2003版本第一次工地会议
《施工企业安全生产评价标准》(JGJ-T77—2003)
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要走好明天的路,必须记住昨天走过的路,思索今天正在走着的路。
《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77—2003)施工企业安全生产评价标准(Standard of the work safety assessment for construction company)JGJ/T77—2003中华人民共和国建设部公告第188号建设部关于发布行业标准《施工企业安全生产评价标准》的公告现批准《施工企业安全生产评价标准》为行业标准,编号为JGJ/T77—2003,自2003年12月1日起实施。
本标准由建设部标准定额研究所组织中国建筑出版社出版发行。
中华人民共和国建设部2003年10月24日目录前言1 总则2 术语3 评价内容4 评分方法5 评价等级附录A 施工企业安全生产条件评分附录B 施工企业安全生产业绩评分附录C 施工企业安全生主评价汇总表本标准用词说明条文说明前言根据建设部建标标函[2003]22号文的要求,标准编制组在深入调查研究,认真总结国内外科研成果和大量实践经验,并广泛征求意见的基础上,制定了本标准。
本标准的主要内容是:1、评价内容;2、评分方法;3、评价等级。
本标准由建设部负责管理的解释,由建设部工程质量安全监督与行业发展司(地址:北京市三里河路9号;邮政编码:100835)负责具体内容的解释。
本标准主编单位:上海市建设工程安全质量监督总站(地址:上海市宛平南路75号;邮政编码:200032)本标准参编单位:上海市第七建筑有限公司同济大学上海市建筑业联合会工程建设监督委员会山东省建管局黑龙江省建设工程安全监督站重庆市建设工程安监站天津建工集团北京建工集团深圳市施工安监站本标准主要起草人员:蔡健潘延平陶为农吴晓宇徐伟张国琮赵敖齐叶伯铭李印阎琪郑相儒朱奋发唐伟戴贞洁陈晓峰1 总则1.0.1为加强施工企业生产的监督管理,科学地评价施工企业安全生产条件、安全生产业绩及相应的安全生产能力,实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化,促进施工企业安全生产管理水平的提高,制定本标准。
开工会议第一次工地例会暨技术交底会议内容(共5篇)
开工会议第一次工地例会暨技术交底会议内容(共5篇)第一篇:开工会议第一次工地例会暨技术交底会议内容开工会议第一次工地例会技术交底会议内容开工会议议程第一、按身份职务给大家介绍参会人员。
第二,介绍本项目工程从立项到现在的情况。
第三,本项目工程建设的重要程度,建设意义第四,对工程建设提一点要求1、对建设单位(主要是廉政、管理等方面)2、对监理单位(主要是认真、负责等方面)3、设计单位(主要是服务方面)4、施工单位(主要是质量、进度等方面)第五,领导总结发言。
第一次工地例会程序及内容第一次工地例会是在中标通知书发出以后,监理工程师准备放出开工通知前召开。
目的是检查工程的准备情况(含各方机构、人员),以确定开工日期,发出开工令。
第一次工地会议对顺利实施工程建设监理起重要的作用,总监理工程师应在做好充分准备的基础上,在正式开会之前用书面形式将会议议程有关事项以及应准备的内容通知业主及施工单位,使各方做好准备。
1.会议准备的内容第一次工地例会由总监理工程师主持,业主、施工单位、专业监理工程师等参加,各方准备工作的内容如下:(1)监理单位准备工作的内容包括:现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围;监理工程例行程序及有关表达说明。
(2)业主准备工作的内容包括:派驻工地的代表名单及业主的组织机构;工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件;施工许可证、执照的办理情况;资金筹集情况;施工图纸及其交底情况。
(3)施工单位准备工作的内容包括:组织机构图表,参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场计划表;用于工程的材料、机械的来源及落实情况;供材计划清单;各种落实设施的准备情况,临时工程建设计划;试验室的建立或委托试验室的资质、地点等情况;工程保险的办理情况,有关已办手续的副本;施工现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况;施工组织总设计及施工进度计划;与开工有关的其他事项。
第一次工地会议(会议纪要范例)
第一次工地会议(会议纪要范例)第一次工地会议纪要工程名称会议日期参加单位建设单位监理单位施工单位参加人员会议地点工地现场会议室主持人建设单位/xx:1、介绍参建单位及驻场的人员及其分工。
首先建设单位:xx为项目分管领导,现场项目负责人为xx,全面负责整体工程的推进工作,xxx负责衔接参建各单位的协调以及质量、安全、投资、进度的配合工作。
2、本工程由我建设单位委托xx公司按照签认的监理合同进行监理,总监理工程师xx。
由xx承包施工,同时由xxx进行跟踪审计。
3、本工程前期准备工作,道路、水、电、场地平整已基本落实,具备了参建各方进场准备施工的条件。
4、下面请各参建单位介绍驻场人员及分工。
同时对开工前的准备工作及相关需协调问题作汇报性的介绍。
