2013年度收费站工作总结
收费站年终工作总结标准范文（5篇）
收费站年终工作总结标准范文一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习，在管理处____月份组织的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司____月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
在具体工作中，为所长当好参谋助手：(1)认真分析各种数据，全面、准确地了解和掌握车流量情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。
(2)领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和同事的肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。
今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员!收费站年终工作总结标准范文（二）实践证明，班组工作的好与坏、优与劣、成与败与班组长的素质和能力有着密切的关系。
班组长的责任意识、安全意识、管理水平高低，对于生产经营、安全质量、和谐稳定起着非常重要的作用。
班组长具备思想强、作风硬、能吃苦、善管理的能力、有责任心，能够发挥带头作用，那么，他在职工中就会有威信，有号召力，职工就愿意跟着他干，围着他转，这样的班组就能形成一种合力;反之，班组长的素质低、管理无道、工作无方，简单粗暴，就无法形成合力，职工虽然表面上怕他，但心里不服，还会因此产生反感和抵触情绪。
2013年总结
一座营收费站2013年开展
“堵漏增收活动年”活动实施总结
打击偷、逃、漏、闯关等各种违法车辆偷逃通行费一直以来是高速公路管理单位收费管理中的重点和难点工作，通过此次“堵漏增收年”活动的开展，提高全体收费人员工作责任感，有效的遏制各种违法逃费行为，现将我站在活动时期的主要工作总结如下：
一、高度重视，组织学习
5月22日组织全员到站，学习投资公司、分公司以及本站关于此次活动制定的相关方案，要求所有人员重视此次活动，避免在工作中发生判型错误发生。
二、判型准确，避免错误
此次活动的重点就是出入口判型，要求收费员在车辆停靠后再判型，夜间要求司机关闭大灯后再判型。
对于微型面包车辆要求其出示行车证再判型。
避免因为判型错误而产生的通行费流失事件发生。
活动期间，对于入口判型明显错误的每台次扣考核分2分，出口判型错误导致通行费流失的每台次扣考核分2分并要求其补齐通行费。
三、严格军车审查
对于军车车辆要求严格审查，对于有质疑的车辆，要求其出示相关证件或派车单，严格做到“应征不漏，应免不征”。
收费站的年度工作总结6篇
收费站的年度工作总结6篇第1篇示例：收费站年度工作总结随着交通事业的不断发展，收费站作为道路运输领域中不可或缺的一部分，也发挥着重要的作用。
在过去的一年里，我们的收费站团队不断努力，认真履行职责，取得了一定的成绩。
在这里，我将对我们收费站的年度工作进行总结。
一、工作概况在过去的一年里，我们的收费站共计对通过车辆进行了严格的收费管理，确保道路运输安全有序。
我们的工作以服务为宗旨，以安全为前提，以效率为目标，全心全意为过往车辆和驾驶员提供便捷的服务。
二、卓越成就1. 安全生产我们在过去的一年中，严格按照相关规定，加强了安全管理工作。
定期开展隐患排查，加强安全培训，有效降低了事故发生率，确保了道路的安全畅通。
2. 服务质量我们注重服务细节，为过往车辆和驾驶员提供优质的服务。
通过定期培训，提升员工的服务意识和服务技能，获得了广大客户的一致好评。
3. 管理效率我们优化了收费站的管理流程，提高了收费效率。
通过技术手段的引入，简化了手续办理流程，减少了等待时间，提升了管理效率。
三、存在问题1. 人员素质不足由于部分员工的素质和服务意识有待提高，导致个别服务质量不佳，影响了整体形象。
需要加强员工培训，提升服务水平。
2. 技术设备不完善部分收费站的技术设备陈旧，影响了收费效率。
需要及时更新设备，引入新的技术手段，提高管理效率。
3. 安全隐患存在由于道路运输行业的特殊性，收费站存在一定的安全隐患。
需要加强隐患排查，提高安全防范意识，确保安全生产。
四、下一步工作计划1. 提升服务水平加强员工培训，提升服务意识和服务技能。
建立健全的服务质量监督机制，持续改进服务水平。
过去一年，我们的收费站团队在道路运输领域中兢兢业业，努力向前。
虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身水平，为道路运输事业的发展贡献自己的力量。
愿我们的收费站越来越完善，服务更加周到，成绩更加辉煌！第2篇示例：收费站是维护道路交通秩序，保障道路安全的重要机构之一。
收费站年度总结优质6篇
收费站年度总结优质6篇在年度总结中记录下工作中的收获，可以帮助我们更好地发现和利用自己的优势，年度总结有助于我们更好地规划和管理自己的职业发展进程，下面是本店铺为您分享的收费站年度总结优质6篇，感谢您的参阅。
收费站年度总结篇1时光飞快，转眼20XX年即将与我们告别，而新的一年也日益临近。
我已经在某某某高速收费口愉快的工作了块14个月了，在这一年多的工作中，我们在站长某某、某某的带领下，踏实工作，不断增强自己的工作和业务能力，把自己的全部热情投入到工作中，努力做好每项工作，得到了大家的认可和好评。
在过去的一年里，本人以务实、开拓、进取、创新的精神，在领导和同事们的关心、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩。
较好地完成了各项工作任务。
现就过去一年中的思想和工作情况汇报如下：一、思想方面：重视理论学习，坚定自己的政治理念，积极参加站上组织的各项活动，认真学习廉政教育。
