电网建设工程项目质量管理探析
电网建设项目工程质量控制和管理研究
电网建设项目工程质量控制和管理研究摘要：电网建设项目工程质量控制的对象技术复杂、资金密集，工程质量的优劣直接关系到电网系统能否安全可靠的实现输送电力的基本功能，直接关系的电力生产的安全运行，直接影响到电网企业的投资回收和利润实现。
如何做好电网建设项目工程质量控制和管理，是一项必须研究和解决的重要问题。
关键词：电网建设；质量控制；问题引言电网工程管理工作具有其本身的特殊性质，从而遭到诸多方面的限制，比如：穿插施工状况、技术的密集度、资金的密集度、资源的密集度等，另外，设备的制造和材料的采购运输、工程项目的设计施工等，外部客观因素也对电网工程的管理造成了一定的影响。
分析这些影响因素，并针对性地制定解决方案措施，才能保证电网施工项目顺利的开展。
一、电网工程质量控制和管理概述近年来，随着电网投资力度的加大，我国电网建设工程项目逐年增加。
电网建设项目工程质量直接关系到国家安全、人民生活和国民经济持续健康发展，而电网建设项目具有周期长、投资大、点多面广等特点，如何提高电网建设项目工程质量，加强工程质量的控制与管理成为建设单位日益关注的问题。
质量问题是工程项目的核心问题，质量好坏直接关系到工程项目的成败，关系到工程项目能否安全投入生产发挥效用，因此，工程项目质量管理与控制始终是项目管理的首要课题。
进入21世纪，科技发展迅速、竞争日趋激烈，对工程项目质量的要求也日益提高，加强项目质量管理切实保证工程质量刻不容缓。
而工程项目质量控制和管理基本理论又是电网工程项目质量控制和管理的理论基础。
二、电网工程建设项目中存在的问题1、质量水平容易产生较大的波动尽管目前部分电网公司推出自身系统的标准设计和典型造价，但电网工程仍然具有不可复制性的特点，例如目前的标准设计基本都是针对0米以上（即地面部分），地质环境及基础条件对于每个电网工程来说仍然具有其独特性。
每个电网项目由于建设单位、承包商的不同，有着不同的管理手段和施工组织设计，工程完工后施工队伍就会转移到其他施工现场。
探讨关于电网基建工程的质量管理问题
探讨关于电网基建工程的质量管理问题摘要：质量管理是保障电网基建工程项目的建设工作得以持续开展的前提条件，本文首先简单探讨了电网基建工程建设管理的现状，继而对电网基建工程质量管理中存在的问题进行了相关论述，最后总结了对电网基建工程质量管理的改进策略。
关键词：电网基建工程；质量管理问题；项目施工质量1 电网基建工程建设管理的现状随着国民经济迅速发展前提下，我国的电网基建工程虽然有一定进步与发展，但是它的质量管理水平与国外发达国家有一定的差距，这差距主要表现在以下几个方面。
（一）电网基建工程项目盲目追赶工期，导致牺牲工程质量。
目前电网基建工程项目盲目追赶工期，及质量与监管力度还存在不足，造成质量不合格。
这个问题，在电网基建工程项目中普遍存在。
（二）电网基建工程项目建设的依赖性很强。
现在电网基建工程项目建设主要依赖施工技术人员，由于施工人员队伍技术水平有差距和项目没有科学的管理与有效的监管，所以对整个电网基建工程项目质量没有提供保障。
（三）质量管理流于形式。
目前电网基建工程质量管理建设活动存在太过于形式化，没有实际的、完全的实施工程项目的监管措施，以至于我国的电网基建质量还是世界一般水平。
（四）电网基建工程项目缺乏监管力度。
当前电网基建工程项目处于垄断地位，虽然有监理单位，但很多时候只是一种形式化的监督。
由于对施工质量的监管不到位，直接导致不能很好落实电网基建工程项目的监理工作。
2 电网基建工程的质量管理原则为了保证电网基建工程的质量得到有效管理，则应注意把握好以下三项原则：①全面管理。
由于电网基建工程具有复杂及庞大的特点，涉及到多个专业领域，包括水利、机械及建筑工程技术领域等，因此为了提高基建工程的质量，则应尽量保证管理措施的全面性，利用相对全面的措施强化质量管理工作。
②全过程管理。
全过程管理指的是在基建工程施工前、施工中及施工后均应做好质量管理工作，以便为质量管理工作构筑较为健全的运作体系，及时发现与处理工程建设各个阶段出现的质量问题，确保各个阶段的质量管理措施具有良好的针对性，从而强化质量管理工作的执行力度及避免因质量问题的扩大化引起经济损失[2]。
浅析电力建设施工的质量管理
浅析电力建设施工的质量管理摘要：目前，电力工程建设越来越受到重视。
在电力工程中质量和安全是非常重要的部分，其对于电力企业的发展有很大的影响，因此需要引起高度重视。
因为电力工程涉及的范围比较广，因此会存在很多的不安全因素，因此需要在实际应用中采取有效的措施进行控制，构建完善的制度和体系，并不断加强部门的协作工作，从而能够更好地确保电力工程建设质量，确保建设安全，为电力企业工程的有效发展提供保障。
基于此本文分析了电力工程建设质量管理。
关键词：电力建设；施工；质量管理电力工程和人们的生活有着非常紧密的关系，其技术要求较高、投资的额度较大，同时施工周期较长，在整个施工的过程中，对其施工质量进行有效控制和管理是非常核心的工作内容。
所以说，针对电力工程的施工质量进行管理，分析其中存在的问题，制定针对性的应对策略是具有重要积极意义的。
1电力建设施工中的质量影响因素1.1施工管理制度不够完善电力工程施工质量管理及控制是一个具有相当难度的工程项目，它在促进电力输送方面发挥着重要作用。
电力工程是一项系统性很强的工程，所以在具体的施工过程中必须要制定具体的施工管理制度，在相关制度规定下严格完成。
但是目前来讲，电力工程施工制度相对不够完善，缺乏一整套完整的管理流程。
比如在电力工程施工完毕后对工程质量的验收合格情况没有进行明确的管理，严重影响了电力工程的施工进度和质量。
1.2电力建设施工建设用材的影响高质量的电力建设施工用材，可保证高质量的施工水平，也是提升电力建设施工中质量管理水平的基本保障。
无论国内外，在实际的电力建设施工过程中，施工建设用材的质量不合理、不达标等不利影响因素时常出现。
