第一次工地会议

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召开工地第一次例会

工地第一次例会会议记录

会议日期：XXXX年XX月XX日

会议地点：工地会议室

与会人员：建设单位、施工单位、监理单位相关人员

会议记录：

一、会议开场致辞

本次工地第一次例会由建设单位主持召开，目的是为了加强各单位之间的沟通与协作，确保工程顺利进行。首先，建设单位代表致开场辞，对各单位出席人员表示欢迎，并简要介绍了工程概况和本次例会的主要议程。

二、施工单位介绍

接下来，施工单位代表对施工队伍、技术力量、施工计划等方面进行了详细介绍。重点阐述了施工组织设计、安全保障措施以及质量监控体系等内容。同时，对施工过程中的重点、难点问题进行了初步分析，并提出相应的解决方案。

三、监理单位发言

监理单位代表对工程监理工作进行了说明，强调了监理工作的职责和任务。重点对施工质量、安全、进度等方面提出了具体要求，并表示将严格履行监理职责，确保工程按计划顺利进行。同时，对施工单位提出了一些具体的建议和要求。

四、建设单位发言

建设单位代表对各单位的发言进行了总结，并对工程质量、安全

等方面提出了具体要求。强调了各单位之间的协作配合，要求大家齐心协力，确保工程按期完工。同时，对一些具体问题进行了协调和安排。

五、会议总结与闭幕

最后，本次工地第一次例会圆满闭幕。各方代表一致认为，本次会议取得了良好效果，加强了各单位之间的沟通和协作。同时，也希望各单位能够认真履行职责，确保工程顺利进行。

工地第一次会议发言稿

各位领导、各位同事：

大家好！

我是某某工地的某某职位，今天很荣幸能在这里参加第一次工地会议，并能有机会与大家一起交流和分享。

首先，我想表达对大家对工地的关注和支持的感谢之情。正是由于大家的辛勤付出和协同努力，我们才能顺利地完成前期的准备工作，让工地能够顺利进入下一阶段。

我们所承担的任务非常重要，我们不仅仅只是简单的建设工作，我们更是为了整个项目的成功。因此，在这里，我想向大家分享几点个人观点和建议。

首先，我们要时刻保持高度的责任感和紧迫感。作为建设工人，我们的每一个举动都会直接影响到整个项目的进度和质量。因此，我们要时刻保持高度的责任感，做好每一个细节的把控和管理。

其次，我们要相互协作，形成良好的团队合作精神。在工地上，我们是一个团队，每个人的工作都相互联系、相互关联，只有形成团结一致的合作精神，我们才能共同面对各种困难和挑战，最终获得成功。

最后，我们要保持学习的态度，不断提高自己的专业知识和技

能。建设行业的技术在不断发展和更新，我们必须时刻保持学习的态度，不断提高自己的能力和技术水平，以适应市场的需求和发展变化。

面对未来的工作任务，我相信我们有能力和智慧去完成，只要我们保持团结、拼搏和努力，我们一定能够迎来工地的辉煌胜利！

谢谢大家！

第一次工地例会会议纪要

第一次工地会议及监理交底会议纪要

会议时间：4月8日

会议地点：×××路三标项目部

主持人：

参会人员：见会议签到表

××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下：

第一次工地会议主要议程如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作：

（1）监督参建各方对合同的履约情况；

（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；

（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；

（4）协助参建各方办理相关手续；

（5）其他需要建设单位办理的事务。

2．理单位介绍监理组组织机构及职责范围

本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况

承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

第一次工地上开会发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天很高兴能够在这里与大家一起开展第一次工地上的会议，我作为项目组的负责人，非常重视这次会议，也感到责任重大。今天，在这里，我将针对我们工地上的一些问题，进行一些交流和讨论。首先，让我先介绍一下我们的工作情况。

现在，我们目前所处的工地情况，整体来看，工作进展情况是比较顺利的。在过去的一段时间里，我们按照计划，完成了各项基础设施的建设，并且取得了预期的效果。但是，我也清楚地意识到，我们在工地上还存在不少问题和困难，这些问题需要我们共同努力和解决。接下来，我将就一些问题提出一些建议，期待大家积极发言，共同解决。

首先，我们工地上的安全管理工作是我们最为关心和重视的，因为安全是我们工作的首要任务。目前，工地上的安全管理工作存在一些不足。比如，工地上存在的安全隐患尚未得到有效的控制和整改，需要我们进一步完善和细化安全管理制度，提高员工的安全意识，加强安全培训和教育，确保工地上的安全生产。我建议，我们应该成立专门的安全工作小组，加强对工地安全管理的监督和检查，及时发现和解决安全隐患，确保工地上的安全生产。

