处方药的营销推广介绍
处方药营销实用招
处方药营销的十七个简单实用招处方药的学术推广是以产品的学术特点为基础，在明确产品定位和市场定位的基础上，进行多种营销推广手段的有机组合。
以下是处方药学术营销的十七个简单使用招数：第一式：学术会议。
学术会议根据规模有大、中、小的不同，大型学术会议如中华医学会组织的学术会议，各学科年会等；中型会议如各地区医学会(药学会)组织的学术会议等；小型会议主要是在重点医院相关科室中举办的产品介绍会。
医药企业应该学会利用各种学术会议的机会，介绍自己的产品，树立产品在医生心目中的地位。
第二式：权威演讲。
在临床上，相关领域权威专家的学术带头作用非常重要，通过请相关领域的学术权威介绍使用自己产品的情况，可以起到事半功倍的作用。
第三式：会议问答。
在产品发布会或各种学术推广会上，通过问答的方式介绍自己的产品效果很好。
主持人的选择、问题范围的控制和答案的预先演练等是保证会议问答成功的基础。
第四式：临床试验。
通过临床试验，让医生直接参与，直观地感受到药品的效果，是非常有效的学术推广方式。
但运用这个手段一定要注意对费用的控制，要确保费用是用于临床试验，而不是变相给医生回扣。
第五式：科普宣传。
虽然学术推广主要是针对处方药，但患者对于疾病相关知识的了解也非常重要，组织医学专业人员对于目标患者群进行科普宣传也是非常重要的推广方式。
第六式：学术俱乐部。
医生是一个需要不断学习新知识的职业，为了满足医生日常的学习要求，企业可以建立学术俱乐部，以相关的学术权威为核心，以相应的学科医师为主要成员，以相关的患者为外围组织。
第七式：展台宣传。
在各种会议上，利用展台宣传自己的产品，可以让目标客户对产品有直接的感性认识，是一种非常有效的宣传手段。
但要注意展台位置的选择、展台的设计以及展台人员的工作程序等。
第八式：会议问答。
在产品发布会或各种学术推广会上，通过问答的方式介绍自己的产品效果很好。
主持人的选择、问题范围的控制和答案的预先演练等是保证会议问答成功的基础。
去诊所推销药品的技巧
去诊所推销药品的技巧
诊所推销药品可以采取以下技巧：
了解目标客户：在推销药品前，了解目标客户的需求和健康问题。
这将帮助您针对他们的具体需求提供合适的药品解决方案。
提供专业知识：在与客户的互动中，展示自己对药品的专业知识和经验。
解答他们的疑问，提供相关的医学和药品信息，以展现您的专业性和信任度。
强调药品优势：明确药品的优势和特点，并向客户详细解释其益处。
例如，强调药品功效、疗效快速、副作用少或方便易用等优点。
提供案例和证据支持：分享其他患者使用过该药品并取得成功的案例或相关研究数据。
这可以让客户更有信心使用药品。
针对患者需求定制方案：根据客户的具体需求，提供个性化的用药方案。
展示对客户独特情况的了解和关注，让客户感到您真正关心他们的健康。
主动建立合作关系：通过与客户建立积极的沟通和互动，建立长期的合作关系。
定期跟进客户的用药情况，并提供支持和咨询，增加客户的信赖感。
尊重客户决策：尊重客户的选择和决策权。
给予客户足够的时间和空间来考虑和决定是否购买药品。
培养口碑和推荐：通过良好的服务和客户满意度，获得口碑推荐并吸引更多潜在客户。
重要的是，确保在推销药品时遵循相关的法律法规和伦理准则，避免误导客户或使用不恰当的销售手段。
处方药营销策划方案范文
处方药营销策划方案范文一、背景分析1.1 处方药市场概况随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，处方药市场呈现出较快的增长趋势。
根据统计数据显示，我国处方药市场规模在过去几年里保持着平均每年15%以上的增长速度。
尤其是随着老龄化人口的增加，对慢性病的治疗需求不断增加，处方药市场的潜力逐渐释放。
1.2 市场竞争现状目前，处方药市场竞争激烈，品种多样，企业众多。
传统的大型制药企业依靠品牌和渠道优势占据市场份额，但随着互联网的发展和消费者购买习惯的改变，许多互联网企业也纷纷涉足处方药行业，通过线上销售和O2O模式开拓市场。
1.3 目标用户分析处方药的使用者主要为需要通过医生处方购买药物的患者。
根据一项市场调查的结果显示，处方药用户的主要特征包括：中年以上的人群，慢性病患者，孕妇和儿童的家长等。
这些用户购买药物时注重药品的效果和安全性，对药物的信息和渠道选择有一定的要求。
二、营销目标2.1 市场占有率增长通过采用多种营销手段，提高产品的品牌知名度和市场占有率。
以年度增长率5%为目标，争取在两年内将市场份额提高到10%。
2.2 用户满意度提升通过改善产品质量和服务水平，提高用户的满意度与忠诚度。
以年度用户满意度指数提升10%为目标，争取在两年内将用户满意度指数提高到80%以上。
