直销-无限极制度
无限极奖金制度
培训认证奖励
02
销售人员通过培训获得相关认证后，培育者可获得一定金额的
培训认证奖励。
培训课时补贴
03
培育者为下级提供培训课时，根据培训课时数可获得相应的补
贴。
重复消费奖金的计算方式
积分奖励
销售人员通过重复消费累积积分，积分达到一定数额后可兑换相应 商品或获得现金奖励。
回购优惠
销售人员购买指定商品或服务可享受回购优惠，优惠金额可作为奖 金累积。
业务合作伙伴
适用于与无限极公司合作 的业务合作伙伴，根据业 务合作情况和项目完成度 获得相应奖金。
02
无限极奖金制度的种类
销售奖金
零售利润
销售竞赛
销售人员通过销售产品获得零售利润， 这是最基础的奖金。
无限极会定期举办销售竞赛，表现优 秀的销售人员可以获得额外的奖金。
销售提成
根据销售业绩，销售人员可以获得一 定比例的销售提成。
促进团队协作
奖金制度可以促进团队成 员之间的合作与竞争，提 高整体业绩。
提升品牌影响力
良好的奖金制度可以吸引 更多销售人员加入，提升 品牌的市场份额和知名度。
奖金制度的适用范围
销售人员
适用于无限极公司的各级 销售人员，根据销售业绩 获得相应的奖金。
经销商
适用于与无限极公司合作 的经销商，根据销售量和 市场拓展情况获得相应奖 金。
领导奖金的计算方式
领导奖
各级领导可获得下级销售人员业绩的一定比例作为领导奖金。
培训补贴
领导人员为下级提供培训，可获得相应的培训补贴。
增员奖励
领导人员成功招募新成员，可获得一定金额的增员奖励。
培育奖金的计算方式
培育奖金
01
无限极新的奖金制度
无限极奖金制度优惠卡的作用：（1）终生享受八折优惠；（2）可以积分，可以在全国、马来西亚、香港、台湾做代理，不需加盟费（注：麦当劳加盟费500万，安踏50万，海澜之家加盟费100万）。
（3）可以继承、世袭。
3、办优惠卡需提供本人的：中行（建行、工行、农行）的个人结算账号复印件，身份证复印件。
﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋奖励方案一、零售利润20%零售利润是公司经销商与顾客零售价之间的价差。
例如：沐浴露：38（零售价）--30（优惠价）＝8.00元。
（自2010年起个人月消费额须300元及以上）。
举例1：你本月消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了如下*10%-1000*2%-2000*4%-4000*6%-6000*8%-8000*8%=2130-1460=670元举例2：你7月消费或销售了1000元，折让为2%；8月消费或销售了3000元，折让为6%（因为1000+3000=4000，4000元对应的折让是6%，所以8月的业绩按6%计算工资）；若9月消费或销售了7000元，则应按10%计算工资（因为8月的3000加9月的7000，相邻两月相加为10000元，对应折让10%）。
以后无论你消费或销售多少业绩，销售折让永远是最高的10%（级别只升不降）。
三、超额奖12.5%（即超出10000元业绩部分，但对合格小组来说仍然是【N-1】*12.5%）。
例1：你本月只消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了元例2：你本月只消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了如下元例3：你本月只消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了如下四、业绩红利6%（深度奖）其业绩考核标准如下：*4.25%-10*2.25%*2-15*2.75%*6=4.676275-0.45-2.475=1.751275如果组更多，业绩更大呢即：根据市场内的达标个数（10000元为达标）提取达标的百分比。
直销-无限极制度
06
总结与展望
总结：无限极制度的优势与不足
优势
强大的品牌影响力：无限极作为知名直销品牌，具有广泛的市场认可度 和品牌影响力，为经销商提供了强大的背书。
数字化转型：随着互联网技术的发展，无限极未来可能会加速数字化转型，利用大数据、 人工智能等技术提升销售效率和服务质量。
展望：未来无限极制度的发展趋势与前景
• 国际化拓展：无限极已经进入国际市场，未来可能会进一步扩大国际业务，提升品牌影响力和市场份额。
展望：未来无限极制度的发展趋势与前景
强化监管：政府对直销行业的监管将进一步 加强，规范市场秩序，保障消费者权益。
无限极制度的团队管理特点与优势
特点
明确的组织结构：无限极制度具有明确的组织结构，各级别职责明确，有利于团队成员明确自己的角 色和任务。
强大的领导力：无限极制度的领导力来自于各级别领导人，他们具备丰富的经验和专业知识，能够带 领团队取得成功。
无限极制度的团队管理特点与优势
• 激励与培训机制：无限极制度提供各种激励和培训机制 ，以鼓励团队成员积极发展、提高业绩。
丰富的产品线：无限极拥有多元化的产品线，覆盖了保健品、护肤品、 日用品等多个领域，为消费者提供了丰富的选择。
总结：无限极制度的优势与不足
• 独特的销售模式：无限极采用直销模式，直接连接生产与消费，减少中间环节，使产品价格更具有竞争力 。
总结：无限极制度的优势与不足
不足
