就业-离职 工作流程图
面试入职到离职流程图
面试入职到离职流程图
面试入职到离职是一个完整的职业发展过程。
以下是面试入职到离职的流程图：
1. 面试阶段：
- 发布招聘需求
- 收集、筛选简历
- 进行面试，并确定候选人
- 完成背景调查
- 发出录用通知
- 签订合同
2. 入职阶段：
- 进行入职培训
- 分配工作任务和岗位责任
- 配置办公设备和开通系统权限
- 熟悉公司政策和流程
- 与团队成员建立联系
- 开展工作
3. 职业发展阶段：
- 定期进行绩效评估
- 提供培训和发展机会
- 授予晋升和加薪机会
- 提供技能和职业规划指导
- 建立良好的工作关系和沟通渠道
- 参与公司活动和项目
4. 离职阶段：
- 决定离职意向
- 提交离职申请
- 完成离职手续，如通知领导、交接工作、退还办公设备等 - 进行离职面谈
- 结清薪资和福利事宜
- 提供离职证明和推荐信
在整个流程中，公司应该为每个阶段提供合适的支持和管理，并为员工的职业发展提供良好的机会和环境。
同时，员工也需要主动参与和投入到工作和发展中，以促进个人成长和职业发展。
最后，在离职阶段，公司和员工应该以积极和合作的态度处理离职事宜，以保持良好的声誉和关系。
员工离职交接手续办理流程图
员工离职交接手续办理流程图员工离职交接手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级或人力资源部门提出离职申请
- 员工填写离职申请表并提交相关材料
2. 上级审批离职申请
- 直接上级审批离职申请
- 上级审核离职原因和离职日期
- 上级决定是否批准离职申请
3. 人力资源部门处理离职手续
- 人力资源部门接收离职申请并核对相关信息
- 人力资源部门安排离职面谈
- 人力资源部门通知相关部门和人员进行离职交接准备4. 离职面谈
- 人力资源部门与离职员工进行面谈
- 确认离职原因和离职日期
- 解答员工提出的问题
- 提醒员工办理离职手续
5. 离职交接准备
- 相关部门和人员收集离职员工的工作资料和文件
- 准备离职员工的工作交接事项清单
- 安排其他员工接手离职员工的工作
6. 离职手续办理
- 离职员工办理个人离职手续，如交还公司财产、结算工资等
- 人力资源部门办理离职员工的离职手续，如办理离职证明、解除劳动合同等7. 离职交接完成
- 离职员工完成个人离职手续
- 相关部门和人员完成离职员工的工作交接
- 人力资源部门确认所有离职手续办理完毕
8. 归档离职材料
- 人力资源部门归档离职员工的离职申请、离职手续办理记录等离职材料
- 离职员工的个人档案移交至档案管理部门
以上为员工离职交接手续办理的流程图，该流程图旨在指导人力资源行政专家和相关部门进行离职手续的办理，确保离职员工的平稳离职和工作交接的顺利进行。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图员工离职交接流程图员工离职是组织中常见的情况之一，为了确保离职员工的工作顺利交接，减少组织的运营风险，以下是一份员工离职交接的流程图，供人力资源行政专家参考。
1. 离职申请阶段：- 员工向直属经理提交离职申请。
- 直属经理与员工进行离职面谈，了解离职原因和离职时间。
- 直属经理将离职申请提交给人力资源部门。
2. 离职审批阶段：- 人力资源部门审核离职申请，确认离职原因和离职时间是否符合组织政策。
- 人力资源部门将离职申请提交给上级经理或者相关部门负责人进行审批。
- 上级经理或者相关部门负责人审批通过后，将离职申请返回给人力资源部门。
3. 离职通知阶段：- 人力资源部门将离职通知书发送给离职员工，确认离职时间和最后工作日。
- 人力资源部门将离职通知书发送给相关部门，通知他们做好离职员工工作交接的准备。
4. 工作交接阶段：- 离职员工与直属经理和接替者进行工作交接会议，明确工作内容、进度和交接要点。
- 离职员工提供相关文件、报告和资料给接替者，并解答接替者提出的问题。
- 接替者与离职员工一起参与工作，熟悉工作流程和相关业务。
5. 资产归还阶段：- 离职员工归还公司资产，包括电脑、手机、钥匙等。
- 人力资源部门与相关部门核对离职员工的资产清单，并确认归还情况。
