护理管理学 试题与答案 第七章 护理管理中的激励
《护理管理学》试题及答案
护理管理学课程作业_A1交卷时间:2019-04-30 23:00:12一、单选题1.(4分)属于一级医疗事故是(造成患者死亡、重度残疾的)2.(4分)根据分级护理质量标准要求,二级护理巡视病人间隔时间为(1~2小时)3.(4分)向多个社区提供全面连续的医疗护理预防保健、康复服务的卫生机构是(二级医院)4.(4分)泰罗是哪个阶段的代表人物?(科学管理阶段)5.(4分)消毒隔离技术属于(一般护理技术管理)6.(4分)护士本科生入科前的考试、考核等都属于(预先控制)7.(4分)头脑风暴法的原则是:(鼓励一切有创见的思想,禁止任何批评)8.(4分)泰勒科学管理理论的核心是(提高劳动生产率)9.(4分)在常见的管理方法中,经济方法具有的特点是(利益性)10.(4分)高层管理人员的管理幅度通常以(1~2人)较为合适11.(4分)猎人射击正在飞翔的飞鸟时,瞄准点药定在前方的某一点才能百发百中,这属于(前馈控制)12.(4分)电子计算机的硬件组成,相当于人脑装置的是(运算器)。
13.(4分)护理成本核算的方法是(项目法、床日成本核算、相当严重度测算法)14.(4分)中华护理学会成立于(1909年)15.(4分)护理管理在人力资源管理方面的一项基本任务是(研究人员的基本数量及合理比例)二、判断1.(4分)急诊观察室护理人员与病床之比为1.2:100--1.4:100。
(对)2.(4分)国际标准化组织(ISO)把服务单位分为三种类型,1、产品销售服务。
2、法律顾问服务。
3、餐馆型服务。
(对)3.(4分)管理层次与管理幅度成正比(错)4.(4分)护理业务信息的来源包括日常工作的数据和资料、护理业务活动的核心内容。
(错)5.(4分)护士长不是具体的领导者和组织者。
(错)6.(4分)目标的指向作用于管理效能直接相关,目标×管理效能≡工作效率(对)7.(4分)职责是担当某种职务的人员所应该履行的责任(对)8.(4分)控制职能是管理活动的五大基本职能之一。
《护理管理学》试题及答案(七)
管理学试题和答案第一章管理概述一、单选题1.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于A. 上下级之间的友情B. 为下属设定崇高的友情C. 为下属的利益不惜牺牲自己D. 了解下属的欲望和需要2.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足。
另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别是A. 纠正偏差和调中计划B. 调整计划和纠正偏差C. 反馈控制和前馈控制D. 前馈控制和反馈控制3.有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。
其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的A. 概念技能B.技术技能C. 人际技能D. 领导技能4.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部,这是按什么方式进行部门划分?A. 按职能性质B. 按产品业务C. 按顾客类型D. 按销售渠道5.在其他条件大致相同的情况下,与处于相对平衡环境中的主管人员相比较,处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要A. 没有区别B. 不好说C. 宽一些D. 窄一些6.古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。
“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能?A. 计划职能B. 组织职能C.领导职能D. 控制职能7.以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想?A. 直线型B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵型8.玛丽最近提升为领班,她去征求过去一位做过领班工作的朋友的意见,这位朋友对她道出三大职位成功要素:第一,理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,理解组织整体结构,能解释组织计划和目标,并转化为本部门目标,能预见问题并处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。
请问,这三点建议,那一点涉及人际技能?A. 第一和第二B. 第一和第三C. 第二和第三D. 第一9.某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象:第一,该区域大龄青年很多,常为自己的婚姻问题而苦恼;第二,周围治安秩序不好,做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓干扰不安心工作;第三,区域内的一些电器厂家发展迅速,由于行业内形成了研发创新的气氛,且有一些研究人员迫切从事这方面的研究,甚至投入大量业余时间开发设计新的应用产品。
护理管理学及答案
护理管理学一、单选题(每小题1分,共20分)1.管理的二重性包括()A.社会性和目的性 B.普遍性和特殊性C.社会属性和自然属性 D.科学性和艺术性2.在古典管理理论中,被称为“管理过程之父”的是()A.马斯洛 B.法约尔 C.麦格雷戈 D.卡斯特3.计划职能中最为关键的职能是()A.计划制定职能 B.决策职能C.预测职能 D.修订职能4.近代护理管理是从()A.上古时期开始的 B.中古时期开始的C.近古时期开始的 D.南丁格尔时期开始的5.护理管理中的风险预案管理属于危机管理过程的()A.预防管理 B.危机前期管理C.危机期管理 D。
危机后期管理6.目前我国卫生人员最集中,任务最繁重的卫生事业机构是()A.卫生防疫机构 B.妇幼保健机构C.医疗预防机构 D。
医学研究机构7.中期计划一般指3—5年时间内的组织计划,主要以()A.问题为中心 B.时间为中心C.任务为中心 D.发展为中心8.按照计划的约束程度可分为()A.短期计划及长期计划 B.整体计划及局部计划C.指令性计划及指导性计划 D.长远计划及临时计划9.在下列决策方法中属于“软方法”的是()A.数学化方法 B.模型化方法C.头脑风暴法 D。
计算机化方法10.属于管理时间的是()A.开会 B.排班 C。
访问 D。
护理查房11.ABC时间管理中,最重要且必须优先完成的目标是()A.A类目标 B.B类目标 C。
C类目标 D。
