2021物业工程半年工作总结范本
物业半年工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2021年已过去一半，为了更好地总结经验，查找不足，提高物业管理水平，现将本物业公司上半年工作总结如下。
二、上半年工作回顾1. 物业管理服务方面（1）严格执行物业管理规定，加强物业管理人员的培训，提高服务意识，确保服务质量。
（2）定期对小区公共设施进行维护保养，确保设施正常运行。
（3）加强小区绿化养护，提高绿化水平，美化小区环境。
（4）开展社区文化活动，丰富业主生活，增进邻里关系。
（5）加强小区治安管理，确保业主生命财产安全。
2. 物业收费及财务管理方面（1）严格按照收费标准收取物业管理费，确保收费合理、透明。
（2）加强财务管理，严格执行财务制度，确保资金安全。
（3）定期对财务报表进行审核，确保财务数据的准确性。
3. 应对突发事件方面（1）加强应急队伍建设，提高应对突发事件的能力。
（2）定期开展应急演练，提高业主和物业管理人员的应急意识。
（3）及时处理突发事件，确保业主生命财产安全。
4. 业主沟通与投诉处理方面（1）设立业主接待室，方便业主咨询、投诉。
（2）建立业主微信群，及时了解业主需求，解答业主疑问。
（3）认真处理业主投诉，及时解决问题，提高业主满意度。
三、存在的问题1. 部分物业管理人员的业务水平有待提高。
2. 小区绿化养护工作仍有待加强。
3. 部分业主对物业管理工作的认识不足，存在抵触情绪。
4. 应急预案的执行力度有待提高。
四、下半年工作计划1. 加强物业管理人员的培训，提高业务水平。
2. 加强小区绿化养护，提升绿化水平。
3. 深入开展业主沟通，提高业主满意度。
4. 严格执行应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 加强与相关部门的沟通协作，共同维护小区安全稳定。
五、结语上半年，我们在物业管理工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
下半年，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为业主创造一个和谐、安全、舒适的居住环境。
同时，我们也希望广大业主能继续支持我们的工作，共同维护小区的美好家园。
物业半年度工作总结范文6篇
物业半年度工作总结范文6篇篇1一、引言在这半年度的工作中，我们物业团队始终以提升服务质量为核心，积极应对各种挑战，不断优化工作流程，努力创造良好的居住环境。
以下是我们半年度工作的详细总结。
二、服务质量的提升1. 培训与学习：我们定期对员工进行专业培训，包括物业服务知识、沟通技巧和服务态度等，以提高团队的专业水平。
同时，我们鼓励员工利用业余时间学习新知识，不断提升个人素养。
2. 流程优化：我们通过对服务流程的梳理和优化，简化了操作步骤，提高了服务效率。
例如，在处理业主报修问题时，我们优化了报修流程，减少了不必要的环节，使问题能够更快得到解决。
3. 客户满意度调查：我们定期进行客户满意度调查，了解业主对我们服务的评价和建议。
根据调查结果，我们及时调整服务策略，不断改进服务质量。
三、社区环境的改善1. 绿化维护：我们加强对社区绿化的维护和管理，定期修剪花草树木，保持环境整洁美观。
同时，我们积极宣传环保理念，鼓励业主共同参与社区环保活动。
2. 垃圾分类：我们推动垃圾分类工作在社区的实施，通过设置分类垃圾桶和宣传垃圾分类知识，引导业主养成良好的垃圾分类习惯，保护环境资源。
3. 公共设施维修：我们定期对社区公共设施进行检查和维修，确保公共设施的正常使用。
例如，我们维修了社区的照明设施，改善了夜晚的照明环境。
四、团队建设与文化活动1. 团队聚餐：我们定期组织团队聚餐活动，增进团队成员之间的沟通和交流，增强团队凝聚力。
2. 文体活动：我们积极组织各类文化体育活动，如举办社区文艺晚会、运动会等，丰富业主的业余生活，增进邻里之间的友谊。
3. 志愿服务：我们鼓励员工和业主参与志愿服务活动，如参加社区清洁、关爱老人等公益活动，为社会贡献一份力量。
五、总结与展望总体来说，我们在半年度工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
我们将继续努力，优化工作流程，提升服务质量，为业主提供更加优质的服务。
同时，我们也希望业主能够积极配合我们的工作，共同营造一个和谐美好的社区环境。
物业半年工作总结模板5篇
物业半年工作总结模板5篇物业半年工作总结模板5篇认真写工作总结是一件非常重要的事情，工作总结不是作业，不能敷衍了事，更不是写给领导看的，最主要的是对自己阶段性工作的梳理和对未来的计划，是审视自身的必要因素。
以下小编在这给大家整理了一些物业半年工作总结模板，希望对大家有帮助！物业半年工作总结模板1在集团公司各级组织和办公室领导的关心和帮助下、在分支机构的理解和支持下，物业科全体员工经过不懈的努力，尽职尽责完成了各项任务。
现将物业科上半年工作总结及下半年工作计划总结如下：一、上半年完成主要工作：1、配合工会完成了公司领导换届选举及年度工作劳模表彰大会、“三八”妇女节会议的后勤保障工作。
2、为了各处室财、物的安全，对新办公楼的门卡密码进行修改，使其正常运行。
调整公寓楼客房四间，并更换了门锁，保证来客住宿的舒适。
安排了南山职工宿舍。
公寓楼、职工家属楼进行了全面调整。
3、公司锅炉房停止供暖后，锅炉工开始对全公司花园内、道路两旁死树进行了更换、新栽，共计3590株，并对和盛家园小区栽植了爬山虎，对栽植的所有树木及苗木花卉进行了日常养护，为创建和谐文明的办公生活环境起到了推动作用。
4、针对南山、洗煤厂自来水管破裂现象，物业科人员及时组织相关人员进行了维修，随后对公司上下供水系统进行了全方位的排查，保证了正常供水。
5、公司工会为了庆祝“五一”、“五四”两节，组织开展了职工运动会活动，期间我们物业科人员全力以付协助活动做好了每项工作。
6、为了提高员工就餐生活条件，重新购置安装了和面机、压面机等新设备，为了方便职工用餐，职工食堂采用了自助餐餐具，并由专人负责清洗工作，受到广大员工的一致好评。