收费站是经常与钱打交道的地方，也经常与各种司机打交道，经常有司机会塞钱给我，如果稍微控制不了自己的贪欲，就会在这方面倒下，正是经常的学习让我对廉政有了很高的认识，才能做到每次遇到这些情况都能拒绝司机的不合理请求，不做出有损高速形象、高速利益的事。
二、在学习方面做学习型员工，一年来，不但学习政治理论，还学习征费业务知识和相关的法律法规。
向先进人物学习，向身边的好人好事学习，提高自己解决实际问题的能力。
三、工作方面：在工作中我一直兢兢业业，对待工作一丝不苟。
在当绿色通道验货员时，能按照绿色通道文件要求，认真对待每一辆绿色通道车辆，认真对司机做好绿色通道政策的解释工作，不怕脏，不怕苦，不怕爬高上低，不吃拿卡要绿通车辆上的东西，严格按程序验货，不刁难每一辆绿色通道车辆，也坚决不放过任何假冒绿色通道车辆，对于想以金钱或各种东西取得绿色通道检验证的司机也是坚决拒绝。
在当外勤时，能很好的贯彻文明微笑服务、委屈服务，及时疏导车辆，保证车道畅通，快速及时的处理各种收费过程中的问题。
收费站工作年度工作总结 个人续签合同5篇
收费站工作年度工作总结个人续签合同5篇篇1一、背景在过去的一年里，本人作为收费站的一名工作人员，始终秉承爱岗敬业、无私奉献的原则，严格执行公司的各项工作任务。
在本年度的末期，经过充分的回顾和总结，现就本年度的工作情况进行全面汇报，并对下一年的工作提出期望与计划。
同时，就个人续签合同事宜向公司提出申请。
二、年度工作总结（一）工作职责履行情况在过去的一年中，本人主要负责收费站的日常运营管理工作，包括但不限于车辆通行费收取、客户服务、站内秩序维护等。
具体工作内容如下：1. 严格按照公司规定和标准流程操作收费设备，确保通行费准确无误地收取，有效避免了现金流失和票据错误等问题。
2. 优化客户服务流程，提高服务质量，对于过往司机做到热情服务、文明收费。
积极应对突发事件，确保道路畅通无阻。
3. 加强站内安全管理，确保工作人员的人身安全和公司财产安全。
定期对消防设施进行检查和维护，及时排除安全隐患。
（二）工作成果及亮点在本年度的工作中，本人取得了以下成果和亮点：1. 成功推行微笑服务活动，提高了客户满意度，减少了投诉事件。
2. 在应对恶劣天气和突发事件中表现突出，确保了收费站的正常运营秩序。
3. 积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自身的业务能力和服务水平。
（三）存在问题及改进措施在工作中也暴露出一些问题和不足：1. 对新技术、新设备的掌握不够熟练，需要加强学习。
2. 在与司机的沟通中，有时存在语言表达不够清晰的情况，需进一步提高沟通能力。
针对以上问题，本人将在下一年度采取以下改进措施：1. 加强对新技术、新设备的学习和培训，提高自身业务水平。
2. 加强与司机的沟通，提高服务质量，确保司机满意度的持续提高。
三、续签合同申请鉴于本人在过去一年的工作表现和努力，以及对公司的忠诚和热爱，本人现向公司提出续签合同的申请。
本人承诺在接下来的工作中继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，希望公司能对本人的工作继续给予支持和帮助，提供必要的培训和学习机会，以便更好地为公司服务。
收费站工作总结5篇
收费站工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们收费站全体员工在上级领导的正确指导下，团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
本文将对过去一段时间的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
二、工作回顾1. 收费工作我们收费站严格按照规定的收费标准进行收费，确保了收费的公正性和合理性。
在收费过程中，我们注重礼仪服务，热情接待每一位司机，提高了收费站的形象。
同时，我们加强了对逃费车辆的管理，通过技术手段和人员巡查，有效减少了逃费现象的发生。
2. 安全管理安全是我们工作的重中之重。
我们收费站制定了严格的安全管理制度，并定期组织员工进行安全培训和演练。
在设备维护方面，我们定期对收费系统、监控设备等进行维护和更新，确保了设备的正常运行。
此外，我们还加强了对站内车辆的管理，规范了车辆的停放和行驶秩序，提高了站内的安全性。
3. 服务质量提升为了提高服务质量，我们收费站注重员工的服务意识和技能培训。
通过开展培训和学习活动，员工的服务水平得到了显著提升。
同时，我们还建立了客户意见反馈机制，及时收集并处理司机的意见和建议，不断改进服务质量。
三、存在的问题1. 人员素质参差不齐目前，我们收费站的人员素质存在差异，部分员工的服务意识和责任心有待加强。
在未来的工作中，我们需要进一步加强员工培训和思想教育，提高员工的整体素质。
2. 逃费现象仍存在尽管我们采取了一系列措施来减少逃费现象，但仍然存在部分司机逃费的情况。
在未来的工作中，我们需要继续加强逃费管理力度，提高逃费车辆的处罚力度，减少逃费现象的发生。
3. 服务创新不足随着科技的不断进步和服务行业的发展，我们的服务水平还有待提高。
在未来的工作中，我们需要注重服务创新和服务升级，提供更加便捷、高效的服务。
四、改进措施1. 加强员工培训和教育我们将定期开展员工培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还将建立激励机制和考核机制，激发员工的工作积极性和创造力。
收费站年工作总结
收费站2013年目标管理工作总结2013年**收费站在上级党委的正确领导下，坚持以科学发展观统领收费工作，以提升服务质量和服务水平为突破口，紧紧围绕收费中心工作，以“精细精诚、精益求精”的服务精神，强化管理、依法收费、文明收费、优质服务，创建工作有了新的突破，实现了服务质量和收费业务水平综合服务能力的显著提高。