施工单位/xx:1、xx建设项目,项目经理为中标项目经理:xx,项目部技术负责人:xxx,其余五大员及相关管理制度等会后书面呈报各管理单位。
2、我施工项目部将按规定及时组织施工管理班组进场,按照施工组织设计及相关法律、法规要求抓紧落实以下工作:①xx前完成临时设施的搭设以及施工场地的文明施工设施;②及时衔接参建各单位,做好标高、轴线等控制点的移交手续;③针对图纸要求,编制具有针对性、合理的进度计划。
监理单位/xx:xx公司受建设单位委托,进行xx工程监理。
现场已成立项目监理部,具体分工为:(1)总监代表:xx土建专监:xx 土建监理:xx安装专监:xxx(注:以上人员为第一批监理,全部进场监理人员详见监理规划人员进退场计划)(2)对总承包单位的整体施工的质量要求,主要是严格按照规范及相关规定、标准、合同、图纸、招标文件等进行施工。
做到:a、原材料及设备等必须按要求检测合格后方可进行使用。
b、各道工序必须严格执行上道工序验收合格方可进行下道工序施工。
c、工程资料要及时申报、收集,做到同步、真实、有效。
d、施工中安全文明必须严格按照规范及相关规定标准进行实施。
专职安全员必须到岗,并进行有效的指导及管理安全文明生产工作。
历届人大会时间表
十一届全国人大二次会议:3月5日---3月16日十一届全国人大一次会议:2008年3月5日开幕3月18日闭幕第十届全国人民代表大会第五次会议(2007年3月5日~2007年3月16日)第四次会议(2006年3月5日~2006年3月14日)第三次会议(2005年3月5日~2005年3月14日)第二次会议(2004年3月5日~2004年3月14日)第一次会议(2003年3月5日~2003年3月18日)第九届全国人民代表大会第一次会议(1998年3月5日~3月19日)第二次会议(1999年3月5日~3月16日)第三次会议(2000年3月5日~3月16日)第四次会议(2001年3月5日~3月15日)第五次会议(2002年3月5日~3月15日)第八届全国人民代表大会第一次会议(1993年3月15日~3月31日)第二次会议(1994年3月10日~3月22日)第三次会议(1995年3月5日~3月18日)第四次会议(1996年3月5日~3月17日)第五次会议(1997年3月1日~3月15日)第七届全国人民代表大会第一次会议(1988年3月25日~4月13日)第二次会议(1989年3月20日~4月4日)第三次会议(1990年3月20日~4月4日)第四次会议(1991年3月25日~4月9日)第五次会议(1992年3月20日~4月3日)第六届全国人民代表大会第一次会议(1983年6月6日~6月21日)第二次会议(1984年5月15日~5月31日)第三次会议(1985年3月27日~4月10日)第四次会议(1986年3月25日~4月12日)第五次会议(1987年3月25日~4月11日)第五届全国人民代表大会第一次会议(1978年2月26日~3月5日)第二次会议(1979年6月18日~7月1日)第三次会议(1980年8月30日~9月10日)第四次会议(1981年11月30日~12月13日)第五次会议(1982年11月26日~12月10日)第四届全国人民代表大会第一次会议(1975年1月13日~1月17日)第三届全国人民代表大会第一次会议(1964年12月21日~1965年1月4日)第二届全国人民代表大会第一次会议(1959年4月18日~4月28日)第二次会议(1960年3月30日~4月10日)第三次会议(1962年3月27日~4月16日)第四次会议(1963年11月17日~12月3日)第一届全国人民代表大会第一次会议(1954年9月15日~9月28日)第二次会议(1955年7月5日~7月30日)第三次会议(1956年6月15日~6月30日)第四次会议(1957年6月26日~7月15日)第五次会议(1958年2月1日~2月11日。
国务院关于印发《国务院工作规则》的通知(2003)
国务院关于印发《国务院⼯作规则》的通知(2003)⽂号:国发[2003]11号颁布⽇期:2003-03-23执⾏⽇期:2003-03-23时效性:现⾏有效效⼒级别:⾏政法规⽬录第⼀章总则第⼆章组成⼈员职责第三章科学民主决策程序第四章依法⾏政要求第五章⼯作安排布局第六章⾏政监督第七章会议制度第⼋章公⽂审批第九章作风纪律各省、⾃治区、直辖市⼈民政府,国务院各部委、各直属机构:《国务院⼯作规则》已经2003年3⽉21⽇召开的国务院第⼀次全体会议通过。
现予印发。
国务院⼆三年三⽉⼆⼗三⽇国务院⼯作规则(⼆三年三⽉⼆⼗⼀⽇国务院第⼀次全体会议通过)第⼀章总则⼀、第⼗届全国⼈民代表⼤会第⼀次会议产⽣的新⼀届中央⼈民政府,根据《中华⼈民共和国宪法》和《中华⼈民共和国国务院组织法》,制定本规则。
⼆、国务院⼯作以邓⼩平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的路线、⽅针和政策,实⾏科学民主决策,坚持依法⾏政,接受⼈民监督,建设⾏为规范、运转协调、公正透明、廉洁⾼效的政府。
三、国务院组成⼈员要履⾏宪法和法律赋予的职责,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新;忠于职守,服从命令,顾全⼤局,全⼼全意为⼈民服务。
四、各部门要依照法律和⾏政法规⾏使职权,进⼀步转变政府职能、管理⽅式和⼯作作风,推进电⼦政务,提⾼⾏政质量和效率,切实贯彻国务院各项⼯作部署。
