演讲与口才：指出和弥补上级失误的方式要适当
《演讲与口才》现场技巧
人问尖锐的问题：“假如谈判失败，国共全面 开战，毛先生有没有信心战胜蒋先生？” “蒋先生的蒋字是将军的将字加上一棵草，他 不过是草头将军而已，我的毛字不是毛手毛脚 的毛，而是一个反手，意思是代表中国大多数 人利益的工厂当，要战胜代表少数人利益的国 民党，易如反掌。”
解决之道3：围魏救赵。
EG：美国一条小街，有三个裁缝，打广告语：
这里是全纽约最好的裁缝；
这里是全美国最好的裁缝；
这里是本街最好的裁缝；
解决之道4：
无可奉告。
或也可适度谦虚，就某个问题理解不够，容待日后商讨。
-
---慎重使用。
遇到不会的问题怎么办？
诚实回答：我不能随便传达不准确的信息， 所以我要确认之后才能给你回复。
解决办法： 居高临下的心态； 别太把自己当回事； 纵使出丑也无妨； 有备无患；
减缓紧张情绪
谨记
紧张是正常的 紧张实际不易被察
觉 听众希望你成功
看招
充份准备 稍作停顿、深呼
吸 相信自己会成功 练习、练习、练
习
如何有效地克服紧张？
方法一：克服恐惧最好方法，除了练习，还是 练习！
像众多残疾人朋友一样，闯出了一条属于自己的 身残志坚的成功之路； 2、巧用停顿：“上班迟到、早退、闲聊、乱逛、 办事拖沓、消极、怠慢、都是违反纪律的行为， 我们允许这些违反纪律现象的存在” “就等于允许有人拆公司的台，我们能够这样做 吗？”
说错话怎么办？
3、加重语气 4、将错就错： 我们有些领导是没有口才的，他们在台上哼哼哈
神、表情、动作的变化，都能塑造出不同的感情色彩。时而 轻言细语，如春风拂面，时而娓娓道来，如涓涓细流，时而 汹涌澎湃，如大海杨波。时而委婉动人，如秋雨绵绵。 3、善待听众： 共同的情谊、共同的地位、共同的历程、共同的理想；
如何应对意外失误和突发情况的演讲技巧
如何应对意外失误和突发情况的演讲技巧在人生的舞台上，我们经常会遇到各种各样的意外失误和突发情况。
尤其是在演讲这个需要面对观众的场合，一不小心就可能出现意外状况，如忘词、失声、技术故障等。
如何应对这些意外失误和突发情况，成为了演讲者必须掌握的技巧。
本文将探讨如何应对这些情况，并提供一些实用的演讲技巧。
首先，当我们在演讲过程中遇到意外失误时，最重要的是保持冷静。
意外失误往往会让我们感到紧张和尴尬，但过度担心和焦虑只会使情况更糟。
因此，我们需要学会控制自己的情绪，保持冷静和镇定。
这样我们才能更好地面对问题，并找到解决的办法。
其次，当我们忘词时，不要慌张。
忘词是演讲中常见的失误之一，但并不可怕。
我们可以通过一些技巧来应对这种情况。
首先，可以停顿一下，用微笑和自信的态度来缓解尴尬。
然后，可以回顾一下前面的内容，寻找线索来帮助我们回忆。
如果实在找不回来，可以直接承认自己的失误，向观众道歉，并以幽默的方式转移话题。
最后，可以借助幻灯片或笔记来提醒自己，避免再次忘词。
第三，技术故障是演讲中另一个常见的意外情况。
当我们的投影仪或音响出现问题时，我们需要迅速应对。
首先，我们可以尝试重新启动设备，看是否能够解决问题。
如果问题仍然存在，我们可以尝试调整设备设置或更换其他设备。
如果实在无法解决，我们可以选择放弃使用技术设备，直接进行口头演讲。
在这种情况下，我们需要加强肢体语言和声音的表达，以吸引观众的注意力。
此外，当我们在演讲过程中失声或声音出现问题时，也需要有应对的技巧。
首先，我们可以喝一口水，以缓解喉咙的干燥。
如果问题仍然存在，我们可以尝试调整呼吸和发声的方式，以保持声音的稳定和清晰。
如果实在无法解决，我们可以选择使用手势和肢体语言来弥补声音的不足，以确保观众能够理解我们的演讲内容。
最后，当我们遇到其他意外失误或突发情况时，我们需要根据具体情况来灵活应对。
例如，当我们的讲稿丢失或被弄乱时，我们可以尝试根据记忆重新组织内容，或者简单地概括讲述。
指出和弥补上级失误的方式要适当
指出和弥补上级失误的方式要适当随着现代科技和网络的发展，人们对于上级失误的指出和弥补方式也发生了改变。
在过去，人们往往采用直接面对上级的方式表达不满或者是提出改进建议，而如今，人们则更多地选择使用网络、短信、邮件等方式传递信息。
无论采用何种方式，指出和弥补上级失误的方式都要适当，否则会带来更多的负面影响。
指出上级失误的方式要适当如果我们在工作中发现了上级的失误，应该怎么做呢？首先，我们可以通过直接找上级讲清楚问题点，这是解决问题最直接的方式。
