设备维修管理细则
设备检修作业管理制度(30篇)
设备检修作业管理制度（30篇）设备检修作业管理制度（精选30篇）设备检修作业管理制度篇1第一章总则第一条为规范检修作业安全管理，确保检修顺利进行，防范和减少事故的发生，根据《化学品生产单位设备检修作业安全规范》等规定，特制定本制度。
第二条设备检修指为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。
第三条本制度适用于本公司设备大、中、小修与抢修作业的安全管理。
第二章检修前的安全要求第四条本公司实行日常检维修和定期检维修，确保设备设施达到安全生产要求。
㈠日常检维修：由各生产车间负责，对生产装置中出现的影响安全生产的设备故障、隐患，及时进行检维修。
㈡定期检维修：苯胺生产装置再生周期，确定为公司生产系统停车定期检维修周期，即：每四十个工作日左右进行一次1—2个工作日的全厂生产系统停车定期检维修。
㈢日常检维修和定期检维修，均应对具体检修活动进行有针对性的工作危害分析，制定相应风险控制措施，申请办理相关作业许可证，经逐级审批后实施；第五条由设备处制定公司年度综合检维修计划，计划中应包括安全设施检修计划，并将安全设施检修项目详细单列。
日常计划性检维修，由各单位制定计划，报设备处、生技处审批。
检维修计划必须做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。
第六条外来检修施工单位应具有国家规定的相应资质，并在其等级许可范围内开展检修施工业务。
在签订设备检修合同时，同时签订安全管理协议。
具体按本公司《外业协作、施工、承包单位安全管理制度》执行。
第七条根据设备检修项目的`要求，检修施工单位应制定设备检修方案，检修方案应经设备使用单位审核。
检修方案中应有安全技术措施，并明确检修项目安全负责人。
检修施工单位应指定专人负责整个检修作业过程的具体安全工作。
第八条检修前，设备使用单位应对参加检修作业的人员进行安全教育，安全教育主要包括以下内容：㈠有关检修作业的安全规章制度。
㈡检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。
设备维修管理规定(4篇)
设备维修管理规定第一章总则第一条为了规范企业设备维修管理工作，提高设备维修效率和质量，保障企业生产正常运行，制定本规定。
第二条本规定适用于企业内所有设备的维修工作。
第三条设备维修管理工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，即注重设备的预防性维护，优先防止设备出现故障和损坏，减少维修工作的发生。
第四条设备维修管理工作应遵循“安全第一、质量为重、高效运行、节约能源”的原则。
第五条设备维修工作应以设备维修计划为基础，通过设备巡检、维护、维修等方式，保证设备的正常运行和安全性能。
第六条设备维修工作应有专门的维修人员负责，维修人员应具备相关的技能和知识以及熟悉企业设备的运行情况。
第七条设备维修工作应建立健全设备维修档案，记录设备的维修情况、维修记录和维修费用等内容。
第八条设备维修工作应与其他部门密切配合，共同推进设备的维修工作。
第九条设备维修工作应定期评估和检查，及时发现问题并进行整改。
第十条设备维修中应遵守相关的法律法规和安全操作规定。
第二章设备维修计划第十一条设备维修计划是设备维修工作的重要组成部分，应包括设备维修的时间安排、维修方式和维修内容等。
第十二条设备维修计划应根据设备的使用情况和维修需求进行制定，重点关注设备的易损件和关键设备。
第十三条设备维修计划应提前制定，并经相关部门和人员审核确认后执行。
第十四条设备维修计划的执行情况应及时记录和报告。
第三章设备维修流程第十五条设备维修流程包括设备报修、故障排查、维修执行和验收等环节。
第十六条设备报修应有专门的渠道和人员负责，设备报修内容应明确并详细描述设备的故障或损坏情况。
第十七条设备报修应及时处理，安排专人进行故障排查和判断维修需求。
第十八条维修执行应由专门的维修人员进行，维修人员应严格按照维修标准和要求进行维修工作。
第十九条维修过程中应做好维修记录和相关文件的提交。
第二十条维修完成后应进行验收，确保设备的正常运行和安全性能。
第二十一条维修人员应做好设备维修后的清理和整理工作，保持现场的整洁和安全。
设备维修管理规章制度8篇
设备维修管理规章制度8篇设备维修管理规章制度 (1)一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本，以延长设备的折旧时间，特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。
第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。
第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断，判断设备有无劣化情况。
发现设备的潜在隐患，须及时进行预防维修，以防止设备故障的发生。
第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，及时分析设备的故障原因，研究解决方案，采取相关措施排除故障或改进设备，以防止设备故障的再次发生。