其次，我们工地上的施工质量问题也需要引起我们充分的重视。在过去的一段时间里，我们在一些施工工作中，存在一些质量问题，这些问题需要我们及时整改和提高。比如，在路面施工

过程中，我们需要加强对材料的选择和使用，确保施工质量，满足工程要求，提高工程的整体质量。此外，我们还需要加强工地上的施工管理和监督，提高施工作业人员的专业技能，确保施工质量的稳定和可靠。

第一次工地例会会议流程

一、会议前准备

在进行第一次工地例会会议之前，需要进行一系列的准备工作，以确保会议的顺利进行。首先，确定会议的召开时间和地点，并通知参会人员。同时，明确会议的主题和议程，以便参会人员提前做好准备。另外，准备会议所需的文件资料和相关材料，确保会议讨论的内容有依据。最后，检查会议室设备的正常运行，如投影仪、音响等，以避免会议期间出现技术故障。

二、会议开场

会议开始时，主持人首先致开场词，对参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和议程安排。接着，主持人介绍与会人员的身份和职责，以便大家了解各自的角色和职责。

三、汇报工作进展

在会议的第一部分，各部门负责人逐一进行工作进展的汇报。他们需要向与会人员详细地介绍各自部门的工作进展情况，包括完成的任务、遇到的问题以及解决方案等。这有助于与会人员了解整个工地的工作进展情况，并及时发现和解决问题。

四、讨论存在的问题

在汇报工作进展之后，与会人员可以对汇报内容进行提问和讨论。这一环节有助于发现存在的问题和难点，并找到解决方案。与会人

员可以就工作中遇到的问题提出自己的看法和建议，共同协商解决办法，以提高工作效率和质量。

五、制定下一阶段工作计划

根据汇报和讨论的结果，与会人员共同制定下一阶段的工作计划。这包括明确各部门的工作重点、任务目标和时间节点，以及协调各部门之间的配合关系。制定合理的工作计划可以确保工作有序进行，并及时调整工作方向，以应对可能出现的问题。

六、确认会议纪要

在会议进行的过程中，可以指定一名人员负责会议纪要的记录。会议纪要需要准确记录会议的讨论内容、决策结果以及下一步的工作计划等重要信息。会议结束后，将会议纪要发送给与会人员，以便大家对会议内容有一个统一的认识，并落实相应的工作任务。