7、在孟子峪下组煤层钻孔施工期间，为了保证钻孔的设备正常运行，物业科配备专人专车，为施工队进行送水。
8、在不影响正常工作开展的情况下，物业科人员积极参加公司组织的救火、威风锣鼓等各项活动，共计出席20人次。
9、为了保证办公楼电子门锁以及电梯的安全使用，分别同必托必电子门锁公司以及许昌西计电梯公司签定了维保合同。
公司物业半年工作总结5篇
公司物业半年工作总结5篇第1篇示例：公司物业管理是保障企业正常运转和员工生活的重要工作之一。
经过半年的努力工作，我们对公司的物业管理工作进行了总结，以更好地提高工作效率和服务质量。
一、工作概况在过去的半年里，我们物业管理团队积极投入工作，认真履行职责，全力以赴为公司提供高质量的物业管理服务。
我们对公司设施设备进行了全面的检查和维护，确保其正常运转。
我们改善了一些管理制度和流程，提高了工作效率和管理水平。
在员工生活服务方面，我们加强了与员工的沟通和交流，解决了一些生活问题，增进了员工的满意度。
二、工作亮点在半年的工作中，我们取得了一些显著的成绩和亮点。
我们实施了定期的设备检查和维护计划，发现并处理了一些潜在问题，确保了公司设施的正常运转。
我们推行了“先进事迹发布”制度，表彰和激励那些在工作中做出突出贡献的员工，激发了整个团队的工作热情。
我们加强了员工的安全教育和培训工作，提高了员工的安全意识和技能水平，确保了公司的安全生产。
三、存在问题在工作总结中，我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
人员配置不足，导致了一些工作效率不高和服务质量不稳定的情况。
一些管理制度和流程还有待进一步完善，需要加强与各部门的协调和沟通，提高工作效率和管理水平。
一些员工对工作环境和配套设施提出了一些建议和意见，需要我们及时改进和完善。
四、改进措施五、工作展望展望未来，我们将继续发扬优良传统，密切配合公司各部门，全力以赴为公司提供更好的物业管理服务。
我们将不断加强建设和改进工作，提升服务质量和工作效率，为公司的可持续发展贡献力量。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的物业管理工作将迎来更好的发展和进步。
在此，我们真诚地感谢公司领导的关心支持，感谢全体员工的辛勤付出，感谢广大业主和员工的理解和支持。
我们将继续努力工作，不断提高工作水平，为公司的发展和员工的生活作出更大的贡献。
让我们携手并进，共同谱写美好的明天！第2篇示例：公司物业部门是公司运行的重要支撑部门之一，它的工作涉及到公司园区的环境卫生、设施维护、安全管理等方方面面。
物业工程半年工作总结(6篇)
物业工程半年工作总结一、部门团队建设工作：2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。
在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、。
部门培训工作：三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
四、安全生产工作：根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查，（注：详见《公共设施巡查记录》）对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源识别及安全类专项培训五、前期工程介入工作：1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。
施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。
与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。
没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。
2、第二季度：共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。
参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。
物业工程半年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间20XX年已过半，为了更好地总结上半年的工作成果，查找不足，明确下半年的工作方向，现将物业工程部上半年的工作情况进行如下总结。
二、上半年度工作完成情况1. 设备维护与保养上半年度，我部对园区内的各类设备进行了全面检查、维修和保养，确保了设备正常运行。
共完成设备维修保养工作200余次，其中大型设备维修10次，小型设备维修150余次，保养工作40余次。
2. 环境卫生与绿化为提升园区环境品质，我部加强了对环境卫生和绿化的管理。
上半年度，共清理垃圾1000余吨，修剪绿化带3000平方米，浇水施肥5000平方米，病虫害防治20余次。
3. 安全隐患排查与整改为确保园区安全，我部加大了对安全隐患的排查力度。
上半年度，共排查安全隐患30余处，整改完成率100%。
同时，加强了消防设施设备的检查与维护，确保消防设施完好有效。
4. 突发事件处理上半年度，我部共处理突发事件5起，包括暴雨、停电等。
在突发事件发生时，我部迅速响应，及时采取措施，确保了园区内业主的生命财产安全。
5. 业主服务与沟通我部始终将业主需求放在首位，上半年度共接待业主咨询100余次，处理业主投诉20余起，业主满意度达90%以上。
三、存在的问题与不足1. 部分员工业务水平有待提高，影响工作效率。
2. 设备维护保养工作仍存在不足，部分设备故障率较高。
3. 安全隐患排查与整改工作仍需加强，确保园区安全。
四、下半年度工作计划1. 加强员工培训，提高业务水平，提升工作效率。
2. 优化设备维护保养流程，降低设备故障率。
3. 深入开展安全隐患排查与整改工作，确保园区安全。