第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作，使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。
第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。
第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范，明确界定设备正常、异常与故障的界限。
第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修，及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。
第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。
第11条为迅速查找设备故障的原因及部位，设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外，还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书，以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。
第4章设备故障后的管理要求第12条设备维修人员接到设备故障的信息后，需要立即赶往现场排除故障，以免影响生产进度。
第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。
设备维修维护管理制度
设备维修维护管理制度•相关推荐理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。
2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。
3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。
二、计算机及设备的使用规定1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。
2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。
3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。
4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。
当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。
三、计算机及设备的维护保养1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。
2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。
3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。
4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。
5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的墨盒、打印纸等材料，防止浪费。
四、计算机及设备的维修管理1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。
检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。
设备维修管理制度(精选8篇)
设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进展的技术活动，包括各类方案修理和方案外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，防止人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作平安、有序地进展，在检修工作过程中防止人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；详细部门有：消费技术部、机修班、消费班组。
3.1.1检修方案由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修方案、准备大、中修工程图纸、技术资料并负责进展技术指导。
3.1.3消费调度负责协调安排检修时间，保证检修按方案进展。
3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修工程由公司维修班负责，车间配合完成。
小修工程由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修方案管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障方案好检修的详细内容上报消费技术部设备科。
3.2.2消费技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
方案组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管副总审批。
3.3检修的平安措施和规定。
3.3.1大、中修检修工程检修单位需会同主管部门、安保、消费技术部、车间对检修现场进展平安风险系数评估。
制定平安措施和规章制度。
并由平安部指定平安负责人进展现场监管。
3.3.2小修工程由车间平安员，维修工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进展检修作业。
设备维修管理规定
设备维修管理规定
第一条维修申请范围
公司办公区域所有公共设施、公司员工宿舍等。
包括：水电、门窗、玻璃、照明、电器、桌椅等。
第二条维修部门
（一）公司的维修工作由综合办公室统一管理。
（二）非维修人员不得擅自对公司的公共设施进行修理，如发生损坏的应按物品的购入价格进行赔偿。
第三条维修流程
（一）维修申请人填写《日常维修申请单》，交综合办公室审批。
（二）维修员根据需要维修的内容安排现场维修。
（三）维修结束，经维修申请人检查确认后，在《日常维修申请单》验收栏内签字，并对维修质量和服务质量提出意见，以便行政部检查。
第四条工作要求：
维修组在接到维修申请后一天之内应完成维修项目，尽量做到普通维修当天申请当天修复。
如遇特殊情况不能当天完成，须向申请维修部门解释并及告知预计的修复时间。
日常维修申请单。
设备检修作业安全管理细则
设备检修作业安全管理细则设备检修作业是一项涉及到安全的工作，为了保障人员的生命安全和财产安全，必须要进行严格的安全管理。
为此，制定设备检修作业安全管理细则是必不可少的。
本文将从组织管理、人员管理和工作环境三个方面，详细阐述设备检修作业的安全管理要求。
一、组织管理1.设立专门的安全管理机构，负责设备检修作业的安全管理工作。
该机构需具备一定的实践经验和专业知识，能够有效地协调、指导和监督设备检修作业中的安全工作。
2.制定设备检修作业的安全管理制度和规章，明确各岗位的责任和权限，保证各项安全管理措施的落实。
3.建立完善的设备检修作业安全培训制度，对参与检修作业的人员进行必要的安全培训，确保其具备相关的安全操作技能和应急处理能力。
4.编制设备检修作业安全风险评估报告，对可能存在的安全风险进行全面的评估和分析，采取相应的措施进行风险控制。
二、人员管理1.设立安全巡查和监督机制，及时发现和纠正安全隐患，确保设备检修作业的安全进行。
2.严格执行岗位安全责任制，明确各个岗位的安全职责，保证每个人员都能够按照规程、操作规范进行工作。
3.建立设备检修作业安全知识档案，对从业人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和安全技能。
4.规范作业人员的工作时间和休息制度，保证人员在良好的身体和精神状态下进行设备检修作业。
三、工作环境1.确保设备检修作业现场的清洁整洁，消除障碍物和垃圾，保持良好的工作环境。
2.设立安全警示标志和安全标识，明确设备检修作业区域的边界和安全要求。
3.设备检修作业现场应配置必要的安全设施和器材，如灭火器、应急照明设备等，以应对突发情况。
4.定期检查和维修设备检修作业的设备和工具，确保其正常运行和使用。
5.严格执行设备检修作业的安全操作规程和操作规范，减少人为操作失误造成的安全事故。
上述是设备检修作业安全管理细则的主要内容，通过制定和执行这些细则，能够有效地提高设备检修作业的安全性，保障人员的生命安全和财产安全。
工程设备维修部管理制度
工程设备维修部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程设备维修部的管理工作，提高设备维修效率，保障设备正常运转，制定本管理制度。
第二条工程设备维修部是本公司负责设备维修和维护的部门，负责公司各类设备的检修、维护、维修和故障排除工作。
第三条工程设备维修部的管理原则是高效、规范、安全、节约。
第四条工程设备维修部遵守国家法律法规，遵循公司的各项制度和规定，保障设备的正常运转和安全生产。
第五条工程设备维修部实行岗位责任制，强化管理，确保设备维修质量。
第二章组织架构第六条工程设备维修部的组织架构包括部门主管、维修工程师、技术员等。
第七条部门主管负责工程设备维修部的整体管理工作，制定设备维修计划，组织实施设备维修工作。
第八条维修工程师负责设备维修计划的具体制定、组织实施和维修工作的指导。
第九条技术员负责设备维修现场的技术支持和故障排查。
第三章工作流程第十条工程设备维修部按照设备维修计划，有序开展设备维修工作。
第十一条设备维修工作分为计划维修和临时维修两种情况，计划维修需提前安排设备停机、维修和启动工作，临时维修需要及时响应设备故障，进行故障排查和修复。
第十二条设备维修部需要做好设备维修记录，完善设备维修档案，对设备维修进行定期检查和汇总。
第四章质量管理第十三条工程设备维修部要求维修工程师和技术员具备相关专业知识和技能，保证设备维修质量。
第十四条设备维修部需要保持设备维修工具和设备的完好状态，严格遵守设备维修规范和操作规程。
第十五条设备维修部要建立健全的质量管理制度，定期对设备维修工作进行质量评估和考核。