不过，我们需要保持冷静，用事实说话，避免情绪化的语言和口气，以免影响效果和人际关系。
其次，如果上级的失误涉及到重大的决策或关键的业务流程，我们可以采用文书形式以书面的方式提出。
这种方式显得更加正式，适用于对话无法得到解决后的情况下。
我们需要遵循公司的规章制度、流程及礼仪，避免使用否定的语言，保持客观、中肯、具体、清晰的态度和语气。
同时，在上述过程中，我们也需要注意沟通的方式和感受到对方的感受。
在指出上级失误时，要考虑到对方的角度，无需使用命令式或者强势的语言。
有时候，我们需要对说话方做出认可或者赞许的表态，让对方能够接受我们在指出失误时所提出的建议。
比如，我们可以说“非常感谢您的工作”，“我理解您的时间很宝贵，但是我仍然需要给您分享一些事情”。
弥补上级失误的方式要适当一旦发现上级的失误，我们就要采取相应的措施，尽力寻找补救的方案。
在弥补上级失误时，我们需要充分了解问题，找到问题的根本原因和来源，并列出详细的解决方案。
同时，我们需要寻找最适合的时间点进行弥补，避免在公司日常工作繁忙的高峰期或假期进行、避免影响团队业务的顺利开展。
尤其对于公司业务流程中的重要环节失误，我们需要在付出更多时间精力进行详细的修补，并及时向上级汇报我们的改进方案。
总之，指出和弥补上级失误的方式要适当。
我们需要在尊重上级的前提下，表述清楚问题和我们的想法，寻找合理化解决方案，并在执行过程中及时进行调整和修正。
演讲出错时的补救技巧_演讲与口才_
演讲出错时的补救技巧演讲也是一种表演，无论你多么努力，避免了我们已经提到的失误和细节，某事某刻你也难免会出一次错。
那么出错之后你要怎么去补救呢?下面是小编为大家整理了演讲出错时的补救技巧，希望能够帮到你。
演讲出错时的补救技巧1、将错就错，即兴发挥演讲是在某种特定的现实场景中进行的，它的现场效果，要受演讲者和听众两个方面的制约。
无论是主观因素还是客观条件，一旦发生干扰，就可能造成演讲者无法预料的语言差错，而使自己陷入尴尬的境地。
倘若出现这种情况，演讲者不妨将错就错，来一番即兴发挥，就会消除窘困，获得意想不到的现场效果。
例如，一位节目主持人参加海南省狮子楼京剧团建团庆典，当她用充满激情的语言介绍京剧、介绍剧团、介绍来宾的时候，由于事先不了解情况，错把原来是花白头发的老汉——海南师范学院党委书记南新燕介绍成了“”，面对“全场哗然”的意外，她先向被介绍人真诚地道歉，然后侃侃而谈：您的名字实在是太有诗意了。
我一见这三个字，立即想起了两句古诗：“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。
”这是一幅多么美的图画。
今天，这里出现了类似的情景，京剧一度是流行在北方的戏曲，而现在，京剧从北到南，跨过琼州海峡，飞到了海南，而且在这里安家落户，这又是一幅多么美好的图画呀!这位主持人的应变能力实在让人叹服。
她在表示“对不起，我是望文生义了”的歉意之后，语意一转，就即兴发挥起来了，由自己的语言失语引出活动的话题，并进行了富有诗意的生动描述。
这一将错就错的补救方式，赢得全场观众异乎寻常的热烈影响，就是十分自然的了。
2、以正改错，巧作辨析实践表明，在演讲中，演讲者有时会因为过于紧张或过于激动而造成一时的口误，在这种情况下，演讲者既不可为了面子而置之不理，也不能因为自尊而掩饰错误，“最好的办法是按正确的讲法再讲一遍”(邵守义语)，也就是把错误改正过来。
倘若能够根据现场的实际情况，有针对性地将正误对照起来巧作辨析，给听众的印象反而会更加深刻。
演讲与口才：与上级对话的语言艺术
演讲与口才：与上级对话的语言艺术引言：与上级对话是工作中常见的一种情境，但却往往需要我们运用一定的语言艺术来进行沟通。
在与上级对话时，我们需要注意措辞的得当，表达清晰准确，以及运用一定的演讲与口才技巧。
本文将探讨与上级对话的语言艺术，以及如何运用演讲与口才技巧来提升与上级对话的效果。
一、认识到对话的重要性与上级对话是获取信息和反馈的重要途径，在工作中起着至关重要的作用。
通过与上级的对话，我们可以更好地理解上级的期望和要求，并及时调整自己的工作方向和目标。
同时，与上级对话也是建立良好的工作关系和沟通渠道的基础。
二、选择适当的词语和措辞在与上级对话时，我们需要注意选择适当的词语和措辞，以确保表达的准确性和得体性。
首先，我们要尽量避免使用含糊、模糊的词语，而要选择具体、明确的描述。