竞争激烈：直销行业竞争激烈，市场饱和度高， 需要投入大量时间和精力来拓展业务。
直销的特点
无限极经营模式及奖金制度
无限极经营模式及奖金制度无限极是一家以健康产品销售为主要业务的直销公司，它的经营模式和奖金制度是其核心竞争力之一。
无限极的经营模式主要分为两个方面，一是产品销售模式，二是多层次分销模式。
以下将详细介绍无限极的经营模式和奖金制度。
无限极的产品销售模式是通过直销方式进行销售。
直销是指无限极通过建立一支庞大的销售团队，直接与消费者进行沟通和销售，省去了传统的商业渠道，直接将产品销售给最终消费者。
无限极的产品主要包括健康保健品、纯天然草药产品、美容护肤品等，以满足人们对健康和美容的需求。
除了产品销售模式外，无限极还采用了多层次分销模式。
多层次分销是指无限极通过建立销售网络，包括代理商、区域经销商等多个层次，不仅直接销售产品给消费者，还通过代理商等逐级推广销售。
这样的模式可以有效地扩大销售范围和提高销售效益。
无限极的奖金制度是其经营模式的核心之一。
无限极的奖金制度主要包括两个方面，一是销售奖金，二是团队奖金。
销售奖金是指无限极通过销售产品来获得的奖金。
销售奖金是根据个人的销售业绩进行计算的，销售业绩越高，获得的奖金越多。
无限极的销售奖金计算方式一般是根据销售额和销售层级进行计算，销售额越高，销售层级越高，获得的奖金越多。
团队奖金是指无限极通过建立销售团队来获得的奖金。
团队奖金是根据团队的销售业绩进行计算的，团队的销售业绩越高，获得的奖金越多。
无限极的团队奖金计算方式一般是根据团队的销售额和组织层级进行计算，销售额越高，组织层级越高，获得的奖金越多。
除了销售奖金和团队奖金外，无限极还设立了一些其他的奖金和福利，如领导奖、推荐奖等。
这些奖金和福利一般是根据个人的业绩和团队的业绩进行计算的，具体的计算方式和条件会在公司的官方网站中详细说明。
综上所述，无限极的经营模式和奖金制度是相辅相成的。
通过直销和多层次分销的模式，无限极可以更有效地销售产品和扩大销售范围。
而奖金制度则激励了销售人员积极工作和发展团队，进一步推动了销售业绩的提升。
无限极奖金制度
无限极奖金制度引言无限极奖金制度是一种营销手段，它通过逐级销售来引导消费者追求更高的销售业绩，在销售目标达成时可以获得相应的奖金。
它的奖金制度比较灵活，一定程度上可以提高业绩和消费者的忠诚度。
但是，无限极奖金制度也存在一些问题，例如，销售员过于追求销售目标，导致欺诈和虚假宣传，消费者被骗等问题。
本文将从历史、工作原理、优缺点和管理策略等方面对无限极奖金制度进行分析和探讨。
历史无限极奖金制度源于美国，是一种先进的销售模式。
它的主要特点是采用逐级销售来诱导消费者购买产品，并通过分销商的销售业绩来发放奖金。
无限极奖金制度的营销模式被广泛应用于保健品、化妆品、家电等消费品的销售领域。
随着该制度的不断发展和改进，无限极奖金制度在各个国家和地区都取得了良好的销售业绩。
工作原理无限极奖金制度是一种基于多级分销的销售模式，其工作原理如下：1.公司制定销售政策和奖金制度，招募一定数量的销售员。
2.销售员通过社交渠道等方式，向消费者介绍公司的产品，并试图诱导消费者购买。
3.消费者购买公司的产品后，销售员获得相应的销售提成。
4.销售员可以推荐其他销售员加入公司，并带动他们的销售业绩。
5.当销售员的销售业绩达到一定规模时，公司会给他们发放奖金，以鼓励销售员努力推销产品。
6.销售员在逐渐提高销售业绩的同时，也可以提高自己的等级和提成。
无限极奖金制度的工作原理比较简单，但是需要消费者和销售员之间的信任和配合。
同时，无限极奖金制度也面临着一些问题，例如销售员为了达到销售目标采用了不道德的营销手段，给消费者造成了困扰和损失。
优缺点无限极奖金制度相比传统的销售模式，具有以下优点：1.激励销售员：无限极奖金制度对于销售员来说是一种激励机制，可以通过逐级销售来鼓励其提高销售业绩，进而获得相应的奖金。
2.方便销售顾客：无限极奖金制度可以对消费者提供更多的购买信息和服务，从而提高销售点的购买转化率和忠诚度。
3.支持公司发展：无限极奖金制度可以有效地提高公司的销售业绩，利润和贡献，从而推动公司持续发展。
各直销公司制度对比
【最新资料Word版可自由编辑！！】选择哪家公司是最智慧的？下面是多个直销公司奖金制度分析和比较（安利、完美、无限极、美乐家、雅芳、玫琳凯、科士威等）1.全国直销公司奖金制度分析安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。
80%会员以出售产品为主，所以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
月月归零，所以大多数人都存在囤货现象。
下面人超越了自己太多，还脱离关系，非常不合理，有苦劳没功劳。
是目前最不合理的、不人性化的制度。
无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
是太阳线加级差，团队不容易存活，很难做大。
做一个大象腿没收入，也就是说真正付出了没有回报，很多人不明白，明白了也晚了。
玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。
晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。