第五章安全管理第十六条工程设备维修部要求维修工程师和技术员具备相关安全意识和技能，确保设备维修过程中的安全。
第十七条设备维修部需要对设备维修现场进行安全检查，消除安全隐患，做好安全防护。
第十八条设备维修部要建立健全的安全管理制度，开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第六章经费管理第十九条工程设备维修部要合理安排维修经费的使用，保证设备维修工作的正常开展。
设备维修管理制度(3篇)
设备维修管理制度一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。
二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。
三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。
2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。
2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。
2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。
2.4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。
2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。
3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。
3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。
3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。
4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。
4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。
仪器设备维修管理实施细则
仪器设备维修管理实施细则一、总则1.本实施细则旨在规范仪器设备的维修工作，保障仪器设备的正常运行和使用。
2.所有使用仪器设备的单位和个人都必须遵守本实施细则。
二、维修管理职责1.维修管理单位负责组织和实施仪器设备的维修工作。
2.维修人员负责维护和修复仪器设备，并确保其正常运行。
3.使用单位负责定期检查和维护仪器设备，并及时报告维修管理单位。
三、维修流程1.维修管理单位收到使用单位的维修申请后，将对仪器设备进行初步检查和评估。
2.维修管理单位根据评估情况确定维修方案，并向使用单位提供维修报价。
3.使用单位确认维修方案和报价后，维修管理单位将安排维修人员进行维修。
4.维修完成后，维修管理单位将对维修后的仪器设备进行功能测试，并通知使用单位进行验收。
四、维修原则1.维修管理单位应按照国家相关法规和标准进行维修。
2.维修管理单位应使用合格的维修工具和设备，确保维修工作的质量和效果。
3.维修管理单位应保证维修过程中使用的零部件和配件的质量符合要求。
4.维修管理单位应提供维修质保服务，确保维修后的仪器设备正常运行一段时间。
五、维修记录和报告1.维修管理单位应建立完善的维修记录和报告体系，记录维修工作的过程和结果。
2.使用单位可以随时查阅维修记录和报告，了解仪器设备的维修情况。
3.维修管理单位应定期向上级单位报告维修工作的情况，包括维修数量、维修质量等方面的信息。
六、维修费用和费用结算1.使用单位应按照维修报价支付维修费用。
2.维修管理单位应建立健全的费用结算制度，确保维修费用的准确计算和及时结算。
3.维修管理单位应定期对维修费用进行统计和分析，提出合理的费用控制建议。
七、维修监督和评估1.上级单位对维修管理单位进行监督和评估，包括维修质量、维修效率等方面的评估。
2.维修管理单位应配合上级单位的监督和评估工作，并提供相关的维修数据和信息。
3.使用单位可以向上级单位投诉和举报维修管理单位的不当行为和维修质量问题。
设备维护保养细则
设备维护保养细则1. 引言设备维护保养是确保设备正常运行和延长使用寿命的重要环节。
本文档旨在提供设备维护保养的具体细则，以确保设备的正常运行和延长设备的寿命。
2. 维护保养安排为了保证设备的正常运行，制定合理的维护保养安排非常重要。
是建议的维护保养安排：•日常维护：每天对设备进行简单的检查和清洁，包括清理设备表面、检查设备运行状态和记录设备使用情况等。
•定期维护：根据设备的使用频率和特点，为设备规定定期的维护保养时间，例如每周、每月或每季度进行一次维护保养。
•预防性维护：定期对设备进行预防性维护，包括更换易损件、检查设备性能和清洁设备内部等。
•故障维修：出现设备故障时，及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3. 维护保养步骤下面是设备维护保养的具体步骤：3.1 日常维护•清洁设备表面：使用干净的软布擦拭设备表面，去除灰尘和污垢。