6. 离职手续办理阶段：- 离职员工办理离职手续，包括离职手续表的填写、社保、公积金等相关事宜。
- 人力资源部门与相关部门进行离职手续的办理和确认。
7. 离职档案归档阶段：- 人力资源部门将离职员工的档案归档，包括离职申请、离职通知书、离职手续等文件。
- 人力资源部门将离职员工的档案存档，以备将来查询和参考。
以上是员工离职交接的流程图，通过严格按照流程进行操作，可以确保离职员工的工作顺利交接，减少组织运营风险。
同时，也可以为组织提供一个参考，以便不断优化和改进离职交接流程，提高组织的运营效率和员工离职体验。
2021最新版：《员工离职办理流程图及流程说明》
员工离职办理流程图
流程说明
一、提出离职申请
员工提出离职申请，呈报“辞职报告”。
二、办理审批
1．部门审核。
未通过所在部门审核，通知该员工面谈；通过所在部门审核，转交行政人事部审批。
2．由行政人事部进行离职谈话，未通过行政人事部审批，通知该员工，进行双方面谈；通过行政人事部审批后，各部门进行联合汇签，汇签后交副总经理审批。
3．未通过副总经理审批，通知该员工，进行进一步面谈；通过副总经理审批，方可办理工作移交。
4．主管以上级行管人员，通过副总经理审批后，须经总经理审批，未通过总经理审批，通知该员工，进行进一步面谈，通过总经理审批，方可办理工作移交。
5．总经理、副总经理及财务经理离职须进行离任审计。
三、工作移交
按照公司相关规定进行工作内容交接及物品交接。
四、离职
手续齐备，行政人事部存档，获准离职。
2。
离职管理工作流程图
节选公司《人力资源管理制度》第四章员工异动管理第二节离职管理1.离职指公司与员工解除或终止劳动关系。
包括：辞职、辞退、解除劳动合同（非违纪）、合同终止、退休。
1.1辞职员工申请辞职，需提前三十天以书面形式报告公司，经批准，员工方可按照公司规定办理有关离职手续。
辞退员工有下列情形之一者，由用人部门填报《员工离职审批表》，予以辞退并解除劳动合同。
对公司造成巨大损失的，公司还将依法追究其责任。
试用期内发现不符合录用条件的；严重违反公司规章制度的；不遵守《劳动合同》约定内容的；严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；被依法追究刑事责任的；解除劳动合同（非违纪）符合下列情形之一时，公司可与员工解除劳动合同，届时将提前30日以书面形式告知员工，并按《劳动法》有关规定给予经济补偿金。
员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也无法调整岗位的或不能从事另行安排的工作的；员工不能胜任工作，经过教育培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的：(1) 亏损或业务紧缩时；(2) 因业务关系停工停产停业或转让时；(3 )因不可抗力需暂停工作在一个月以上时；(4) 遇资产重组、产业结构调整、重大技术改造、重大业务和组织调整时。
公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。
合同终止劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
合同终止前，须填写《员工离职审批表》并办理离职审批。
1.5退休员工正常退休，由公司行政人事部协助办理退休手续。
退休条件按《劳动法》有关退休的相关规定，现执行标准为：男性员工年满60周岁，女性员工原身份为干部的年满55周岁、身份为工人的年满50周岁（根据市劳动部门划分标准）。
2．离职手续办理员工离职时，须按公司规定办理离职手续，填写《员工离职审批表》，完备离职手续：交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；向指定的同事交接经手过的工作事项；报销公司帐目，归还公司欠款；户口及人事档案等关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事等关系转离公司，不能立即转离的，需与公司签订相关约定并尽快办理转出手续；员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议等)，按其约定办理；完备所在部门/单位规定的其他调离手续；所有离职手续完备后，凭《员工离职审批表》至计划财务部领取当月实际工作天数薪金等相关费用。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，确保离职员工的工作交接顺利进行，同时保障公司的正常运营。
