饼图PPT图表合集
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饼形图PPT素材02
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课前练习：角色饼图.ppt
2019-6-23
谢谢你的观看
26
为何要获得技能?
• 正确的理由： 追求自己内心召唤的事业，赚钱只是副产品。
• 错误的理由： 过上富有的生活。
2019-6-23
谢谢你的观看
27
寓言：
• 海难、水手和三个木板箱 • 除人类之外的所有动物，都知道生活里最
重要的事情就是去享受生活。 ----塞缪尔.巴特勒
C:肤浅、享乐主义 D:严肃、有压力
技能
CD
乐趣 意义
2019-6-23
谢谢你的观看
34
X:获得最大成功
技能 乐趣 x 意义
2019-6-23
谢谢你的观看
35
练习：
• 回顾最有成就感的十件事 • 思考你取得成功的原因
2019-6-23
谢谢你的观看
36
10种可以迁移的技能
预算管理 督导他人 公共关系 应对最后期限的压力 磋商/仲裁
公共演讲 公共评论写作 组织/管理/调整 与他人面谈 教学/教导
201S9o-6u-2rc3e: Figler, H. (1988). The co谢m谢p你le的te观jo看b search handbook.
37
• 生命线
2019-6-23
谢谢你的观看
38
• 齐眉棍
游戏：
并实现自己的理想。
2019-6-23
谢谢你的观看
19
价值观澄清过程的7个步骤
选择一个价值观
1 自由且不考虑压力(案例:英语专科生的烦恼) 2 从各种可能性中 3 考虑过后果之后
2019-6-23
谢谢你的观看
20
价值观澄清过程的7个步骤（继续）
课前练习：角色饼图.ppt
并实现自己的理想。
谢谢你的关注
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19
价值观澄清过程的7个步骤
选择一个价值观
1 自由且不考虑压力(案例:英语专科生的烦恼) 2 从各种可能性中 3 考虑过后果之后
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20
价值观澄清过程的7个步骤（继续）
珍视你的价值观
4 喜欢你的选择 5 愿意 公开声明
依照你的价值观行动
42
y一代眼中的8种“菜鸟”
１．喜欢往政府大院跑，喜欢让员工知道自己是“红顶商 人”；
２．喜欢动不动就拿自己的头衔压人； ３．喜欢把官位、学历、资历挂在嘴边； ４．与新生事物脱节，不知ＱＱ为何物，不懂英文； ５．喜欢讲道理式说教，爱做思想工作； ６．没有创新意识，读过时书，做过时事； ７．表里不一，在企业里讲好好做人，在做生意时欺骗客户； ８．事先不谈好条件就让下属做事，事后装糊涂
41
Y一代
• 李嘉诚、王石和张朝阳。
• 显得年轻有朝气：不是长得年轻，就是心态年 轻，
• 表现欲强，媒体曝光率高、有钱不卖弄，习惯 穿牛仔
• 白手起家挣大钱、不在《道德经》中找管理真 经
• 有ＱＱ号，经常上网聊天、可以笑着一起聊 “超男超女”
• 不内定儿子接班，不让亲属进公司
谢谢你的关注
谢谢你的关注
9、我自己的价值观同我的直接上司、周围同事、职 业、公司的价值观是否相似？
谢谢你的关注
谢谢你的关注
14
价值观澄清三:21项个人价值观
• 成就、审美、利他、自主、创造性、情绪健康、健康、 诚实、正义、知识、爱、忠诚、道德、身体外观、愉 悦、权力、认可、宗教信仰、技能、财富、智慧
• 写下你们最认可的5项价值观和5项最不认可的价值观， 排序
谢谢你的关注
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19
价值观澄清过程的7个步骤
选择一个价值观
1 自由且不考虑压力(案例:英语专科生的烦恼) 2 从各种可能性中 3 考虑过后果之后
谢谢你的关注
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20
价值观澄清过程的7个步骤（继续）
珍视你的价值观
4 喜欢你的选择 5 愿意 公开声明
依照你的价值观行动
42
y一代眼中的8种“菜鸟”
１．喜欢往政府大院跑，喜欢让员工知道自己是“红顶商 人”；
２．喜欢动不动就拿自己的头衔压人； ３．喜欢把官位、学历、资历挂在嘴边； ４．与新生事物脱节，不知ＱＱ为何物，不懂英文； ５．喜欢讲道理式说教，爱做思想工作； ６．没有创新意识，读过时书，做过时事； ７．表里不一，在企业里讲好好做人，在做生意时欺骗客户； ８．事先不谈好条件就让下属做事，事后装糊涂
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Y一代
• 李嘉诚、王石和张朝阳。
• 显得年轻有朝气：不是长得年轻，就是心态年 轻，
• 表现欲强，媒体曝光率高、有钱不卖弄，习惯 穿牛仔
• 白手起家挣大钱、不在《道德经》中找管理真 经
• 有ＱＱ号，经常上网聊天、可以笑着一起聊 “超男超女”
• 不内定儿子接班，不让亲属进公司
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9、我自己的价值观同我的直接上司、周围同事、职 业、公司的价值观是否相似？
