2小学校本教研制度

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小学校本教研制度

小学校本教研制度

小学校本教研制度是一项非常重要的教育管理制度,它对于促进教师专业发展、提高教学质量具有至关重要的作用。

下面我将从以下几个方面来详细介绍小学校本教研制度的意义和实施。

一、加强教师专业发展小学校本教研制度的一个重要目标是加强教师的专业发展。

通过教研活动,教师可以深入研究教学内容、教学方法,不断提高自己的教学水平和教育教学能力。

此外,教研活动还可以促进教师之间的交流与合作,提升整个教师团队的专业素质。

二、推动课程改革与创新小学校本教研制度可以成为推动课程改革和创新的有效方式。

通过教师之间的互动与交流,可以共同研究、讨论课程标准与课程内容,探索更加适合学生发展的教学方法与策略。

教师们可以通过教研活动来分享成功的教学经验,并在实践中不断尝试创新的教育教学理念和方式。

三、提高教学质量与效果小学校本教研制度有助于提高教学质量与效果。

通过教研活动,教师可以深入了解学生的学习需求和特点,制定更加具体、针对性的教学计划。

同时,教师们可以相互观摩课堂教学,一起探究问题、寻找解决方案,从而提高自己的教学水平,使学生的学习效果得到更好的保障。

四、培养学生的综合素质小学校本教研制度还可以帮助学生培养综合素质。

教师在教学过程中,可以根据教研成果和学生的实际情况,有针对性地开展教学活动,促进学生的全面发展。

通过教研活动,教师可以跨学科、跨年级合作,培养学生的创新意识和合作精神,提高学生解决问题的能力和综合素质。

五、加强学校内部的教学管理小学校本教研制度有助于加强学校内部的教学管理。

通过教研活动,学校能够及时了解教师的教学情况,发现问题,提供支持与帮助,以便及时更正教学过程中的错误和不足。

同时,教研活动还可以促进学校内部教师之间的交流与合作,提高学校的整体教学水平。

总之,小学校本教研制度是一项非常重要的教育管理制度。

它能够加强教师的专业发展,推动课程改革与创新,提高教学质量与效果,培养学生的综合素质,同时也加强了学校内部的教学管理。

小学校本教研管理制度

小学校本教研管理制度

小学校本教研管理制度一、概述教研活动是促进教师专业化发展和提高教育教学质量的重要手段。

为了更好地推动小学教师的教学能力提升和教学水平的不断提高,本校建立了一套科学有效的教研管理制度,以保障教师教研活动的顺利开展。

二、目标本教研管理制度的目标是确保小学教师能够积极参与教研活动,提高专业素养,不断改进教学方法,提高学生学习成绩和教学质量。

三、组织机构1. 教研组长教研组长负责协调和组织教研活动,制定年度教研计划,指导教师开展教研工作,定期召开教研组会议,总结教研经验,推广优秀教学案例。

2. 教研组成员教研组成员是教研活动的参与者,每学期至少参与一次教研活动。

教师可以根据个人兴趣和专业特长选择参与的教研项目。

教研组成员需积极参与讨论,提出自己的观点和建议,并将教研成果应用到实际教学中。

四、教研活动1. 教研主题确定每学期初,教研组根据学校教育教学工作的需要,确定教研主题,并向全体教师进行宣传和解读。

教研主题可以包括教学方法、教材解读、评价方式等。

2. 论文撰写与提交教师在教研活动中积累的经验和成果,可以撰写论文或教学文章,并提交给教研组长进行审核。

审核通过后,可以在学校教研网站或教研期刊上发表。

3. 教学展示教师可以通过教学展示的形式分享和展示自己的优秀教学案例。

教研组可以组织同行评课、教学观摩等活动,促进教师之间的互相交流和学习。

4. 教研成果应用教研活动的最终目的是将教研成果应用到实际教学中,提高教学质量。

教师需要反思自己的教学方法和教学效果,积极调整教学策略,提高学生的学习效果。

五、教研经费学校每年拨款一定金额用于教研经费,用于购买教学资源、教育技术设备、图书等,以支持教研活动的开展。

六、考核评价学校将根据教师的教研表现,进行考核评价。

优秀的教研成果将会被纳入绩效考核的内容之一,教研活动成果的质量和数量将成为评价教师专业素养的重要指标。

七、教研管理制度的优化与改进学校将定期组织教研管理制度的评估和改进工作,充分听取教师的意见和建议,不断优化与改进教研管理制度,确保教研活动的顺利进行。

小学学校校本教研制度模版

小学学校校本教研制度模版

小学学校校本教研制度模版一、导言教研是促进教师专业发展和教育教学质量的有效途径之一。

为规范学校的教研活动,提升教师教学能力,我校特制定了本校的校本教研制度。

本制度将引导教师开展系统、深入的教研活动,促使教师不断提高教学水平,为学校的发展和学生的成长做出积极贡献。

二、校本教研的目的和任务1. 目的校本教研的目的是提升教师的教育教学能力,推动学校教育教学改革和发展,促进学校的整体素质提高。

2. 任务(1)深化教师对课程标准的理解与把握,加强教师课程思政与学科思政的融合。

(2)推动现代教育技术与教学相结合,促进教学过程的信息化和智能化。

(3)研究和总结教学实践经验,提供教学改进的有效策略和方法。

(4)促进教师间的交流与合作,形成学习共同体,共同研究和解决教学难题。

三、校本教研的组织和管理1. 教研组织机构(1)学校设立教研组,由教务主任或校长领导,教师代表组成。

(2)各学科设立学科教研组,负责学科教研和教学研讨。

2. 教研活动手段(1)教研组每学期组织学科教研活动,包括教学观摩、研讨会、教学案例研究等。

(2)教研组每周进行一次例会,总结上周的教研活动,分享教学经验,并安排下周的教研计划。

四、校本教研的内容与方法1. 内容(1)教学目标与评价:研究课程标准和学科目标的贯通,构建适合本校教学实际的评价体系。

(2)教学设计与组织:分享优秀的教案和教学设计,探讨有效的教学组织形式和策略。

(3)学科知识与能力培养:研究学科核心知识与能力培养的策略和方法,促进学生综合素质的提高。

(4)教学评价与反馈:研究教学评价方法,提出改进意见与建议。

2. 方法(1)教学观摩:教师相互观摩课堂教学活动,通过观察和反思来改进自己的教学方法。

(2)教研研讨:教师就教学中遇到的问题进行讨论研究,互相交流经验和心得。

(3)教学案例研究:教师选取优秀的教学案例进行分析和研究,寻找可借鉴的教学策略和方法。

五、校本教研成果的应用与推广1. 应用教研成果应用于教学实践中,教师要将研究的理论和方法转化为具体的教学行为,提高教育教学质量。

小学校本教研制度范文(二篇)