第一次工地会议的内容

第一次工地会议内容

一、会议的开幕式

1. 开幕致辞：由工地总经理发表开场致辞，热烈欢迎各位出席会议。

2. 出席人员：本次现将出席会议的成员名单及职务介绍，部分邀请的客人也将允许参加会议并发言。

二、会议正式通过

1. 会议时间：本次会议时间设置如下，具体会议安排请参考会议记录，也可以根据需要进行调整。

2. 会议通过：会议正式通过后，所有与会者将根据现场要求进行实际操作。

三、会议的主要内容

1. 工地安全：确保工地安全期间的规定，做好安全管理，并预防安全事故的发生，让工人的安全得以保障。

2. 工作量计划：完成工作量计划，明确施工进度，争取按时完成施工任务。

3. 标准调整：调整施工质量标准，保证工作质量，用心施工，确保施工质量不偏差。

四、会议的结束

1. 总结：总结本次会议的主要内容，确保各项讨论结果落实到施工中。

2. 结束：工地总经理感谢大家参加会议，本次工地会议正式结束。

工地第一次会议内容及流程

一、会议内容

1. 会议目的

本次会议的目的是为了确保工地施工的顺利进行，明确各项工作任务和责任，加强沟通和协调，确保工程质量和安全。

2. 工程概况介绍

项目负责人对工程概况进行介绍，包括工程规模、工期、项目背景等，以便大家对整个工程有一个全面的了解。

3. 施工方案和计划

施工方案和计划是工程顺利进行的基础，需要将施工过程中的各项工作进行详细规划和安排，确保施工进度和质量。

4. 工程安全管理

工程安全是工地工作的首要任务，会议中需要强调各项安全规定和措施，确保施工过程中的安全。

5. 人员组织和分工

会议中需要明确各个岗位的职责和任务，确保人员组织和分工合理，以提高工作效率。

6. 供应材料和设备

施工过程中需要使用各种材料和设备，会议中需要明确供应商和供应流程，以确保材料和设备的及时供应。

7. 质量控制和验收标准

施工过程中需要进行质量控制和验收，会议中需要明确质量控制的要求和验收标准，以确保工程质量。

8. 环境保护和卫生措施

工地施工过程中需要注重环境保护和卫生措施，会议中需要强调环境保护的重要性，并明确相应的措施和要求。

9. 问题沟通和解决

会议中应鼓励参会人员提出问题和困难，并进行讨论和解决，以确保工程顺利进行。

10. 会议总结和下一步工作安排

会议结束前，需要对本次会议进行总结，并明确下一步工作的安排和任务分工。

二、会议流程

1. 开场白

会议主持人对与会人员表示欢迎，简要介绍会议目的和流程。

2. 工程概况介绍

项目负责人对工程概况进行介绍，包括工程规模、工期、项目背景等。

3. 施工方案和计划

第一次工地会议纪要范文

会议主题：工地安全与管理

会议时间：XXXX年XX月XX日

会议地点：XX工地会议室

会议目标：

1. 确定工地安全管理的责任与职权；

2. 制定工地安全管理规范；

3. 解决工地存在的安全隐患问题。

会议内容：

1. 会议主持人首先对出席人员进行了介绍，并说明了会议的目的和意义。随后，对于工地安全的重要性进行了强调，强调了安全管理对于工人的生命财产安全的重要性。

2. 工地负责人进行了发言，对于工地存在的安全问题进行了汇报，包括高处坠落、电气设备安全、机械设备操作安全等方面。他表示，工地安全问题的解决需要全体人员的共同努力。