2.3 销售额增长通过加大产品推广力度和营销投入，提高销售额。
以年度销售额增长率20%为目标，争取在两年内将销售额增长到5000万元。
三、营销策略3.1 品牌建设建立一个有影响力的品牌形象，通过以下策略来实现：3.1.1 品牌定位通过市场调研和产品特点来确定品牌定位，并根据定位制定和实施品牌营销策略。
3.1.2 品牌传播通过各种渠道和媒体进行品牌宣传和传播，包括电视、广播、杂志、网络等。
选用适合目标用户的媒体，通过有趣、有启发性和有感染力的广告语言和形象来宣传品牌。
3.2 渠道拓展将产品销售渠道向互联网延伸，提供线上购药服务，并与线下药店建立合作关系，形成线上线下结合的销售模式。
处方药营销策略
处方药营销策略处方药是指需要医生开具处方才能购买的药物。
处方药的营销策略具有一定的特殊性，需要注重合法合规，同时也要强调产品特点和科学实力，下面将介绍几种常见的处方药营销策略。
首先，建立医药专业团队。
处方药销售不同于一般非处方药，在销售过程中需要医生开处方，因此需要建立一支医药专业团队，包括了解产品的药师、医生、药物研发人员等，以便能够在销售过程中提供专业的药物信息和解答疑问。
其次，将科学研究成果宣传出来。
处方药在研发过程中需要经过严格的科学实验和临床试验，不同于非处方药仅需申请执照即可上市。
因此，营销策略中应充分利用科研成果和临床试验结果，向医生和患者介绍产品的安全性、疗效等关键信息。
第三，与医疗机构建立合作。
医疗机构是处方药的主要销售渠道，因此，与医疗机构建立合作关系非常重要。
可以通过与医院签订合作协议，提供优惠政策和销售支持，以增加销售量。
第四，进行学术推广活动。
学术推广活动是推动处方药销售的重要手段，可以组织专家座谈会、学术研讨会等形式，向医生介绍产品特点和临床应用情况，提供学术支持。
第五，开展患者教育活动。
处方药的目标患者通常需要长期用药，因此，开展患者教育活动非常重要。
可以组织讲座、宣传片播放等形式，向患者介绍产品的用途、使用方法和注意事项，提高患者对产品的认知和满意度。
最后，加强与药店的合作。
虽然处方药只能在医院购买，但药店作为销售终端起到了重要的作用。
可以与药店建立合作关系，提供培训和支持，以增加销售渠道和推动销售。
综上所述，处方药的营销策略需要注重合法合规，加强医药专业团队建设，宣传科研成果，与医疗机构合作，开展学术推广和患者教育活动，加强与药店的合作。
通过合理运用这些策略，可以提高处方药的销售量和市场占有率。
药品推广的八种模式
药品推广的八种模式药品推广是医药企业在市场上推广药品的一种方式，旨在增加药品的市场份额、提高销售量以及提升品牌知名度。
药品推广模式可以根据不同的目标、受众和渠道等因素进行划分，下面将介绍八种常见的药品推广模式。
1.医师推广:这是最常见的一种药品推广模式。
医师推广主要通过与医生建立良好的合作关系，提供临床试验数据、疗效报告、学术交流等形式，影响医生对特定药品的使用和推荐。
这种模式的目标是提高医生对药品的认可度，增加他们在临床实践中的使用率。
2.患者推广:这种模式主要针对患者或患者的家属。
通过提供药物知识、疾病教育、患者案例分享等方式，目的是增加患者对药品的认可度和使用意愿，并通过患者推荐给医生，实现从患者角度推动药品销售的目的。
3.学术推广:这种模式主要通过学术活动、会议和学术论文等形式，向学术界推广药品。
通过邀请专家演讲、组织研讨会和学术论坛等形式，向医生和学术界传达药品的研发背景、临床试验数据等信息，增加药品的学术认可度。
6.促销推广:这种模式主要通过促销活动和奖励措施来促进药品销售。
例如通过打折、赠品、积分等方式，吸引消费者购买药品，增加销售量和市场份额。
7.学术合作:这种模式主要通过与医疗机构、医生、研究机构等建立合作关系，共同开展临床研究、学术交流和医学教育等活动，以提升药品的在科研领域的影响力和学术认可度。
8.代言人推广:这种模式主要通过请明星、专家、知名医生等作为药品的代言人，向公众推广药品。
通过代言人的形象和影响力，吸引患者的关注和购买，提高药品的市场知名度和认可度。
需要注意的是，在药品推广过程中，企业需要遵守相关法规和伦理规范，确保推广行为的合法性和合规性。
同时，也需要确保药品推广的信息真实准确，避免虚假宣传和误导患者的情况发生。
处方药零售药房营销方案
处方药零售药房营销方案1. 引言处方药零售药房是提供处方药品销售和咨询的重要渠道。
随着人们对健康的重视程度增加，处方药的需求也在持续增长。
然而，面对日益激烈的市场竞争，如何制定一套有效的营销方案，提升药房的知名度和销售额，成为了亟待解决的问题。
本文将针对处方药零售药房，探讨一套切实可行的营销方案。
2. 目标客户分析为了制定有效的营销方案，首先需要明确目标客户。