诸多不利因素必然导致施工质量问题频发。
引发施工监测质量问题的原因主要有以下几点：（1）工程建设施工方一心只顾降低自身的施工成本，完全不顾工程质量要求，也不按照施工标准的技术要求而进行施工用材的选购。
这种情况导致的后果是用质量水平较低，甚至是劣质的廉价材料来作为优质材料的替代品，来进行电力工程的施工建设。
电网基建工程质量管理分析
电网基建工程质量管理分析文章分析了电网基建工程质量管理存在的问题，探析了加强电网基建工程质量管理的有效措施，旨在为电网基建工程的管理人员、施工人员提供一定的参考。
标签：电网基建工程；质量管理；问题1 前言电力能源是我国重要的能源资源，在社会生活与生产中发挥着至关重要的作用，随着国民经济的快速发展，人们对电能的需求量不断的增加，电力系统为了满足人们的电能要求，不断的加强电网扩建工作。
基建工程是电网的基础，其施工质量直接关系到电网的整体质量以及使用寿命，加强电网基建工程质量管理至关重要。
但是，电网基建工程质量管理工作存在许多问题，亟待采取有效的措施进行处理。
因此，文章针对电网基建工程质量管理的研究具有非常重要的现实意义。
2 电网基建工程质量管理存在的问题分析（1）尚未创建完善的质量管理体系。
电网基建工程质量管理方面，许多工程施工企业并没有创建完善的质量管理体系，部分电网基建工程在施工的过程中，并没有配备专门的现场监理人员以及相关负责人对施工质量进行负责与监管，即使存在质量问题也不能够及时的发现，并且也没有相关责任人负责。
同时，施工企业的人员变动非常频繁，新的施工人员、技术人员水平相对较低，并不能满足基建工程的质量要求，再加上激烈的市场竞争，部分施工企业为了降低成本，会压缩材料、设备等成本，导致基建工程在施工过程中存在许多问题。
（2）质量管理存在失调性与盲目性。
许多电网基建工程在图纸设计、施工建设的质量管理都存在失调性与盲目性。
因为施工企业的人员变动比较频繁，新聘的设计人员的设计水平相对较低，并且经验相对有限，并不能够满足电网基建工程质量管理的要求。
电网基建工程在可研评审过程中，需要林业部门、土地部门、规划部门等进行协调，还需要要求一些相关部门的代表进行共同评审，但是许多部门只是象征性的参与一下，进而导致部分项目的实施性、操作性相对较差，在没有经过严格考核与评估的状况下进行施工，导致质量管理存在一定的失调性与盲目性。
电网基建项目施工质量管理探讨
电网基建项目施工质量管理探讨电网基建项目是国家经济发展的重要基础设施建设项目，施工质量的管理对于项目的完成和运营具有重要的影响。
本文将探讨电网基建项目施工质量管理的关键问题和策略。
一、施工质量管理的关键问题1. 技术标准的制定：电网基建项目属于大型工程，需要制定统一的技术标准来指导施工。
技术标准应该明确工程的建设要求和质量标准，以及关键技术指标和测试方法。
2. 施工材料的采购和管理：电网基建项目需要大量的材料供应，而材料的质量直接影响到工程的质量。
对材料的采购和管理要加强监督和控制，确保材料的质量符合要求。
3. 施工过程的监控和控制：电网基建项目的施工过程需要根据技术标准进行监控和控制，确保施工过程的合理性和规范性。
要重视现场的安全环境和施工设备的检测，避免施工过程中出现安全事故和设备故障。
4. 施工人员的培训和管理：施工人员是项目的核心力量，他们的能力和素质直接影响到施工质量。
要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和责任意识。
5. 质量验收和验收标准的执行：电网基建项目的质量验收是质量管理的重要环节，必须按照相关标准进行验收并记录。
验收标准要合理可行，并进行严格执行，确保施工质量符合要求。
1. 加强组织管理：电网基建项目需要统一指挥和协调，建立科学的项目管理机构和管理流程，明确各岗位的职责和权责关系。
要建立有效的沟通机制和信息反馈渠道，及时解决施工过程中的问题和困难。
2. 强化监督检查：对电网基建项目的施工过程进行全面、严格的监督检查，尤其是关键节点和关键工序。
监督检查要有针对性，及时发现和处理问题，确保施工质量符合要求。
3. 推行质量管理体系：建立全面的质量管理体系，根据质量管理标准和流程对电网基建项目进行全过程的质量管理。
质量管理体系包括质量目标的设定、质量检查和质量问题的纠正等。
4. 注重标准化和规范化：制定统一的施工规范和标准，对施工过程进行标准化管理。
通过规范化施工，可以降低施工风险，提高施工质量和效率。
电网建设工程项目质量管理探析
１ 基 建 工 程 质 量 管 理
２ ． １ 国家电网公司有关 基建工程 质量管 理的规章制 度执行 不到位 ． 现场 “ 三个项 目部” 组织不健 全 ． 现场质量 管理力量不 足 ． 现场质量控 制不细 ２ ． ２ 设计单位 不能及时掌握 国家 电网公 司基建工 程建设 管理的新要 求． 设计深度不够 ２ ． ３ 工 程项 目前期工作 滞后 ． 有效 施工 工期被 压缩 ． 存在抢 工期现
４ ． １ 学制度 、 用制度 ， 正行为 、 重 实效 深化落实 国家 电网公司《 关于进一步提高工 程建设 安全质量和工 １ ． １ 质量管理定义 艺水平 的决定》 ， 积极开展各类 形式培训活 动 ， 宣贯《 国家 电网公 司基 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织 的协 调活动 ． 通常包括 建 质量管理 规定》 、 《 国家 电网公司输变 电工程标 准工艺 管理办法 》 、 制定 质量方针 和 目标 ， 进 行质量 策划 、 质 量控制 、 质量保证 和质 量改 《 国家 电网公 司输变 电优质工程评定办法》 等有关基建工程质量管理的 进。 规 章制度 ． 规范工程参建 责任主体 的质量 管理行为 ． 提高各级 质量管 １ ． ２ 质量管理原则 理人 员的综合素质和能力 企业实施质量管理应遵循八 项质量 管理原则 ． 