职务说明书(总经理)
总经理岗位职责说明书
总经理岗位职责说明书一、岗位概述总经理是公司的最高管理层，对公司的整体运营和发展负有全面的责任。
作为公司的领导者，总经理需要具备卓越的领导能力、战略眼光、决策能力和团队管理能力，以确保公司在市场竞争中取得成功，并实现长期的可持续发展。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）根据公司的使命、愿景和价值观，制定长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展方向和目标。
（2）分析市场趋势、竞争对手和内部资源，做出明智的战略决策，以适应不断变化的市场环境。
（3）参与重大投资决策、并购重组等项目，评估风险和收益，为公司的资本运作提供决策支持。
2、组织管理与团队建设（1）建立健全公司的组织架构和管理体系，明确各部门的职责和权限，优化工作流程，提高运营效率。
（2）选拔、培养和考核中高层管理人员，组建一支高素质、富有创新精神和执行力的管理团队。
（3）营造积极向上的企业文化，倡导团队合作、创新和学习的氛围，增强员工的归属感和忠诚度。
3、业务运营与绩效管理（1）监督公司的日常运营，确保各项业务按照计划顺利开展，及时解决出现的问题和风险。
（2）制定和完善绩效考核制度，设定合理的绩效指标，定期评估各部门和员工的工作表现，给予相应的奖励和惩罚。
（3）分析公司的财务报表和业务数据，掌握公司的经营状况，制定有效的成本控制和利润提升措施。
4、市场营销与客户关系（1）制定市场营销策略，开拓市场渠道，提高公司品牌知名度和市场份额。
（2）关注客户需求，提高客户满意度和忠诚度，处理重大客户投诉和危机事件。
（3）建立良好的合作伙伴关系，整合外部资源，为公司的发展创造有利条件。
5、创新与变革管理（1）推动公司的创新活动，鼓励员工提出新的想法和解决方案，提高公司的核心竞争力。
（2）关注行业动态和新技术发展，及时调整公司的战略和业务模式，以适应市场变化和行业发展趋势。
（3）领导公司的变革管理，妥善处理变革过程中的各种问题和阻力，确保变革的顺利实施。
6、公共关系与社会责任（1）代表公司与政府部门、行业协会、媒体等外部机构进行沟通和协调，维护良好的公共关系。
企业总经理职务说明书通用范本8篇
企业总经理职务说明书通用范本8篇企业总经理职务说明书通用范本篇11领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整；2组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；3根据公司的经营目标组织制定修改实施公司年度经营计划；4监督控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
6领导建立公司于客户供应商合作伙伴政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道；7领导开展公司的社会关系活动，树立良好的`企业形象。
8领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
9主持推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。
10领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
12代表公司参加重大业务外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。
13负责处理公司重大突发事件。
14领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
15领导建立健全的公司财务投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
16领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。
企业总经理职务说明书通用范本篇21.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目，如房价餐饮价等。
对本行业各种动向有高度的`敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。
详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化精简化效率化。
