2017年营销工作计划范文

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2017年销售工作计划3篇

2017年销售工作计划3篇

2017年销售工作计划3篇一:超市销售工作计划新兴超市应制定总发展规划,由单一超市起步,逐渐转向超大型综合超市,建立连锁超市品牌。

一、经营管理1、明确公司组织架构2、定价管理价格战也是一种竞争手段,并不是不可取,但定价要适度,既要实现公司目标,同时也要有助于市场的长期发展。

我们首先要把市场上竞争产品价格与本公司价格进行比较,我们可以把产品分为高档、中档、抵挡三个方面,还要把产品的质量、成本和样式与对手对比,分析价差的原因,还有市场的优势和市场定位。

在此基础上我们才可以达到定价要达到的标准和产品价格。

3、市场推广1、可采用多渠道并举的营销方式,并做好促销工作。

力求尽快达到盈亏平衡点。

尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系。

2、尽快进入龙头店,带动二级店,并协调好代理商。

并不断逐步扩展形成销售网络,并细分好渠道和市场。

3、逐步推广市场,扩大市场份额。

4、逐步树立品牌和企业形象。

5、进一步把市场细分做透,扩展和延深,并适时推出新产品。

五、效益分析年产量:约150吨。

年产值:约210万元。

年纯利润:约人民币100万元。

纯利率:约50。

六、项目所需其它条件人员:10人厂房:100平方米以上水:Th 电:20KW七、风险预测此项目属于现代食品工程高新技术。

特点:研发期长,技术含量较高,自我保护期长。

尤使之较难仿造、伪造和假冒,从而能够保持强有力的竞争力。

结论:固定资产投入较小,风险较小、回报率较大、市场前景广阔。

竞争对手少,见效较快,并易形成垄断的技术、垄断的市场、垄断的利润,这种利好的局面。

八、产品发展设想1、一个企业能尽快创业和发展,并立于不败之地,离不开四个要素。

即:营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证。

具备了资源的同时要突出一个“快”字,快速占领市场,可避免一些不必要的竞争和消耗。

·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板2、以上所述产品系面对中档消费群体。

2017营销部年度工作计划范文三篇

2017营销部年度工作计划范文三篇

2017营销部年度工作计划范文三篇2017营销部年度工作计划范文三篇树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。

下面的是小编分享的与2017营销部年度工作计划有关的文章,请大家参阅范文一在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司步入了高速发展的快车道,实现了飞快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。

从此,一个公司将以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新公司诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。

对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。

为了完成公司合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订工作计划如下。

一、信息网络管理1. 建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。

市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2. 构架新型组织机构3. 增加人员配置:(1)、信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)、市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4. 强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。

认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。

建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

2017营销工作计划

2017营销工作计划

2017营销工作计划第一、工作目标1. 提升品牌影响力在2017年,我们的首要工作目标是显著提升品牌影响力。

为了实现这一目标,我们将采取一系列针对性的策略。

首先,我们将利用社交媒体平台,如微信、微博等,加强与用户的互动,定期发布有趣、有价值的内容,提高用户粘性。

其次,我们将开展线上线下活动,如讲座、研讨会等,邀请行业专家和用户参与,提升品牌的专业形象。

最后,我们还将与行业内其他知名品牌合作,进行联合推广,扩大品牌知名度。

2. 增加用户数量2017年,我们还将把增加用户数量作为重要工作目标。

我们将通过以下方式实现这一目标:首先,通过搜索引擎优化(SEO)和在线广告,提高网站的访问量。

其次,我们将通过内容营销,吸引潜在用户。

我们将分析用户需求,创作高质量的原创内容,提供给用户有价值的信息。

最后,我们还将通过举办各类活动,如免费体验课程等,吸引用户参与,从而增加用户数量。

3. 提高用户满意度提高用户满意度一直是我们的核心工作目标之一。

在2017年,我们将通过以下方式实现这一目标:首先,我们将定期收集用户反馈,了解用户需求和期望,及时调整产品和服务。

其次,我们将不断提升产品质量,包括内容质量和服务质量。

我们将对内容进行严格把关,确保其准确性和有趣性;同时,我们将提供便捷的在线咨询服务,解答用户疑问。

最后,我们还将定期举办用户满意度调查,及时发现问题,并采取措施解决。

第二、工作任务1. 内容创作与发布内容创作与发布是我们的核心工作任务之一。

我们将组织一支专业的编辑团队,负责创作各类文章、教程和指南。

我们将根据用户需求和热点话题,制定内容日历,确保内容的持续性和多样性。

同时,我们还将严格把控内容质量,确保其准确性和有趣性。

在内容发布方面,我们将利用多种渠道,如网站、社交媒体等,扩大内容的影响力。

2. 活动策划与执行活动策划与执行是2017年的重要工作任务。

我们将策划各类线上线下的活动,如讲座、研讨会、线下聚会等,邀请行业专家、用户和潜在用户参与。

2017年公司销售部工作计划范文(四篇)