即以顾客为关注焦 在工程 项 目开工前组织 业主 、 监理 、 施 工三个项 目部管理及 专业 点、 领导作用 、 全 员参与 、 过程方法 、 管理 的系统 方法 、 持续 改进 、 基于 员进行 工程质量管理 知识 培训和考试 ． 在工程建设过程 中 ． 督 促施 事实的决策方法 、 互利的供方关系。 工项 目部加强对施工 队伍 、具体操作人 员的技能培训 和实操演练 ． 并 １ ＿ ３ 基建工程质量特点 通过 流动红旗竞赛 、 日 常质量巡检 、 例行检查 、 专项检查 等形式检查项 基于基建工 程项 目建设 的复杂性 、 单件性 ， 影响其质量 的因素很 目 质量培训及质量管理落实情况 多． 决定 了基建工程具有以下特点 ： ４ ． ２ 提早介入 ． 积极推进项 目前期工作 １ ） 影响质量 的因素多 。设计 、 材料 、 施工装 备 、 施工工 艺 、 技术措 基建工程管理部 门应积极与发展策划部 门沟通 ． 主动参与项 目可 施、 管理制度等方面都会直接或间接的影 响工程质量 。 研 阶段工作 ， 掌握项 目重大 问题 。 深 人现场调查 和踏勘 ． 摸清现 场情 ２ ） 易 出现质 量的波动性 、 变异性 。多变 的施工环境 ， 使用 材料规 况， 做到站址 、 路径“ 两落地 ” ， 以及技术方案 、 站外电源 、 站外道路 、 站 格、 品种 、 性能有误 ， 施工工艺把控不严 、 检测失 准 ， 设 计失误等均可引 外排 水方案 、 相关协议 “ 五落实” 充分发挥项 目当地供电公司属地化 起质量波动 、 变异问题。 优势， 提前完成站址土地征用 、 地上物补偿及 线路路径协调工作 ， 使施 ３ ） 易 出现质量虚假性。 基建工程工序交接环节 多、 中间产 品多 、 隐 工队伍 能够按计划 时间进场施工 ， 保障合理工期 。 蔽工程多 ． 如实质检验不能及时跟上或出现检测 失误就会产生判断错 ４ ． ３ 严肃设计合 同管理 ． 强化设计质量管控 误． 形成质量虚假性 通过设计联络会等形式与设计单位充分沟通 ． 严格设计合同评价 ４ ） 最终验收的局限性。因工程项 目建成后 的验收 。 不可能进行拆 与考核 ． 监督设计单位认 真履行合 同约定 ． 按交图计划及 时提 交施工 卸或解体检查 ． 不易发现其 隐蔽的质量缺 陷 ． 堰 口 使发现一 些质量 问题 图： 督 促设计单位及 时掌 握 国网公 司有关 工程建设 的新要求 ， 严格执 也 难 以处 理 行基 建标 准化成果 。 督促设计单位开展设计创新 、 设计亮点 、 工艺观感 因此 ， 必须高度重视基建工程质量 ， 严格过程管控。 专篇的策划 及编制工作 ． 编制工程创优施工图和“ 标准工艺” 实施典型 措施 ． 列示标 准工艺应用清单 ， 统计标准工艺应用率 ． 对质量通病防治 ２ 基建工程质量管理现状
电网基建项目施工质量管理探讨
电网基建项目施工质量管理探讨
电网基建项目施工质量管理是电网建设过程中至关重要的一部分。
它涉及到施工现场的组织和管理、工程施工质量的控制、监理和验收等一系列关键环节，直接关系到电网建设工程的成功与否。
在这里，我们将对电网基建项目施工质量管理进行探讨，并提出相应的建议。
首先，关于施工现场的组织和管理，应注意以下几点：
一是加强施工现场的管理与监督，建立健全的安全生产管理制度，确保现场施工安全有序，预防事故的发生。
二是加强项目管理，合理安排施工计划，建立完善的进度管理机制，及时掌握工程进展情况，保证工程质量、进度和安全。
三是加强协调沟通，对现场施工勘查、技术资料、工程变更等方面的问题及时沟通和处理，保证电网建设工程的顺利进行。
一是加强施工技术管理，做好施工技术资料的编制和核查工作，严格按照施工规范和工程设计要求进行施工，确保施工质量符合标准要求。
二是加强材料质量管理，对采购的材料进行严格的检验和验收，确保材料的质量符合标准要求，杜绝使用不合格材料，保证施工质量。
三是加强施工质量检查，建立质量检查机制，严格开展质量自检、互检和专项检查，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量符合标准要求。
一是加强现场监督和管理，派出专业的监理人员进行现场监督和管理，对施工质量、进度、安全等进行全面监督，确保施工质量符合标准要求。
二是加强验收工作，严格按照验收标准进行验收，对施工质量进行全面检查，确保施工质量符合验收标准，达到预期效果。
电力工程项目质量管理探析
电力工程项目质量管理探析【摘要】在我国的各个行业中，电力建设工程项目由于投资大、技术复杂、施工周期长等等原因，成为我国项目管理运用最早和最广泛的，本文主要对电力工程项目的质量管理进行探讨。
【关键词】电力工程项目;质量管理;探析电力工程项目作为一项特殊的产品，本身除了具备一般产品所共有的特性，它还具有适应性、可靠性、经济型等特殊的特征。
由于电力行业是每个国家的经济基础性的产业，随着国民经济越来越快的发展，也使其在国民经济中的地位增加了，由于电力工程项目的质量管理，不仅关系到国家的安全，它也关系到人民的切身利益，所以我们必须加强电力工程项目的质量管理。
1.电力工程项目质量管理1.1电力工程项目质量定义工程质量是指符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件、合同规定的以及满足小区业主的需要。
电力工程项目作为一项特殊的产品，本身除了具备一般产品所共有的特性，如性能、寿命、可靠性等等，它还具有适应性、耐久性、经济性等特殊的特征。
而电力工程项目质量是指在根据现在国家的有关法律、法规、技术规范标准、设计文件、合同中对电力工程项目的规定的综合要求。
1.2电力工程项目质量管理的特点1.2.1复杂性复杂性是电力工程项目质量管理的一个特点，主要表现在影响电力工程质量因素的复杂，而其因素的复杂性会对电力工程质量问题的性质分析、判断能力和处理方法上就会变得更为复杂。