第⼆章组成⼈员职责五、国务院由下列⼈员组成:总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、⼈民银⾏⾏长、审计长、秘书长。
六、国务院实⾏总理负责制,总理领导国务院的⼯作。
副总理、国务委员协助总理⼯作。
七、总理召集和主持国务院全体会议和国务院常务会议。
国务院⼯作中的重⼤事项,必须经国务院全体会议或国务院常务会议讨论决定。
⼋、副总理、国务委员按分⼯负责处理分管⼯作。
受总理委托,负责其他⽅⾯的⼯作或专项任务,并可代表国务院进⾏外事活动。
九、秘书长在总理领导下,负责处理国务院的⽇常⼯作。
中国人民政治协商会议第一届全体会议
中国人民政治协商会议第一届全体会议(1949年9月21日~30日)中国人民政治协商会议第一届全国委员会(1949年10月~1954年12月)第一次会议(1949.10.9)第二次会议(1950.6.14~23)第三次会议(1951.10.23~11.1)第四次会议(1953.2.4~7)中国人民政治协商会议第二届全国委员会(1954年12月~1959年4月)第一次会议(1954.12.21~25)第二次会议(1956.1.30~2.7)第三次会议(1957.3.5~20)中国人民政治协商会议第三届全国委员会(1959年4月~1965年1月)第一次会议(1959.4.17~29)二次会议(1960.3.29~4.11)三次会议(1962.3.23~4.18)四次会议(1963.11.17~12.4)中国人民政治协商会议第四届全国委员会(1965年1月~1978年3月)第一次会议(1964.12.20~1965.1.5)中国人民政治协商会议第五届全国委员会(1978年3月~1983年6月)第一次会议(1978.2.24~3.8)第二次会议(1979.6.15~7.2)三次会议(1980.8.28~9.12)4次会议(1981.11.28~12.14)5次会议(1982.11.24~12.11)中国人民政治协商会议第六届全国委员会(1983年6月~1988年4月)第一次会议(1983.6.4~22)第二次会议(1984.5.12~26)第三次会议(1985.3.25~4.8)四次会议(1986.3.23~4.11)第五次会议(1987.3.24~4.8)中国人民政治协商会议第七届全国委员会(1988年4月~1993年3月)一次会议(1988.3.24~4.10)第二次会议(1989.3.19~27)第三次会议(1990.3.18~29)四次会议(1991.3.23~4.4)第五次会议(1992.3.18~28)中国人民政治协商会议第八届全国委员会(1993年3月~1988年3月)第一次会议(1993.3.14~27)第二次会议(1994.3.8~19)第三次会议(1995.3.3~14)第四次会议(1996.3.3~13)五次会议(1997.2.27~3.12)中国人民政治协商会议第九届全国委员会(1998年3月~2003年3月)第一次会议(1998.3.3~14)第二次会议(1999.3.3~12)第三次会议(2000.3.3~11)第四次会议(2001.3.3~12)第五次会议(2002.3.3~13)中国人民政治协商会议第十届全国委员会(2003年3月~2008年3月)第一次会议(2003.3.3~15)第二次会议(2004.3.3~12)第三次会议(2005.3.3~12)第四次会议(2006.3.3~13)第五次会议(2007.3.3~15)中国人民政治协商会议第十一届全国委员会(2008年3月~2013年3月)第一次会议(2008.3.3~14)第二次会议(2009.3.3~12)第三次会议(2010.3.3~14)第四次会议(2011.3.3~13)第五次会议(2012.3.3~13)。
第一次工地会议制度
第一次工地会议制度
(1)第一次工地会议应在承包单位和项目监理机构进场后、工程开工前召开。
(2)第一次工地会议应由建设单位主持。
(3)参加第一次工地会议应包括下列人员;
1)建设单位驻现场代表及有关职能部门人员。
2)承包单位项目经理部经理及有关职能部门人员、分包单位主要负责人。
3)项目监理机构总监理工程师及主要监理人员(最好是全体)。
4)可邀请有关勘察、设计人员参加。
(4)第一次工地会议的主要内容:
1)建设单位根据委托监理合同宣布项目监理机构总监理工程师并向其授权。
2)建设单位宣布承包单位项目经理部经理。
3)建设单位、项目监理机构总监理工程师及项目经理部经理分别介绍各方驻现场的组织机构、人员及其职责分工。
4)建设单位介绍工程开工准备情况。
5)承包单位项目经理汇报现场施工准备情况——人、机、料准备情况,现场“三通一平”等情况。
6)建设单位和总监理工程师对承包单位施工准备情况提出意见和要求。
7)总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。
8)研究确定各方在施工过程中,参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、(一般情况下每周一次)地点及主要议题。
9)其他有关事项。
(5)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,分发有关各方。
第一次工地会议会议纪要
第一次工地会议会议纪要第一次工地会议会议纪要在日新月异的现代社会中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的第一次工地会议会议纪要,希望能够帮助到大家。