•检查设备运行状态：观察设备运行是否正常，注意是否有异常声音或震动。
•记录设备使用情况：记录设备的使用时间、使用次数和使用环境等重要信息。
3.2 定期维护•检查设备零部件：仔细检查设备的各个零部件，确保其安装牢固且正常工作。
•润滑设备部件：根据设备的要求，对润滑部件进行润滑，以降低摩擦和磨损。
•清理设备内部：定期清理设备内部，清除异物和积尘，确保设备内部的通畅。
3.3 预防性维护•更换易损件：定期更换易损件，如滤网、刀片等，以确保设备的正常运行。
•检查设备性能：使用专业工具或设备进行设备性能检测，确保设备性能达到预期要求。
•清洁设备内部：定期清洁设备内部，清除积尘和异物，以保证设备的正常工作。
3.4 故障维修•分析故障原因：对设备故障进行分析，找出故障原因。
•进行维修：根据故障原因，进行相应的维修措施，如更换零部件、修复电路等。
•测试设备运行：维修后，对设备进行测试，确保设备能够正常运行。
4. 维护保养记录为了更好地掌握设备的维护保养情况，建议建立维护保养记录，包括内容：•维护保养日期和时间•维护保养人员•维护保养内容和步骤•设备使用状况和故障情况•维护保养后设备的性能评估通过记录维护保养情况，可以及时发现设备的问题和趋势，为设备的后续维护保养提供参考和依据。
设备维护保养细则
目的：对生产设备的维护保养进行规范，使之满足使用要求总则：本细则是对设备进行维护、检查和修理所制定的制度，其内容包括：包括日常维护、随机维修、计划预修、计划保养制、预防维修制。
为此，根据公司实际情况，为确保生产设备运行质量，使之能在有效精度、高可靠的前提下，充分发挥各生产设备运行效能，特制定如下细则：一、日常维护日常维护是指设备操作人员在日常使用中对设备进行正确的操作、清扫、润滑、检查、设备现场定置管理所作的规定：1．设备操作人员对设备操作时，应严格的依据《设备（安全）操作规程》、“设备使用说明书”中的要求及步骤对设备进行正确的操作及注意事项。
严禁违章或不相关人员操作设备，原则上由指定的设备责任人上机操作，对特种设备（如：加工中心、数控机床、离子焊/切割机、电/氧焊设备、静电喷涂设备、叉车等）操作，需考核合格上岗，所有生产设备上应有该“设备责任人标识”。
2．设备操作人员每班应按5S对要求所属设备进行一次卫生清扫，确保设备运行不受因铁销、杂物、物料堆放错位所致造成的设备事故影响及不安全因素，确保设备整洁干净，无油垢及锈蚀，树企业良好形象。
3．设备操作人员每班应按“一级保养”及各《设备使用说明书》中要求对所属设备进行必须的日常润滑或加油保养（如齿轮箱、导轮、链轮、曲轮、导轨、光杆、丝杆、手柄转轴等），确保养机器设备处于良好润滑状态，减少自然磨损或润滑不及时所造成的设备故障。
4．设备操作人员每班应按《设备（安全）操作规程》、《设备使用说明书》中要求对所属设备进行必须的日常检查，如：设备有无“三漏”、运转声率、各量度指标、各油箱油标、安全辅助装置等是否满足使用要求，发现问题及时处理或向主管报告报修，并协助处理。
5．按“5S”、《安全生产管理操作手册》要求及规定，对设备或周边物进行定置管理，确保设备或通道畅通，周边地域应有明确的安全黄线标识，严禁在设备的电控柜门正面、操作台、设备端面等放置其它物品。
二、随机维修（事后维修）随机维修是指生产设备在使用运行过程中所发生的设备故障所做的维修规定：1.当维修人员接到设备报修单，维修人员应立即赶往维修现场，对设备进行检查，尽快作出判断，并依据该设备技术资料，设定维修方案。
设备维修管理规章制度6篇
设备维修管理规章制度6篇设备维修管理规章制度 (1) 第一条：检修人员要严格执行安全第一、质量第一的方针，保质保量全面完成本职工作任务。
第二条：检修人员要做到“三好四会”(管好、用好、修好;会操作、会检查、会维护、会排除障碍经常向运行人员了解设备状况，及时消除设备缺陷。
第三条：设备定期维护保养和计划检修制度，严格执行维修标准，确保设备安全，经济运行。
第四条：严格检修技术设备的交接验收工作，重点检修项目要进行试运行。
设备改造后要写出书面报告。
第五条：认真做好检修技术记录，积累各种技术资料。
第六条：对发生事故和异常情况，要认真调查分析原因总结经验，吸取教训，不断改进工作。
第七条：要节约各种原材料，爱护工具、设备，提倡修旧利废，反对铺张浪费。
设备维修管理规章制度 (2) 总则第一条为了加强固定资产的管理工作，防止国有资产的无形流失，特制定本办法。
第二条设备报废工作属设备基础管理工作的一部分，纳入年终设备管理工作考评范畴。
第一章设备报废标准第三条凡是运输设备使用10年，施工机械使用14年，无继续使用价值，并且提足折旧，可以申请报废。
设备报废后不准继续使用。
第四条对于未达到使用年限，而属于下列情况之一的设备，可以申请报废。
(一)经有资质部门检测，大修后技术性能不能满足生产要求。
(二)设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差。
(三)大修后虽可恢复精度，但不如更新经济。
(四)严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。
(五)因灾害、事故、生产任务变更、本单位不适用其它单位也不需要，及其它原因应当淘汰的设备。
第五条凡属报废设备，未提足折旧的'，应一次性提清。