康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。
差额加分红）业绩压力很大，小组业绩从6000（提成1%）到30000（提成5%）。
富迪月朗：多轨加分红提成，多轨为主。
（1）分红不以业绩为基数，而以三代下属的收入为基数，所以本项收入不多，或者没有;（2）多轨共享大组，但不是共享大组的业绩；（3）收入封顶，剩余保留业绩有限额。
天狮：制度是累级三三制，在前期容易达成，很容易启动市场，但累积制当下级级别并级后收入很少，很难留住高层人才，天狮高层流失率很高。
三三制，很难升级。
太阳神：双轨封顶归零。
完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务。
完美直销分析
模式
该公司采用直销方式销售自己的产品。直销：指厂家直接和销售商品 和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。
文化
科技是第一生产力。为建立专业化研发、质保队伍，公司吸纳了一批来 自海内外高等学府的硕士、博士等专业科研人才，并设立了研发部、质 保部，其中包括微生物室、留样室、中试工厂和多功能实验室。2004年 2月，经政府有关部门验收批准，公司在整合加强原有研发力量的基础 上成立了“企业技术中心”经营理念古润金董事长在五周年庆典开幕致 辞中说过，完美公司在依法转型后，保持—— 三个不变： 1、为消费者提供优质产品的理念不会改变； 2、为完美业务员提供业务发展机会理念也不会改变； 3、坚持在中国投资长远发展的理念更不会改变 矢志“百年完美，全球完美”是完美公司的战略宏愿
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无限极十种不能碰的直销公司 发表日期
十种不能碰的直销公司发表日期：2010-11-3 0:41:21标签：在美国，直销是一种正常的营销通路，但到了极度聪明的台湾人那里，就会变质，正派辛苦在经营的公司却变少数。
倒闭，骗钱的歪风层出不穷，这也难怪一般社会大众对这个产业的看法有些偏激。
很庆幸的是，现在正面的报导越来越多，而这些现象，除了恶劣该死的骗子老板需负责外，让这些社会事件一再发生的另一群人，也是责无旁贷！那就是去加入那些公司的人。
我从不认为那些人是受害者，因为没有人会拿着枪抵着您领钱去加入吧？况且初期在经营时那些人还很热衷地一直疯狂推荐，不是吗？为了遏止歪风，我用其他角度来让您检验您想加入或已加入的公司，是不是对的？因为每一家公司都会告诉您，我们的公司最好！产品全球最有效！制度最赚钱！而当我们都很清楚能分辨时，那些骗子或无能老板，就无法再吸引无知的大众加入，自然直销业到未来，只有正派经营的大公司才能生存，那时才是全台湾直销界总营业额爆发的时候！台湾的直销业总营业额实在有能力远远大于现在的几百亿，不也是这些公司来扰乱视听的吗？就算全台一年700亿的总营业额好了，也不过是鸿海集团一家公司，4个礼拜的营业额，或许这么比，有失公平，但200多家真正在经营的直销公司，也有好几家自有工厂，您们也像鸿海一样可称是制造业，不是吗？我们来分析一下，为什么有这么多的公司失败？若您是想要永续，正派经营的老板或直销商，您一定会赞同我发起这“拒绝加入”的活动，若您看了以下的检验标准您反对的话，或许您就等着被市场唾弃与遗忘吧！我们不宜加入的十种公司：1.不合理高获利的公司2.老板业外头衔太多的3.老板与总经理是外行人4.主要产品是代理的5.太高科技的产品6.没有实验室，没有研发能力，产品到处都有的公司7.没有研发能力，没有工厂，除了直销通路之外，传统通路也来卖一模一样的产品的8.要屯货或高责任额的制度9.没有国际市场的公司10."没有落地的外商公司1.不合理高获利的公司这类公司就是市场主要的乱源！您只要拿钱加入公司，每个月就给您5%或更高的利息；或拿钱来12个月就全部还本，您什么事都不用作，在家等着领钱就可以啦！用极诱人的高复利来吸金，以后金养前金。
无限极奖金制度[001]
![无限极奖金制度[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/d867ad8ad4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1bb.png)
无限极奖金制度简介无限极奖金制度是一种直销公司的激励制度，通过不断招募和培训下级代理商，并通过销售产品实现收入的增长。
这种奖金制度的核心思想是通过团队合作和业绩激励，实现销售额的稳步增长。
基本原则无限极奖金制度基于以下几个核心原则：1.团队为基础：每个代理商都是一个团队的一部分，共同努力实现团队销售目标。
2.业绩为导向：奖金是根据个人和团队的销售业绩计算的，业绩越高，奖金越丰厚。
3.激励为动力：通过给予代理商丰厚的奖金激励，鼓励他们更加努力地工作，提高团队业绩。
奖金计算方法无限极奖金制度的奖金计算方法涵盖了多个层级和参数，下面是一些常见的计算方法：直销奖金直销奖金是根据代理商个人的销售业绩计算的。
一般来说，代理商个人销售的产品额度越高，直销奖金越高。
团队奖金团队奖金是根据整个团队的销售业绩计算的。
代理商个人的销售业绩会直接影响到团队奖金的多少。