处方药零售药房的目标客户主要包括： - 患有慢性疾病的患者，如高血压、糖尿病等； - 医院开具处方药的患者； - 需要购买保健品和健康食品的人群。
3. 营销渠道选择针对处方药零售药房的营销，可以选择以下几个渠道： - 线下推广：通过传统的广告宣传，如电视广告、户外广告等，提高药房的知名度； - 社交媒体营销：利用微信公众号、微博等社交媒体平台，开展健康知识分享、专家在线咨询等活动，吸引目标客户的注意力； - 与医院合作：与附近的医院建立良好合作关系，获得更多的处方药销售机会； - 会员制度：推出会员制度，提供积分、优惠券等福利，增加客户的粘性和忠诚度； - 健康讲座和咨询：定期举办健康讲座和咨询活动，吸引更多客户进店咨询和购买。
4. 营销活动策划4.1 优惠促销活动•新客户优惠：对新客户提供一定的折扣或赠品，吸引他们成为长期客户；•老客户回馈：定期对老客户进行回馈，如积分兑换、消费送礼等活动，增强他们的满意度和忠诚度；•购买满额返现：设定购买满额返现活动，鼓励客户多购买，增加销售额；•购买组合优惠：针对特定的药品组合进行优惠，激励客户增加购买数量。
4.2 健康讲座和咨询定期举办健康讲座和咨询活动，邀请权威专家讲解与常见慢性疾病相关的健康知识，吸引目标客户的关注。
同时，在讲座中宣传药房的优势和服务，提高药房的知名度和形象。
为了增加讲座和咨询的参与度，可以提供一定的报名优惠和小礼品。
5. 优质服务打造为了提升药房的竞争力和客户满意度，应重视优质服务的打造： - 要求医师和药师严格遵守执业规范，为客户提供专业的咨询和建议； - 加强药品质量控制，确保每个药品都符合相关标准，并遵循规范流程进行采购和销售； - 提供舒适的购药环境，设计合理的陈列和展示方式，使客户有良好的购物体验； - 优化药品配送流程，提供快速、准确的送药服务，提高客户的满意度； - 重视售后服务，关注客户的用药效果和需求，及时解答疑问和提供帮助。
处方药推广总结
处方药推广总结近年来，处方药市场竞争越来越激烈，如何有效推广处方药成为医药企业面临的重要问题。
本文将从以下几个方面总结处方药推广的经验和方法。
一、医生教育医生是处方药的主要使用者和推荐者，因此医生教育是处方药推广的核心。
医生教育应包括以下内容：1. 宣传药物的疗效和安全性；2. 介绍药物的适应症和禁忌症，以及正确的用药方法；3. 向医生提供药物的临床数据和药物的优势；4. 鼓励医生进行处方药的试用和体验。
二、临床研究临床研究是处方药推广的有力支持。
医药企业应该加强临床研究的投入，提高药物的品质和疗效，同时向医生和公众宣传研究结果，使医生和患者更加信赖和使用该药物。
三、学术交流学术交流是推广处方药的重要方式之一。
医药企业应该积极参加行业会议和学术交流活动，向医生和专家介绍药物的优势和疗效，增强药物在行业内的声誉和竞争力。
四、网络营销随着互联网的普及，网络营销已成为处方药推广的重要手段。
医药企业可以通过在互联网上发布药物信息、提供在线咨询等方式吸引患者和医生，扩大药物的知名度。
五、医保谈判医保谈判是处方药推广中的重要环节。
医药企业应该积极与医保部门进行谈判，争取药品在医保目录中的纳入，提高药物的保障范围和使用率。
六、品牌营销品牌营销是处方药推广的重要方式之一。
医药企业应该注重品牌建设，加强药品的市场认知度和知名度，同时通过合作推广、品牌联盟等方式拓展销售渠道。
综上所述，医药企业在处方药推广中应该注重医生教育、临床研究、学术交流、网络营销、医保谈判和品牌营销等方面的工作。
只有通过全面、科学、合理的推广策略，才能提高药品的市场竞争力。
处方药和低利润药品如何推广药店
药店不比医院，繁琐事情太多，操作比较复杂，但是药店随着医药改革的不断变化，第二终端的市场前景凸显增大。
众多制药企业和医药公司改变原来战略，争先恐后的争夺这一市场。
那么如何做好OTC 市场呢，我以自己在浙江的经验和大家做一个分享。
--------------神草驿站
处方药如何在药店做推广
1：持续的学术化推广：店员教育，店内展示，产品排面，患者科普教育。
2：建设终端销售人员。
铺货率，人员安排
3：医生坐诊
4：启动促销方案（根据促销产品安排方案，比如，妇科类的，幸福2盒。
）
5：扩大市场
6：患者病历收集，了解销量来源，
7：省内顶级妇科医生的处方用药，联合用药
8：医院的处方活动
9：布局基层市场
具体怎么做，自己理解吧。
03医药代表学术营销之-处方药营销的三重境界(上)
第三讲处方药营销的三重境界（上）在之前的内容中，已经探讨了如何使产品价值倍增的原理与方法，其中提到的医药行业内外的案例都是为了说明处方药的营销与普药不同，需要营销人员深入、仔细地挖掘产品的卖点和价值，这样才能使产品做得长、做得好。