第六条A类、B类设备要有完备的技术档案，无档案或档案主要内容不全，不予报废，无实物的设备不予报废。
第二章设备报废程序第七条设备报废工作一般在每年十月进行。
第八条设备使用单位在每年九月份对拟报废设备进行技术普查，初步确定报废对象。
第九条初步确定报废设备对象后，在九月底前报本单位机械管理部门填写“固定资产报废申请表”和“固定资产报废明细表”，上报总公司资产部。
设备设施的检修、维护、保养管理制度(5篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
小区设施设备保养与维修管理细则
小区设施设备保养与维修管理细则一、引言二、设施设备分类1. 公共设施：包括公共照明、消防设备、公共广播、停车场等设施。
2. 基础设施：包括路面、排水系统、下水道、电力供应、通讯设备等设施。
3. 绿化设施：包括花坛、草地、树木、喷泉等设施。
4. 娱乐设施：包括游泳池、健身房、篮球场、游乐场等设施。
三、设施设备保养1. 制定保养计划：根据设备的实际情况和使用频率，制定年度保养计划，并明确保养的时间节点和责任部门。
2. 检查和清洁：定期对设备进行检查和清洁，并及时清理设备周边的杂草和垃圾，保持设备的干净整洁。
3. 维修和更换：对于发现的设备故障或损坏，及时组织相关人员进行维修或更换，确保设备能够正常运行。
4. 记录和整理：对每次保养的时间、保养内容和维修记录进行详细记录和整理，方便以后的参考和查阅。
四、设施设备维修管理1. 故障报修：当居民或物业人员发现设备故障或损坏时，应立即向物业管理部门进行报修。
2. 维修评估：物业管理部门接到报修信息后，应及时派遣专业技术人员进行维修评估，确定维修方案和所需材料。
3. 维修作业：根据维修评估结果，组织相关人员进行维修作业，确保维修工作的质量和进度。
4. 维修报告：完成维修后，物业管理部门应向居民提供维修报告，包括维修内容、耗材使用情况、维修费用等信息。
5. 维修验收：居民对维修结果进行验收，确保维修工作符合预期效果。
6. 整改措施：根据维修过程中发现的问题和不足，对维修流程和管理制度进行不断总结和改进。
五、责任分工1. 物业管理部门：负责设施设备的保养和维修工作的组织与协调，制定管理细则和流程，并监督其执行情况。
2. 保安人员：负责设施设备的日常巡查和维护，及时发现问题并进行记录和上报。
3. 居民委员会：协助物业管理部门进行设施设备保养和维修的宣传工作，增强居民的保养意识和参与度。
4. 专业维修人员：负责设施设备的维修工作，根据实际情况提供维修方案和技术支持。
六、总结。
设备维修管理制度(15篇)
设备维修管理制度(15篇)设备维修管理制度1第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。
2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。
3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。
4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。
5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。
第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。
2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。
4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。
此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。
第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。
2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。
3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。
设备维修管理制度2为保证设备经常处于良好的技术状态，确保设备安全、稳定运行，提高设备的完好率、利用率，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，结合各类设备使用说明书中的相关规定，根据我公司设备的使用情况，对机械设备维修管理制规定如下：1、各车间实行设备维修保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。
维修管理实施细则
维修管理实施细则维修管理是指对设备、设施等各类维修工作进行规范、组织和管理的过程。
一个有效的维修管理系统可以提高设备的可用性，延长设备的使用寿命，减少生产线的停工时间，提高工作效率。
为了实施维修管理，需要建立一系列细则和规范，包括预防性维修、计划性维修、应急维修和设备报废等方面。
下面是一份维修管理实施细则的简要内容。
一、维修管理的目标和原则1. 目标：提高设备的可用性和可靠性，延长设备的使用寿命，减少停工时间，降低维修成本。