现将收费站2013年度工作情况总结如下：2013年工作情况一、收费管理工作（一）强化收费管理，收费工作取得了显著成效通行费征收工作是一切工作的核心。
**收费站严格执行严格执行相关收费标准，坚持“应征不漏，应免不征”，勤查有效证件，对于大吨小标车辆及特殊车辆及时登记造册，积极采取各项措施堵漏增收。
（二）完善各项制度，努力提高精细化管理水平。
为进一步加强收费站内部管理，使收费站各项管理制度化、规范化，4月18日，组织各部门人员召开专题会议，对《收费站稽查管理办法》、《收费站内部管理办法》等各项制度进行讨论修改，对现有制度存在的管理盲区和薄弱环节进行补充完善，努力提升制度的有效性和可操作性，通过科学的管理制度来管理、规范、约束全站人员，以此来体现细节化、精细化、准军事化、人性化管理的统一结合，为职工队伍建设作强有力的制度保证。
（三）重视职工业务技能培训，提高收费队伍整体素质2013年共组织职工开展军训、收费服务行为规范、点钞技能、假币识别、新式军牌等各项业务培训、学习8次。
培养出了“文明服务之星”15名，“十万辆车无差错岗位能手”1名，“两万辆车无差错岗位能手”2名、“万辆车无差错岗位能手”8名。
通过学习、培训、评比进一步提高了收费站职工的整体业务水平。
（四）加大内部稽查力度，促进收费服务工作进一步规范化2013年1月至6月26日，共开展站级互查2次，内部稽查631次，查明并及时纠正违规人员82人次。
稽查工作的开展严格规范了收费操作程序，提高了收费人员的综合服务能力。
（五）认真执行重大节假日小型客车免费政策，不断提升收费站窗口服务水平。
2013年度收费站个人工作总结2篇
2013收费站新员工工作总结踏入工作已经两个年华，从进来的时候一无所知，逐渐跟随师父以及班组的学习与操作，现在已经熟练了各项业务，接下来对自己的工作进行年度小结，明确不足与改进的地方。
1、理论知识方面通过自身学习业务操作知识，学习各种文件，以及站举行的各项业务知识达标测试，我已经熟练了各项业务知识，重点学习标准化服务，微笑服务，以及基本业务知识，还加强学习了特请处理以及其他中和知识。
2、实际操作方面从刚进来的陌生到掌握，其中出过许多次的差错，但是没关系，总结出错误原因，然后记在心里，下次就不会再犯错了。
同时领导还不断提出各项措施来提升我们的业务水平，每月的温馨沪宁路，消防演习，新员工培训以及站务大会等等，现在对于车道各项常规和特请处理都有一定的了解和处理能力，一年里学会了很多东西。
3、认知2013年这一年里的各项举措。
今年公司改进了许多重大的东西。
一、公会对于品牌班组的建设提出了新的举措，对于培养先进型人才，加强管理模式的改进有着长远的意义。
二、节假日免费放行这是一个很巨大的消息，对于巨大的不能预测的车站及时做出应急预案，以及人员的调配与岗位之只是，在国庆期间，坚守岗位，加班加点，出色的完成了免费放行的法规，服务了大众，提升了形象。
三、关于12.5规划，根据公司管理层的指示，各站认真落实规划的内精神，通过提高人员素质，加强训练，改善管理理念等个措施落实的精神的摘要。
4.总结自己的不足：1.标准化服务：还是在微笑点头示意方面不明显，不能够长久的坚持微笑服务，另外在扬手问候，回头道别的时候应该动作规范有序，不能操之过急。
2.夜班有时侯精神不好，到了深夜会犯困，要加强夜班休息作息时间，锻炼体质，保证良好的精神面貌。
在新年起点里，我将昂首挺胸，不断提升自己的业务技能水平，优化自身的服务形象和素养，坚持科学发展观，做一名与时俱进的新时代典型企业员工。
2013年度收费站老员工个人工作总结时光如梭，我在领导和同事们的关心、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩。
年度收费站工作总结报告【7篇】
年度收费站工作总结报告【7篇】年度收费站工作总结报告篇1我站在上级各部门的大力支持和指导下，认真贯彻落实各项政策，以收费工作为核心，以安全、畅通为前提，以“6S现场管理”为抓手，以目标管理为指导，以“标杆示范站”创建为中心，紧紧围绕收费管理开展各项工作，全面提升收费站建设水平，以新微笑服务标准为基准，打造微笑服务新品牌，发挥示范和引领作用，以点带面，点面结合，实现收费站“设施完善美观、环境卫生整洁、秩序规范良好、服务温馨文明、文化积极向上”的“微笑襄城、阳光驿站”站文化目标。
现将襄城收费站的工作总结汇报如下：一、通行费征收情况。
1至11月份，我站通行费征收计划为59000000元，截止11月30日拆分后完成60465085元，完成征收计划的102.4%，同期比去年上升0.5%，(1至11月拆分后完成59257396元)。
车流量稳步上升,截止11月30日入口车流量840230辆次,出口车流量823042辆次，日平均出口流量达4559辆次，入口车流量同比增加14.84%,出口车流量同比增加17.58%。
业务指标控制良好，平均闯关率0.01‰，达到了省厅规定的考核要求。
二、工作开展情况。
1、完善规章制度，保障活动开展。
制度建设是规范化管理的切入点，是夯实未来工作发展的坚实基础，是建立一支执行力强员工队伍的重要保证，是提高管理水平的有力保障。
（1）梳理规章制度。
按照6S标准对不适合的规章制度、工作流程进行修订，共修订制度、流程28份,修订后的制度和工作流程更易于操作、检查、评估、改进。
在修订制度、流程的的同时配套出台考核检查标准，通过考核来保障制度高效落实。
（2）规范收费站周例会制度，提出“开会不是重复问题而是为了解决问题”的会议文化。
通过召开周例会把收费站需要解决的问题拿出来共同协商，力争解决，提高效率，更好促进工作有效落实。
（3）充分运用绩效考核管理办法来促进工作落实。
日常稽查工作中，我站站从内部稽查入手，细化稽查、绩效考核管理办法，将基础业务、文明服务、6S 工作、安全管理全部纳入考核当中，通过稽查监督来促进工作有效落实，加大对考核结果的运用，通过拉开员工考核成绩来突出工作好坏，结合公司的奖惩制度，鼓励好的同志继续努力，对表现差的同志通过教育带动迎头赶上。