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14
价值观澄清三:21项个人价值观
• 成就、审美、利他、自主、创造性、情绪健康、健康、 诚实、正义、知识、爱、忠诚、道德、身体外观、愉 悦、权力、认可、宗教信仰、技能、财富、智慧
• 写下你们最认可的5项价值观和5项最不认可的价值观， 排序
创意手绘风公司业务数据统计饼图PPT图表模板
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加
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文 字
文
添字
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PPT模板-饼形图表
缺点
对于大量数据和复杂关系，可能难以 清晰表达，容易受到视觉上的误导， 如不同颜色或形状可能影响准确判断 。
02
饼形图制作步骤
选择数据源
确定需要展示的数据
首先需要明确展示的数据内容，包括各个部分的大小和占比。
准备数据
将数据整理成表格形式，以便于在PPT中展示。
确定图表类型
判断数据关系
根据展示的数据关系，判断是否适合使用饼形图。
使用颜色和标签强调关键 信息
通过使用不同的颜色和标签，可以突出显示 饼图中重要的部分，使观众更容易关注到关 键信息。
添加数据标签和百分比标 签
在饼图中添加数据标签和百分比标签，可以 帮助观众更好地理解数据含义和比例关系。
保持图表简洁明了
要点一
去除不必要的元素
删除不必要的图例、网格线、标签等元素，使图表更加简 洁明了。
饼形图的应用场景
01
02
03
04
市场份额分析
用于展示不同品牌或产品在市 场中的占比情况。
用户细分
用于分析不同类型用户在总体 用户中的比例。
销售渠道分析
比较不同销售渠道的业绩占比 。
资源分配
展示各类资源在总资源中的分 配比例。
饼形图的优缺点
优点
直观展示比例关系，易于比较不同部 分的大小，适用于展示分类数据的占 比情况。
ppt模板-饼形图表
பைடு நூலகம்录
• 饼形图表简介 • 饼形图制作步骤 • 饼形图表实例分析 • 饼形图表优化建议 • 饼形图表常见问题解答
01
饼形图表简介
定义与特点
定义
饼形图表是一种以圆形面积表示 数据比例关系的图表。
特点
直观展示各部分在整体中的比例 ，易于比较不同部分的大小，适 用于展示分类数据的占比情况。
对于大量数据和复杂关系，可能难以 清晰表达，容易受到视觉上的误导， 如不同颜色或形状可能影响准确判断 。
02
饼形图制作步骤
选择数据源
确定需要展示的数据
首先需要明确展示的数据内容，包括各个部分的大小和占比。
准备数据
将数据整理成表格形式，以便于在PPT中展示。
确定图表类型
判断数据关系
根据展示的数据关系，判断是否适合使用饼形图。
使用颜色和标签强调关键 信息
通过使用不同的颜色和标签，可以突出显示 饼图中重要的部分，使观众更容易关注到关 键信息。
添加数据标签和百分比标 签
在饼图中添加数据标签和百分比标签，可以 帮助观众更好地理解数据含义和比例关系。
保持图表简洁明了
要点一
去除不必要的元素
删除不必要的图例、网格线、标签等元素，使图表更加简 洁明了。
饼形图的应用场景
01
02
03
04
市场份额分析
用于展示不同品牌或产品在市 场中的占比情况。
用户细分
用于分析不同类型用户在总体 用户中的比例。
销售渠道分析
比较不同销售渠道的业绩占比 。
资源分配
展示各类资源在总资源中的分 配比例。
饼形图的优缺点
优点
直观展示比例关系，易于比较不同部 分的大小，适用于展示分类数据的占 比情况。
ppt模板-饼形图表
பைடு நூலகம்录
• 饼形图表简介 • 饼形图制作步骤 • 饼形图表实例分析 • 饼形图表优化建议 • 饼形图表常见问题解答
01
饼形图表简介
定义与特点
定义
饼形图表是一种以圆形面积表示 数据比例关系的图表。
特点
直观展示各部分在整体中的比例 ，易于比较不同部分的大小，适 用于展示分类数据的占比情况。
ppt图表大全
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1. Description f the company’s products
2. Description of the company’s business
3. Description of the company’s technology
4. Description of the company’s contents
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Diagram
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Description of the contents
Description of the contents
Describe a vision of company or strategic contents.
