南水北调干渠工程

五施工组织设计（一）综合说明1.工程概况廊涿干渠廊坊段起止桩号为LZ31+185～LZ79+998.55，全长48.813km，最大引水流量11m3/s，采用双排DN2400、DN2200 、DN2000预应力钢筒混凝土管输水，穿越铁路1条，穿越河流3条，穿越高等级公路12条，穿越公路采用顶进箱涵和顶进钢筋混凝土管施工，工程等级二等。

主要建筑物级别为2级。

设计洪水标准为50年一遇，校核洪水标准为100年一遇。

SG07标（桩号：LZ73+360～LZ79+998.55）：合同编号：LF/LZGQ/SG-07。

全长6638.55m。

2.水文气象和工程地质2.1气象水文廊涿干渠位于河北省中部，属暖温带大陆性季风气候，四季分明。

冬季受西伯利亚大陆性气团控制，寒冷少雪；春季受蒙古大陆变性气团影响，干旱少雨；夏季受海洋性气团影响，湿润多雨，雨量集中；秋季天高气爽，降雨渐少。

沿线同期气温比较接近。

多年平均气温11.4～11.7℃；全年1月份温度最低，月平均气温 -5.1～-5.4℃ ,月平均最低气温-10.3～-11.0℃，极端最低气温-20.0～-23.7℃；6、7月份气温最高，月平均气温25.8～26.1℃，月平均最高气温31.0～31.3℃，极端最高气温40.1～40.4℃。

最早地面稳定冻结初日在11月20日至11月21日，最晚开始解冻日期在3月16日至3月18日。

历年最大冻土深度60～76cm。

干旱指数1.7～2.2。

沿线冬春季盛行北或西北风，夏季多东南风，秋季多东北风，多年平均风速2.2～2.8m/s；全年最多风向为南和西南风；最大风速20～28m/s，多为北或西北风。

沿线多年平均降水量522～552mm。

降水的年内变化较大，70%～80%集中在汛期，多以暴雨形式出现。

暴雨多发生在7、8月份。

降水的年际变化悬殊。

沿线多年平均水面蒸发量943～1137mm。

2.2工程地质廊涿干渠地表均被第四系地层覆盖，地表出露与钻探揭露的地层为：人工堆积物(rQ)、第四系全新统冲积、冲洪积物(alQ4、al＋plQ4)、湖沼积物（l+hQ4）。

廊涿干渠位于一级构造单元的中朝准地台，二级构造单元的华北断坳，三级构造单元的冀中台陷北部。

区域内（150km范围）主要断裂构造有：怀柔-涞水深断裂、定兴-石家庄深断裂、沧州－大名深断裂、固安－昌黎大断裂、密云－喜峰口大断裂、紫荆关－灵山深断裂。

根据《中国地震动参数区划图》（GB18306－2001），桩号LZ31+185～干渠渠尾（广阳水库进水闸）设计基本地震加速度值为0.20g，相当于地震基本烈度8度区，位于廊坊市广阳区。

设计地震分组均位于第一组。

地震特征周期为0.45S。

本区地下水多为第四系孔隙潜水，局部具承压性质。

主要赋存于卵石、粉细砂层及砂壤土层中。

勘察期间大部分钻孔15m深度内未见地下水，从部分20m深度钻孔揭露的地下水情况看，地下水埋深13～18m，绝大部分地段在15m以下。

地下水水位升降主要受大气降水、地表径流、排泄的影响，总体上由西流向东。

为了解地表水、地下水水质情况，在白沟河及沿线钻孔中取水样行水质简分析试验。

根据试验结果可知，地下水类型为重碳酸钙型水、重碳酸钙镁型水以及重碳酸镁钙钠型水。

北拒马河地表水属硫酸钠钙型水,属于微咸水。

白沟河地表水属硫酸氯钠型水。

根据环境水腐侵性判定标准，地下水对普通水泥不具腐蚀性。

3.建筑材料主要建筑材料供应采用市场采购。

水泥选用旋窑年产量超过100万吨的大型水泥厂生产的低碱水泥。

所需水泥、钢材、木材、汽油、柴油等材料，在周边市场采购。

4.施工交通条件4.1对外交通交通便利，运输方便。

4.2场内交通按招标人要求及有关标准、图纸和施工需要进行施工。

场内施工道路详见《（二）施工部署》。

5.合同项目、工作范围和合同施工工期5.1合同名称：南水北调配套工程廊涿干渠工程(廊坊段)第七标段施工5.2合同编号：LF/LZGQ/SG-075.3合同项目和工作范围建筑工程（含土方开挖、回填， PCCP管道安装，顶管等）、临时工程、金属结构设备制造（采购）及安装、机电设备和预埋件采购及安装、阀门及附件安装、施工期水保环保等。

5.4合同施工工期计划开工日期2011年4日1日，计划完工日期2012年4月30日。

6.施工总体目标控制6.1工期目标控制本合同段工程施工总工期控制从2011年4月1日开工，2012年4月30日完工。

6.2质量控制目标施工质量控制目标为：优良。

6.3施工安全控制目标本合同段工程施工安全控制目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。

6.4文明施工控制目标本合同工程文明施工控制目标：争创文明工地。

6.5环境保护控制目标本合同段工程环境保护施工控制目标：创建环境保护优良施工工地。

6.6水土保持控制目标本合同段工程水土保持施工控制目标：创建水土保持优良施工工地。

（二）施工部署1.施工组织机构及主要管理人员1.1施工组织机构设置 1.1.1项目组织机构根据工程内容、工程特点、施工规模及专业特点，按项目法管理形式组建河南省水利第一工程局南水北调配套工程廊涿干渠工程(廊坊段)第七施工标段工程项目经理部，全面负责本项目的施工和管理。