D类目标12.护理服务态度方面的目标属于()A.定量目标 B.定性目标C.中期目标 D。
长期目标13.在进行静脉注射工时测定时应()A.选择技术最熟练的护士B.选择技术最差的护士进行测试,以便所有的护士都能按该时间完成 C.选择血管难度较大的病人D.测试包括做准备工作所耗费的时间14.目前临床上最常用的排班方式为()A.集权式排班 B.分权式排班C.统一排班 D。
自我排班15.民主参与型领导方式的优点是()A.效率高 B.领导者信息畅通C.行动快 D。
《护理管理学》练习题及答案
1.“护理管理既要运用管理学的基本理论,又要考虑护理工作的特点”描述的是护理管理的(D )A:整体性B:目的性C:广泛性D:综合性E:独特性2.管理的职能包括(D )A:计划、组织、人力资源管理、指挥、控制B:计划、安排、组织、人力资源管理、领导C:计划、安排、人力资源管理、领导、控制D:计划、组织、人力资源管理、领导、控制E:计划、安排、组织、领导、控制3.管理的首要职能是(C )A:组织B:领导C:计划D:控制E:人员管理4.管理的对象中最核心的是(A )A:人B.财C:物D:信息E:时间5.下面不符合护理管理发展趋势的是(A )A:管理思想的多元化B:管理队伍的专业化C:人力使用的科学化D:管理方法的弹性化E:管理手段的信息化6.护理部每年都要招聘新护士,而且要定期对护士进行各种培训、考核等,这属于管理中的( C )A:计划职能B:组织职能C:人力资源管理职能D:领导职能E:控制职能7.护理部经常检查各科室护理病历的书写情况,这属于管理中的(E )A:计划职能B:组织职能C:人员管理职能D:领导职能E:控制职能8.护理部在选聘护士长时,除了要竞聘人员有过硬的专业技术和知识外,还要求其参加过管理学方面的学习,具备一定的管理能力,这体现了(C )A.管理思想的现代化B.管理手段信息化C.管理队伍的专业化D.管理方式的弹性化E.管理内容的合理化9.管理的方法中,最基本的、传统的管理方法是(D )A:思想教育方法B:法律方法C:社会心理学方法D:行政方法E:经济方法10.管理学者亨利.明茨伯格提出管理角色模式,把管理者的特定职责归纳为10种角色,以下能体现护士长领导者角色的是( C )A:与压疮敷料供应商签订协议B:与病人及其家属沟通,了解其出院后的照护需求C:授权一线护士,鼓励其参与到科室的质量管理工作中D:检查护理记录书写情况E:将护理部制订的年度计划传达给科室护士11.数量分析方法是建立在现代系统论、信息论、控制论等科学基础_上的决策方法,其特点不包括(B )A:基于数学逻辑建立模型B:不容易推广普及C:不受人为因素的影响D:具有较强的客观性E:有假定的前提1.最早使用科学试验方法研究管理中劳动生产率问题的管理理论为(B )A:古典管理理论B:科学管理理论C:一般管理过程理论D:管理过程理论E:行为科学理论2.被称为“科学管理之父”的管理学家是( A )A:泰勒B:韦伯C:梅奥D:法约尔E:马斯洛3.三级医院护理管理按照护理部-科护士长-护士长三级管理制进行管理的理论依据最符合的是()A:古典管理理论B:科学管理理论C:行为过程理论D:管理过程理论E:行为组织理论正确答案: E4.人际关系理论中最主要最核心的观点是()A:人是社会人B:人是经济人C:有效沟通是基础D:组织文化建设E:组织层级制正确答案: A5.提出“X-Y理论”的管理学家是()A:西蒙B:法约尔C:孔茨D:麦格雷戈E:赫兹伯格正确答案: D6.护士长根据医院的年度计划,随时调整其科室工作计划,这符合以下哪个管理理论的主要观点()A:决策理论B:过程管理理论C:权变管理理论D:群体行为理论E:数量管理理论正确答案: C7.医院为有效缩短平均住院日,一个主要措施是最大限度减少手术病人术前的在院天数,并对此进行了一些住院和手术流程的调整,这符合以下哪个管理理论()A:变革理论B:业务流程再造理论C:科学管理理论D:决策理论E:权变理论正确答案: B8.延续护理工作的模式,可以由本科室护士自己完成延续护理服务,可以选择由门诊病人服务中心,也可以考虑结合分级诊疗与中间机构和社区建立联动的方式,进行延续护理工作模式选择最主要管理原则是()A:效益原理B:人本原理C:系统原理D:价值原理E:动态原理正确答案: A9.如果采用分级诊疗,建立以三甲医院为中心的“医联体”模式,需要建立医联体总体工作目标,再建立各个医疗机构部分的工作目标,以确保医联体在延续服务中的系统性,这符合以下哪个管理原则()A:反馈原则B:价值原则C:相对封闭原则D:整分合原则E:统一原则正确答案: D10.在具体实施中,还需要根据实施效果不断进行方案和策略的调整,依据的是哪个管理原理()A:效益原理B:人本原理C:系统原理D:价值原理E:动态原理正确答案: E1.最早使用科学试验方法研究管理中劳动生产率问题的管理理论为()A:古典管理理论B:科学管理理论C:一般管理过程理论D:管理过程理论E:行为科学理论正确答案: B2.被称为“科学管理之父”的管理学家是()A:泰勒B:韦伯C:梅奥D:法约尔E:马斯洛正确答案: A3.三级医院护理管理按照护理部-科护士长-护士长三级管理制进行管理的理论依据最符合的是()A:古典管理理论B:科学管理理论C:行为过程理论D:管理过程理论E:行为组织理论正确答案: E4.人际关系理论中最主要最核心的观点是()A:人是社会人B:人是经济人C:有效沟通是基础D:组织文化建设E:组织层级制正确答案: A5.提出“X-Y理论”的管理学家是()A:西蒙B:法约尔C:孔茨D:麦格雷戈E:赫兹伯格正确答案: D6.护士长根据医院的年度计划,随时调整其科室工作计划,这符合以下哪个管理理论的主要观点()A:决策理论B:过程管理理论C:权变管理理论D:群体行为理论E:数量管理理论正确答案: C7.医院为有效缩短平均住院日,一个主要措施是最大限度减少手术病人术前的在院天数,并对此进行了一些住院和手术流程的调整,这符合以下哪个管理理论()A:变革理论B:业务流程再造理论C:科学管理理论D:决策理论E:权变理论正确答案: B8.延续护理工作的模式,可以由本科室护士自己完成延续护理服务,可以选择由门诊病人服务中心,也可以考虑结合分级诊疗与中间机构和社区建立联动的方式,进行延续护理工作模式选择最主要管理原则是()A:效益原理B:人本原理C:系统原理D:价值原理E:动态原理正确答案: A9.如果采用分级诊疗,建立以三甲医院为中心的“医联体”模式,需要建立医联体总体工作目标,再建立各个医疗机构部分的工作目标,以确保医联体在延续服务中的系统性,这符合以下哪个管理原则()A:反馈原则:B:价值原则C:相对封闭原则D:整分合原则:E:统一原则正确答案: D1.古人云: “凡事预则立,不预则废”,其中的“预”的含义是()A:目标B:使命C:计划D:方向E:预测正确答案: C2.提出“目标管理”概念的美国管理专家是()A:哈森西蒙B:彼得 .德鲁克C:亨利.甘特D:阿兰.拉金E:史蒂芬.科维正确答案: B3.针对工作的重要性和紧迫性的影响进行分类,以对时间进行合理安排,应使用的方法是()A:ABC时间管理B:拟定时间进度表C:时间管理记录D:四象限时间管理E:工作清单正确答案: D4.管理者做出决策时,通过多轮次对专家进行问卷调查,最后形成专家一致性的内容,作为预测的结果。