小学校本教研制度范文(二篇)

小学校本教研制度范文一、背景随着教育改革的不断深化和新课标的推出,小学教师要全面改革自己的教学观念和教学方法,提升教师的教学能力和水平。

为加强小学教学中的教研活动,提高教师的专业素养和教学效果,我校建立了一套科学有效的小学校本教研制度。

二、目的和意义小学校本教研制度的建立旨在激发教师的教育研究热情,促使教师深入研究教育教学理论,改进教学方法,提高教学质量,使每位学生都能得到更好的教育。

通过教研活动,教师可以相互交流经验,共同优化教学资源,培养学生的创新思维和综合能力。

同时,教研活动还有助于学校营造良好的教育氛围,凝聚教师的团队力量,提升学校整体实力。

三、制度内容1.组织机构(1)学校教研组学校设立教研组,负责统筹和组织学校的教研活动。

教研组由学校领导和各科任教老师组成,领导下设科组长。

教研组每学期召开一次总结会,审查教学效果。

(2)科组每个学科设立科组,由各科任教老师组成。

科组每月召开一次会议,讨论教学问题。

科组会议由科组长主持,科组成员按照获得的研究成果进行交流。

2.教研活动(1)集中教研学校每学期举办一次集中教研活动。

集中教研活动由学校教研组组织,旨在研究学科教学内容和方法。

活动内容包括理论学习、案例分析和教学设计,以提高教师的教育教学水平。

集中教研活动结束后,教师需按要求提交教育教学设计方案。

(2)个别教研学校鼓励教师开展个别教研活动。

教师可选择自己感兴趣的主题,进行研究和实践。

个别教研活动需要教师提交研究计划和成果报告,学校将组织相应的评审和分享会。

3.成果评估学校每学年评选出优秀教研成果。

教师可以提交自己在教研活动中的研究成果,包括教学设计、教案、教师反思等。

学校将根据教研成果的创新性、实践性和可操作性进行评选,选出一批优秀成果进行宣传和推广。

四、监督管理与改进机制1.监督管理学校设立教研督导小组,负责对教研活动进行监督和指导。

督导小组由学校领导和教研组成员组成,每学期定期对教研活动进行检查。

小学校本教研管理制度样本(2篇)

小学校本教研管理制度样本(2篇)

小学校本教研管理制度样本校本教研作为学校教学研究机制系统的一个重要组成部分,它的基本特征是以校为本、以教为本、以学为本、以人为本。

即以学校为教学研究的基地,以教师的教和学生的学为教学研究的主体,直接围绕学校自身遇到的真实教学问题而开展的教学研究活动。

校本教研的直接目的是促进师生的共同发展。

做好校本教研工作,既是新课程实践的需要,也是新课程顺利开展的保障,更是当前学校发展和实现教师专业化成长的现实要求与紧迫任务。

为了提高我校的教学研究水平和教育教学质量,特制定本制度。

一、学习培训制度1、学校要经常组织教师进行业务知识学习,不断提高教师业务水平。

业务知识学习在教导处的指导下分语数组进行学习,坚持集体学习与个人学习相结合的原则。

集体学习应当每周一次,内容为集体备课、学习教育理论、教育法规、教改动态、教育热点问题、课程标准、教材教法,及与研究课题有关的教育知识和文章为主。

教导处每学期开展两次校本教研研讨活动。

个人学习结合自己所任教学科及自身需求选取学习内容进行自学,每学期学习笔记不少于3000字。

学校号召教师每两人合订一至两份业务刊物进行经常性的学习,同时利用网络资源进行学习。

学校提倡终身学习,努力构建学习化校园。

2、采取请进来的办法,通过专家引领提升教师的教研水平、教学能力。

每学期邀请学区、县州级骨干教师到校开展专题讲座(一到三次),寻求指导。

同时学校在校内发展并培养一批业务能力强、教学效果好、教研水平高的教师为校级专家,经常在校内开展讲座,并通过以老带新,结对子等形式进一步加强教师间的互助互学与合作,走校内校外相结合的道路。

3、利用各种机会,有计划的选派教师到外地外校参加各类观摩和学习,接受各类培训。

采取“走出去,带进来”的办法,让受培训教师对本校其他教师做第二次培训,介绍学到的先进教育理念和教学方法,以及优秀经验,使全校教师都有所提高。

积极选派教师参加省、州、县级教研活动。

每学年至少组织全校教师外出学习一次。

小学校本教研工作制度范文

小学校本教研工作制度范文

小学校本教研工作制度范文一、背景和目的为了提高小学教师的教学质量,加强校际交流与合作,我校确定了小学校本教研工作制度。

本制度的目的是为教师提供一个有效的交流平台,促进教师之间的互相学习和成长,并最终提高学校整体教学水平。

二、参与范围本校本教研工作制度适用于全校小学教师,包括班主任、学科教师和特教教师。

三、组织机构本校本教研工作分为年度工作计划、教研组组织和交流会议三部分。

1. 年度工作计划:每年初,学校将召集全体小学教师开展年度工作计划会议。

会议主要内容包括确定年度工作目标、制定工作计划和安排时间节点。

校长、副校长和教学主管将参与主持会议。

2. 教研组组织:学校按照学科设置教研组,每个教研组由主任教师和其他学科教师组成。

教研组主任负责组织教研活动,带领教研组成员制定年度工作计划和周密安排教学活动。

3. 交流会议:学校将按照学科和年级,定期召开小学校本教研交流会议。

会议内容主要包括教学经验分享、教材教法研讨和教学问题解决等。

会议由教研组主任组织,全体教师参加。

四、工作内容本校本教研工作内容主要包括以下几个方面:1. 教案研讨:每个学科教研组按照教材内容和授课进度,组织教案研讨。

教师可将自己的教案提交给教研组进行评审,或者参与他人教案的评审。

评审结果将以修改和改进意见的形式反馈给教师,帮助教师不断优化教学设计。

2. 教学观摩:教研组每学期组织教学观摩活动。

教师可在活动中选择一位优秀同行进行观摩,并在观摩后进行点评和讨论。

观摩活动旨在帮助教师借鉴他人的教学经验,提高自身的教学能力。

3. 教学经验分享:每个学期,教研组组织一次教学经验分享会。

教师可在会上分享自己的教学心得和经验,并与其他教师进行交流和讨论。

分享会旨在促进教师之间的互相学习和成长。

4. 教学问题解决:教师在教学过程中遇到的问题,可向教研组主任和其他教师寻求帮助。

教研组主任将组织解决问题的讨论会,并提供解决问题的建议和方法。

五、评估和考核为了确保校本教研工作的有效性,学校将对教师的参与和成果进行评估和考核。

小学校本教研活动制度模版

小学校本教研活动制度模版

小学校本教研活动制度模版1. 活动目标与背景小学校本教研活动是教师之间相互交流与学习的重要方式,通过教研活动促进教师教学能力的提升,改进教学方法和教育教学质量的提高。

