员工离职管理流程图
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请书
- 上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和解决问题的可能性
2. 部门主管审批离职申请
- 部门主管评估员工的离职影响和工作交接情况
- 部门主管根据情况决定是否批准离职申请
3. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向离职员工发送离职清单，包括离职手续和材料的要求
- 离职员工提交离职申请所需的文件和资料
4. 人力资源部进行离职手续办理
- 人力资源部核对离职员工提交的离职材料
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括员工离职手续的审批、合同解除、薪资结算等
5. 财务部进行薪资结算
- 财务部根据员工的离职手续办理情况，计算员工的薪资结算
- 财务部将离职员工的薪资结算金额支付给员工
6. 人力资源部进行离职档案归档
- 人力资源部将离职员工的档案进行整理和归档
- 离职员工的档案将被妥善保存，以备将来需要查阅
7. 离职员工交接工作
- 离职员工与接替工作的员工进行工作交接
- 确保工作的连续性和顺利过渡
8. 离职员工离开公司
- 离职员工完成所有离职手续后，正式离开公司
- 公司向离职员工提供离职证明和相关福利事宜的解释
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、行业特点和地区法规而有所不同。
在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和优化。
员工入职离职流程图
员工入职离职流程图
员工入职流程图包括以下步骤：
1. 招聘：发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，最终选择合适的人选。
2. 录用：向候选人发出录用通知，协商薪资和福利待遇，签订雇佣合同。
3. 入职手续：进行人事档案登记、社保公积金办理、银行卡办理等入职手续。
4. 岗位培训：对新员工进行公司文化、岗位职责、培训计划等方面的培训。
5. 上岗：最终让新员工正式上岗，完成入职流程。
员工离职流程图包括以下步骤：
1. 辞职申请：员工向公司提出辞职申请，并填写离职申请表。
2. 离职面谈：HR进行离职面谈，了解员工离职原因，并解答员工在离职前的问题。
3. 离职手续：公司进行离职手续办理，包括离职通知、工资结算、离职证明、社保公积金处理等。
4. 离职手续确认：离职员工进行离职手续确认，确保离职手续正确无误。
5. 资料归档：将离职员工的人事档案归档存储，管理好离职员工信息。
以上就是员工入职离职流程图的流程步骤。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职是组织中常见的人力资源管理事件之一。
为了确保离职员工的离职交接顺利进行，并保证组织的运营不受影响，以下是员工离职交接的流程图：1. 确认离职通知
- 确认员工的离职通知，并与员工进行初步的离职面谈。
- 确定离职日期和离职原因。
2. 确定离职交接责任人
- 确定离职员工的直接上级或其他适当的员工作为离职交接的责任人。
- 责任人应具备相关知识和经验，以确保顺利进行离职交接。
3. 确认离职交接内容
- 与离职员工一起确定需要交接的工作内容和相关文件。
- 确认交接的时间安排和方式。
4. 进行离职知识转移
- 离职员工应将其工作中的重要知识和经验进行记录和整理。
- 责任人应在离职员工离职前进行知识的接收和学习。
5. 进行离职工作交接
- 离职员工应与责任人一起进行工作交接。
- 责任人应了解并熟悉离职员工的工作内容，并确保顺利接手。
6. 更新组织记录和文件
- 更新组织的人事记录，包括员工档案、离职手续等。
- 更新相关文件，如工作描述、流程文档等。
7. 进行离职手续
- 协助离职员工办理离职手续，包括离职手续的申请、离职证明的开具等。
8. 进行离职反馈
- 与离职员工进行离职反馈，了解其离职原因和对组织的评价。
- 提取离职员工的反馈意见，以改进组织的人力资源管理。
以上是员工离职交接的流程图。
通过遵循这个流程，组织可以确保离职员工的工作顺利交接，并减少因员工离职而导致的运营风险。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向上级领导提出书面离职申请
- 上级领导审核离职申请
2. 确定离职日期
- 上级领导与员工协商确定离职日期
- 确认员工是否需要履行离职通知期
3. 员工交接工作
- 员工与接替者进行工作交接
- 确保接替者了解并能够顺利接手员工的工作