项目经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责人1人，下设工程管理部、质量检验部、设备物资部、安全环境部、财务部、综合办公室等“五部一室”。

施工生产层，按土方施工队、土建施工队、安装施工队和水电施工队等专业队组建。

施工现场组织机构框图如下：项目经理项目副经理 项目技术负责人综合办公室设备物资部工程管理部 安全保卫管理安全环境部 职业健康管理文明施工管理环境保护管理质量检验部 财务部 质量管理自检实验室物资管理技术管理机电设备管理施工测量施工调度计划进度管理档案管理施工监测科技攻关新技术推广财务管理成本管理文秘宣传后勤保证人力资源管理治安消防及防洪对内对外协调合同管理专职安全员土方施工队土建施工队安装施工队水电施工队现场组织机构框图1.1.2项目部主要人员及各职能部门职责项目经理部班子由3人组成，即项目经理、项目技术负责人、项目副经理。

1.1.2.1施工管理层职责（1）工程管理部工程管理部负责工地日常施工的技术管理工作，安排施工计划进度管理、编制进度报表及统计报表，档案管理、合同管理负责施工测量放样，施工监测，施工调度，以及科技攻关、新技术推广等工作。

（2）质量检验部质量检验部负责工程质量全面管理，包括编制质量计划，通过检查、试验，监督评定等手段对工程质量进行全过程控制，保证工程质量达到优良工程质量标准。

（3）设备物资部设备物资部负责做好本项目的物资材料、设备的采购、仓储保管、调配供应，为质量检验部提供原材料的质量证明并做好产品的标识，满足可追溯性；负责施工机械、车辆的调派、检查、保养、维修，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。

（4）安全环境部负责安全管理、职业健康管理、文明施工管理、环境保护管理等，根据本标段的施工需要编制适合本标段工程的《施工安全手册》，制定安全施工操作规程，设置安全设施，控制、督促、检查安全生产，负责并检查落实情况；负责特殊工种人员技术检查登记，定期与不定期检查安全生产，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表；负责施工现场的文明施工和环境保护，监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实；配合地方公安机关做好治安管理工作。

（5）财务部财务部负责资金计划、供应和成本管理。

在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作；进行工资结算。

（6）综合办公室负责文秘宣传、后勤保证、人力资源管理、对内对外协调、治安消防及安全渡汛工作。

具体包括：生产、生活、办公等临时设施的建设和管理；劳保用品定期发放，及时处理劳资纠纷；协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定，参与现场的宣传标语的制作；协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系；做好文件的收集、登记、发放和传阅；根据实际需要编制年度职工培训计划报单位办公室并按时下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录；负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘；妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障；搞好生产、生活区卫生、防火防盗工作。

1.1.2.2施工生产层职责（1）土方施工队负责土方开挖及运输、土方回填、临时施工道路修筑、施工场地平整等工作。

（2）土建施工队负责混凝土浇筑、管理房、沥青混凝土路面等项目的施工，以及施工临时道路的修建与维护、水土保持。

（3）安装施工队负责管道安装、顶管施工及机电设备的安装等工作。

（6）水电施工队负责现场施工供水供电，施工排水等。

1.2项目主要管理人员各主要部门负责人的计划安排、主要管理人员资历、业绩与施工经验等，详见投标文件中“六、项目管理机构表”及“八、原件的复印件”。

项目经理、副经理、技术负责人、每月驻工地天数不少于22天，并保证完全服从工地施工需要。

项目经理：项目经理根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，对施工项目从开工准备至竣工验收，实施全过程、全方位管理。

按照我局有效管理文件《河南省水利第一工程局施工项目管理办法》认真履行项目经理职责。

本标段工程施工，由姚党照同志担任项目经理。

姚党照同志，高级工程师，水利水电一级项目经理，其资质、简历、经验等，详见投标文件“六、项目管理机构表”及“八、原件的复印件”。

项目技术负责人：是本项目技术负责人，领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量管理计划等的编制及实施。

负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题，督促、检查职能部门的工作及其质量。

靳记平同志任项目技术负责人。

本标段工程施工，由靳记平同志担任项目技术负责人。

靳记平，高级工程师，其资质、简历、经验等，详见投标文件“六、项目管理机构表”及“八、原件的复印件”。

项目其他主要管理技术人员情况详见，详见投标文件“六、项目管理机构表”及“八、原件的复印件”。

1.3项目经理责任制（1）我局对本工程实施项目管理，实行项目经理责任制。

（2）项目经理代表局实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制标准，执行局的管理制度，维护局的合法利益。

（3）编制项目管理实施规划，认真履行“项目管理目标责任书”中的规定。

（4）主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，并带头实施及监督落实。

（5）负责主持施工组织设计的编制，组织和参与工程项目关键部位及施工工艺方案的编制。

（6）对施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。