4. 持续提升业主服务水平，提高业主满意度。
总之，上半年度我部在设备维护、环境卫生、安全管理、业主服务等方面取得了一定的成绩。
在下半年度，我们将继续努力，不断提高工作质量，为业主提供更加优质的服务。
第2篇随着20XX年上半年的落幕，我作为物业工程部的一员，深感责任重大。
2021年物业工作总结（通用6篇）
2021年物业工作总结（通用6篇）2021年物业工作总结（通用6篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，不妨坐下来好好写写工作总结吧！我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家整理的2021年物业工作总结（通用6篇），欢迎大家分享。
物业工作总结1如今一年的工作已经在年底的时候划上了句号，也就意味着是时候对自己的工作有一个简单的总结了。
这一年在物业中的工作进展也是比较的顺利，并且工作的这段时间我也是学习到了很多的东西，明白了不少的道理。
一、工作方面的成果对于领导交代下来的工作我都是有非常认真的完成，各项任务都是有以书面的形式进行上报，也较为明确的将自己的所完成的工作情况表示清楚。
另外对于各位业主向物业反映的各项问题也都是在努力地实施，这一年已经将大部分的问题都解决了，并且得到了业主们的肯定。
对于一些比较困难的事情都还是有在进行持续的跟进，就希望能够尽快地得到解决，为业主排除忧虑，生活更加的幸福。
这一年的时间整个小区在安全方面都是比较良好的，尽管如此还是在安全方面下了不少的功夫，也根据业主的想法与意愿，增添了不少的安全防护措施。
二、个人的成长在这一年的工作中，我渐渐地与各位业主之间有了更多的沟通，也更多的明白了业主们对于物业的期望，当然在了解这些之后也是有逐步在去实施，也就是希望能够在这样的方式下去让自己的工作做得更好。
对于我个人来说，我更加清楚的明白个人的能力对于这份工作有更大的影响，所以更是需要在工作上非常的用心，争取能够较好的完成好自己的工作，也能够在工作中得到更大的成长与改变。
在领导与同事的帮助下，我已经是越发的熟悉物业中的工作，更是在处理事务上得到了更多的锻炼，也总结了不少个人的经验，同时在每天的工作越发的熟练，可以较快的解决好问题。
三、存在的问题在平时的处理业主的问题上还是会有些的拖拉，像是业主反映的问题，没有办法及时的去跟进。
在自己的工作安排方面还是有些问题，更是有时候的工作会比较的混乱，没有一个既定的秩序，没有较好的工作安排。
物业工程半年工作总结(通用12篇)
物业工程半年工作总结（通用12篇）物业工程半年工作总结篇1回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，20xx 年上半年就要结束，现就半年度重要工作情况总结如下：日常工作工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里，领导分配的工作任务是维护和维修xx、xx两栋楼公共设施，在每次巡查时都积极认真查修，发现问题及时解决，半年里，贴砖踢脚线、换灯泡、灯口、面板、维修闭门器、安全出口灯、近多次，例行巡查配电室及打扫卫生多回。
在这半年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好，接客服部派工单上几百张，到业主家中维修服务，服务满意度达到99%以上未收到业主的有效投诉。
在有平时工作中，遇到多次楼内下水主管道堵塞，和中水管道跑水，我不怕脏不怕累，积极和其他同事加班加点处理好突发问题及时恢复供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。
把握时间、客户至上，细心周到都是我平时坚持的工作作风和态度。
细节决定成败，事无巨细才能真正赢得客户好评。
1、真正关注每一位客户的所需所求，努力实现当场解决的目标，即使完不成也应说明原因和理由，以获得客户理解；2、加强工作锻炼，熟悉服务的流程和细节工作。
用心识记，注重工作方式方法，灵活应变，不搪塞敷衍，用真诚的心换取理解的心，用满意的服务充实自己的工作目标和任务。
自身问题：本着“为自己工作”的职业态度，爱岗敬业、创造性的开展工作，在工作的这段时间里，我对自己也有了深刻的认识。
我还有很多不足，工作效率有待提高；有些工作做得不够细，工作协调不是很到位；向领导提供数据等方面有待加强；同时需加强与公司领导和部门员工的沟通。
在今后的工作中要不断创新，及时与其他员工进行沟通，同时在入户维修方面要严格要求自己，为其他员工做好模范带头作用。
在下半年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
物业工程部门上半年工作总结(通用5篇)
物业工程部门上半年工作总结（通用5篇）物业工程部门上半年工作总结1一、工作目标和任务完成状况1、设备设施修理：工程部依据详细状况，绽开预防修理，努力提升设备功效。
对强、弱电系统、空调系统、水系统按安排、有步骤地实行了修理保养。
对软化水水质自己跑单位实行水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准，延长了设备设施的运用年限；在空调施工单位无法维保的状况下，工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找，解决了大厦空调系统长期存有的许多遗留问题，保障了设备设施平安、经济运行；坚持每周的限制箱、线路检查，机房设备的保养检查；消防系统的维护保养；楼顶风机检查等。
2、日常修理：20XX上半年度共完成1965项零修理工作，其中有公区修理，还有商户修理，有各公司、各部门的零修理等。
得到了如：莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事部等单位或部门的好评与认可。
3、规章制度：工程部在原来基础上，建立建全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。