1.2.2突发严重性在工程项目施工中会遇到很多突发性的问题发生，所以我们必须对出现的问题加以防范，不能总结经验，找出解决方案。
但是对于电力工程项目却不是这样的，它一旦发生质量问题，如果问题不是很严重，就会影响施工进度和成本费用，如果出现的问题很严重，就会给工程带来严重的隐患，不能正常安全使用，甚至还会出现很多施工人员受伤，对人民生命财产造成巨大损失，所以对电力工程项目突发的严重性我们一定要重视，最好做到没有严重发生。
1.2.3可变性俗话说计划赶不上变化，当然在电力工程项目上，随着时间的不断推移，电力工程项目的质量问题也会发生变化，从而也会带动一些系统性的因素的质量也随之发生变化，因此，我们必须对电力工程醒目的质量问题进行彻底分析，及时采取有效措施进行处理，防止事故进一步发生恶化，一定要防患于未然。
电力工程建设项目质量管理探析
电力工程建设项目质量管理探析摘要：电力建设工程具有周期长、施工难、投入高、专业性强等特点，电力建设工程在开展中面临诸多难以控制的风险，同时电力工程项目建设不仅对国家经济发展至关重要，同时也对社会稳定具有良好的效益。
所以，提高电力建设项目质量管理水平，完善电力项目建设，从而确保电力项目质量，具有相当重要的实际意义。
关键词：电力工程项目；质量管理一、引言在我国第十九届中央委员会第五次全体会议公报中,提出了“十四五”时期经济社会发展指导思想和必须遵循的原则，明确指出“坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题”，并且要“统筹发展和安全，加快建设现代化经济体系”。
可见，确保经济社会的高质量发展仍旧是各项工作的重点。
而落实在具体的企事业单位项目工程之中，追求平稳、安全发展的最直接表征便是对于工程项目质量管理的关注和强化。
“经济发展、电力先行”是我国经济体系中最重要的组成部分是电力工程，直接影响着我国经济的发展。
在电力建设工程施工中，不断提高施工现场质量管理水平，减少施工中的质量问题，持续提高工程质量，为项目增值，提升企业整体形象，使企业赢得品牌信誉。
二、电力建设工程质量管理的基本内涵及作用1.1 内涵对电力建设工程项目全过程中涉及到的各个环节进行质量管理是电力建设工程项目管理者历来最重视的关键问题是质量管理工作这是电力建设工程的重中之重影响工程项目的最终收益在整个电力建设工程项目中，从合同关系上看，电力建设工程的施工单位是工程的执行者，其具体安排的工程项目部才是具体的实施工作者，是各项管理目标特别是质量管理目标实现的实践者。
另一方面，电力工程监理经业主批准管理整个电力工程项目，切实督促施工单位是否严格按照有关规范标准开展施工，保障按质量标准开展工程项目。
因此，电力建设工地质量管理参与度最高的是施工单位的项目和监理。
项目质量管理是电力建设工地管理工作的首要内容对电力工程项目的顺利开展起到了巨大的推动作用。
浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策
浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策摘要：时代的发展推动了电力行业的发展，众所周知，经济发展要电力先行，我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力建设工程，直接影响着我国经济发展。
电力建设工程施工的过程中，就是持续提升施工现场质量管理水平，减少施工过程中的质量问题，使工程质量得到不断提高，为项目增值，从而提升企业的整体形象，为企业赢得品牌。
关键词：电力建设工程；项目质量管理；优化对策引言人们的日常生活与经济生产活动都离不开电力建设工程，因为电力建设工程涉及的方面较广，包括电力的输出与输送以及电能与其他能源之间的相互转化。
正因为如此，电力建设工程的管控尤为重要，不可马虎大意。
要有一套完备的电力建设工程管理方案，这样才能消除电力建设工程的安全隐患，使人们的生活更加圆满。
1电力建设工程管理的重要性分析电力安全事故具有态势猛、控制难这一显著特征，一旦出现问题后果不可设想。
人类正常生活与企业生产将会受到影响，经济损失是一定的。
电力运行可靠性与稳定性成为当前亟待解决的主要课题。
若电力企业采用侥幸心理，一些潜在问题难以被发现，需要面对残酷的现实。
问题一旦发生很难进行补救，这时候是无法采用有效方法来解决问题的。
开展电力建设工程管理能够对电力系统运行实际情况进行把握。
在开展过程中能够发现很多隐藏的问题，在问题未发生前就进行处理，能够减少安全隐患，将安全事故扼杀在摇篮中。
电力建设工程人员组织管理电力系统能够持续稳定运行，将会为人们的正常生活提供重要保障。
国家方面严格要求电力企业完成电力建设工程管理。
只是很多情况下电力企业没有引起高度重视，没有深入开展进去而已。
正是因为安全事故的发生才将这一工作重新提到了明面上。
影响非常恶劣，造成这一结果的主要原因在于电力建设工程管理不到位。
事故策动电力企业引起高度重视，注意在此方面下功夫。
经过电力建设工程管理之后电力建设工程项目有效性得到了根本保障，具有非常重要的意义。
2电力建设工程施工质量管理中出现的问题首先是缺乏全过程、全方位的施工质量管理、质量交底、质量检查。
电网基建项目施工质量管理探讨
电网基建项目施工质量管理探讨电网基建项目施工质量管理是确保电网建设质量的重要环节，施工质量管理涉及到整个项目的建设过程中的质量管理。
本文将从施工质量管理的意义、施工质量管理的内容以及施工质量管理应注意的问题三个方面进行探讨。
一、施工质量管理的意义施工质量管理是为确保电力系统安全、可靠地运行提供坚实的保障，对保证工程的质量和施工进度有着重要的意义。
其主要任务是对施工过程和施工成果进行监督和检查，及时发现和解决问题，防止各种技术、质量、安全和环境等方面的问题，在施工前期就规避可能出现的风险。
1.质量计划在施工前期，质量计划的编制是十分重要的，目的是明确工程的质量标准、施工方法、检验验收要求、质量检验组织及质量保证措施等，确保施工的各项工序、措施和规划得以顺利实施，同时明确各方责任。
