人力资源表格【人事档案】-人事部门月报表
人事部门月报表
人事部门月报表
人员招聘工作
说明招聘人数应聘人数报到人数起讫日期
流动状况
辞退人数停薪人数资谴人数解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数送医住院人费用劳保件数人员迁调
出勤情况
迟到早退人次
请假
病假人次
事假人日
工伤假人日
婚假人日
旷工人日
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对
象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
人力资源月报表
辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计:备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率月末人数图表(饼图,柱状图,折线图等)编制人数月初人数入职人数部门工龄分析重点岗位离职分析人力资源异动分析离职人员分析岗位离职原因分析主要改善措施本月离职(共 人)本月异动公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析(责任人:龙沐溦)受教育结构分析3、4、5、6、7、二、人力资源异动分析(责任人:龙沐溦) 年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、本月人力资源部重点工作描述1、根据公司项目推进情况,制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…432723491562%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……总离职人数月末人数职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析离职人员分析在职人员分析普工类文职类技术类管理类其它普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)四、在职人员分析(责任人:龙沐溦)受教育结构分析性别分析公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它0500001000001500002000002500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师2326054240.670.33厨工181********.540.27物资管理部库管2126052120.330.167调度员2028053220.3750.25电仪车间统计员1014021110.250.25安环部发酵车间操作工36114364303726191330.60.44技术部提炼车间操作工56144564704036321730.760.68QA管理部糖化车间操作工5435110765480.540.45QC管理部电仪车间电工205020330291811530.540.33生产调度部燃运科人员1114032230.50.5发酵车间水汽值班员1314021140.250.25提炼车间运行科人员261082615011861140.530.4后勤部热电车间在职人员层次分析后勤部招聘分析(常招/急招岗位)普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)五、招聘分析(常招/急招岗位)(责任人:秦煜河)生产调度部热电车间招聘效果分析150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理统计区间: 年 月 日-- 年 月 日QA管理部QA252965350.560.33QC管理部QC 202020420372820370.670.48菌种站菌种选育员120170522210.280.28安全技术员121321130.330.33内保441051110.10.1公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部合计请假天数在职人数标准出勤天数实际出勤天数人力资源成本分析七、考勤分析(责任人:陈良蓉)病假事假婚丧假部门平均出勤率工资支出招聘支出培训支出其它支出人均成本公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%有部分部门、车间人员离职六、人力资源成本分析(责任人:陈良蓉)安环部500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月500000550000600000650000备注说明统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数部门级培训社保分析注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况制表人: 校对: 审核:费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比1、农保:2、超龄:3、新入职:4、工资中含:费用总额应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数九、社保分析(责任人:李银平)社会保险数据汇总分析养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据采购中心培训合计动力车间培训技术中心培训财务中心培训生产中心培训。
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版
详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标,通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间,可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅,
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
