建筑工程造价的动态管理与控制探析
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制摘要：本文针对新形势下建筑工程造价的动态管理与控制进行分析，以供相关人员参考。
关键词：新形势下；建筑工程造价；动态管理与控制一、建筑工程造价概述对于建筑工程来说，涉及造价的内容主要是投入资金以及各方面的用度。
就市场经济发展来看，固定资产投资以及意向工程价格总额则是工程造价应重点关注的内容。
具体来看，前者主要是为工程前期的各项部署提供资金支持，是工程建设期间所有涉及的固定资产以及无形资产等费用资产总和，其更为具体和客观一些，所能看到的效果也更直观。
而对于意向工程价格总额来说，主要指的是当意向工程建设完成后，预先估计得到的价格总和，或者是在实际建设过程各个模块的价格总和，相对于意向工程价格的总额来说，也称之为承发包价格。
二、新形势下建筑工程造价动态管理的原则1.动态性原则建筑项目从规划设计到施工，有一定的时间周期，在此期间，材料、人工成本和施工方案等都有可能发生改变和调整，并不会全过程一成不变，会因为施工作业环境和市场价格波动的实际情况进行施工方案的变更和成本的调整，需要灵活根据不同的情况进行动态的管理才能去适应市场和环境的变化。
2.唯一标准原则造价管理可以科学合理地计划每笔资金的支出使用，将工程投入的成本有效地进行控制，将成本控制在合理的范围中。
因此，管理人员在进行造价管理的全过程中，必须坚持唯一标准，严格遵守工程造价人员的工作守则、标准和规范，切忌因个人的主观原因影响了判断。
3.全面性原则在建筑项目施工过程中，造价员除了要考虑到工程成本的控制，还需要同时关注在建项目的施工组织安排、施工方案变更、施工进度、材料使用情况、人员安排和配置情况等，可以监督施工作业人员在每个环节都是按照施工计划来进行的，以免产生人力、物力等方面的浪费。
三、新形势下建筑工程造价动态管理与控制策略1.加强投资决策阶段工程造价动态化管控在建设工程造价管理中，一定要注意对投资结算的建设工程造价有序化控制管理工作。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 甘禄蝉
浅析建筑工程造价的动态管理与控制甘禄蝉发表时间：2017-07-12T14:55:25.740Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年3月下作者：甘禄蝉[导读] 随着经济的飞速发展，建筑行业对工程造价管理提出了更高的标准要求。
广东省电力设计研究院广东广州 510000摘要：建筑工程造价管理能够对建筑工程施工过程中的成本进行拉制,有利于促进建筑工程施工企业经济效益和实现,并提高其市场竞争力。
建筑工程施工企业要改变传统的造价管理模式,实现建筑工程的动态管理,从而将建筑工程施工过程中的成本降到最低,将其整体效益发挥到最优。
该文对建筑工程造价的动态管理和拉制原则和问题进行分析,并对建筑工程造价的动态管理与拉制进行具体论述,为建筑工程提供广阔的市场发展空间。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制1导言随着经济的飞速发展，建筑行业对工程造价管理提出了更高的标准要求，而建筑工程造价动态管理的应用应当符合建筑业对工程造价管理的标准要求，逐渐成为工程造价管理的发展方向。
在工程造价管理中采用动态管理模式使得建筑工程造价管理工作更加便捷与灵活，并能结合工程施工进程进行相应调整，革新传统工程造价管理理念，扬长避短，促使工程造价发展更加迅速与完善，从而促进建筑工程的施工效率与施工质量。
2建筑工程造价的动态管理与控制的作用工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在整个过程中是可以变动的。
因此，对于建筑工程造价的动态管理与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。
一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定的发展。
3建筑工程造价的动态管理与控制的问题3.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模，而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面，由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活，机动性相对较弱，因此，造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制，最终形成不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。
《建筑工程造价的动态管理与控制研究 》
《建筑工程造价的动态管理与控制研究》摘要：在我国城市化建设稳定发展的背景下，建筑行业取得了一定的发展，而且建筑工程造价与整个工程的成本控制有着密不可分的联系，同时会影响工程的整体质量。
因此，建筑工程在实际开展施工前期，必须要高度重视工程造价动态管理与控制工作，这样能够从根本上控制工程的施工成本，从而为建设企业赢得更高的经济效益，保障每一环节的施工质量。
基于此，本文主要围绕建设工程造价动态管理与控制开展分析，并阐述了相关对策，仅供参考。