其次，我们要注意使用正面、积极的词语，以传递出乐观和自信的态度。
最后，在表达意见和建议时，我们要使用委婉、客观的语气，充分考虑到上级的感受和利益。
三、保持清晰的逻辑和结构在与上级对话时，我们要保持清晰的逻辑和结构，以确保对方能够理解我们的意思并接受我们的观点。
首先，我们要明确自己的目的和目标，确保自己对问题的理解和处理方式是清晰的。
其次，在表达自己的观点时，我们要逐点逻辑，并给予清晰的解释和论证。
最后，我们要注意整体结构的合理性，避免冗长和重复，以确保对方能够抓住重点并理解我们的意思。
四、运用演讲与口才技巧演讲与口才技巧是提升与上级对话效果的重要手段。
在与上级对话时，我们可以运用以下技巧来增加说服力和影响力：1. 语音语调：我们可以通过调整语音的音量、节奏和语调来增强自己的表达力，从而吸引对方的注意力，并让自己的观点更加生动有力。
2. 手势和姿态：合适的手势和姿态可以增加自己的说服力和亲和力。
我们可以运用手势来强调重点和支持论点，并通过姿态来展现自信和专业性。
3. 眼神交流：与上级对话时，我们要保持良好的眼神交流，以表明自己的专注和诚意。
演讲失误应对技巧[5篇范文]
![演讲失误应对技巧[5篇范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/66aae09a970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed4ff.png)
演讲失误应对技巧[5篇范文]第一篇：演讲失误应对技巧演讲失误应对技巧导读：我根据大家的需要整理了一份关于《演讲失误应对技巧》的内容，具体内容：演讲也是一种表演，无论你多么努力，避免了我们已经提到的失误和细节，某事某刻你也难免会出一次错。
那么失误要怎么办呢?今天我给大家分享一些演讲中失误如何应对的小技巧，希望对大家有所帮助。
...演讲也是一种表演，无论你多么努力，避免了我们已经提到的失误和细节，某事某刻你也难免会出一次错。
那么失误要怎么办呢?今天我给大家分享一些演讲中失误如何应对的小技巧，希望对大家有所帮助。
一：演讲迟到当你意识到自己可能要迟到的时候，一定要打电话通知活动组织者。
也许他还能调整你和其他演讲者的上台顺序，为你争取时间。
你越早通知他们，他们就能有更多的选择，也不那么生你的气了。
当你到达演讲现场时，不论有多晚，你都要花时间来调整自己的状态。
如果你紧张又慌乱，那你肯定无法正常发挥。
用 30 秒的时间来平静自己的心态，以保证在剩下的时间里能发挥得不错。
演讲结束前，主动留下来解答观众的提问。
这是一个好习惯，同时也能减轻组织者对你的抱怨。
二：演讲超时不要慌张。
如果你不能讲完所有的内容，那你完全可以把准备的材料放到一边，以观众为出发点。
如果你还有三部分没讲，而剩下的时间只够讲一个部分的内容，那你可以问问观众，看他们希望听哪部分的内容。
质量总是比数量重要。
一定不要滥竿充数。
要做好放弃某些材料的淮备，这样你就能专心讲好有时间讲的内容了。
将幻灯片传到自己的网站上，这样大家就能看到所有的内容了。
如果还有下次机会，那么把没讲的内容讲完，并为观众解答问题。
三：将幻灯片遗忘在家如果你足够勇敢，就可以向观众坦白事实，向他们道歉，并请求宽恕，通过临时发挥找一个能让他们不虚此行的办法。
最简单的办法就是在演讲开始的时候，让观众提出 10 个问题，你现场做出解答。
他们想要学到什么?观众提出的问题有时比你事先堆备的材料更具有使用价值。
发言稿中如何处理演讲中的失误和疏忽
发言稿中如何处理演讲中的失误和疏忽尊敬的主持人、尊敬的评委、亲爱的观众们，大家好！首先，我要向在座的各位表示我的衷心感谢，感谢你们在百忙之中抽空前来聆听我的发言。
今天，我将和大家分享一个在演讲中常常遇到的问题——如何处理演讲中的失误和疏忽。
演讲是一种高效有效的沟通方式，但无论是新手还是资深演讲者，都难免会面对一些纰漏和失误。
然而，我们不能因为这些小失误而放弃自己在台上的发言机会。
在我看来，处理演讲中的失误和疏忽的关键是保持冷静、自信，并且合理利用一些技巧来纠正问题。
首先，当发现自己犯了一个错误时，最重要的是保持冷静。
紧张和困惑只会加大我们的失误。
我们可以通过深呼吸来缓解紧张情绪，让自己重新聚焦和集中注意力。
一旦我们恢复平静，就能更好地应对当前的困境。
其次，我们应该学会自我纠正。