收费站月份工作总结和计划
第一篇:《2013年各月工作总结与计划》一月份稽查工作总结及二月份工作计划2013年一月份的工作结束了，在本月的稽查工作当中，本站收费员在售票差错中合计扣除考核分20分，实际售票差错4张，均为车型、车种误判产生，本月总交通量为25712辆次，售票差错率为0.165‰，收费差错率为0.089‰，未超出我局规定的差错标准。
稽查扣分合计324分。
收费最大差错额50元，经录像核实后为找零差错。
本月无服务质量投诉，本月通行费实征率为95%，有360辆冲卡车。
车道开通率为100%，本月经过我站的车辆通行量呈下滑趋势，原因是冬天的季节性变化以及春节期间车辆较少，属正常变化。
通过一个月的稽查考核，我站本月工作中在以下几个方面有所提高一、监控员能够及时登记来访车辆，交接班后填写报表认真细致，监听文明用语及时。
监控室卫生打扫干净。
二、收费班长在交接班前有要求，交接班后有讲评。
三、收费员在大夜班期间无睡岗聊岗现象；四、班长日志填写完整、准确、及时。
对特殊事件能够及时准确的登记。
但在稽查工作当中，也有存在的问题和不足，具体方面有以下几点第一、收费员在填写售出统计单时不够认真仔细，刮擦想象仍然存在；。
第二、收费班长在审核售出统计单同样不够仔细，在对监控签完的报表不加以审核。
第三、收费岛卫生打扫不彻底，车道还是有废弃票。
为加强我站收费管理工作，增强工作效能和服务质量，针对我站出现的一些不足，先将下月工作计划如下第一、加强对我站后勤管理的日常稽查力度，尤其是考勤考核方面，严格执行我站的考核制度，做到有问题及时整改、及时处理、杜绝不良现象的发生。
第二、监控记录及时核对，加大对监控的稽查力度。
第三、加大对收费班长的稽查力度，加强票据的领用与管理。
德令哈西收费站2013年2月3日二月份稽查工作总结及三月份工作计划二月份的工作结束了，在本月的稽查工作当中，本站收费员在售票差错中合计扣除考核分45分，实际售票差错9张，经核实后错票为车型、车种误判产生。
2013年收费站年终工作总结与计划
2013年收费站年终工作总结与计划2013年以来，收费站在上级各部门的大力支持与指导下，认真贯彻落实各项政策，严格执行质量体系文件，按照管理处创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩的总体思路，以收费工作为中心，以安全生产作…… 2013年以来，收费站在上级各部门的大力支持与指导下，认真贯彻落实各项政策，严格执行质量体系文件，按照管理处创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩的总体思路，以收费工作为中心，以安全生产作为基石,以争创文明收费站为目标，牢记服务人民、奉献社会的宗旨，内强素质，外树形象，抓队伍建设、思想建设、作风建设，抓业务技能学习与提高，双管齐下，全面提高。
全年我站共收取通行,圆满完成了各项收费工作任务。
我站营运管理水平不断提高，整体工作朝规范化、制度化方向发展。
现就2013年具体工作总结一、加强学习，努力培养造就一支高素质的收费员队伍队伍建设是我站始终常抓不懈的一项工作，我站把建设一支思想正，作风硬，业务精的收费员队伍作为工作的着力点，加强教育与培训努力提高全员的整体素质。
(一)我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，努力向学习型收费站迈进。
通过党团课教育全面学习贯彻三个代表重要思想，教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。
在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，掀起向许振超学习的高潮，并联系自身工作，找出差距和不足。
(二)加强收费员的思想教育，做好稳定工作。
今年由于我站迁站改造，收费人员调动频繁，做好新老收费员的交替工作和留站人员的稳定工作对我站今后的地发展至关重要，我站始终把稳定工作放在重要位置来抓。
站领导通过每周例会及同部分收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想动态，发现不良现象苗头及时制止，有效确保了人员调动后的稳定工作。
(三) 积极开展岗位练兵和技能培训，不断提高业务水平和业务素质。
针对今年十月份实施计重收费，收费政策和标准调整，我站认真分析，提前安排计重收费知识业务培训、互相交流心得和体会，为计重收费奠定了良好的理论基础。
收费站收费员工作总结(精选3篇)
收费站收费员工作总结（精选3篇）收费站收费员工作总结篇1我很荣幸地被xx高速录用，分配到花桥站上班。
在这半年的工作中，我的业务知识不断得到深化，操作技能不断得到提升，已经可以非常熟练而又快捷地处理各种突发事件，获得了所领导和广x仁的一致认可。
现将我半年的工作情况简述思想学习方面：首先从起初的也最基本的《收费员岗上操作管理规范》学起，力求以最快的速度熟知岗位、适应岗位，巩固基础，以待提高；其次不间断地认真学习上级机关和党委的各种关于收费工作的文件精神和政策要点，如绿通车的辨识；防汛车的管理等。
最后从努力提高自己的思想理论水平着手，广泛阅读组织关于加强职业素养的专题报告，关于践行科学发展观的理论文档。
经过半年的刻苦学习，我的理论知识和职业素养得到了很大程度的充实和深化，应用于实践中也获益颇丰。
工作技能方面：首先不断强化自身学习，夯实基础。
所有关于收费工作的新精神政策通知都细心阅读，及时掌握，并严格贯彻实施，时时督促。
其次注意向本班班长和其他具有丰富工作经验的同事学习，征询意见，汲取教训，确保不重复犯错，努力做到万无一失。
最后积极参加各项业务技能比赛，胜不骄，败不馁，从竞争中找到的不足，快速弥补，力争完美。