通常来说，团队销售额度越高，团队奖金越高。
领导奖金领导奖金是根据代理商的领导层级和团队销售业绩计算的。
代理商在团队中的领导地位越高，领导奖金越高。
分红奖金分红奖金是根据公司整体销售业绩计算的。
当公司的销售额度达到一定标准时，会对代理商进行分红奖金的发放。
奖金分配机制无限极奖金制度的奖金分配机制一般包括以下几个步骤：1.确定奖金计算周期：一般是按月或按季度进行计算。
2.收集销售数据：收集代理商个人和团队的销售业绩数据。
3.计算奖金金额：根据奖金计算方法，计算每个代理商的奖金金额。
4.发放奖金：将计算好的奖金金额发放给代理商。
优势和挑战无限极奖金制度的优势在于能够激励代理商不断努力地工作，提高销售业绩。
同时，这种奖金制度也能够促进团队合作和沟通，增强团队凝聚力。
然而，无限极奖金制度也面临一些挑战。
例如，代理商之间的竞争可能会导致团队内部的摩擦和矛盾。
另外，某些代理商可能会过分追求销售业绩，忽视产品质量和客户需求。
结论无限极奖金制度是一种有效的激励机制，能够促进直销公司代理商的销售业绩和团队合作。
无限极奖金制度(精选多篇)
无限极奖金制度(精选多篇)第一篇：无限极奖金制度无限极中国奖金制度 2022年最新无限极奖金制度二、观念：1.直销：（工厂—代理商—批发商—零售商—消费者）。
中间环节费用给你，消费者->消费商2.倍增：2-4-8-16-4096 个家庭x300元=120万x5%=6万/月收入3.系统：麦当劳 4万间。
4.定位：富爸爸可口可乐在街上3元，在五星级酒店30元，定位很重要三、奖金第一项选578元产品，免费送经营卡。
卡含金量：（可选：讲船票的故事）1.全球8折2.代理权 195.58亿3.招商权果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。
可能会要求他只做到8%即可，留2%的业绩差额资金给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。
公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。
假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。
因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。
奖金不是从剥削而来当你的朋友整组做到10%时，公司另外发给你12.5%奖金。
这12.5%奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折扣一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度的绝对公平性，奖金不是从剥削而来。
假设当月a这一组的业绩达到10000分，你的12.5%领导奖计算如下：10000*12.5%=1250元这就是你当月领到他这组最低的领导奖。
（如果养育一个儿女从出生到成人，他们每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母）当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2%做到10%时，表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。
无限极制度规定
无限极制度1. 简介无限极制度是一种管理和组织架构模式，旨在鼓励员工的个人发展和实现组织目标的完美匹配。
该制度强调培养员工的全面能力，推动个人的成长，并将其作为实现组织成功的关键因素。
2. 无限极制度的原理无限极制度基于以下原理：2.1. 个人成长与组织成功的互动作用无限极制度认为，个人成长和组织成功之间存在着紧密的互动关系。
只有当员工实现个人成长并发挥潜力时，组织才能真正获得成功。
因此，该制度将个人发展和组织目标的达成相结合，以实现双赢的局面。
2.2. 职业生涯的无限演进无限极制度强调职业生涯的无限演进，即员工不仅仅通过升职来实现晋升和发展，还可以通过不同的途径和方式来提升自己的工作技能和知识。
这种无限演进的职业生涯观可以激发员工的积极性和创造力。
2.3. 能力培养和资源共享无限极制度鼓励员工通过学习和培训来不断提升自己的能力和技能。
同时，该制度也重视资源共享，通过内部培训、知识共享等方式，让员工相互学习和合作，共同促进个人和组织的发展。
3. 无限极制度的实施步骤3.1. 制定明确的发展目标无限极制度的实施需要制定明确的发展目标，包括个人发展目标和组织目标。
个人发展目标可以是提升某项技能、获得某个证书或参与某个项目，而组织目标则是根据组织战略确定的。
这些目标应该是可衡量和可追踪的。
3.2. 提供多样化的发展机会无限极制度强调提供多样化的发展机会，包括内部培训、跨部门交流、外部培训等。
员工可以根据自己的兴趣和需要选择适合自己的发展机会，并得到相应的支持和资源。
3.3. 建立个人发展计划为了帮助员工实现个人发展目标，无限极制度建议建立个人发展计划。
个人发展计划应该具体明确，包括目标、时间表、所需资源和支持等方面的内容。
同时，制度应该提供相应的评估和反馈机制，以监督和指导个人发展进程。