如考勤考核制度，以打卡、签到、班组点名三方式，确保了员工出勤率与出工率；库房管理制度，做到专人管理，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。
在此基础上，工程部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化。
工程部顺当地完成了值班制度，配电室及空调机房实行了轮班制，避开了所以而产生的劳务纠纷。
4、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在各公司、部门的支持下，主动实行各种措施，同心同德，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。
充分利用原来剩余材料及拆下的废旧材料，用于装修改造及日常修理，为公司节约了大量资金。
适时完成了大厦照明、外照灯的调整，空调系统的调整等。
5、管理外维工作：工程部亲密协作各外维单位工作，顺当完成了大厦客、货梯，扶梯的年检工作，及扶梯的外维交接工作，完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创建了良好的工作环境。
物业工程部半年工作总结范本(三篇)
物业工程部半年工作总结范本____年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。
为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，____整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成____年工作再上一个新的台阶，现将____年工作总结如下：一，主要工作汇报：1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
2独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，____户线路全部断，____户主线断，报警电源坏____只，解码器坏____只，系统隔离器坏____只，控制箱坏____只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
____日常维修工作的开展;4，日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。
二，本年度工作遗留问题1，小区罗芬路美兰湖路围墙____千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。
2024年物业工程部半年工作总结（5篇）
物业工程部半年工作总结时光飞逝，____年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。
在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成____年工作再上一个新的台阶，现将____年工作总结如下：一.日常工作完成情况1.____年度共完成约____项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3.____月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.A、B栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约____元一套，改造后节能灯成本约____元一支，改造数量约____支。
6.A.B栋走廊灯改造。
原36W一体化排管灯成本约____元一支，改造后节能灯成本约____元一支，改造数量____支。
7.协助商铺用电增容线路改造。
（如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司）8.银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。
（修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等）二.施工改造按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。
物业项目半年工作总结3篇
物业工程半年工作总结物业工程半年工作总结精选3篇〔一〕尊敬的领导、各位同事：大家好！经过半年的艰辛工作，物业工程已经开展出了一定的规模和外在影响力。
在此，向各位领导、同事表示感谢！半年来，我们获得的重要成就如下：针对业主反映的问题和需求，我们加强了效劳质量，培训了更多的保安和清洁人员，并采取了更好的管理措施，使业主的满意度有所进步。
物业工程中涉及到人员管理、物资管理等方面，我们加强了对保洁人员和保安人员的培训和监管，确保他们可以严格按照规定操作，保障居民平安。
我们加强了和业主的沟通，制定更加明晰的收费标准，让业主更加明了物业的收费标准，并在每个季度公开相关财务报表，让业主理解物业工程的经费支出状况。
为了改善小区环境，我们加强了对小区花园、绿化等环境进展维护，采用了更加环保的方法，如：垃圾分类处理、水资的合理使用等。
同时，在物业工程半年工作总结中，我们也发现了存在的问题和亟待解决的难题：由于小区物业的工作质量并不稳定，存在着平安隐患。
需要加强平安管理，增强管理人员的责任心、担当意识，及时排除隐患。
小区维护管理的开支较大，难以满足业主的需求。
需要我们引入专业的公司或者管理人员，进步管理的质量与效率。
物业工程收费虽然已经进展明确规定，但存在着局部业主对物业收费感觉不合理，需要我们加强对业主的沟通，更好地向大家解释物业收费的相关标准。
我们的员工由于从事物业管理工作的时间不长，需要我们加强培训，完善他们的工作技能，进步效劳程度。