为了规范小学校本教研活动的开展,我们制定了以下活动制度模版。

2. 活动时间与频率小学校本教研活动每学期至少进行一次,具体的时间由学校安排,并提前通知所有参与教师。

活动的时间段一般不小于一个工作日。

3. 活动组织与参与教研活动由学校教研组负责组织,并由教研组成员共同参与。

教研组成员包括各年级的年级主任和科任教师。

4. 活动形式与内容小学校本教研活动可以采用座谈交流、观摩课堂、教学设计展示等形式开展。

具体的活动内容包括以下几个方面:(1) 教师教学经验分享。

教师可以分享自己的优秀教学案例、教学经验和方法,让大家共同学习。

(2) 教学设计展示。

教师可以展示自己的教学设计,让其他教师进行点评和交流,以进一步提升教学设计的质量。

(3) 观摩课堂。

教师可以邀请其他教师观摩自己的优秀课堂,以便获得宝贵的教学意见和建议。

(4) 教材解读与研讨。

教师可以对教材进行深入解读,共同研讨如何更好地教授教材内容,提高教学效果。

5. 活动记录与总结每一次教研活动都需要进行记录和总结。

记录内容应包括教师的分享内容、教研活动的亮点和问题等。

所有记录和总结都要归档保存,以方便今后的参考和借鉴。

6. 活动成果与评价教研活动应该有明确的目标和期望,活动的成果应该得到评价和认可。

教师在参与教研活动后应取得一定的成就感和进步,学校也应对活动进行评价,以进一步完善活动制度。

7. 活动规范与守则参与教研活动的教师应遵守以下规范和守则:(1) 尊重他人,积极参与。

教师要尊重其他教师的意见和看法,积极参与讨论和交流。

(2) 客观公正,提供建设性意见。

教师在提出意见时要客观公正,不带个人情绪,提供建设性的意见和建议。

(3) 保密原则。

教师分享的教学经验和设计要保证机密性,不得外泄。

8. 活动改进与完善每学期结束后,教研组应对教研活动进行评估和改进。

小学教研工作制度(五篇)

小学教研工作制度(五篇)

小学教研工作制度一、校本教研指导思想校本教研要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

二、校本教研总体要求校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质。

因此,校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中所遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,推进新课程实验。

切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长要负总责,分管校长直接抓,科研、教务部门负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

三、校本教研工作目标1、更新教育观念,树立正确的人才观、质量观、学生观。

2、以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,提高以校为本的教研与培训工作水平,以培训增后劲,用教研促发展。

3、了解基础教育课程改革与本学科发展动态,加强理论学习与教学实践的联系,不断探究学科改革的突破点,促进每位教师专业的发展,提升创造性使用教材的能力,适应教学改革与课程改革需要。

4、了解国内外教育科学研究最新成果,能独立开展教育科学研究,提高自我反思、自主发展能力,在当地的素质教育过程中发挥示范作用。

5、通过学习、借鉴、引进、交流,进一步深化语文“自能学习”、数学“问题自主解决”课题实验,不断探索研究适合学生特点、促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量的不断提高。

6、建立以校为本的教研与培训制度,促进教师的专业发展,全面提高教师的素质,提高学校的教育教学水平。

7、解决教学实际中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教学规律,推进学校教育教学改革的深入开展。

小学校本教研规章制度范文(二篇)

小学校本教研规章制度范文(二篇)

小学校本教研规章制度范文一、教研规章制度的目的和重要性教研工作是学校教育教学的重要组成部分,对于提高教师的教学水平、促进学生的全面发展起到至关重要的作用。

为了加强教研工作的组织和管理,我校特制定了一系列的教研规章制度,旨在规范和引导教师的教研行为,促进教师之间的交流和合作,不断提升学校的教育教学质量。

二、教研小组的组织和职责1. 教研小组的组织(1)教研小组由学校教务处负责组织和管理,根据学科、年级的特点,合理划分小组成员。

(2)每个小组由一名教研组长负责带领,教研组长由学校领导任命。

2. 教研小组的职责(1)研究学科教学目标和教学大纲,制定有效的教学计划和教学方案。

(2)研究学科教材,开展教材分析,根据学生的实际情况进行教材的合理调整。

(3)研究教学方法和手段,探索适合学生特点和学科特点的有效教学方法。

(4)组织教师开展备课讨论和教学观摩活动,促进教师之间的交流和互相学习。

(5)收集整理教学资源和教学经验,建立教研资料库,为教师提供参考和借鉴。

(6)定期组织教研活动,如学科教学研讨会、授课比赛等,提高教师的专业素养和教学水平。

三、教研活动的开展方式与要求1. 教研活动的开展方式(1)定期召开教研活动,如每周一次或每两周一次。

(2)采取集体备课、小组讨论、个别研究等方式,灵活组织教研活动。

(3)利用信息技术手段,如微信群、电子邮件等进行教研交流。

2. 教研活动的要求(1)教师参加教研活动是义务性的,不得缺席或推卸责任。

(2)教师要按时完成教研任务,并认真记录教研过程和成果。

(3)教师要积极参与讨论和交流,发表自己的意见和建议,共同提高教学质量。

(4)教师要尊重他人的意见,互相学习和借鉴,形成良好的教研氛围。

四、教研成果的保存和利用1. 教研成果的保存(1)教研成果包括教学设计、备课记录、教案示范等。

(2)教研成果要保存在教研资料库中,便于教师随时查阅和参考。

2. 教研成果的利用(1)教研成果要及时分享给其他教师,促进教师之间的共同进步。

2023年小学校本教研工作制度四篇(大全)

2023年小学校本教研工作制度四篇(大全)