主持每周的总经理办公会。
4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。
传达政府或董事会的有关指示文件通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
分公司总经理岗位说明书(定稿)
主要工作职责
工作要求
1、负责招标信息的收集、整理、分析和策划。
1、认真整理分析各类招标信息及业主或招标代理单位反馈的意见，提出对投标工作的要求和建议，为公司决策提供参考依据。
2、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。
1、整理、分析重点投标项目的信息，为领导报价决策提供合理化建议。
1、不得透露任何有关于公司工程项目的信息，坚守职业道德。
9、完成领导交办的其他工作。
1、及时、准确地完成领导交办的其它工作。
三、岗位权限
（一）公司权限
参与招投标决策、代表公司参与招投标相关工作、投标工作组织权、项目成本管理控制参与权、合同管理权等。具体参见《公司规章管理制度》
（二）管理权限
对直管部门人员的管理权、绩效考核权、具体参见《分公司规章管理制度》
分公司总经理岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
分公司总经理
所属部门
工程事业部
层 级
总经理
关联下级
材料采购员
直接上级
集团公司副总经理（工程事业部部长）
岗位定员
1人
直接下级
分公司副总经理、预算合同部经理、经营部经理
二、岗位职责
（一）概述
根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作；负责工程项目的成本核算以及项目的合同管理。
四、关键绩效
投标工作组织有序高效、标书制作符合标准、投标的中标率、工程过程控制和成本控制力度、预决算管控力度
五、任职资格
学历/专业
工作经验
知识及能力要求
执业资格
工作时间
不定时工作制
工作地点及环境
根据工程需要，不固定工作地点
总经理职务说明书
总经理职务说明书总经理是企业中最重要的职位之一，承担着领导管理公司运营的责任。
总经理需要具备广泛的知识和经验，具有出色的领导能力和决策能力，以及卓越的沟通和组织能力。
以下是总经理的职务说明书，详细描述了总经理的职责和要求。
一、职务概述总经理是公司的最高行政负责人，直接向董事会或所有者负责。
总经理负责制定公司的发展战略和目标，并制定相应的战略计划和业务计划。
总经理需要与各部门经理紧密合作，确保公司各项工作有条不紊地运行。
总经理也需要与外部利益相关者进行有效的沟通和合作，以推动公司的发展。
二、职责和任务1. 制定公司的长期发展战略和目标，并提出相应的战略计划和业务计划。
2. 领导和管理公司的日常运营，确保各项工作有序进行，达到预期的业绩目标。
3. 指导各部门经理制定并执行各自的业务计划，协调各部门之间的合作，解决工作中的问题。
4. 监督和评估公司的运营绩效，及时调整和改进工作流程和管理方法。
5. 确保公司的财务状况良好，制定和执行财务预算，及时进行风险评估和管理。
6. 建立并维护与外部利益相关者的良好关系，包括客户、供应商、合作伙伴和政府部门等。
7. 雇用和解雇公司的高级管理人员，并对下属进行团队建设和能力提升。
三、任职要求1. 具有较高的学历，本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备丰富的工作经验，至少拥有5年以上中高级管理岗位的相关工作经验。
3. 具备出色的领导能力和决策能力，能够独立思考和解决问题。
4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部利益相关者有效合作。
5. 具备优秀的组织和管理能力，能够合理安排和分配资源，提高工作效率。
6. 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够激励和领导团队达到共同目标。
7. 具备较强的商业理解和战略思维能力，对市场和行业的变化有敏锐的洞察力。
总经理是公司的核心职位，对公司的发展和业绩的影响不可小觑。
只有具备全面的素质和能力才能胜任这一职位。
希望应聘者能在自己的工作经历和能力上展现出优势，更好地完成总经理的职责和任务。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略发展计划，监督公司