护理管理学试题与答案解析-管理理论在护理管理中的应用
管理理论在护理管理中的应用一、A11、被称作“管理过程之父”的是A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、梅奥E、麦格雷戈2、被公认为是科学管理之父的是A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、梅奥E、麦格雷戈3、效益原理中,效益与目标的关系正确的是A、效益与目标关联不大B、目标决策失误,效率高于效益C、目标决策失误,效率和效益成正比D、目标决策正确,效率和效益成正比E、目标决策正确,效率和效益成反比4、“信念、荣誉”所属的动力类别是A、信息动力B、物质动力C、情感动力D、内在动力E、精神动力5、人本原理对应的动力原则中的动力是指A、信息动力、物质动力、精神动力B、物质动力、内在动力、精神动力C、信息动力、物质动力、情感动力D、物质动力、外在动力、精神动力E、信息动力、情感动力、精神动力6、管理系统的目的不包括A、提供服务B、创造价值C、实现一定的社会效益D、实现一定的经济效益E、调动员工积极性B、相关性C、层次性D、整体性E、环境适应性8、群体是一种非正式组织,是处于平衡状态的一种“力场”,这体现的是哪一理论的内容A、X理论B、人际关系理论C、群体力学理论D、行政组织理论E、管理过程理论9、梅奥提出人际关系学说,其中决定工作效率最重要的是A、高额的工资B、明确的组织分工C、制定合理的工作量D、人际关系和安全感E、建立严格的、不受各种因素影响的规则和纪律10、韦伯认为理想的行政体系需具备的特点不包括A、合理地任用人员B、自下而上的等级体系C、建立严格的、不受各种因素影响的纪律D、建立理性的行动准则E、明确的组织分工11、西方管理理论中行为科学阶段的时间段是A、16世纪~17世纪末B、17世纪末~19世纪末C、19世纪末~1930年D、1940~1960年E、1960年以后12、下列描述中,体现了系统管理的思想的是A、“君子不器”B、“其身不正,不令而行;其身不正,虽令不行”C、战国时期的都江堰水利枢纽工程D、孙武的《孙子兵法》E、“知人善任”13、系统原理对应的原则是A、动力原则B、动态原则C、反馈原则D、效益原则14、古典管理理论中科学管理理论的基本出发点是A、提高劳动生产效率B、工作方法、环境标准化C、确定合理的工作量D、实行差别工资E、实行职能工长制15、韦伯(M.Weber)提出的行政组织理论是A、科学管理理论B、管理活动中要遵循14项原则C、管理分工原则D、“理想的行政组织体系”理论E、实行差别工资制16、管理过程理论在护理上的应用A、强调护理管理者必须承担各项工作的计划,组织,协调B、强调护理管理者要建立良好的人际关系C、强调护理管理者要丰富工作内容D、强调护理管理者要提高护士工作的兴趣和责任感E、强调护理管理者要采取各种激励措施17、1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为A、X理论与Y理论B、人本理论C、动态理论D、科学管理理论E、行政组织理论18、人是具有多种需要的复杂的“社会人”,是生产力发展最活跃的因素,是以下哪种原理的思想基础A、行为激励B、人本原理C、动态理论D、参与管理E、系统原理19、“在管理过程中围绕提高效益为中心,科学、有效地使用人、财、物和时间,以创造最大的经济价值和社会价值”描述的是A、动力原则B、价值原则C、参与管理原则D、弹性原则E、整分合原则20、关于“人际关系学说”主要内容的描述正确的是A、人都是“经济人”D、职工中非正式小群体对职工情绪无影响E、劳动效率取决于人际关系21、被后人称为“管理过程之父”的是A、法约尔B、泰勒C、韦伯D、梅奥E、卢因答案部分一、A11、【正确答案】 B【答案解析】法国人法约尔(Henri Fayol,1841~1925)对组织管理进行了系统的、独创的研究,1925年出版了《工业管理与一般管理》一书,后人把他称为“管理过程之父”。
护理管理学练习题第七章 护理管理中的激励
第七章激励(一)单选题1. 领导者以身作则,要别人做到的事,自己先做到,属于激励方法中的( C )A. 关怀激励B. 榜样激励C. 表率激励D. 荣誉激励2. 关于期望理论及其在管理实践中应用的描述,下列哪项不正确: BA.工作绩效与报酬的关联性对激励水平的高低有直接影响B.个人的期望值高,激励水平就高C.管理人员进行激励时应强调期望行为D.奖励对个人的吸引程度要影响激励水平3. 关于激励,以下阐述错误的是( C )A.激励是目标导向性的B. 激励是调动人的积极性C.激励仅是管理者的事D.激励可引导人出现有利于团队的行为4. 关于公平理论,以下阐述错误的是( A )A.公平即经济报酬均等B. 报酬的公平与否会影响职工的积极性C.公平不是平均主义D.客观评价工作业绩是公平分配的前提(二)多选题1. 以下条目属于激励原则的是(ACDE )A.引导性B.公开性C.按需激励性D.时效性E.合理性2. 属于过程型激励理论的是(BC )A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.归因理论E.双因素理论3. 激励水平公式中,激励等于(CDE )的乘积A.目标B.投入值C.期望值D.关联性E.效价4. 当员工感到不公平时,可能采取的措施有(ABCDE )A.曲解自己或他人的付出或所得B.采取某种行为使得他人的付出或所得发生改变C.采取某种行为改变自己的付出或所得D.选择另外一个参照对象进行比较E.辞去他的工作(五)名词解释1. 激励是指利用外部诱因调动人的积极性和创造性,引发人的内在动力,朝向所期望的目标前进的心理过程。
从护理管理的角度来理解,激励就是调动护士的积极性,以提高其工作绩效。
2. 正强化是对某种行为给予肯定和奖励,使这个行为得到巩固、保持和加强的过程。
(六)简答题1. 简要回答阐述赫茨伯格双因素理论的主要观点。
赫茨伯格认为:与人努力工作的动机相关的因素有两类:其一,保健因素,其二,激励因素。
这是一个从不存在满意到存在满意的连续性过程,也是一个从存在不满意到不存在不满意的连续性过程。
护理管理学护理管理中的激励
激励与压力的平衡
压力转化为动力
适当的压力可以激发员工的积极性和创造力。护理管理者需要合理调整工作压 力,使员工在适度压力下产生积极的动力,进而提升工作绩效。