2017年公司销售部工作计划范文(四篇)

2017年公司销售部工作计划范文(四篇)为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。

企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。

铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。

在选好人,用好人,用对人。

加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。

自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型,因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。

对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。

培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。

定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。

并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。

业务人员的积极性才会更高。

2、产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。

我们买的的客户想买的。

找到客户的需求,才是根本。

所以产品调整要与市场很好的结合起来。

另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。

对客户来讲,也是一样。

客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。

追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。

企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。

从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。

淘汰无利润和不适应市场的产品。

结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。

2017年营销工作计划范文4篇

2017年营销工作计划范文4篇

2017年营销工作计划范文4篇一、网络营销实施环境初步评估我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:(1)企业产品为高技术产品。

(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。

另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

2、目前可能存在的不足:(1)对网络营销认识程度还较低。

未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。

(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。

如:网站维护、更新方法,isp提供的服务等等。

(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估3、结论:(1)初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

(2)本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

二、企业网络营销战略拟定制定网络营销战略需考虑的因素:我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:1、从企业长远成长战略考虑网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

2017年市场营销工作计划4篇.doc

2017年市场营销工作计划4篇.doc

2017年市场营销工作计划4篇本文目录2017年市场营销工作计划15年市场营销工作计划报告市场营销工作计划—学年下学期旅游学院市场营销系学生会工作计划范文新的学期,新的起点,在大二下学期这个新的情况下我班团支部也要有一个根本的转变。

总结过去,展望未来,在本学期我班团支部的工作计划一、狠抓支部班子建设,提高支部成员能力在前三个学期的支部工作当中,始终存在一些分工合作上面的问题,不能够在日常的工作当中较好地明确自己的工作任务与职责。

在这一学期当中,要进一步地让支部成员明确自己的工作职责,以便更好地完成工作任务。

二、继续搞好支部建设,争创优秀团支部在新学期的支部工作当中,首先要和宣传委员、组织委员一起讨论我支部的基本情况并从新制定本学期的团支部入团入党情况表,方便日后工作,继续地做好团员的管理和新一批入党积极分子的培训工作以及预备党员的管理工作;在团组织生活方面,要争取更大的创新与进步;在思想建设方面,要继续宣传和实践xx大精神,使同学们更积极地向党组织靠拢。

争取在以往的工作经验与成绩上,搞出自己支部的特色,为创建优秀团支部继续努力奋斗。

三、积极配合班委,搞好班团工作首先在每周的班委例会上就每周班上的学习、纪律、生活等各个方面出现的问题及时地找好解决实际问题的办法,提高工作效率;每周组织一批同学进行一次政治学习,了解当前国家大事和时事政治;定期召开团支部会议,总结和布置工作,会议每月一次。

新学期具体活动安排:制定本学期团支部入团入党情况表。

2、搞好每个月的团组织生活。

3、每周组织一批同学进行一次政治学习。

4、每个月召开一次团支部会议。

5、开通支部博客,做好宣传工作。

6、评选学期优秀团小组。

15年市场营销工作计划报告2017年市场营销工作计划(2) | 返回目录我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。

虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。

2017年市场营销工作计划范文4篇

2017年市场营销工作计划范文4篇

2017年市场营销工作计划范文4篇本文目录2017年商场营销作业方案范文商场营销作业方案7月商场营销作业方案鞋服商场营销作业方案范文一、反省与愿景XX年公司树立商场部,它是公司探究新办理模式的严重革新。

但在通过一年之后,商场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;商场部除了做了许多看起来貌同实异的商场活动,不得要领的商场推行,就是增加了许多直接或直接的费用,而看起来对商场没什么帮忙。

但在公司领导高层的支撑和咱们不断地学习中,在后几个月的作业中也探究咱们的生计和展开之路,在与各分公司的商场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

