特殊过程施工控制管理办法
关键工序、特殊过程施工作业管理制度
关键工序、特殊过程施工作业管理制度第一条关键工序、特殊过程是指涉及工程的结构安全、使用功能、质量可靠性有重要影响的施工过程。
第二条关键工序、特殊过程的识别在工程开工一个月内，由项目经理或项目总工程师组织各专业工程师等主要项目管理人员，对工程中存在的关键工序、特殊过程进行识别，形成项目部的《项目部关键工序、特殊过程识别清单》，并根据工程实际情况进行动态调整，同时将各清单项分解到责任人。
第三条项目总工程师组织各专业工程师，对识别出来的关键工序、特殊过程开展质量策划，编制相应的施工方案。
第四条关键工序、特殊过程施工所使用的材料、设备、构配件必须符合设计图纸及相关规范要求。
第五条关键工序、特殊过程施工必须坚持样板先行制度，大面积施工前必须做出实物样板。
第六条项目部必须按照关键工序、特殊过程的施工方案，以及实物样板确认的材料、工艺、质量标准，编制技术交底或作业指导书，结合实物样板对作业人员实施有针对性的岗位技能培训，并留存培训记录及照片。
第七条关键工序、特殊过程施工作业前，项目部需根据作业时间、作业部位、岗位分工等，由项目经理指定具备相应的资质、经验等条件的责任人，对关键工序、特殊过程施工作业过程实施旁站。
由项目总工程师或专业技术负责人对其进行培训，明确旁站过程中需关注的重点、相应的质量标准以及发生偏差时的处置方案等，并留存培训记录及照片。
第八条关键工序、特殊过程施工作业前，需由确定的旁站人员核查施工准备情况，包括是否有正式图纸、是否有技术交底、作业班组是否经过样板培训、材料构配件是否检验合格、施工环境是否满足作业要求、上道工序是否经过验收等施工准备情况。
第九条关键工序、特殊过程施工作业过程，旁站责任人需全过程旁站监督，留下施工旁站过程影像资料，观察作业人员是否按技术交底和作业指导书规定的施工方法、施工工艺作业，每道工序的质量是否符合规定的标准。
作业结束后由旁站责任人填写旁站记录，并按照规定签字确认。
第十条当作业人员施工过程出现行为偏差时，旁站人员应及时予以纠正，作业人员拒不接受时，应责令中止作业，并立即向项目经理或项目总工程师报告，防止质量偏差的扩大。
关键工序和特殊过程的管理
关键工序和特殊过程的管理1.1.1关键和特殊过程的控制范围1.关键过程控制范围（1）施工要求高、过程质量不稳定或出现不合格频率较高的过程；（2）对产品质量特性有较大影响的过程；（3）原材料昂贵，出现不合格品后经济损失较大的过程；（4）其于人员素质、施工环境等方面的考虑，认为比较重要的其它过程。
2.特殊过程的控制范围（1）对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。
（2）国家住房和城乡建设部明文规定的危险性较大的分部分项工程。
1.1.2关键和特殊过程的识别1.项目部是关键和特殊过程控制的实施单位。
项目经理全面负责项目关键和特殊过程控制的管理，技术负责人具体负责技术管理和质量控制，项目相关管理人员、专业施工员具体实施关键和特殊过程的控制。
项目技术负责人组织及时编制关键部位控制及监测计划。
本工程关键部位控制及监测计划见表4.4-1。
表4.4-1关键部位控制及监测计划2.项目技术负责人编制关键和特殊过程的施工方案，施工方案编制内容方面，除满足一般方案的要求外，还应包括：（1）建立保证机构，明确管理人员职责分配，规定施工人员的配备和资格要求等。
（2）配备施工机具、测量设备。
（3）设置关键和特殊过程工序质量控制点；明确项目主要控制人员。
（4）制定过程参数，确定过程方法，规定过程条件，明确操作程序。
（5）明确各项工序的质量标准和检查方法。
3.项目在确定特殊过程的人员、设备、工艺文件等时，项目经理组织相关人员对其过程能力进行考察和确认。
4.项目技术负责人做好方案交底，专业工程师或施工员应向施工作业人员进行技术交底。
5.项目设备管理人员和计量管理人员应按照设备设施管理及测量设备控制的相关规定，完成施工设备的验收和测量设备的鉴定工作。
6.实施前，项目技术负责人组织项目相关管理人员进行技术复核，核查设备、器具的配备和鉴定情况、各级人员配备及资格情况，并完成相关的工艺评定或工艺测验并做好记录。
7.施工过程中，项目管理人员对人、机、料、法、环等影响质量的因素进行全面监控，必要时进行连续监控，并做好过程监控记录。
关键过程和特殊过程管理办法2.11