关注员工心理健康
过度压力可能导致员工心理健康问题,影响工作效果。因此,管理者需要关注 员工的心理健康,提供必要的支持和资源,帮助员工缓解工作压力,保持工作 与生活的平衡。
明确目标
设定明确、具体的工作目 标,使护士能够清楚了解 自己的工作任务和预期成 果,从而激发工作动力。
可量化评估
目标设定应具备可量化性 ,以便于对护士的工作绩 效进行客观评估,确保激 励的公正性和有效性。
目标与挑战性
设定适度挑战性的目标, 激发护士的求胜心和进取 心,促使其不断提升自身 能力。
奖励制度与激励
基于工作表现的激励策略
01
绩效评估与奖励
根据护士的工作绩效进行评估,设立奖励制度,以鼓励护士持续提供高
质量护理服务。这可以通过定期考核、患者满意度调查等方式实现。
02
优秀护士表彰
定期表彰在工作中表现优秀的护士,树立榜样,让其他护士有明确的学
习目标,激发工作动力。
03
提供职业发展机会
根据工作表现,为护士提供晋升机会和专业发展空间,使其在工作中获
技能和知识水平。
职业规划
与护士共同制定职业规划,明 确职业发展路径和目标,增强
其对未来的信心和期望。
岗位轮换
实行岗位轮换制度,鼓励护士 在不同岗位和部门间交流学习
,拓宽职业视野。
参与决策
给予护士参与医院和科室决策 的机会,让其感受到自身价值 和重要性,提高工作满意度。
04
CATALOGUE
护理管理中的激励策略与实践
护理管理学试题及答案
护理管理学试题及答案一、选择题1. 护理管理学是以管理为导向的一门学科,下面关于护理管理学的说法中,正确的是:A. 护理管理学旨在培养护士管理者的专业知识和技巧B. 护理管理学主要研究护理实践的操作技巧C. 护理管理学只适用于医院的护理工作D. 护理管理学不包含任何关于领导与团队合作的内容2. 下面关于护理管理学的基本概念的说法中,正确的是:A. 护理管理学是指护士在日常工作中的领导与管理技巧B. 护理管理学是指护士在临床实践中的护理操作规范C. 护理管理学是指护士对患者进行健康评估和护理干预的过程D. 护理管理学是指护士管理者在组织中的运作和管理方法3. 护理管理中的团队协作是指:A. 护士与患者之间的密切合作B. 医生与护士之间的密切合作C. 护士与其他护士之间的密切合作D. 全体医务人员之间的密切合作4. 护理管理中的健康评估是指:A. 对患者生理和心理状况的全面评估B. 对患者家庭环境和社会关系的评估C. 对患者疾病诊断和治疗计划的评估D. 对患者饮食和运动习惯的评估5. 护理管理中的护理干预是指:A. 对患者进行护理计划的制定和实施B. 对患者进行手术和医疗操作C. 对患者提供情感支持和心理疏导D. 对患者进行药物治疗和康复护理二、简答题根据你对护理管理学的理解,请回答以下问题:1. 护理管理学为什么对护士管理者的能力提出了高要求?2. 护理管理学与临床实践有哪些联系和区别?3. 团队协作在护理管理中的作用是什么?4. 护理管理中的健康评估具体包括哪些内容?5. 护理管理中的护理干预具体包括哪些内容?三、论述题请从护理管理学的角度,对以下问题进行论述:1. 护理管理学在提高护士队伍的整体医疗质量和工作效率方面有着重要作用,请论述其意义和方法。
2. 如何通过护理管理学的理论和方法,提高护士管理者的领导能力和团队合作能力?3. 护理管理学的内容和知识对护士的职业发展和个人成长有何作用,请从个人经历角度论述。
《护理管理学》试题及答案
运算器 )。
9.(4 分 ) 护师在护理专业技术职称中属: ( 初级职称 )
10.(4 分 ) 医学研究机构属于: ( 卫生事业组织 )
11.(4 分 ) 有效的控制是( 抓住关键 )
12.(4 分 ) 护理管理者处理冲突的错误策略是( 严肃批评并指出发生冲突是错误的 )
.
精品文档
13.(4 分 ) 护理成本核算的方法是( 项目法、床日成本核算、相当严重度测算法 )
对)
3.(4 分 ) 助产士与妇科病床之比为 1:8--1:10 ( 对 )
4.(4 分 ) 控制可使整个管理过程顺利运转,循环往复(
对)
5.(4 分 ) 护理业务信息的来源包括日常工作的数据和资料、护理业务活动的核心内容。
(错 )
6.(4 分 ) 注射室护理人员与病床之比为 1.2:100---2.5:100 ( 对)。
顾问服务。 3、餐馆型服务。( 对 )
3.(4 分 ) 管理层次与管理幅度成正比( 错 )
4.(4 分 ) 护理业务信息的来源包括日常工作的数据和资料、护理业务活动的核心内容。
(错 )
5.(4 分 ) 护士长不是具体的领导者和组织者。( 错 )
6.(4 分 ) 目标的指向作用于管理效能直接相关,目标×管理效能≡工作效率(
7.(4 分 ) 根据医院病床编设多少,用来衡量该院业务水平的高低(
错)
8.(4 分 ) 护士长在护理管理实际工作中扮演联络者的角色(
对 )。
9.(4 分 ) 浪费时间是指所花费的时间对现实组织和个人目标毫无意义。
(对)
10.(4 分 ) 较大的管理幅度意味着较多的管理层次。 (错 )
护理管理学课程作业 _C2
(错)
护理管理学练习题库及答案
护理管理学练习题库及答案1、ABC时间管理法的步骤第三步是A、实施B、记录C、分配时间D、列出目标E、排列顺序答案:E2、激励机制的源头是A、了解对象B、满足需要C、明确动机D、信任下属E、洞察需要答案:E3、直线-参谋型组织结构的优点是A、联系便捷,管理成本低B、组织反应灵敏C、满足统一指挥和严格责任制要求D、组织适应性好E、直线领导和职能部门职权明确答案:C4、主持会议需要把握的要点是A、愉快合作B、引发讨论C、紧凑时间D、发散思维E、紧扣议题答案:E5、让不同年龄阶段、个性、特长的护理人员充分发挥个人潜能,体现了护理人员编设原则中的A、经济效能原则B、以人为本原则C、合理结构原则D、优化组合原则E、满足病人需要原则答案:D6、单人三班制的缺点是A、连续工作时间长B、以人为本C、所需人力较多D、提高质量E、夜班时间长,护士较疲劳答案:E7、属于有效聆听的方法是A、传达有效信息B、尽量排除外界干扰C、平等待人I)、进行反复沟通E、重视沟通细节答案:B8、ABC时间管理法的步骤第五步是A、实施B、记录C、分配时间D、列出目标E、排列顺序答案:A9、某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。