在发言过程中，我们难免会有一些语法错误、措辞不当或者读错了某个字。
这时，我们要有勇气站出来纠正自己，而不是选择回避。
我们可以使用一些谦虚的措辞来修正错误，比如“不好意思，我刚才说错了”，或者“抱歉，我用错了词”。
这样的自我纠正能够展示我们的诚实和谦虚，同时也能够赢得观众的理解和尊重。
此外，我们还可以利用一些技巧来弥补疏忽和失误。
一个常见的问题是忘词。
当我们在发言的过程中突然忘了下一句要说的话时，我们可以停顿一下，收集思绪，然后尝试用其他词语或者替代性的表达来衔接上下文，避免让观众察觉到我们的错误。
此外，我们也可以利用手势、肢体语言等非语言沟通的方式来弥补失误，让观众们的关注点从我们的错误转移到我们的表达技巧上。
当然，在演讲中处理失误和疏忽的最佳方式是提前做好准备。
提前准备并掌握我们要演讲的内容，可以帮助我们更好地把握自己在台上的表达。
我们可以通过多次练习来熟悉台词，熟悉演讲的流程和逻辑。
此外，知道我们的演讲目标和受众需求也是非常重要的。
最后，我想强调的是，演讲中的失误和疏忽并不可怕，每个人都会犯错。
重要的是我们如何处理并从中吸取经验教训。
2023年演讲与口才：与上级对话的语言艺术
2023年演讲与口才：与上级对话的语言艺术引言随着社会的发展和进步，职场中与上级进行对话的机会越来越多。
与上级进行对话需要一定的语言艺术，包括适当的用词、表达方式和沟通技巧等。
本文将从这些方面探讨与上级对话的语言艺术。
一、适当的用词与上级对话时，我们要用适当的用词来表达自己的观点和看法。
首先，我们要尊重上级的地位和权威，使用恰当的敬语和礼貌用语。
其次，我们要避免使用过于口头化的俚语和行话，要使用标准的、规范的语言。
此外，我们要根据具体的情况选择合适的词汇，避免使用太过于生僻或夸张的词汇。
总之，适当的用词能够准确地传达我们的意思，同时也能够让上级对我们的表达产生好的印象。
二、表达方式的选择在与上级对话时，我们要灵活选择合适的表达方式。
首先，我们要根据对话的具体情况选择恰当的沟通方式，例如可以选择口头表达或书面表达，或者通过邮件或电话进行沟通。
其次，我们要注意语速和语调的把握，要以清晰、流畅的语言来表达自己的意思，不要吞吞吐吐、结巴或者说得太快。
此外，我们还可以通过适当的肢体语言和面部表情来增强自己的表达效果，例如通过微笑和眼神交流来表达自己的善意和诚意。
总之，选择适当的表达方式可以使我们的沟通更加有效和顺畅。
三、沟通技巧的运用在与上级对话时，我们要善于运用沟通技巧。
首先，我们要倾听上级的观点和意见，尊重和理解对方的意见，然后再表达自己的看法。
其次，我们要注意自己的语言和态度，要用积极、客观的方式来表达自己的意见，不要过分强调自己的观点，也不要使用攻击性的语言。
此外，我们还要善于提问和回应问题，可以通过提问来引导对话的方向，通过回应问题来展示自己的思考能力和分析能力。
总之，善于运用沟通技巧可以使我们的对话更加顺畅和有效。
结论与上级进行对话是职场中必不可少的一部分，通过适当的用词、表达方式和沟通技巧，我们能够与上级建立良好的沟通关系，提高工作效率和工作质量。
因此，我们应该不断提升自己的语言艺术水平，提高自己与上级对话的能力。
如何在演讲稿中正确应对失败
如何在演讲稿中正确应对失败。
一、接受失败
我们必须接受失败的存在。
如果在演讲中出现了错误或失误，我们不能够否认它或试图掩盖它。
相反，我们应该坦然面对并接受它。
这将有助于我们摆脱自我否定，转而集中精力解决问题。
二、诚实交代
接下来，我们应该诚实地交代我们的错误。
无论是在演讲中还是以后，诚实是最重要的。
如果我们试图掩盖或淡化错误，我们只会让事情变得更糟。
相反，我们应该坦诚地承认自己的失误，并道歉。
三、寻找解决方案
接着，我们应该寻找解决方案。
当我们意识到自己的失败时，我们需要立即采取行动来纠正错误。
这可能涉及到重新组织我们的演讲，调整我们的态度或重新安排我们的日程。
无论如何，我们必须采取措施尽快解决问题。
四、专注于学习和成长
我们应该专注于学习和成长。
失败是一种宝贵的经验，我们可以从中学到很多东西。
当我们经历失败时，我们应该问自己以下问题：
-我做错了什么？
-为什么我这么做？
-我可以怎样改进？
-我可以如何避免这种情况再次发生？
通过反思自己的错误，我们可以更好地了解自己，并避免未来的失败。