关键词：动态管理；建筑工程；造价控制；研究引言：建筑工程项目是一项建设周期相对较长的项目，而且每一环节的成本，都需要做好工程造价工作，其与建设工程质量以及成本花费有着密不可分的关系，再加上施工过程中极其容易出现政策调整以及价格波动的现象，所以为了能够避免受多种因素影响而导致，建设企业的经济效益无法得到提升，则需要注重建筑工程造价动态管理，并优化每个环节管理的要点，使得建筑工程顺利开展，不受多种因素影响。
1.建筑工程造价动态管理与控制的必要性分析在我国社会经济与科技的支撑下，传统造价管理方法已经无法满足建设企业的需求，而且目前建筑工程的规模与数量正在不断增多，使得工程造价管理面临全新的挑战。
因此，工程造价管理人员需要高度重视建筑工程整体造价管理工作，并分析如何能够提高项目的经济效益，而且建筑工程项目建设时间相对较长，在此期间建筑材料、设备、人员等价格会出现一定的波动，为了避免处理不当而导致建设成本增加，则需要注重动态管理工作，下表1是主要动态管理计算方法。
只有全面落实准确可靠的工程造价控制方案，才能够保障建筑工程的质量，并提高建设企业的整体经济效益[1]。
表1动态管理计算方法2.注重动态管理的价值分析由于建筑工程涉及到的环节相对较多，而且需要花费一定数额的成本，为了确保工程取得更高的经济效益，则需要充分认识到动态管理控制的作用，从而分析其价值，使得建筑工程能够顺利开展，下表2为工程造价动态管理的价值分析。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在项目的实施过程中，对工程造价进行全面、系统、动态地管理和控制，以确保工程造价的合理性和可控性。
动态管理与控制是工程造价管理的重要环节，也是工程项目成功实施的关键。
工程造价的动态管理与控制包括三个方面的内容：工程造价的动态监测、工程造价的动态分析和工程造价的动态控制。
工程造价的动态监测是指通过收集、整理和分析工程造价的实时数据，掌握工程造价的变化情况。
具体操作包括对工程造价的预算、招标、合同签订、施工过程中的变更等环节进行监督和检查，及时掌握工程造价的动态变化，以便及时采取相应措施进行调整。
工程造价的动态分析是指对工程造价进行全面、系统地分析，找出工程造价的主要影响因素，为工程造价的控制提供依据。
具体操作包括对工程造价的成本构成、成本行为、进度变化、质量问题等进行分析，通过建立工程造价的模型，预测和评估工程造价的变化趋势，及时发现和解决造价风险。
工程造价的动态控制是指采取一系列措施，对工程造价进行有效的控制，确保工程造价在预算范围内，同时也要兼顾工程质量和工期。
具体操作包括制定严格的工程造价控制制度和标准，建立有效的造价管理体系，通过控制工程造价的每一个环节，限制工程变更，合理配置资源，控制材料和设备的采购，加强对施工单位的监督和管理等，从而实现工程造价的控制目标。
工程造价的动态管理与控制可以带来许多好处。
可以掌握工程造价的实时情况，及时发现和解决问题，提高工程造价的可控性。
可以提高工程造价的精准性和准确度，从而提高工程项目的成功率。
还可以降低工程造价的风险，保证工程造价的合理性和可持续性，为项目的顺利进行提供有力保障。
工程造价的动态管理与控制是工程项目成功实施的关键环节。
通过对工程造价的动态监测、动态分析和动态控制，可以确保工程造价在预算范围内，并使工程项目更加可控、可持续。
这对于提高工程项目的成功率和经济效益都具有重要意义。
我们必须重视工程造价的动态管理与控制，加强技术研究和实践探索，不断提高管理水平和方法手段，实现工程造价管理的科学化、规范化、精细化。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 刘英杰
浅析建筑工程造价的动态管理与控制刘英杰摘要：建筑工程造价管理与控制关系到整个工程的经济水平和施工效率，若工程造价管理出现差错或管理不当，将直接对整个工程开展产生影响，严重时还可造成工程逾期、经济周转不开等严重问题。
由此可见，加强建筑工程造价管理与控制的价值。
希望通过本文的探讨，能一定程度提升或完善目前建筑工程造价的动态管理与控制质量，以推动建筑工程企业的和谐发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制1工程造价动态管理的作用1.1节约资金工程造价的动态管理一方面可以对工程投资资金进行合理的规划，提升资金的利用率，另一方面还是建筑市场发展的助燃剂，是推动其快速进步的重要措施。
在建筑工程中，每一环节对于造价管理都有着具体的要求，要想使企业获得更多的经济效益，就要优化造价管理模式，落实造价管理内容。
1.2具有较强的指导性工程造价的管理内容较多，要想提高造价管理的效果，就要结合现有的管理机制，对管理形式进行有效的分析，找出造价出现变动的具体原因，制定合理的控制措施。
而动态管理工作则是进行造价控制点主要形式之一，其可以将造价管理中存在的影响因素予以管控，进而降低价格的大幅度变动，保证各施工项目的顺利开展。
1.3优化管理水平由于工程建设项目多且繁杂，在后续的管理中，为了降低不利因素的影响，就要从不同的角度出发，结合实际情况制定合理的解决措施。
在工程造价管控时，动态管理可以适应各种工程的需求，为工程造价管理工作的开展创造良好的条件，且动态管理形式也较为多样化，这对于管理工作效率的提升也有着显著的效果。
1.4实现资源的合理配置建筑工程管理中的机制较多，为了实现成本控制，就要对造价、成本及其他控制形式进行准确的分析，在现有的管理基础上，实现资源的合理配置。
而动态管理形式可以在各个方面满足造价管理控制的需求，其可以根据施工进展情况对造价管理内容实行实时的调整，有效的加强造价管理的精确性和合理性。