以下是员工离职交接的流程图：
1. 确认离职原因
- HR部门与离职员工进行面谈，了解离职原因。
- 根据离职原因，确定离职员工的最后工作日期。
2. 通知相关部门
- HR部门通知离职员工所属的部门负责人和相关同事。
- 部门负责人通知团队成员，并安排工作交接事宜。
3. 工作交接
- 离职员工与接手人员进行工作交接。
- 确保接手人员了解离职员工的工作内容、项目进展和相关文档。
4. 资产归还
- 离职员工归还公司资产，包括电脑、手机、钥匙等。
- HR部门记录资产归还情况，并与离职员工进行确认。
5. 离职手续办理
- HR部门协助离职员工办理离职手续，包括办理离职手续表、社保和公积金注销等。
- HR部门与离职员工进行离职结算，包括工资结算、年假结算等。
6. 人事档案处理
- HR部门将离职员工的人事档案进行归档。
- 确保离职员工的档案信息安全，并按照法律法规的要求保存一定时间。
7. 离职调查
- HR部门进行离职调查，了解离职员工对公司的评价和建议。
- 分析离职员工的反馈，优化公司的离职管理和员工关系。
8. 离职交接完成
- 确认所有工作交接和手续办理已完成。
- HR部门与离职员工进行离职交接的总结和反馈。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程，可以确保离职员工的工作顺利交接，减少公司的运营风险，并为新员工的接入提供有力支持。
离职流程图
1、书面辞职信 2、《离职申请表》 3、《离职员工面谈表》 4、《离职人员工作移交表》 5、《离职协议书》 6、《离职承诺书》
离职审批 ——
公司解聘
1、提前 30 天通知员工或协商一致； 程序
2、办理离职交接；
离职审批 ——
辞退开除
1、向员工说明辞退或开除原因； 程序
2、办理离职交接；
每月 随时
每月 随时
财务结算
凭《员工工作交接表》到财务部结清备用金、
未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经
NG
财务部
财务部主管审批后须在《员工工作交接表》上签
署意见。
《员工工作交 接表》
NG 工资结算
NG
离职员工档案的保管
在工作移交及财务结算完毕后，持审批后的 《员工工作交接表》到财务部办理工资结算。行 政部门根据其出勤状况、奖惩状况，核算出其实 际工资，呈人事部领导处审核，审核同意后交财 务部核算薪资。 《离职申请表》和《员工工作交接表》交由行政 部保管，人事部应及时将人事档案进行更新。
1、 物资交接：
①本部门：离职员工应将文件资料、档案等
所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室：离职员工应将办公物资、钥匙等
交接给人事部门。
③其他：公司其他财物应与相关部门办理好
NG 物资交接。
所属部门主管 《员工工作交
人事部
接表》
2、 工作移交：
部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安 排离职员工进行工作交接，并填写《员工工作交 接表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电 子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺 利进行。
程序 整理员工离职资料并汇总交接 派遣公司资
重点 交接资料要签字确认 料交接
离职手续办理流程图(标准版)
离职手续办理流程图①流程图节点所在部门A人力资源部行政部B业务账号管理部门财务部C总经理D1234②流程节点说明主导部门人力资源部流程名称离职流程节点编号节点名称负责人管理标准A1员工提出离职申请拟离职员工辞职信或填写《离职申请表》，报人力资源部备案，试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