饼图动画步骤分解ppt
大学生生活费支出情况
饼图的建立
扇形的建立的建立
按照同样的方式 建立其他3张ppt.
建立好其他三个扇形的ppt页面
饼图的动画1 ——基本缩放
选了按类别， 才会出现这个 折叠按钮
饼图的动画1 ——基本缩放
饼图的动画2 ——放大/缩放
饼图的完整动 画动画效果
扇形的动画
选择“效果选项”
修改好参数后，必须按“ENTER”键
扇形的动画
选择： 按类别
保留第二项，这里代表 的是蓝色的扇形。红色 的扇形就保留第三项， 以此类推。
组合形状的动画
其他三个扇形的设-4页。
最后设置ppt之间的“切换方式”。
饼图的建立
扇形的建立的建立
按照同样的方式 建立其他3张ppt.
建立好其他三个扇形的ppt页面
饼图的动画1 ——基本缩放
选了按类别， 才会出现这个 折叠按钮
饼图的动画1 ——基本缩放
饼图的动画2 ——放大/缩放
饼图的完整动 画动画效果
扇形的动画
选择“效果选项”
修改好参数后，必须按“ENTER”键
扇形的动画
选择： 按类别
保留第二项，这里代表 的是蓝色的扇形。红色 的扇形就保留第三项， 以此类推。
组合形状的动画
其他三个扇形的设-4页。
最后设置ppt之间的“切换方式”。
13张扁平化PPT饼状图
92.8 %
$9,120
Option 04
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods.
82.8 %
BUSINESS SECTION ANALYSIS
CIRCULAR CHART ANALYSIS
driven metrics.
MARKETING
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods empowerment via market-
driven metrics.
DEVELOPMENT
62.5 %
Option 03
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods.
56.2 %
Option 02
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods.
Conveniently architect value added core
Conveniently architect value added core
Conveniently architect value added core
Conveniently architect value added core
methods
products
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered
$9,120
Option 04
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods.
82.8 %
BUSINESS SECTION ANALYSIS
CIRCULAR CHART ANALYSIS
driven metrics.
MARKETING
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods empowerment via market-
driven metrics.
DEVELOPMENT
62.5 %
Option 03
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods.
56.2 %
Option 02
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered methods.