二、作业思路1、清晰作业内容首要就有必要让商场部从环绕出售部转、担任出售内勤的人物中快速改动过来,从业务型的办公室功用里摆脱出来,真实赋予商场部战略规划、战略拟定、商场调研、产品开发等根本的岗位功用,以顾客需求为中心,依据不同的商场环境,对商场运作进行策划及辅导。

2、驻点营销驻点商场的推行既训练、进步商场部人员本身,又贴身效劳了一线业务人员,商场部只要供给了这种贴身、参谋、教练式的全程盯梢效劳,商场部才干彻底改动一线人员对其的片面观点。

商场部驻点有必要完结六方面的作业:a、通过全面的调研,发现商场时机点,并针对性地拿出商场进步方案;b、收集竞赛品牌产品和活动信息,捕获商场消费需求结合职业展开趋势,提出新产品的开发思路;c、辅导商场做好终端标准化建造,推进商场健康稳定展开;d、针对性地拟定并组织施行促销,对商场促销、费用及方针使用情况进行核对与执行,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司方针,进步一线人员的战斗力;f、在商场实践中收集整理亮点事例,要点总结出办法和经历,及时推荐给商场仿制。

商场营销作业方案2017年商场营销(2)| 回来目录xx 商场营销作业方案1.在房地产商场营销中,制订出一份优异的营销方案十分重要。

一般来说,商场营销方案包括方案概要:对拟议的方案给予简明的总述,以便办理部分快速阅读。

2017年市场营销工作计划范文4篇

2017年市场营销工作计划范文4篇

一、检讨与愿景XX年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。

但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

二、工作思路1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作:a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销>,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制。

xx市场营销工作计划1.在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

2017年年度营销计划

2017年年度营销计划

2017年年度营销计划导读:本文2017年年度营销计划,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

2017年年度营销计划如下,快随一起来了解下。

2017年年度营销计划【一】一、2017年的经营方针在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2017年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、2017年的经营目标(一)核心经营目标2017年,公司的核心经营目标是:年度销售收入6500万元,增长率93%,保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元,增长率338%,税后利润率12%,资产回报率20%,保底利润360万元。

在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

(二)销售目标细分三、主要经营策略(一)市场策略要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。

因此,公司将2017年确定为“市场拓展年”,投入巨大投资开拓市场,发展客户、争取订单。

对此,应采取下列措施:1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。

公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。

2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源,在2017年上半年,采取一切措施,集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。

3.海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场,并以“发展中东客户,继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。

4.国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略,集中力量发展渠道经销商(计划66家,力争120家),应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场。

2017年销售工作计划书范文6篇

2017年销售工作计划书范文6篇

2017年销售工作计划书范文6篇只有搞好销售工作,才能加快企业发展,提高企业综合素质和市场竞争力。

根据销售情况做一个工作计划,下面是店铺为大家整理的2017年销售工作计划书,仅供参考。

2017年销售工作计划书一:2017年已经快要过去,虽然销售业绩并不理想,但那只能代表过去,为了在2017年有一个新的起点,新的目标,特制定工作计划,以作激励。

我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万,力争在八月份之前客户量达到 10个,下面是计划的内容和实施:1.每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

2.一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。

3.一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家,做到尽职尽责。

4.对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场。

5.在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的相信我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙。

6.经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

7.自信是非常重要的。

见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。

遇事学会沉着冷静,慢慢学会独立,不要遇到点小事就想到主任。

2017年营销工作计划

2017年营销工作计划

2017年营销工作计划工作目标1.提升品牌影响力计划通过精准的内容营销,使得品牌在目标受众中的认知度提升30%,通过社交媒体和合作伙伴渠道扩大品牌曝光,增加品牌提及次数。