2.监理服务3.施工过程管理施工过程管理是施工质量管理的一个重要环节，要求施工管理人员要及时进行现场管理、督促工程进展，确保施工过程中的质量符合规定要求。
同时，要严格掌握施工要求，做好进度管理，防止进度延误导致工程质量问题。
4.安全管理电网施工是一个大型的基建工程，安全问题是必须要考虑到的关键，安全是保证工程顺利进行的前提。
因此，对电网工程进行安全管理，无论在人员和技术方面都必须符合国家的安全标准和规定，确保施工过程中安全生产。
1.高标准的质量要求电网的每项工作都需要达到高标准的质量要求，在施工质量管理中应针对不同的工程环节进行严格的质量控制，以确保各项工程达到高标准的质量要求。
2.合理的施工方案针对不同的施工环节，制定合理的施工方案，从而保证整个电网工程的施工进展以及质量管理的成功实施。
合理的施工方案可以有效地预防施工出错问题，并让工程更加科学技术化。
3.严格的管理标准电网施工涉及到国家基建项目，理应对工程的质量和安全进行高标准的监管和管理，这也需要施工质量管理的尽职尽责，领导在施工过程中要严格控制管理标准，确保工程进程符合批准的工程质量标准。
关于电网建设工程质量管理的探讨分析
关于电网建设工程质量管理的探讨分析发表时间：2019-07-09T14:51:52.750Z 来源：《电力设备》2019年第6期作者：鞠红军[导读] 摘要：随着我国电力工业的快速发展大规模、高速的电力基础设施也给建设项目的管理带来了诸多挑战。
（哈密电力实业开发有限公司新疆哈密 839000）摘要：随着我国电力工业的快速发展大规模、高速的电力基础设施也给建设项目的管理带来了诸多挑战。
本文分析了当前电网建设工程质量管理水平的现状和存在的问题，探讨了电网建设工程质量管理的改进策略。
关键词：电网建设工程；质量管理；问题；策略电力是国民经济发展的重要组成部分，是社会发展和广大人民群众基本生活的必然要求。
作为我国经济产业发展的基础，工程电网建设项目的市场需求也在日益增加。
这为电力公司的发展带来了机遇。
与此同时，对过度增长的需求给电力行业带来了巨大压力。
只有电力工业的稳定发展和稳定的电力供应才能促进其他产业的经济基础建设。
由于电网建设项目实施的复杂性，建设程序众多，加上目前大多数电力公司的管理，一些不合理和不合适的地方使电网建设项目的质量检测更加困难，实施效果不高满意的。
大量豆腐渣项目和安全事故已经发生，这也引起了国家政府和相关人员的关注。
在这种情况下，提高电网建设项目管理人员的工作意识和责任感、改善管理不善、优化和提高管理水平已成为现代电力公司的首要任务。
本文现在讨论电网建设项目质量管理的现状问题和改进策略。
目的是实现我们期望的目标。
一、电网建设工程建设管理的现状随着国民经济迅速发展前提下，我国的电网建设工程虽然有一定进步与发展，但是它的质量管理水平与国外发达国家有一定的差距，这差距主要表现在以下几个方面。
电网建设工程项目盲目追赶工期，导致牺牲工程质量。
目前电网建设工程项目盲目追赶工期，及质量与监管力度还存在不足，造成质量不合格。
这个问题，在电网建设工程项目中普遍存在。
电网建设工程项目建设的依赖性很强。
现在电网建设工程项目建设主要依赖施工技术人员，由于施工人员队伍技术水平有差距和项目没有科学的管理与有效的监管，所以对整个电网建设工程项目质量没有提供保障。
输变电工程建设项目施工质量管理探析
输变电工程建设项目施工质量管理探析摘要：电力工程建设规模普遍较大，涉及的方面和因素很多。
在电力工程施工的过程中，控制电力工程的施工质量，可以提高电力工程的施工效率，降低电力施工过程中的施工成本，提高电力工程总体效率。
本文主要分析了电力工程施工的质量控制要点，并分析了如何对电力工程施工质量进行管理和控制，对提高电力工程施工质量具有一定的参考价值。
关键词：输变电工程；建设项目；施工质量管理中图分类号：TM7文献标示码：A引言欧美等国家在进行输变电站工程建设时，往往采取承包策略，即首先由工程师对整个建设方案进行设计，然后由具体的承包商进行项目管理和施工。
欧美等国家为此建立了完善的法律法规，以确保项目的顺利实施和工程质量，基本实现了全过程、全方位的管理方式的构建和相应的理论体系的构建。
输变电源工程属于电力系统的基础工程建设，其建设质量的好坏直接影响整个电力系统的运行，近年来我国对初变电源工程建设数量和等级的要求不断提高，对输变电工程建设项目施工质量管理提出了更高的要求。
1、电力工程施工质量管理中的问题影响电力工程的施工质量主要是由以下因素造成的。
电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验，保证电气设备具有良好的运行状态，对电力工程的施工质量也具有较大爱的影响，在施工过程中应该加以考虑。
一是在电力工程中使用的施工材料。
优质合格的电气工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的采用，后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力工程带来较大的安全隐患。
二是电力工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。
第三，电力工程建设中使用的施工设备也对电力工程的施工质量有一定的影响。
如果施工设备合格，将大大保证施工质量，提高施工效率。
此外，电力工程建设人员综合素质也将对电力工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高电力项目的施工质量。
电网建设工程施工管理及质量控制分析
电网建设工程施工管理及质量控制分析摘要:电网建设工程具备施工人员复杂、作业点多面广、作业强度高等特点，决定了电网建设工程作业点安全管控至关重要。