2我国建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题2.1企业的管理机制存在问题对于我国建筑企业来说，由于生产背景不同，导致行业之间的竞争水平也不同相同。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制赵志国
浅析建筑工程造价的动态管理与控制赵志国发表时间：2016-07-26T16:06:15.037Z 来源：《基层建设》2016年10期作者：赵志国[导读] 本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行了探析。
保定市财政投资评审中心河北保定 071000摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业的发展速度也随之加快，工程造价管理作为工程项目管理的重要内容，逐渐成为了建筑工程项目中重要的工作点，所以在建筑工程的各个阶段均应强化造价的动态管控工作，从而保证工程造价得到有效的控制。
本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行了探析。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制1 建筑工程造价动态管理与控制的意义建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。
工程造价动态管理和控制不仅可以有效的控制工程造价，还能够加快整个工程项目的进程，找到成本和效益最佳平衡点。
随着经济的快速发展，建筑工程的效益飞速提升，在这样一个竞争激烈的社会环境下，一个企业的工程造价管理效益成为影响企业发展的关键点。
建筑工程造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况，不仅能够有效控制造价过程中的不确定、不稳定因素，还可以进一步加快建筑工程施工的脚步，更能够充分协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。
因此不能忽视建筑工程造价动态管理的重要性。
2 建筑工程造价动态管理与控制的原则2.1 全寿命周期内控制原则建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括工程项目从设计到使用，再到拆除各个阶段的成本控制。
由于各个阶段所涉及到的影响因素都不相同，存在着许多的不确定性，为此在全寿命周期内控制造价要有一种实现整个周期内造价最小化的原则来指导造价管理工作，正确引导建筑工程的投资决策、设计方案以及施工方法等的选择。
浅析怎样正确认识建筑工程造价的动态管理与控制
浅析怎样正确认识建筑工程造价的动态管理与控制作者：何佳佳来源：《科技探索》2014年第01期中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2014）01-0110-01摘要：建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。
针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。
现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。
关键词：建筑工程工程造价动态管理经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步，这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。
在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。
为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展，现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。
随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。
通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。
笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。
一、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。
在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。
随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 李明峰
浅析建筑工程造价的动态管理与控制李明峰摘要：对于建筑工程中不断增长的成本而言，加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本，还能够保证建筑工程的质量。
所以应该加强工程的造价管理工作，协调建筑结构内部的各个部分，保证建筑工程设计能够既经济又实用。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；实施方法引言建筑工程造价动态管控作为当前工程项目造价管理创新进行的必要贯彻方法之一，其有效应对了市场环境变化、政策调整等给造价动态管控带来的挑战。