在此添加您的文本17字
总结词:员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述:根据员工的工作表现和业绩,对员工进行绩效 考核,并得出考核结果,包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月,公司总员工数 为200人,相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人,占比 25%;技术部门有40人, 占比20%;行政部门有30 人,占比15%;市场部门 有20人,占比10%;其他 部门有60人,占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标,通过将企业的人力资源成本 (包括工资、福利、培训等)除以企业的 总产值,可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理, 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
在此添加您的文本16字
总结词:考核指标
在此添加您的文本16字
详细描述:绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面,以及具体的工作任务和目标完 成情况。
公司人事月报表模板(全面实用)
员工工伤 、意外事
故统计
工伤、意外 事件总数
部门 姓名 部门
姓名
岗位
调出部门
岗位
姓名
岗位
性别
学历
转正时间 合同期限
调入部门
岗位
调岗时间 变动类型
性别
发生时间 发生地点 保险类型
培训课题 培训时间 培训课时
员工培训 统计
培训地点
培训讲师 培训人数 缺席人数
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
转正后工资 调岗后工资 保险理赔结果
备注 备注 备注
培训目的分析
招聘及时率与招聘分析
招聘统计 分析
备注: 1、月平均人数=(月初人数+月末人数)/2 2、月离职率=[当月离职总人数/(月初人数+当月新进总人数)]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计,次月5号上报。
格瑞集团___月人事月报表
项 目
人力资源总体结构
月末人数
当月入职
当月离职 月初人数
月平均人数
总人数
男
女
员工数量
员工性别 比例
比率
入职 总人数
人员统计 分析
部门
离职 总人数
月离职率
月初人数
新入职 人 数
内部调整
调入
调出
1.入离职情况
试用期离 职所占比
2.部门人员变动情况
辞职
离职情况
辞退
自动离职
试用期 人数
日期: 制表:
女
转正人数
意外保险
备注
备注 备注
月度人力资源信息报表
注
职位变动
序号
姓名
原部门
原职位
现部门
现职位
备
注
离职
序号
姓名
原部门
原职位
离职面谈人
离职原因
备
注
2、 本月末人力资源成本总额
月发工资
五险一金
元 其它福利
招聘费用
培训费用
其它费用
制表人:
制表时间:
综合部/人力资源部负责人:
____公司/集团总部___年___月人员信息快报
1、 本月末在岗人数
上月末在岗人数
,变化ห้องสมุดไป่ตู้因:新增 人、离职 人、调出本公司 人
新入职
序号
姓名
所属部门
职位名称
到职时间
试用期限 预计转正时间
薪酬福利变动说明
备注
转正
序号
姓名
所属部门
职位名称
到职时间
转正日期
备
人力资源月报表范本之一
人力资源月报表范本之一人力资源月报表范本之一1.概述本月报表旨在提供人力资源部门的绩效和工作进展的综合概述。
以下是本月报表的详细内容:________2.人力资源部门工作总结2.1 人力资源策略执行情况●对过去一个月人力资源策略的执行情况进行分析和总结,包括招聘、培训、绩效管理等方面。
2.2 招聘工作●对本月招聘情况的总结和分析,包括招聘渠道、职位需求、招聘流程等方面。
2.3 员工培训与发展●本月进行的培训项目和培训参与人数的统计和总结,包括内部培训和外部培训。
2.4 绩效管理●本月绩效考核的进展情况,包括绩效评估、员工反馈和绩效结果分析等方面。
3.人力资源指标和数据分析3.1 人员统计●本月人力资源部门员工总数、离职人数、新员工入职人数等统计数据分析。
3.2 员工满意度调查结果●本月员工满意度调查的结果分析,包括评分情况、调查项目的反馈和改进措施等方面。
3.3 员工流失率●本月员工流失率的计算和分析,包括离职原因、离职人数的统计等方面。
3.4 培训投入与效果●本月培训费用支出和培训效果的分析,包括培训投资回报率和培训满意度等方面。
4.问题与建议●对本月人力资源部门存在的问题和改进建议进行归纳和总结,包括管理流程中的短板和改进机会等方面。
5.附件本文档涉及的附件包括但不限于:________●招聘广告样本●员工培训计划表●绩效评估表格●员工满意度调查问卷6.法律名词及注释●劳动合同:________员工与雇主之间签署的劳动协议,规定双方权益与义务。
●人力资源:________管理和组织人力劳动力以实现组织目标的一项综合活动。
●招聘:________通过广告、网络等方式寻找和筛选合适的人才加入组织。
●培训:________通过教育和培训提高员工的技能、知识和能力。
●绩效管理:________通过评估和反馈以达到员工绩效提升和激励的管理方法。
人事月度报表及分析表范本
制表:
说明:
1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末
2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数,小数点后取一位
3、市场营销人员包含总部、区域及影城
4、其他服务人员:除了管理人员、财务人员、市场营销人员、业务拓展人员以外的;管理人员可包含财务、市场营
5、内部调动项为正数时表示该单位有人员调入,负数为该单位有人员调出。
6、各学历分布人数和期末人数应等于性别合计人数
7、各项险种统计的人数、拒缴人数、金额、欠缴金额均为单位部分
8、标黄色的已设定公式
9、各项指标出现差异的,要另外加以说明原因
10、统计周期为月、季度、年
11、请大家对于计算的部分全部保留公式,便于核算!