员工提出离职申请拟离职员工部门主管面谈、审批报送人力资源部备案部门主管人事专员工作交接离职面谈回收电脑、办公用品，核算薪资、社保等，经理确认工作接手人人事专员核算欠/借款项审批人事/行政专员、经理出纳、经理业务账号管理员回收账号离职手续办理流程图使用说明离职手续办理是公司人力资源管理中的一项重要工作，它不仅关乎公司的运营秩序，还直接影响到离职员工的权益和后续发展。
为了确保离职流程的高效、顺畅进行，特制定此离职手续办理流程图，以便员工和相关部门能够清晰地了解整个流程，并按照规定步骤操作。
以下是该流程图的使用说明：一、流程图概述离职手续办理流程图详细展示了从员工提出离职申请到最终离职手续办理完成的各个环节，主要包括员工提出离职申请、部门主管面谈审批、工作交接、离职面谈、回收电脑及办公用品、核算薪资社保、回收业务账号等多个节点。
每个节点都明确了主导部门、负责人及具体的管理标准，确保流程的规范性和可操作性。
二、流程图节点详解1. 员工提出离职申请（A1）主导部门：人力资源部负责人：拟离职员工管理标准：员工需提交辞职信或填写《离职申请表》，并报人力资源部备案。
试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
这一步骤是离职流程的起点，员工需按照规定提前通知公司，以便公司做好相应的工作安排。
2. 部门主管面谈、审批（A2）主导部门：所在部门负责人：部门主管管理标准：由直属领导与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并在离职申请上注明预计最后工作日。
对于主管级（含）以上员工的离职申请，需要总经理批准。
员工入职、离职流程图
注意：
每培训完一个内容后由主管在入职流程确认表上进行签字确认，当所有培训课程结束后 应由部门负责人在入职流程确认表上进行签字确认。 当入职流程确认表所有签字确认完毕后，由人事部门主管负责收集，扫描或拍照形成一 份电子档，电子档命名统一格式为：员工姓名+入职流程确认表+日期，如张三入职流程 确认表20180314，电子档案文件统一由人事主管存档，纸质版文件由人事主管每月一 次整理归档后放入档案室存放。 关于部门入职培训：如当期有多名新员工入职，则组织一次培训课程进行系统培训；如 只有一名新员工入职，则由主管对新员工进行一对一培训。
日期，如张三离职流程确认表20180314，电子档案文件统 一由增值部主管存档
目录：
◆新员工入职流程
◆员工离职流程 ◆附件
员工离职流程图
书面提交离职申请 书和审批表 财务部进行借款、 报销审批
办理工作交接手续
离职手续完成，离 开公司
该员工所属主管向 部门提报HC并将离 职申请书电子文件 归档
步骤五：交接负责的工作
由新员工所属主管负责为新员工交接、安排工作。
主要内容：交待每日日常工作内容，分配安排工作 主要负责人：本部门主管带领员工完成
步骤六：向部门提报HC
入职三天后，由新员工所属主管向增值部门提报 HC，由部门运营人员在相关报表中添加该员工的 相关数据。
主要负责人： HC提报：本部门主管负责 添加数据：运营部人员负责
主要负责人：本部门主管带领员工完成，财务部负责审批
步骤四：归还办公用品，领取离职证明
由行政部对员工的办公用品进行回收、清点，清点完毕后由清点人 和该员工在离职确认表进行签字确认。 办公用品归还完毕后由人力资源部为员工开具离职证明，员工领取 后在离职证明签收表上签字确认。
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请是指员工向公司提出离职申请的过程。
以下是一般员工离职申请的流程图：
1. 员工提交离职申请：员工向直接上级或人力资源部门提交书面离职申请。
申请中应包括离职日期和原因。
2. 上级审批：直接上级审核离职申请。
上级应核实离职日期和原因，并评估对公司的影响。
3. 人力资源部门审核：人力资源部门审核离职申请，核实员工的离职手续是否齐全。
他们还会与员工进行离职面谈，了解离职原因和对公司的反馈。
4. 离职手续办理：人力资源部门协助员工办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、结算工资和福利等。
