户投诉与处理困难情况- 学习如何处理客户投诉,化解矛盾。
- 学习冷静应对困难情况,保持专业素养。
- 培养解决问题的能力,确保客户的满意度。
4. 团队合作与协作能力- 学习与其他部门的有效沟通和合作,共同为客户提供综合解决方案。
- 培养团队合作精神,共同面对挑战。
三、培训方式1. 理论学习与案例分析- 组织客服人员参加培训课程和研讨会,学习相关理论知识。
- 分析真实案例,讨论解决问题的方法和技巧。
2. 角色扮演和模拟练习- 组织角色扮演和模拟练习,提供实战演练机会。
- 培养客服人员处理实际情况的能力。
3. 反馈和评估- 提供实时反馈和评估,帮助客服人员发现自身不足并及时改进。
- 定期组织考核,评估培训效果。
四、培训成果评估通过以上培训内容和方式,我们将评估客服人员的培训成果:1. 沟通能力:客服人员是否能够准确理解客户需求并恰当回应。
2. 问题解决能力:客服人员是否能够快速准确地解答客户疑问。
3. 服务质量:客户对客服人员服务的满意度。
客服人员日常培训计划
客服人员日常培训计划第一部分:客服基础知识培训1. 客户服务概述- 客户服务的定义和目标- 客户服务的重要性和影响- 客户服务的原则和特点2. 有效沟通技巧- 听力和倾听技巧- 语言表达和沟通技巧- 言行一致和非语言沟通3. 问题解决技巧- 解决问题的方法和流程- 处理客户投诉的技巧- 让客户满意的技巧4. 产品和服务知识- 公司产品和服务的介绍- 常见问题的解答- 解决问题的方式和方法第二部分:客户服务技能培训1. 电话客服技能- 电话接听和转接技巧- 电话沟通的基本礼仪- 处理投诉和解决问题的技巧2. 邮件客服技能- 邮件回复和处理技巧- 邮件格式和语言规范- 回复客户问题和处理投诉的技巧3. 在线客服技能- 在线客服系统的使用方法- 在线聊天和回答问题的技巧- 处理客户问题和投诉的方法4. 社交媒体客服技能- 社交媒体客服的特点和方法- 回复评论和处理负面消息的技巧- 社交媒体客户服务的注意事项和要点第三部分:客服管理和团队合作培训1. 客服管理技能- 客服团队的管理和优化方法- 监督和评估客服绩效的指标和方法- 激励和奖励客服团队的方法2. 团队合作技能- 团队沟通和协作的方法和技巧- 团队冲突解决和协调的技巧- 团队合作和共同目标的重要性3. 时间管理和压力控制- 时间管理和工作效率的提升- 压力控制和应对方法- 客服工作的注意事项和应对策略第四部分:客户服务体验和创新培训1. 客户服务体验的重要性- 客户服务体验的影响和意义- 优化客户服务体验的方法和技巧- 提升客户满意度和忠诚度的策略2. 创新客户服务的方法- 创新客户服务的意义和目标- 利用科技和工具提升客户服务体验- 探索客户服务创新的途径和方法3. 客户服务质量的监督和评估- 客户服务质量的监督和评估标准- 监控客户服务绩效的方法和措施- 提高客服服务质量和效率的策略以上为客服人员日常培训计划的详细内容,通过培训的方式,帮助客服人员提升相关的知识和技能,更好地为客户提供专业的服务,提升客户满意度和忠诚度,实现公司的发展目标。
关于客服的相关培训
客服人员培训大纲一、沟通技巧客服人员的沟通技巧对于提升客户满意度和维持良好的客户关系至关重要。
为了提高沟通技巧,我们将重点培训以下方面:1.1 清晰表达:能够准确、清晰地传达信息,避免使用模糊或含糊的语言。
1.2 倾听能力:专注地倾听客户的需求和问题,确保理解客户的意图。
1.3 提问技巧:掌握有效的提问方式,以更好地了解客户的问题和需求。
1.4 非语言沟通:通过语气、语调和肢体语言来增强沟通效果。
二、产品知识具备扎实的专业知识是客服人员为客户提供优质服务的基础。
我们将对以下方面进行培训:2.1 产品特点:熟悉产品的特性和功能,能够准确解答客户关于产品的疑问。
2.2 竞品分析:了解竞争对手的产品特点,以便更好地满足客户需求。
2.3 产品更新:及时了解产品的新功能和改进,以便为客户提供最新信息。
三、服务态度良好的服务态度是建立良好客户关系的关键,我们将培训客服人员:3.1 热情友好:对待客户要热情友好,展现出良好的服务态度。
3.2 尊重客户:尊重客户的意见和需求,不轻视或忽视客户的感受。
3.3 耐心细致:在解答客户问题时要耐心细致,不厌其烦地为客户提供帮助。
四、应对策略面对各种客户问题和投诉,客服人员需要具备一定的应对策略。
我们将培训客服人员:4.1 处理复杂问题:对于复杂或难以解决的问题,能够冷静分析并给出合适的解决方案。
4.2 处理投诉:正确对待客户的投诉,积极解决问题并寻求客户满意。
4.3 应对突发事件:对于突发事件或意外情况,能够迅速作出反应并采取合适的措施。
五、客户关系管理建立良好的客户关系是提升客户满意度和忠诚度的关键,我们将培训客服人员:5.1 建立信任关系:通过专业知识和真诚的服务态度赢得客户的信任。