当前电网建设工程安全管理还存在薄弱环节，如何做好电网建设工程施工安全管理，确保每个施工作业点的安全可控，已成为电网建设工程管理面临的首要问题。
关键词: 电网建设；工程施工；质量分析一、电网建设工程质量的影响因素分析1.1材料设备在电网建设工程中，材料是至关重要的物质基础，其中涉及到原材料以及零配件等，若没有这些材料，电网工程建设就无法顺利推进。
材料质量将直接对整个电网建设工程的效果产生影响。
由于电网建设工程使用的材料数量大、种类多，因此很容易会出现质量问题，所以必须要加强对工程材料的质量控制管理，做好工程管理的基础性工作。
此外，电气机械设备也是电网建设工程顺利推进的重要保障，如运输、测量、维修仪器以及电气辅助安全设施等，这些器械设备的质量、类型、性能、以及操作安全性等都会对电网建设工程的质量效果产生影响。
1.2人员电网建设工程中，人员是工程建设的重要实施者和操作者，其能力水平也会对工程建设质量产生影响，如施工人员的专业知识、操作能力、职业道德素养等，这些与电网建设工程的质量管理控制效果有直接或间接的关系。
1.3环境环境因素在电网建设工程施工管理和质量控制中也产生着重要的作用。
环境因素主要涉及自然环境、管理环境等方面。
由于电网建设工程大部分是在户外进行的，因此施工环境是比较复杂多变的，要对环境因素进行控制管理，就必须要从自然环境、管理环境两个方面入手，依据电网建设工程施工地点的环境以及工程管理情况，对现场环境变化以及自然天气因素等进行提前防范，降低环境因素对电网建设工程实施效果的影响。
1.4施工方案优秀、完善的施工方案是电网建设工程的安全、顺利进行的重要依据，施工方案的准确性、完善性与工程建设的质量、进度有直接关系。
在实际工程施工建设中存在着部分施工单位对施工方案编制不准确，不全面的情况，导致工程建设的质量、进度等受到限制。
电网建设项目工程质量控制和管理探讨
电网建设项目工程质量控制和管理探讨摘要：电网系统工程的构建,系电力公司发展的主要体现之一。
然而,因为电网系统工程在建造的进程中显示出工程量很大、投资规模庞大、工艺极为繁杂等特征,导致电网系统工程安全管控和管理碰到较多难题,解决这些问题时一定要运用对应性的解决策略。
本文对此进行详细阐述,以推进电网项目建设顺利进行。
关键词：电网建设；工程质量；控制；管理电网工程项目的建设质量对电网运行的安全性和可靠性影响较大，因此我们在进行电网工程建设时要对其进行严格的质量管控，我们首先应该理顺电网工程质量管控的思路，对其中的问题进行深入解读，找到引起问题的根源所在，然后再据此探寻提升电网工程建设质量的有效措施。
1、电网建设项目工程质量控制和管理的概述随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，电网的不断拓建、改建、新建等，都是电力企业发展的重要项目。
为了保证电网供电的可靠性、安全性，在电网建设的过程中，会对其项目工程的质量进行控制和管理，电网项目工程具有投资大、周期长、涉及面广、连锁性强等特点，如果某环节出现了质量问题，不仅会对该环节的电网质量带来影响，甚至会对下游电网的质量产生一定的影响，而且会涉及到后期的休整或返工等，不仅耽误了电网工程的正常工期，还造成了资源的浪费，甚至在试运行的过程中会产生人员伤亡事件。
而电网建设项目工程的质量控制和管理主要就是对电网项目工程质量的一种保障措施，主要核心工作就是检验和监督工程的质量，这将直接关乎到电网工程是否能够按期安全的投入到生产运营中以及发挥应有的作用。
2、影响电网建设项目工程质量控制和管理工作质量的主要因素2.1初步设计阶段考虑不够完善电网项目工程在建设前，都需要设计相应的建设方案，这样才能确保电网项目工程建设的有序进行。
但是，就当今电网项目工程初步的设计阶段来看，很多设计方面考虑的不够全面，经常在建设施工的过程中涉及到方案修改现象，不仅影响到电网工程的正常建设，甚至会产生大量的资源浪费，严重影响到电网建设项目工程的质量。
电网工程建设质量管理探讨
电网工程建设质量管理探讨摘要：电网建设与其他建设项目不同，有许多独特之处。
电网建设具有建设面积大、建设点多、分散、建设周期长、施工风险因素高、时间紧迫等特点。
因此，加强工程建设管理，开辟与电网工程建设相适应的新颖独特的管理理念和体系，在电网工程建设中发挥着关键作用。
本文就当前我国电网建设工程质量管理现状进行分析，并提出电网工程建设质量管理措施。
关键词：电网工程；建设质量；管理1、电网建设工程项目质量管理特点由于电网建设工程项目规模比较大，涉及到的内容比较多，影响其质量的因素也比较多，对于电网建设工程项目质量管理提出了更高的要求。
电网建设工程项目质量管理具有以下几个特点1.1影响因素多电网建设工程项目中的材料、机械设备、施工技术、管理制度等都会直接或间接地对质量产生影响，这就给电网建设工程项目质量管理带来了很大的难度。
1.2质量变异性大受多种因素的影响，电网建设工程项目的质量会存在较大的波动。
例如：所使用材料的质量、品种、规格等存在差异，施工环境不同，以及不同的施工工艺等，都会使得电网建设工程项目质量水平高低不一。
1.3易出现质量虚假性由于电网建设工程项目的环节比较多，多数环节又具有一定的隐蔽性，如果在对电网建设工程项目质量进行检测的过程中出现检测不全面等情况，会使得质量检测结果可靠性较低，形成质量虚假性。
1.4最终验收的局限性最后对整个电网建设工程项目进行验收时，不可能将工程拆分开来一一进行检测，使得其中一些隐蔽性的方面不容易检测到位，从而出现很多的质量缺陷，而且很多质量问题发现了也无法得到解决。
2、影响电网建设工程项目质量管理水平的因素2.1建设队伍能力不满足建设要求在电网建设工程项目质量管理中，施工单位、监理单位、管理部门等对现场质量管理的力度不足，很多工作人员存在业务能力不足、专业知识匮乏的情况，无法满足实际的质量管理需求，导致电网建设工程项目质量管理工作无法有效开展，质量管理水平低下。