2. 原则：按照预防维修为主，修复维修为辅的原则进行管理，强调预防性维修和计划性维修的重要性，注重维修记录和数据的分析，提高反馈和改进的能力。
二、维修管理的组织和责任1. 维修管理部门的职责：负责维修管理的规划、组织、实施和监督，协调维修工作和资源分配，制定维修计划和维修方案，评估维修质量和效果等。
2. 生产线负责人的责任：负责设备的日常维护和保养，定期巡检设备状态，及时报告设备故障，配合维修人员进行维修工作。
三、维修管理的流程和方法1. 设备维护和保养：建立设备维护和保养计划，制定维护检查清单，按照频次和标准进行设备的保养和维护。
定期对设备进行润滑、清洁和调整，及时更换磨损或老化的零部件。
2. 预防性维修：根据设备使用寿命、运行状态和维修记录等数据，制定预防性维修计划，定期对设备进行检修和更换关键零部件，以减少突发故障和设备损坏。
3. 计划性维修：根据设备的运行状况、故障率和维修记录，制定计划性维修计划，合理安排设备的停工时间，进行维修和检修工作，提高设备的可用性和减少停工时间。
4. 应急维修：对于设备的突发故障，及时组织维修人员进行应急维修，迅速恢复设备的正常运行，减少生产线的停工时间。
5. 设备报废管理：建立设备报废标准和报废程序，对达到报废标准的设备进行报废处理，及时清理和废弃设备，更新设备清单和备品备件库存。
四、维修管理的数据分析和改进1. 维修记录和数据分析：建立设备维修记录数据库，对设备的维修记录和维修数据进行统计和分析，评估设备的可靠性和维修效果，找出故障频发的设备，分析故障原因，制定相应的改进措施。
设备维修管理规定
设备维修管理规定一、引言设备维修管理规定是公司为了保障设备正常运行、延长设备寿命、提高生产效率而制订的管理规范，旨在规范设备维修流程，确保设备维修工作高效、有序进行。
二、设备维修范围1.定期保养：定期对设备进行检查、清洁，以确保设备状态良好。
2.日常维护：如更换易损件、清理杂物等。
3.故障维修：当设备发生故障时，需要及时修复。
三、设备维修流程1.故障报修：任何员工发现设备故障，应立即向设备维修部门报修，描述故障现象及设备信息。
2.故障诊断：设备维修部门接到报修后，对设备进行初步诊断，确定故障原因。
3.维修计划制定：根据故障原因和设备重要性，制定维修计划，包括维修时间、材料准备等。
4.维修执行：按照维修计划进行专业维修操作，确保设备修复质量。
5.维修验收：维修完成后，进行设备验收，确保设备运行正常。
6.维修报告：编制维修报告，记录故障原因、维修过程及维修效果。
四、设备维修管理注意事项1.设备维修人员应具备相关专业知识和技能，做好安全防护工作。
2.设备维修部门要做好设备备件的储备和管理，确保维修所需的各类备件齐全。
3.设备维修计划应合理安排，避免设备闲置影响生产进度。
4.设备维修过程中要注意保护设备外观，避免次生损害。
5.维修完成后，对设备进行全面清洁，保持设备整洁。
五、设备维修管理的意义1.提高设备利用率，减少设备故障对生产的影响。
2.延长设备寿命，减少更换设备的成本。
3.提高生产效率，保障生产计划的顺利进行。
4.规范设备维修流程，提高维修效率，降低维修成本。
结语设备维修管理规定的执行，对公司设备维护工作起到至关重要的作用。
只有严格遵守管理规定，才能确保设备正常运行，保证生产的顺利进行。
希望全体员工共同遵守设备维修管理规定，共同维护公司设备，创造更好的工作环境。
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设备维修管理细则
第一章总则
为规范设备的维修及费用核算管理，提高设备的使用效率，增加设备的维修透明度，严格设备维修审批程序，特制定如下设备维修管理细则第一条公司设备维修管理的部门是生产部的设备科
第二条维修设备，要本着节约成本的原则，一般性的维修工作应由管理、使用人员完成，公司内部能完成维修的决不对外维修。
第二章设备维修管理
第三条设备维修程序
1、本部门不能组织维修的设备，由生产部设备科组织安排维修，如不具备维修条件或不能维修的方可外修。
2、需要维修的设备，应由使用人如实填报设备维修申请表（见：附表一），部门主管人员签字确认后送交生产部设备科，经主管经理及总经理签字确认后方可维修。
需要维修的设备，必须填写清楚维修部位及损坏原因。
3、各部门需要维修的设备，由生产部设备科提供2-3家维修单位进行价格评比，选择质优价廉的单位进行维修，做好维修预算，并在维修单上写上维修预算价格。
特殊情况，可先拆卸设备，之后报预算，然后报维修单。
4、生产部设备科应严把设备故障确认关，对于出现故障的设备，应组织专业人
员认真进行检测，确认故障的设备。
5、对于在免费保修期内的设备故障，设备使用人应告知生产部设备科，由生产部设备科与厂家联系维修。
第三章费用结算
第四条设备的维修费用应按实际费用核算，生产部设备科应按实际维修费用提供正规的维修发票，并填写付款凭单，连同发票与设备维修申请单做为附件，一同送往财务部审批。
第五条生产部设备科应把设备维修厂家报送到财务部进行备案，金额在2000(含2000元)元以内的可以使用现金报销，超过2000元的必须使用转账结算。
第四章其他
第六条未经允许，私自将设备外修的，其费用自理。
第七条本细则自公布之日起实施，由财务部负责解释。
附表一
Xxx械设备有限公司
设备维修申请单
申请人：年月日编号：。