“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的A、确定职责和权限B、划分业务关系C、确立组织目标D、设计组织的运作方式E、提出组织结构的基本框架答案:E10、激励机制的核心是A、信任下属B、明确动机C、满足需要D、了解对象E、洞察需要答案:C11、人是具有多种需要的复杂的“社会人”,是生产力发展最活跃的因素,是以下哪种原理的思想基础A、行为激励B、动态理论C、参与管理D、人本原理E、系统原理答案:D12、控制的关键是A、纠正偏差B、纠正措施C、衡量绩效D、建立标准E、前馈控制答案:A13、制定标准的原则是A、满足工作人员的需求B、精确的度量C、强调顾客的需要D、一切评价以事实为准绳E、用数据说话答案:E14、管理的二重性是指A、人际关系和社会属性B、经济基础和上层建筑C、自然属性和社会属性D、人为属性和环境属性E、客观性和自然属性答案:C15、某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中,注意个人目标和组织目标协调一致,这样护士们的行为趋向统一,对实现组织目标并取得成效非常有益。
护理管理学:护理管理中的激励
激励可以为团队成员提供正向的反馈和认可,使 他们在工作中更加有信心和动力,从而增强团队 的士气和战斗力。
提升团队绩效
通过激励,管理者可以更好地激发团队成员的潜 力和才能,使整个团队的绩效得到提升。
促进员工职业发展与成长
帮助员工实现自我价值
01
激励可以帮助员工更好地实现自我价值,提高他们的职业成就
公平理论
分配公平
员工对报酬分配的公平感,与期望值和实际获得相比较。
过程公平
员工对工作过程和决策程序的公平感,包括参与决策、信息 透明等。
期望理论
01
02
03
期望值
员工对工作成果的期望和 目标。
关联性
员工认为工作成果与奖励 之间的关联程度。
价值观
员工对奖励的个人价值观 和偏好。
02
护理管理中的激励方法
增强员工归属感
通过激励,管理者可以更好地关心和照顾员工,使员工感受到组织 的关怀和支持,从而增强他们对组织的归属感和忠诚度。
降低员工离职率
有效的激励能够降低员工的离职率,减少人员流失,使组织更加稳 定和有序。
提升团队凝聚力与效率
1 2 3
促进团队合作
激励能够有效地促进团队成员之间的合作和互助 ,增强团队凝聚力,提高整个团队的工作效率和 质量。
THANKSBiblioteka 谢谢您的观看案例二:某护理团队建设中的激励机制探讨
总结词
该护理团队重视激励机制在团队建设中的作用,通过表扬、奖励、团队活动等方式,激 发护士的工作热情和团队合作意识。
详细描述
该护理团队在团队建设过程中,注重表扬和奖励护士的工作表现和贡献。这些表扬和奖 励可以是口头、书面形式的表彰,也可以是物质奖励。此外,团队还会组织各种有趣的 团队活动,如户外拓展、聚餐等,以增进团队成员之间的感情和合作意识。这些措施的
护理管理学 试题与答案 第七章 护理管理中的激励
一、单选题答题说明:在每小题后的4个备选答案中,选出一个正确答案,并将其代码填在题干的括号内。
1.以下哪一项不是激励的原则( )A.引导性B.公开性C.按需激励性D.时效性2.关于马斯洛的层次需要论,以下哪项描述不正确( )A.人的需要按层次排列的,从低层次需要到高层次需要B.人的行为动机是为了满足他们未满足的需要C.只有当人的低层次需要满足后,才会有向高层次发展的需要D.当高层次需要发展后,低层次需要就不再存在3.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素( )A.工资水平B.工作的成就感C.工作环境D.福利待遇4.激励的起点是( )A.动机B.需要C.行为 D.信念5.下列不属于激励因素的是( )A.工资B.机会C.奖金 D.成就感6.以下条目中,不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是( ) A.能力B.机遇C.突发事件D.任务难易程度7.关于激励,以下描述错误的是( )A.激励是目标导向性的、B.激励是调动人的积极性C.激励仅是管理者的事 D.激励可引导人出现有利于团队的行为8.( )是激励的内在要求A.合理性原则 B.时效性原则C.公平性原则D.引导性原则9.关于公平理论,以下描述哪项是错误的( )A.公平即经济报酬均等B.报酬的公平与否会影响职工的积极性C.公平不是平均主义 D.客观评价工作业绩是公平分配的前提10.归因理论中,任务的难易程度属于( )A.外部、稳定、不可控的因素B.外部、不稳定、可控的因素C.内部、稳定、不可控的因素D.内部、不稳定、可控的因素二、多选题答题说明:在每小题列出的五个备选项中,选择:1--5个符合题目要求的答案,并将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.激励原则包括以下哪些条目( )A.引导性B.公开性C.按需激励性D.时效性E.合理性2.属于内容型激励理论的有( )A.公平理论 B.需要层次论C. 强化理论D.双因素理论E.成就需要理论3.员工需要的特性有( )A.个体差异性B.动态性C.复杂性D.潜在性 E.交错性4.麦克利兰的成就需要理论中所涉及的三种需要是( )A.成功的需要B.权力的需要C.情谊的需要D.成就的需要E.社交的需要5.归因理论中,解释实践的成败有三个维度,分别是( )A.控制点B.稳定性C.时限性D.交叉性E.可控性6.属于过程型激励理论的是( )A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.归因理论E.双因素理论7.激励水平公式中,激励等于( )的乘积A.目标 B.投人值C.期望值D.关联性E.效价8.关于强化理论在护理管理工作中应用,以下描述错误的是( )A.对于某一护士,所使用的强化手段尽量不变B.实施负强化能收到迅速、有效的结果,护士长可以经常采用C.尽量使用内部强化的手段D.给予下属的正强化要及时E.负强化和惩罚本质上是一回事情9.属于行为改造理论的是( )A.强化理论B.目标理论C.期望理论D.归因理论E.双因素理论10.当员工感到不公平时,可能采取的措施有( )A.曲解自己或他人的付出或所得B.采取某种行为使得他人的付出或所得发生改变C.采取某种行为改变自己的付出或所得D.选择另外一个参照对象进行比较E.辞去他的工作三、是非题答题说明:请在表述正确的句子前面的括号内用√表示,错误的用×表示。
护理管理试卷附答案