小学校本教研工作制度篇一教研活动是学校一项常规工作,教研活动的顺利开展有助于教师提高课堂教学水平,有助于新的教学理念的`实施与交流,是学校发展的动力。

为避免以往教研活动“教而不研”“形而上学”上课教师疲于应付,听课教师陆陆续续的不良倾向,调动教师参与研究活动的积极性与主动性,本学期,我们致力于教研制度的完善。

传统的听课以“记”为中心,课堂上,听课老师将精力集中于记教师的教学流程,记精彩的组织语言,记学生的课堂发言。

教师记得辛苦,根本没时间来消化吸收。

我们认为:听课应该以“听”为中心,听教师精湛的教学艺术,听学生精彩的个性解读,听课堂存在的种种问题。

以“思”为归宿,思精彩背后的教学理念,思解决问题的种种策略,思课堂教学的更多规律。

听课时,只要求教师记下精彩教学环节,培养教师的及时评价能力,提高教师的理论水平。

本学期,教研活动我们在继承以往的“定时间、定专题、定人员”“三定”的基础上,注重突出专题研讨。

我们将教研活动与课题研究有机结合,将学校的课题分解为若干个小板块,分工落实到每次教研中。

小学校本教研工作制度篇二本学期,围绕学校提出的“聚焦课堂,关注质量;张扬个性,凸显特色;规范管理,促进发展”教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。

圆满地完成了本学期的教务任务,为总结经验,吸取教训,力争以后取得更好成绩,现将学校教务工作总结严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。

在专职教师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。

有能力的老师跨学科教学,同一学科由多位老师兼任。

要求全体教师必须自觉遵守,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。

小学学校校本教研制度(4篇)

小学学校校本教研制度(4篇)