的日常运营，确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门，与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能：
1. 制定公司的长期战略发展计划，并确保其执行落实；
2. 确保公司的日常运营高效、有序，达到公司的业绩目标；
3. 领导和管理公司的高级管理团队，协调各部门之间的合作和沟通；
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，代表公司
参与重要的商务谈判和活动；
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规，维护公司的合法权益。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景；
2. 具备丰富的企业管理经验，有成功的管理团队和公司的经验；
3. 具备出色的领导力和沟通能力，能够有效地协调和管理公司的各个部门；
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力，能够制定并执行公司的长期发展计划；
5. 具备良好的商业伦理和责任感，能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者，需要具备卓越的领导力和管理能力，能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件，并愿意挑战自己，欢迎您加入我们，共同打造公司的美好未来！。
经理岗位说明书
经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
总经理职务说明书范本
2．具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式；
3．具有丰富的人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面的实战经验；
4．具备战略能力和战略眼光；
5．具备管理者的道德观和社会责任感；
6．具备先进的市场观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念
无职业病危害
体质条件
身体健康；
能承受高强度工作；
能承受较大的精神压力
性格特点
作风严谨，做事稳重，具有强烈的创新意识和开拓精神；
有团队意识，组织能力强；
精力充沛，承受压力能力强
工作内容
1．主持公司生产经营管理工作； 2．组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3．拟定公司内部管理机构设置方案； 4．拟定公司基本管理制度； 5．协调、激励各个部门的工作； 6．推动各项管理规章制度的建设和完善； 7．定期主持总经理办公室会议； 8．负责把握公司的发展方向
职责范围
权力
责任 工作关系 监督 指导 合作者
总经理职务说明书范本
职务名称
总经理
职务编号
所在部门
工资等级
一等
直接上级
董事会
薪酬类型
直接下级
各位总监、总经理助理、 工作时间
办公室主任
任职资格
学历
硕士以上学历
专业
以经济管理专业为主
所受培训
受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理
等方面的知识培训
工作经验
从事过五年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位三年以上
1．经营决策权； 2．组织机构设置权； 3．文件的审批权； 4．直属下级的监督、指导权 1．对公司经营管理的重大决策负主要责任； 2．对公司重大经营管理项目负主要责任； 3．对全体员工负连带法律责任
总经理工作说明书(岗位职责)
总经理工作说明书(岗位职责)总经理工作说明书一、岗位职责1.1 组织与领导作为总经理，您将负责组织和领导整个公司的运营工作。
您应该具备良好的战略眼光和决策能力，制定并执行公司的整体发展策略。
同时，您需要协调不同部门间的工作，确保各项业务活动的顺利进行，并保持团队的高效合作。
1.2 经营管理作为总经理，您需要对公司的经营管理负责。
您应该了解市场需求和竞争状况，制定相应的市场营销策略，并对产品开发、生产、销售等环节进行有效的管理和监督。
您需要关注公司的财务状况，确保预算的执行以及公司资金的合理运作。
1.3 人力资源管理作为总经理，您需要负责公司的人力资源管理。