在实际落实中，需要从落实造价动态管理理念、创新使用信息化技术以及落实精细化管理手段等方面进行，立足于建筑工程项目可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，促使各个阶段落实动态管理，提升造价管理针对性，满足造价动态管理目标。
1工程造价的特点1.1独特性由于每项工程建设是不同的，拥有着不同的项目内容和项目地点，并且不同的项目的建设也有着很大的差异。
不同的项目建设时所具有的特点也是不同的，都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。
此外，土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。
而且，每个项目的材料、工艺、施工都是不同的，但是这些都与工程造价密切相关。
1.2可分解性建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各个环节组合而成的建设。
例如在修建高速公路时，并不是说修建一条道路就可以了，还需要对路基工程、管道工程、路面工程等进行考虑；而路面工程又包括对底垫层、基层、基层和面层等的建设。
而在对工程造价、管理、控制时就需要对各个环节所需要的造价进行预算和管理，到最后在将每个环节连接到一起，才能确定最后完成的工程建设的工程造价。
2建筑工程造价动态管理与控制的现状2.1建筑工程时常会出现设计上的变更工程在施工建设中包含很多的施工环节，用到的施工技术也比较复杂，而对于这些情况都要在施工方案中进行标注体现。
然而因为建筑工程通常规模较大，在施工中很容易受到各种因素影响，这就使得施工中时常需要对施工环节进行变更，更改设计方案，让造价增加。
试论建筑工程造价的动态管理与控制解析
试论建筑工程造价的动态管理与控制解析只有对整个建筑工程造价和动态投资进行更加科学合理的管理，才能更好地推动整个建筑业的发展。
此外，对于在整体建筑工程造价环节中出现的招标过程中恶性竞争事件频发、工程造价审批过程漏洞百出、各项法律和法规不完善和出现的各种不可抗力的状况来说，大家一定要想相关的方法来更好地进行解决，这样才能够使得整个建筑工程造价发展的更加顺畅。
标签：建筑工程；造价；动态管理；控制1、工程造价动态管理和控制中的问题1.1 工程招标中的问题工程招标前，企业通过制作计划书和搜集材料等方法来将相关的计划书更好地罗列进去。
而企业为了更好地使得自己的中标率得以提升，都会不断地压低自己的价格。
这样做的后果是虽然表面上看成本确实是减少了，但是却为后续的发展埋下了更多的隐患。
因为房子在设计的过程中实际上需要支出一大笔的费用，如果盲目地把费用压低，那么就会造成项目设计不全面、缺乏深度和图纸不完善等诸多方面的问题。
如果开始施工设计的时候就没有充分重视设计的这一个环节，那么后续施工的过程中就会遇到很多方面的问题。
而因为在之前设计的过程中已经耗费了一部分的资金，导致在后续材料采购的过程中势必会使得材料的质量有所下降，这样工程在施工的过程中就会产生诸多方面的问题，而由于没有重视施工材料的采购，势必会在施工的过程中引发大规模的安全事故。
而且互相压价的过程如果没有得到及时的控制的话就会造成恶性的竞争，最后使得整个工程的招标过程一拖再拖。
1.2 工程造价审批漏洞百出在整体工程造价和动态管理的过程中，除了在招标环节会出现诸多方面的问题，更加重要的是在整个审批和控制的过程中会出现包括财务计算、全面管理、施工安排和材料购置等诸多方面的问题。
而不同的环节其需要的费用的数量是不相同的。
虽然每一个环节都会有一套规范的管理和审批的流程，但是由于在施工造价的过程中，所涉及的施工环节数量实在太多，如果没有很好地制度对其进行规范的话，那么就会对整体环节的造价产生非常重大的影响。
建筑工程造价的动态管理与控制探讨_2
建筑工程造价的动态管理与控制探讨发布时间：2021-12-17T05:59:34.149Z 来源：《房地产世界》2021年14期作者：王亚勇[导读] 在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。
但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
王亚勇身份证号码：32128119940518xxxx摘要：在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。
但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制1、引言随着城市化的推进，原先的城区范围已经不能满足需求，因此城乡一体化成为后期发展的趋势，这对于建筑业来说，意味有着大量的工程需要开展。
建筑工程的质量取决于多个方面，而工程造价管理与控制则是工程建设的基础，从初期的筹备到后期的交付，整个过程中都少不了工程造价的管理与控制。
因此通过有效的管理，才能促使工程更好、更顺利的开展和完成。
2、建筑工程造价动态管理与控制存在的问题 2.1 企业管理机制不完善根据不同地区建造建筑物的特点不同，不同的工程队伍在管理时使用的方法也各不相同。
在实际施工过程中，管理工作是一项十分重要的内容，尤其是在工程造价环节进行有效的管理，那么就可以为建筑企业带来一定的经济效益。
但是，就目前来看，建筑工程造价在管理的时候并没有一个完善的管理机制，一方面是由于企业内部本身就缺乏完整的管理机制，造成工程造价的管理和控制出现漏洞；另一方面时因为没有相应的管理条例对建筑工程造价和施工进行有效的约束，管理当中监管力度也不够，导致在日常管理中也疏忽了一些不规范的行为。