在今后，我们需要通过以下几个途径来解决现存的问题和满足业主的需求：加强资金管理，在维护管理方面，合理分配公共资，让维修保养的费用更加合理；引入专业效劳管理公司，让业主的需求得以满足；加强培训力度，提升员工的工作程度；同时，加强对业主的沟通，及时得悉他们的需求。
最后，衷心感谢各位领导的关注、支持，也感谢各位同事的辛勤付出，物业工程能获得半年来的成绩离不开各位的努力。
虽然还面临着一些困难和问题，但我们相信只要共同努力，我们一定可以获得更大的成就。
2021物业的半年工作总结报告五篇
2021物业的半年工作总结报告五篇物业公司要采取灵活多样的经营机制和服务方式,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度。
下面我给大家带来2021物业的半年工作总结报告，希望大家喜欢!2021物业的半年工作总结报告1在上半年里，物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，根据某物业公司的实际情况，在搞好服务的同时理顺完善物业管理的工作，初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理上半年工作总结如下：一、房屋管理房屋管理是物业管理工作的重要内容之一。
为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。
住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。
二、公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修电话24小时有人接听，上半年完成小型检修工作__次，应急维修工作_次，达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
三、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象。
四、环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
2021年上半年工作总结物业工程部：物业工程部上半年工作总结3篇
【半年工作总结】摘要是对过去一定时期的工作、学习或思想状况进行回顾和分析，并作出客观评价的书面材料。
以下是为大家整理的关于上半年工作总结物业工程部:物业工程部上半年工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇1】上半年工作总结物业工程部:物业工程部上半年工作总结20__年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报。
一、完成的工作理头绪、抓管理、树形象一月份我们从__人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。
首先，抓管理、促效益、树形象。
小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。
在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。
其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。
我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。
出色的服务为企业树立了良好的形象。
对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，__过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对__区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。
先后投资__余万元，更换了小区__扇单元门，清掏了__口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门__个，检漏修补屋顶漏水__余户，更换住户玻璃___多块、对__多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井__口、化粪池__个，修补拓宽路面__多米，更换了__区的监控设备。
物业工程部半年度总结（精选5篇）
物业工程部半年度总结（精选5篇）物业工程部半年度总结篇1自xx年进入物业公司工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习，积极思考。
伴随着物业公司管理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。
我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。
所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益出发，从源头把握好成本关。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚来，无论从工作能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助，在公司的关怀下，多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》)，多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯，金色晓岛、阳光花城等)参观学习，使我们的工作能力提高很快，。
从而，对我们的发展打下了良好的基础。
在这一年的时间里，工程部主要工作表现在以下几个方面：一、参与公司的制定与修改：《物业公司工程部表单、流程图》、《物业公司工程部》、《物业公司工程部管理方案》等，对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。