5.2 收集客户信息:主动收集并了解客户的喜好、需求和反馈,以便更好地满足其需求。
5.3 维护关系:通过定期回访、问候等方式维护与客户的关系,提升客户满意度。
公司客服人员培训手册
公司客服人员培训手册1. 前言欢迎您加入我们公司的客服团队!作为公司的客服人员,您将与客户直接接触,代表公司与客户进行沟通。
本手册将为您提供一些基本的培训内容,帮助您更好地了解客户服务的重要性和技巧,提高您的服务水平。
2. 客户服务的重要性客户服务是建立和保持客户关系的关键环节。
良好的客户服务能够增强客户的满意度,增加客户的忠诚度,并提高公司的口碑和竞争力。
以下是几点客户服务的重要性:•满意度:提供优质的客户服务可以满足客户的需求,使客户满意,进而增加客户的忠诚度。
•口碑:一个客户满意的经验会被分享给其他潜在客户,形成良好的口碑,带来更多的业务。
•竞争力:优秀的客户服务可以帮助公司与其他竞争对手区分开来,提高公司的竞争力。
3. 客户服务技巧3.1 倾听和理解在与客户沟通时,倾听和理解是非常重要的技巧。
以下是几点建议:•专注倾听:确保专心聆听客户的需求和问题,避免中途打断客户。
•理解客户:通过提问和澄清来确保对客户需求的准确理解。
•同理心:试着从客户的角度去思考问题,并表达对客户困扰的理解和同情。
3.2 有效沟通良好的沟通技巧可以提高与客户之间的互动效果。
以下是几种有效沟通的技巧和方法:•积极回应:迅速回复客户的咨询和问题,避免让客户等待过久。
•清晰表达:以简洁明了的语言回答客户的问题,避免使用过多的行业术语和复杂的解释。
•礼貌用语:使用礼貌和友善的用语与客户交谈,例如,请和谢谢。
•积极解决问题:针对客户的问题,提供有效的解决方案并迅速跟进,确保问题得到妥善解决。
3.3 软件和工具在客户服务的过程中,合理地利用软件和工具可以提高工作效率。
以下是几种常用的客服软件和工具:•客服系统:使用客服系统可以跟踪和记录客户的问题和需求,并及时处理和回复客户的请求。
•邮件客户端:用于处理和回复客户的电子邮件咨询。
•即时通讯工具:例如微信、QQ等,可以用于与客户进行实时的文字和语音沟通。
•知识库:建立和维护一个知识库可以方便地获取和分享公司产品和服务的信息,帮助客户解决问题。
客户服务培训大纲规章制度
客户服务培训大纲规章制度一、培训目的和背景随着市场竞争的日益激烈,客户服务作为企业与客户之间的关键接触点,对企业的形象和竞争力有着重要影响。
本次客户服务培训旨在提升员工的服务意识和技能,为企业建立良好的客户关系,提供满意的客户服务。
二、培训内容和要求1. 产品知识与技能培训- 了解企业产品的特点和优势- 熟悉产品的使用方法和操作流程- 掌握常见问题的解决方案2. 服务态度与沟通技巧培训- 培养良好的服务态度,注重主动性和亲和力- 提升沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题的能力- 学习有效处理客户投诉和纠纷的方法3. 整体品牌形象塑造培训- 了解企业品牌的定位和形象要求- 学习如何传递企业的核心价值和文化理念- 提高对品牌形象的保护意识和行为规范4. 技术工具和系统培训- 熟悉使用各类客户服务系统和工具- 掌握数据录入和处理的操作方法- 学习如何有效利用技术工具提高工作效率5. 团队协作和问题解决培训- 强化团队协作和合作精神- 学习解决工作中常见问题和挑战的方法- 培养应对紧急情况和危机的应变能力三、培训方式和时间安排1. 培训方式本次培训采用多种方式相结合的形式,包括理论讲解、案例分析、角色扮演和团队讨论等。
2. 培训时间安排- 第一周:产品知识培训,包括产品特点和使用方法的讲解- 第二周:服务态度与沟通技巧培训,注重情景模拟和角色扮演- 第三周:整体品牌形象塑造培训,包括企业文化理念和形象保护 - 第四周:技术工具和系统培训,重点讲解使用方法和操作技巧- 第五周:团队协作和问题解决培训,包括团队活动和案例研讨四、培训效果评估和考核1. 培训效果评估- 培训结束后进行满意度调查,了解培训效果和意见建议- 培训后定期跟踪参训人员在实际工作中的表现和改进情况- 根据客户反馈和绩效考核结果,评估培训效果并进行总结反思2. 考核方式- 参训人员需通过理论考试和实际操作考核- 考核结果作为个人绩效考核的重要指标之一- 优秀考核成绩的员工可获得奖励和晋升机会五、规章制度为了确保培训的顺利进行和培训效果的落地,制定以下规章制度:1. 参训人员需按时参加培训,严禁迟到和早退。
《客户服务管理师》培训大纲