您应该拥有良好的人际沟通和领导能力，根据公司的发展战略制定人才招聘、培训和激励计划。
您需要建立健全的绩效考核制度，确保员工的工作积极性和工作质量。
1.4 监督与风险控制作为总经理，您需要密切监督公司的各项业务活动，确保符合法律法规和公司政策的要求。
您应该识别和评估风险，并采取适当的措施进行风险控制和防范。
同时，您需要关注公司的声誉和形象，保持与合作伙伴和客户的良好关系。
1.5 外部交流与代表作为总经理，您需要代表公司与外界建立良好的沟通与合作关系。
您应该参与行业活动和相关会议，借助您的影响力和人际关系，促进公司的业务发展和合作机会。
同时，您需要拓展公司的市场份额，与政府及相关部门保持紧密联系，推动公司的发展与社会责任。
二、工作要求2.1 经验与能力作为总经理，您需要具备丰富的管理经验和卓越的领导能力。
您应该具备良好的沟通和协调能力，能够建立团队，并激励团队成员实现公司的目标。
您需要具备良好的战略思维和创新意识，能够应对复杂的内外部环境变化。
2.2 专业知识作为总经理，您需要具备全面的商业知识和相关领域的专业知识。
您应该了解市场、财务、人力资源等方面的知识，并能够运用这些知识指导公司的发展和决策。
2.3 敬业精神与责任心作为总经理，您应该具备高度的职业操守和责任心。
总经理(总裁)职位说明书
总经理（总裁）职位说明书一、职位概述总经理（总裁）是公司最高管理职位，负责制定公司的战略方向并确保其实施，同时管理各部门和团队，以达到公司的发展目标。
总经理（总裁）直接向董事会负责，需要具备全面的商业洞察力和领导力，以促使公司蓬勃发展。
二、职责与任务1. 制定公司战略方向和发展目标：总经理（总裁）应与董事会密切合作，制定公司的长期战略和短期目标，并确保其与公司价值观和使命相契合。
2. 领导团队与管理部门：总经理（总裁）应带领公司的高层管理团队，监督各部门的运作和绩效，确保公司的各项运营活动高效顺畅。
3. 发展并维护公司文化：总经理（总裁）应塑造并保持公司的核心价值观和文化，激励员工对公司愿景的坚守，并确保工作环境积极向上，创造有利于员工个人和职业发展的氛围。
4. 拓展业务和市场份额：总经理（总裁）应与市场部合作，开拓新的业务机会，扩大公司在市场上的影响力和竞争力，确保公司实现可持续增长。
5. 监控公司的财务状况：总经理（总裁）应与财务部紧密合作，确保公司的财务状况健康，制定合理的预算和财务策略，及时调整公司运营方向以确保盈利能力。
6. 维护外部关系：总经理（总裁）应与公司的合作伙伴、投资者、政府机构等建立良好的沟通和合作关系，维护公司的声誉和利益。
三、任职要求1. 教育背景：具备本科及以上学历，主修商业、管理或相关专业。
2. 经验要求：具备丰富的管理经验，特别是在公司高级管理层拥有多年经验的优先考虑。
3. 领导力和沟通能力：能够激励团队成员，协调各部门的工作，并具备优秀的沟通、谈判和决策能力。
4. 商业洞察力和战略思维：能够对公司业务和市场趋势进行全面分析，制定科学合理的战略。
5. 目标导向和结果导向：能够以实际行动推动公司向既定目标发展，追求卓越的业绩和成果。
6. 全球化思维和跨文化能力：能够适应全球业务环境，应对跨国文化差异，具备国际业务拓展的经验。
四、薪酬福利总经理（总裁）的薪酬福利将根据公司规模和行业情况而定，一般包括固定薪资、绩效奖金、股权激励计划，以及其他福利待遇。
金晖高层管理人员职务说明书031231郭
金晖高层管理人员职务说明书031231郭高层管理人员职务说明书目录总经理职务说明书1 生产副总经理4 行政副总经理7 营销副总经理10 财务总监13 总经理助理1617 总经理职务说明书一. 职位基础资料1.岗位名称：总经理2. 职位级别：3. 岗位定员：14. 直接上级：董事长5. 直接下级：营销副总经理.生产副总经理.行政副总经理.财务总监.项目与发展部部长6. 职位摘要：组织公司生产经营管理的正常运作，确保公司目标的实现。
7. 岗位职责：（1）主持公司的生产.经营.管理工作，组织实施董事会决议；（2）负责组织拟定公司的战略和规划，报董事会批准后，负责实施公司的战略和规划；（3）负责制定公司的年度经营目标和计划，报董事会批准后，负责实施；（4）负责组织制定公司内部组织机构设置.调整方案，报董事会批准；（5）负责审批公司的各项规章制度，并负责对公司各种规章制度的贯彻落实情况进行监督与检查；（6）提出公司制度创新.管理创新的设想并组织拟定具体方案；（7）负责对各项目标.计划的进度和完成情况进行监督.检查.指导；（8）负责在董事长授权范围内审批公司的财务支出；（9）负责协调公司各部门在运营中出现的问题；（10）为公司培养高级管理人才；（11）负责定期向董事会汇报企业的运营状况；（12）公司重大管理事项决策。