护理管理试卷附答案护理管理学模拟试卷姓名:学号:一、单项选择题(每题1分,共10分)1.管理的职能包括 [ ]A.计划、组织、人事、指挥、控制B. 计划、组织、人事、领导、控制C. 计划、安排、人事、领导、控制D. 策划、组织、人事、领导、控制2.首次提出“在正式组织中存在非正式组织”观点的是 [ ]A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的管理过程理论C.梅奥的人际关系学说D.马斯洛的人类需要层次理论3.管理者对A类工作的管理要点是 [ ]A.授权B.请别人做C.明天做D.亲自做4.以下哪项不是直线组织结构的优点 [ ]A.组织关系简明B.各部门目标清晰C.权力高度集中于最高领导人D.方便评价各部门贡献5.下列哪项不可以加大管理幅度 [ ]A.中低层存在较多的专业问题B.上下级之间有效的联系C.内外部环境的缓慢变化D.重复性工作计划明确6.根据领导行为四分图理论,对新上岗的护士最适宜采用的领导方式是[ ]A.高任务,高关心人B.高任务,低关心人C.低任务,高关心人D.低任务,低关心人7.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采取的策略是[ ]A.回避B.合作C.强制D.妥协8.护理成本的核算方法[ ]A.项目法B.床日成本核算C.相对严重度测算方法D.以上全是9.雇员标准属于 [ ]A.反馈控制B.预防控制C.现场控制D.遥控控制10.护理质量管理的关键是[ ]A.制定计划B.组织领导C.确立护理质量标准D.督促检查二、多项选择题(每题2分,共20分)1.行政管理方法有以下特点 [ ]A.时效性强、见效快B.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用C.是平等的D.以服从为原则,不能讨价还价E.容易推广普及2.目标的性质包括 [ ]A.层次性B.网络性C.多样性D.推动性E.标准性3.医院的基本功能包括[ ]。
A.医疗B.教学C.科学研究D.预防和社区卫生E.医疗保险服务4.医院护理人员培训时需要遵循的原则有 [ ]A.点面结合原则B.队伍整体提高C.学用一致原则D.按需施教原则E.长期性原则5.民主式领导方式的特点包括 [ ]A.组织中各层次间分工合作B.决策由群体讨论而作出C.运用个人权力和威信使人服从D.预先安排一切工作程序和方法E.领导者积极参加团队活动6.激励水平公式中,激励等于 [ ]的乘积。
护理管理学练习题(含答案)
护理管理学练习题(含答案)1、护理质量控制中的“压疮发生率”属于A、同期控制的统计指标B、前馈控制的统计指标C、定期控制的统计指标D、反馈控制的统计指标E、日常控制的统计指标答案:D2、按照决策的重复性划分,可以将决策划分为A、常规决策和不确定型决策B、确定型决策和风险型决策C、程序化决策和非程序化决策D、战略决策和战术决策E、个人决策和团体决策答案:C3、人最高层次的需要是A、爱与归属的需要B、尊重的需要C、安全需要D、自我实现的需要E、生理需要答案:D4、在编设和使用护理人员时,在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入属于A、动态调整原则B、合理结构原则C、满足患者护理需要原则D、优化组合原则E、经济效能原则答案:E5、在决策过程中,解决“干什么”问题的是A、战术决策B、团体决策C、个人决策D、确定决策E、战略决策答案:E6、不属于接收者障碍的是A、心理障碍,导致信息阻隔B、知觉偏差,导致理解的偏差C、过度加工,导致信息模糊失真D、选择失误,导致信息的误解E、思想观念的差异导致误解答案:D7、依据纠正偏差措施的作用环节不同,控制可以分为A、日常控制、定期控制B、前馈控制、同期控制、反馈控制C、间接控制、直接控制D、技术控制、质量控制、资金控制、人力资源控制E、专题控制、专项控制、全面控制答案:B8、下列属于时间管理的方法是A、拟订时间计划表B、四维时间管理法C、ABC时间管理法D、记录统筹法E、地区管理法答案:C9、下列不属于组织设计步骤的是A、划分工作业务B、设计组织的运作方式C、确立组织目标D、评估当前形势E、提出组织框架答案:D10、属于护理组织文化中显性内容的是A、组织精神B、护理哲理C、组织形象D、道德规范E、价值观念答案:C11、下列属于直线型组织结构优点的是A、不适应变化B、专业化分工C、结构简单D、利于高层管理者决策E、权利集中答案:C12、授权的第一步是A、明确授权内容B、分析责任的轻重C、描述过程D、选择授权对象E、分析需授权的工作答案:E13、组织文化区别于组织其他内容的根本点是指组织文化的A、综合性B、实践性C、文化性D、整合性E、自觉性答案:C14、按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作属于A、区域管理法B、ABC时间管理法C、拟定时间进度表D、记录统计法E、四象限时间管理法答案:E15、功能制护理的优点是A、护士工作的独立性增强B、对患者实施全面、细致、高质量的护理C、工作有计划,有评价,病人得到较全面的护理D、工作的主动性和独立性加强E、提高护士技能操作的熟练程度,工作效率较高答案:E16、行政管理方法的作用是A、提高行政效果B、实现既定管理目标C、提高社会利益D、使管理活动有序进行E、使管理系统达到高度统一答案:E17、管理中依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标称为A、经济方法B、思想教育方法C、行政方法D、社会心理学方法E、法律方法答案:C18、某病房患者总数为40人,其中一级护理9人,二级护理16人,三级护理15人。
护理管理学第七章护理管理中的激励-精品文档
(1)正强化理论——通过物质和精神鼓 励手段肯定、巩固积极行为
(2)负强化理论——避免不良刺激对某 一良好行为的影响
(3)惩罚——是对某一坏行为给予否定 和不良刺激,使之不断地减弱或消退 。
(4)消退——是指在某一行为出现后, 不给予形式的反馈,久而久之这种行 为被判定无价值而导致此行为出现的 频率降低。
美国心理学家韦勒提出成功和失败原因: 能力(稳定的内部因素) 努力(不稳定的内部因素) 任务难度(稳定的外部因素) 机遇(不稳定的外部因素)
2、归因理论在护理管理中的应用: 了解分析不同护士对行为的不同归因 引导护士关注内部可控因素 引导护士将成功归因于个人能力和努力 归因于努力比归因于失败的情感体验更强
《护理管理学》 第七章 护理管理中的激励
学习目标 掌握:激励、激励的原则 熟悉: 1、激励的模式 2、内容型激励理论、行为改造型理论、
过程型激励理论
第一节 激励概述
一、激励的概念 激励:利用外部诱因调动人的积极性和 创造性,引发人的内在动力,朝向所期 望的目标前进的心理过程。
二、激励的模式
需要 动机 行为
2、强化理论在护理管理中的应用: 用正负强化来修正护士行为
(1)要公正 (2)尽量应用内部强化手段 (3)让护士明白怎样做才会得到奖励 (4)尽量使用正强化 (5)巧妙运用负强化及惩罚 (6) 缺乏反馈影响行为
(二)归因理论 1、归因理论的主要观点:
对行为的因果解释和推论
内源性归因——行为受主观条件支配 外源性归因——行为受外界环境影响
2.层次需要论在护理管理中的应用: 了解和分析护士的真正需要 采取多种方法满足护士的需要 满足护士需要时注重需要的系列性和潜 在性