二、物业公司办公室的装修：协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。
办公室由装饰公司施工，在8月份的时候搬进新居办公，使物业公司办公走向正规化。
三、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收：业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。
监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。
耐心的向业主解释室内装修应注意的事项，对那些违反装修管理协议的业主和装修公司，发现一处，整改一处，情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。
物业办半年工作总结范文6篇
物业办半年工作总结范文6篇第1篇示例：物业办半年工作总结一、业务工作总结在过去的半年里，我们物业办团队在日常业务工作中取得了一些进展。
我们加强了小区的安全巡逻工作，完善了小区的安全防范措施，确保了居民的生命安全和财产安全。
我们还做好了小区环境卫生管理工作，保持了小区的整洁美观，提升了居民的居住环境。
我们还加强了与业主的沟通和交流，及时处理了业主的投诉和意见建议，解决了一些矛盾和问题，提升了物业服务的质量和水平。
我们还组织了一些文体活动和社区活动，增强了小区居民的凝聚力和归属感，营造了一个和谐、温馨的居住环境。
二、工作中的困难与挑战在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
首先是人员不足，物业办团队的人手实在是太少，工作任务繁重，让我们感到有些力不从心。
其次是部分业主的不理解和不配合，导致了一些工作的推进缓慢，影响了业务的开展。
还有一些外部环境的不确定因素，比如天气变化、社会事件等，也给我们的工作带来了一定的困难。
三、下半年工作计划在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，确保物业服务工作的顺利开展。
我们还将不断优化服务流程，提升服务质量，为业主提供更加优质的生活服务。
我们还将加强与居民的沟通和交流，及时了解他们的需求和意见，做好服务工作。
我们还将加强与相关部门的合作和交流，共同推进社区建设工作，为小区的发展做出积极贡献。
我们还将加强安全防范工作，提高小区的安全保障能力，保障居民的生命安全和财产安全。
我们会继续开展文体活动和社区活动，增强小区居民的归属感和幸福感，营造一个更加和谐美好的生活环境。
过去的半年是物业办团队辛勤工作的半年，我们取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在下半年的工作中，我们将继续努力，不断提升服务水平，为业主提供更好的生活服务，共同打造一个美好的家园。
愿我们的物业办工作越来越好，小区居民的生活越来越幸福！第2篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！今年上半年转瞬即逝，物业管理办公室也迎来了一个新的阶段。
物业维修半年工作总结8篇
物业维修半年工作总结8篇第1篇示例：物业维修是物业管理中的重要组成部分，是保障物业设施设备正常运行和居民生活质量的重要工作。
半年工作总结是对过去工作的一个回顾和总结，可以让我们清晰地了解工作中存在的问题和不足，同时也可以总结出经验和教训，为以后的工作提供参考。
下面我们就来总结一下物业维修半年工作的情况。
一、工作回顾在过去的半年里，我们物业维修团队做了大量的工作，包括日常维修、设备检修、应急维修等各项工作。
我们根据物业设施设备的维护规划，对各项设施设备进行了定期的维护保养和检修，有效地延长了设施设备的使用寿命，保障了物业运行的正常顺畅。
在日常维修工作中，我们根据居民反馈和巡检情况，及时处理了一系列的维修问题，包括水电设备维修、门窗玻璃更换、墙面地面修补等，为居民提供了一个良好的生活环境。
在应急维修方面，我们也积极响应物业管理部门的号召，迅速到达现场处理各类突发维修问题，保障了小区内居民的生活与安全。
二、存在问题在工作中，我们也意识到了一些问题和不足。
首先是人员不足，由于工作量增加，物业维修团队的人手明显不足，导致部分工作不能及时落实。
其次是设备老化，由于小区建成时间较长，部分设备已经老化，需要进行更换和升级。
部分物业维修人员的技术水平和业务能力有待提高，需要加强培训和学习。
三、下半年工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了下半年的工作计划。
首先是加强人员培训和引进新人，提高整个团队的工作效率和维修质量。
其次是加强设备维护和升级，制定设备更新计划，及时更换老化设备，保证物业设施的正常运行。
我们还将加强与居民的沟通和交流，了解他们的需求和意见，为他们提供更好的维修服务。
过去的半年是充实而繁忙的，我们取得了一定的成绩，也意识到了一些存在的问题和不足。
希望在下半年的工作中，我们能够凝心聚力，共同努力，为小区居民提供更好的物业维修服务。
感谢所有团队成员的辛勤付出，也希望我们能够在未来的工作中继续取得更大的成绩。
物业工程部半年工作总结5篇
物业工程部半年工作总结5篇物业工程部半年工作总结 (1) XX年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报XX年的工作总结和20xx年的工作计划。
一、XX年工作回顾(一)主要工作内容：1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程;8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等;10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;(二)对以上工作内容的总结过去的一年，在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，，但同时也改变了常规的管理模式，应急的工作能力有了很大提高，应对施工的措施在也积累了一定的经验二、体会(一)边设计边施工对工程的影响天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目很多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大难度。