小学学校校本教研制度是指学校根据自身实际情况,组织教师开展教育教学研究和教学改革活动的制度。

校本教研旨在提高教师的教学水平和专业素养,促进教育教学的发展和进步。

校本教研的主要特点包括以下几个方面:1. 自主性:学校根据自身的需求和特点,制定教研计划,组织教师开展教研活动,具有很强的自主性。

2. 针对性:校本教研根据学校的实际情况和教育改革的需求,针对性地组织教师进行研究和讨论,解决实际问题。

3. 参与性:校本教研侧重教师的主体地位,鼓励和支持教师的积极参与,发挥教师的专业能力和创造力。

4. 实践性:校本教研注重理论联系实际,通过实际教学情境的观察和分析,提出切实可行的教学改进方案。

在具体实施校本教研制度时,学校可以采取以下几个环节来开展教研活动:1. 教研组织:学校可以成立教研组织,设立教研组长,负责组织和协调教研工作。

2. 教研计划:学校制定年度教研计划,确定教研的重点和方向,明确教研活动的内容和时间安排。

3. 教研活动:学校可以开展教师观摩课、交流讨论、教学研讨会等教研活动,教师可以相互学习借鉴,分享教学经验。

4. 教研成果:学校鼓励教师撰写教研论文、研究报告等,可以对优秀的教研成果进行表彰奖励。

通过校本教研制度的实施,可以促进学校的教育教学改革和创新,提高教师的教育教学水平,提升学校的整体教育质量。

小学学校校本教研制度(2)小学学校的校本教研制度是指学校根据自身的实际情况和需求,通过开展教师之间的交流与合作,推动教育教学的改进和发展的一种制度。

它旨在提升教师的教育教学能力和专业素养,促进教师的不断成长和发展。

一、校本教研制度的重要性校本教研制度在小学教育中具有重要的作用,主要体现在以下几方面:1. 促进教师专业成长。

通过校本教研,教师可以充分利用和分享教育资源,了解和掌握最新的教育教学成果和研究成果,不断提升自己的教育教学理论和实践水平,实现教师专业成长的目标。

2. 增强教师的教学能力。

通过校本教研,教师可以在实践中积累经验,分享成功的教学案例和方法,相互学习和借鉴,提高自己的教学能力和水平,提供更好的教育教学服务。

小学教研活动制度范本

小学教研活动制度范本

小学教研活动制度范本一、活动目的和意义本制度旨在规范小学教师教研活动的组织与实施,促进教师专业发展,提高教学质量。

通过教研活动,教师能够增强教学能力,提高教学水平,不断更新教育教学理念和方法,提升教育教学质量,为学生成长提供优质的教育。

二、活动组织与管理1. 教研组织(1)学校将按学科组织教研活动。

每个学科组设置组长一名,负责组织和协调教研活动,保证教研活动的顺利进行。

(2)教研组应设教研活动档案,定期记录教研活动的内容,包括教案、教学设计、课件、教学反思等,以备日后参考或复用。

2. 活动形式(1)教研活动可采取小组研讨、学科讲座、教师观摩、教材研究等形式进行,灵活多样。

(2)教研活动应充分利用现代技术手段,如网络视频会议、在线教学资源等,拓宽教研活动的范围和方式。

3. 活动周期(1)学校将安排每学期至少四次集中教研活动,每次不少于3个教研课题。

(2)学校鼓励教师在日常教学中开展教研活动,形成习惯。

三、教研活动的内容和要求1. 学科研究(1)教师应根据学科的发展趋势和学校的教育教学目标,进行学科研究,提出学科建设和发展的意见和建议。

(2)教师应研究和总结教材的教学要点,及时调整教学内容和方法,使学生更好地掌握知识。

2. 教学设计(1)教师应制定合理的教学目标,设计符合学生特点的教学内容。

(2)教师应制定详细的教学计划和课件,提前做好准备工作,确保教学质量。

3. 教学反思(1)教师应及时对教学进行反思,总结教学经验和不足,及时调整教学方法和策略。

(2)教师应通过教学反思,不断提高教学水平,改善教学方式,使学生的学习效果更好。

四、教研活动的实施与评估1. 实施步骤(1)确定教研课题。

教研组负责人根据需要和教师的实际情况确定教研课题。

(2)编制教案。

教师根据教研课题编制教案,详细安排教学内容、方法和评价方式。

(3)教学实施。

教师按照教案进行教学实施,注意教学中的互动、引导和评价。

(4)教学反思。

教师及时进行教学反思,总结教学经验和不足。

小学校本教研工作制度

小学校本教研工作制度

小学校本教研工作制度一、目的本工作制度旨在规范和加强小学校教研活动,提高教师专业素养,促进教师专业发展,提高教学质量,促进学校整体教育教学水平的不断提高。

二、工作主体小学校教研工作由学校教研组统筹组织,学校领导予以指导和监督。

三、组织机构1. 学校教研组由学校领导和各学科教师组成,组长由学校教导主任担任。

2. 学校教研组会议由学校教研组组长召集,定期召开。

3. 学校教研组设立若干学科教研组,由各年级教研组长担任。

四、教研活动1. 学校教研组会议学校教研组会议每学期至少召开一次,会议由学校教研组组长主持。

会上,组员们就教学大纲、教材解读、教学方法及策略等进行研讨和交流。

2. 学科教研组会议各学科教研组会议每月召开一次,会议由学科教研组长主持。

会上,教师们共同探讨学科教学存在的问题,相互分享有效的教学方法和经验。

3. 教学观摩活动学校教研组组织教师进行互相观摩,教学互访,以便相互学习和借鉴。

五、活动成果的反馈1. 教研活动总结每次教研活动结束后,学校教研组组长要及时进行总结,提取精华。

并对教师们在教研活动中的表现进行评价。

2. 教师个人思考教师个人在教研活动中要注意反思,进行个人思考和总结,以便在今后的教学中得到更好的提升。

3. 教研成果展示学校教研组组织教师进行教研成果展示,每学年至少一次。

教师们可以展示自己在教研活动中的成果和收获,以及应用在实际教学中的效果。

六、激励机制学校的教研工作实行奖励机制,对教研成果突出的教师予以表扬和奖励。

同时,学校给予优秀教师更多的培训机会和晋升机会。

七、问题和建议的处理学校教研组应及时收集和整理教师们对教研工作的问题和建议,并及时进行沟通和解决。

八、教研工作的监督与评估学校领导要对教研工作进行监督和评估,及时发现问题并加以解决。

同时还要及时对教师进行评价和奖惩。

九、工作制度的修订在实际工作中,对于工作制度的不适应之处,学校教研组应及时进行修订,以便更好地推动教研工作的开展。

小学校本教研管理制度范文(3篇)

小学校本教研管理制度范文(3篇)

小学校本教研管理制度范文一、校本教研规章制度1、校长是第一责任人,是身体力行者。

校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教务处与科研室制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研。

2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。

3、校级领导各负责一个研究课题或子课题,亲自参与校本教研活动,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划。

4、校级领导要充分挖掘校内教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。

二、教研学习制度1、全体教师要提高参训意识,积极主动参加培训,每次培训要履行签到手续。

2、保证学习时间,按时参加培训,认真记笔记,认真完成培训任务;3、积极参与研讨活动,讲座时要主动发表意见和建议,切实提高自身能力;4、保质保量完成作业,不搞形式主义,不搞突击,更不准弄虚作假;5、实行阶段性考核制度,每学完一部分内容都要进行阶段验收,对该阶段验收成绩不合格者,需继续学习,重新考核,直至合格为止。

6、端正学风和考风,自觉维护教师形象;7、校本培训考核成绩不合格者,年度考核不能评为优秀。

三、教研考勤制度1、教研不许迟到或者早退,迟到或早退按上班迟到早退处理。

2、要按要求签到,不许让他人代替签到。

3、有正当理由而请假者,要把本次学习内容自己找时间补上。

四、教研质量考评制度(一)优秀教育案例评析制度1、选取优秀教育论文、案例编辑成册。

2、学校范围内评析。

3、全员参与,共同评析。

4、评出等级,予以奖励。

(二)校本教研奖励制度1、物资奖励发表文章。

市级奖励____元、省级____元、国家级____元。

2、量化考核奖励发表文章。

小学校本教研活动制度范本

小学校本教研活动制度范本

小学校本教研活动制度范本一、教研活动的目的和意义1. 提高教师的教育教学水平,促进教师专业化发展;2. 加强教师之间的交流与合作,提高教研质量;3. 推动教育教学改革与创新,提高教学效果;4. 强化学校发展的整体性与跨学科性。

二、教研活动的内容与形式1. 教研内容:(1) 教学研究:重点研究教学方法、手段、策略,不断提高教学效果;(2) 课堂观摩:相互观摩教学,分享好的教学案例;(3) 教材解读:深入研究教材,理解教材的设计和使用;(4) 教育教学评价:交流评价方法,提高教学评价的科学性。

2. 教研形式:(1) 学科教研组会议:定期召开学科教研组会议,共同研究学科教研活动;(2) 集体备课:组织集体备课,提高教师备课效率和质量;(3) 教研讲座:邀请教研专家进行讲座,分享最新的教育教学理论和实践经验;(4) 教研活动展示:组织教师进行教研成果的展示和交流。

三、教研活动的组织与管理1. 教研组织者:(1) 教研组长:负责教研活动的组织与协调;(2) 学科教研组长:负责学科教研活动的组织与管理。

2. 教研活动的计划与安排:(1) 针对每学期的重点教学内容,制定教研计划;(2) 将教研计划落实到学科教研组、教研组会议和集体备课上;(3) 定期检查和评估教研活动的开展情况。

3. 教研活动的评估与反馈:(1) 定期对教研活动的开展情况进行评估和总结;(2) 根据评估结果,及时调整教研活动的内容和形式;(3) 鼓励教师参与评估和反馈,提供意见和建议。

四、教研活动的支持与保障1. 提供必要的资源支持:(1) 提供教研所需的教材、教辅和实验器材等资源;(2) 提供教育教学研究文献和资料。

2. 提供专业的指导和培训:(1) 邀请专家对教研活动进行指导和培训;(2) 提供教育教学研究方法与技巧的培训。

3. 提供合理的奖励和鼓励机制:(1) 设立优秀教师教研奖;(2) 将教研成果纳入教师绩效考评。

五、教研活动的效果和成果1. 提高学生综合素质水平:(1) 教师教学水平的提高直接影响学生的学习效果;(2) 优质的教育教学环境对学生的发展有促进作用。

小学校本教研工作制度范本

小学校本教研工作制度范本

小学校本教研工作制度范本一、教研工作的目的和意义教研工作是指学校教师在教育教学过程中,通过集体研讨、交流和合作,提高教学水平,促进教育教学质量的提高。

教研工作的目的是以学生的发展为中心,针对学校教育教学实际,通过教师间的经验交流和教学资源共享,不断完善和创新教育教学方式方法,提高学校整体教学质量,培养学生的综合素质和能力。