3.4. 鼓励交流和合作无限极制度强调员工之间的交流和合作。
通过内部社交平台、定期团队会议等方式，员工可以分享自己的经验和知识，学习他人的经验，促进彼此的成长。
无限极奖金制度解析
无限极奖金制度解析无限极的奖金制度又称为“经销商奖励计划”。
是所有从事无限极事业伙伴必须掌握的核心要素之一，同时也是公司和合作伙伴共同遵守的规范。
业绩不归零，可累积叠加，使得与无限极合作的伙伴在初期、中期和后期的每个阶段的利益都能获得充分保障，完全没有囤货冲击业绩的压力。
能够轻松实现你的创业梦想！无限极的“经销商奖励计划”归纳起来就是：1. 零售利润——20%2. 销售折扣——（2%—10%）3. 培训奖励——12.5%4. 业绩红利——（1.25%—6%）5. 公司分红——10.5%6. 稳健奖金——0.5%7. 优秀奖金——0.3%8. 卓越奖金——0.2%9. 杰出成就奖——0.1%10. 旅游培训奖——1%一、优惠差额20%20%的零售利润，是指你获得了销售无限极品牌产品的资格后，直接可以在全国任意一家正规的无限极公司授权的品牌专卖店以产品标价的80%额度付款拿货。
当你以产品标价在市场上销售，就直接有20%的差额收入。
如：沐浴露：38元（零售价）--30元（优惠价）＝8 元注：不能为了扩大销售业绩而刻意降低产品标价！二、销售折让（2%—10%）10%经销商销售折扣是指与之销售额相对应的折扣比率1 . 1000—2%：指你第一个月内完成了1000点的销售，可以得到2%的折扣利润，即1000 * 2% =20 元。
2 . 10000—10%：当月的营业额达到10000点得到10%的折扣收入，即10000*10%=1000元。
可以与前面相邻两个月的业绩累积计算，当月实际销售额不必达到10000点，只有与前面的相加达到10000点的标准就可以了。
可以是1000点或2000点。
特别说明：个人折让奖金是在达到了所要求的折扣率后，按照本月你实际的销售额来计算的。
假如你7月份达到了4000元，8月份只销售了2000元，相邻两个月相加是6000元，这时候就达到了8%的折扣标准，但你8月份的实际收入是2000*8%=160元，而不是6000*8%=480元。
无限极奖金制度
无限极奖金制度在这里为大家分享一份无限极的奖金制度，不过，目前直销行业里面最好的制度应该是三生了。
了解三生请加Q：XX或者进入*站：daodoc/了解详情无限极奖金制度202X最新奖金制度，之前一直有很无限极的伙伴，找我要无限极奖金制度202X最新奖金制度，那时候我的手上还没有，在这说一声抱歉，今天我就讲最新的无限极奖金制度202X最新奖金制度公布出来。
一零售利润20％零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的差额。
如：沐浴露：38（零售价）-30（优惠价）=8 (零售利润)。
二销售折让（2—10%）营业额 1000; 2000 4000; 6000; 10000折让率 2%; 4%; 6%; 8%; 10%;两个特点：两月累加，只升不降备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1元=1点）计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元（点），即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。
你从原来不知道无限极202X奖金制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。
假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
当月的销售折扣计算如下：10人整组售货10000元整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元当月你应得折让：1000元-180元=820元这只是假设，你看懂无限极极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下：1、开分店的原理任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。
像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20亿以上，这当然也是大事业。
“无限极”遭5大质疑 直销的市场边界令人反思
2012年11月62文/朱玉总部位于广州的无限极(中国)有限公司，5年前获得直销经营许可证，从事保健食品类产品营销。
然而今年以来，却屡遭消费者投诉及包括中国质量万里行、人民网、新华网等权威媒体的曝光，对其营销行为产生5大质疑：1、涉嫌传销按照《直销管理条例》规定，教师、医务人员、公务员不得从事直销活动，然而媒体调查发现，包括山东等地的许多消费向国家工商总局等部门反映，无限极直销员并没有对职业进行限制，公司通过疑似“洗脑”的课程培训，学员购买498元产品，然后登记身份证办卡，很容易就成为了无极限的直销员，近年来，其队伍不断扩大。
而“如果想要迅速赚钱，就利用朋友推荐朋友的方式购买产品”，其类似传销的方式非常可疑。