5. 各部门确认：人力资源部门通知相关部门员工的离职，以便做好人员调配和补充。
6. 离职调查：人力资源部门可能进行离职调查，以了解员工对公司的评价和建议。
7. 档案归档：人力资源部门将员工的离职档案归档，以备将来参考。
8. 离职反馈：人力资源部门可能与离职员工进行离职反馈，了解员工对公司的意见和建议，以改进公司的管理和制度。
请注意，具体的离职申请流程可能因公司的规模和流程而有所不同。
以上流程图仅为一般情况下的参考，具体操作应根据公司的实际情况进行调整。
员工入离职流程及流程图
员工离职流程：为了更好的配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定：一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职”四种(试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿.离职前须与公司结清各项手续)辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇, 届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除，计薪到革职日流程顺序：1. 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出2. 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3.辞职申请表本人填写4.获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5.工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6。
管理员向辞职者收回:1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;2）价值在30元以上的办公用品；3）公司分配使用的车辆、住房；4）其他属于公司的财物。
7。
离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括：1）审查劳动合同；2)文件、资料的所有权；3)其了解公司秘密情况的程度4）员工的福利状况；5）阐明公司和员工的权利和义务6）回答员工可能有的问题；7）对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8。
财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。
员工离职手续办理完成,离开公司。
离职流程图员工入职流程：目标：规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。
1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
离职流程图
奖惩 绩效评估
N 审批 Y
社保 薪酬
员工 辞职
员工离职 申请表
员工离职通知
记入档案
档案
取消申请
审批
N
Y
指定工作接 收人
预估最后 工作日
工作交接
交接中 断 30 日
交接顺利可办理 离职审批手续
人事调出
社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪资 邮箱取消
会签
审批
Y
N
社保 薪酬
部门经理书 面意见
签署意见 离职审批手续
社保停缴 扣发薪金
员工离职通知
记入档案
报备
社保 薪酬
档案
员工
部门
患病或非工伤医疗 期满后，不能胜任 工作的 因公司机构调整无
合适工作安排的 经培训或岗位调整 后仍不能适应工作 要求的 试用期间不符合录
用条件的 严重违反公司规章
制度的 被依法追究刑事责
任的
辞退 员工
书面 意见
离职流程图 人事行政部
职能部门 总经理 关联流程
终止并通 知部门
处理意见
会议讨论
发布开除文பைடு நூலகம் 社保停缴 并送达员工 扣发薪金
员工离职流程图
员工离职流程图员工离职流程图员工离职是组织中一个重要的人力资源管理环节，需要按照一定的流程进行处理。