二、教研工作的组织机构1. 教研组:学校设立教研组,由每个年级的班主任、学科老师和特殊教育教师组成。

教研组负责推动年级和学科教研工作的开展,组织教师参与教研活动,落实教研成果,提升教学水平。

2. 教研组长:由学校教务处确定教研组长,负责组织、协调和指导教研组工作,推动教研工作的顺利进行。

三、教研工作的内容和方法1. 教研活动内容(1)教师实践研究:教师通过教学实践的总结、反思和改进,探索适应学生发展需求的教学方式方法。

(2)资源开发与共享:教师将优秀教学资源进行整理和共享,提供给其他教师参考和借鉴。

(3)评课交流:教师定期组织评课活动,通过互相评点、交流经验,提高教学质量。

(4)教材研究:教师对教材进行深入研究,探索教材的使用方法和教学内容的合理安排。

(5)学科教研:学科教师根据学科特点,组织学科教研活动,分享教学经验和教学资源,探索学科教学的新途径。

(6)专题研究:教师可以根据学校教育教学的需求,开展专题研究,探索解决实际问题的方法和策略。

2. 教研活动方法(1)座谈研讨:教师就特定的教学问题展开座谈讨论,交流观点和经验。

(2)组织观摩:教师定期组织观摩课,互相学习借鉴。

(3)小组研讨:教师分成小组,就特定的教学问题进行研讨,形成共识和解决方案。

(4)个案分析:教师通过对特定学生的学习情况和教学实践的分析,找出问题所在,提出解决方法。

(5)实地考察:教师组织实地考察,了解其他学校的教学经验和做法,借鉴他校的优点。

四、教研工作的保障措施1. 资金保障:学校为教研工作提供必要的经费支持,用于购买教研需要的教学资源和设备。

小学学校校本教研制度(5篇)

小学学校校本教研制度(5篇)

小学学校校本教研制度为实现教研行为自主、开创教研新模式、取得扎实的教研效果,根据新课程对教研工作的要求,结合我校教研工作实际,制定如下制度:一、全校教研1、教研制度每位教师每学期听课不少于____节,学校领导听课每学期不少于____节。

检查采用听课、评课、查看材料等形式,对教师的课堂教学、备课、改作等工作进行研究、指导,获取第一手资料,做好记录,为教师进修提供素材,为学校发展提供保证。

2、教务人员负责制教务主任负责联系有关教研组。

刘靖负责语文组的教研,马玉青负责数学组的教研,卢文渊负责综合组的教研。

每次各教研组开展活动时,各教研组长积极参加,以更好地履行教员的“研究、指导、服务”职责。

3、教研组活动制度全校按学科建立教研组和____备课组。

通过改传统的备课为____备课,评课为组员互评,以体现“____问题、立足理念、倡导合作”的三种取向。

全校教研组分为“语文、数学、综合”三大类八个组,分别为语文组、数学组、音乐组、体育组、美术组、英语组、科学组、品德社会组。

各教研组组长和____备课组组长,都是学校骨干教师。

每学期初召开组员会议,制订相关计划;学期中____落实活动、交流活动成果;学期结束时,对本学期的工作进行回顾总结。

(1)____教研活动。

每学期开设教研活动,每位老师上一次公开课。

(2)校级公开课时,组长责无旁贷地发挥教研组组长的作用,____本组教师上好课,在课中、课后,将学科最前沿信息、教学中的疑难困惑等及时摆出,____解答。

组员上公开课或讲座时,组长必须提早一天书面通知全校老师,以便于听课教师调整课程。

(3)为更好地发挥教师团结互助的精神,凡参加片级或以上级别的各类比赛课或交流课时,由参赛者所在组的组长____备课、试教、讨论,由教务处的联系领导牵头协调其他骨干教师参加研讨。

具体流程为:第一轮课,组内课。

参赛者确定教学内容后,组员务必钻研教材,在此基础上,组长____家进行____备课,确定教学重难点,形成基本教学思路,而后由参赛者整理成教学预案进行第一轮上课。

小学校本教研管理制度范文

小学校本教研管理制度范文

小学校本教研管理制度范文一、教研目的和意义教研是指教师根据教育教学目标和教学任务,经过系统的思考和研究活动,以提高自身教学能力和学生学习效果为主要目的的一种教育活动。

通过教研活动,教师可以不断总结经验、解决问题、改进教学,提高教学质量和教育教学效果。

因此,建立和完善小学校本教研管理制度是非常重要的。

二、校本教研管理制度的基本原则1.科学性原则。

校本教研管理制度应以科学的理论为指导,充分考虑学校实际情况和教师的实际需求,制定合理的教研方案和计划。

2.公正公平原则。

校本教研管理制度应保证教师参与教研的公平性和公正性,避免任意性和片面性。

3.合作共享原则。

校本教研管理制度应鼓励教师之间的合作和共享,形成合力,促进教师的共同发展。

4.实践导向原则。

校本教研管理制度应以教学实践需求为导向,紧密结合教师的教学实际,注重实际问题的解决和教学效果的提升。

三、校本教研管理制度的具体内容1.教研组织机构的建立(1)学校设立教研组织机构,由教研组组长和教研组员组成,组长由学校领导或优秀教师担任。

(2)教研组组长负责教研活动的组织、协调和落实,组员负责参与教研活动并提出建议和意见。

2.教研活动的开展(1)根据学校的实际情况和教育教学目标,定期组织教研活动,包括教研讨论、教研观摩、教学比赛等形式。

(2)教研组组长要制定具体的教研计划,并及时通知组员,确保教研活动的顺利开展。

(3)教研活动要重视教师的实际需求,注重解决实际问题,提高教师的教学能力和学生的学习效果。

3.教研成果的总结和推广(1)教研活动结束后,教师要及时总结教研成果,并撰写教研心得和经验,形成教研报告。

(2)学校要组织教师进行交流和分享,推广优秀的教研成果,鼓励教师之间的互相学习和借鉴。

(3)学校要建立教研档案,记录教研成果和教师的教研经历,作为评优和升迁的依据。

四、校本教研管理制度的实施与监督1.学校领导要高度重视校本教研管理制度,制定具体的实施办法,并落实责任,确保教研活动的顺利进行。

小学校本教研学习制度(四篇)

小学校本教研学习制度(四篇)

小学校本教研学习制度是指小学校根据教学需求和学校实际情况,制定的教研与学习活动的规范和制度。

这些规范和制度主要包括以下几个方面:1. 教研组织与管理:确定教研组织的机构设置、职责分工和管理体制,明确各教研组的负责人和成员,规定教研组成员的权责和管理流程。

2. 教研计划与实施:确定教研活动的时间安排和内容要求,明确教研的目标和任务,制定教研计划,包括教研课题选取、教案设计、教学观摩、教育技术应用等环节,确保教研活动的有序进行。

3. 教研交流与评价:建立教研交流的平台和渠道,鼓励教师进行教育经验和教学方法的分享,促进教研成果的交流与推广。

同时,建立教研评价机制,对教研成果进行评价和总结,评估教师的教学水平,对教师进行奖励和激励。

4. 学习资源与支持:提供教研所需的学习资源和支持,包括教学资料、教材教辅、专业培训等,帮助教师提升教学能力和教育思想。

5. 绩效考核与奖励机制:根据教研活动的实施情况和成果,建立相应的绩效考核和奖励机制,对教研成果突出、推广效果显著的教师进行奖励和表彰,鼓励教师积极参与教研活动。