很多工作人员无法发现并及时解决电网建设工程项目中存在的问题，没有对电网建设工程项目的施工过程进行监管。
浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策
浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策摘要：电力建设项目具有多样性、繁琐性、长期性和未知性等特点，给电力建设项目的建设带来了巨大的挑战。
如果不小心，可能造成巨大的安全事故，影响社会效益和经济效益。
电力建设项目是一项系统工程。
施工过程中涉及到的材料和设备很多，不可预测的因素也很多。
因此，研究电力建设项目的质量管理具有十分重要的意义。
关键词：电力建设工程；项目质量管理；优化对策1电力建设项目质量管理特点分析与其他建设项目质量管理相比，电力建设项目质量管理具有以下特点。
第一，复杂性。
究其原因，主要是造成电力建设工程质量问题的因素多而复杂，在一定程度上增加了工程质量问题判断、分析和处理的复杂性。
第二，严肃性。
电力建设工程一旦出现质量问题，轻则影响工程的顺利施工，造成工期延误，增加工程造价。
如果涉及重大问题，会给工程留下安全隐患，影响建设工程的正常或安全使用。
更严重的是，出现重大安全事故，将给群众财产和生命带来巨大损失。
第三，可变性。
随着时间的推移，电力建设工程的质量问题也可能发生改变。
在分析和处理电力建设工程质量问题时，必须及时采取相应措施，避免质量问题进一步扩大和恶化。
四是特殊性。
电力建设工程的许多质量问题在被发现之前就已经产生了。
特别是在一些特殊的施工中，由于施工人员专业水平和经验有限，我们无法及时洞察这些特殊的质量问题。
2 电力工程施工质量管理中的几个问题2.1 缺乏全面的施工质量管理、质量交底和质量检查由于各种因素的影响，大部分工程质量或多或少出现了问题。
要从根本上解决这些问题，就需要对施工进行有效的监督管理，从而提高电力建设项目的施工质量。
在实际工程实施过程中，技术质量管理人员在技术指导过程中，应严格按规定进行全过程的技术交底和质量管理。
施工人员要严格按要求施工，避免无施工方案施工，电力建设工程需要第三方监理人员监督，否则施工过程质量往往出现问题。
在施工过程中，各级参建人员特别是各级质量管理人员要加强质量技术交底，加强过程中的现场检查和抽样检查，加强质量验收管理，消除施工中的隐患，避免出现质量问题甚至质量问题。
电网建设工程施工管理及质量控制分析
电网建设工程施工管理及质量控制分析摘要：电网建设工程的开展需要大量的人力、物力、财力做基础，并且这些资源的消耗量是比较大的，如果在电网建设工程管理控制中出现问题，就很容易产生工程安全和质量隐患，进而引发严重的后果，威胁电网企业和人民群众的财产以及生命安全。
为此在电网建设工程中，必须要做好施工管理与质量控制工作，严把工程质量关，使电网建设工程的经济、安全、社会效益顺利实现。
关键词：电网建设工程；施工管理；质量控制一、电网建设工程中常见问题部分电网建设施工企业进行施工时缺乏相应的施工管理与质量控制，从而产生许多的施工问题以及质量隐患。
这些问题以及隐患会引发一些施工质量事故，对操作人员的生命财产带来威胁。
常见问题有，部分施工人员的技术水平不达标，以及施工单位管理控制不到位，使得部分基础建设出现问题无法正常工作，致使部分基础需要拆除后重新搭建，这不仅仅产生了不必要的经济损失，还严重的影响了建设施工的工期。
二、关于电网建设工程质量的影响因素（一）施工使用的材料设备在进行电网建设工程施工时，施工材料设备的质量是保障电网建设工程质量的最基本要求。
最基本的施工材料设备是极为重要的物质基础，影响到了整个电网建设工程施工进度是否顺利推进。
如果施工材料没有通过严格的检测、没能够达到施工标准，却被使用到建设施工中，这会对未来电网运行产生严重影响引发重大安全事故。
部分分包企业为了谋取自身利益，采购使用低价设计图纸或是施工材料，导致电网建设工程的施工质量无法达到要求，缺乏质量保证的电网工程，存在着许多的安全隐患。
（二）参与施工的人员在进行电网建设施工时，目前进行实际操作的还是相应的施工人员，他们的技术水平对电网建设施工情况有着直接的影响，所以对于技术人员以及施工人员的专业能力、职业道德、操作水平进行相应的管理考察也是十分有必要的，对存在不足的人员进行筛选以及相应的培训。
并根据电网建设施工管理要求进行合理的施工责任落实，保障施工责任制得以切实落实与执行，减少混乱的出现。
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电网建设工程项目质量管理探析
【摘要】近年来，国家电网公司强化基建工程质量管理，促进了基建工程质量管理水平的提升。
但在实际执行过程中由于多种因素影响，制度的落实尚存在一定差距。
因此，全面加强电网建设工程项目质量管理势在必行。
【关键词】基建工程；质量管理；影响因素
0 引言
“百年大计，质量第一”是各类建设项目必须遵循的方针。
电网建设工程项目作为能源基础设施，其建设质量将直接影响社会经济发展和广大人民群众的日常生活。
全面做好电网建设工程项目的质量管理至关重要。
1 基建工程质量管理
1.1 质量管理定义
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和目标，进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
1.2 质量管理原则
企业实施质量管理应遵循八项质量管理原则，即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。
1.3 基建工程质量特点
基于基建工程项目建设的复杂性、单件性，影响其质量的因素很多，决定了基建工程具有以下特点：
1）影响质量的因素多。
设计、材料、施工装备、施工工艺、技术措施、管理制度等方面都会直接或间接的影响工程质量。
2）易出现质量的波动性、变异性。