3. 会议组织了专家进行安全生产知识的讲解，包括工地安全的法律法规、应急预案的制定以及常见事故的防范等方面。专家强调了工地管理人员需要具备的安全管理知识和技能。

4. 会议组织了小组讨论环节，分组讨论了工地存在的安全问题，并

提出了相应的解决方案。各小组代表进行了汇报，大家对于工地安全管理的重要性和必要性达成了共识。

5. 会议进行了最后的总结发言，主持人对于会议的成果进行了总结，并提出了下一步的工作计划。他强调，工地安全是一项长期持续的工作，需要全体人员的共同努力。

会议决议：

1. 工地负责人将组织工地人员进行安全培训，提高工人的安全意识和安全技能。

2. 工地负责人将组织制定工地安全管理规范，明确责任和职权，并定期检查执行情况。

3. 工地负责人将组织对工地存在的安全隐患进行整改，并加强现场安全巡查。

4. 工地负责人将建立健全工地安全事故报告和处理机制，及时处理工地发生的安全事故。

第一次工地例会会议纪要范文

会议时间：2022年XX月XX日

会议地点：XX施工工地会议室

主持人：XX

出席人员：A、B、C、D、E、F

会议纪要：

一、会议目的

本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。

二、施工进展情况汇报

A部门负责人汇报了施工进展情况。目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。

三、质量安全管理情况汇报

B部门负责人汇报了质量安全管理情况。B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。

四、材料采购及供应情况汇报

C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。

五、进度计划调整

D部门负责人提出了进度计划调整的建议。经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。

六、风险预警与应对措施

E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。

七、其他事项

1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。

2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。

八、下一步工作安排

根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。

第一次工地会议内容议程

一、会议目的

本次会议旨在汇报工地现场的进展情况、解决工作中遇到的问题，明确下一步

工作计划和安排。

二、会议时间

本次会议时间为2022年11月1日上午8:30-11:00。

三、会议地点

本次会议地点为工地会议室。

四、参会人员

会议召集人：张三

参会人员：王五、李四、赵六、钱七、刘八、周九

五、会议议程

1.会议主持人张三开场致词，介绍本次会议目的和议程安排。

2.王五对工地现场的进展情况进行汇报，包括已经完成的工作、正在进

行中的工作以及接下来要完成的工作任务。

3.李四对目前工作中遇到的问题进行汇报，主要包括人员配备不足、材

料供应不及时、天气因素影响等。

4.王五和李四共同提出针对上述问题的解决方案，讨论并达成一致意见。

5.赵六根据讨论结果，明确下一步工作计划和安排，包括工作重点、时

间安排和工作流程等。

6.钱七对安全生产工作进行汇报，重点介绍工地安全风险和应对措施。

7.刘八和周九共同提出安全生产方面的建议和意见，讨论并达成一致意

见。

8.赵六根据讨论结果，制定工作安排，明确安全生产工作的负责人和具

体工作内容。

9.张三本次会议的讨论结果，强调工作重点和时间节点，提出未来工作

的期望和要求。

10.会议结束。

六、会议纪要

会议纪要将由李四拟定并于会议结束后通过邮件形式发送给所有参会人员，确

保大家对本次会议的讨论结果和工作安排有全面的了解。

七、会议注意事项

•打卡签到要准时，不能迟到早退。

•会议中须保持严肃的工作态度，不允许个人随意插话或干扰会议进行。

•会议中发表的言论和建议要遵循实事求是和客观公正原则。

第一次工地会议

工程项目开工前，监理工程师应主持召开第一次工地会议。

1 第一次工地会议应在正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位授权代表必须出席，各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人也应参加会议。

2 第一次工地会议上各方应介绍人员、组织机构及联系方式。建设单位应就其组织机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，并宣布对监理工程师的授权。总监理工程师应向驻地监理工程师授权，并将授权书、组织机构框图、职责范围及监理人员名单提交施工单位并报建设单位。施工单位应书面提交工地代表（项目经理）的授权书、主要人员名单及人员资格材料、组织机构框图及职责范围，并在本次会议上由总监理工程师或驻地工程师应进行审查并口头予以批准（或有保留的批准），会后正式予以书面确认。

3 施工单位应在第一次工地会议之前应将施工进度计划提交总监理工程师或驻地工程师。总监理工程师或驻地工程师应对进度计划批准条件，拟批准的日期等做出说明。

4 施工单位应将人员机械进场情况、试验室、施工驻地建设、施工测量、履约保函和动员预付款保函、各种保险以及其他与开工条件有关的内容及事项提出书面报告并进行陈述。总监理工程师或驻地工程师应逐项予以澄清、检查和评述。

5 建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。

6 总监理工程师或驻地工程师应就工程质量、进度、计量支付、延期与索赔的主要监理程序、图表以及质量事故、安全事故报告、程序、报表、函件往来传递、交接程序、格式及工地会议时间、地点等进行说明。

第一次工地例会的主要内容及发言稿

第一次工地例会的主要内容通常包括以下几个方面：

1. 介绍各方参会人员：会议开始时，主持人应逐一介绍参会的人员，包括建设单位、监理单位、施工单位的代表及其职务。

2. 宣布会议纪律：为了确保会议的顺利进行，主持人应向参会人员宣布会议纪律，要求各方遵守会议规则，保持会场秩序。

3. 传达相关文件和会议精神：会议主持人应向参会人员传达与工程建设相关的法律法规、政策文件和会议精神，确保各方了解并遵守相关规定。

4. 介绍工程概况：建设单位代表应向参会人员详细介绍工程项目的基本情况，包括项目背景、建设规模、工程内容、建设工期等。

5. 监理单位工作计划和监理方案介绍：监理单位代表应向参会人员介绍监理单位的工作计划、监理实施细则以及具体的监理方案，以便各方了解监理工作的安排和要求。

6. 施工单位工作计划和施工方案介绍：施工单位代表应向参会人员介绍施工单位的工作计划、施工进度安排、施工方法和技术措施等，以便各方了解施工工作的安排和要求。

7. 讨论工程实施中的问题和困难：各方代表应就工程实施过程中可能遇到的问题和困难进行讨论，共同协商解决办法，确保工程顺利进行。

8. 确定下次工地例会的时间、地点和内容：会议主持人应与参会各方协商确定下次工地例会的时间、地点和主要内容，以便各方提前做好准备。

9. 其他需要讨论的事项：会议主持人可根据实际情况，安排其他需要讨论的事项，确保各方在会议上充分沟通，为工程顺利实施创造有利条件。

第一次例会甲方发言稿

尊敬的各位领导、来宾，大家好！

今天，我们在这里召开首次例会，旨在加强沟通与合作，共同推动项目的顺利进行。首先，请允许我就甲方的立场，对本次会议的主题进行简要介绍。

第一次工地会议内容、议程

一、会议的组织

第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请审计部门、质量监督部门参加。

二、会议的内容

1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；施工单位应书面提交对工地代表(项目经理)的授权书。

2、施工单位应陈述开工的各项准备情况：(提交文字报告)

(1)主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料，已取得监理工程师批准的情况；

(2)主要施工机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已取得监理工程师批准的情况；

(3)用于工程的外购材料是否进场或将于何日进场，本地材料来源是否落实，是否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已取得监理工程师批准的情况；