《客户服务管理师》(二级)培训大纲《客户服务管理师》(二级)的培训分为以下六个模块:1、客户服务的价值2、客户服务系统的有效性3、客户服务的沟通管理4、客户投诉管理5、客户服务的变革管理6、网络时代的客户服务管理《客户服务的价值》培训大纲一、基本要求1、能够画出组织结构图,并指明客户服务在结构图中的位置2、能够举例说明不同类型的客户服务组织结构3、能够列出职能专家的弊端并提出克服方法4、能够概括出简短精炼的客户服务宗旨5、能够列出一套留住客户的“原则”6、能够说明在国际知名公司中,客户对其品牌保持忠诚的原因7、能够说明员工个人经历在使客户受益中的作用二、培训要求与内容单元1 客户服务组织培训要求:8、能够画出组织结构图,并指明客户服务在结构图中的位置9、能够举例说明不同类型的客户服务组织结构10、能够列出职能专家在客户服务中的作用培训内容:1、客户服务的定义2、客户服务的组成部分3、客户服务是一种交易4、不同类型的服务组织结构5、等级体系、权力、成就、支持的内涵6、客户服务的地位和作用7、职能专家在客户服务中的作用8、客户服务功能对其他工作功能的影响9、实训课题练习–现场演讲对客户服务的总体认识.单元2 个人典范的作用培训要求:1、能够说明员工个人经历在使客户受益中的作用2、能够分析客户购买企业产品和服务的原因3、能够说明客户服务人员树立个人典范是客户服务的关键培训内容:1、客户购买企业产品和服务的原因分析2、客户服务人员树立个人典范的重要性3、客户服务人员树立个人典范是客户服务的关键4、客户是企业业务发展的推动力5、实训课题练习–现场演练个人典范的重要作用单元3 留住客户培训要求:1、能够精炼地概括客户服务宗旨2、能够列出留住客户的“原则”3、能够说明培育长期客户忠诚度的做法4、能够说明国际知名公司的客户对其品牌保持忠诚的原因培训内容:1、企业与客户合作开发新产品的重要性及其方式2、客户服务的实际操作和表达相结合的原因3、培育长期忠诚客户的做法4、留住客户的技巧5、实训课题练习–具体案例分析、实战演练三、课时分配表《客户服务系统的有效性》培训大纲一、基本要求1、能够用实例来阐述客户服务有效性的含义2、能够举例说明维持企业服务有效性的书面及电子档案系统的作用3、能够举例说明企业正规和非正规流程的形式4、能够举例说明如何提高客户服务的有效性5、能够设计积极的标语来宣传公司客户服务的立场6、能够举例说明客户档案系统如何有助于保证服务的有效性7、能够举例说明个人努力如何有助于保证服务的有效性8、能够列出客户服务专业人员对于客户服务有效性的作用9、能够举例说明有效的客户服务如何依赖于个人又依赖于系统二、培训内容与内容单元1 客户服务的有效性培训要求:1、能够阐述客户服务有效性的含义2、能够分析客户服务系统可靠性的意义3、能够掌握客户服务专业人员所需要的产品和服务知识培训内容:1、系统服务及个人服务有效性的意义2、系统客户服务的有效性3、个人客户服务的有效4、客户服务专业人员掌握产品和服务知识的意义5、客户服务专业人员更新产品和服务知识的做法6、实训课题练习–具体案例分析、实战演练单元2 客户服务档案系统培训要求:1、了解档案系统的种类及保存档案系统的必要性2、能够说明维持企业服务有效性的书面及电子档案系统3、能够说明客户档案系统与保证服务有效性关系培训内容:1、维持服务有效性的档案系统2、档案系统的种类3、保存档案系统的必要性4、有效档案系统的建立方法5、有效档案系统的管理方法6、实训课题练习–具体案例分析单元3 客户服务流程及其有效性培训要求:1、能够了解和掌握提高客户服务有效性的基本方法2、能够说明企业正规、非正规流程2、能够设计积极的标语,宣传公司客户服务的立场3、理解个人态度、个人努力在提供客户服务中的作用4、能够列出客户服务专业人员对客户服务有效性的作用5、能够分析高效率客户服务团队的主要影响因素6、理解客户关系管理个性化服务系统7、能够理解并掌握顾客导向的营销模式以及数据库营销、一对一营销、权力营销、关系营销基本原理培训内容:1、企业正规和非正规流程的形式2、个人态度、个人努力在客户服务中的作用3、高效率客户服务团队的主要影响因素4、个性化服务系统5、顾客导向的营销模式6、数据库营销6、一对一营销7、权力营销8、关系营销9、客户关系管理10、实训课题练习–具体案例分析、实战演练三、课时分配表《客户服务的沟通管理》培训大纲一、基本要求1、能够设计合适的正规和非正规交流形式解决实际问题2、能够恰当使用各种口头和非口头的表达方式进行交流3、能够使用各种与内部客户进行信息交流的方式和手段4、能够使用各种与外部客户进行信息交流的方式与手段5、能够设计克服交流障碍的方案6、能够做出自我评估,分析造成压力的原因、影响以及解决办法二、培训要求与内容单元1客户服务沟通途径培训要求:1、能够设计合适的正规和非正规交流形式解决实际问题2、能够恰当使用各种口头和非口头的表达方式进行交流3、能够使用各种与内部客户进行信息交流的方式和手段培训内容:1、各种口头和非口头的沟通方式2、企业内部沟通的正规与非正规途径3、企业内部沟通的方式4、与外部客户进行信息交流的方式5、在沟通中有效影响别人6、实训课题练习–具体案例分析、实战演练单元2 