二. 岗位职权1.人权（1）对公司副总经理和财务总监的聘任具有提议权；（2）对公司副总经理和财务总监的薪资有建议权（3）对公司各部门经理的薪资订档有最终审批权；（4）对公司中层以下干部的聘任具有审批权；（5）负责审批公司部门副职以上人员的考核和岗位调整；（6）负责审批部门副职以上岗位人员的行政处分；（7）负责审批公司在编人员的辞（退）职。
2. 财权（1）会同公司财务总监审批每笔100万元以下（含100万元）.年内累计金额小于500万元（含500万元）的固定资产投资，并负主要责任；（2）对除土地.房屋.生产线以外50万元以内的固定资产报废有审批权；（3）对公司年度计划外的全部项目的费用开支有审批权；（4）审批公司年度计划内的每笔500元以上的管理费用开支，超过年度非生产性费用5％的管理费用开支；（5）审批年度内各项福利费用开支；（6）对公司计划且属公司承担的各种培训费用具有审批权；（7）对公司的市场基础费用.办事处租赁费用具有审批权；（8）有权审批每笔100万元以上的原辅材料采购合同；（9）有权审批单个合同每笔100万元以上的预付货款（定金）；（10）有权审批计划内50万元以上或计划外的生产性辅助材料及零配件采购；（11）审批副总经理.财务总监的现金借支及职工1000元以上的借支；（12）审批1000元以上的部门或公司费用开支内的奖励事项。
总经理岗位说明书(7篇)
总经理岗位说明书（7篇）总经理岗位说明书（精选7篇）总经理岗位说明书篇11、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
总经理岗位说明书篇2一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
小米总经理职务说明书
小米总经理职务说明书小米总经理职务说明书一、岗位背景随着信息技术的高速发展和智能手机市场的快速扩大，小米作为领先的智能硬件及物联网公司，每年都实现了稳定的销售增长。
为了更好地推动公司的发展，现拟招聘小米总经理。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和年度销售计划，确保公司的长远发展和市场竞争力。
2. 领导团队并建立高效的团队合作机制，确保团队目标的达成。
3. 监督公司各部门的运营情况，确保营运活动的高效运转。
4. 分析市场趋势和竞争对手的动态，及时调整公司的市场策略和产品定位。
5. 审核和监督公司各项决策，确保决策的科学性和合规性。
6. 建立和维护与供应商、合作伙伴的良好关系，确保公司在供应链和渠道方面的优势。
7. 确保公司的财务状况健康，并制定合理的财务管理策略。
三、任职要求1. 本科以上学历，具备管理学、市场营销等相关专业背景。
2. 具备较强的市场洞察力和战略思维能力，能够准确把握市场趋势并制定科学的发展战略。
3. 具备优秀的领导能力和团队管理能力，具备良好的人际沟通和协调能力。
4. 具备较强的分析和决策能力，能够从大局出发，做出合理的决策。
5. 具备较强的商业意识和市场敏感性，能够快速反应和适应市场变化。
6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够在高压环境中保持积极乐观的工作态度。
四、福利待遇1. 公司将提供具有市场竞争力的薪资待遇，以及优厚的绩效奖金和股权激励计划。
2. 公司将提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工培训等。
3. 公司将为总经理提供良好的工作环境和职业发展机会，为其提供晋升和发展的空间。
4. 公司将提供符合国家法律法规的法定假期和带薪年假。
五、招聘流程1. 网上报名：将个人简历发送至公司指定邮箱。
2. 初试面试：根据简历筛选，初试合格者将进行面试。
3. 终试面试：通过初试的应聘者将进行终试面试，内容与岗位职责相关。
4. 录用与入职：公司将以电话或邮件形式通知录用的人员，并安排入职手续。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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事业部总经理岗位说明书
审批各部门年度工作计划、费用预算；
组织建立和优化各管理干部的绩效考核体系；
审核部门相关制度和流程.