接下来，我们来了解一下有关处方药的专业化学术推广的详细内容。
什么是专业化学术推广处方药专业化的学术推广，包含“学术支持”与“专业化推广”两个方面的内容，详见图3-1图3-1 处方药专业化学术推广的内容构成示意图1.学术支持由于实施营销推广的对象是处方药，也就是新药，所以其过程中的学术支持具体表现在以下五个方面：讲药理，即药理是基础；讲试验，即试验是依据；讲前沿，即密切与前沿医学的发展状况相联系；讲方案，即强调具体的治疗方案；讲概念，即需要寻求概念上的提升。
2.专业化推广在处方药专业化的学术推广中，包含的另一个内容即专业化推广，具体是指以下三个方面的专业化：专业、专职的销售队伍国外医药企业在一个新产品上市时，通常都是配备一支单独的营销队伍做这一个产品；而国内企业往往做不到这一点，能配备单独的营销队伍的企业屈指可数。
实际上，能否配备单独的人员和队伍其实并不是至关重要的问题，而关键在于这只队伍是否足够专业。
表现一支营销团队专业性程度的内容包括：①需要具备能力强大的医学部；②需要有专业的产品经理，做普药的产品经理兼管一个新药的做法是行不通的；③还需要有一个专业的服务公司/广告公司/咨询公司跟踪进行长期服务。
专业化的沟通工具在专业化的沟通工具方面，应达到以下的要求：①内容科学；②设计精美；③细节完善；④信息（尤其是关键信息）突出。
专业化的产品知识提炼在专业化的产品知识提炼方面，具体可以表现在以下三个方面：①紧扣医学前沿；②突出的USP（即独特的医学卖点）；③论据要充分。
在这里需要特别强调一下有关“USP，独特的医学卖点”的内容，设计突出、切中要点的USP能够使临床医生在开处方时随时想起使用该产品的具体理由。
处方药营销方案
处方药营销方案1. 引言处方药是指只能凭医生处方购买的药物。
随着人们生活水平的提高和医疗资源的发展，处方药市场也逐渐兴起。
然而，在激烈的市场竞争中，如何制定有效的处方药营销方案，成为了制药企业面临的重要问题。
本文将从目标客户群体、市场定位、产品特性、渠道选择、促销策略和合规要求等方面，提出一套全面的处方药营销方案。
2. 目标客户群体了解目标客户群体是制定营销方案的首要步骤。
对于处方药而言，目标客户群体主要包括以下几种：1.医生：作为处方药的主要渠道，医生是最重要的目标客户群体。
通过与医生的合作和推广，可以有效提高产品的知名度和销量。
2.药店和医疗机构管理者：药店和医疗机构管理者对处方药的销售和采购具有决策权。
与他们建立良好的合作关系，有助于扩大销售渠道和增加产品销量。
3.病人和患者：尽管无法直接购买处方药，但病人和患者对于处方药的认可和推荐也对销售产生积极影响。
因此，建立良好的产品口碑和用户评价，对于吸引目标客户群体至关重要。
3. 市场定位市场定位是指根据目标客户群体的需求和竞争环境，确定产品在市场中的位置和差异化策略。
以下是一些可能的市场定位策略：1.针对特定疾病：如果产品具有明确的适应症和高度专业性，可以将其定位为针对特定疾病的处方药。
通过与相关科室合作，提供专业的疾病管理方案，以吸引目标客户群体。
2.高品质与安全性：针对追求高品质和安全性的客户，通过严格的质量控制和安全承诺，树立品牌形象。
此外，可以与权威机构合作开展科普教育，提高客户对产品的信任度。
3.价值与实惠：针对追求价值和实惠的客户，通过定价策略和优惠活动，提供具有价值的产品。
同时，提供经济实惠的药物套餐和患者教育，增加客户的购买意愿和忠诚度。
4. 产品特性了解产品的特性，有助于制定相应的营销策略和宣传推广方案。
以下是一些可能的产品特性：1.疗效明显：如果产品具有明显的疗效优势，可以在宣传中突出强调。
通过临床试验数据和医生的推荐，增加客户对产品的信任度。
处方药专业化招商营销的具体方法和营销技巧探讨
处方药专业化招商营销的具体方法和营销技巧探讨
一、市场调研：了解市场需求和竞争情况，确定适合的处方药产品。
可以通过与医生和药店的沟通、患者需求调查和竞争对手分析等方式进行
市场调研。
二、建立专业团队：建立一支专业的团队来推动招商营销活动。
团队
成员应具备医药行业或销售经验，并拥有良好的沟通和推销技巧。
三、制定营销策略：根据市场调研结果，制定针对性的营销策略。
例如，可以与医疗机构签订合作协议，提供优惠政策和培训支持；与药店建
立良好的合作关系，提供产品展示和销售支持等。
四、专业培训：为医生和药店的销售人员提供专业培训，使其对处方
药产品有深入的了解。
培训内容可以包括产品特点、适应症、用药指导等，以便他们可以更好地推荐和销售产品。
七、定期评估和调整：定期评估招商营销活动的效果，根据评估结果
进行调整和优化。
可以跟踪销售业绩、市场份额和客户满意度等指标，以