多变的施工环境，使用材料规格、品种、性能有误，施工工艺把控不严、检测失准，设计失误等均可引起质量波动、变异问题。
3）易出现质量虚假性。
基建工程工序交接环节多、中间产品多、隐蔽工程多，如实质检验不能及时跟上或出现检测失误就会产生判断错误，形成质量虚假性。
4）最终验收的局限性。
因工程项目建成后的验收，不可能进行拆卸或解体检查，不易发现其隐蔽的质量缺陷，即使发现一些质量问题也难以处理。
因此，必须高度重视基建工程质量，严格过程管控。
2 基建工程质量管理现状
2.1 国家电网公司有关基建工程质量管理的规章制度执行不到位，现场“三个项目部”组织不健全，现场质量管理力量不足，现场质量控制不细
2.2 设计单位不能及时掌握国家电网公司基建工程建设管理的新要求，设计深度不够
2.3 工程项目前期工作滞后，有效施工工期被压缩，存在抢工期现象
3 影响现阶段基建工程质量管理水平的主要因素
3.1 部分建设队伍能力尚不能达到当前建设要求
部分工程项目业主、监理、施工项目部现场质量管理力量严重不足，个别人员业务知识、业务能力不能完全满足管理要求，主动发现和解决问题能力差，建设过程质量管控不到位；部分管理人员对质量规程规范、制度标准学习、掌握不够，执行不到位；部分施工单位对分包队伍的管理失控，质量工艺要求现场执行存在较大偏差。
3.2 个别工程质量策划缺乏针对性和可操作性，流于形式；有的工程虽然策划较好，但实际施工过程中对策划执行不力，落实不到位
3.3 部分工程项目的设计深度不够，施工图纸提交不及时
专业间配合失误较多，致使变更多，存在返工和误工现象；部分设计人员未能熟练掌握设计强制性条文，在设计过程中引用过期作废标准，强制性条文执行不到位。
3.4 个别工程项目前期工作开展不力，施工队伍不能按计划进场施工
影响工程有效施工工期，造成施工阶段建筑施工与电气安装深度交叉、争抢工期，导致实体质量缺陷较多。
4 提高基建工程质量管理水平的对策
4.1 学制度、用制度，正行为、重实效
深化落实国家电网公司《关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决
定》，积极开展各类形式培训活动，宣贯《国家电网公司基建质量管理规定》、《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》、《国家电网公司输变电优质工程评定办法》等有关基建工程质量管理的规章制度，规范工程参建责任主体的质量管理行为，提高各级质量管理人员的综合素质和能力。
在工程项目开工前组织业主、监理、施工三个项目部管理及专业人员进行工程质量管理知识培训和考试，在工程建设过程中，督促施工项目部加强对施工队伍、具体操作人员的技能培训和实操演练，并通过流动红旗竞赛、日常质量巡检、例行检查、专项检查等形式检查项目质量培训及质量管理落实情况。
4.2 提早介入，积极推进项目前期工作
基建工程管理部门应积极与发展策划部门沟通，主动参与项目可研阶段工作，掌握项目重大问题，深入现场调查和踏勘，摸清现场情况，做到站址、路径“两落地”，以及技术方案、站外电源、站外道路、站外排水方案、相关协议“五落实”。
充分发挥项目当地供电公司属地化优势，提前完成站址土地征用、地上物补偿及线路路径协调工作，使施工队伍能够按计划时间进场施工，保障合理工期。
4.3 严肃设计合同管理，强化设计质量管控
通过设计联络会等形式与设计单位充分沟通，严格设计合同评价与考核，监督设计单位认真履行合同约定，按交图计划及时提交施工图；督促设计单位及时掌握国网公司有关工程建设的新要求，严格执行基建标准化成果。
督促设计单位开展设计创新、设计亮点、工艺观感专篇的策划及编制工作，编制工程创优施工图和“标准工艺”实施典型措施，列示标准工艺应用清单，统计标准工艺应用率，对质量通病防治和标准工艺执行进行专项说明，明确工程创优的各专业设计要求，防止设计质量通病，为工程的工艺和质量提供设计保障。
建设管理单位应组织专家，积极开展施工图专业化会审，提高施工图质量，尽量减少设计变更。
按照变电、线路工程施工图管理办法的要求，明确施工图管理的流程和各单位职责，形成施工图的全过程闭环管理，保证施工图的设计质量和及时提交，满足工程现场施工进度的需要。
4.4 正确处理工程进度与质量的关系，科学编排计划
项目建设管理单位应充分考虑各种因素对工程建设进度的影响，加强基建工程项目里程碑开工、投产计划的编制工作，使工程建设留有合理的施工工期；同时要按照《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》要求，规范组建业主项目部。
在开工前由业主项目部向监理、施工项目部发布项目质量管理策划方案等管理文件，明确项目质量管理要求及目标，督导监理、施工项目部完成有针对性、可操作性强的工程质量管理策划等文件，为工程项目建设提供组织和制度保障。
4.5 加大对分包过程的管控力度，严格控制分包工程质量
建设管理单位应依据国家电网公司有关规定，严格把控分包单位的资质审查关与合同签订关。
监督施工主承包单位从合格分包商名录中选择使用分包队伍，重点把握分包单位现场准入关，杜绝违规分包、借用资质、施工人员无证进网作业现象。
督促施工主承包单位加强对分包队伍作业人员的工程质量管理知识的培训，提高分包队伍作业人员的质量意识。
5 结论
电网基建工程项目质量的管理工作贯穿整个项目建设的全过程，因此强化施工过程质量管控至关重要。
这就要求我们项目建设管理单位要围绕“策划先行、首件示范、样板引路、过程创优”的质量管控理念，抓重点、抓重点，抓出成效、抓出亮点。
【参考文献】
[1]国家电网公司基建部.国家电网公司基建质量管理规定[M].北京：中国电力出版社，2012：12-17.
[2]国家电网公司基建部.国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法[M].北京：中国电力出版社，2011：219-243.。