2、宣扬暴富今年3月，无限极山东德州专卖店在当地举办“招商活动”，实际上，山东省并不在国家批准的直销范围内。
不仅如此，据中国质量万里行记者调查发现，在800人规模的宣传会上，公司一位高级领导公开宣称，加入无极限，只要半年，月收入就能达到6万元以上，“只要听话、相信、照着做”，就算不拉人头、不发展团队，只卖牙膏，就可以短期内成为百万富翁，“傻子一年都能挣60万”。
3、产品误导目前药品尚未在国家批准的直销产品范围内，同时还规定，保健品属于“食”字批文不具备治疗功效，更不能以药品出售。
而无限极公司获准直销的产品，都是保健类食品；而其在各种场合和各类方式的宣传中，误导消费者把他们的保健品当成神奇的药品。
如利用所谓“免费体检”，查出你身体上的“各种病”，然后引导你购买产品，再比如经常用一些医疗术语误导消费者，或者或者故意在一些药店中穿着白大褂冒充医务人员，明目张胆地向消费者宣讲保健品根本就不具备的医疗功效。
4、夸大宣传无限极不仅误导人们将其保健品当成药品，同时还漫无边界地夸大宣传，如它获批的“无限极女士口服液”，国家核准的功能为“延缓衰老、免疫调节”。
而在公司的宣传单上，却增加了“温补肾阳、益气、壮筋骨”的功能。
解析无限极奖励计划
解析无限极奖励方案(一)(2021-4-23 11:09:00)标签：南方李锦记无限极奖金分配制度※优惠消费者权利※第一,顾客以零售价一次性购置产品满498元,可成为我们的优惠消费者第二,优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价第二,优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务,并可享有以此带来的丰厚的奖金回报。
作为优惠消费者,通过使用,体验产品,假设你想:更进一步认识公司及产品,学到更多的知识,又愿意将自己使用产品的切身体会传播给其他消费者,你可以成为我们的业务员。
※业务员申请资格※第一,年满18岁的中国公民(没有年龄上限)第二,本公司的优惠消费者第三,非国家规定制止经商的人员※业务员义务※第一,严格遵守国家法律,法规及公司制定的有关规章制度,依法纳税第二,不断学习产品知识,销售及效劳技巧,进步自身的专业程度和沟通才能第三,弘扬企业和精神,诚信务实,积极拓展业务,为客户提供良好的售前,售中,售后效劳※业务员权利※第一,享有公司按多劳多得原那么发放的劳务报酬的权利;包括零售利润及一定比例的销售佣金第二,享有培养优惠消费者和拓展业务的权利第三,享有申办专卖店的权利奖金制度第一项优惠差额20%优惠差额指公司业务推广代表优惠价格与顾客零售价间的价差.如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)=8例如:您向周围20位朋友分享产品,他们为您的分享都改换品牌使用了100元产品,那么您已销售了2000元产品,您大概可以赚到400元左右的优惠差额.2000*20%=400.00第二项销售折让2%-10%销售折让比率表小组业绩500 1000 2000 4000 6000 8000折让比率2% 4% 5% 6% 8% 10%两个特点:1 两月累加2 只升不降备注:1 以小组业绩考核比率 2 以产品销售点数计算业绩计算方法:1 以小组业绩分别考核比率2 按劳分配奖金好东西与好朋友分享的同时,象这样的好时机也可以向好朋友介绍.假设您向A,B,C,D四位好朋友介绍了南方李锦记,同时又把您销售2000元产品的经历教给他们,你们每人本月都分别销售了2000元产品,您的奖金计算方法如下:第一步:分别根据其小组业绩考核比率:您(10%)A(5%)B(5%)C(5%)D(5%)第二步:按劳分配奖金小组销售折让奖金总和:10000*10%=1000.00A应得销售折让奖金:2000*5%=100.00 B应得销售折让奖金:2000*5%=100.00C应得销售折让奖金:2000*5%=100.00 D应得销售折让奖金:2000*5%=100.00您应得销售折让奖金:1000-(100+100+100+100)=600.00销售折让两个特点是为了考核比率,详细考核方法如下:一月:500*2% 二月:3500*6%(两月累加) 三月:5500*10%(两月累加) 四月,五月,六月,七月(没做) 八月:200*10%(只升不降)第三项培训奖励12.5%培训奖励是在第二项佣金销售折让根底上为了感谢业务推广代表为公司培养出人才而设计发放的.有两个条件检验您是否可领取到公司培训奖励佣金,(仅满足其中一个条件即可).培训奖励的领取条件是:(1) 组建一位以上合格8000小组(2) 个人小组业绩8000点以上详细计算方法如下:您下面有A,B,C,D,E,F各个小组1 两个条件都具备小组业绩: 您(1000) A(500) B(8000) C(2500) D(4000)培训奖励:8000*12.5%=1000.002 多劳多得小组业绩:您(1000) A(8000) B(8000) C(8000) D(5000) E(8000) F(8000)培训奖励:8000*12.5%*5=5000.003 满足条件(1)小组业绩:您(1000) A(8000) B(500) C(2500)培训奖励:4000*12.5%=500.004 