4. 提交离职申请材料
- 员工准备离职申请材料，如离职申请表、离职报告等
- 员工提交离职申请材料给人力资源部门
5. 人力资源部门办理离职手续
- 人力资源部门确认员工离职材料的完整性和准确性
- 人力资源部门办理员工的离职手续，如离职手续审批、工资结算等6. 交付离职证明
- 人力资源部门为员工准备离职证明
- 员工领取离职证明并签字确认
7. 清理员工信息
- 人力资源部门清理员工在公司内部的信息，如电脑账号、门禁卡等
- 确保员工无法再访问公司的系统和设施
8. 进行离职面谈
- 人力资源部门与离职员工进行离职面谈，了解员工的离职原因和对公司的反馈意见
- 收集离职员工的意见和建议，为公司改进提供参考
9. 归还公司财产
- 离职员工归还公司财产，如办公设备、文件资料等
- 人力资源部门确认归还情况并记录
10. 结束离职手续
- 人力资源部门完成员工离职手续办理
- 员工正式离开公司，离职手续办理完成。
离职管理工作流程图
节选公司《人力资源管理制度》第四章员工异动管理第二节离职管理1.离职指公司与员工解除或终止劳动关系。
包括：辞职、辞退、解除劳动合同（非违纪）、合同终止、退休。
1.1辞职员工申请辞职，需提前三十天以书面形式报告公司，经批准，员工方可按照公司规定办理有关离职手续。
辞退员工有下列情形之一者，由用人部门填报《员工离职审批表》，予以辞退并解除劳动合同。
对公司造成巨大损失的，公司还将依法追究其责任。
试用期内发现不符合录用条件的；严重违反公司规章制度的；不遵守《劳动合同》约定内容的；严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；被依法追究刑事责任的；解除劳动合同（非违纪）符合下列情形之一时，公司可与员工解除劳动合同，届时将提前30日以书面形式告知员工，并按《劳动法》有关规定给予经济补偿金。
员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也无法调整岗位的或不能从事另行安排的工作的；员工不能胜任工作，经过教育培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的：(1) 亏损或业务紧缩时；(2) 因业务关系停工停产停业或转让时；(3 )因不可抗力需暂停工作在一个月以上时；(4) 遇资产重组、产业结构调整、重大技术改造、重大业务和组织调整时。
公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。
合同终止劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
合同终止前，须填写《员工离职审批表》并办理离职审批。
1.5退休员工正常退休，由公司行政人事部协助办理退休手续。
退休条件按《劳动法》有关退休的相关规定，现执行标准为：男性员工年满60周岁，女性员工原身份为干部的年满55周岁、身份为工人的年满50周岁（根据市劳动部门划分标准）。
2．离职手续办理员工离职时，须按公司规定办理离职手续，填写《员工离职审批表》，完备离职手续：交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；向指定的同事交接经手过的工作事项；报销公司帐目，归还公司欠款；户口及人事档案等关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事等关系转离公司，不能立即转离的，需与公司签订相关约定并尽快办理转出手续；员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议等)，按其约定办理；完备所在部门/单位规定的其他调离手续；所有离职手续完备后，凭《员工离职审批表》至计划财务部领取当月实际工作天数薪金等相关费用。
广东企业员工离职管理流程图
《离职申请表》
《员工工作交接表》
2、审批程序：经面谈后，员工仍然坚持手续。
所属部门主管
综合部领导广东广东
《离职人员申请表》广东广东
1、物资交接：
①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室：离职员工应将办公物资、钥匙等交接给综合部人事助理。
员工离职管理流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
1、正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请（填写《离职申请表》），试用期员工应提前10天提出申请。
2、未按规定提前提出申请而提前离职的，将按照提前离职的天数，扣除每日的基本日工资。
离职员工广东广东
《离职人员申请表》广东广东
1、面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