颜色相同的表格里的数据必须是一致的。
险
市场营销、及业务拓展人员
2011年8月人事
统计周期月日 至 月日
月人事报表日 至 月日。
人力资源月报表
分类
员工流动情 况分析
新进人员 晋升人员
解聘人员
离职人员
分类
劳动合同签 订情况
新签订合同
续签合同
备注说明
社保情况说明 制表人:来自社会保险数 据汇总--参
保人数
本月员工总 数
岗位
人数
离职原因分析
主要改善措施
五、劳动合同签订情况
岗位
数量
签订时间
说明
六、社保分析
养老保险--参 保人数
医疗保险-参保人数
工伤保险-参保人数
年 月人力资源月报表
统计区间: 年 月 日-- 年 月 日
一、人力资源整体分析
部门
月初 入职人
本月离职(共 人)
人数 数 辞职 辞退
自离 离职率
调入
本月异动
月末人
调出 晋升 换岗 数
人力资源整 体分析
合计: 公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100%
备注说明
月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数
二、在职人员分析
在职人员分 析
工龄分析
1-3月 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年
%
%
%
%
%
3年以上 %
受教育结 构分析
大专 %
本科
本科以 上
其它
…
%
%
%
…
备注说明
招聘分析 (常招/急 招岗位)
部门 后勤部
三、招聘情况分析
职位
缺编人 应聘人 下载简 主动投递 初试合格人
数
数
历
简历
数
复试合格 人数
失业保险--参 保人数
人力资源统计月报表
人力资源统计月报表
人力资源统计月报表是一份记录和汇总企业人力资源信息的表格,用于跟踪和分析企业内部人力资源的情况。
以下是一个示例的人力资源统计月报表:
人力资源统计月报表
月份:[具体月份]
员工总数:[总人数]
部门人员统计
员工动态
员工结构统计
员工教育程度统计
员工薪资统计
以上是一个简单的人力资源统计月报表示例,你可以根据实际情况进行修改和完善。
请注意,具体的报表内容和格式可能因企业规模、行业特点和管理需求而有所不同。
人事月报表模板(全面实用)
部门
姓名
岗位
性别
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
保险理赔结果
备注
招聘及时率与招聘分析
备注: 1、月平均人数=(月初人数+月末人数)/2 2、月离职率=[当月离职总人数/(月初人数+当月新进总人数)]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计,次月5号上报。
部门
姓名
岗位
学历
工龄 入职时间 离职日期
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 合同期限
部门
姓名
岗位
性别
学历 入职时间 转正时间
姓名 调出部门 岗位
调入部门
岗位 调岗时间 变动类型
社保情况 离职原因
试用期工资 转正后工资 调岗后工资
分析结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
工伤、意
员工工伤 外事件总 、意外事 数
日期: 制表:
意外保险 20岁以内 女
备注
结果(改善措施) 备注 备注 备注 备注
备注 聘分析
月末人数
离职率
试用期 离职数
转正人数
劳动合同 签订人数
社保缴纳
意外保险
人员统计 分析
3.特殊人员情况
人员统计 分析
员工离职 分析
新入职 人员
员工转正
员工调岗
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号
1 2 3 4 5
人力资源人事信息月报表-模板
3-6年 6-10年 10年以上 学历结构
880 21.8%
0 0.0%
0 0.0%
职称 高级工程
分析
师
14
工程师
54
助理工程 师
234
高级技师
0
在职人 员层次
分析
专业职
人数 占在职比
560
13.8%
技术职
人数 占在职比
967
23.9%
技能职
人数 占在职比
2517
62.2%
公式:占总在职人数比=该岗位类别在职人数÷当月在职总人数×100%
部门 合计
月初人数 入职人数 出勤率
05月累计入职19人,离职128人,异动11人。 辞职 旷工自离 合同到期 其他 离职率
1
71
1
1.41%
2
170
5
3
4.71%
3
126
6
4.76%
4
268
8
1
3.36%
5
64
6
1
10.94%
6
233
5
4
3.86%
7
139
4
2
4.32%
8
283
15
5
7.07%
9
258
2
0.78%
10
18
1
5.56%
11
129
0.00%
12
36
0.00%
13
60
1
2
3.28%
14
99
3
3.03%
15
108
3
2.78%
16