(4)施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并提交总监办及临时工程建设计划分布和布置图，以取得监理工程师批准的情况；

(5)工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交试验室布置图、流动试验室分布图及仪器设备清单，已取得监理工程师批准的情况；

(6)施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并提交施工测量计划及有关资料，已取得监理工程师批准的情况；

第一次工地会议发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先，我要感谢大家今天能够参加我们的第一次工地会议。作为这个工作小组的负责人，我感到非常荣幸能有机会在这里向大家介绍我们的工程项目，并希望通过这次会议能够与大家一起共同讨论，共同商定工作计划，共同解决问题，共同推动项目的顺利进行。

首先，我想向大家简要介绍一下我们的工程项目。这是一个地下隧道施工项目，地理位置位于城市中心，项目总面积约为10000平方米。项目的主要目标是在规定的时间内，按照设计

要求，完成地下隧道的施工工作，并保证工程质量和工程安全。项目的施工周期为18个月，项目总投资额为5000万人民币。

接下来，我想和大家分享一下我们的工作计划。我们已经制定了详细的施工计划和进度安排，明确了每个阶段的工作任务和目标，确保了施工进度能够按照预期进行。在工程质量管理方面，我们将严格按照相关标准和规范进行施工，并严格控制材料和设备的选用和施工过程中的检验工作。在工程安全管理方面，我们将加强施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中没有安全事故的发生。

接下来，我想和大家讨论一下我们工程项目可能面临的一些问题，并希望大家能够共同商讨解决方案。首先是项目资金的问

题，我们需要确保项目的资金能够及时到位，以保证施工进度不受影响。其次是施工设备和材料的供应问题，我们需要确保施工需要的设备和材料能够及时供应，以保证施工进度能够按照计划进行。最后是施工队伍的问题，我们需要确保项目施工队伍的施工能力和施工质量能够符合项目要求。

最后，我希望大家能够积极参与我们的工程项目，共同努力，共同合作，共同推动项目的进展。我们相信在领导的指导下和大家的共同努力下，我们一定能够顺利完成这个工程项目，并取得优异的成绩。

第一次工地会议

第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。

中文名

第一次工地会议

外文名

The first site meeting

含义

项目尚未全面展开前的会议

目的

监理工作正常开展

.1第一次工地会议的内容

.2第一次工地会议的准备

.3第一次工地会议的作用

.4第一次工地会议示例

第一次工地会议的内容

我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议的主要内容作了规定，主要内容如下。[1]

1．各方介绍

业主、承包商和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工，就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。

2．宣布授权

业主根据委托监理合同宣布对总监的授权，并委以授权书。

3．工程开工准备情况介绍

业主代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。

4．施工准备情况介绍

承包商介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下：

(1)主要施工人员的进场情况，并提交进场人员名单及进扬计划。

(2)材料、机械、仪器和设施的进场情况，并提交进场计划和清单。

(3)施工驻地及临时工程建设进展情况，并提交临时工程计划和平面布置图。

第一次工地例会范文

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天我们召开了第一次工地例会，首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次会议，让我们共同商讨、解决工地建设中所遇到的问题，共同推动工程进展，确保工程质量和安全。

首先，我代表公司向大家介绍一下这次工程的基本情况。本次工程是位于XX市的XX项目，总面积XXX平方米，总投资额XXX万元，预计工期XXX个月。项目包括XX、XX、XX等多个部分，是我们公司今年的重点项目之一。在公司的高度重视下，我们组建了一支强大的工程团队，力求做到精心施工、合理管理、保质保量完成项目。

接下来，我将与大家分享一下本次工程的施工进度和存在的问题。目前，工地已经完成了XX%的土建工程，XX%的设备安装工程，XX%的装饰装修工程。但是在施工过程中，我们也发现了一些问题，比如人员配备不足、施工进度滞后、材料管理不到位等。这些问题必须得到及时解决，以确保工程的顺利进行。

针对这些问题，我们制定了一些解决方案。首先，我们将加大人员配备力度，确保施工人员的数量和质量；其次，我们将加强现场管理，提高施工效率，保证工程按时完工；最后，我们将加强材料管理，确保材料的质量和供应的及时性。

最后，我希望大家能够积极参与讨论，提出宝贵意见，共同解决工程中的问题，确保工程质量和安全。希望我们在今后的工作中能够团结一心，共同努力，为项目的顺利完成而努力奋斗！

谢谢大家！