及与竞争对手的比较，以确定改进的方向。
需要注意的是，处方药专业化招商营销涉及到医疗领域和法律法规等
敏感问题，必须遵守医疗伦理和相关法规，确保合规性和道德责任。
最后，成功的处方药专业化招商营销需要专业知识、良好的人际关系
和持续的努力。
只有不断提高自身素质和专业水平，并与合作伙伴建立互
信和良好的关系，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
谈处方药营销中的成交技巧处方药营销,成交技巧,汽车销售
谈处方药营销中的成交技巧-处方药营销,成交技巧，汽车销售谈处方药营销中的成交技巧推销员门户问题简单直接，让顾客只能提供同意购买的方案。
而且可以重复。
比如，对药剂科的拜访：“王主任,您看我们的产品是进1件还是进２件？”对临床医生的拜访：“王主任，您看通过刚才的介绍，以后遇到内痔的患者，您是开1盒还是开２两盒，用一个疗程?”2、设想加提问式成交法：具体地说，说是推销员先作一个设想式的声明，使顾客无法说“不”，然后紧接着提出一个设想式的问题。
比如,“费尔，我会为您预订两张一等舱的往返机票,您喜欢哪一家出租车派车接您？”对于药剂科的拜访：“王主任,我会帮您与商业客户协调，您希望将我们的的品种全部从国药进货,还是从省医药站进货？对于临床医生的拜访：“王主任，慢性胃炎患者使用一个疗程是4盒,您觉得是一次开出4盒好，还是分两次、每次开2盒,病人更容易接受?”3、分解费用式成交法：前提是：人们往往能够毫不费力的做出小额数目的决定，或认为小数目的销售任务更容易达成,易于接受。
比如,对于临床医生的拜访：“王主任，其实您每次坐门诊时，只要找6个病人，每个病人开2盒我们产品就行？（此人每月８-10次门诊，每次30人病人，分析时有10个慢性胃炎的患者，如果让他开1２0盒／月，他不容易接受)4、“因小失大"推理式成交法:你要强调顾客不做会造成很大的错误，有时即使是个小错误，但也会导致糟糕的结果。
比如,“先生，您现在要支付3０00美元,但我相信您的和生活方式不会因为这点事情而根本改变.另一种选择是现在您可以节约这３000美元，但您有没有想过，这样也可能导致您５0万美元的损失。
您一定看得出要改正这个巨大的错误是多么的轻而易举啊！对于药剂科的拜访:“王主任，进仿制品,医院进货价会有所下降；同时医院的信誉也会下降，医院的利润也会下降，相信这不是主任您希望看到的。
”对于临床医生的拜访：“王主任,使用仿制品，病人的费用会节约一些，较高的杂质含量也会给病人带来想不到的副作用,病人将来的费用也可能会更大，其实不如直接使用原研发的产品。
处方药营销模式效果分析
明确产品定位
根据市场调研结果，明确产品的目标市场、竞争优势和价格定位，制定有针对性的营销 策略。
优化销售渠道与推广策略
拓展线上销售渠道
利用电商平台、自建官方网站等方式 ，扩大线上销售网络，提高产品的覆
盖面和知名度。
总结词
跨界合作和生态圈建设将有助于处方药营销 模式的创新和升级。
详细描述
通过与其他产业领域的合作，如医疗、健康 、科技等，共同打造药品营销的生态圈，实 现资源共享和互利共赢。同时，借助生态圈 的力量，提高药品的研发、生产和销售水平 ，为患者提供更好的药品和服务。
06 处方药营销模式的案例研 究
案例一：某品牌处方药的直接销售模式运用
加强线下渠道合作
与医疗机构、药店等合作，建立稳定 的线下销售渠道，提高产品的可获得
性。
制定有效的推广策略
利用广告、公关、促销等多种方式， 提高产品的知名度和美誉度，促进销
售增长。
加强品牌建设与宣传
树立品牌形象
通过统一的视觉识别系统、品牌口号、 品牌故事等方式，树立独特的品牌形象 ，提升品牌价值。
VS
处方药通常具有一定的风险性，需要 在医生的指导下使用，因此其营销和 推广需受到严格的监管。
处方药营销模式的重要性
处方药营销模式对于药品生产企业来说至关重要，它直接影响到药品的市场份额和销售业绩。
通过有效的处方药营销模式，药品生产企业可以更好地满足医生和患者的需求，提高品牌知名度和市 场占有率。
处方药营销模式的种类与特点
04 处方药营销模式的改进建 议
提高产品质量与服务水平
确保药品质量安全可靠
中国医药行业十大营销模式之处方药专业化推广模式[五篇]
![中国医药行业十大营销模式之处方药专业化推广模式[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/b55f8bdee109581b6bd97f19227916888486b91c.png)