同时,通过用户互动和口碑传播,提高品牌好感度和用户忠诚度。

2.增加用户粘性针对现有用户,开展系列忠诚度提升活动,包括定期的内容更新、个性化推荐、会员服务等,以提高用户的活跃度和留存率。

同时,通过数据分析,优化用户体验,减少用户流失。

3.拓展新用户群体计划通过线上线下活动,拓展新的用户群体,特别是针对年轻人群和下沉市场,设计符合他们需求的产品和服务,提升产品的市场占有率。

工作任务1.内容营销策略制定针对目标受众,制定内容营销策略,包括内容主题、形式、发布渠道等。

确保内容的高质量和原创性,同时结合SEO策略,提高内容的搜索引擎排名。

2.社交媒体运营建立和维护社交媒体账号,定期发布高质量内容,与用户互动,提高社交媒体的粉丝数量和活跃度。

同时,通过社交媒体广告,扩大品牌的曝光。

3.合作伙伴关系管理与行业内外的合作伙伴建立和维护良好的关系,共同推广品牌和产品。

包括联合营销活动、内容合作、活动赞助等。

4.用户关系管理通过用户调研和数据分析,了解用户需求,优化产品和服务。

开展忠诚度提升活动,包括会员服务、个性化推荐等,提高用户满意度和留存率。

5.数据分析与优化定期收集和分析用户数据,包括用户行为、用户反馈、市场趋势等,根据数据分析结果,优化产品和营销策略。

任务措施1.内容创作与审核机制建立专业的內容创作团队,负责内容的创作和更新。

同时,设立内容审核机制,确保所有发布的内容都符合法律法规和社会主义核心价值观,提高内容的质量和专业性。

2.营销活动策划与执行策划一系列有针对性的营销活动,如线上答题、线下沙龙等,以吸引用户参与并提高品牌曝光。

同时,加强活动的执行力度,确保活动顺利进行,达到预期效果。

3.团队培训与绩效评估定期对营销团队进行培训,提高团队的专业能力和执行力。

2017年营销工作计划4篇

2017年营销工作计划4篇

2017年营销工作计划4篇一、引言我们即将步入社会,生活的空间悄然由小变大。

在这个机遇与挑战并存的时代,强手如林,一旦自己失去了目标,就如同在浩瀚的大海里行驶的轮船受到了暴风雨,而失去前进的方向,无法抵达彼岸。

一个明确的目标就如同黑夜中矗立的灯塔,引领我们走向成功。

我们要很好地规划自己的职业生涯。

自己有目标地工作、有目标地生活,让我每一天都过得充实而有意义!二、自我分析通过老师、朋友家人以及自己的认识与评价进行以下的自我分析: 1、个人的特征工作上——自觉性好、积极热情、吃苦耐劳。

思想上——喜欢运用理性思维分析问题,对一个观点或形式能做出超乎常人的独立准确的分析.性格上——活泼、开朗、平易近人、富有同情心、待人诚信、尊老爱幼喜欢团体生活。

行为上——将所想落实于实践,发挥自己的想象空间,不做“空想家”2、职业兴趣从测评分析报告中得出:我自己适合做富有自由发挥的工作,灵活的定向任务,对挑战性的工作富有激情和热爱。

注重团队合作,善于发现问题。

3、职业能力我个人对事物的适应能力较强,对于工作我怀有一颗负责任的心和做事端正的态度。

对事物的本身有种处变不惊的心理素质。

4、职业价值观在这个布满机关和激烈竞争的社会中,我个人认为我的职业价值观还不能充分的定位在销售,更多的还是在营销。

不断的学习是我在社会生存的基础保证。

对于我的择业,我会坚持我的原则,我有多大能力,就有多高的位置!同时也会考虑我的工作与自己的目标和理想之间的距离。

5、胜任能力a、能力优势——具有较强的判断力,注重团队精神,喜欢创造性的解决问题,勇于探索,独立自主,有勇于克服困难的勇气,及较强的交际能力,严于律己。

b、能力劣势——做事不喜欢按传统的方式来办理,一旦有了自己的想法或主张就会贯彻到底,不爱听别人劝导,做事情有时太跟随自己的想法,一意孤行。

三、职业分析1、家庭环境分析父母工作稳定但都是工薪阶层,所以经济收入稳定但并不高,而且家庭氛围很温馨。

2017营销计划

2017营销计划

2017营销计划营销计划是在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上,制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定。