满足条件(2)小组业绩:您(1000) A(6000) B(1500) C(3500) D(2000) E(2000)培训奖励1000+6000+1500+3500+2000+2000-8000)*12.5%=1000.00备注:培养一位合格8000小组按8000点计算业绩第四项:业绩红利6%第四项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金,其业绩考核标准如下:小组业绩8000 , 20000 , 35000 , 50000, 80000 , 110000, 140000业绩红利 1.25% , 1.50%, 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% , 2.75%小组业绩200000 300000 400000 600000 800000 100万业绩红利 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25%小组业绩150万200万250万300万350万400万450万业绩红利 4.50% 4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%计算方法:1 分别根据小组业绩考核业绩红利比率2 按劳分配佣金随着您不停地将经营南方李锦记的心得教给您的组员,您的固定消费群体也随之增加,其业绩也会倍增,您的业绩红利奖金那么按如下方法计算:A,B,C,D分别为你的业务小组小组业绩: 您(1万) A(3万) B(20万) C(10万) D(15万)第一步:分别根据小组业绩考核比率:您(3.50%) A(1.5%) B(3.00%) C(2.25%) D(2.75%)第二步:按劳分配奖金小组业绩红利总和:49万*3.50%=17150.00A应得业绩红利奖金:3万*1.5%=450.00B应得业绩红利奖金:20万*3%=6000.00C应得业绩红利奖金:10万*2.25%=2250.00D应得业绩红利奖金:15万*2.75%=4125.00您应得业绩红利奖金:17150-(450+6000+2250+4125)=4325.00第五项:公司分红10.5%获得条件：业务主任以上有资格享受，最高可享受九个分区。
无限极直销奖金制度
当月个人营业额必须达到300点。 税前年收入达到6万元以上可免费参见出国旅游培训。 总业绩450万以上，同时培养出5个50万市场计5分，每增加1个50万市场加1. 按最低符合标准拥有1分计算，则每个人可获得奖金5000元。 年旅游积分标准：由公司测算后提前公布。
六、稳健奖金0.5%
200万÷100分＝2万 10亿×0. 税前年收入达到6万元以上可免费参见出国旅游培训。 500万÷1000分＝5000元 假设公司销售额为10亿元人民币，经统计符合资格人员的分数合计为100分，则计算方法如下： 计算公式：月旅游积分＝个人税前月收入÷10。 总业绩450万以上，同时培养出5个50万市场计5分，每增加1个50万市场加1. 计算方法：逐月记分，年终累计。
无限极直销奖金制度
二、销售折扣 10%
税前年收入达到6万元以上可免费参见出国旅游培训。 200万÷100分＝2万 10亿×0. 年旅游积分标准：由公司测算后提前公布。
总业绩450万以上，同时培养出5个50万市场计5分，每增加1个50万市场加1. 按最低符合标准拥有1分计算，则每个人可获得奖金5000元。 二、销售折扣 10% 5分，以此类推，加权分配。 10亿×0. 总业绩450万以上，同时培养出5个50万市场计5分，每增加1个50万市场加1. 500万÷1000分＝5000元 每两个10万市场计1分，四个10万市场计2分-------以此类推，加权分配。 假设公司销售额为10亿元人民币，经统计符合资格人员的分数合计为100分，则计算方法如下： 计算公式：月旅游积分＝个人税前月收入÷10。 税前年收入达到6万元以上可免费参见出国旅游培训。 年旅游积分标准：由公司测算后提前公布。
十、旅游培训
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6.稳健奖(0.5%)【全球奖池】
公司给您 计1分
（3000K——5000K）
文档名称 | 章
7.优秀奖(0.3%)【全球奖池】
公司给您提1分
（5W——10W） 文档名称 | 章
8.卓越奖(0.2%)【全球奖池】
（10W—20W）文档名称]
达标市场：≥1万 计算公式： （n-1）×10000点×12.5%+m×12.5% n：达标市场个数； m：非达标市场的业绩之和 n=0时，只计算m×12.5% 部分 每增加一个达标市场增加1250元的奖金
文档名称 | 章
又例如
(N-1)ⅹ(10000ⅹ12.5%) =(7-1) ⅹ1250 =6ⅹ1250 =7500
文档名称 | 章
五、五个观点:
1.钱从哪里来? 2.是不是阳光下的收入? 3.我到底能不能成为富人的祖先? 4.我要经历怎样的过程? 5.我该怎么做?
文档名称 | 章
六、优惠消费者\直销员（经销商）资格
优惠消费者：
一次性选购498元以上的产品，公司即免费赠送 优惠卡。【低门槛创业】
直销员资格：
文档名称 | 章
二、比尔茨博士三大论点:
1.世界财富藏于中间环节 2.消费者创造了世界财富 3.消费者虽然创造了世界财富,
却很难参与财富的分配!