关键过程(工序)和特殊过程(工序)管理办法第一章总则第一条为了加强工程项目施工过程管控，有效防范并遏制质量问题和质量事故的发生,使关键过程和特殊过程施工始终处于受控状态，结合《关于印发“关键过程和特殊过程管理办法”的通知》(二公局施发[201５］３３号）、局项目策划指南（Ｖ1．0版）、局、公司技术质量管理相关制度和办法的要求，对公司原《关键过程和特殊过程控制规定》进行修订,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司承建的所有工程项目施工过程的控制。
第三条本办法所指关键过程和特殊过程也可指关键工序和特殊工序。
第二章管理职责第四条管理职责:1.施工管理部负责制定和完善关键过程和特殊过程控制要求，并对项目实施情况进行指导和监督。
2.项目部根据项目实际情况,负责识别、确定关键过程和特殊过程的界定工作，编制作业指导书，执行首件工程认可制,确认作业人员、机械设备、监测设备的过程能力,并对过程实施进行严格控制。
3.项目总工职责：3.１策划初期组织项目各部门结合本工程实际情况具体分析,识别- 627 -和界定项目关键过程和特殊过程，形成控制清单。
同时负责组织技术、试验、质检等部门在施工前预先鉴定关键过程和特殊过程在受控条件下具备能够实现过程控制目标的能力。
3.2关键过程和特殊过程开工前,负责指导工程技术管理部门编制首件工程施工方案。
3.3负责关键过程和特殊过程的首件工程施工过程技术方案指导，并进行首件工程总结。
3.4根据首件工程总结,负责组织工程技术管理人员编制作业指导书。
３.5根据《关于印发《实施性施工组织设计管理办法》和《技术交底管理办法》的通知》(二公局四施发〔2０１5〕10号)文件要求，负责组织落实技术交底工作。
3.６负责组织技术、试验、质检等部门在关键过程和特殊过程实施过程中的技术、方案、实施、总结、验收等过程控制。
4．项目生产副经理职责：4．1负责组织机械、物资、生产等部门在关键过程和特殊过程施工前预先鉴定在受控条件下具备能够实现过程控制目标的能力。
建筑施工特殊过程控制
建筑施工特殊过程控制摘要：建筑施工过程中存在许多特殊的工序和过程，需要进行严格的控制，以确保施工的质量和安全。
本文将探讨建筑施工中的特殊过程控制，并提出一些有效的控制方法。
引言：建筑施工是一个复杂而庞大的过程，涉及到诸如地基工程、结构施工、装饰装修等多个环节。
其中，有一些特殊的工序和过程需要特别的注意和控制，以确保施工的质量和安全。
本文将聚焦于这些特殊过程，并探讨如何进行有效的控制。
一、高空作业的控制高空作业是建筑施工中常见的特殊工序，同时也是较为危险的过程。
在进行高空作业时，应该采取一系列的措施来确保施工人员的安全。
首先，要对施工人员进行严格的培训，使其了解高空作业的安全规范和操作要点。
其次，要配备合适的安全设备，如安全带、安全网等，以防止施工人员从高处坠落。
此外，还应制定详细的工作计划，并严格执行，避免出现意外事故。
二、地下施工的控制地下施工是建筑施工中的另一个特殊过程。
在进行地下施工时，需要注意一些特殊的问题，如土方开挖、地下水控制等。
首先，对土方开挖要进行详细的勘测和分析，确定土方开挖的范围和深度，以避免地质灾害的发生。
其次，要采取措施控制地下水的流动，如设置排水系统，以保持施工现场的干燥。
三、建筑材料的质量控制建筑施工过程中使用的材料对工程质量影响巨大，因此在特殊工序和过程中，需要特别关注建筑材料的质量控制。
首先，要选择合适的建筑材料，并从合格的厂家购买。
其次，在材料运输、储存和使用过程中，要严格按照规范和要求进行操作，避免材料受潮、变形或破损。
四、施工现场的安全控制施工现场的安全控制是整个施工过程中最重要的一环。
在特殊工序和过程中，要特别关注施工现场的安全问题。
首先，要制定详细的施工计划和安全措施，并向施工人员进行培训和指导。
其次，要定期检查施工现场，及时消除安全隐患。
此外，还要建立健全的安全管理制度，对违规行为进行惩罚，以确保施工现场的安全。
结论：建筑施工中的特殊过程控制是保证施工质量和安全的关键环节。
关键过程、隐蔽工程、特殊过程的质量控制措施
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特殊过程和关键工序的确认及其施工方法、控制措施
特殊过程和关键工序的确认及其施工方法、控制措施1 特殊过程和关键工序的确认在某火车站给排水工程各单位工程中，水源井的施工质量不易控制、施工质量的好坏直接影响到出水量和供水质量，在本工程中为关键工序；过轨涵管顶进及管道埋设质量要求高、与线路、行车关系密切，安全要求高，确定为关键工序。