现在，我的工作能力已经得到了时间的检验，在这半年中，我无一次误操作，无一次长短款，无一次稽查通报。
在今后的日子里，电子商务毕业论文，我将继续保持谦虚谨慎的心态，百尺竿头，更进一步。
能力拓展方面：20xx年是我人生新的起点，是学习之年，也是收获之年，更是我毕生难忘的一年。
我将借着20xx年的东风，以更积极的心态迎接和完成20xx年的工作计划和工作任务。
我坚信努力就会成功，所以新的一年，我将更加努力，争取获取更大的成功！收费站收费员工作总结篇2时光飞逝，转眼间已是年的尾声了，回顾一年的工作，虽然比较枯燥，乏味，但是存在着很多乐趣，我时刻以一名优秀收费员的角度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，不断进取，为中交翼候高速做出自己应有的贡献，现将这一年度的工作总结如下：第一，在思想方面，本人以“今天工作不努力，明天努力找工作”的精神，较好的完成了上级安排的各项工作任务。
收费站工作总结4篇
收费站工作总结
收费站作为公路管理和维护的一部分，是很重要的。
事实上，它们是公路上最重要的部分之一，因为它们直接涉及到安全和管理。
我们在这里总结了一些关于收费站工作的经验和教训。
第一篇：收费站员工的培训
收费站员工必须接受充分的培训，以确保他们能够有效地执行他们的工作。
他们需要全面了解如何操作不同类型的收费站，如何处理交通流，如何与客户互动，并确保安全和法律合规性。
培训应包括模拟测试和模拟练习，使员工能够在实际情况下成功应对各种事件和情况。
第二篇：技术设施的维护
收费站必须随时保持在高水平的维护和保养下。
设施的清洁卫生，设备的操作性和效率，以及收费机器和其他交通工具的维修和保养都应该是一些重点。
另外，有必要定期进行设备的更新和升级，以满足最新的技术需求和品质标准。
第三篇：对收费站进行监控和管理
对收费站进行监控和管理非常重要。
他们需要定期进行随机监视和检查，以确保员工符合规定，设施和设备处于高效的运行状态，秩序和安全能得到保障。
此外，应建立跟踪系统，以获取有关站点问题和改善措施的有用数据。
第四篇：客户服务
客户服务可以说是收费站工作中最重要的一环。
员工必须具备与客户交往和互动所需的技能和态度。
他们应该热情，友善，有耐心和关注细节。
考虑到客户流的大量流动，一个高效的服务台和人员配备可以大大提高客户满意度，并防止因等待时间过长而影响不必要的聆听期望。
综上所述，这是四篇关于收费站工作的总结文章。
在收费站工作方面执行这些经验和教训将产生良好的效果，并推动这些站点向一个更高效和更可靠的方向发展。
高速公路收费站2013年度工作总结
市局领导、同志们：过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以三个代表重要思想和十七届二中、三中全会精神为指导，以文明收费创业绩，优质服务树形象为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，全年完成通行费征收万元，三个文明建设取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。
现在，我将2010年度全站工作情况作一汇报，请予评议。
一、思想作风建设情况（一）抓政治理论学习，强化政治思想教育。
一年来，我站坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和三个代表重要思想作为首要任务，坚持用科学发展观指导实践、推进工作，努力提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟，注重在提高领会力，增强把握力上下工夫不断提高职工对三个代表重要思想的理解能力；通过不定期的大会、上课、培训、宣传栏等方式，教育和引导职工树立了正确的人生观、价值观，坚定了理想信念，清晰了工作思路。
有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的能力和水平。
十七届二中三中全会召开以来，我站自觉把思想统一到全会精神上来，迅速掀起学习十七届二中三中全会精神热潮，充分运用专题课、座谈会等形式，组织职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实，我们坚持理论联系实际，把学习贯彻全会精神与解放思想大讨论活动相结合，进一步解放思想，破空排难，自我加压，提高境界；与本职工作相结合，要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。
政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作顺利开展注入了强大动力和后劲。
（二）建章立制，强化行风廉政建设。
为切实加强和改进我站行风廉政建设，保证市局行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要采取了三方面措施：一是加强廉政警示教育。
根据市局行风廉政建设的部署和要求，结合行业工作特点，我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动，增强了广大干部职工拒腐防变能力，运用召开座谈会和进行个别谈话方式，广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设意见和建议，及时向有不良苗头的人员提醒和诫勉，增强其廉洁自律意识。
收费站年终工作总结(6篇)
收费站年终工作总结光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了____年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。