此外，我们应该向他人寻求反馈，并寻找建设性的意见，这样可以帮助我们成长和改善自己的演讲技巧。
总而言之，失败是演讲中常见的情况，但我们必须学会应对它。
通过坦然面对我们的错误，诚实地交代我们的错误，寻找解决方案，并专注于学习和成长，我们可以在演讲中避免失败，并成为更优秀的演讲者。
演讲稿范文如何在演讲中应对失误
演讲稿范文如何在演讲中应对失误演讲稿范文：如何在演讲中应对失误尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里发表演讲，我的演讲主题是如何在演讲中应对失误。
演讲这件事对于每个人来说，都可能会遇到一些意外情况或者小瑕疵，但是如何应对这些失误才能保持演讲的流畅和吸引力呢？今天，我想和大家分享一些应对失误的技巧与经验。
首先，我们要明白，演讲中的失误是难以避免的。
无论是技术性问题，比如口误、忘词，还是场外干扰，比如设备故障或者嘈杂的背景声，这些问题都可能发生。
重要的是我们要学会应对，不要让这些问题影响到我们的演讲效果和自信心。
其次，当我们遇到失误时，最重要的是保持冷静与自信。
不管发生了什么事情，我们都要表现出从容的态度，保持镇定。
我们可以停下来，深呼吸几次，然后重新开始。
如果遇到口误，我们可以立即纠正并继续演讲。
如果遇到忘词，可以用一些技巧，比如回顾已经讲过的内容，来帮助我们恢复记忆。
此外，我们还可以利用幽默化解尴尬。
幽默是一个非常好的沟通工具，它能够缓解紧张的气氛，拉近与观众的距离。
如果我们发现自己犯了一个小错误，可以及时调整心态，用一些幽默的方式来化解尴尬。
这样既能吸引观众的注意力，又能展现自己的幽默感。
除了以上几点，备用计划也是非常重要的。
我们可以提前做好充分准备，准备一张备忘录或者提纲，以备不时之需。
如果我们在演讲过程中遇到问题，可以随时查看备忘录或者提纲，来帮助我们快速恢复并继续演讲。
这样可以帮助我们保持思路的连贯性，避免频繁中断和失去焦点。
此外，与观众的互动也是我们应对失误的一种方式。
当我们遇到失误时，我们可以主动向观众提问，或者请求观众提供帮助。
这样不仅能够缓解尴尬，还能够与观众建立互动关系，增添互动性和趣味性。
最后，我们还要记得，失败并不可怕。
在演讲中，失误只是权宜之计，没有人能够百分之百完美。
只要我们能够从失败中吸取教训，不断提高自己的演讲技巧和经验，我们就能够在每次演讲中获得更好的表现。
演讲稿：如何应对紧张和失误
演讲稿：如何应对紧张和失误：大家好！今天我将为您带来一场关于如何应对演讲紧张和失误的演讲稿。
如果您曾经在公开场合演讲、演讲中出现紧张和失误，那么这篇演讲稿可能会成为您的一份宝贵的参考。
我们都知道演讲是一项需要技巧和准备的艺术。
但即使高水平的演讲者仍可能出现紧张和失误，比如突然停顿、忘词或者失去思路。
那么，如何应对这些突发状况呢？我将从以下三个方面为大家详细介绍：一、缓解紧张情绪很多人都会在演讲前感到紧张不安，并对自己的演讲技巧和表现产生怀疑。
如果这种情况发生在您身上，不要担心，因为它很正常。
为了缓解这种紧张情绪，您可以尝试以下几种方式：1.深呼吸在演讲前做几次深呼吸可以缓解紧张情绪和焦虑感，同时帮助您保持冷静和集中注意力。
2.积极预备足够的准备将帮助您更自信地面对观众和演讲。
在演讲前预演的时间越长，您的自信心也会越足。
3.寻找支持找一个能够提供支持和鼓励的人，比如朋友、家人或导师。
这些人可以在紧张情况下帮助您调整状态，并在演讲后提供反馈和建议。
二、应对失误即使仔细准备，您仍可能会在演讲中犯错误。
接下来，我将介绍一些应对失误的有效方法。
1.保持冷静当您在演讲中出现失误时，首要任务是保持冷静和集中注意力。
不要慌张，通过大声呼吸和点头来帮助自己恢复冷静。
2.转移注意力在出现失误的时候，有时候转移观众的注意力比较实际。
例如您可以通过将话题转向相关的话题或者让观众思考一些问题来转移他们的注意力。
3.识别出发点在犯错误的时候，许多人容易断言自己已经输了。
然而这是不必要的，因为许多演讲者经历过失误和挫折，但仍然获得了成功。
三、维持流畅演讲如何确保自己在演讲中保持流畅呢？以下三种技巧可能会有所帮助。
1.完整准确对于演讲技巧的提高，最重要的就是准备，要确保自己的演讲较完整和准确，以避免失和混乱。
2.感性连接感性的连接是使演讲更加流畅的关键之一。
这意味着您应该考虑如何在话题之间建立联系。
可以尝试使用幽默、令人感动或引人入胜的内容，以吸引观众的关注。