客户服务沟通障碍培训要求:1、能够设计克服交流障碍的方案2、能够了解和掌握客户与企业之间需求的平衡培训内容:1、客户与企业进行有效沟通的障碍及克服方案2、客户服务人员向客户传递积极信息的表现3、客户服务人员向客户传递消极信息的表现4、客户与企业之间需求的平衡5、实训课题练习–具体案例分析、实战演练单元3 影响沟通的压力及处理培训要求:1、能够做出自我评估,分析造成压力的原因、影响以及解决的办法培训内容:1、影响沟通的压力及处理2、服务供应商和客户双方之间产生压力的原因3、处理工作压力的方法4、实训课题练习–具体案例分析、实战演练三、课时分配表《客户投诉管理》培训大纲一、基本要求1、能够制定客户接触计划2、能够举例说明客户投诉对其他部门的影响3、能够编制并分析客户问题调查表4、能够识别客户问题并采取适当措施加以解决5、能够设计处理客户投诉问题的程序6、能够制定处理客户投诉的规范和管理制度7、能够制定处理顾客投诉的策略8、能够掌握有效处理顾客投诉的技巧二、培训要求与内容单元1 客户投诉分析培训要求:1、能够制定客户接触计划2、能够举例说明客户投诉对其他部门的影响3、能够编制并分析客户问题调查表培训内容:1、客户投诉的原因分析2、收集、分析和筛选客户投诉信息的方法3、客户投诉对企业内与客户无直接联系工作部门的影响4、编制并分析客户问题调查表5、实训课题练习–具体案例分析、实战演练单元2 客户投诉处理培训要求:1、能够识别客户问题并采取适当措施加以解决2、能够设计处理客户投诉问题的程序3、能够制定处理客户投诉的规范和管理制度4、能够制定处理顾客投诉的策略5、能够掌握有效处理顾客投诉的技巧培训内容:1、处理客户投诉的方法与程序2、不能有效解决客户问题对企业和客户带来的影响3、公司内部操作程序不足以圆满解决客户问题的原因4、团队努力对解决客户问题的好处5、消除引起投诉的一般原因6、有效处理客户投诉的技巧7、变投诉为机遇8、实训课题练习–具体案例分析、处理客户投诉的实战演练三、课时分配表《客户服务的变革管理》培训大纲一、基本要求1、能够使用正确方法收集有关客户服务反馈的定性和定量数据2、能够正确分析客户反馈数据,并准确表达分析结果3、能够根据客户反馈信息提出改进客户服务的可行方法4、能够根据自身经验,说明个人或团队推动客户服务完善的途径5、能够运用有效谈判的技巧6、能够列举企业变革的影响因素及途径7、能够对阻碍提高客户服务质量的因素提出整改措施8、能够建立优质的客户服务标准9、能够建立有效的客户服务监控机制10、能够对客户服务人员的服务质量做出评估11、能够建立客户服务监督与评估系统二、培训要求与内容单元1 客户反馈信息培训要求:1、能够使用正确方法收集有关客户服务反馈的定性和定量数据2、能够正确分析客户反馈数据,并准确表达分析结果3、能够根据客户反馈信息提出改进客户服务的可行方法4、能够根据自身经验,说明个人或团队推动客户服务完善的途径5、能够运用有效谈判的技巧培训内容:1、定量数据及其收集方法2、定性数据及其收集方法3、客户服务质量的数据分析4、利用客户反馈信息改善客户服务的方式5、谈判及有效谈判的重要性和技巧6、个人在推动客户服务改善方面的作用7、个人风险、个人正直、个人榜样的含义及其实际意义8、团队在推动客户服务改善方面的作用9、实训课题练习–具体案例分析、处理客户反馈信息的实战演练单元2 客户服务变革的影响因素培训要求:1、能够列举企业变革的影响因素及途径2、能够对阻碍提高客户服务质量的因素提出整改措施培训内容:1、影响企业变革的阻碍因素2、企业内有利于实施有效变革的正规与非正规途径3、企业内阻碍实施有效变革的正规与非正规途径4、对阻碍提高客户服务质量的因素提出克服的方法5、实训课题练习–具体案例分析单元3 客户服务的改善培训要求:1、能够建立优质的客户服务标准2、能够建立有效的客户服务监控机制3、能够分析企业实施有效变革的正规和非正规途径4、能够对客户服务人员的服务质量做出评估5、能够建立客户服务监督与评估系统培训内容:1、利用客户反馈信息改善客户服务的方式2、谈判及有效谈判的重要性和技巧3、个人在客户服务改善方面的作用4、个人风险、个人正直、个人榜样的含义及其实际意义5、团队在客户服务改善方面的作用6、企业实施有效变革的正规和非正规途径7、客户服务的监督与评估8、优质客户服务标准的确立9、实训课题练习–客户服务质量的评估三、课时分配表《网络时代的客户服务管理》培训大纲一、基本要求1、能够正确认识电子商务的机遇与挑战2、能够正确识别适合电子商务运作的产品3、能够列举电子商务企业客户服务的内容4、能够熟练使用各种电子商务的方法与技术5、能够开发电子化客户服务项目6、能够使用各种有效管理电子化客户服务项目的方法7、能够使用正确的方法留住电子化客户二、培训要求与内容单元1电子商务运作培训要求:1、能够正确认识电子商务的机遇与挑战2、能够正确识别适合电子商务运作的产品培训内容:1、电子商务的含义2、电子商务企业的概念3、各种电子商务方法与技术4、适合电子商务运作的产品5、实训课题练习–电子商务运作演练单元2 