当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。
在马上要到____年了，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。
当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。
使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。
要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
仓库保管员工作期间主要完成事项：1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4.合理做好产成品及管件进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
收费站收费工作总结6篇
收费站收费工作总结6篇第1篇示例：收费站收费工作总结随着交通运输行业的发展，收费站收费工作也逐渐成为交通管理的一部分。
收费站收费工作，是指在高速公路、收费公路等交通要道设置的收费站上，对通过的车辆进行收费管理和服务的工作。
在这个过程中，收费站工作人员需要做好各项工作，确保车辆顺利通过，并保障道路交通的畅通和安全。
收费站收费工作主要包括车辆收费、出口管理、道路监控等方面。
在车辆收费方面，工作人员需要仔细核对车辆类型、车牌号码等信息，确保收取正确的费用，并及时为车辆开具发票；出口管理方面，需要对车辆进行通行证、车辆类型等信息的核实，确保车辆能够有序地驶出收费站；道路监控方面，需要及时发现并处理道路上的交通违法行为，确保道路交通的秩序和安全。
收费站收费工作对工作人员的要求非常高，需要工作人员具备严谨的态度、快速的反应能力、较强的沟通能力以及对道路交通法规的熟知，以确保收费工作的准确、高效和安全。
在实际工作中，我们收费站工作人员要严格遵守相关规章制度，努力为过往车辆提供高效、优质的服务。
我们还要注重团队协作，保持工作秩序，确保工作环境的清洁整洁。
我们还应该积极参与岗前培训，不断提升自我素质和工作技能，以更好地服务社会大众。
收费站工作也要注重安全生产。
由于收费站位于高速公路等交通场所，工作人员接触车辆频繁，需要时刻保持警惕，严格遵守安全操作规程，确保工作人员的人身安全。
要加强设备维护和防范措施，确保收费设备的正常使用，防止因设备故障而导致的车辆通行不畅。
我们更要注重服务意识。
作为收费站工作人员，我们是交通管理的一部分，服务大众是我们的责任。
在工作中，我们要用真诚、热情的态度对待每一位车辆驾驶员，解答他们的疑问，解决他们的问题，为他们提供更好的服务。
通过这种方式，我们可以增强用户的满意度，也能够提高我们的工作积极性和责任感。
第2篇示例：收费站收费工作总结一、工作介绍收费站是道路管理部门设置的对车辆通行收取费用的设施，是保障道路使用秩序和安全的一项重要工作。
公路收费站年度工作总结（3篇）
公路收费站年度工作总结一、工作概况要做好公路收费站的年度工作总结，首先需要了解该收费站的工作概况。
公路收费站作为公路管理部门的重要组成部分，承担着公路收费和管理的重要职责。
在过去一年里，我们收费站全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
下面将对我们收费站过去一年的工作进行总结和回顾。
二、工作内容及成果1.落实政策措施：在过去一年里，收费站积极落实中央和地方政府的政策措施，认真执行交通运输法规，确保公路交通管理工作有序进行。
根据市场经济的要求，我们科学制定了相关收费政策，合理确定了收费标准，并积极开展宣传工作，确保政策的贯彻落实。
同时，我们与上级交通部门、公安交警部门保持密切联系，加强协调配合，共同维护了公路交通的正常运行秩序。
2.强化收费管理：在过去一年里，我们收费站加强了收费管理工作。
通过加强收费岗位的培训和巡查，提高了收费员的业务能力和工作质量。
并且，我们进一步完善了收费系统，提高了自动化收费的比例，确保了收费的准确性、及时性和公平性。
此外，我们还加强了对车辆通行证的查验工作，对无证通行车辆予以制止，确保公路通行秩序和安全。
3.工作创新和改进：过去一年里，我们收费站不断加强工作创新和改进。
我们积极采用现代信息技术，推行电子收费系统，提高了收费工作的效率和准确性。
同时，为了方便车辆司乘人员的通行，我们积极推广ETC电子标签，加快ETC专用车道的建设和推广，提高了收费效率和通行便利性。
此外，我们还加强了对收费站周边环境的整治和美化工作，提高了收费站的形象和服务质量。
三、存在的问题及改进措施在过去一年里，我们收费站取得了一些成绩，但也存在一些问题。
主要问题包括：收费岗位人员素质培训不足、收费系统运行不稳定、ETC普及率较低等。
为了进一步提高工作质量和服务水平，我们制定了下面的改进措施：1.加强培训：加强收费岗位人员的培训，提高其业务水平和服务质量。
2.系统维护：加强对收费系统的维护和更新，确保其稳定运行。
2013收费站个人工作总结
201X 收费站个人工作总结XX年马上到来，我到收费站也快一年的时间了，现将这一年来的工作和学习总结以下：作为一名收费员，第一要把收费业务练娴熟精，为收费事业添砖加瓦。
作为一名合格的收费员，不单要把业务技术掌握娴熟，并且要切记收费员的职责，恪守企业的规章制度，为建设更为便利的高速公路和满意的高速公路而奋斗。
今年刚加入收费系统，认识和认识上都不全面，经过上班，培训，实习，对收费工作有很大的认识。
收费是一个特别无聊无聊的工作，可是我们既然来参加这项工作，就要干好收费这一行，我们必定要做到特别能吃苦，特别能忍耐，特别能奉献，将自己的光彩显现到高速公路上。
一 . 认清目前的局势，思想上高度重视，踊跃进行准备，目前的任务局势，参加所站的收费好手和服务之星的评选，为站，为班，为个人的荣誉而奋斗，我们定会在自己的岗位上放出刺眼的光辉，创建出属于自己的一片天地。