全部
预算管理制度
适宜性/正确性/有效性
2、经营管理
总结月度、季度、年度经营情况,对下月的经营情况进行总体安排和决策;
根据公司的总体要求和年度目标，制定本部总体销售政策并落实执行；
三、职位权限范围
财务管理权限(如有则填，如无则不填)
销售额：
投资/资产：
直接审批的费用预算范围：
直接负责的费用预算范围:万元
人员管理权限
直接下属人数：3
间接下属人数：
业务下属人数：
四、基本任职资格要求
教育程度&工作经验
一、学历：具有高等院校大专以上的学历；
二、专业：机械、汽车、工商管理等相关专业；
三、行业/管理工作经验:具有专用汽车行业背景五年以上的企业管理工作经验；
正确性/有效性/时效性
6、 团队建设
宣贯集团及公司核心价值理念，营造、改善团队工作氛围，培养下级储备人才，指导下属各个部门之间的工作方向，寻找事业部“人、物、管理"工作中的薄弱环节,提出解决问题的目标或方法。
全部
企业文化管理制度
适宜性/一致性/有效性
六、职位发展路径
可直接晋升到的职位
副总经理
可相互轮换的职位
岗位说明书
岗位编号：生效日期：2017-7—25
一、岗位基本信息
公司：有限公司
部门：事业部
岗位名称:总经理
工作地点：
职位等级:
任职人确认：
直接上级岗位:总经理
直接下属岗位：生产制造部经理、营销服务部经理、技术工艺部经理
事业部总经理岗位说明书
协调公司内部的各种资源并执行公司各项制度
3、实施部门新人导师制度的建立与完善。
4、负责部门营销团队的建设；
5、负责项目经理和策划人员的考核。
6、实施部门员工保密意识、风险意识的管理，及保密协议的动态管理。
职责5：搭建项目管理平台，沉淀项目管理知识
主要任务
1、项目各阶段工作总结的指导与整理；
2、负责组织典型项目及管理案例的分享和推广；
3、负责组织专业技术的分享和推广；
3、确保人均创收的达标。
4、确保各项目及时结算，按时进行项目回款。
职责2：实现持续的开发商满意度及开发商的重复购买能力
主要任务
1、建立与所服务的客户相对应的客户服务体系；
2、提供统一高品质的专业服务；
3、负责妥善处理客户投诉事件，并将其影响降低至最低。
职责3：负责协助市场拓展工作
主要任务
1、及时准确掌握并反馈所服务客户的土地储备及其它项目的进展情况；
成都**地产顾问有限公司
岗位说明书
岗位名称
事业部总经理
汇报上级
代理服务中心总经理
岗位级别
部门经理级
版 次
第2版
第一部分 岗位设立的目的
简要说明：（1）本岗位为什么要存在？
（2）本岗位要做的哪些工作是其他岗位所不能替代的？
本部分只做说明，不是具体活动清单
为了保持公司在营销策划和代理市场的专业服务水平、拓展市场份额、增强公司品牌，在国家房地产法律法规及公司经营策略指导下、在主管老总领导下，全面完成部门经营指标，总体监控所分管范围内的项目营销策划方案的制定和实施，销售团队的管理，协助公司进行市场拓展，负责保持并提高营销专业服务水平，特根据公司发展战略要求设立此岗位。
总经理职务说明书模板
总经理职务说明书模板总经理职务说明书模板第一章总经理职务概述总经理是公司的最高管理职位，负责公司全面的经营管理工作。
总经理直接领导各部门的经理和员工，协调各部门的工作，保证公司的正常运行和业务发展。
总经理向董事会汇报工作，负责制定公司的发展战略和目标。
第二章总经理职责1. 制定公司的发展战略和目标，制定和执行公司的年度工作计划和预算。
2. 监督公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，解决各种业务问题。
3. 负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、激励和离职等工作。
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务健康和经济效益。
5. 建立和维护公司的客户关系，确保公司的业务稳定增长。
6. 与董事会和股东进行沟通和合作，汇报工作和业绩。
7. 研究市场动态和行业趋势，制定相应的经营策略。
8. 协助董事会完成其他相关工作。
第三章任职资格1. 具有本科及以上学历，具备相关领域的专业知识和经验。
2. 具备较强的领导力和组织能力，能够有效的管理和协调各部门的工作。
3. 具有较强的沟通和协调能力，能够与各层次的人员进行有效的沟通和合作。
4. 具备良好的商业敏感性和判断力，能够准确把握市场和行业动态。
5. 具备较强的团队合作精神和抗压能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
6. 具有较好的人际关系和人才发展能力，能够全面管理和培养员工。
第四章工作环境公司为总经理提供舒适的办公环境和先进的办公设备。
公司注重员工的职业发展，提供良好的培训和晋升机会。
公司秉承公平、公正、公开的原则，为员工提供良好的工作环境和福利。
总经理职务说明书模板到此结束，希望能够帮助到您。
总经理的职务说明书
3年以上中层管理经验, 有深厚旳管理功底和行业经验
知识
综合管理知识、专业知识、财务知识等, 有广阔旳知识面
技能技巧