论建筑工程造价的动态管理与控制分析
论建筑工程造价的动态管理与控制分析摘要：在对工程造价进行动态管理过程中，需要确保建筑工程价格的合理性和公平性。
通过对工程造价进行有效的动态管理和控制，能够确保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能够对施工进度进行合理调整，确保企业实现可持续发展，同时也使其在行业竞争中占据更高优势。
为了对其具有更为明确的认知，特此展开本次研究。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则1.1全方位控制原则建筑工程具有造价高且一次成品的特点，对其进行全方位控制，能够有效衔接工程建设的各个环节，确保工程造价管理及成本控制在合理范围之内。
在工程建设中由于存在较长的周期，因此施工材料、人员和机械设备价格及费用会出现变化，因此需要完善相应的反馈机制，对于引起造价变化的因素进行调查与分析，并上报相关部门处理。
施工单位与建设单位应该协同工作，确保价格波动在可控制范围之内，防止成本过高带来的经济损失。
1.2全周期控制原则建筑工程的初始建设成本与日常使用成本，共同构成了建筑工程的全周期造价，包括建设前期、建设期和使用期、拆除期的成本之和。
在建筑工程的不同建设阶段，对于造价管理与成本控制的影响因素也会有所差异。
因此，在全周期控制中应该遵循造价最小化原则，保障投资决策、设计方案和施工方法的合理性与可行性。
1.3全过程控制原则对于施工图预算和竣工结算的管理，是当前很多企业造价控制的重点工作，但是缺乏对工程建设全过程的控制，也会导致难以认定隐蔽性工程量等问题的出现。
工程造价管理不仅是要控制项目投资，更应该实现人力资源、物力资源与财力资源的优化配置，实现固定资产投资的有效控制[1]。
全过程控制包括了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价控制，在建设过程中不断对比实际值与计划值，控制造价在预期范围之内。
1.4全要素控制原则对于工程质量成本、工期成本和环境成本的控制，也是造价动态管理与成本优化控制的基本原则，协调建设安全、质量、工期和造价之间的关系。
建筑工程造价动态管理控制分析
建筑工程造价动态管理控制分析随着近年来我国社会经济的快速发展，建筑工程行业也迈入了快速发展的阶段，工程造价对于一个建筑工程能否最终取得最大化的效益有极为重要的影响，其动态管理和控制措施本身也具有着极大的复杂性，会受到诸多内因和外因的影响。
随着建筑工程的不断发展，建筑施工企业也越来越多，所以工程造价逐渐成为了企业中的重点工作项目。
在传统的建筑工程造价当中，因为管理手段不足，所以对于造价预算所面对的动态变化应对能力太差，以此造成了预算编制出现了很大的偏差，造成工程质量低下，工期不足，经济效益也难以保证，所以必须要充分的重视建筑工程造价的动态管理和控制探析。
1造价的动态管理控制探析的重要性虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展，但是在工程造价方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远，在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式，团队内部比较分散，造成施工质量低下等问题，这些都可以给工程造价带来影响，造价的动态管理工作缺乏关注，由此会给施工企业带来经济上的损失。
由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。
建筑工程大都工期较长，并且施工所涉及到的领域很多，在施工的过程当中难免会出现各种的问题，有很多人为不可控的突发因素，对造价预算有很大的影响，增加了建筑企业的成本风险，所以，加强对建筑工程造价的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
2造价的动态管理控制探析中所存在的问题虽然我国现在的很多建筑企业都逐渐的意识到对造价进行动态管理和控制探析的重要性，但是受传统影响太深，任何改革都需要一个循序渐进的过程，所以现阶段的发展中仍旧是存在着很多的问题。
首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性，一些建筑企业在采取工程造价成本控制的时候所用的方法缺乏科学性，没有将整个机制进行健全，只是单纯的通过节省施工费用来降低成本，殊不知这反而使工程的质量难以得到保证。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制摘要：建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。
通过对工程项目划分为不同阶段，从组织结构、技术工艺、合同内容等方面进行优化，使投资决策、设计、招投标、施工建设、竣工结算等阶段的造价管理效果全面提升，控制最终结果于投资限额以内，实现不同阶段人力、物力、财力等资源的合理利用，尽可能地避免发生投资失控问题。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制1、建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施1.1决策阶段项目决策阶段，造价管理主要表现为提升项目可行性和正确评价项目投资活动、方向、经济社会效益，提升施行建议的合理性，将投资风险控制在最小范围，提高资金利用率。