1 水源井的施工方法及控制措施1.1 水源井设计情况某火车站供水管井按勘测生产井设计，井位在JK119+31.5 左125m。
原水经消毒设备加氯消毒，即达到使用标准，由潜水深井电泵直接注入给水管网。
供水管井井顶绝对标高为28.40m，井底标高为-56.60m，井深为85m。
从井顶至井底地质分层如下：粘土（厚110m）—中砂（厚2.50m）—粘土（厚9.30m）—粗砂、粗砂砾石（厚4.70m）—粘土（厚6.20m）—中砂（厚14.70m）—粘土（厚5.50m）—中砂（厚40m）—粘土（厚17m）。
采用铸铁井壁管、滤水管、沉淀管，直径φ300 mm，滤水管采用玻璃纤维增强塑料丝缠丝。
井壁管长度58.2m。
滤水管长度26.8m，滤水区间在管井相对标高-28.8mm 至-33.5m、-39.7m 至-54.4m、-59.9m-63m。
填砾从井底-85.0m 至-23.8m，填粘土球区间为-23.8m～-13.8m，填粘土区间为-23.8m～0.00m。
管井设计静水位为-5.1m、动水位-13.60m。
1.2 水源井施工方法1.2.1 钻井前准备工作1. 管井施工分包给具有管井施工资质证专业队伍施工。
钻井机及其他设备按协定施工单位实际设备情况而定。
井架大钩考虑最大荷载Q=Q`×1.5(系数)=7595Kg×1.5=11392Kg，其中Q`=井壁自重=85m×87Kg/m=7595Kg2.安装钻机之前，首先了解钻台基础下有无上水管、电缆和其他有碍钻进的构筑物，并注意钻机上空有无高压线等，井架过高要设避雷设施。
关键工序及特殊过程的施工方案
关键工序及特殊过程的施工方案在一个施工项目中，一些工序被称为关键工序。
关键工序是指对项目进度、质量和成本影响最大的工序，如果这些工序出现问题，则会对整个项目造成重大损失。
因此，关键工序的施工方案必须经过仔细规划和管理，以确保工序的进度和质量。
特殊过程是在施工项目中相对较少遇到的复杂或困难的工序。
这些过程要求施工团队具备特殊的技术能力和经验，以应对各种挑战。
特殊过程的施工方案通常需要在实际施工之前进行详细的研究和测试，以确保能够顺利完成。
以下是关键工序和特殊过程的施工方案的一些重要考虑因素：1.可行性研究：在开始任何关键工序或特殊过程之前，必须进行详细的可行性研究。
这包括对材料、设备、技术和人力资源进行评估，以确定工序能否按照计划进行。
2.施工计划：关键工序和特殊过程的施工计划必须详细规划，并与整个项目的计划相协调。
这包括确定工序的工期、资源需求和交付时间。
3.风险评估：对于关键工序和特殊过程，在施工之前必须进行详细的风险评估。
这包括识别可能的风险和障碍，并采取适当的措施来减轻或消除这些风险。
4.施工方法和技术：关键工序和特殊过程可能需要采用特定的施工方法和技术。
施工方案必须详细说明所使用的方法、技术和工具，并确保施工人员具备相应的技能和培训。
5.监测和控制：关键工序和特殊过程的施工方案必须包括监测和控制的机制。
这可能包括日常巡视、检查和记录，以确保工序按照计划进行，并及时采取纠正措施。
6.质量管理：关键工序和特殊过程的质量管理非常重要。
施工方案必须包括详细的质量控制措施，以确保工序的质量符合要求。
7.人力资源管理：关键工序和特殊过程可能需要高水平的专业技能和经验。
施工方案必须确保有足够的合适的人力资源，并对施工人员进行培训和指导。
另外，以下是几个常见的关键工序和特殊过程的施工方案示例：1.土方开挖：这是许多建筑项目的关键工序之一、施工方案必须包括土方开挖方法、设备和工期的详细计划，并确保施工过程中的土方处理符合环境和安全要求。
关键过程和特殊过程的控制
关键过程和特殊过程的控制（1）关键过程是对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程。
（2）特殊过程是指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。
（3）关键、特殊过程确定后，必须组织有关施工技术人员和工班负责人对过程进行分析、研讨，确定整个过程的施工方法，人、机、料、环境等配备要求，确定人员在过程控制中的职责，编制其作业指导书。
（4）作业指导书的主要内容：1）目的；2）质量标准；3）适用的过程；4）施工操作的作业步骤及作业依据；5）需要配备的资源和要求；6）检查和监控人员或部门的职责；7）规定各项工作完成后的记录格式和要求。