二 . 思想上高速重视，重视这一次所里组织的评选，人人都应当你追我赶的报名，养成优异的习惯。
踊跃进行准备，把自己的业务练得更精，更强，尽责尽责悉心，为实现目标而奋斗。
1. 练就过硬的收费本事，争当优异收费员，增强者员的集体荣誉感，要以站为家的思想。
2. 尽责尽责悉心扎实干好工作，战胜寒冷，固然说这里的环境天气比较冷，可是我们要战胜困难，尽本职尽自己的责任，尽到自己的心，扎实干好工作。
3. 立足本职岗位，争创一流成绩，立足自己的岗位，为争创一流成绩而奋斗，保证单位能正常的运转，要融入这个大家庭，建设和睦的工作环境，为获得骄傲的成绩，我们一定严要求，高标准，达成各项任务。
我个人以为，在一个集体中，不单业务上娴熟，并且养成作风上都要有章有律，纪律是能够保证一个集体的凝集力，是达成各项任务的风向标。
一 . 防松防散，严养成，保证收费次序正规化，正常化。
1. 松懈现象对个人和集体危害很大。
2. 影响了团队和集体目前重要任务的达成。
3. 破坏了收费人员优异的形象。
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2007年度XX站在公司和管理处的领导下，继续深入贯彻落实公司“全心全意为顾客提供优质服务”经营理念和“不断提高驾车人士和乘客的满意程度”质量方针，执行ISO9001体系标准，以安全、畅通为前提，以目标管理为指导，以站场管理为核心，以务实求真的态度和实事求是的工作作风紧密围绕“一保三维护”开展和落实各项工作。
总体特征如下：车流量增长较快，从年初一月份日均16973辆，增至日均21503辆，其中北行出口已进入超负荷状态。
四月份广场搬迁后，新广场设备数量增多，设备性能提高，但应付日益渐多的车流却稍嫌不足，粤通卡车道和联网收费业务的开通，给车辆快速通行提供了保证。
安全管理、稽查管理、突发事件应急处理和文明服务管理等成为全年的工作重点，但由于思想认识的不足，管理工作未完成到位，第二、三季度目标考核成绩不理想，因此加强站场管理，增强收费管理工作的规范性，提高员工文明服务水平成为XX站今后工作的重点。
sO100 一、2007年度管理目标完成情况。
1、1至10月份路费收入为1.64亿元，同比2006年增长3900万元，增幅为31.2%。
2、1至10月份出口车流量为645万辆，同比2006年增长38万辆，增幅为27.4%。
3、1至10月份免费率为0.98%，同比2006年下降了35%。
4、1至10月份收费设备完好率98.37%，同比2006年增幅为0.16%。
5、站务管理、站内费用支出、生活区内务管理都严格按照《2007年度收费管理目标考核标准》顺利完成任务，达到工作目标。
二、2007年重点开展的五大工作和措施。
1．安全管理工作。
XX站所处的地理位置重要及周边环境复杂，上半年的广场改造和搬迁，广场闲杂人员拾废票及客车在站场附近上下客问题一直以来都比较严重，防盗、防抢、防破坏、防事故的“四防”工作形势也比较严峻，再加上XX站车流量大，路费收入多，上级部门对XX站的安全保卫工作一直高度关注，安全保卫一刻不敢松懈。
①、站长作为安全责任人，亲自抓安全管理工作过程中的各个环节，包括开展员工安全意识教育，制定安全保卫工作措施，制订整治北出拾废票者的措施,整改安全隐患。
发挥安全员的工作责任心和安全保卫工作能力，定期对广场消防器材、警报系统、桥下空间和生活区宿舍进行检查，及时发现安全隐患及时上报及时处理。
②、对安全保卫工作的重点问题进行重点解决，第一是重点解决闲杂人员穿行广场工作区的问题。
其次是增设广场夜间照明射灯和高音喇叭，消除监控楼下的治安隐患；第三是明确列出站场工作区的重点安全保卫时间段和重点部位。
③、贯彻“遵章守法，关爱生命”的安全工作方针，出版安全生产宣传栏，组织员工参加管理处安全知识培训。
积极响应全国“安全生产日”的活动号召，制订了“XX站安全生产工作计划”，组织员工进行消防灭火演习，层层分解安全保卫工作职责，做到“安全保卫，人人有责”。
2．稽查管理工作。
年初广场搬迁，设备刚安装，设备性能不稳定。
通过设备技术手段进行监督管理受到一定的限制，加上车流量大幅度增大，广场车道设备不足，我站北行出口人工收费运作，人工收费技术监督成为空白，再加上新收费员增加，稽查管理任务极其繁重，成为站场管理的重点工作。
经过不懈的努力，全年XX站未发现有严重违纪行为。
①、站长亲自抓稽查工作，以查“三个重点”（重点人员、重点时段、重点事件）为主要方式，以《营运部稽查管理规程》为依据，把稽查工作落到实处，认真落实稽查条例的有关规定，制定具体稽查运作办法，务求及时发现和堵塞违纪行为的发生。
②、选派原则性较强，工作经验较丰富的主管分管稽查的日常管理工作，把“钱、票、卡”的规范运作列为稽查重点项目，督促各管理人员发挥主观能动性，对设备技术薄弱之处进行人力补充，弥补设备的缺陷。
③、建立重点稽查工作档案，将重点稽查对象信息分类归档，长期跟踪及时发现问题，总结经验教训，重视对收费差错的分析，及时找出差错上的原因，帮助收费员提高业务水平。
3．突发事件应急处理。
车流量的快速增长和107国道修路导致今年XX站北出的突发事件较多塞车现象严重，站领导处乱不惊，制定了《XX收费站突发事件处理工作规程》。
妥善处理好每一宗突发事件。
①、加强技能培训，提高员工的业务素质和快速反应能力，对突发事件的处理遵循处理及时，救人第一，抑制事扩、受损最低的原则。
②、完善事后报告责任追究机制;对于广场发生的突发事件，站里实施谁当班，谁报告，不拖延的原则，设专栏文档总结经验教训。
③、果断设置机动班。
针对北出广场经常塞车且突发事件多的情况，新站长接手XX站后经过深入调查，果断设置了北出机动班。
选派思想觉悟高、收费业务技术过硬、文明服务水平较好、安全意识较强、应变能力强的员工作为机动人员。