以下是店铺为大家整理的关于2017营销计划,一起来看看吧!2017营销计划篇1xx品牌系列酒作为xx产品线的精品系列品项在xx的产品战略中所处的位置是非常重要的,它至少可以拉升起xx品牌内涵的高度,使xx品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓,我们也应看到xx酒浓厚的历史文化底蕴也足以能支撑起xx品牌在白酒高端市场的营销运作。

xx酒股份有限公司与陕西宝鸡卷烟厂联合开发的xx好猫酒是一个成功的典型。

在陕西省的成功运作,在确立我们经营信心的同时,也给我们提供了一个可以参照的案例。

陕西省是xx酒的巢穴,品牌的支撑力、营销力以及产品的赢利能力在全国市场的版图中处于非常重要的战略要位。

天长地久系列酒在陕西省区域市场的发展能够走多远,将直接影响着全局市场的战略规划和部署。

“牵一发而动全身”,产品的定位战略和区域市场的规划思路带给我们思考的核心问题是:如何使我们的天长地久系列产品快速正确地切入陕西市场,如何确保我们产品的营销模式培植成功,如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道?解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量,“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。

”,再拟订本方案时,将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则,整合各种营销资源,使我们的产品“不鸣则已,一鸣惊人;不飞则已,一飞冲天”。

市场背景分析:白酒业目前是处在一个高强度竞争的营销领域里,尤其是在中低档次的白酒产品的阵营里,竞争更为激烈。

《中国白酒行业发展报告》中分析,在白酒产品中,高中档次白酒的产量和利润分别是“金字塔”和“倒金字塔”型,高档酒的比例较小,约为20%,但所创造的利润却最大,约占50%多;中档白酒的比例和利润均约为35%;低档白酒的比例最大,但利润却最小。

2017年营销工作打算范文4篇

2017年营销工作打算范文4篇

2017年营销工作打算范文4篇本文目录2017年营销作业方案范文出售司理年度营销作业方案公司年度营销作业方案精选陶瓷营销作业方案范文一、网络营销实施环境开端评判咱们在评论是不是实施及如何实施网络营销之前,有必要对此刻底子现状有一个清醒的明白,这是咱们作业的条件。

一、企业实施网上营销有必然优势,首要体此刻:(1)企业产品为高技术产品。

(2)潜在用户首要为技术人员,其网络运用程度较高。

(3)产品出售规模广,国内商场乃至国际商场。

(4)同职业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞赛对手还未呈现。

(5)本企业职工运算机及网络运用已具有杰出水平。

别的,展开网络客户效劳也有超级优势,理由:(1)客户效劳对企业相当重要,但效劳地域广,使命重,本钱高。

(2)客户效劳属技术辅导性质,如充沛沟通可远距离完结。

二、此刻或许存在的缺少:(1)对网络营销明白程度还较低。

未展开深化体系的研讨,其运用对本企业及地址职业生长或许带来的阻碍还缺少评判。

(2)没有组成清楚的网络营销作业思路,没有专业部份或专职司理承当职责全部实施。

(3)虽已树立起企业网站但因为其在表现方法、内容及资讯含量、网站功用、网站推行等本地有所缺少,没有发挥其应有的作用。

(4)现有的网站办理方法尚不完善,难以适应展开网络营销的规那么。

如:网站爱惜、更新方法,isp供给的效劳等等。

(5)现行的网上反映资讯办理是不是高效应从头评判3、定论:(1)开端以为网络营销在企业具有可行性,有着杰出的生久远景,运用妥当或许为企业带来严峻奉献,存在由此引发企业运营方法严峻革新的或许。

(2)本企业网络运用水平虽强于一样企业或同行,但抢先程度有限,网络营销还处于预备时期,还未正式起步。

坚持清醒明白将有利于咱们清楚方针,改善缺少,拟定方法,快速推动。

二、企业网络营销战略拟定拟定网络营销战略需考虑的要素:咱们应该树立如何的生长战略,以什么情绪,以如何的方法与速度推动其生长,需从以下要素考虑:一、从企业久远生长战略考虑网络营销的选用,是在新的商场条件下发作的,说明企专业部与外部条件正在发作改变,可否适应如此的改变,尽或许迅速地拟定计谋,运用新的思维新的东西展开作业,这既关系到企业短时间效益更深刻阻碍到企业的长时刻运营。

2017年营销部工作计划范文4篇

2017年营销部工作计划范文4篇

2017年营销部工作计划范文4篇本文目录2017年营销部作业计划范文店商场营销部作业计划酒店营销部作业计划范文营销部出售作业计划永登营销部依据本次全省烟草会议精力,结合年头作业会议安置,坚持“稳中求进、赋有功率、充满生机、优质效劳”的全体要求,结合县局(营销部)全年的作业思路并结合辖区实践状况,要点组织安置下半年的作业使命。