（5）项目部相关部门可根据以上内容，结合过程复杂程度和特殊要求进行编写。
（6）作业指导书必须经主管领导审批方可实施，必要时报上级主管部门审批，以确保文件的正确性和可靠性。
（7）项目在施工前必须组织对作业指导书进行书面交底，发到操作层，并跟踪指导实施，使作业班组准确理解施工方法、操作工艺、质量要求等内容。
（8）对于特殊过程，在施工前必须对管理人员、操作人员的资格，以及设备的过程能力进行鉴定，以确保人员的技术技能满足岗位要求，确保设备能持续满足生产过程的需要。
鉴定后必须保存其记录。
（9）关键、特殊过程施工中，要设立质量控制点，对控制点定期采样检查或连续监控，在控制中可选用合适的统计技术，对收集的数据进行分析，发现异常情况时应及时处理。
（10）明确关键、特殊过程控制点负责人的职责和要求，确保各项技术要求和施工质量满足规定。
（11）参加特殊过程的施工作业人员必须经岗位培训、考核合格后持证上岗。
（12）项目必须派人对操作班组进行施工过程监督检查，确保操作层正确理解、准确执行作业指导书，发现问题及时纠正，保证过程控制达到预期要求。
关键过程、特殊过程的界定和管理措施(EPC工程项目)
关键过程、特殊过程的界定和管理措施1 关键工序道路施工部分工序、桥梁施工全部工序均为本管段的关键工序，包括1）深基坑开挖、支护及支护结构拆除；2）桥梁结构混凝土施工；3）架梁作业；4）钻孔桩施工；5）钢筋机械连接；6）梁体预应力张拉；7）梁体预应力压浆；8）道路结构混凝土施工；9）市政道路管线施工；10）市政道路特殊路基换填。
2 特殊工序桥梁施工包括1）桥梁结构混凝土施工；2）深基坑开挖、支护及支护结构拆除；3）重大管线迁改、保护作业；4）架梁作业；5）起重吊装设备安装6）起重吊装7）交通导行。
3 管理措施(1)项目工程部技术员按施工图、施工方案、国家现行施工及验收规范、施工规程、工程合同及图纸会审记录等资料的规定，进行放样工作；负责将图纸会审记录、设计变更和技术核定单等资料发放至相关部门。
(2)技术主管按图纸要求以及施工工艺需要，对作业班组进行项目分项工程的安全生产技术交底；对过程施工进行监控管理，做好各项施工记录；做好工序交接检验工作，不允许不合格工序产品进入下道工序；对过程成品、半成品进行防护和保护，并做好记录。
（3）技术主管在技术交底时以清楚实用的方式，提供操作规程、方法、操作要求，或编制技术操作规程，必要时进行有针对性的培训，使上岗操作人员在明白工艺、质量、操作要求后进行操作。
工程部进行检查，必要时由工程部进行技术交底或技术讲课。
（4）在施工过程中，工程技术人员、质量工程师对过程参数和过程产品进行监控，并做好检查记录。
(5)项目部工程部及时编制隐蔽工程管理制度和办法，并根据工程进度提前编制作业指导书和技术交底。
（6）安全质量部对从事特殊工序的操作人员及质量管理、验证人员必须进行资格认证，必要时对相关人员进行培训，保证参加特殊工序施工的所有相关人员持证上岗。
（7）特殊工序施工时，工程部编制该特殊工序的《作业指导书》，下发至作业队。
《作业指导书》对施工方法、质量要求、验证方式、验证人员等作出明确规定，工程技术部门对操作人员进行详细技术交底。
关键、特殊过程(关键、特殊工序)控制办法
关键、特殊过程(关键、特殊工序)控制办法关键工序和特殊工序的控制办法本文规定了制造企业在关键工序和特殊工序质量控制方面应遵循的基本原则和控制内容。
关键工序是对产品质量起决定性作用的工序，需要严密控制，而特殊工序是工序的加工质量不易或不能通过其后的检验和试验充分得到验证的工序，例如焊接和喷漆。
在关键工序和特殊工序的质量控制方面，应根据产品的类型、用途、用户的要求、生产条件等情况而有所区别，允许使用不同的控制方法。
质量控制以加强过程控制为主，辅以必要的多频次的工序检查，检查人员与质量保证人员对现场操作负有监督的责任和权限。
应从工序流程分析着手，找出各环节影响质量特性的主要因素，研究控制方法，配备适当手段，进行工序过程的系统控制。
特别工序应遵循“点结合”的原则，在系统控制的基础上，对关键环节进行重点控制。
应根据产品的工艺特点，加强工艺方法的试验验证。
制定明确的技术和管理文件，严格控制工艺参数及影响参数波动的各种因素，使工序处于受控状态。
关键工序和特殊工序操作、检验人员要经过技术培训和资格认证。
所用工艺材料、被加工物料应实行严格控制，必要时应进行复检。