演讲与口才给上司指错的技术
演讲与口才:给上司指错的技术慈禧太后爱看京戏，常赏赐艺人一点东西。
一次她看完闻名演员杨小楼的戏后，把他召到眼前，指着满桌子的糕点说：“这一些赐给你，带归去吧！”杨小楼磕头谢恩，他不想要糕点，便壮着胆子说：“拜谢老佛爷，这些珍贵之物，奴才不敢领，请……另外恩赐点……”“要什么？”慈禧心情不错，并未发怒。
杨小楼又磕头说：“老佛爷洪福齐天，不知可否赐个‘字’给奴才。
”慈禧听了，一时快乐，便让太监捧来笔墨纸砚。
慈禧举笔一挥，就写了一个“福”字。
站在一旁的小王爷，看了慈禧写的字，悄悄地说：“福字是‘示’字旁，不是‘衣’字旁的呢！”杨小楼一看，这字写错了，假设拿归去必遭人议论，岂非是欺君之罪？不拿归去也不行，慈禧太后一怒就要自己的命。
要也不是，不要也不是，他急得直冒冷汗。
气氛一下子紧张起来，慈禧太后也感觉挺不行意思，既不想让杨小楼拿去错字，又不行意思再要过来。
隔壁的李莲英头脑一动，笑呵呵地说：“老佛爷之福，比世上任何人都要多出一‘点’呀！”杨小楼一听，脑筋转过弯来，赶紧磕头道：“老佛爷福多，这万人之上之福，奴才怎么敢领呢！”慈禧太后正为下不了台而发愁，听这么一说，急忙顺水推舟，笑着说：“好吧，隔天再赐你吧。
”就如此，李莲英为二人摆脱了窘境。
李莲英机灵，嘴巧，常常为慈禧太后打圆场，难怪会讨得她的欢心。
中国人钟爱体面，视尊严为至宝，有‘人活一张脸，树活一张皮’的说法，做老板的更爱体面。
身为上司，要树立起权威，假设不慎做了错误的决定或说错了什么话，下属直接指出上司的错误，无疑是向他的权威挑战，会让他很没有体面。
相信一个最宽宏大量的老板也无法忍受。
金无足赤，人无完人，上司也有错了的时候。
这时，你要装作不明白，事后尽力去弥补确实是了。
有些人直言快语，肚子里放不住几句话，发觉领导的疏漏就沉不住气。
某公司召开年关总结大会，主任发言是出了个错，他说：“今年本公司的合作单位进一步扩充，到此刻已进展到46个。
”话音未落，一个下属站起来，冲着台上讲得眉飞色舞的主任高声纠正道：“讲错了！讲错了！那是年初的数字，此刻已达到63个。
指出和弥补上级失误方式要适当领导口才全书66
指出和弥补上级失误方式要适当领导口才全书66·指出和弥补上级失误的方式要适当世上本没有圣人。
作为上级，工作中浮现失误总是难免的。
作为现代社会中的一具领导者，面临这种事情时，既别能为讨上级欢心，投其所好，助其蔓延；也别能怕上级别高兴，沉默别语，而应当及时指出，使失误尽快得到纠正，如此才干减少本集体的损失。
否则，错误的决策、打算蔓延进展，总有一天别仅要祸及组织，而且会祸及自身。
并且，还应该提倡“补台”精神，帮助上级弥补缺陷，而别应该站在旁边看笑话，甚至讽刺、挖苦自己的上级，造成上下级关系的紧张和冷漠。
值得注意的是，现实工作中指出上级的错误别一定非要用逆耳之言。
假如可以采取“以迂为直”的战术，走走迂回路线，收到的效果往往更好。
通常事情下，以下几点应该加以注意。
（1）众人面前给上级留面子。
人人都爱面子，这也是维护自尊，渴望别人尊重的需要，是人的自重的表示。
在中国更有“面子学”之说。
因此，同样也是人的上级也会有面子的咨询题。
假如为了指出上级的错误或失误，别注意方式，使他感到丢了面子，他别仅可不能改正，还会固执己见，决别退让。
因为，在这种情形下，人们思考的别是咨询题的对与否，而是竭力维护自己的观点。
人们觉得面临的是对自我的进攻，而别是对客观认识的分歧，如此他的侧重点算是抵制进攻和伺机反击。
他会采取针锋相对的方法使对方也感到难堪。
现实工作中，在不少上级的眼里，假如自己的下级在公共场合使自己下别来台，丢了面子，那么那个下属确信是对自己抱有敌意或成见，甚至是有组织、有预谋地公开辟难。
不管你是喜欢他的人，或别喜欢他的人，在公开场合别给上级留面子的结果算是，上级要么赋予以牙还牙的回击，经过行使权力来寻回面子，要么就怀恨在心，留待秋后算账。
这种结果，自然是任何一具下级在提出批判和意见时所别愿看到的，也往往违背了他的初衷。
事实上，上级十分注意自己在公开场合，尤其是在其他领导和众多下属在场时的形象，这别仅仅是因为有文化的潜移默化的作用，更在于上级从行使权力的角度动身，维护自己的权威的需要。
演讲稿 演讲出错了如何应对技巧
演讲出错了如何应对技巧演讲也是一种表演，无论你多么努力，避免了我们已经提到的失误和细节，某事某刻你也难免会出一次错。