中国医药行业十大营销模式之处方药专业化推广模式[五篇]第一篇：中国医药行业十大营销模式之处方药专业化推广模式中国医药行业处方药专业化推广模式目前国内医药行业的主要销售模式主要有：1、处方药专业化推广（主要指自建队伍）模式；2、处方药精细化招商模式；3、OTC品牌推广加终端促销模式；4、OTC招商模式；5、普药流通与分销模式；6、第三终端模式；7、终端直供模式；8、基药模式（流通和代理）；9、网络品牌推广模式；10、医药电商模式。
所谓的“处方药专业化推广模式”就是以产品的临床治疗和应用为推广核心的营销模式。
确切的说应该称之为“半专业化推广模式”，因为在目前的国内医药行业几乎所有的处方药企业包括合资企业都是“两条腿走路”，采用的是“学术营销”与“关系营销”相结合的复合模式，另外，这里主要是指企业自建临床销售队伍的形式。
对于此类模式的要点主要有：一、产品的自身“硬件”条件疗效与安全性关于产品的医学属性,一句话，“好产品未必能做大，垃圾产品肯定做不大，做大的产品一定不差”。
就是说，作为临床产品尤其是处方药，疗效确切是必要条件，疗效好的产品未必能做大因为还存在营销的问题，但疗效差的产品一定是做不大的，即便可能短时期内通过高力度的临床推广手段取胜，长期范围内仍不可持续，“做大的产品一定不差”是说目前在临床市场做大的产品治疗效果还是都说的过去的，至关重要的一点，不能有副作用方面的严重“硬伤”。
剂型因素处方大产品中口服剂型较多，但针剂更容易上量，前者是慢热但热的时间较长较稳固，后者是快热型，但持续性相对较差，比如中药注射剂成名迅速但稍有风吹草动就可能从市场上消失。
口服剂型容易做大的另外一个重要因素是其不仅可以在临床推广还可以在零售药店销售，推广路径更宽，消费者接触面积更大，临床带终端也是很多企业经常采用的的营销战略，所以更容易上量。
治疗领域从目前的市场数据分析来看，处方大产品均产出于重大的疾病治疗领域。
以销售排名靠前的产品为例，心血管领域的大产品最多，中药产品如血栓通、复方丹参滴丸、通心络、脑心通，化学药如波立维、络活喜、波依定等；内分泌领域的拜唐苹、诺和胰岛素系列产品；抗感染领域的拜复乐、泰能；消化系统的洛赛克、韦迪；抗肿瘤领域的希罗达、艾迪；肝病领域的贺普丁、博路定等等，一句话“大领域才能孕育大产品、大品牌”。
处方药营销
医药传播的要求－针对 医生的USP提炼1
• 产品个性鲜明； • 产品利益点明确； • 传播的利益点容易理解记忆。
记忆强化公式：
特征（点）＋差异化（点）＋利益点＝记忆点
国外医药代表训练：在乘电梯的几十秒向医 生讲清产品特优利。
4
医药传播的要求－学术领先2
传播的产品特优利医生认同：否则很 难说服医生处方。 由于中国药品原创的少，中成药多， 有说服力的临床研究更少，加上医生 是一群非常理性的人群，因此针对医 生的传播要求理性成分应该多于概念 操作，否则医生不认可。
5
例1：溶栓胶囊原来的功能诉求点为： 中风患者的功能恢复，但医学界认为， 中风8小时后，口服溶栓制剂对神经功 能的恢复并无多大帮助，因此这个利 益点医生并不认同。后来经过反复市 场调研，和与神经专家多次沟通，提 出防止中风复发的新定位，为医生认 同。 例2：宫颈康阴道栓
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三、可视电话会议 进行产品学术推广
3434ee建立会员制的患者康复俱乐部入会患者建立会员制的患者康复俱乐部入会患者除享受低价购药专业的医学服务咨询除享受低价购药专业的医学服务咨询等特别服务外同时可享受到各种人文关怀等特别服务外同时可享受到各种人文关怀性质的服务如某厂家的患者俱乐部除按性质的服务如某厂家的患者俱乐部除按时检查身体等专业服务外还经常举办春时检查身体等专业服务外还经常举办春游文艺等多种形式的活动与对手的竞游文艺等多种形式的活动与对手的竞争除价格手段外更多了一种服务手段争除价格手段外更多了一种服务手段从而为自己建立了一个综合性的竞争壁垒
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院外销售药品种类
产生院外销售的药品主要是大病症以 及需要长期服用的药品，如： • 乙肝类药物。 • 癌症类药物。 • 糖尿病类药物。 • 高血压及心脑血管用药。 • 肾手术后所用的抗异体反应的药物等。
处方药的营销推广介绍
完善产品CI系统
在康乐已经有标准的品牌识别系统（CIS）、在和坦产品的商品名和商标已明确的情况下，通过不断延伸企业和产品的商标视觉识别（CI）的应用系统，也将是一种十分有效的形象输出手段。具体作法上，可以考虑将视觉识别应用到给予医生和患者的各种礼品和纪念品上，将是一种行之有效又成本低廉的方法。
制定拜访计划
目标设定之后就要执行，医药代表的行动计划除了面对面拜访还应包括：
产品的幻灯演讲，一般每月4次，每次10~20名医生。