必须使用经确认合格的模具、工装、设备和计量器具，并积极采用先进的检测技术和控制手段，对影响质量特性的主要因素进行快速、准确的检测和调整，力争实现自动控制，以减少人的因素引起的质量波动。
在工作环境方面，应对尘埃、温度、湿度等进行控制，满足工艺文件的要求，必要时应加以验证。
工艺规程和技术文件除明确工艺参数外，还应对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。
工艺规程必须经验证认可并符合有关标准。
主要工艺参数的变更，必须经过充分试验验证或专家论证合格后，方可更改文件。
4.4 环境条件为了确保生产过程的顺利进行，车间的环境条件必须满足工艺技术文件的要求。
这包括厂房内温度和湿度、冷却介质的温度和压力、压缩空气的压力以及施工现场的风速等。
工程项目部关键工序特殊过程安全质量盯控工作细则
工程项目部关键工序、特殊过程安全质量盯控工作细则第一章总则第一条为进一步夯实工程项目管理基础，强化过程控制，明确各管理人员职责，从源头上强化关键工序卡控、特殊过程盯控，防范各类生产安全质量事故（问题），制定本制度。
第二条项目部必须把关键工序、特殊过程安全质量盯控作为工程安全质量的重要环节来抓，关键工序、特殊过程必须在相关人员盯控情况下组织施工，每道关键工序及特殊过程施工前必须由总工程师组织每道工序技术交底及安全总监安全交底，确保施工现场所有管理人员及作业人员掌握安全、技术内容，施工过程中安排专人值班。
施工完成后项目部成立自检小组，整体检查本工序及特殊过程结果，小组由生产副经理、技术员、试验员、安全员组成。
第二章关键工序、特殊过程界定第三条关键工序是在工程产品质量形成过程中，对工程产品质量有直接重大影响且总时差等于零且对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响、工艺复杂，质量容易波动，对工人技术要求高或总是发生问题较多的工序，包括了测量定位、基坑开挖、脚手架工程、模板工程、初期支护、隧道防排水、结构防排水、路基填筑、爆破工程等工序。
第四条特殊过程是指某些加工质量不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程（工序），包括了钢筋焊接、网喷混凝土、方桩、钻孔灌注桩、抗滑桩、软基处理、预应力工程、超前小导管、超前大管棚等工序。
第五条关键工序作用是在工程产品形成过程中对产品主要使用功能、或者安全状况产生重要影响。
特殊过程作用是对工件后期使用或进行破坏性试验掌握其质量是否符合要求，关键工序进行并完成之后才能进行特殊过程检验，检验后如实记录相关资料。
第三章人员职责第六条项目开工前，由项目总工程师组织工程部、安质部、物机部梳理本工程的关键工序、特殊过程，确定责任人对生产安全质量工作进行盯控，形成《施工关键工序责任划分及盯控要点工作清单》（详见附件1）和《施工特殊过程责任划分及盯控要点工作清单》（详见附件2）。
工程特殊作业管理制度范本
工程特殊作业管理制度范本第一章总则为规范工程特殊作业管理，确保工程施工安全，保障工程质量，特制此《工程特殊作业管理制度》。
第二章适用范围本制度适用于公司所有工程特殊作业管理工作，特殊作业包括但不限于高空作业、爆破作业、水下作业、密闭空间作业等。
第三章责任单位1. 公司质安部门负责全公司特殊作业管理工作。
2. 工程部门负责具体特殊作业的实施。
3. 施工单位负责根据公司规定执行特殊作业管理工作。
第四章特殊作业管理的基本要求1. 特殊作业前必须制定详细的作业方案，经公司质安部门审核通过后方可实施。
2. 特殊作业施工前必须对作业人员进行专业的培训，并取得相应的操作证书。
3. 特殊作业现场必须设置安全警示标识，确保周围人员不受伤害。
4. 特殊作业必须配备必要的安全设备，如安全带、安全帽、防护眼镜等。
5. 特殊作业必须遵守相关法律法规，禁止违章作业。
第五章特殊作业管理的组织及实施1. 工程部门在进行特殊作业前，需组织相关人员进行讨论，明确作业的风险点和安全措施。
2. 施工单位必须按照公司要求提供特殊作业人员的名单和证件，公司质安部门审核通过后方可进入现场。
3. 特殊作业人员必须按照作业方案进行操作，不得私自更改作业流程。
4. 特殊作业现场必须设置专人负责安全监督，并定期进行安全检查。
5. 特殊作业结束后，需对现场进行清理，确保没有留下任何隐患。
第六章特殊作业管理的监督检查与记录1. 公司质安部门定期对特殊作业进行检查，发现问题及时处理。