那么出错了要怎么办呢?今天给大家分享一些演讲中出错如何应对的小技巧，希望对大家有所帮助。
演讲出错了十大应对技巧演讲出错了应对技巧技巧一：遇到观众的质问始终铭记，你比质问者更强大。
当你拿着麦克风时，你的力量就更大了，而他却没有。
你可以打断他、说服他，而他却不能阻止你。
从某种角度来说，这并不是一场公平的较量。
当质问者意识到这个问题时，他就会闭嘴。
告诉那些说话的人，他们只能在演讲结束之后才能发表意见或者向你提问。
你的态度一定要有礼貌，这样一般都会奏效。
这些行为表明，你不会受他们的干扰，而且会在情况失控之前解决问题。
即使有人笑话你，你也不要和他争执，可以有礼貌地请他等到演讲之后再说。
如果你很自信，那你还可以说个笑话或者谐语来让他闭嘴，但是一定要谨慎。
如果你并不擅长说笑话，那就不要冒这个险。
即使有时你是在自嘲，观众也会会心一笑。
跟质问者说很有意思，谢谢，然后继续你的话题。
这是对他的尊重，表示你已经听到了他的话语，但是接下来还是由你掌握局面。
如果这些质问者明显走了极端，给其他人带来了干扰，那么你还可以向组织者求助。
如果观众抱有很大的敌意，或者行为不当，那么组织者一定会采取行动。
如果质问者拒绝遵守你的规定，那你可以请他离开，如果有需要，组织者也会来帮助你。
演讲出错了应对技巧技巧二：所有的观众都盯着自己的电脑你也不能做什么，所以更要重视那些认真听讲的观众。
顺水推舟。
在你的电脑上打开Twitter。
放映到大屏幕上，在演讲中抽出时间来关注网上的评论和他们提出的问题。
要求组织者和观众打开Twitter 和该活动的聊天室，这样你就能获得即时的反馈信息以及观众提出的问题。
让观众知道他们也可以用这种方式来和你交流。
演讲出错了应对技巧技巧三：你的演讲时间从45分钟减少到10分钟如果你的演讲需要缩短时间，那么请求组织者向观众解释原因，表示这不是你的过错。
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演讲与口才：指出和弥补上级失
误的方式要适当
Speech and Eloquence: the way to point out and make up for the superior's mistakes should be
appropriate
演讲与口才：指出和弥补上级失误的方式
要适当
·指出和弥补上级失误的方式要适当
世上本没有圣人。
作为上级，工作中出现失误总是难免的。
作为现代社会中的一个，面临这种情况时，既不能为讨上级欢心，投其所好，助其蔓延；也不能怕上级不高兴，沉默不语，而应当及时指出，使失误尽快得到纠正，这样才能减少本集体的损失。
否则，错误的决策、计划蔓延发展，总有一天不仅要祸及组织，而且会祸及自身。
同时，还应该提倡“补台”精神，帮助上级弥补缺陷，而不应该站在旁边看笑话，甚至讽刺、挖苦自己的上级，造成上下级关系的紧张和冷漠。
值得注意的是，现实工作中指出上级的错误不一定非要用逆耳
之言。
如果能够采取“以迂为直”的战术，走走迂回路线，收到的效果往往更好。
通常情况下，以下几点应该加以注意。
（1）众人面前给上级留面子。
人人都爱面子，这也是维护自尊，渴望别人尊重的需要，是人的自重的表示。
在中国更有“面子学”之说。
所以，同样也是人的上级也会有面子的问题。
如果为了指出上级的错误或失误，不注意方式，使他感到丢了面子，他不仅不会改正，还会固执己见，决不退让。
因为，在这种情形下，人们考虑的不是问题的对与否，而是尽力维护自己的观点。
人们觉得面临的是对自我的进攻，而不是对客观认识的分歧，这样他的侧重点就是抵制进攻和伺机反击。
他会采取针锋相对的办法使对方也感到难堪。
现实工作中，在很多上级的眼里，如果自己的下级在公共场合使自己下不来台，丢了面子，那么这个下属肯定是对自己抱有敌意或成见，甚至是有组织、有预谋地公开发难。
无论你是喜欢他的人，或不喜欢他的人，在公开场合不给上级留面子的结果就是，上级要么给予以牙还牙的回击，通过行使权力来找回面子，要么就怀恨在
心，留待秋后算账。
这种结果，自然是任何一个下级在提出批评和意见时所不愿看到的，也往往违背了他的初衷。
其实，上级十分注意自己在公开场合，尤其是在其他领导和众多下属在场时的形象，这不仅仅是因为有文化的潜移默化的作用，更在于上级从行使权力的角度出发，维护自己的的需要。
这种需要会在大庭广众之下变得愈发强烈甚至是不可或缺的。