投资估算一般会名列于造价文件中，是项目建议书、可行性报告编制过程中的重要依据。
在接受责任委托、编制投资估算过程中，工作人员要将众多影响因素考虑进来，使建设区域、建设标准、经济规模等更加规划合理。
估算固定资产、流动资产，作为投资估算的重要环节，必须立足于工程实际情况，结合项目建议书的具体要求，使工程造价的估算更加合理，优化项目决策。
1.2招投标阶段招投标阶段，招投标文件、工程量清单、合同内容以及投标单位资质审查是首要工作，要求招标程序和招投标活动完成后，依据合同标底引入适合的建设团队，保障业主工程预算的准确性，使投资规模和资金投入更为合理，低于概算结果。
项目监理公司在具备招标代理资质、招标文件和工程量清单后，与造价管理公司共同完成管理工作。
1.2.1协助编制招标文件合同条款一般依据法律法规和行业标准，制定合理的投标报价，完成合同签订和竣工索赔等工作，强调招标文件内容必须严谨、准确，作为规范建筑工程日常行为的依据，避免发生过度索赔问题。
1.2.2协助合同管理工程结算方式、款项拨付方式、索赔处理方式等，都是合同条款中必须明确的内容，以此保障工程建设质量、进度和成本控制在合理范围内。
在合同条款中，工程量清单一般以暂估形式出现，费用多为总价包干。
建筑工程造价的动态管理与控制探析
建筑工程造价的动态管理与控制探析摘要目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度，使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高。
业主单位因自身造价成本管控处于弱势地位，特别是因自身的专业能力以及工程经验的欠缺，很多时候都处于被动的状态，这对于业主单位来说，其成本管控的管控机制还相对较为缺乏。
本文通过对建筑工程造价动态管理的控制环节入手，深入分析当前建筑工程造价哦动态管控的阶段划分，本文以某项目为案例，结合自身对于造价成本控制的环节入手，并从招投标阶段提出如何更加高效的提升造价控制的科学性，并提出一些经验。
这些经验和启示对于更好的提升建筑项目造价控制，并更好的提升建筑市场的良性发展提供重要的启示，希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。
关键词：建筑项目；造价控制；成本控制绪论从影响工程造价的实际过程来看，一个工程的实际造价的形成与很多影响有关，从实际形成造价的造价过程来看，施工的精准性和科学性、招投标阶段的市场竞争策略、施工材料的采购、施工过程中的技术控制等因素对于实际造价的影响具有一定的不可控制性。
对于一个建筑工程企业来说，如果在激烈的市场竞争中处于不败之地，持续的促进企业的长远发展，这具有十分重要的意义。
为此，建筑施工企业以及项目业主单位都需要通过各个策略来对造价进行全面的管理，从而更加有效的从各自的利益角度来更好的提升造价管理的效率。
1 建筑工程造价的动态管理的阶段划分1.1 招标阶段的造价控制在工程项目进行正式开始前，造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确，可以在根本上去实现造价的管理以及控制。
然而在招投标过程中，所牵涉到的造价管理因素较多，所以对于造价人员而言，需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制，保证合同价格具有着科学性以及合理性，保证和市场的背景可以做到有效的融合。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施一、引言随着社会经济的发展，建筑工程的投资成本也越来越高，因此在建设过程中对于工程造价进行动态管理和控制变得尤为重要。
本文将从建筑工程造价的动态管理和控制措施方面进行论述，以帮助相关人士更好地实施项目管理和控制。
二、建筑工程造价的动态管理1.前期准备在项目启动之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括编制详细的项目可行性研究报告和工程预算，确保项目的可行性和合理性。
还需要对工程的投资预算进行科学的评估和控制，确保在后期的施工过程中不会出现严重的资金问题。
2.合理设计合理的设计是在建筑工程造价动态管理中不可或缺的一环。
通过合理的设计可以减少工程的施工难度和材料浪费，并且还可以提高工程的质量和安全性。
在设计过程中应重点考虑工程造价以及后期维护和运营的费用，并在满足功能需求的前提下，尽量选择合理的材料和工艺。
3.施工过程管理在施工过程中，需要对工程造价进行动态管理和控制。
应制定详细的施工计划，并根据实际情况进行及时调整。
各种施工材料和设备的采购应根据需求量进行合理规划和控制，避免因物资浪费而增加造价。
还应加强人力资源管理，确保施工人员的素质和数量与项目要求相适应，避免因工程质量问题而增加后期维护成本。
4.合同管理建筑工程在施工过程中往往需要与多个相关方签订合同，因此合同管理也是建筑工程造价管理的重要环节。
在签订合同之前，应对合同条款进行仔细审查和评估，并尽可能明确工程的造价和支付方法，避免因合同争议而增加造价。
在施工过程中，应进行合同的严格执行和监督，确保各方按照约定的方式履行合同义务，并对合同的变更和索赔进行合理的管理和控制。
三、建筑工程造价的控制措施1.成本管理成本管理是对建筑工程造价进行控制的关键措施之一。
在项目启动之初，应对工程造价进行科学的预测和控制，确保项目的投资成本在可控范围内。