第一次工地会议会议纪要1会议时间:20xx年月 xx日9:00会议地点:工程现场会议室参加单位及人员:详见会议签到单会议主持:陈会议主要内容:会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容HTJL/QR—GJB—2003—05第一次工地例会是在建设项目开工前,由建设单位主持,有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议,是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。
监理机构在第一次工地例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。
为了给建设单位以高度的信心,为了保证与承包单位以后的成功合作,监理工作的交底至关重要。
监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。
历届全国党代表大会会议主要内容
历届全国党代表大会会议主要内容两会:全国人民代表大会全国政协会议第十届全国人民代表大会第一次会议(2003年3月5日~2003年3月18日)第二次会议(2004年3月5日~2004年3月14日)第三次会议(2005年3月5日~2005年3月15日)第九届全国人民代表大会第一次会议(1998年3月5日~19日)第二次会议(1999年3月5日~16日)第三次会议(2000年3月5日~16日)第四次会议(2001年3月5日~15日)第五次会议(2002年3月5日~15日)第八届全国人民代表大会第一次会议(1993年3月15日~31日)第二次会议(1994年3月10日~22日)第三次会议(1995年3月5日~18日)第四次会议(1996年3月5日~17日)第五次会议(1997年3月1日~15日)第七届全国人民代表大会第一次会议(1988年3月25日~4月13日)第二次会议(1989年3月20日~4月4日)第三次会议(1990年3月20日~4月4日)第四次会议(1991年3月25日~4月9日)第五次会议(1992年3月20日~4月3日)第六届全国人民代表大会第一次会议(1983年6月6日~21日)第二次会议(1984年5月15日~31日)第三次会议(1985年3月27日~4月10日)第四次会议(1986年3月25日~4月12日)第五次会议(1987年3月25日~4月11日)第五届全国人民代表大会第一次会议(1978年2月26日~3月5日)第二次会议(1979年6月18日~7月1日)第三次会议(1980年8月30日~9月10日)第四次会议(1981年11月30日~12月13日)第五次会议(1982年11月26日~12月10日)第四届全国人民代表大会第一次会议(1975年1月13日~17日)第三届全国人民代表大会第一次会议(1964年12月21日~1965年1月4日)第二届全国人民代表大会第一次会议(1959年4月18日~28日)第二次会议(1960年3月30日~4月10日)第三次会议(1962年3月27日~4月16日)第四次会议(1963年11月17日~12月3日)第一届全国人民代表大会第一次会议(1954年9月15日~28日)第二次会议(1955年7月5日~30日)第三次会议(1956年6月15日~30日)第四次会议(1957年6月26日~7月15日)第五次会议(1958年2月1日~11日)全国人大常委会会议一般每两个月举行一次;有特殊需要的时候,可以临时召集会议。
完整之第一次工地例会及图纸会审会议纪要
第一次工地例会及图纸会审纪要
时刻:2月18日
参会职员:详见签到表〔附后〕集会内容:
所在:施工现场集会室掌管人:
1.业主现场代表引见参会单元相干职员及各方职员响应的义务权益。
2.监理单元总监请求施工单元将资料报验跟施工构造计划及进度计
划〔周进度跟月进度方案〕尽快报我监理工程组,施工单元相干职员〔如:质检、平安、资料员等〕必需在四日内加入。
3.集会决议每周工地例会于周一14:00召开,请求施工单元在例会
上反响施工状况、现场存在的征询题、工程进度款领取状况、报周进度跟月进度方案。
4.地勘单元夸大在路基根底局部请求施工单元必需请相干职员进展
现场测验,及格后才干进入下道工序,且根底局部资料必需与实体同步。
*****监理征询
********监理工程组
2月19日。
第一次工地例会__会议纪要(范版)
第一次工地会议会议纪要编号:单位工程名称:2014 年11 月 3 日会议纪要正文:第一次工地会议于 2014 年 11 月 3 日上午,在建设单位二楼会议室举行,参加人员有建设单位项目管理成员、监理部成员、施工单位项目经理部成员。
具体人员详见会议签到表。
会议由建设单位主持。
会议期间,建设单位、施工单位、监理单位先后发言。
第一次工地会议主要内容有以下八个方面):一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工:(一)建设单位介绍项目机构组成人员:项目负责人:现场代表及:技术管理人员:(二)施工单位项目经理部成员介绍项目经理部施工现场组织机构组成人员:项目经理:项目副经理:企业技术负责人:项目技术负责人:施工员:质检员:安全员:材料员:资料员:(三)监理单位介绍监理部组成人员:项目总监:张俊专业监理工程师:周圣施工现场监理员:林刚、李时全二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权:三、建设单位介绍工程开工准备情况:1、本工程施工许可证已办理;2、施工合同已签定;3、三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、施工单位项目经理部成员介绍工程开工准备情况:1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,拱板预制分包基本落实。