电子商务时代的客户服务培训要求:1、能够列举电子商务企业客户服务的内容2、能够熟练使用各种电子商务的方法与技术培训内容:1、以客户价值为中心2、电子商务企业客户服务的内容3、电子商务企业客户服务的工具支持系统4、实训课题练习–运用电子商务形式进行客户服务的演练单元3 电子化的客户服务管理培训要求:1、能够开发电子化客户服务项目2、能够使用各种有效管理电子化客户服务项目的方法3、能够使用正确的方法留住电子化客户培训内容:1、电子化客户服务管理与传统客户服务管理的区别2、电子化客户服务的成本3、电子化客户服务项目的开发4、电子化客户服务项目的管理5、电子化客户信息管理方法的选择6、留住电子化客户的做法7、实训课题练习–电子化的客户服务管理案例分析三、课时分配表. . .。
客户沟通技巧提升培训课程大纲
客户沟通技巧提升培训课程大纲
一、培训目标
本培训旨在帮助参与者提升客户沟通技巧,并能有效应对各种沟通挑战,以提升客户满意度和合作效果。
二、培训内容
1. 沟通基础
- 沟通的重要性和原则
- 有效沟通技巧
- 听力技巧和非言语沟通
2. 客户理解与共情
- 客户心理分析和行为模式
- 共情能力的培养和运用
- 提问技巧与解决问题
3. 有效反馈与解决冲突
- 给予积极反馈的技巧
- 处理客户投诉与冲突的方法
- 建立和维护良好的客户关系
4. 书面沟通与报告撰写
- 写作技巧和规范
- 准确表达思想和信息
- 撰写专业报告
5. 谈判和影响力
- 谈判技巧和策略
- 影响他人的方法和技巧
- 达成共赢的谈判结果
三、培训方法
本培训将采用多种教学方法,包括理论讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论等,以帮助参与者更好地理解和掌握沟通技巧。
四、培训时间和地点
- 时间:根据参与者的需求安排,共计X天
- 地点:待定
五、培训评估
本培训将定期进行评估,以了解参与者对培训内容和方法的反馈,并对培训效果进行评估和改进。
六、师资力量
本培训将由经验丰富的客户服务专家担任讲师,具有丰富的实
践经验和培训经验。
---
以上为客户沟通技巧提升培训课程大纲的内容提纲,如有需要,可进一步细化和调整。
客服培训计划模板
客服培训计划模板
一、培训目标
1、深入理解公司产品及服务
2、提高客户沟通能力
3、提高问题解决能力
4、提高客户满意度
5、提高团队合作能力
二、培训内容
1、公司产品及服务介绍
2、客户沟通技巧
3、问题解决技巧
4、客户投诉处理
5、团队协作技巧
三、培训时间
本次培训计划为期2个月,每周4天,每天8小时,周末休息。
四、培训方式
1、理论课程:通过课堂教学,学习公司产品知识及客户沟通技巧
2、实践演练:通过模拟客户场景,练习问题解决技巧
3、案例分析:通过案例分析,学习客户投诉处理技巧
4、团队合作:通过团队活动,增进团队合作精神
五、培训师资
1、公司内部培训师:负责理论课程及实践演练
2、外部培训师:负责案例分析及团队合作
六、培训评估
1、学员考核:每周进行学员考核,了解学员学习情况及掌握程度
2、培训师评估:每月对培训师进行评估,了解课程设计及授课效果
3、客户满意度调查:培训结束后,进行客户满意度调查,了解客户对公司客服的满意度
七、培训支持
1、学员资源支持:提供学员必要的学习资源及辅助工具
2、学员生活支持:提供学员饮食、住宿及交通安排
3、培训师支持:提供培训师所需的教学设备及工具
八、培训后续
1、定期跟进:培训结束后,定期跟进学员学习情况及工作表现
2、持续培训:定期组织培训课程,不断提升客服水平
3、激励机制:设立激励机制,激励表现优秀的客服人员
以上是本次客服培训计划的基本内容及安排。
希望通过此次培训,能够提高公司客服团队的整体素质,提高客户满意度,为公司业务拓展打下坚实的基础。
客户服务培训
客户服务培训客户服务在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。
一家公司的成功与否往往取决于其客户服务的质量。
为了提供出色的客户服务,公司通常会进行专门的客户服务培训,以确保员工能够有效地应对各种情况并提供高水准的服务。
为什么需要客户服务培训良好的客户服务不仅可以增加客户的忠诚度,还可以提高客户满意度,进而增加公司的营收和盈利能力。
客户服务培训可以帮助员工学习如何与客户进行有效沟通,解决问题以及提供令人满意的解决方案。
培训还可以帮助员工更好地了解公司的产品和服务,以便更好地为客户提供支持和帮助。
客户服务培训的内容客户服务培训通常包括以下内容:•沟通技巧:包括倾听技巧、语言表达和非语言沟通等内容,以帮助员工更好地与客户进行沟通。