(二)麦克利兰的成就需要理论 1、成就需要理论的主要观点: 权力需要:影响和控制他人 情谊需要:对良好人际关系和真挚情 感的追求 成就需要:追求卓越、成功
护理管理学》考试试卷及答案
护理管理学》考试试卷及答案护理管理学》期末考试试卷及答案一、单项选择题1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的哪种技能?A。
专业技能B。
人际技能C。
概念技能D。
创造技能2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是哪种?A。
1.1型管理B。
1.9型管理C。
9.9型管理D。
9.1型管理3.“需求层次理论”的创建者是谁?A。
XXXB。
泰罗C。
XXXD。
XXX4.在实施计划阶段,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的哪种特性?A。
目的性B。
适应性C。
普遍性D。
经济性5.根据控制措施的作用环节不同,可将控制分为哪几种?A。
生产控制、质量控制、成本控制和资金控制B。
局部控制和全面控制C。
现场控制、前馈控制和反馈控制D。
内部控制和外部控制6.护理部制定各种应急预案并组织演练,属于护理质量控制中的哪种控制?A。
前馈控制B。
现场控制C。
反馈控制D。
事后控制7.在护理人员排班方法中,周排班的特点是什么?A。
护理人员班次轮转较频繁B。
适用于护理人员相对稳定C。
较好地满足了护理人员的个人需求D。
排班模式相对固定8.下列属于护理人员培训实施阶段的内容是哪些?A。
分析培训需求B。
确立培训目标C。
设计培训课程D。
确定评价标准9.对于易发生风险的护理项目进行程度和频率的评价,属于风险管理的哪个环节?A。
风险鉴别B。
风险评估C。
风险控制D。
风险监测10.按照预定的计划,认真执行各项措施,属于PDCA循环中的哪个阶段?A。
计划阶段B。
实施阶段C。
检查阶段D。
处置阶段11.护理单元的各个环节必须围绕着医院护理服务的总体目标,体现了PDCA循环的哪一特点?A。
完整性、统一性、连续性B。
大环套小环,小环保大环,互相连接互相促进C。
不断循环,螺旋上升D。
实用性12.组织抢救病人属于时间“四象限法”中哪一类事务?A。
紧急且重要的事务B。
紧急但不重要的事务C。
重要但不紧急的事务D。
既不紧急也不重要的事务13.护理人员在职业生涯中期阶段的特点是什么?A。
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一、单选题答题说明:在每小题后的4个备选答案中,选出一个正确答案,并将其代码填在题干的括号内。
1.以下哪一项不是激励的原则( )A.引导性B.公开性C.按需激励性D.时效性2.关于马斯洛的层次需要论,以下哪项描述不正确( )A.人的需要按层次排列的,从低层次需要到高层次需要B.人的行为动机是为了满足他们未满足的需要C.只有当人的低层次需要满足后,才会有向高层次发展的需要D.当高层次需要发展后,低层次需要就不再存在3.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素( )A.工资水平B.工作的成就感C.工作环境D.福利待遇4.激励的起点是( )A.动机B.需要C.行为 D.信念5.下列不属于激励因素的是( )A.工资B.机会C.奖金 D.成就感6.以下条目中,不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是( ) A.能力B.机遇C.突发事件D.任务难易程度7.关于激励,以下描述错误的是( )A.激励是目标导向性的、B.激励是调动人的积极性C.激励仅是管理者的事 D.激励可引导人出现有利于团队的行为8.( )是激励的内在要求A.合理性原则 B.时效性原则C.公平性原则D.引导性原则9.关于公平理论,以下描述哪项是错误的( )A.公平即经济报酬均等B.报酬的公平与否会影响职工的积极性C.公平不是平均主义 D.客观评价工作业绩是公平分配的前提10.归因理论中,任务的难易程度属于( )A.外部、稳定、不可控的因素B.外部、不稳定、可控的因素C.内部、稳定、不可控的因素D.内部、不稳定、可控的因素二、多选题答题说明:在每小题列出的五个备选项中,选择:1--5个符合题目要求的答案,并将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.激励原则包括以下哪些条目( )A.引导性B.公开性C.按需激励性D.时效性E.合理性2.属于内容型激励理论的有( )A.公平理论 B.需要层次论C. 强化理论D.双因素理论E.成就需要理论3.员工需要的特性有( )A.个体差异性B.动态性C.复杂性D.潜在性 E.交错性4.麦克利兰的成就需要理论中所涉及的三种需要是( )A.成功的需要B.权力的需要C.情谊的需要D.成就的需要E.社交的需要5.归因理论中,解释实践的成败有三个维度,分别是( )A.控制点B.稳定性C.时限性D.交叉性E.可控性6.属于过程型激励理论的是( )A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.归因理论E.双因素理论7.激励水平公式中,激励等于( )的乘积A.目标 B.投人值C.期望值D.关联性E.效价8.关于强化理论在护理管理工作中应用,以下描述错误的是( )A.对于某一护士,所使用的强化手段尽量不变B.实施负强化能收到迅速、有效的结果,护士长可以经常采用C.尽量使用内部强化的手段D.给予下属的正强化要及时E.负强化和惩罚本质上是一回事情9.属于行为改造理论的是( )A.强化理论B.目标理论C.期望理论D.归因理论E.双因素理论10.当员工感到不公平时,可能采取的措施有( )A.曲解自己或他人的付出或所得B.采取某种行为使得他人的付出或所得发生改变C.采取某种行为改变自己的付出或所得D.选择另外一个参照对象进行比较E.辞去他的工作三、是非题答题说明:请在表述正确的句子前面的括号内用√表示,错误的用×表示。
( )l.激励的起点是人的动机。
( )2.公平性原则是激励的内在要求。
( )3.激励的合理性原则包括了适度和公平两个要求。
( )4.激励要求遵循物质激励与精神激励相结合的原则。
( )5.麦克利兰的成就需要理论中阐明,每个人拥有三种需要:权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要。
( )6.在双因素理论中,护士的工资属于激励因素。
( )7.激励过程可以解释为一个从不满意到没有不满意的连续性过程。
( )8.激励过程可以解释为一个从不满意到满意的连续性过程。