2. 特殊作业管理人员必须做好作业记录，包括作业时间、人员、设备等。
3. 特殊作业结束后，需对作业现场进行整理，对作业过程进行总结，形成报告上报公司领导。
第七章特殊作业安全教育与培训1. 公司质安部门定期组织特殊作业安全教育与培训，提高作业人员的安全意识。
2. 特殊作业人员需定期参加安全技术培训，掌握最新的安全操作规范。
3. 特殊作业人员必须定期进行身体检查，确保身体健康，适合从事特殊作业。
特殊过程的施工方法与控制措施
1 特殊过程的施工方法与控制措施1.1地下卷材防水工程1.1.1铺贴方法底板部分采用外防内贴，热熔法施工的条粘法铺贴；侧墙采用外防外贴，热熔法施工的满粘法铺贴。
1.1.2基层要求及处理基层表面应牢固平整，其平整度为：用两米长直尺检查，基层与直尺间的最大空隙不应超过5mm，且每米长度内不能多于一处，空隙仅允许平缓变化。
基层应干燥，含水率宜小于9%，测试方法为：将l米见方的卷材盖在基层表面上，静置2～3h，若覆盖处表面无水印，且紧贴基层一侧的卷材也无凝结水，即认为基层含水率小于9%。
基层表面阴阳角处，均应做成圆弧，在阴阳角、管道根部等更应仔细清理。
1.1.3涂刷基层处理剂在处理好的基层上，用长柄滚刷将基层处理剂均匀地涂刷在基层表面，不能漏刷或露底。
涂刷后须8h以上达到干燥程度，方可施行热熔法施工，以防失火。
1.1.4细部附加增强处埋对阴阳角、管道根部进行增设附加层，按具体情况将卷材剪好，先在细部试贴，视尺寸、形状合适后，再进行粘贴于已涂刷一定密封材料的基层上，并压实铺牢。
1.1.5弹线在基层表面上，按卷材的宽度留出搭接尺寸，将铺贴卷材的基准线弹好，以便按此基准线进行卷材铺贴施工。
1.1.6热烙铺贴卷材对基础底板部分采用条粘的“展铺法”、外墙立面采用满粘的“滚铺法”施工。
底板卷材的铺贴采用展铺法，在卷材端部处理后，即将卷材按弹好的基准线，展开平铺在基层上，然后沿卷材周边掀起加热熔融进行铺贴。
1.1.7外墙立面卷材铺贴铺贴底板卷材时，卷材应垂直于底板的长边，而从一端开始铺贴。
卷材搭接长度为：长边不应小于100mm，短边不应小于150mm。
在立面与平面的转角处，卷材的接缝应留在平面上距立面不少于600mm处。
铺贴底板与外墙交接处的卷材时，卷材应分层交叉搭接。
1.1.8防水卷材的收头处理先用聚氨酯嵌缝膏封闭，待其固化后，在收头处涂刷一层2mm厚的聚氨酯防水层。
再用108胶水泥砂浆抹压30mm厚。
1.1.9卷材防水层的质量验收检查数量：按铺贴卷材面积每100m2抽查一处，但总数不少于三处。
工程建筑施工工程特殊过程控制管理制度
工程建筑施工工程特殊过程控制管理制度一、制度目的为确保工程建筑施工过程中特殊环节的安全和质量控制，保证工程项目的稳定运行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程建筑施工中的特殊过程，包括但不限于高空作业、爆破作业、吊装作业、隧道施工等。
三、工程建筑施工过程管控1.高空作业：(1)高空作业前，必须制定详细的作业计划，包括工作范围、作业方式、安全防护措施等，并由专职安全员审查批准后方可进行；(2)所有从事高空作业的人员必须进行安全培训，并配备合格的安全防护装备；(3)高空作业现场必须设置明显的警示标识，禁止未经许可的人员进入；(4)定期检查高空作业设备和安全防护措施的有效性，及时修复和更换损坏的设备。
2.爆破作业：(1)进行爆破作业前，必须进行详细的爆破方案设计，明确爆破范围、爆破装置、爆破时间等，并报请相关部门审批；(2)爆破现场必须设置专门的安全警示区域，并安排专人负责警戒；(3)爆破现场必须进行周边环境安全评估，确保周边建筑物和人员的安全；(4)所有从事爆破作业的人员必须进行专业培训，并配备合格的安全装备。
3.吊装作业：(1)进行吊装作业前，必须进行吊装方案设计，明确吊装设备、吊装点、吊装方式等，并报请专业机构审批；(2)吊装现场必须进行现场勘察，确保吊装区域没有障碍物，并设置合适的固定点；(3)所有从事吊装作业的人员必须具备相应的许可证，并定期进行安全培训；(4)定期检查吊装设备的安全性能，确保吊装过程安全可靠。
4.隧道施工：(1)进行隧道施工前，必须制定详细的施工方案，包括隧道线型、施工方法、安全措施等，并报请专业机构审批；(2)隧道施工现场必须设置严格的出入口管理制度，严禁未经许可的人员进入施工区域；(3)所有从事隧道施工的人员必须进行特殊岗位培训，并配备合格的安全装备；(4)定期检查隧道施工设备的安全性能，及时维护和更换损坏的设备。