物业部半年工作总结9篇
物业部半年工作总结9篇第1篇示例：物业部半年工作总结时间匆匆，转眼间已经过去了半年的时间。
在这半年里，物业部全体员工通力合作，兢业精巧，取得了丰硕的成果。
以下就是我们物业部的半年工作总结。
一、团队建设在这半年里，物业部全体员工团结一心，密切配合，形成了一支高效专业的团队。
我们不仅在工作中相互协作，共同努力，还在团队建设上不断加强，组织了各类培训、团队活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
团队的建设是物业部工作取得成功的重要保障。
二、服务质量在半年的工作中，我们始终将服务质量放在首位。
我们竭诚为业主提供优质、高效的服务，及时解决各类问题和投诉，赢得了广大业主的信赖和好评。
我们还针对不同居民群体的需求，精心设计了一系列的服务项目，让业主的生活更加便利和舒适。
三、安全管理在这半年里，我们重视安全管理工作，采取了一系列措施，加强了小区的安全防范工作。
我们每天对小区进行巡逻，定期组织安全培训，提高了员工的工作素质和安全意识，确保了小区的安全稳定。
安全是第一位的，我们将继续加大安全管理力度，不断提升小区的安全水平。
四、环境卫生环境卫生是小区居民最关注的问题之一。
在半年的工作中，我们加大了对小区环境卫生的管理和维护力度，组织了清洁卫生大扫除活动，加强了对垃圾分类处理和垃圾清运工作的督促。
我们还引进了新技术，改善了小区绿化环境和景观效果。
通过我们的努力，小区的环境卫生得到了明显改善，得到了居民的一致好评。
五、社区活动为了丰富居民的文化生活，强化社区凝聚力，我们在这半年里组织了各种形式的社区活动，如文艺演出、庙会游园、篮球联赛等，让居民在忙碌的工作中也能享受到愉悦的休闲时光，增进了居民之间的情感交流，拉近了与居民的距离。
六、创新发展在半年工作总结中，我们也不得不提到物业部的创新发展。
在这半年里，我们积极引进新技术、新装备，不断改进服务模式，推出了多项创新项目，例如智能化管理系统、在线报修平台等，为居民提供更加便捷、高效的服务。
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2021物业工程半年工作总结范本2021物业工程半年工作总结范本一时间飞逝，20__年即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦所有设备的安全运行。
圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。
将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。
以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。
和物业管理比起来资产管理涉及面更多。
承担的责任更大。
虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。
20__年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。
作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。
首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。
从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。
尤其是工程部。
一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。
在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。
并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。
在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。
另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。
由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。
工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。
给出的每一点建议均代表着物业公司。
因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。
充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。
在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。
其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。
检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，维修单报修除了1000张以上。
针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定了基础。
根据周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有针对性的安排日常维修任务。
做到日常维修工作的计划性，合理性，及时性。