随时准备开展人工收费，疏导车流，协助收费员兑换零钞，处理广场各项突发事件，既提高了工作效率，又保证了收费运作有效开展；自设机动班以来，3-9月北出经常塞车到主线的情况下，很多突发事件都在发生之初被消失于无形，真正做到让司机满意，让领导放心。
4、收费业务管理工作。
①、加强对钱、票、卡、账的内务管理，发挥内务管理和监督的双重作用。
本质工作主要是通过提高票管员和分管主管的工作责任心来提高工作质量。
对电脑发票、定额路票和入口卡进行规范管理，设立专柜，专人负责。
对报表填写和审核制定了规范格式和明确责任，严格按ISO质量管理体系规范格式操作。
加强对每份报表审查，做到责任到人，减少报表失误。
对账本管理要求做到“日清月结、账面整洁、账物相符”。
对入口卡使用进行明确规定，对纸卡回收加强审查力度，有效制止了纸卡方面的失误和操作违纪现象的发生。
对提高站的稽查管理力度有很大的帮助，使票管员真正起到了管理和监督的双重作用。
②、用科学管理的方法有效减少收费差错的发生。
我站广场搬迁后，车流量急剧上升，新收费员较多，6、8、9月收费差错一直在40次上下徘徊，居高不下。
为提高收费员的业务水平，我站要求收费差错多的员工分析差错原因，写出整改措施。
并结合实际情况要求各班组加强对收费人员的业务培训，严格落实《XX站收费差错管理实施办法》，强调收费操作“四步走”和“找零两次点”及“数字变色辨假钞”的收费操作。
由四位主管根据分管工作业务，编写成业务操作手册对员工进行培训，收到了较好的成效。
10月份，我站收费差错次数降至了21次。
自公司重新设立“五万车次无差错”奖励来，我站已申报了17人次。
③、加强免费车管理和查截逃费车。
针对我站免费车逐步增加，冲卡车现象严重的现实，在营运部和管理处稽查组的领导下，站领导亲自多次与地方执法部门联系，印发免费车宣传单，解释我司免费车放行规定，特别是联网收费开通后，更加严格控制地方牌车辆免费放行。
对冲卡车辆建立冲卡车和可疑车辆管理档案，对冲卡次数多的车辆要求各员工密切注意，加大打击力度。
追缴全年我站抓获冲卡车、假军车共18辆，追缴路费15770元。
其中9月份协助营运部抓获一台套牌车用公务卡补交路费7900元，当值员工受营运部通报表扬。
有力地打击了假冒、冲卡车辆的嚣张气焰。
④、做好广场搬迁工作，保证收费工作正常运作。
广场搬迁时，站领导亲自坐镇指挥，有条不紊地做好搬迁的准备工作，全程了解搬迁情况，派专人跟踪协助搬迁工作，强调员工注意安全，妥善处理广场搬迁后的各项安置工作，保证广场财产和人员的安全，使收费工作保持正常运作。
⑤、加强粤通卡车辆的管理。
自粤通卡开通以来，我站南、北出入口广场都有ETC 车道，粤通卡日均车流量达到全公司的1/10。
站领导对粤通卡管理工作一直非常重视，加强对粤通卡收费发卡的业务培训、学习，做好粤通卡车辆的统计、分析等工作，妥善处理粤通卡各类纠纷和异常，保证了粤通卡车辆的收费工作的顺利进行。
⑥、区域联网工作。
9月28日联网收费正式开通，虽然我站南行出口日均车流减少1699辆，但作为公司联网收费重点站，我站更加重视站场管理工作。
其一要求全体员工认真学习公司联网收费工作规程，落实联网收费文件精神，在做好联网收费工作同时要求各员工加强文明服务。
以优良的工作作风，优秀的精神面貌做好“窗口”服务，把良好的企业形象展示给每一位司乘；其二，规范各类报表的填写，先后出台了收费差错分析表，免费车图片审核、提交，卫生保洁制度，异常情况记录表填写等操作规定，要求全站员工严格执行，加强工作的规范性、准确性。
5、文明服务管理工作。
文明服务工作是我司ISO质量管理体系核心内容之一，也是员工综合素质的体现。
为提高员工服务技巧和服务素质，依据管理处文明服务评定要求，年初结合我站灰尘大，环境恶劣的实际情况，要求各员工戴口罩，加强肢体语言服务，开始了“扬手迎客，展手送客”新的服务形象。
广场搬迁后，在后来的服务要求上强化了热情礼貌和微笑服务。
从思想上加强员工对服务的认识，端正服务态度，促进每位员工都树立“以顾客为中心”的文明服务理念，更好地向司乘人员提供优质服务，把文明服务推上一个新台阶。
①、站长重视文明服务。
根据管理处《文明服务管理规程》要求，站长每天进行不定期抽查，发现不合格的当场扣分。
其中各班每月列出2名文明服务较差的员工，站长对其亲自进行谈话、指导，帮助改正思想态度，树立文明服务意识。
②、每班由主管监控对当班文明服务差的员工进行重点跟踪检查，进行评价，发现不合格的除进行扣分处分外，马上指出不足之处，要求及时更正、提醒，各班组管理人员发挥积极性，使文明服务不断提升。
三、其他各项工作有效开展。
1、“以人为本”加强员工队伍建设。
在管理人员的管理过程中，提倡体现“以人为本”人性化理念的“三多三少”管理技巧，由站领导带头落实，以此来提高管理的亲和力。
建立各种激励机制，开展你想站长为你做什么，你要为站做什么活动，有效地激发了员工的创造力，调动了员工积极性。
其一，抓好班组管理，调动管理人员的工作积极性和主动性，使管理工作协调性更强，班务工作开展更具成效，不断加强员工职业道德教育，大大促进了站内团队精神建设；其二，站领导对员工思想教育外，还关心员工日常生活，建立员工信息档案，了解员工家庭情况，使员工感受到家庭般的温度，更加爱站如家，爱岗敬业。
2、在人才的使用和选拔方面。
“人尽其才，物尽其用”，尽可能依据各人的特点安排相应的工作岗位。
在选拔和培养后备管理人员方面，把思想性、纪律性和业务相结合起来。
并把原则性放在第一位，灵活性有机结合作为选拔条件，实行竞争上岗的形式进行选拔。
通过笔试、面试、民主测评、组织考察、上岗演讲五个环节选出最优秀的人员参加管理处考核。
通过竞争上岗给员工创造了一个自由竞争上岗，力争上游的机会。
3、对计划生育、共青团及后勤管理等工作采取必要有效的措施进行管理。
首先对计划生育的管理工作实行关口转移，把管理责任分解到班组，要求班组监督员工的计生动态，特别是对未婚员工的计生状态进行较好的监督；坚决完成了上级下达的计生任务。