四、责任追究对于违反本制度的行为，将依法进行严肃处理，并承担相关法律责任。
特殊过程监控制度
华晨宝马铸造车间项目经理部特殊过程管理制度第一章总则第一条为更好的落实现场安全管理工作，保证工程顺利进行，，依据《中建八局管理手册》（ZJQ08-QGB001-2011）及相关法律法规、标准规范，制定本制度。
第二条本制度适用于华晨宝马铸造车间项目的特殊施工过程的生产活动。
第三条本项目各项特殊过程的生产活动必须按照本制度开展，确保生产活动合理有序进行。
第二章特殊过程管理第四条特殊过程控制范围特殊过程监控是一项阶段性工作，主要是强调过程中控制，其控制范围主要包括：对形成的产品是否合格不易或不能经济的进行验证的过程；国家住房和城乡建设部明文规定的危险性较大的分部分项工程。
第五条特殊过程识别项目技术负责人负责识别特殊过程，并制定控制方法，本工程涉及到的特殊过程主要有深基坑工程、模板工程及支撑体系、钢结构工程、防水工程、脚手架工程等。
第六条特殊过程控制分工项目经理全面负责项目特殊过程的管理，技术负责人具体负责技术管理和质量控制，各相关管理人员、专业工程师具体实施特殊过程的控制。
第七条对国家明文规定的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其施工方案应经专家论证、公司总工批准方可实施。
第八条项目部定期对相关管理人员、专业工程师进行专业知识培训并进行考核，不断提高特殊过程控制的水平。
第九条特殊过程控制实施前准备1）技术负责人组织项目相关管理人员进行技术复核，核查设备、器具的配备和坚定情况、各级人员的配备和资格情况，完成施工设备的验收和测量工具的鉴定工作，完成相关的工艺评定和工艺测验并做好记录。
2）实施前技术负责人负责对项目相关管理人员进行交底，各专业工程师负责对班组和工人进行交底并形成交底记录。
第十条过程控制施工过程中，项目管理人员应对人、机、料、法、环等影响质量的因素进行全面监控，必要时需要连续监控和旁站监督，并做好监控记录。
第十一条资料收集（1）项目相关管理人员负责收集特殊过程监控过程中形成的资料，主要包括设备和人员资格鉴定记录、特殊过程监控记录。
工程建筑施工工程特殊过程控制管理制度
建筑工程施工特殊过程控制管理办法“特殊过程”是当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时，应对任何这样的过程实施确认。
一、对特殊过程的识别1.基础工程包括：（1）地基处理施工；（2）桩基础施工；（3）基坑施工。
2.主体结构工程包括（1）钢（筋）结构焊接；（2）大体积混凝土施工；（3）预应力张拉施工；（4）防火、防腐涂料的施工。
3.防水工程包括：（1）地下防水施工；（2）楼面防水施工；（3）屋面防水施工。
二、对特殊过程的控制在项目施工组织设计中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制；对特殊过程的控制，除应执行一般过程的规定外，还应由专业技术人员编制专项施工方案，经公司技术负责人审批后执行。
对建筑施工过程中特殊过程进行控制，关键要做到三点：其一，对特殊过程设置质量控制点；其二，编制专项施工方案；其二，现场监督管理。
（一）质量控制点的设置所谓质量控制点，就是为了保证工序处于受控状态，在一定时间和一定条件下，在施工过程中须重点控制的质量关键部位或薄弱环节。
不同的施工过程或活动，其质量要求和工程满足的程度是完全不同的。
在什么地方设置质量控制点，需要对不同工程的质量要求，以及施工过程中的各个工序进行全面分析。
1.设置质量控制点的原则（1）对工程质量有严重影响的重要部位或关键工序。
（2）对有特殊要求的工艺或下道工序有严重影响的关键部位。
（3）对容易出现质量不稳定和不合格品的分项或工序的有关部位。
在特殊过程的施工过程中，设置多少质量控制点，应根据施工过程中的具体情况及技术文件的要求作出决定。
2.特殊过程质量控制点的落实与实施（1）根据工序流程，找出各环节（工序）对工程质量有严重影响的主要因素。
（2）通过对特殊过程的有关工序进行分析，确定质量控制点，明确特殊过程名称、质量控制点（位置）名称、技术要求、检查工具、检查方法、管理手段。
同时，规定控制目标、预防标准、自控标准、执行人等。
（3）加强工艺方法的试验、验证，并明确工艺参数及影响参数波动的因素。
特殊过程施工方案