下面,就营销部下半年作业做如下组织。

一、加强学习、转变观念、建造高本质的营销部队。

现在,商场司理、客户司理本质良莠不齐,部分人员对职业方针、作业流程、剖析卷烟出售走势、客户辅导等方面掌握才能和水平相对较低,很难习惯现在烟草职业打开的要求。

为习惯新的的方法,客观上必定要求有一支事务过硬的营销部队。

1、加强职业及涉外常识的学习、着力进步营销人员的归纳才能。

针对现在营销人员本质良莠不齐的现状,营销部将进一步加强人员的训练学习。

训练方法多样化:团体训练、常识比赛、演讲比赛、自学等。

内容广泛化:除职业方针、营销常识、法律法规之外,要点要求营销人员学习其他方面的营销常识,交际礼仪、言语交流等;时刻上供给较为足够的空间,充沛发挥迟早例会、业余时刻,确保每个作业人员有一个较为宽余的学习时刻。

使每个营销人员的智慧在商场、作业中得到较好的发挥。

2、狠抓事务本质的进步,确保各项作业的顺利打开。

跟着网建功用的进一步推动,营销人员的作业质量的凹凸、效劳水平的好坏、运营辅导的有用性直接影响着作业的顺利打开。

营销部将每月组织1-2次的营销人员训练和考试,要点以日常事务、v3体系的娴熟操作、法律法规、职业方针、供货方针为要点。

二、深化商场,掌握商场实在需求,提报第一手商场实在需求。

一是自6月份总量起浮办理施行以来,客户司理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的知道大大下降,客户对商场的实在需求和总量起浮办理的知道产生了误区,导致在商场调研的过程中,发现客户对总量起浮和自主提报需求知道呈现误差。

既有客户知道方面的问题、也有客户司理宣扬和引导方面的问题。

2017营销工作计划范文大全_工作计划.doc

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2017营销工作计划_工作计划工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。

下面由小编整理的工作计划范文,欢迎大家阅读与借鉴!2017营销工作计划范文一通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。

通过人才市场、网络进行招聘。

负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。

第一阶段:1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)第二阶段:1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;4、在实际操作中熟悉市场动态;第三阶段:1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;7、建立合作旅行社的档案;8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。

2017年营销工作计划

2017年营销工作计划

2017年营销工作计划工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。

下面由**我整理的工作计划范文,大家阅读与借鉴!2017营销工作计划范文一通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。

通过人才市场、网络进行招聘。

负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。

第一阶段:1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;规模主要客源主要产品年接待量公司地址信息渠道信息反馈合作意向调研人:上级主管:日期:附二:拜访计划备注:每次拜访完成后,及时上交拜访日志。

如无法及时上交,请按日期顺序排列后,再上交!部门培训:一、了解、熟悉、掌握企业经营知识,企业经营的主要产品;二、了解、熟悉、掌握销售架构;三、市场调研培训;2017营销工作计划范文二produt:推陈出新,扩充产品种类,适应不同的消费者口味2) plae:增加销售网点,延伸销售渠道,尽量做到有零售店的地方,就可以买到康师傅的茶饮料3) prie:在开拓市场的前期,以价格优势挺进,并使用最容易让其目标消费者接受的促销策略4) promotion:在我的一项市场调研中发现,消费者偏向于降价促销的占到50.7%。

因此价格的定位于适度调整能够吸引到一部分消费者,次之是赠品和加量不加价。

一些适时小礼物会起到很好的促销作用。

3、市场定位通过康师傅的形象代言人我们便可知,其定位于年轻的一代。

15—35岁是茶饮料的主要消费者。

因此得青年者,得天下。

不管是在产品包装上,还是促销方式上,我们都要从我们的目标消费者处着眼,方可赢得市场!4、市场细分:在当前茶饮料市场大战愈演愈烈的情况下,作为龙头老大的康师傅茶饮料,必须做出进一步的行动,以确保自己的地位,从而引领其他茶饮料品牌走向发展。

因此,我们有必要对市场进行细分。

建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

2017年营销工作打算4篇

2017年营销工作打算4篇

2017年营销工作打算4篇本文目录2017年营销作业方案精选度营销作业方案范文上市公司营销部出售作业方案精选营销作业方案一、导言咱们行将步入社会,日子的空间悄然由小变大。