小学校本教研学习制度的建立和落实,有助于促进教师教学能力的提升,推动教育教学改革和创新发展,在提高教育质量和促进学生综合素质发展方面具有重要作用。

小学校本教研学习制度(二)是指小学教师在校本教研活动中进行学习和探讨的规定和程序。

该制度旨在促进教师的专业发展,提高教学质量,推动学校教育教学的改进和创新。

小学校本教研学习制度通常包括以下内容:1. 定期组织校本教研活动:学校根据需要和情况,定期组织教师参与校本教研活动,如教研会、研讨会、观摩课等。

这些活动可以是集体研究某个教学问题,也可以是观摩其他教师的优秀教学实践,促进教师之间的交流和互动。

2. 确定教研内容和主题:学校根据学校教育教学改革的需要和教师的实际需求,确定每年的教研内容和主题。

这些内容和主题可以是针对某个学科、某个年级的教学问题,也可以是针对学校整体教学的改善和创新。

小学校本教研规章制度模版

小学校本教研规章制度模版

小学校本教研规章制度模版1. 教研总则1.1 为加强小学校本教研工作,提高教师教学水平,特制定本规章制度。

1.2 本规章制度适用于全校教师参与的教研活动。

1.3 教研活动应以科学、系统的方式进行,贯彻教育教学改革方针,服务于学生全面发展。

2. 教研组织和管理2.1 学校设立教研组,由教务处负责组织和协调教研工作。

2.2 教研组成员应负责制定年度教研计划。

2.3 教研组会议应定期召开,记录会议纪要并及时通知教师。

3. 教研活动的内容和形式3.1 教研活动的内容应包括课堂教学设计、教学资源开发等方面。

3.2 教研活动的形式包括教案讨论、教学观摩、教学研讨会等。

3.3 教研活动应充分考虑教师的实际需求,并与学校教学实际相结合。

4. 教研成果的评价和分享4.1 教师应将教研成果整理成教学论文,提交给教育局或出版单位评审。

4.2 教研成果应在校内教研交流会上分享,以便其他教师借鉴和参考。

4.3 教研成果评价应注重实效性和创新性,并及时奖励优秀教师。

5. 教研经费和奖励5.1 学校应配备一定的教研经费,用于教研活动开展和教材教具购置等方面。

5.2 学校应建立奖励机制,对教研成果较好的教师给予适当奖励和表彰。

6. 教研活动的督导和评估6.1 教务处应定期对教研活动进行督导和评估,及时发现问题并提出改进建议。

6.2 教师个人教研工作应进行自我评估,定期报告教研成果和收获。

6.3 教研评估结果应作为学校教师考核的重要依据。

7. 教研规章制度的修订和完善7.1 学校应及时修订和完善本规章制度,以适应教育教学改革的需要。

7.2 教师在实际教研活动中遇到的问题和建议应及时反馈给教务处,用于规章制度的改善。

结语:本规章制度是为了促进小学校本教研工作的开展,提高教师教学能力而制定的。

希望全体教师严格遵守,积极参与教研活动,不断完善教育教学质量,为学生的全面发展做出积极贡献。

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小学校本教研制度新课程的实施,将教学研究的重心下移到学校。

建立与新课程相适应的以校为本教学研究制度,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。

教育局“关于加强校本教研制度的建设”的意见,结合校本培训管理办法及我校工作实际,特制定本制度。

一、校本教研基本理念校本教研要以新课程为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师的所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,强调理论指导下的实践性研究,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长,努力把学校建设成为学习型组织,推动课程改革目标的全面落实。

二、校本教研总体要求校本教研的目的是推进新课程实验的实施,及提高教师素质。

因此,校本教研的立足点必须放在教学和课程改革实验中遇到的实际问题上;着眼点必须放在理论与实际的结合上;切入点必须放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必须放在促进学生发展和教师自我提升上,努力实现“三个转移”,推进新课程实验。

切实加强对新课程实验教学研究工作的领导,校长要总负责,分管副校长直接抓,教科室、教导处负责具体抓,建立层层管理、逐级落实、全员参与的教学研究管理与活动机制,确保校本教研工作落到实处。

三、校本教研主要形式建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、校本论坛、教学反思、结对帮扶、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、教学咨询、教学指导、说课、听课、评课、课改沙龙、骨干教师与教师对话等为基本形式的校本教研制度,并通过教学观摩、教学开放日、教坛新秀献课等活动,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。

灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题--计划--行动--反思”的操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

l、自我反思。

教师的自我对话,对自己行为的进行思考、审视、分析。

结合教师专业发展需要,自定专业提高学习、个人教研学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

2、同伴互助。

以教研组或课题组为互助载体,促进教师与同伴的对话。

注重“以老带新,以强带弱”:提倡在校本教研中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆评点,各抒己见。

以教师或教学生成的问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制定计划开展研究。

3、专业引领。

一方面聘请校外教育教学研究专业人员或专家来本校进行专业指导,另一方面提倡教师从专业的著名刊物或互联网上学习和引进名家教研思想。

将教研专家的新理念和教育思想引进学校,促进我校教师素质提高。

四、校本教研具体制度(一)校级领导管理。

1、校长是第一责任人,是身体力行者。

校长负责抓校本教研,制定校本教研制度,指导学校教务处与科研室制定校本教研计划,发动全体教师积极参与校本教研,督促和评价学校校本教研。

2、校级领导带头学习教研理论并参与教学研究,举办专题讲座,向教师介绍教学研究方法,指导各部门开展校本教研,成为教师的真诚同伴和专业引领的力量之一。

3.校级领导要带头开展课题研究,亲自参与校本教研活动,及时了解研究动态,发现问题修订研究计划。

4、校级领导要充分挖掘校内教育资源,整合教科室、教导处等机构的校本教研力量,形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。