根据工程部的有关规定和年度维保计划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行。
在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测。
发现问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。
全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动。
使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全。
本年度培训情况：加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。
为了配合工程部部门建设，工程部内部加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干。
配合甲方施工改造以及比较大的维修项目：在没有影响大厦正常运行维修的前提下，强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了A楼层电量增容工程，保障了客户及时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。
+++++++ 跟进大厦前期遗留问题整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严重影响运行安全，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。
对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。
二装施工管理方面：大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设备安全，帮助减少或消除不必要的安全隐患，替客户把关，依据装修规范严格控制，要求采用电气控制三级以上，当同层一个客户发生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公。
日常安排不断增加巡检人员，周六日安排值班。
加大对二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。
同时，加强对电气等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格控制施工质量，消除消防隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。
在能源管理、降低消耗方面。
我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每月的能耗进行统计。
由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗。
1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进行控制。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。
加大控制设备的维护，减少大功率设备的起停次数，降低功耗。
环境卫生和设备卫生方面。
将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。
每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。
定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。
我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
2021物业工程半年工作总结范本二时间飞逝，20xx年即将结束。
在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照”;五常法的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。
在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如：每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好;定期保养的原则，认真对待每项工作。
为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。
做到接报及时、处理及时，减少回收率。
当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。
今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。
我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。
但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。
工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。
由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。
在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。
在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。
设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。
因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。