2、施工现场准备3台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。
3、临时设施工作基本完成。
在现场施工办公室即可办公。
施工现场施工道路待完成,施工现场基本具备通车条件。
4、施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计及专项施工方案已基本完成。
5、目前急需建设单位解决与协调事宜:(1)(2)五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求:1、建设单位要求:(1)建设单位要求施工单位严格按设计、规范、合同约定控制好质量,要求项目机构组成人员认真负责,人员落实到位,工程质量验收,达到合格标准。
(2)严禁违法分包现象。
DBJ/T 01-26-2003建筑安装分项工程施工工艺规程(第四分册)
北京市地方性标准 DB编号:DBJ/T01-26-2003备案号:J10313—2003建筑安装分项工程施工工艺规程Construction Workmanship Codefor Builder’s Work and Building Service Work Items(第四分册)第7篇地面与楼面工程第8篇门窗工程第9篇屋面工程2003—12-15 发布 2004—03-01 实施北京市建设委员会发布目次第7篇地面与楼面工程1 灰土垫层 (17)1.1 材料要求 (17)1.2 主要机具 (17)1.3 作业条件 (17)1.4 操作工艺 (18)1.5 质量标准 (19)1.6 成品保护 (20)1.7 应注意的问题 (20)2 砂垫层和砂石垫层 (21)2.1 材料要求 (21)2.2 主要机具 (21)2.3 作业条件 (21)2.4 操作工艺 (22)2.5 质量标准 (23)2.6 成品保护 (24)2.7 应注意的问题 (24)3 水泥混凝土垫层 (25)3.1 材料要求 (25)3.2 主要机具 (25)3.3 作业条件 (25)3.4 操作工艺 (26)3.5 质量标准 (28)3.6 成品保护 (28)3.7 应注意的问题 (29)4 找平层 (30)4.1 材料要求 (30)4.2 主要机具 (30)4.3 作业条件 (30)4.4 操作工艺 (30)4.5 质量标准 (31)4.6 成品保护 (32)4.7 应注意的问题 (32)5 隔离层 (33)5.1 材料要求 (33)5.2 主要机具 (33)5.3 作业条件 (33)5.4 施工工艺 (34)5.5 质量标准 (35)5.6 成品保护 (36)5.7 应注意的问题 (36)6 低温热水楼面辐射采暖地板 (37)6.1 材料要求 (37)6.2 主要机具 (39)6.4 施工工艺 (40)6.5 质量标准 (42)6.6 成品保护 (44)6.7 应注意的问题 (44)7 水泥混凝土面层 (45)7.1 材料要求 (45)7.2 主要机具 (45)7.3 作业条件 (45)7.4 操作工艺 (46)7.5 质量标准 (48)7.6 成品保护 (49)7.7 应注意的问题 (49)8 水泥砂浆地面 (50)8.1 材料要求 (50)8.2 主要机具 (50)8.3 作业条件 (50)8.4 操作工艺 (51)8.5 质量标准 (53)8.6 成品保护 (54)8.7 应注意的问题 (54)9现制水磨石地面 (55)9.1 材料要求 (55)9.3 作业条件 (55)9.4 操作工艺 (56)9.5 质量标准 (61)9.6 成品保护 (62)9.7 应注意的问题 (63)10 水泥钢(铁)屑面层 (64)10.1 材料要求 (64)10.2 主要机具 (64)10.3 作业条件 (64)10.4 操作工艺 (65)10.5 质量标准 (66)10.6 成品保护 (67)10.7 应注意的问题 (67)11 防油渗面层 (68)11.1 材料要求 (68)11.2 主要机具 (68)11.3 作业条件 (68)11.4操作工艺 (69)11.5 质量标准 (72)11.6 成品保护 (73)11.7 应注意的问题 (73)12 不发火(防爆的)面层 (74)12.2 主要机具 (74)12.3 作业条件 (74)12.4 操作工艺 (74)12.5 质量标准 (75)12.6 成品保护 (75)12.7 应注意的问题 (75)13 环氧自流平面层涂饰 (76)13.1 材料要求 (76)13.2 主要机具 (76)13.3 作业条件 (76)13.4 操作工艺 (76)13:5 质量标准 (77)13.6 成品保护 (77)13.7 应注意的问题 (78)14 砖面层 (79)14.1 材料要求 (79)14.2 主要机具 (79)14.3 作业条件 (80)14.4 操作工艺 (80)14.5 质量标准 (84)14.6 成品保护 (84)14.7 应注意的问题 (85)15 大理石面层、花岗岩面层和人造石 (87)15.1 材料要求 (87)15.2 主要机具 (87)15.3 作业条件 (87)15.4 操作工艺 (88)15.5 质量标准 (92)15.6 成品保护 (92)15.7 应注意的问题 (93)16 料石面层 (95)16.1 材料要求 (95)16.2 主要机具 (95)16.3 作业条件 (95)16.4 施工工艺 (96)16.5 质量标准 (97)16.6 成品保护 (98)16.7 应注意的问题 (98)17 塑料板面层 (99)17.1 材料要求 (99)17.2 主要机具 (99)17.3 作业条件 (99)17.4 操作工艺 (100)17.5 质量标准 (102)17.6 成品保护 (102)17.7 应注意的问题 (103)18 地毯面层...............................................................lO4 18.1 材料要求 (104)18.2 主要机具 (105)18.3 作业条件 (105)18.4 操作工艺 (106)18.5 质量标准 (108)18.6 成品保护 (108)18.7 应注意的问题 (109)19 活动地板面层 (110)19.1 材料要求 (110)19.2 主要机具 (110)19.3 作业条件 (110)19.4 操作工艺 (111)19.5 质量标准 (113)19.6 成品保护 (114)19。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议及监理交底会议会议纪要第1期总第1期 GTC-JLH-001会议日期:2004年1月7日 PM 14:00会议地点:现场会议室会议主持:李正全出席单位及人员:建设单位:国家体育场项目公司---吴益民监理单位:中咨公司国家体育场监理部---郭建华、叶军、郑洪永、李强、宇文建助、陈彦国、王雪静、阮振宗承包单位:城建集团国家体育场总承包部---谭晓春、黄永生、李久林、刘桂根、张义昆、薛忠亚、杨俊峰、孔繁明、杨军霞、柴书钦、刘晨、董树恩设计单位:中国建筑设计研究院---王春光会议主要议题:1.建设单位负责人宣布工程监理单位、项目总监理工程师及其工作范围;2.建设单位负责人宣布承包单位及项目经理部经理;3.会议各方互相介绍各方的组织机构、人员及其分工;4.项目经理汇报施工现场施工准备情况;5.会议各方协商确定协调的方式,参加监理例会的人员、时间及安排;6.业主与监理方对工程提出要求;7.总监理工程师进行监理工作交底;8.会议决议事项。
主要内容:一、会议首先由项目公司李正全宣布本工程的监理单位为中咨工程建设监理公司,项目总监理工程师为郭建华,本工程总承包单位为北京城建集团国家体育场工程总承包部,项目经理为谭晓春,并宣读了监理范围及工作内容(详细内容见附件)。
随后,参会各方互相介绍了各自的人员及分工。
二、项目总监理工程师郭建华进行了施工监理交底,介绍了监理工作的主要依据、目标、监理工作的主要内容、方法和程序、工程报验和资料管理的有关要求等(详细内容见附件)。
三、总承包部谭总汇报了现场施工准备情况:目前现场已达到“七通一平”的条件,临建已搭设完毕,机械设备正在进场;试验桩已打完,正在做试桩准备。
承包部提出以下问题:1、试验桩的后续监理工作由哪家来负责;2、承包部的放线结果与市测绘院提供的测量成果不一致,如何解决。
四、决议事项1、试验桩的后续监理工作仍由帕克监理公司负责。
2、监理例会定于每周二下午2:00在总承包部会议室召开,参加人员详见监理交底内容。
第一次工地例会主要内容
第一次工地例会主要内容一个成功的工地例会应该是一个机会,让所有的工作人员了解和理解项目的目标、要求和计划,并为在工地上保持安全和高质量的工作奠定基础。
以下是可能包括在第一次工地例会议程中的主要内容:1.项目概述首先,要向工作人员介绍项目的整体目标和范围。
这包括项目的目标、工作计划和时间表、预算以及任何其他相关信息。
工作人员需要了解项目的背景和目的,以便他们知道他们的工作如何与整个项目联系起来。
这也将有助于确保他们在工作过程中遵循项目的整体目标,而不是只看到手头的具体任务。
2.安全要求安全是工地上最重要的事情之一,因此需要详细讨论如何保持安全。
这包括讨论与工作相关的所有潜在危险,如何避免和控制危险,并强调每个人在保持安全方面的责任。
在这个环节中,可以详细讨论个人防护设备的使用,如何处理危险物质、如何正确使用和存储工具和设备、如何在危险地点工作以及如何处理紧急情况等问题。
3.工作计划工作计划是确保项目按时按质完成的关键。
因此,需要详细讨论工作计划和时间表,包括工作的优先级、阶段性的任务和每个任务的工作流程。
需要让所有工作人员明白他们的任务是什么,以及在什么时间内需要完成这些任务。
同时,需要讨论任何可能导致时间延误的潜在问题,并为解决这些问题提供解决方案。
4.质量控制保持高质量是项目成功的关键。
因此,需要详细讨论质量控制的方法和策略,以确保工作符合预期的标准。
这包括如何检查工作,如何纠正问题以及如何记录工作质量的情况。
讨论应该涵盖如何识别缺陷并及时解决这些问题,以确保工作满足客户和项目的要求。
5.沟通协调工地上的所有工作人员需要清楚地了解如何进行沟通和协调。
这包括讨论如何联系项目经理和其他工作人员以及如何解决问题和传达信息。
需要明确每个人的职责和任务,并确保所有人都知道如何与其他人沟通和协调。
还需要讨论项目会议的安排和其他沟通渠道,以确保所有人都能及时了解项目的最新情况。
6.资源管理在工地上,资源管理是确保项目成功完成的关键。