•解决问题能力:培训员工如何快速、准确地解决客户的问题,并提供有效的解决方案。
•客户服务技巧:培训员工如何以专业和友好的态度对待客户,并提供出色的客户体验。
•产品知识:培训员工全面了解公司的产品和服务,以便更好地帮助客户。
客户服务培训的方法客户服务培训可以通过多种方法进行,包括:•班级培训:通过面对面的培训课程帮助员工提升客户服务能力。
•在线培训:通过在线课程和培训视频培训员工,便于灵活学习。
•角色扮演:通过角色扮演演练,让员工在真实场景中提升应对能力。
•反馈和评估:定期对员工进行反馈和评估,帮助他们不断改进客户服务能力。
客户服务培训的效果经过专业的客户服务培训,员工能够更好地理解客户的需求,提供更专业、更有效的服务,增强客户对公司的信任和忠诚度。
优质的客户服务还将带来口碑传播,提升公司的声誉,为公司赢得更多的客户和更大的市场份额。
客户服务培训是一项持续的过程,公司需要不断关注员工的客户服务水平,定期进行培训和评估,以确保客户服务始终保持在高水平,为公司的长期发展和成功提供有力支持。
0086客服中心服务意识与沟通技巧培训大纲
中国移动10086客服服务意识与电话沟通技巧【课程对象】10086客户服务人员【培训时间】2天(6小时/天)【培训大纲】一.建立服务意识●服务的两种特性个人特性与程序特性●服务的四种类型漠不关心型按部就班型热情友好型优质服务型●客户要的是什么?除了正常的业务流程,他更在乎态度!●银行柜员与ATM机的区别是什么?●移动的投诉●服务就是你的品德,你不只是在为客户服务,也是在为自己服务!●做好服务的关键:控制自己的情绪像自己开店一样对待我们的客户不让自己做机器人二、服务意识训练●服务的基本要求●流程与规范的重要意义所在●电话服务沟通的关键时刻主动迎候客户主动了解客户需求积极响应客户需求主动处理客户异议主动告别客户三、沟通技巧训练●影响沟通效果的因素●沟通六件宝:微笑、赞美、聆听、提问、关心、“三明治”●深入对方情境行为冰山模型钓鱼理论对方最关心的是什么(聆听与观察)如何站在对方立场进行沟通进入对方心理舒适区●高效引导技巧开放式提问、封闭式提问经典高效引导技巧●三明治法则第1层-积极情感层面(好):理解、肯定、鼓励、赞美、关心第2层-核心问题层面(坏):询问、建议、忠告、要求、引导第3层-积极情感层面(好):鼓励、肯定、赞美、希望、关怀四、客户投诉处理现场互动:如果你是现场经理●要正确看待投诉●了解客户投诉的心路历程●产生不满、抱怨、投诉的三大原因主体:顾客自己的原因客体:顾客对服务人员的服务态度及技巧不满媒介:对产品和服务项目本身的不满●客户抱怨投诉的三种心理分析求发泄的心理求尊重的心理求补偿的心理●正确处理投诉的沟通技巧处理时的沟通语言处理的方式及技巧处理时态度、情绪、信心●客户抱怨投诉处理的六步骤:耐心倾听表示同情理解或真情致歉分析原因提出公平化解方案获得认同立即执行跟进实施●巧妙降低客户期望值技巧巧妙诉苦法表示理解法巧妙请教法同一战线法●当我们无法满足客户的时候……替代方案巧妙示弱巧妙转移!●快速处理客户抱怨投诉策略快速掌握对方核心需求技巧快速呈现解决方案快速解决问题技巧。
客服中心服务意识与沟通技巧培训大纲
客服中心服务意识与沟通技巧培训大纲一、培训目标:2.提升服务意识和价值观;3.训练沟通技巧,包括口头和书面沟通;4.培养解决问题和处理投诉的能力;5.增强团队合作意识和协调能力。
二、培训内容:a.为企业提供形象展示和口碑管理的重要窗口;c.对客户满意度和企业形象的影响。
2.服务意识和价值观的培养a.培养服务意识的重要性;b.信任、耐心、友好、专业的服务态度;c.提升服务质量的方法和技巧。
3.口头沟通技巧的训练a.积极倾听和理解客户的需求;b.清晰明了地表达自己的观点和建议;c.使用适当的语言和语气,避免冲突;d.处理压力和抱怨的能力。
4.书面沟通技巧的训练a.使用简洁、明了的语言,避免使用行话和术语;b.注意语法和拼写错误;c.在电子邮件和社交媒体上保持礼貌和专业。
5.解决问题和处理投诉的能力培养a.借助问题解决技巧,快速定位问题和提供解决方案;b.处理投诉的技巧,包括聆听、理解、诚恳道歉和及时解决;c.利用反馈机制改进自身和团队的工作。
6.团队合作意识和协调能力的提升a.了解各部门之间的合作关系和流程;b.掌握团队合作的技巧,包括沟通、协作和决策;c.理解个人目标与团队目标之间的平衡。
三、培训方法:1.理论课程:通过讲授理论知识,让学员了解服务意识和沟通技巧的重要性和实践方法。
2.角色扮演:通过角色扮演的方式,让学员实践口头沟通和处理问题的能力。
3.案例分析:通过分析真实案例,让学员了解实际工作中的问题和解决方法。
4.团队合作训练:通过团队合作的活动,培养学员的团队合作意识和协调能力。