医院研讨会（区域会）1次/每1~2月，每次50~100名医生。
和坦的品牌建设工作包括了前期产品概念的提炼和品牌传播执行的两部分的有机整合。
品牌传播
和坦的品牌建设工作，除依靠和坦产品的知识营销展示、树立产品形象，并
拉动康乐企业品牌提升外，还应通过品牌联动对和坦产品的市场推广起到更
进一步的推动作用。
品牌联动
品牌联动的含义就是通过康乐企业形象传播的输出，通过康乐在医药领域关联产品的输出，强化和坦的背景资源，对和坦产品形象的建立和传播起到晕轮效应。
根据和坦在祛痰类药品中具有广泛的人群适应性，并避开竞争对手相对成熟的市场锋芒，在保持高端形象的同时，把低端医院（一级医院和基层医院）作为普及产品的重要渠道，有助于我们市场开拓面的普及和开拓速度的提升。
高端医院
以杭州为例，我们可以选择浙二医院、省肿瘤医院、浙大医学院附属口腔医院、七医院机场路院区等医院作为通路形象和品牌形象的高端据点。除销售产品外，通过与这些医院相关领域的权威专家建立密切关系，并邀请他们参加有康乐召集的产品学术会议或临床会议，来促进更多医生对和坦产品的认知，并影响、带动其他医生的用药欲望与热情。
处方药营销关键点与管理模型
处方药营销关键点与管理模型引言处方药是指根据医生的处方单才能购买的药物。
由于其特殊的销售属性，处方药的营销需要特别的关注和管理。
本文将探讨处方药营销的关键点和管理模型，以帮助企业有效推广处方药。
1. 处方药营销关键点1.1 医疗专业性处方药属于医疗领域，需要依靠专业医生的判断来确定使用。
因此，医疗专业性是处方药营销的关键点之一。
企业需要与医疗机构建立良好的合作关系，与医生保持密切的沟通和合作。
此外，企业还应该通过医学研究和临床试验来证明其处方药的疗效，提高产品的可信度和专业性。
1.2 知识普及由于处方药是由医生开具的，患者对于处方药的了解可能较少。
因此，知识普及是处方药营销的关键点之一。
企业需要通过各种渠道向患者传达有关处方药的知识，包括疾病的相关信息、药物的作用机制、用药方法以及可能的副作用等。
同时，企业还可以通过发布健康教育内容，提高公众对于健康问题的关注，从而提高处方药的知名度和接受度。
1.3 宣传推广宣传推广是处方药营销的关键点之一。
企业需要通过多种渠道进行宣传推广，包括电视广告、报纸杂志、互联网等。
对于处方药而言，宣传推广的重点是向医生宣传药物的疗效和使用方法，使其愿意开具相关的处方给患者。
同时，企业还应该针对不同的消费群体制定不同的宣传策略，以提高药物的市场占有率。
2. 处方药营销管理模型2.1 医药代表管理模型医药代表是企业与医疗机构之间的桥梁，也是处方药营销的关键人物。
医药代表管理模型主要包括以下几个方面： - 招聘与培训：企业需要招聘专业的医药代表，并为其提供全面的培训，使其具备丰富的药物知识和销售技巧。
- 目标设定：企业应该给予医药代表明确的销售目标，并设定相应的销售奖励政策，以激励其积极性和成绩表现。
- 考核与反馈：企业应该定期对医药代表的销售业绩进行评估，并及时给予正面的反馈和指导，以帮助其改进销售策略和技巧。
2.2 医院合作管理模型医院合作管理模型是企业与医疗机构之间的合作方式，旨在加强与医生和患者的联系，从而推广处方药。
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计算方法一：
以杭州为例，各类医疗机构总数400多家；
在通路建设比较完备的阶段，预估需拜访医生总数约2000人；
据统计，平均而言，每位医药代表每日平均拜访医院2~3家，拜访8~10名医生，（预算15名医生，每位医生拜访时间约10分钟），则每人每月总拜访次数最高为220~300次；
专业拜访技巧
群体销售技巧
客户服务
专业素质——
不同发展阶段的成熟度与自我激励
成功所需具备的能力
医药代表的工作态度
通路策略
医院
选择“双线并举”的通路开拓策略
作为目前国内首家引进生产的化痰药，和坦目前还不存在相同成分、不同品牌的竞争对手，为防止后来的跟进者，我们应该首先通过进入高级别医院、树立起品牌的高端形象。
在面临WTO的挑战中，医药企业的营销模式正在由销售驱动向着市场驱动型转变，这也是国际化制药企业普遍采用的专业化营销模式。
医药代表队伍的素质，对我们推广工作成效有着至关重要的影响，营销模式的转轨呼唤专业化的医药代表，通过运用市场策略，通过医药代表的专业拜访确立产品在医生心目中的市场定位，通过市场学理论与销售策略结合的方法，深入发掘市场潜力，实现和坦持续增长的销售目标。
按照每位医生月平均拜访4次计算，每月总拜访次数约2000X4=8000次；
浙江省所需医药代表最少人数为：8000/300=27人。
省级区域医药代表人数的确定
计算方法二：