第一次工地会议
第一次工地会议第一次工地会议就是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前,建设单位、工程监理单位与施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会得要求等情况进行沟通与协调得会议,也就是检查开工前各项准备工作就是否就绪并明确监理程序得会议。
第一次工地会议应由建设单位主持,监理单位、总承包单位授权代表参加,也可邀请分包单位代表参加,必要时可邀请有关设计单位人员参加。
第一次工地会议上,总监理工程师应介绍监理工作得目标、范围与内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法与措施等。
中文名第一次工地会议外文名The first site meeting含义项目尚未全面展开前得会议目得监理工作正常开展目录.1第一次工地会议得内容.2第一次工地会议得准备.3第一次工地会议得作用.4第一次工地会议示例第一次工地会议得内容我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议得主要内容作了规定,主要内容如下。
[1]1.各方介绍业主、承包商与监理单位分别介绍各自入驻现场得组织机构、人员及其分工,就有关细节作出说明,并以书面文件提交给各方。
2.宣布授权业主根据委托监理合同宣布对总监得授权,并委以授权书。
3.工程开工准备情况介绍业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其她与开工条件有关得问题予以说明。
4.施工准备情况介绍承包商介绍施工准备情况时得主要陈述内容如下:(1)主要施工人员得进场情况,并提交进场人员名单及进扬计划。
(2)材料、机械、仪器与设施得进场情况,并提交进场计划与清单。
(3)施工驻地及临时工程建设进展情况,并提交临时工程计划与平面布置图。
(4)施工测量、工地实验室得准备及进展情况。
(5)其她与开工条件有关得内容与事项等。
5.总监评述(1)总监应根据批准得或正在审批得施工进度计划,说明施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获批准。
根据已获批准或将要批准得施工进度计划,说明承包商何时可以开始哪些施工,有无其她条件限制。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要怎样写?下面请看CN人才公文网小编给大家整理收集的第一次工地会议纪要,供大家阅读参考。
第一次工地会议纪要1会议时间:xxx年12月13日下午14:00会议地点:xxx二期工地会议室会议主持人:王历骄参加人员:建设单位:xxx监理单位:王xxx施工单位xxx会议内容:一、建设单位发言内容:1、甲方现场代表人员介绍:1)建设单位:土建工程师xxx2)监理单位:总监理工程师xxx3)施工单位:中基公司项目经理xxx、中基公司总工程师xxx、六建生产经理xxx2、春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。
3、xxx年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。
首次集合时间:xxx年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。
需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:010—89432811)。
4、大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。
5、要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。
钢筋、立塔手续方面提报监理公司。
二、施工单位汇报生产计划安排:(一)、生产计划安排:1、9#楼塔基施工(12月15日—30日)。
2、6#7#8#楼塔吊安装(12月20日—30日)。
3、9#楼基础垫层施工(12月25日—30日)。
4、现场施工道路(元月5日—10日)。
5、生活区宿舍维修(12月15日—25日)。
6、9#楼南侧车库回顶(12月15日—18日)。
7、现场场地清退(12月25日—元月10日)。
(二)、人员安排:现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。
(三)、材料进场计划:1、支撑碗扣计划12月14日进场。
2、基础保温帘计划12月15日进场。
第一次工地会议纪要(附详细内容)
1、工期:投标前已要求施工单位自行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑,所提出的工期问题属施工组织问题,顺延工期理由不成立。
2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
3、现场施工临时设施完成后要及时报验。
4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