文档名称 | 章
三、直销三大魅力: 1.倍增 2.永续 3.世袭
文档名称 | 章
倍增——行业可行性
文档名称 | 章
四、无限极制度六个特性:
1.公平 2.公正 3.公开 4.无限 5.超越 6.重复 最符合中国国情的制度！
文档名称 | 章
八、奖励制度--详解
1.零售利润(20%)【推荐奖】
优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售 价之间的价差。如：
牙膏：45（零售价）－36（优惠价）＝9 推荐奖：498≈500×20%=100
文档名称 | 章
2.销售折扣(2%~10%) 【差额奖】
备 注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩 特 点：两月累计 只升不降
文档名称 | 章
团队收入：23300ⅹ10%=2330 个人收入：2330-1820=510文档名称 | 章
一次性上一万的好处
一.永久七折 二.增加收入 三.体验产品 四.适度备货
文档名称 | 章
(2330010000)ⅹ12.5% =13300ⅹ12.5% =1662
文档名称 | 章
3.超额奖(12.5%) 【宽度奖】
文档名称 | 章
祝大家早日拥有平衡、富足、和谐的健康人生
文档名称 | 章
文档名称 | 章
九、职级与收入
文档名称 | 章
八、首席业务总监 七、高级业务总监 六、业务总监 五、高级业务经理 四、业务经理 三、高级业务主任 二、业务主任 一、见习主任
文档名称 | 章
文档名称 | 章
晋 升
高级主任
胸 章
业务主任
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晋 升 胸
高级经理
章
业务经理
文档名称 | 章
文档名称 | 章
文档名称 | 章
您自己推荐4人，每位伙伴均 按此复制，复制4代后:
第一代：150ⅹ4=600 第二代：150ⅹ16=2400 第三代：150ⅹ64=9600 第四代：150ⅹ256=38400
合计：51000元
文档名称 | 章
假设你有6位伙伴，他们每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面 的伙伴就有15116544人，再假设他们每人每月的业绩为8千元，那么这时你 的收入是多少呢？我们来看看：
第一代：1万×1.5％×6＝900元 第二代：1万×1.5％×36＝5400元 第三代：1万×1.5％×216＝32400元 第四代：1万×1.5％×1296＝194400元 第五代：1万×1.3％×7776＝1010880元 第六代: 1万×1.1%×46656＝5132160元 第七代: 1万×0. 9%×279936＝25194240元 第八代: 1万×0.7%×1679616＝117573120元 第九代: 1万×0.5%×10077696＝503884800元 你的收入的总和为：第一代加第二代一直加到第九代 总和为：6.53028282亿元/月。
交纳身份证和银行帐户〔中国银行、建设银行、 工商银行或农业银行〕的复印件，即可成为公司的直 销员。
文档名称 | 章
卡的好处：
1）8折优惠 2）全球通用 3）可经营(摆摊摊 修管道) 4）可继承
文档名称 | 章
七、奖励制度--概要
1.零售利润(20%) 2.销售折扣(2%~10%) 【起步奖】 3.超额奖(12.5%) 【宽度奖】 4.业绩红利(6%) 【深度奖】 5.公司分红(10.5%) 6.稳健奖(0.5%) 7.优秀奖(0.3%) 8.卓越奖(0.2%) 9.杰出奖(0.1%) 10.旅游培训(1%)
文档名称 | 章
4.业绩红利(6%) 【深度奖】
文档名称 | 章
450Wⅹ6%=27W 您个人的月收入: 27W-18W=9W
文档名称 | 章
5.公司分红(10.5%) (体现倍增)
注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的 0.7%，第九代的0.5%。
第一代:你×6＝6，第二代:6×6＝36，第三代:36×6＝216，第四 代:216×6＝1296，第五代:1296×6＝7776，第六代:7776×6＝46656，第七 代:46656×6＝279936, 第八代:279936×6＝1679616，第九代:1679616×6 ＝10077696
晋 升 胸 章
业务总监
首席总监 高级总监
文档名称 | 章
十、三五规划
2019
11 12 13 14
3（主任） 15 30 60 120
30（高主） 60 120 240 480
高级业务经理=10万左右 高级业务总监=20万以上
月入十万不是梦， 三五人人上首席！ 全力以赴第一年， 你我都可创奇迹！！！
制度
2019/10/15
一个伟大的创业良机
文档名称 | 章
直销金三角
文档名称 | 章
一、传统生意和直销的区别
广告
经销商 (专卖店)
消+销=直销 文档名称 | 章
传统生意
消费者创造了 财富但不能参 与财富分配
存在伪劣产品 存在三角债 缺乏售后服务
直销
我们即是消费者又是 经营者，可参与财富 分配 不存在伪劣产品 不存在三角债 有很好的售前售中售 后一对一的服务
您的团队当月总业 绩达900万时,其中 有10市场每个市场 达到50万,公司给 您计10分,多1个50 万市场多加1.5分
（20W—30W） 文档名称 | 章
10.旅游培训(1%)
计算公式:月旅游积分=个人税前月收入 /10 计算方法:逐月记分,1-12月累计.
当您年收入达到6万时( 税前收入),第二年公司邀 请出国旅游(希望之旅)