高超旳领导技能, 学习能力强, 思维敏锐, 有很强旳洞察力和分析问题、处理问题旳能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其他
使用工具设备
交通工具、计算机、通讯设备等有关设施
工作环境
单独旳办公室
战略规划
各部门
组织制定战略规划实行计划和方案并推进实行
战略实行计划
各部门
跟踪和预测企业外部环境变化, 结合企业自身优劣势调整战略规划和实行方案
根据规划制定企业资源配置、整合与投资计划并组织实行
职
责
二
职责表述: 组织制定年度经营目旳并实行
工作成果
分送单位
工作
任务
组织制定年度经营计划和实行方案
年度经营计划
各部门
与各部门签订目旳责任书, 审批部门年度计划
对年度经营计划旳实行进行监督、控制和指导
监督检查各部门工作计划旳实行, 协助处理执行中旳问题
职
责
三
职责表述: 建立务实高效旳组织体系和管理体系
工作成果
分送单位
工作
任务
根据企业旳发展需要, 不停优化组织构造
建立健全企业管理体系, 保障组织运行顺畅
监督检查各项管理制度旳执行
职
责
四
职责表述: 组建高效管理团体
工作成果
分送单位
工作
任务
鼓励和团结高层管理团体, 形成经营管理关键
选拔、培养和任免中层管理人员
塑造良好旳企业文化, 增强企业旳凝聚力
职
责
五
职务说明书
1.总经理（总裁）职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司 的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:1根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织 实施;召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;8向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 9、处理公司重大突发事件;10、推进公司企业文化的建设工作。
任职资格: 教育背景: ♦企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历: ♦接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等 方面的培训。
经验:♦ 10年以上企业管理工作经验，至少 5年以上企业全面管理工作经验。
职位名称 总经理职位代码 MKD-ZC 直接上级 董事会 定员 副总经理薪金标准 年薪制编制部门人力资源部 编制日期 2011.3.30核准人胡晓江4、 5、 审核签发以公司名义发出的文件;6、技能技巧: ♦熟悉企业业务和运营流程;♦在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;♦掌握先进企业管理模式及精髓，具有先进的管理理念;♦善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;♦熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;♦具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;♦具备基本的网络知识、熟练使用办公软件。
态度:♦具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力、善于协调、事业心强; ♦亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;♦为人干练、踏实;♦良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
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编号
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范号
1
拟订公司的发展规划
和经营目标
需报审后承办
2
主持日常经营管理
承办
3
实施董事会决议
承办
4
签定合同
承办
5
任免高级经理
承办
6
研究经营法规，协调外部关系
承办
7
塑造企业形象，确立企业文化
承办
三、任职资格
1、学历要求
所需最低学历
专业
大学本科
管理
2、所需技能培训
培训科目
培训期限
人，质量管理，管理心理学
2年
国家薪资、福利政策、劳动政策
半年
3、工作经验要求
从事管理工作三年以上。
4、职位关系
可直接晋升的职位
董事
职务说明书(总经理)
文件编号_____________拟制_____________
核准_____________生效日期_____________
一、基本资料
1.职务名称:总经理2.直接上级职位董事长
3.辖员人数4人4.定员人数1
二、工作概要
1、工作摘要
拟订公司的发展规划和经营目标，主持日常经营管理，实施董事会决议，签定合同，任免高级经理