从工作覆盖面看，一个医药代表所能覆盖（负责）的医院数量往往不会超过10~20家，浙江省所需医药代表总人数范围约在20~40人之间。
队伍培训
两者是完全不同的概念，本质不同的根源在于：
消费者可以自主地选择药品，非处方药的购买决策者和最终使用者往往是合一的，医生的指导和影响要小得多。
产品在医院销售时，我们所要说服的只是数量有限的医生，而当产品在药店销售的时候，我们所需要说服的就是数量巨大的患者。
因此，非处方药销售的关键环节在：
如何通过培训，使我们的医药代表队伍成为真正专业化的队伍？
医药代表的职业标准
产品知识
销售拜访
群体销售
销售通路管理
区域管理
行政管理
沟通工作
自我发展
专业知识——
医药代表应掌握的药品营销基本知识
医药代表应该掌握的医院客户知识
医药代表应掌握的市场学基本知识
专业技巧——
医药代表的区域市场管理
如何让店员推荐本公司产品？
如何使店员的推荐更有信服力？
如何做店头的布置与陈列，并使陈列更加生动化？
如何与公司的整体广告及市场促销计划配合？
关系营销
在药品营销领域，关系营销的通俗理解
就是用各种方法满足医生的个人需求，他的需求满足了，自然会处方你的产品来回报。
就是寻找满足医生需求的方法。
是在销售过程中一切能帮助你完成销售目标的方法。
十几年的时间里，随着医药市场竞争的日趋激烈，今天中国的医药代表群体已经成为接近200万人的职业大军。
随着药品市场竞争日趋激烈，建立企业自己的市场营销队伍，已经成为掌握市场主动权的重要法宝！
和坦主要竞争对手之一的沐舒坦，仅在温州就有6名医药代表，这表明其实行的是以自建队伍为主的人员密集型营销。沐舒坦仅糖浆极刑在杭州就占有20%的市场分额，与其医药代表队伍的完善密不可分。
药店
虽然药店在目前还不是和坦主要的推广通路，但着眼于产品和企业的长远发展，利用我们温州市场的现有优势，也为了逐步探索、适应OTC药品营销的思路和推广模式，我们可以在宣传工具方面、人员培训方面、通路关系培育方面展开小范围的创新实验，逐渐积累相关经验，开拓营销的视野，也可增强对消费者心理的了解和理解。
非处方药与处方药销售的区别
是巧妙的讲解产品，让你的客户接受你的产品的方法。
是利用人际关系达到销售目的的方法。
。。。。。。
人员拜访
人员拜访是建立与医生感情的不二法门，是个体沟通最具个性化、最深层次的交流。最重要的销售技巧的体现，是提升医药代表销售技巧的关键，其关键在于拜访计划和拜访技巧。
长短期拜访目标的有机结合
短期目标如日拜访目标、周拜访目标、月拜访目标，可以使我们明确观察进展、得失而及时调整工作。长期目标则体现在医药代表的季度销售计划、年度销售计划中，如销售目标完成情况，目标医院的产品覆盖率、目标医生的拜访覆盖率、目标医生对产品的定位等等。
根据和坦在祛痰类药品中具有广泛的人群适应性，并避开竞争对手相对成熟的市场锋芒，在保持高端形象的同时，把低端医院（一级医院和基层医院）作为普及产品的重要渠道，有助于我们市场开拓面的普及和开拓速度的提升。
高端医院
以杭州为例，我们可以选择浙二医院、省肿瘤医院、浙大医学院附属口腔医院、七医院机场路院区等医院作为通路形象和品牌形象的高端据点。除销售产品外，通过与这些医院相关领域的权威专家建立密切关系，并邀请他们参加有康乐召集的产品学术会议或临床会议，来促进更多医生对和坦产品的认知，并影响、带动其他医生的用药欲望与热情。
低端医院，也即基层一级医院，重点是社区卫生保健机构。我们可以根据城市不同区域的划分，在每区域首先重点选择5家左右一级综合医保服务机构，利用其对群众普通用药的号召力，并通过对社区医疗机构领导或相关医生等医务人员的公关工作，使医生能够重点推荐和坦产品。在试点基础上，逐步扩大一级医院的开拓范围。
此外，在一级医院，我们可以利用多种医院内媒体宣传机会，争取更多患者人群和普通群众对和坦品牌的认知。
营销推广
处方药的营销推广工作，体现在操作层面，最关键要解决的是营销队伍体系的建立、通路策略的明确和营销技巧的掌握。这也是我们关于和坦营销推广工作的建议的核心出发点。
据了解，辉瑞在全国50个大中城市共有近400名医药代表。
据统计，1998年在浙江省工商局登记注册的医药代表就有近6万人。在这些制药企业中，医药代表队伍少则二三十人，多则四五百人，甚至上千人。
和坦作为康乐药业寄予厚望的主力产品，虽然我们也选择了通过医药公司代理，但这仅是一种不完全代理的形式，且医药公司所代理药品众多，人员素质也参差不齐，不可能有效实现提升康乐品牌、有效促进厂家同医生关系的目的。
因此，建立和坦自己的营销队伍，是我们实现市场推广目标最稳妥、有效的选择！
体系建设
结合市场拓展目标和工作进展的需要，合理确定区域医药代表的需求比例，是我们队伍体系建设的出发点，这里我们提供两种可供参照的方法。