以下是员工离职的一般流程：1. 提交离职申请：员工首先向上级领导提交离职申请，并注明离职日期和原因。
2. 部门经理审批：部门经理收到离职申请后，对员工的申请进行审批。
如果同意离职，经理会签署离职申请，并将其转交给人力资源部门。
3. 人力资源部门处理：人力资源部门收到经理签署的离职申请后，会与员工进行离职面谈。
面谈的目的是了解员工的离职原因，并收集员工的反馈意见。
4. 离职手续办理：在离职面谈后，人力资源部门会通知员工办理离职手续。
这些手续包括填写离职申请表、交还公司财产、结算工资和福利等。
5. 离职交接工作：在离职手续办理完成后，员工需要与接替工作的同事进行工作交接。
这包括向接替者传达工作进展、交接项目资料和提供必要的培训。
6. 离职通知：人力资源部门会向相关部门发送离职通知，告知员工的离职日期和接替者的信息。
这有助于组织做好人员调配和资源安排。
7. 退出公司网络和系统：在员工离职后，人力资源部门会协助员工退出公司的网络和系统。
这包括注销员工的电子邮件、撤销访问权限等。
8. 离职调查和离职面谈：为了了解员工离职的原因和改进组织管理，人力资源部门可能会进行离职调查和离职面谈。
这有助于发现问题并采取相应的改进措施。
9. 档案归档：最后，人力资源部门会将员工的离职档案进行归档。
这包括员工的个人信息、合同、培训记录等。
归档有助于组织进行人力资源管理和备案。
以上是一般员工离职的流程图。
在实际操作中，不同组织可能会根据自身情况进行一些调整和补充。
为了确保离职流程的顺利进行，组织应建立健全的离职管理制度，并加强与员工的沟通和关怀。
辞职流程及流程图
员工离职流程（辞职）
一、员工辞职
1.由员工提交辞职信给到部门负责人，由部门负责人跟该员工谈；详见《离职原因调查表》、《面谈记录表》，再由行政服务中心提交给董事长报批；
2.董事长同意后，由部门负责人跟该员工确定离职时间，在离职当天由行政服务中心提供离职文件给员工填写；正常情况下，董事长当天同意后，可第二天办理离职手续，如有特殊情况，由行政跟董事长再确认办理离职时间。
3.员工填写《员工离职申请表》给相关部门审批；然后填写《离职移交清单》、《离职反馈表》给相关部门签字（行政、财务、董事长）；
根据离职交接清单（各部门负责人、行政服务中心检查）：
1）办公设备、办公用品、公司文件、工作服、钥匙、手机;
2）固定资产（清点是否完好）；
3）各类项目、有无借款等；
4）工作是否交接完毕；
4.员工填写《劳动合同解除》给行政服务中心；
5.经过财务部审核后，由公司董事长签字同意；
6.公司给员工出具离职证明；
7.行政服务中心配合财务部结算工资（提交相关材料，下月5号一起结算工资）；
二、行政部备案
1.变更行政信息统计表及通讯录；
2.更改（考勤统计表及打扫卫生表）；
3.更改社保及公积金；
4.资料存档；
5.退相关群。
员工离职流程图。
员工入职、离职流程图
时间主管或组长级以上管理人员,行政线人员
2、入职手续主要包括-填写员工档案,提交照片,录入考勤,规画厂牌,学习规章制度,确认试用期及薪酬,安插工作位和宿舍
员工离职流程图
注:解雇或开除员工适用此流程,解雇或开除员工即时生效,无需等候替岗人员到位.
告退申请单
综合管理部：
自己因个人原因,现欲离开公司,特向公司提出告退申请,请予批准！
告退申请人：
年 月 日
主管： 部长： 综合管理部： 总经办：
时间：二O二一年七月二十九日
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中非常重要的环节，它涉及到员工离职手续
的办理、工作交接的安排等方面。
下面是员工离职交接的流程图：
1. 员工提出离职申请
- 员工向直属上级提出离职申请，并说明离职原因。
- 直属上级与员工进行面谈，了解离职原因，并尽力挽留员工。
2. 部门主管审批离职申请
- 直属上级将员工离职申请提交给部门主管。
- 部门主管审批离职申请，并决定是否同意员工的离职。
3. 人力资源部门办理离职手续
- 人力资源部门收到部门主管的离职审批意见后，开始办理员工离职手续。
- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