四、培训评估:1.平时表现:考核学员在理论课程和实践活动中的表现和积极程度。
2.考试测试:考核学员对课程知识的理解和应用能力。
3.绩效评估:考核学员在实际工作中是否应用了培训内容,并取得了明显的改进。
五、培训时间和地点:1.培训时间:两天。
2.培训地点:公司内部会议室或者外部培训中心。
六、培训后的跟进:1.提供相关资料和工具,供学员在实际工作中参考和应用。
服务沟通技巧培训
服务沟通技巧培训.服务沟通技巧培训旨在提高每个人的沟通能力,无论是普通员工还是管理者。
作为未来的职业经理人,理解沟通并有意识地提高沟通技巧是必要的。
沟通是一种需要后天培养的能力,随着沟通时代的来临,研究沟通技巧可以让我们更具有影响力,更顺利地实施自己的理论。
在沟通中,正确回应对方的话、注意沟通中的态度、倾听对方要表达的真实意思以及经常确认沟通信息是有效沟通的原则。
表示尊重、保持真诚、避免破坏性行为以及易地而处的聆听是有效沟通的技巧。
要以客观、开放的态度去与人沟通,避免先入为主的做法。
同时,不要低估对方所谈论的话题的严重性,也不要有讽刺行为。
在聆听对方的话时,要尽可能地站在对方的立场来明确其真实想法,而不是从自己的角度来聆听。
沟通技巧培训的收益非常大,因此学员必须学会换位聆听和专注听。
以下是沟通技巧培训的内容:1.通过培训使学员了解沟通的重要性和原则;2.通过培训使学员了解沟通中遇到的障碍;3.通过培训使学员了解有效沟通的技巧;4.通过培训使学员了解沟通的具体步骤;5.通过培训使学员了解如何与不同类型的人进行沟通;6.通过培训使学员了解与同事、上司的沟通技巧。
沟通技巧培训的具体内容包括以下几个方面:1.课程导入:沟通测试——测试你的沟通技巧如何?2.第一讲:沟通概述沟通的含义沟通失败的原因高效沟通的三原则3.第二讲:常见的沟通障碍个人因素:地位的差异、来源的信度、认知的偏误、过去的经验、情绪的影响组织因素:信息泛滥、时间压力、组织氛围、信息过滤、缺乏反馈4.第三讲:沟通障碍的克服利用反馈简化语言主动倾听案例分享:买笔记本的案例5.第四讲:有效沟通的基本步骤步骤一:事前准备步骤二:确认需求步骤三:阐述观点步骤四:处理异议步骤五:达成一致步骤六:共同实施案例分析6.第五讲:有效沟通的技巧沟通前的筹划:知彼更要知己胸有成竹易沟通了解沟通目标认清自己的个性适合自己个性的沟通策略多角度了解对方察言观色识人看到对方的积极面针对不同对象的沟通策略拟订沟通计划:选好时机、选好方式把握沟通时机选择沟通方式别让情绪惹了祸辨别自己和他人的情绪学会控制情绪测试:自我气质性格测试沟通中的倾听技巧:会听才会说做最有价值的“小金人”学会倾听消除倾听的障碍倾听的艺术:“望”、“闻”、“问”、“切”提高倾听能力倾听的五个层次完美倾听的“三部曲”自我测试1:倾听技能评价案例:三个金人沟通中的非语言技巧:此时无声胜有声解读非语言学会看人脸色真笑还是假笑眼睛会说话揭开表情的面纱体态秘语头部姿势手势站姿坐姿走姿其他姿势说话要听声沟通的环境和距离第四讲:沟通技巧其他注意事项留下美好的第一印象微笑是沟通的王牌尊重别人是沟通的基石聊别人感兴趣的话题典型案例问答题、学员互动7.第六讲:人际风格沟通技巧人际风格的四大分类各类型人际风格的特征与沟通技巧案例分享互相测评、自我测评8.第七讲:公司内部沟通技巧培训一、上行沟通技巧——尊重上司权威,恪守职责在工作中,我们应该尊重上司的权威,不越位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户服务代表培训大纲
一、说明:
(一)课程性质:
客户服务代表教学培训是现代客户服务人员从事客户服务的必修课,是一门应用性的学科,具有较强的综合性与实践性。
(二)教学目的
通过本课程的学习,使各级、种类的客户服务人员能够树立正确的工作态度,培养娴熟的工作技能,掌握先进的理论知识,提高客户服务的管理水平,并从整体上提高个人自身素质,使学生较全面地从各个层次上具备从事客户服务工作所需要的能力。
(三)教学方法
本课程采用课堂教学与模拟实习、现场实践相结合的方式进行,主要通过案例分析、情景模拟训练、分组讨论、师生互动、角色扮演、社会调查等方法进行。
(四)教学要求
1、结合训练课程的安排,循序渐进地由基础知识、基本技能向较高层渗透、强化,突出教学训练的功能。
2、结合学员情况,从多个层面进行培训,既强调理论的重要性,又突出实践应用能力的培养,还要从个人整体素质上达到一定的提高。
3、充分运用现代训练技术和手段,采用灵活多样的方式组织教学与训练,动员学生全身心地参与。
4、注重教学训练内容与方法的有效结合,强化整体教学训练效果。
在按照规定的程序和内容开展指导教学训练的同时,要结合实际,探索新的、更加有效的客户服务训练形式与方法。
二、课程设置与安排
本课程采用模块教学训练方法,各模块之间既具有系统性与渐进性,同时又可相对独立,各自成为独立的教学内容。