在项目实施过程中，需要对项目的成本进行动态跟踪和分析，及时发现并解决造成成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整，确保项目的成本始终保持在可接受的范围内。
关于建筑工程造价的动态管理控制分析
关于建筑工程造价的动态管理控制分析由于建筑工程自身特点，导致其在实际建设的过程中，比较容易受到外界因素的影响，极大地增加了工程造价管理工作的难度。
由于建筑工程的影响因素很多，故其造价管理理应是一个动态的过程。
对建筑工程的造价控制实行动态管控，不仅能够提高造价管理工作的水平以及效率，同时也可以帮助其更好地适应市场经济变化的新情况，进而促进整个工程建筑行业的进一步发展。
鉴于此，对动态管理的建筑工程造价控制管理方式进行分析，有着十分重要的现实意义。
【关键词】建筑工程;造价;动态管理;控制由于建筑产品生产的特点，决定了建筑工程造价动态变化的特征，如何有效地控制建筑工程造价的动态变化是投资人期望的结果。
本文主要分析和论述了建筑工程造价动态变化的因素，以及如何合理控制与管理的方法和措施。
建筑工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。
一、建筑工程造价动态管理的概念及意义（一）建筑工程造价动态管理的概念对建筑工程而言，其造价的动态管理指的是贯穿于整个工程建设时期的造价管理与控制工作，其主要利用数据的变化情况，对建筑工程的造价进行及时地管理与控制。
同时，按照影响因素的变化情况，采取有效措施对工程建设阶段的常见问题进行处理，确保工程建设阶段，所有的物力资源、人力资源以及财力资源，均能够充分发挥出自身的价值以及作用，进而将工程的整体造价控制在可以接受的区间内。
（二）建筑工程造价动态管理的意义建筑工程造价涵盖的范围比较广，其具体数据也会受到方方面面的影响。
所以在工程建设阶段，工程造价随时都有可能产生变化，若不及时采取措施，便会对整个工程的建设工作产生极大的负面影响。
为了改善这一现状，确保工程建设的顺利进行，必须要对工程造价实行动态化的管理。
与传统的造价管控相比，动态管控的方式有着定额指导性的优点，并且其计价的方式更加符合工程的实际建设情况，由此可见，对于工程项目造价实行动态管控，不仅可以提高工程造价管理的有效性，还能够增强造价管理工作的效率，更好地协调好建筑工程质量、进度与造价三者间的关系。
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建筑工程造价的动态管理与控制探析
【摘要】：为了适应建筑工程施工管理中不断增多的成本因素，造价
控制必须改变过去传统的工程结算方式，着眼于整个工程施工的全过程产生的各方面造价成本，采取动态管理的方式，考虑到国外的建筑工程造价管理相对来说发展时间较早，经验丰富，因此本文针对国内的建筑工程的造价管理现状，对比分析国外优秀的工程造价管理模式，通过对国际工程造价管理的探讨，提出动态造价管理的基本原则，最后针对当前国内动态造价中存在的主要问题提出一定的解决措施。
【关键词】：建筑工程；造价；动态管理与控制
引言：工程造价成本的动态管理与控制强调的是对施工过程的施工技术成本、管理成本、人力资源成本、施工材料成本等等一切与施工开展有关的工程因素成本的合理控制。
在工程的动态造价管控过程中，相关造价人员不仅要着眼于经济效益的提高，更重要的是保证整体施工质量，只有这样造价管控才具有意义。
从现阶段国内动态造价管理的整体情况来看，国内的相关方面的造价管理充分吸收了外国造价管理的优秀成果，在发展自身特色的动态造价管理方面取得一定的进步，对促进工程造价管理，提升建筑资源利用率发挥了一定的作用，可相比于国际工程的动态造价管控而言，国内的基于工程全过程的动态造价管理在实际的运用过程中由于各种主观或客观因素，还是存在一些人员管理上的问题，这些问题的出现直接或是间接地影响到了工程的设计、决策甚至是工程的施工过程的顺利开展，为了解决由于造价管
理问题而给工程带来的效益损失，在对工程施工实行动态造价管理时，明确好这种基于全程的造价管理的根本性原则，加强对管理队伍的技术更新与建设，
一、国内外建筑行业造价管理成果的比较分析
1、国际工程造价管理的优秀模式
国际建筑行业的发展由于工业发展的进步，不仅的建筑施工的技术发展上收获了相当优秀的成果，更在对工程各个方面的管理机制与模式，包括对工程的造价管理等成效显著，管理上的进步是促进国际建筑水平提升的根本因素。
综合看来，通过对各个国家的建筑造价管理分析，我们可以把当前国际上较为优秀的造价管理模式分为三类：工料测量体系，这种体系的代表国家主要包括英国，另外我国的香港地区在工程造价管理中也采用这种体系；第二种造价管模式工程管理模式主要以加拿大和美国为代表国家，发展起步较早，在工程的造价管理上占有重要的地位；最后一种造价管理模式是以工程施工管理效率著称的日本为代表的积算造价管理模式。
三种造价管理体系都具有自身的优缺点，适用前提与范围也各不相同，同时在实际造价管控开展中管理方式互异，但是这三种模式在开展中也具有一定的共同点，即政府的宏观调控；工程计价依据十分规范，并且有章可循，这样保证造价的规范化；造价工程师在工程估价过程中，根据市场价格开展预算，因此工程的预算往往十分贴近市场的实际价格；同时造价管控中除了造价师在造价过程中能有利有据的开展估价，在造价的形式上也十分的规范，工程造价方案往往也正式的法律合同为主要载体，提升了造价
的规范性；
1、国内造价管理模式分析