c)经济签证规定:所有经济签证应在签证项目发生后5日内申报,逾期失效,责任自负;各承包单位发生增减工程量签证时,应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看,并现场计量,三方办理书面手续,作为签证依据;签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料;当发生增减工程量后,若没有得到监理、建设单位代表现场确认而追加的签证单或监理不明情况的签证单,监理方不予承认,后果由承包单位自负;确实不能现场计量的,必须事前三方书面约定。
e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向,每人次处罚500元。
f)未按时按质完成各项指令的(包括未按时回复的),每个指令处罚1000元。接到指令后在规定时间内无动于衷的,无明显行动或有明显抵触情绪的,每个指令处罚2000元。处罚后在延期时间内仍未落实的在上次处罚的基础上加倍处罚,并一律上报建设单位及业务主管部门。
第一次工地会议纪要(附详细内容)
第一次工地会议纪要
工程名称:XX市XXX工程
例会时间
201X年X月X日
例会地点
施工项目部会议室
参加人员
(签到表附后)
建设单位:XXX XXX
监理单位:XXX XXX XXX
施工单位:XXX XXX XXX XXX
审计单位:XXX XXX
主持人
XXX
第一次工地会议基本内容
第一次工地会议内容参考(主要内容摘自《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003)△4.3主要工作制度4.3.1技术文件审核、审批制度4.3.2原材料、购配件和工程设备检验制度4.3.3工程质量检验制度4.3.4工程计量付款签证制度4.3.5会议制度1第一次工地会议2监理例会3监理专题会议4.3.6施工现场紧急报告制度4.3.7工作报告制度4.3.8工程验收制度Δ第一次工地会议1时间:在合同项目开工令下达前举行2地点:3主持:总监或总监与发包人联合主持4内容4.1介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容4.2承包人、发包人开工准备工作介绍3.3监理工作交底4.4沟通其他相关信息(会议内容可在会前与有关各方约定)Δ发包人开工准备工作1、提供首批开工项目的施工图纸和施工文件;2、移交测量基准点和有关测量数据;3、按合同约定提供“四通一平”条件,划定施工永久占地和临时占地范围;4、完善工程建设合同,提供首次工程预付款;5、提出对工程建设相关单位的具体要求和注意事项。
Δ承包人开工准备工作1、配备管理、技术人员,成立施工项目部;2、建立质量保证体系和安全检查体系;3、检查人员、设备、材料、购配件等是否符合技术标准和施工合同要求,是否满足施工需要;4、检查试验室条件是否符合有关规定;5、复核测量基准点,完善测量控制网,检查是否具备施工条件;6、熟悉设计文件和施工图纸,提出疑惑和改进意见;7、编写施工组织设计,报送相关表格,提出合同项目开工申请Δ监理人开工准备工作1、配备监理人员,成立现场监理机构;2、建立监理工作规章制度和监理工作责任制;3、收集、接收、熟悉工程建设有关资料,包括工程建设有关法规、文件和技术标准、工程合同、设计文件和图纸等;4、完善办公、通讯、交通、试验、食宿设施,满足监理机构工作、生活需要;5、组织编制监理规划和监理实施细则,在约定的时间内报送发包人;6、审核开工条件,签发合同项目开工令。
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人员到位
正在组织学习
材料调查分布图(续5)
施工进展情况(续6)
▪ 1、材料产地、生产规模不大,但质量能 满足施工要求。
粗粒集料
中粒集料
意外伤害保险单1
意外伤四 施工总体平面布置图
施工队伍安排:三个桥梁队。三个土方队,二个涵洞队,一个隧 道队。
工期总体计划横道图
主要机械设备、试验仪器进场表
主要施工机械表(略)、试验仪器表(略)、测量仪器满
足开工需要。
谢 谢!
展了原材料试验,土工试验、配合比设计与选定工作。 ▪ 5、施工主要机械设备已进场,满足开工需要。 ▪ 6、项目规划范围内纵横向便道已完成50%以上,关键工号的
施工便道满足开工条件。 ▪ 7、导线复测已完成、隧道测量控制网已建立,断面复核已经
完成,并上报监理处审核。 ▪ 8、施工队伍将陆续进场,部分施工队伍驻地已完善
施工进展情况(续1)
▪ 1、原有施工道路窄,正在进行拓宽。
原有道路状况
正在进行拓宽
施工进展情况(续2)
▪ 1、正在进行便道修筑。
新修便道
新修与拓宽
施工进展情况(续3)
▪ 1、项目部驻地建设完成。
驻地建设完成
试验室设备到位
施工进展情况(续3)
▪ 1、试验室平面布置图总面积174m2。
施工进展情况(续4)
附件:项目经理授权委任书
附件:项目经理任命文件
二 施工准备情况
▪ 1、项目部驻地建设已完成,项目部管理人员已全部到位 。 ▪ 2、项目管理制度已建立,安全、质量保证体系已完善,各种
图表已上墙。 ▪ 3、实施性施工组织编制已完成,已报监理处审核,项目部正
在根据审核意见进行补充和完善。 ▪ 4、工地试验室已建立,各种仪器设备已安装、标定;同时开
拌 和 站 布 置平面 图
三 施工进展情况
▪ 1、施工纵横向便道已经修建6.0km以上。 ▪ 2、拌和站规划三座,已经选址完成,正
在建设中。 ▪ 3、图纸审核已经完成。 ▪ 4、正在根据《公路工程质量检验评定标准》
(JTC F80/I一2004 ) 进行单位工程、分部、分 项工程划分。正在建立工程计量台帐。 ▪ 5、已办理意外伤害保险。