课程设置计划为90学时,分为课堂讲授与实践两部分。
其中,课堂讲授50学时,包括11个项目,模拟实习和现场实践40学时。
三、内容与要求
内容分为3个模块,11个教学项目。
具体内容如下:
模块一:客户服务基础
(客户服务代表及管理人员所必备的理论基础)
包括二个教学训练项目。
即通过对客户服务概念的认识,进一步理解客户服务的过程、系统和流程,增强对客户服务重要性的认识,树立客户服务的理念,并为系统实施客户服务训练奠定基础。
教学训练项目:客户服务概述与客户服务理解
1、教学目标:
通过本项目的学习,使学生了解客户的概念、分类、客户价值、客户需要及客户导向的服务系统等基本理论知识,掌握寻找、确认、开发客户并与客户进行沟通的基本方法与途径,初步确立为客户服务的能力基础。
(1)客户服务的概念与范畴;
(2)认识客户(定义、重要性、客户价值分析与行为假设、客户需要与满足);
(3)客户沟通的方式与原则;
(4)客户服务流程与系统的认识。
3、教学重点:
理解客户服务的内涵,分辨不同的客户,奠定客户服务所需的基本知识。
4、教学方式:
采用教学与训练结合的方式,主要包括典型案例分析、小组讨论、师生互动、社会调查、教师点评等方式。
5、教学学时:
建议8学时(不包括情景模拟和能力素质测评时数。
)
6、教学要求:
通过课堂教学讲解,使学生掌握客户服务的基本知识、相关知识等要领性的内容。
结合案例分析、讨论、模拟训练等使学生具备从业的基本道德水准,提高引导、启发客户的能力。
7、必要的准备
做好学生参观、典型案例分析、专家点评的组织和程序设计。
模块二:客户服务技巧
(客户服务人员的个人素质和行为方法)
包括四个教学训练项目,涉及客户服务的职业化、建立客户关系技巧、处理投诉技巧和有效客户交流等内容。
通过该模块的学习,使学生掌握客户服务的基本技巧与技能,提高分析解决客户服务问题的能力,增强客户服务中人际交往的能力。
教学训练项目:客户服务的职业化建立客户关系技巧处理投诉技巧有效的客户交流。
1、教学目标:
通过学习,一方面使学生掌握客户服务职业化过程中所需要的基本素质知识,另一方面使之充分掌握客户服务过程中有关建立客户关系、处理客户投诉和有效客户交流的基本技能与技巧,提高客户服务能力。
(1)客户服务的职业化(包括客户服务的职业形象和礼仪形态);
(2)建立客户关系(包括确认客户、理解满足客户需求与期望、不能满足时的处理技巧及对客户服务快速反应的处理标准);
(3)处理投诉(包括应对各种不同的客户);
(4)有效的客户交流(包括与客户交流的各种技巧应用及能力提高)。
3、教学重点:
指导学生树立客户服务所需要的职业形象,提高与客户建立联系、有效沟通和处理投诉的能力。
4、教学方式:
采用课堂教学与案例分析、专家点评、模拟试验、现场训练相结合的方式组织教学。
5、教学学时:
建议20学时(只限于课堂教学时数)。
6、教学要求:
通过学习,一是使学生从职业化角度重视客户服务的素质要求;二是能掌握与客户建立联系、进行有效沟通的基本技能;三是能独立应对客户服务过程中遇到的投诉等各类问题。
7、必要的准备:
做好学生参观、典型案例分析、专家点评的组织和程序设计。
模块三:客户服务技巧
(客户服务人员的高级素质和行为方法)
包括五个教学训练项目。
是在具备了基本客户服务技巧基础上的进一步提高。
涉及到从客户服务人员最重要的几项素质、设定客户服务的个人目标,到与客户建立联系、交流、处理投诉等一系列卓越策略的应用,以更好地提高客户服务的能力。
教学训练项目:客户服务的职业化建立客户关系技巧处理投诉技巧有效的客户交流处理客户服务压力的技巧
1、教学目标:
通过学习,进一步提高客户服务人员的个人素质,提高建立客户关系和处理客户服务问题等各项业务技能,使学生较全面地从各个层次上具备从事客户服务工作所需要的能力。
(1)客户服务的职业化(包括客户服务人员应具备的重要素质及设定客户服务的个人目标);
(2)建立客户关系技巧(包括与客户建立联系、保持联系、留住客户等内容);
(3)处理投诉(包括有效投诉处理的一系列策略及把投诉转化为销售的技巧等);
(4)有效的客户交流(主要包括电话、电子邮件等新式客户交流手段的有效使用方法与技巧等);
(5)处理客户服务压力的技巧。
3、教学重点
重点掌握如何进一步提高客户服务人员的个人素质及全方位提高客户服务的业务技能与技巧。
4、教学方式:
采用课堂教学与案例分析、专家点评、模拟试验、现场训练相结合的方式组织教学。
5、教学学时:
建议22个学时(不包括案例分析、讨论、模拟试验、实地调研时数);
6、教学要求:
通过该部分内容的学习,要使学生在分析解决客户服务问题、运用先进科技于客户服务、与客户的交往和自我管理等方面的能力得到提高。
7、必要的准备:
做好学生参观、典型案例分析、专家点评的组织和程序设计。