如果下级的意见使上级感到难堪，即使他是出于善意，即使他“对事不对人”，但其结果却必然是一样的：使上级的威信受到损害，自尊受到伤害。
受到挑战，行使权力的效能便会大打折扣，它影响着上级在今后的决策、执行、监督等各个方面的决定权和影响力。
因为权力的效能是以服从为前提的，没有服从，权力就会空有其名。
因此，如果上级当众受到下级的伤害，丢了面子，即使当场不便发作，日后也会记恨在心，甚至伺机报复。
因为如果不这样，他自己会认为就有可能还会有其他下级的当庭责难。
那么，如何给上级留面子呢？
首先，要表明你对领导是善意的，是出于对领导的关心和爱护，
是为了帮助领导做好工作，这样，他才能够理智地分析你的看法。
其次，要表明你是尊重领导的，服从他的。
你的意见并不意味着你在指责他，相反，你是在为工作着想。
再次，给自己留下余地。
留有余地，会使下级能够做到进退自如，一旦所提意见并不恰当，还会有替自己找回面子的可能。
（2）以请教方式提出意见。
实践经验表明，以请教的方式提出建议更易为上级所接受。
因为请教是一种低姿态，它的潜在含义是，尊重上级的，承认领导的优先地位。
这就是说，下级在提出建议之前，已经仔细研究过上级的方案和计划，是以认真、公正的态度来对待上级的思想的。
因而，下级的建议是在尊重上级自己的观点的基础上形成的，是对上级观点的有益补充。
这种印象无疑会使上级感到安慰，从而减少或消除对下级进言的敌意。
当然，这其中还有每个人都存在的成就感在起着作用。
请教的姿态，不仅仅是形式上的，更有内容上的意义。
有经验的说服者，常常事先了解一些对方的情况，并善于利用这些情况，
作为“立足点”，然后，在与对方的接触中，首先求同，随着共同的东西的增多，双方也就会越来越熟悉，越来越能感到心理上的亲近，从而消除疑虑和戒心，使对方更容易相信和接受你的观点和建议。
更为重要的是，当你用诚恳的态度来进行彼此的沟通时，请教还会增强上级对下属的信任感。
因此，下级在提出建议之前，先请教一下自己的上级，就是要寻找谈话的共同点，建立彼此相容的心理基础。
如果你提的是补充性建议，那就要首先从明确肯定上级的大框架开始，提出你的修正意见，作一些枝节性或局部性的改动和补充，以使上级的方案和观点更为完善，更有说服力，更能有效地执行。
而如果你提出反对性意见，则一定要注意共同心理的培养，使对方愿意接受你。
只要自己设身处地地从上级的立场出发考虑问题，并以充分的事实材料和精当的理论分析作依据，上级一定会心悦诚服地放弃自己的立场，仔细倾听你的建议和看法。
在这种情况下，上级是乐意采纳你的意见和建议的。
（3）迂回地表达反对意见。
现实工作中，人们在遭到别人直言不讳的反对，特别是当受到激烈言辞的迎头痛击时，都会产生敌意。
下属的直言不讳，往往也能使上级觉得脸上无光，威风扫地，而领导的身份又决定了他非常需要这些东西。
因此，很多上级在面对这种局面时，已是别无选择，只有下定决心痛击下级，才能维护自己的尊严和，而其观点的正确与否，已经不重要了。
而迂回地表达反对意见，就可避免直接冲突，减少摩擦，使上级更愿意考虑你的观点，而不被情绪所左右。
太多的实践也证明，以间接的途径表达自己的反对意见更易为人接受。
这是因为，间接的方法很容易使自己摆脱其中的各种利害关系，淡化矛盾或转移焦点，从而减少上级的敌意。
在心绪平静的情况下，理智自然会占到上风，上级也会认真考虑下级所提的意见。
例如，春秋时期，齐景公放荡无度，喜欢玩雪打猎，并派烛邹来专管看鸟。
一天，鸟全都飞跑了，齐景公大怒，要斩烛邹。
这时大臣晏子闻讯赶到，他看到齐景公正在气头上，便请求齐景公允许他在众人面前尽数烛邹的罪状，好让他死个明白。
齐景公答应了。
于是晏子便对着烛邹怒目而视，大声斥责道：“烛邹，你为君管鸟，却把鸟丢了，这是你第一大罪状；你使君王为了几只鸟儿杀人，这是你第二大罪状；你使诸侯听了这件事，责备大王重鸟轻人，这是第三条罪状。
以此三罪，你是死有余辜。
”说罢，晏子请求景公把烛邹杀掉。
此时景公早已听明白了其中的意思，转怒为愧，挥手说：“不杀，不杀!我已明白你的指教了!”
这个故事就是下级迂回地批评上级领导，表达反对意见并被领导心悦诚服地接受的一个很好的例证。
其实，通过迂回的办法表达自己的反对意见，力求使上级改变主张，是十分有效的方法
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