( )9.激励过程可以解释为一个从没有满意到满意的连续性过程。
( )10.在强化理论中,负强化和惩罚本质上是一致。
四、填空题1. 是激励的起点和基础。
2. 激励的的基本模式为需要一目标一需要被满足,并通过反馈构成循环。
3. 激励的原则有引导性原则,,合理性原则,,物质激励与精神激励相结合的原则。
4.激励的合理性原则包括了和两个方面5.麦克利兰的成就需要理论中阐明,每个人拥有三种需要:、、和成就的需要。
6.赫茨伯格的双因素理论中的两个囱素指的是和。
7.归因理论中,人们在解释成功或失败时知觉到的四种主要原因分别是能力、、和。
8.行为改造型理论包括了和。
9.强化指能使的一切刺激。
10.所谓归因,指对他人或自己的行为过程所进行的和。
五、名词解释1.激励2.双因素理论中保健因素3.双因素理论中激励因素4.强化5.正强化6.负强化7.惩罚8.消退9.归因六、简答题1.简要回答激励的基本模式。
2.简述赫茨伯格双因素理论的主要观点。
3.什么是强化理论中的“惩罚’?简单分析“惩罚’’措施的利弊。
4.简要回答惩罚与负强化的关系。
5.简要阐述期望理论的主要观点。
七、论述题1.如果你是护士长,请阐述怎样在你的管理中应用马斯洛的层次需要论? 2.请根据麦克利兰的成就需要理论,分析你自身的权力的需要、情谊的需要和成就的需要,并阐述你认为怎样的激励措施才可以对你起作用。
【参考答案】一、单选题1.B 2.D 3.B 4.B 5.A 6.C 7.C 8.D 9.A l0.A二、多选题1.ACDE 2.BDE 3.ABCD 4.BCD 5.ADE6.BC 7.CDE 8.ABE 9.AD l0.ABCDE三、是非题1.×2.×3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.√l0.×四、填空题1.需要2.动机行为3.按需激励原则时效性原则4.激励要适度激励要公平5.权力的需要情谊的需要6.保健因素激励因素7.努力任务难度机遇8.强化理论归因理论9.个体操作性反应频率增加10.因果解释推论五、名词解释1.激励是指利用外部诱因调动人的积极性和创造性,引发人的内在动力,朝向所期望的目标前进的心理过程。
从护理管理的角度来理解,激励就是调动护士的积极性,以提高其工作绩效。
2.双因素理论中保健因素又称为维持因素,属于外在因素,能维持职工安心工作,是导致员工不满意存在或不存在的原因。
如职工的工资水平、福利待遇、组织管理制度、工作环境等。
3.双因素理论中激励因素属于内在因素,注重工作本身对职工的意义,有利于激励职工的进取心,主要与员工满意存在或不存在有关。
如工作上的成就感、对未来发展的期望、职务上的责任感、工作表现机会和工作带来的愉悦等。
4.强化指采用有规律的、循序渐进的方式引导出组织所需要的行为并使之固化的过程。
5.正强化是对某种行为给予肯定和奖励,使这个行为得到巩固、保持和加强的过程。
6.负强化对出现的某一良好行为,可以避免不良的刺激(即负强化物),而使该良好行为出现的频率增加的过程,是好行为导致不良刺激消失的过程。
7.惩罚对某一坏行为给予否定和不良刺激,使之不断地减弱或消退,是坏行为导致不良刺激出现的过程。
8.消退指在某一行为出现后,不给予任何形式的反馈,久而久之这种行为被判定无价值而导致此行为出现的频率降低。
9.归因归因是指观察者为了预测和评价人们的行为并对环境和行为加以控制,而对他人或自己的行为过程所进行的因果解释和推论。
六、简答题1.简要回答激励的基本模式。
激励的基本模式为:需要一动机一行为一目标一需要被满足,通过反馈构成循环。
从这个基本模式看,激励的过程就是满足需要的过程。
通过满足人的需要,激发个体发挥高水平的主观能动性,向着预定目标奋斗。
2.简述赫茨伯格双因素理论的主要观点。
赫茨伯格认为:与人努力工作的动机相关的因素有两类,其一:保健因素,其二:激励因素。
这是一个从不存在满意到存在满意的连续性过程,也是一个从存在不满意到不存在不满意的连续性过程。
双因素理论认为,导致员工满意的因素和导致员工不满意的因素是有本质差别的。
保健因素,又称为维持因素,属于外在因素,是导致员工不满意存在或不存在的原因。
这类因素能维持职工安心工作,如职工的工资水平、福利待遇、组织管理制度、工作环境等。
保健因素本身不会对个体产生激励作用,但能够阻止激励作用的发生。
激励因素,属于内在因素,注重工作本身对职工的意义,有利于激励职工的进取心,主要与员工满意存在或不存在有关。
这些因素包括了:工作上的成就感;对未来发展的期望;职务上的责任感;工作表现机会和工作带来的愉悦等。
赫茨伯格认为:“不满意”的对立面是“没有不满意”而不是“满意";同样,“满意”的对立面是“没有满意”而不是“不满意”。
只有重视员工的成功感、责任感、对他们的工作认可等才能真正使员工满意,激励他们的工作热情。
3.什么是强化理论中的“惩罚”?简单分析“惩罚”措施的利弊。
惩罚是对某一坏行为给予否定和不良刺激,使之不断地减弱或消退,是坏行为导致不良刺激出现的过程。
例如对于年服务态度差而引起投诉的护士给予批评和扣除奖金的处理,从而杜绝护士服务态度差的现象。
惩罚属于消极的行为改变手段,容易使员工产生抵触情绪,从长远来讲不利于组织目标的实现。
管理者要擅长运用正强化,引导员工的正性情绪,以激励员工的行为朝向组织目标。
4.简要回答惩罚与负强化的关系。
联系:都是通过强化期望达到行为改造目的方法。
区别:负强化:对出现的某一良好行为,可以避免不良的刺激(即负强化物),而使该良好行为出现的频率增加的过程,是好行为导致不良刺激消失的过程。
即是不良刺激一直都存在,然后好行为出现,不良行为消失。
惩罚:对某一坏行为给予否定和不良刺激,使之不断地减弱或消退,是坏行为导致不良刺激出现的过程。
5.简要阐述期望理论的主要观点。
期望理论由美国心理学家弗鲁姆(V.H.Vroom)提出,认为预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做,取决于三个变量。
第一,期望值,指个体对自己行为和努力能否使自己达到良好表现的主观概率。
影响个人期望值的因素有个体过去的经历、自信心、对面临任务难易程度的估计等。
第二,关联性,是个体对于良好表现将得到相应回报的信念,即工作成绩与报酬的关系。
第三,效价,指奖励对个人的吸引程度,即个人在主观上对奖励价值大小的判断。
由此看出,激励水平的高低可以由以下公式表达:激励水平(M)一期望(E)×关联性(I)×效价(V)。
从公式可以看出,激励水平的高低,取决于期望值、关联性和效价乘积的大小。
只有当这三者都高时,才能真正达到高激励水平。
七、论述题1.如果你是护士长,请阐述怎样在你的管理中应用马斯洛的层次需要论。
(1)了解分析护士的需要。
(2)采用多种方法满足护士的需要。