5、学校按计划确保校本教研经费到位,供购买资料、派教师外出学习培训、请专家讲课及其它校本教研活动,保证校本教研的顺利进行。

(二)教研职能部门管理。

l、学校教科室、教导处具体负责校本教研工作,确定学校核心课题,以核心课题统领学校课程改革。

2、学校教科室负责校本教研具体策划,组织课题组组长,定期学习理论,举办科研沙龙,交流研讨,举行信息交流会或读书汇报会。

3、学校教科室负责校本教研职能部门的常规管理工作,组织教研组组长开展理论学习及实践指导。

4、部门负责人的主要任务为:①自觉参与校本教研活动,提高教师科研素质。

②组织教师学习教育理论,搞好每学期一次的“校本论坛”。

②根据教研组或课题组的需要进行必要的指导与帮助。

④每学期听课30节以上。

⑤做好宣传工作,及时向各级各类媒体宣传报道校本教研情况。

(三)教研组管理。

1、教研组是学校组织教师开展教材、教法研究,探索教学规律,进行教学管理,提高教学质量的基本的业务组织单位。

2、教研组的设置由教导处一年一定,原则上设组长1人。

3.教研组长由教导处聘请业务能力强,教学经验丰富有一定的思想水平和组织能力的教师担任。

各教研组长要配合教导处抓好日常教学管理工作。

4、教研组活动必须做到“定时、定内容、定主讲人”,做到“有计划、研讨、记录、效果”①按照学校要求,结合学科教学实际,开学初制定可操作性和科学性强的学期教研组工作计划。

②组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改,课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化和制度化。

③组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、观看录像、钻研教材、集体备课、评价研讨。

正确把握课程改革与课程标准的基本内涵,以理论学习与实践观摩相结合,使全体成员领会教材的编排体系,明确单元教学的重难点及内在联系,实现资源共享、优势互补,促使学生的素质提高与教师的专业化发展。

④每学期至少组织全组教师开展1次校本教研流程观摩活动,围绕三维目标的落实,制定本学科教改实施计划,不断总结经验,探索规律,学习和推广本校和外地经验,结合日常教学开展连续性研讨,以此改进教学。

⑤组织组内每位教师每个学期至少向校上交1篇教学研究信息。

⑥带领本组教师申报教育研究课题,每学年每个教研组都要有课题研究,有主要研究方向和内容。

⑦带领本组教师按照《学校教研组考核说明》的要求积极创建优秀教研组。

(四)课题组管理。

1、课题组是教师根据教育科研需要自行组织的业务组织单位。

课题立项后,学校承认课题组成立,一般设课题组长1人,成员3人以上。

2.课题组成立后,隶属学校教科室,按照课题计划组织开展科研工作,确保课题研究顺利进行。

3、课题组组长的主要任务为:①组织学习教育科研理论,端正教育思想,明确工作方向。

②组织集体制定课题研究方案,明确课题组成员的研究任务。

③切实开展课题研究活动,包括理论研讨、课堂实践、测试统计、分析总结等,做到每次活动有计划、有总结。

及时向校教科室推荐组内教师的科研论文、经验总结。

④每学期至少组织成员召开3次相关主题的研讨会。

⑤定期向学校教科室汇报课题研究进展情况,有阶段性总结并认真做好课题结题的各项准备工作。

⑥科学、规范地建立课题研究管理档案。

(五)专业引领制度为使校本研究向纵深可持续发展,就必须提倡专业引领。

它含有两种形式:专业研究人员(教研员、科研员或大学教授等)协作式和教师自学教育理论。

1、学校每学期要定期聘请专职教研人员到学校进行理论指导、教学现场指导以及专业咨询;开展学术报告会,每学期聘请一位教育专家到学校做专场学术报告,向教师传递信息、提供观念、训练技能,促进教师的专业发展。

2、各教研组每学期必须邀请专业研究人员来参加“教研组教研流程观摩”活动,直面课堂,进行教学现场指导,共同备课、共同上课,一起反思、体悟、交流,促进教师对新知识的建构。

3.学校每学期拨出一定的资金作为邀请专业研究人员的有关费用。

4、学校的骨干教师、学科带头人要在校本教研中发挥专业引领作用,每学期要做一节公开课,开一个讲座,辅导一个教师,出一节样本教案,写一篇示范性教学论文。

5、积极开展教师自学教育理论活动,要养成读书的习惯,尤其是读教育名著。

开展教师定期外出学习活动,让教师开阔视野;学校组织的各类活动均进行考评,考评结果纳入量化考核(与评职调资挂钩),记入个人业务档案。

教师专业引领制度,让教师的教学活动成为一种真正的专业性活动。

通过专业引领提高教师独立教学的能力、独立研究的能力。

(六)教师队伍管理。

1、认真积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯,外出学习的教师应做好学习笔记,回校后在相应范围内及时传达,或者上“移植课”。

2、每次校本教研活动,相关教师要按时参加并积极发言,与同伴互助,共同进步。

3、教师参加校本教研必须完成以下常规工作:①按时参加教研组或课题组的校本教研活动,并把研究贯彻落实到课堂以及其它教育活动中。

②在开学初制定本学期个人教研的研究重点。

③实施“七个一”工程:A、学--每周学习一篇教育教改理论文章;B、记--写好每堂课教学札记;C.听--每周至少听课一节;D、思--每周写一次教学反思,提出一条教学中存在的问题和一条教学建议:E、讲--每学期主讲一堂高质量的公开课;F、读--每学期精读一本教育专著;G、研--每学期写一篇研讨论文。

五、校本教研活动要求(一)校本教研活动设计要求1、营造严谨、求实、民主、宽松的校本教研氛围,改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流与合作研究。

2、加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题能力,提高课程开发和建设能力,形成在研究状态下工作的职业生活状态。

3、力争得到专业人员的有力支持与指导,专业人员可以是院校的研究人员、教育研究部门的专业人员、有丰富研究经验的特级教师、学科带头人等。

4、加强学科沟通整合,改变过于强调学科本位的倾向。

定期组织不同教研组或课题组分别交流。

(二)校本教研活动过程要求1、每次校本教研活动,负责人要制订好详细的活动计划、做好周密的安排、按计划组织活动,做到准备充分、效率高。

2、每次校本教研活动,负责人要做好校本教研活动过程记录并作好活动总结。

3、由教研组或课题组组织的校本教研活动由负责人及时向教务处或教科室汇报或汇总活动情况,教务处或教科室组织的由负责人及时向校长室汇报或汇总活动情况。

4、每次校本教研活动,负责人要整理好过程记录与活动总结,建立并保管好各级管理主体的校本教研档案。

5、校本教研活动的参与者要积极参加相应的校本教研活动,努力配合管理主体顺利进行教学研究,以主人翁的态度搞好校本教研,提高自身素质。

六、校本教研奖惩办法1、每学期根据优秀、达标教研组,学期根据优秀、达标教研组,优秀、达标课题组评比实施细则开展评比活动,并给予一定的奖励。

2、对校本教研活动中表现突出的教师个人,优先派出参加各级专业培训。

3、属于校本培训范畴的活动,按实际学时给予计算继续教育学分,报主管部门登录。

4、评比结果与教师个人年度考核及各类评优评先挂钩,对校本教研工作漠不关心、无故不参加、态度差的教师不得参与各类评优评先。

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