Conveniently architect value added core
Conveniently architect value added core
Conveniently architect value added core
Conveniently architect value added core
methods
products
Conveniently architect value option. Seamlessly deliver client-centered
后勤时间圆饼图PPT课件
00:00
20:00-00:00、巡视停车场车辆停放情况、
夜间就诊人员动向、发现不安全苗头及
时报告总值班负责人
21:00
3
18:00-20:00检查饮水锅炉清扫院落卫生 （冬季检查暖气运行情况）
18:00
2020/10/13
2
夏秋季卫生员一天时间圆饼图
9:30-12:00处理出院患者病房卫生 不间断的清理辖区卫生
说明：1、冬春季下午上下班提前半小时。
2、夏秋季定时修剪草坪、榆树墙、树木。
3、冬季根据天气变化调节用煤量，尽量做到节约。
4、午餐11:40---12:30、晚餐17:40---16:30，不得空岗。
5、请假或换班必须经后勤主任同意。
2020/10/13
1
夏秋季夜勤、锅炉工一天时间圆饼图（夜间）
00:00-06:00注意夜间就诊人员动向、发现不安全 苗头及时报告总值班负责人（可在休息室）
8:00-9:00打扫锅炉房及辖区 卫生给锅炉加水 清扫院落卫生
（冬季检查暖气运行情况）
12
9
3
6
15:00-16:00处理日常勤杂事物、 巡视停车场车辆停放情况、 不定时清理辖区卫生
16:00-17:30处理日常勤杂事物、 巡视有否不需要开的长明灯长流水情 况、发现有损坏设备及时报分管负责人
17:30-18:00检查空调是否关闭
说明： 1、冬春季下午上下班提前半小时。 2、每个楼层卫生员上下午下班可有一名提前半个小时下班，特殊情况例外。 3、根据需要定期清洗窗帘（每年春节前）、擦玻璃（每季度）、擦洗新楼卫生间瓷砖（每半年）或根据需要。 4、8点上班后楼层卫生员每半个小时巡视卫生间，发现问题及时处理。 5、二、三楼卫生员负责家属楼东、西单元楼梯卫生 （每周打扫一次） 6、二、三楼卫生员负责办公楼卫生 （每周一至五打扫） 7、二、卫生员负责二的三个平台卫生 ，每周至少打扫两次。 8、二、三楼卫生员休息空挡要在本楼层指定位置，要听从本楼层护士长招呼。 9、所有卫生人员请假，必须经楼层护士长同意，分管领导批准，每月不得超过1天。
ppt信息图表精选
62
第1页，共51页。
目录页
Contents Page
信息图表精选
柱/条形图 饼/环形图
第2页，共51页。
折线/面图
其他图表
过渡页
Transition Page
柱/条形图
第3页，共51页。
柱/条形图 下图为图表和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
45%
28%
35%
18%
25%
44%
75%
第13页，共51页。
25%
100%
80%
柱/条形图
简要说明
右图由图表设置而成；
修改数据注意是系列2；
可以自行调整颜色； 可以辅助文字加以说明。
第14页，共51页。
柱/条形图
简要说明
右图由图表设置而成； 可根据需要修改数据； 可以自行调整颜色； 可以辅助文字加以说明。
第15页，共51页。
折线/面图
简要说明
右图折线图设计而成；
可修改图表数据及颜色； 可以灵活显示数字标签；
可以辅助文字加以说明。
第35页，共51页。
折线/面图
第36页，共51页。
折线/面图 下图采用面积图和折线图组合而成，可以根据需要修改数字及颜色。
第37页，共51页。
折线/面图
下图为图形组合而成，展示发展趋势，可以使用在相应的场合，辅以文字说明。
柱/条形图
简要说明
右图由图形和数据图表组合而成；
可根据需要修改图表数据；
可以辅助文字加以说明；
颜色可以根据需要进行修改。
第16页，共51页。
柱/条形图
简要说明 右图由数据图表设计而成；
可根据需要修改图表数据；
第1页，共51页。
目录页
Contents Page
信息图表精选
柱/条形图 饼/环形图
第2页，共51页。
折线/面图
其他图表
过渡页
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柱/条形图
第3页，共51页。
柱/条形图 下图为图表和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
45%
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柱/条形图
简要说明
右图由图表设置而成；
修改数据注意是系列2；
可以自行调整颜色； 可以辅助文字加以说明。
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柱/条形图
简要说明
右图由图表设置而成； 可根据需要修改数据； 可以自行调整颜色； 可以辅助文字加以说明。
第15页，共51页。
折线/面图
简要说明
右图折线图设计而成；
可修改图表数据及颜色； 可以灵活显示数字标签；
可以辅助文字加以说明。
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折线/面图
第36页，共51页。
折线/面图 下图采用面积图和折线图组合而成，可以根据需要修改数字及颜色。
第37页，共51页。
折线/面图
下图为图形组合而成，展示发展趋势，可以使用在相应的场合，辅以文字说明。
柱/条形图
简要说明
右图由图形和数据图表组合而成；
可根据需要修改图表数据；
可以辅助文字加以说明；
颜色可以根据需要进行修改。
第16页，共51页。
柱/条形图
简要说明 右图由数据图表设计而成；
可根据需要修改图表数据；
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4饼0图页
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信息图标集
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销售额
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替换文案
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替换文案
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
替换文案
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销售额
23％59％19％来自9％ 10％第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
替换文案
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替换文案
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18
25
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替换文案.
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替换文案
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替换文案
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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替换文案
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替换文案
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销售额
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第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
替换文案
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