在那个机会与应战并存的年代,强手如林,一旦自己失掉了方针,就仿佛在众多的大海里行进的轮船受到了暴风雨,而失掉行进的方向,无法抵达对岸。

一个明晰的方针就仿佛黑夜中耸立的灯塔,引领咱们走向成功。

咱们要专门好地计划自己的作业生涯。

自己有方针地作业、有方针地日子,让我每一天都过得充沛而有含义!二、自我剖析通过教师、朋友家人和自己的明白与点评进行以下的自我剖析:一、个人的特点作业上——自觉性好、活跃热心、吃苦耐劳。

思维上——喜爱运用理性思维剖析问题,对一个观点或方法能做出超乎常人的独立精准的剖析.性情上——生动、开畅、和善可亲、赋有同情心、待人诚信、尊老爱幼喜爱集体日子。

行为上——将所想履行于实践,发挥自己的空想空间,不做“空想家”二、作业爱好从测评剖析陈述中得出:我自己适合做赋有自由发挥的作业,灵敏的定向任务,对应战性的作业赋有热情和钟爱。

重视团队协作,擅长发觉问题。

3、作业才能我个人对事物的适应才能较强,关于作业我怀有一颗担任任的心和干事规矩的情绪。

对事物的本身有种处变不惊的心理本质。

4、作业价值观在那个布满机关和猛烈竞赛的社会中,我个人以为我的作业价值观还不能充沛的定位在出售,更多的仍是在营销。

不断的学习是我在社会生计的根底确保。

关于我的择业,我会坚持我的原那么,我有多大才能,就有多高的方位!一同也会考虑我的作业与自己的方针和理想之间的距离。

五、担任才能a、才能优势——具有较强的判定力,重视团队精力,喜爱发明性的处置问题,勇于探讨,独当一面,有勇于克服困难的勇气,及较强的外交才能,严于律己。

b、才能下风——干事不喜爱按传统的方法来处置,一旦有了自己的主意或主张就会遵循到底,不爱听他人劝导,干情形有时太跟从自己的主意,自以为是。

三、作业剖析一、家庭环境剖析爸爸妈妈作业平稳但都是工薪阶级,因此经济收入平稳但并非高,而且家庭空气很温馨。

2017年营销部工作计划范文4篇

2017年营销部工作计划范文4篇

2017年营销部工作计划范文4篇永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。

下面,就营销部下半年工作做如下安排。

一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。

目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。

为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。

1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。

针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。

培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。

内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。

使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。

随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。

营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。

一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。

既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。

使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。

二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。

2017营销工作者工作计划范文_工作计划

2017营销工作者工作计划范文_工作计划

2017营销工作者工作计划范文2017年的工作重点是抓销售,提高利润。

将今年的销售计划落实到各店,并由各店长落实到各导购员,增强全员的紧迫感和责任感。

每月按计划任务考核各店的销售情况,对销售情况在会议上予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店,与导购员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩。

针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以各分店为单位,采取分片包干的原则。

店长主抓商品销售情况,有针对性地把货源不足的商品上报到总店,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。

凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。

一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

2017年度内销总量达到1950万套,较2017年度增长11.4%.2017年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.1 / 7目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及2017年度的产品线,公司2017年度销售目标完全有可能实现.2017年中国空调品牌约有400个,到2017年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2017年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。

2017年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。

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2017年营销工作计划范文
作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售工作计划是你做好销售任务的根本。

那么怎样写销售工作计划呢?
从开头说起吧,刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。

先不忙着写销售计划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。

这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。

总之,是一份销售渠道和销售方法的概要。

当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。

一般写销售计划包括以下几个方面:
1.市场分析。

也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

2.销售方式。

就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3.客户管理。

就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

4.销量任务。

就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。

只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划
作用所在。

完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

5.考核时间。

销售工作计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。

考核的时间也不一样。

6.总结。

就是对上一个时间段销售计划进行评判。

以上六个方面是计划必须具备的。

当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

营销销售营销师销售培训营销培训电话营销…
有计划的做销售会使我们的工作更具有指导性和规范性,也是自己考查销售工作的一杆标尺,坚持不懈的做下去,你会发现你的销售技能在提高,你的销售任务在提高,更重要的是你的销售管理能力在提高。

能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人,95%都是有销售计划的人,更是会制定销售计划的人。

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文章仅作为参考使用,请依据实情需要另行修改编辑(2020年2月22日星期六)。

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