特殊过程施工方案摘要本文档旨在提供一份特殊过程施工方案，以确保在特殊施工过程中的顺利进行。
特殊过程施工需要严格的安全措施和操作步骤来确保工作人员的安全以及施工质量的保证。
本方案将包括特殊施工过程的描述、所需的设备和工具、安全措施、操作步骤以及施工过程中的质量控制措施。
1. 引言特殊过程施工是指那些具有特殊要求、需要特殊技术和设备、以及存在一定风险的施工过程。
这些施工过程通常需要采取额外的安全措施，以确保工作人员的安全，并保证施工质量的达标。
例如，化学品处理、高空作业、电气设备安装等都属于特殊过程施工。
本方案将重点介绍化学品处理过程的特殊施工。
2. 特殊过程施工描述特殊过程施工涉及危险品的处理和操作，因此需要制定详细的施工过程描述，以确保工作人员能正确操作，并避免事故的发生。
在化学品处理过程中，需要注意以下事项： - 了解化学品的性质和危险性，确保正确的操作和存储条件。
- 确定处理化学品的区域，并进行相应的安全措施，例如设置警示标志、确保通风条件、准备泄漏应对设备等。
- 确定所需的设备和工具，并进行充分的准备工作。
- 确定清洁和废物处理的方法，以确保符合环保要求。
3. 所需的设备和工具在特殊过程施工中，根据具体的施工要求，需要准备相应的设备和工具。
以下是一些常见的设备和工具列表： - 个人防护装备：包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护服等。
- 化学品处理设备：根据具体的处理要求，例如酸洗设备、腐蚀性物质贮存罐等。
- 清洁设备：例如高压水枪、洗地机等。
- 废物处理设备：例如垃圾桶、废液收集设备等。
4. 安全措施特殊过程施工必须严格遵守安全措施，以确保工作人员的安全。
下面是一些常见的安全措施： - 工作人员必须进行相关的培训，并且持有相应的证书。
- 工作人员必须佩戴个人防护装备，并按照规定的要求正确使用。
- 工作现场必须设置明显的警示标志，并指示施工区域。
- 如果有需要，必须配备专门的急救设备，并指定专人负责急救工作。
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特殊过程施工控制管理办法
0 目的
加强公司特殊过程施工控制，提高企业施工质量水平。
1 适用范围
公司所有工程项目。
2 术语和定义
2.1特殊过程：一些过程的特性不能或不能经济地由过程结束时的测量、
检验来验证其是否达到输出要求，其问题要在后续的过程或产品使
用后才显现出来。
公司确定的主要特殊过程有：
a)防水防渗工程；
b)受力钢筋及钢结构的焊接；
c)大面积（体积）砼灌注；
d)注浆工程；
e)钢结构、容器、管道的防腐处理。
3 职责
3.2公司工程部负责拟制本办法，并负责督导实施；
3.2项目部经理负责具体实施。
4 工作程序
4.1工程中标后，由项目总工负责对本项目特殊过程进行判定，并在实
施性施工组织设计中给予明确。
4.2 按照施工过程控制程序4.4.3要求，在特殊过程实施前编写特殊过
程作业指导书；作业指导书由项目总工审核后项目经理批准生效。
4.3 特殊过程的操作人员必须满足持证上岗的要求，应该是经过培训并
考试合格取得上岗证的人员。
4.4 由专业工程师对操作人员进行详细的技术交底，交底书经交、接底
双方签认后留项目工程部存底。
4.5 特殊工序施工前，由项目经理组织项目总工程师、专业工程师和相
关技术、质检人员，对过程控制能力进行识别。
识别内容包括：操
作人员资格，设备能力、施工方法、原材料质量、生产环境、过程
参数的连续监控手段等；识别结果满足过程要求方可进行施工，否
则应调整原有的安排、重新识别；
4.6 特殊过程能力识别后能够满足过程需要，由项目工程部填写“特殊
过程能力确认表”并上报公司工程管理部；
4.7 特殊过程实施过程中，项目部质检员、专业技术人员应到现场指导
施工，并监督操作人员严格按有关规范和技术交底进行施工；在旁
站制度适用范围内的工序，还应执行《中铁隧道集团四处有限公司
施工旁站管理制度》。
4.8 特殊过程实施过程中，项目部质检人员应对特殊工序的质量控制情
况进行专项检查，并填写“特殊过程连续监测记录”，内容应包括操作人员、设备配置、生产环境、连续监控结果等。
5 相关/支持性文件
5.1 施工过程控制程序
5.2 中铁隧道集团四处有限公司施工旁站管理制度
6 记录
7 附表/附录
7.1 特殊过程能力确认表
7.2 特殊过程连续监控记录
特殊过程能力确认表
特殊过程连续监控记录
记录人：年月日。