根据图表来看，国内的工程项目造价管理方法是以标准定额管理为主导，造价方式主要按照工程开展的不同阶段进行不同时期的造价管理，并结合具体施工实际，根据各个施工环节开展的具体特征，对各阶段施工产生的造价成本进行合理的管控。
据目前国内工程造价的实际情况来看，总体而言有以下几个明显特征：许多的造价管理部门在对工程成本管理时，贯于对工程不同环节产生的造价成本，加以模块化管理工，例如对造价管理的宏观制度制定与工程造价的地方管理制度分家，这样的各司其职的造价管理方法提升了造价的效率，但是相关管理部门之间的工作开展往往缺乏充分的交流，导致整体造价管控模式的低效率。
二、现阶段国内工程造价管控出现的问题
根据当前国内建筑工程项目造价管理模式的特点，各个造价管理部门在各司其职，这样能有效提高造价管理的整体效率。
通过对当前造价
管理的主要模式分析，不难看出在宏观意义上，国内建筑工程施工中，工程成本的控制一方面由建设部相关管理机构负责，另外除了建设部的专业造价管理机构参与造价管理之外，其他的政府部委的相关管理部门也参与对工程造价管理与监督，同时根据全国统一的标准结合工程开展的实际情况，确定好建筑安装工程的基础定额等等。
这样一来一回，造价管理的工作开展存在很高的重复性，严重拉低了工程造价的实际效率。
除了宏观层面造价管理的部门繁杂，造价管理效率低，在微观层面上，造价管理层主要分为：项目施工单位、工程建设单位以及工程项目的监理机构这三个主要项目市场主体。
这种分领域的管理方式，能在一定程度上促进管理的有条不紊的进行，可在实际的操作中，这种微观层面的造价管理方式往往存在一些固有弊端，当宏观管理层面与微观造价管理层同时开展管理工作时，存在许多功能重叠的部门职能，从而在实际管理中互相推卸责任的现象衍生，同时各部门之间往往缺乏一定的联系沟通与协调，管理工作配合不一致，严重降低的了实际的工作效率，矛盾产生，造成造价管理的工作的混乱不堪，项目成本难以得到控制。
根据以往的施工成本管控经验，国内大部分建筑工程的造价管控的重点在于工程的实施阶段，如对工程实施过程中的造价变更以及工程造价结算等大方向的管理。
而在工程投资的决策以及设计阶段，对工程的投资估算工作的研究并不深入，没有建立统一的工程估价指标，工程成本的动态调控不足。
而在工程设计阶段，由于工程设计人员的专
业素质缺乏一定的经济预算意识，对工程的设计没有充分融入工程造价管理理念。
此外现有的造价管理方式主要按照经过审批的工程项目预算来进行的，而对实际施工过程中由于施工的需求而出现的其他的成本没有进行有效的预算，缺乏对意外造价发生的应对措施，以及工程开展前的造价分析，从而难以实现对工程施工过程的造价管控。
此以，项目的相关造价管理人员开展管理过程中缺乏科学意识，工作缺乏一定严谨度，许多的造价结果往往都只停留于表面，而没有充分做好造价产生的计价依据记载，这样在工程造价审核时便会出现模糊不清或是模棱两可的局面出现。
三、动态造价管理与控制的基本原理
现代化建筑工程项目的开展涉及到的成本因素在不断复杂化，为了提高施工的经济效益，必须改变过去传统的基于定额的造价管理方式，而采取动态式的造价方法，基于动态的施工全过程造价方法主要遵循以下几个原则：
1、工程动态造价管理以投资效益的最大化为基本目标，为了达到投
资效益的最大化，造价师不仅要着眼于对工程材料设备人力的成本投入，更应该树立发展的全局观念，着眼于对项目决策以及设计，在工程开展的准备期便做好对成本造价的合理规划，在对工程造价的事前规划中主要包括对项目整体投入的预测，如施工人员、施工设备等，同时在预测阶段做好对施工资源的合理配置，例如在施工的不同环节，针对施工开展的主要范围，在施工环节的关键位置安排合适的施工队
伍，物尽其用，既会避免资源的浪费，又促进对施工现场的秩序化管理，对施工设备资源的配置亦是如此。
2、动态造价管理要抓住管理的重点，并根据施工开展的实际情况，
调整管理方案，与传统的事后造价管控相比，这种造价管理方式管理重点在于施工过程，不论是施工前的决策准备阶段还是施工后的整体结算阶段，动态化的造价主要着眼于在控制实际成本的同时，根据施工开展实际情况加强对位于施工造价管理方案之外的产生成本进行
预算，同时尽可能降低意外的施工成本对整个工程造价方案造成的影响。
首先在造价管理过程中遵守依据施工开展的实际活动产生的造价进行管理的基本原则，着眼与动态造价管理的全过程，来降低甚至消除施工过程中出现的不必要的施工活动以及低效率的施工活动，减少资源的消耗与浪费，最终达到对施工全过程的动态造价管理目标。
四、工程施工过程动态造价管理方式的开展
在基于施工全过程的动态造价管理开展过程中，主要存在两方面的因素影响造价管理的实际开展：首先是工程造价的基本管理方案的制定，全过程式的动态造价管理主要包含两方面的管理方向，意思造价管理一定要着眼于施工的全过程，而不是死抠施工的某一环节，工程成本的产生由于施工的主观因素的影响，而基本上处于一个动态的过程，因此在着眼于施工过程的同时，还要对施工的过程中的各个施工环节的成本产生加强管理与控制。
为了更好的达到对施工全过程动态造价的基本管理与控制目的，在实际造价管理中还要加强对动态造价管理的辅助管理，包括对工程建设项目要素的综合管理、针对全工程施工
的风险的造价管理方法以及对施工团队管理等等，加强对建筑项目全过程存在的施工风险可能造成的额外施工造价的预测，提高成本控制的效率。
五、结语
基于施工全过程的动态造价管理与控制是当前建筑项目加强成本管控的基本发展方向。
基于全过程的动态造价管控从施工前期的施工决策与施工设计阶段到施工竣工期的结算，都充分对参与施工的各项活动进行综合成本管控，与传统的造价管理模式相比，在综合管理方面效率更高，科学的依据性更强。
陈谷枫
2017年4月17日。