- 人力资源部门核对员工的离职手续，包括离职申请、离职通知书、离职清单等。
4. 工作交接安排
- 直属上级与离职员工进行工作交接安排，确保工作顺利过渡。
- 离职员工将工作交接给接替者，并提供必要的培训和指导。
5. 资产归还和离职结算
- 离职员工归还公司资产，包括办公设备、工具、文件等。
- 人力资源部门进行离职结算，包括工资结算、奖金结算、社保公积金结算等。
6. 离职手续完成
- 人力资源部门确认员工的离职手续已经全部办理完毕。
- 人力资源部门将员工的离职信息记录在员工档案中，并进行归档。
以上是员工离职交接的流程图，通过这个流程图，可以清晰地了解员工离职交接的各个环节和步骤。
这个流程图可以作为人力资源行政专家在员工离职交接过程中的参考，以确保离职流程的规范和顺利进行。
入职、离职流程图
入职、离职流程图
入职流程离职流程
字确认
↓↓
7天申请离职申请
单，正式员工：提前30天申请离职
申请单
↓↓
人签字确认
（注明实际工作天数，含休息日）↓↓
↓
考勤卡、员工手册、车
牌、清空更衣柜，交回离职表
↓
1寸彩照8张、身份证、学历证、
户口薄复印件，上岗资格证、健康证、↓
暂住证、婚育证1日-5日确认押金单项目
↓
工资
↓
↓
注明：
1、离职手续需在离开工作岗位三日内按规定办
2、离开工作岗位半月未办理离职手续
者，将扣发工资；
3、离职后三个月以上未办理手续，未
领取押金者，将扣发押金。
注明：
1、培训期间不享受福利；
2、本手册的解释权归商务酒店所有。
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一、员工上岗：
流程图说明
一、上岗资料包括：员工信息登记表、入职协议书、保密协议、系统权限、新员工告知、
企业文化释义、校区各大种优惠等，跟据季节及校区情况优惠条件有做一些变动。
二、员工信息登记表需详细填写生日（农历或者新历），以便日后发放生日礼金；提醒
员工把信息都填写清楚，方便信息的登记存档。
二、转正
流程图说明
一、网址
厦门市地方税务局（网：/）
人力资源网
二、地税增员信息：增员（本地2014.2；外地1100），每月的1－6号不得申报。
三、社保增员后下载增员信息，并及时为其做制卡表，到社保中心制卡。
如若非第一次制卡者，或遗失者需持本人身份证到社保中心补办社保卡。
三、退工
流程图说明
一、本地员工办理退工：需提供本人就业失业证到就业管理中心办理。
如无失业证需申请领取或换发就业失业登记证者，持《户口簿》、身份证、毕业证原件及复印件（换证：需提供《厦门市居民就业失业登记证》、《厦门市居民失业证》，本人二寸免冠近照两张，持有《专业等级证书》或《专业技术等级证书》的人员还需提供证书原件及复印件到就业管理中心办理失业即可领取就业失业证。
四、普通教育大中专毕业生办理就业及报到程序：
流程图说明
相关说明：
一、<报到证>派遣外地的，需先到原派遣地人事部门将《报到证》上报到地点改签厦门，然后再到厦门输报到手续。
二、报到证遗失必须到原发证机关输补发报到证手续。
三、入学时户口未迁入学校，或者毕业后户口已经落回家庭或其他地方的，拟将户口迁入厦门的，请于报到时直接向经办人员说明情况，领取《就业情况登记表》办理户口准迁相关手续。
四、市人事局介绍落户的有效期为半年，需在输介绍落户手续后半年内及时到公安机关办理落户相关事宜。
五、毕业生落户需提交资料：身份证原件复印件（正反两面2份）、经人事局签章报到证原件复印件（2份）、毕业证书原件复印件（2份）、户口迁移证原件复印件须人事局签章（2份）（本市院校毕业生提供常住人口登记表）、个人申请（附件1）、个人申明（附件2）、现居住地居委会开具的居住证明、毕业生就业介绍信（人才中心开具）原件复印件（2份）、就业申报表原件复印件（1份）、经单位公章的接收证明原件复印件（1份）（附件4）、营业执照副本复印件2份，（单位公章）、居委会集体户副本复件盖章（派出所）、1寸白底彩照。
以及父母身份证号到时要填写（派出所）
六、落户完一个月后到派出所领取个人新身份证
五、干部调动：
流程图说明
相关说明：
一、报到证报到过的，超一年以调动形式，未超过一年的到原主管部门改派；师范类的报到需改派，及缴交教育局4000块的补贴。