财务部主管广东广东
《员工工作交接表》广东广东
在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《员工工作交接表》到综合部办理工资结算。综合部行政助理根据其出勤状况、奖惩状况，核算出其实际工资，呈综合部领导处审核，审核同意后交财务部核算薪资。
综合部行政助理
财务部广东广东
《员工工作交接表》广东广东
《离职申请表》和《员工工作交接表》交由综合部保管，人事助理应及时将人事档案进行更新。
③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。
2、工作移交：
部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《员工工作交接表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。
所属部门主管
综合部人事助理广东广东
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
员工离职手续流程图示范
员工离职手续流程图示范员工离职手续流程图示范一、提出离职申请1. 员工向直接上级提出离职申请。
2. 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因并尽力挽留。
3. 如员工坚持离职意愿，直接上级接受离职申请。
二、离职通知1. 直接上级将员工离职申请通知人力资源部门。
2. 人力资源部门确认离职申请，并通知相关部门和人员。
三、离职手续办理1. 人力资源部门安排员工办理离职手续。
2. 员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产、清理个人物品等。
3. 员工提交离职申请表和离职报告，注明离职原因和意见建议。
4. 人力资源部门核实员工离职手续是否齐全。
四、离职面谈1. 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议。
2. 人力资源部门记录离职面谈内容，并将其纳入离职调研报告。
五、离职手续审批1. 人力资源部门将员工离职手续资料提交给相关部门负责人审批。
2. 相关部门负责人审批离职手续，并在离职手续表上签字确认。
六、离职手续结算1. 人力资源部门核算员工离职所需结算事项，包括工资、年假、奖金等。
2. 人力资源部门将离职结算事项通知财务部门，进行结算操作。
七、离职确认1. 人力资源部门向员工发放离职证明，并注明员工的离职日期。
2. 人力资源部门将员工离职信息记录在员工档案中。
八、离职反馈1. 人力资源部门进行员工离职调研，了解员工离职的原因和改进空间。
2. 人力资源部门根据离职调研结果提出改进建议，以提高员工满意度和减少离职率。
以上是员工离职手续流程的示范，旨在确保离职手续的顺利进行，同时为公司提供离职员工的反馈和改进机会。
每个公司的离职流程可能会有所不同，可以根据实际情况进行调整和优化。
员工离职流程图
员工离职流程图员工离职流程图员工离职是组织中一个重要的人力资源管理环节，需要按照一定的流程进行处理。
以下是员工离职的一般流程：1. 提交离职申请：员工首先向上级领导提交离职申请，并注明离职日期和原因。
2. 部门经理审批：部门经理收到离职申请后，对员工的申请进行审批。
如果同意离职，经理会签署离职申请，并将其转交给人力资源部门。
3. 人力资源部门处理：人力资源部门收到经理签署的离职申请后，会与员工进行离职面谈。
面谈的目的是了解员工的离职原因，并收集员工的反馈意见。
4. 离职手续办理：在离职面谈后，人力资源部门会通知员工办理离职手续。
这些手续包括填写离职申请表、交还公司财产、结算工资和福利等。
5. 离职交接工作：在离职手续办理完成后，员工需要与接替工作的同事进行工作交接。
这包括向接替者传达工作进展、交接项目资料和提供必要的培训。
6. 离职通知：人力资源部门会向相关部门发送离职通知，告知员工的离职日期和接替者的信息。
这有助于组织做好人员调配和资源安排。
7. 退出公司网络和系统：在员工离职后，人力资源部门会协助员工退出公司的网络和系统。
这包括注销员工的电子邮件、撤销访问权限等。
8. 离职调查和离职面谈：为了了解员工离职的原因和改进组织管理，人力资源部门可能会进行离职调查和离职面谈。
这有助于发现问题并采取相应的改进措施。
9. 档案归档：最后，人力资源部门会将员工的离职档案进行归档。
这包括员工的个人信息、合同、培训记录等。
归档有助于组织进行人力资源管理和备案。
以上是一般员工离职的流程图。
在实际操作中，不同组织可能会根据自身情况进行一些调整和补充。
为了确保离职流程的顺利进行，组织应建立健全的离职管理制度，并加强与员工的沟通和关怀。